台灣糖業股份有限公司。
主席：台糖公司的預算原本應於103年12月前進行審查，但是因為當時行政院江宜樺院長宣布總辭，內閣要改組，為了貫徹憲政精神，立法院做成決議，將預算留待新院長上任後再進行審查，今天的議程就是進行台糖公司預算的審查。
現在請議事人員宣讀預算數及委員提案。

黃偉哲　　葉津鈴

王惠美　　邱議瑩　　高志鵬　　蘇震清　　陳明文
2、
台糖公司104年度預算案於「其他營業收入」項下編列「投資性不動產收入」25億7,691萬4千元及「租賃收入」1億8,258萬1千元，共計27億5,949萬5千元，較前（102）年度決算數減少8,767萬元，減幅3.08%；惟查據台糖公司統計93年度經管土地及房舍面積遭被占（借）用逾期面積高達239.95公頃，經過近10年清理，截至103年9月底止雖已下降至1.45公頃，仍較其他經濟部所屬國營事業為高，顯見其辦理土地租約及土地及房舍面積遭被占(借)用逾期清理成效有待加強，且該公司尚有部分徵收後發回土地迄未點交及閒置情形，其土地資源利用作為相對消極且運用效益恐有低估，爰提案酌予增列其「其他營業收入」歲入預算5,000萬元。

蘇震清　　黃偉哲

葉津鈴　　高志鵬　　陳明文　　邱議瑩
3、
台糖公司104年度「其他營業外收入─利息收入」預算編列137,680千元，乃存放國內銀行定期存款12,100,000千元，按年息1.08%計算，編列存款130,680千元及出售資產分期利息收入編列7,000千元。據了解，目前公營金融機構定期存款一般利率1.345%，台糖公司按年息1.08%計算，相較偏低，爰提案建議台糖公司104年度「其他營業外收入─利息收入」預算增列20,000千元。

王惠美　　黃偉哲　　翁重鈞　　張嘉郡　　廖國棟　　李慶華
4、
台灣糖業股份有限公司服務費用─水電費5億7,947萬1千元，建議刪除7,947萬1千元

台糖公司8個事業部營業損益表現欠佳。量販、畜殖及精緻農業等3個事業部，98年度至102年度均產生虧損，其他5個事業部累計同期間之營業損益，亦多呈虧損狀態，多角化策略顯未見成效。今年度之服務費用仍較去年增加，爰提案刪除服務費用科目項下「水電費」預算金額7,947萬1千元，是否有當，敬請公決。

葉津鈴　　黃偉哲　　陳明文

丁守中
5、
台灣糖業（股）公司「旅運費」編列7億3,320萬6千元，較102年度決算6億2,235萬3千元，高出1億1,085萬3千元，恐有浮編之嫌；復據審計部102年度決算審核報告指出，台灣糖業（股）公司除土地開發處營運獲利外，其餘事業單位均發生虧損，合計金額達26億9,961萬餘元，目前正值政府財政困窘之際，預算允應覈實編列，基於撙節原則，爰提案減列「旅運費」1/10。

邱議瑩

蘇震清　　高志鵬　　陳明文
6、
台灣糖業股份有限公司服務費用─旅運費7億3,320萬6千元，建議刪除3,320萬6千元。

台糖公司8個事業部營業損益表現欠佳。量販、畜殖及精緻農業等3個事業部，98年度至102年度均產生虧損，其他5個事業部累計同期間之營業損益，亦多呈虧損狀態，多角化策略顯未見成效。今年度之服務費用仍較去年增加，爰提案刪除服務費用科目項下「旅運費」預算金額3,320萬6千元，是否有當，敬請公決。

葉津鈴　　黃偉哲　　丁守中

陳明文
7、
台糖公司104年度預算「服務費用」「旅運費」編列53,667千元，較103年度預算48,316千元增加，成長幅度為11%。由於近年台糖各多角化業務經年發生虧損、營運效能欠佳，從台糖公司104年度預算書可見出售土地仍是主要獲利來源，惟此同時台糖仍編列高額旅運費之預算，核有未當，為撙節公帑，爰提案予以減列2,500千元。

張嘉郡　　李慶華

廖正井　　翁重鈞
8、
台糖公司104年度預算「行銷費用」「旅運費」編列412,133千元，由於台糖公司持續虧損，在盈收未獲明顯改善之際，應多加節流，惟102年度「行銷費用」「旅運費」決算數為345,695千元，104年度預算較102年度決算成長19.2%，亦造成社會觀感不佳，爰提案予以減列25,000千元。

張嘉郡

廖正井　　翁重鈞
9、
台糖公司104年度預算案「印刷裝訂與廣告費」編列3億1,393萬4千元，較前年度決算數增加4,123萬9千元，增幅為15.12%；惟查台糖公司104年度相關預算編列與執行效益恐有矛盾之處，如其於「營業費用─服務費用─印刷裝訂與廣告費」中編列「業務宣導費」950萬元，較上年度增加74%，然台糖公司104年度預計營業收入為368億2,730萬2千元，反較103年度預算案373萬3,849萬3千元衰退1.37%，其增加編列業務宣導費之預期效益實有待商榷，顯見其「印刷裝訂與廣告費」預算編列容有審酌撙節空間，爰提案酌予減列台糖公司104年度「印刷裝訂與廣告費」預算1,000萬元。

蘇震清　　黃偉哲

葉津鈴　　高志鵬　　陳明文　　邱議瑩
10、
台糖公司104年度歲出計畫─勞務成本─服務費用─印刷裝訂與廣告費─共計編列3,755千元，然台糖公司104年度預計營業收入較103年度減少511,191千元，顯見預算編列未盡從嚴覈實，在台糖公司本業持續虧損，未獲積極改善之際，允應撙節支出，以節流方式增加公司收益，爰提案刪減預算1/5。

黃偉哲　　李慶華

王惠美　　蘇震清　　邱議瑩　　高志鵬　　陳明文
11、
台糖公司104年度業務宣導費用編列預算9,497千元，包含廢棄物處理事業業務宣導費218千元、行銷費用下業務宣導費461千元及管理費用下業務宣導費8,818千元，較103年度增列4,038千元。惟行政院104年度中央政府總預算附屬單位預算共同項目編列作業規範，有關營業基金編列廣告費及業務宣導費規定：「應力求節約，避免浮濫。非有具體理由，以不超過103年度預算案為原則。……。」台糖公司增列其104年度業務宣導費，顯未符行政院之規定。此外，截至103年9月底業務宣導費實際執行數為1,289千元，執行率僅23.61%，顯見台糖公司預算編列未參酌以往實際執行情形，為撙節支出，爰提案建議減列104年度業務宣導費用5,000千元。

王惠美　　黃偉哲　　翁重鈞　　張嘉郡　　廖國棟　　李慶華
12、
台灣糖業股份有限公司服務費用─「修理保養與保固費」3億3,811萬9千元，建議刪除3,811萬9千元。

台糖公司8個事業部營業損益表現欠佳。量販、畜殖及精緻農業等3個事業部，98年度至102年度均產生虧損，其他5個事業部累計同期間之營業損益，亦多呈虧損狀態，多角化策略顯未見成效。今年度之服務費用仍較去年增加，鑑此，針對服務費用科目項下之修理保養與保固費，爰提案刪除預算金額3,811萬9千元，是否有當，敬請公決。

葉津鈴　　黃偉哲　　丁守中　　李慶華

陳明文
13、
台灣糖業股份有限公司服務費用─「棧儲、包裝、代理及加工費」22億1,668萬8千元，建議刪除1億1,668萬8千元。

台糖公司8個事業部營業損益表現欠佳。量販、畜殖及精緻農業等3個事業部，98年度至102年度均產生虧損，其他5個事業部累計同期間之營業損益，亦多呈虧損狀態，多角化策略顯未見成效。今年度之服務費用仍較去年增加，鑑此，針對服務費用科目項下之棧儲、包裝、代理及加工費，爰提案刪除預算金額1億1,668萬8千元，是否有當，敬請公決。

葉津鈴　　黃偉哲　　丁守中

陳明文
14、
台糖公司104年度預算「農產品製造費用」「棧儲、包裝、代理及加工費」編列105,032千元，由於台糖公司之營業淨利為負成長，營運效能欠佳，如能節省製造費用成本，對整體盈收亦有一定之助益，惟103年度「農產品製造費用」「棧儲、包裝、代理及加工費」預算數為53,983千元，104年度預算較103年度預算數增加51,049千元，成長幅度達94.56%，為撙節開支，爰提案予以減列15,000千元。

張嘉郡　　李慶華

廖正井　　翁重鈞
15、
台糖公司104年度預算「修造費用」「棧儲、包裝、代理及加工費」編列2,780千元，近年台糖各多角化業務經年發生虧損、營運效能欠佳，由台糖公司104年度預算書可見出售土地仍是主要獲利來源，惟此同時台糖仍編列高額棧儲、包裝、代理及加工費，核有未當，為撙節公帑，爰提案予以減列800千元。

張嘉郡　　李慶華

廖國棟
16、
台糖公司104年度歲出計畫─加工費用─棧儲、包裝、代理及加工費，共計編列3,941千元，在台糖公司本業持續虧損，卻仍編列大量棧儲、包裝、代理及加工費有違社會觀感，爰提案刪減預算1/5。

黃偉哲

王惠美　　蘇震清　　高志鵬　　邱議瑩　　陳明文
17、
台糖公司104年度預算「加工費用」「棧儲、包裝、代理及加工費」編列3,941千元，由於102年度8大事業部中有7個事業部之營業淨利為負成長，營運效能欠佳，而102年度「加工費用」「棧儲、包裝、代理及加工費」決算數為1,586千元，104年度預算較102年度決算成長148.5%，惟此同時台糖提高服務費用之預算，核有未當，為撙節公帑，爰提案予以減列1,500千元。

張嘉郡　　李慶華

廖正井　　翁重鈞
18、
台糖公司104年度預算「高爾夫練習場事業」「棧儲、包裝、代理及加工費」編列15,097千元，由於102年度8大事業部中有7個事業部之營業淨利為負成長，營運效能欠佳，而102年度「高爾夫練習場事業」「棧儲、包裝、代理及加工費」決算數為11,712千元，104年度預算較102年度決算成長28.9%，惟此同時台糖提高棧儲、包裝、代理及加工費之預算，核有未當，為撙節公帑，爰提案予以減列3,300千元。

張嘉郡

廖正井　　翁重鈞
19、
台糖公司104年度預算「遊樂事業」「棧儲、包裝、代理及加工費」編列91,286千元，由於102年度8大事業部中有7個事業部之營業淨利為負成長，營運效能欠佳，而103年度「遊樂事業」「棧儲、包裝、代理及加工費」預算數為86,736千元，104年度預算較103年度預算成長4,550千元，惟此同時台糖提高棧儲、包裝、代理及加工費之預算，有違社會觀感，為撙節公帑，爰提案予以減列2,500千元。

張嘉郡　　李慶華

廖正井　　翁重鈞
20、
台糖公司104年度「管理費用」下「棧儲、包裝、代理及加工費」編列61,315千元，較103年度預算42,931千元，增加18,384千元，增幅達42%，惟102年度「管理費用」下之「棧儲、包裝、代理及加工費」決算數為34,951千元，台糖104年度經費顯有預算浮編之嫌。經查，台糖公司104年度預計營業收入及營業外收入總計39,882,833千元，較103年度減少254,444千元；又資產部門及總管理處104年度預計虧損1,030,264千元，實應撙節支出，以節流方式增加公司收益，爰提案建議104年度「管理費用─棧儲、包裝、代理及加工費」預算刪減25,000千元。

翁重鈞　　王惠美　　黃偉哲　　張嘉郡　　廖國棟　　李慶華
21、
台糖公司104年度歲出計畫─管理費用─棧儲、包裝、代理及加工費─共計編列61,315千元，較103年度預算增加18,384千元，在台糖公司本業持續虧損，未獲積極改善之際，允應撙節支出，以節流方式增加公司收益，爰提案刪減預算18,384千元。

黃偉哲

王惠美　　蘇震清　　高志鵬　　邱議瑩　　陳明文
22、
台糖公司104年度預算「管理費用」「棧儲、包裝、代理及加工費」編列61,315千元，由於台糖公司持續虧損，營運效能欠佳，在盈收未獲明顯改善之際，應多加節流，惟102年度「管理費用」「棧儲、包裝、代理及加工費」決算數為34,951千元，104年度預算較102年度決算成長75.4%，亦造成社會觀感不佳，爰提案予以減列12,000千元。

張嘉郡

廖正井　　翁重鈞
23、
台糖公司104年度「公共關係費」編列917萬4千元，較102年度決算698萬8千元，高出218萬6千元，預算恐有浮編之嫌。復據審計部102年度決算審核報告指出，台灣糖業（股）公司除土地開發處營運獲利外，其餘事業單位均發生虧損，合計金額達26億9,961萬餘元，預算允應覈實編列，並應撙節使用，爰提案酌予減列「公共關係費」218萬6千元。

邱議瑩

蘇震清　　高志鵬　　陳明文
24、
台糖公司104年度「服務費用」、「行銷費用」、「管理費用」及「研究發展費用」分別編列「公共關係費用」862千元、752千元、7,103千元及23千元，總計8,740千元，雖較103年度預算8,770千元減列30千元，惟102年度決算數僅為6,892千元；在台糖公司本業持續虧損，未獲積極改善之際，應撙節支出，爰提案建議減列104年度「服務費用」、「行銷費用」、「管理費用」及「研究發展費用」下「公共關係費用」1,500千元。

王惠美　　黃偉哲　　翁重鈞　　張嘉郡　　廖國棟　　
25、
台糖公司104年度於會費、捐助與分攤費用共編列77,481千元，較103年度預算67,698千元，增列9,783千元。經查，本院審查台糖公司103年預算時，已要求台糖公司應就此等費用支出詳細說明，台糖公司於104年度預算書之相關說明中並未改善，仍多以「業務需要參加」一句話表示；又參與不同種類之社團組織，並與地方團體交流、回饋，對台糖公司業務有一定程度之助益，惟台糖公司104年度預計營業收入為36,827,302千元，較103年度營業收入減少511,191千元，台糖公司增列104年度會費、捐助與分攤費用顯不合理，爰提案減列是項費用10,000千元，以撙節支出，另凍結10,000千元，待向本委員會就會費項目、什項費用捐助情形、分攤費用、補貼與獎勵費用等提出詳細說明及效益報告並經同意後，始得動支。

王惠美　　黃偉哲　　翁重鈞　　張嘉郡　　廖國棟
26、
台糖公司104年度預算「精煉糖製造費用」「服務費用」編列140,262千元，由於台糖公司102年度8大事業部中有7個事業部之營業淨利為負成長，營運效能欠佳，惟103年度「精煉糖製造費用」「服務費用」預算數為122,798千元，104年度預算較103年度預算增加6,414千元，成長幅度達14.2%，為撙節開支，爰提案予以減列4,000千元。

張嘉郡

廖正井　　翁重鈞
27、
台糖公司104年度預算「精煉糖製造費用」「材料及用品費」編列700,416千元，由於台糖公司之營業淨利為負成長，營運效能欠佳，惟102年度「精煉糖製造費用」「材料及用品費」決算數為642,953千元，104年度預算較102年度決算增加57,463千元，為撙節開支，爰提案予以減列12,000千元。

張嘉郡　　李慶華

廖正井　　翁重鈞
28、
台糖公司104年度預算「蜆精製造費用」「服務費用」編列9,967千元，由於台糖公司之營業淨利為負成長，營運效能欠佳，如能節省製造費用成本，對整體盈收亦有一定之助益，惟102年度「蜆精製造費用」「服務費用」決算數為5,586千元，104年度預算較102年度決算成長幅度達78.4%，為撙節開支，爰提案予以減列1,000千元。

張嘉郡

廖正井　　翁重鈞
29、
台糖公司104年度預算「蜆精製造費用」「材料及用品費」編列39,393千元，由於台糖公司之營業淨利為負成長，營運效能欠佳，如能節省製造費用成本，對整體盈收亦有一定之助益，惟102年度「蜆精製造費用」「材料及用品費」決算數為25,123千元，104年度預算較102年度決算數增家14,270千元，成長幅度達56.8%，為撙節開支，爰提案予以減列4,000千元。

張嘉郡　　李慶華

廖正井　　翁重鈞
30、
台糖公司104年度預算「其他產品製造費用」「使用材料費」編列90,723千元，由於台糖公司之營業淨利為負成長，營運效能欠佳，如能節省製造費用成本，對整體盈收亦有一定之助益，惟103年度「其他產品製造費用」「使用材料費」預算數為65,709千元，102年度決算數為68,149千元，104年度預算較103年度預算數成長幅度達38.07%，104年度預算較102年度決算數成長幅度達33.12%，為撙節開支，爰提案予以減列6,000千元。

張嘉郡

廖正井　　翁重鈞
31、
台糖公司本業經營績效不佳，104年度勞務成本項下修造費用104年度編列1,800萬元，較102年度決算765萬6千元增加1,034萬4千元，增幅135%，顯有浮濫編列之嫌，爰此，提案刪減台糖公司104年度勞務成本項下修造費用800萬元。

高志鵬

蘇震清　　陳明文　　邱議瑩　　
32、
台糖公司104年度「修造費用」編列經費18,000千元，雖僅較103年度增列33千元，惟101年及102年修造費用之決算數分別為5,095千元及7,656千元，顯見台糖公司未參酌以前年度實際執行情形覈實編列預算，104年度修造費用仍編列高達18,000千元，為撙節支出，爰提案建議減列104年度修造費用5,000千元。

王惠美　　黃偉哲　　翁重鈞　　張嘉郡　　廖國棟　　　　李慶華
33、
台糖公司104年度預算「修造費用」「服務費用」編列12,826千元，由於102年度8大事業部中有7個事業部之營業淨利為負成長，營運效能欠佳，而102年度「修造費用」「服務費用」決算數為9,719千元，104年度預算較102年度決算成長31.97%，惟此同時台糖提高服務費用之預算，核有未當，為撙節公帑，爰提案予以減列1,500千元。

張嘉郡

廖正井　　翁重鈞　　
34、
台糖公司本業經營績效不佳，104年度勞務成本項下加工費用104年度編列3,369萬3千元，較102年度決算1,335萬5千元增加2,033萬8千元，增幅152%，顯有浮濫編列之嫌，爰此，提案刪減台糖公司104年度勞務成本項下加工費用1,200萬元。

高志鵬

蘇震清　　陳明文　　邱議瑩　　
35、
查台糖公司101年度加工費用決算數為17,919千元，102年度加工費用預算數為30,651千元，決算數為13,355千元，執行率僅43.57%，惟台糖公司104年度「加工費用」編列經費33,693千元，較103年度增列4,543千元，增加15.58%，顯見台糖公司預算編列浮誇，未參酌以前年度實際執行情形，為撙節支出，爰提案建議減列104年度加工費用10,000千元，另建議凍結5,000千元，待台糖公司就「棧儲、包裝、代理及加工費」、「材料及用品費」及「使用材料費」向本委員會提出詳細說明，經同意後，始得動支。

王惠美　　黃偉哲　　翁重鈞　　張嘉郡　　廖國棟　　　　李慶華
36、
台糖公司104年度歲出計畫─服務費用─共計編列2,190,728千元，較103年度預算增加53,708千元，在台糖公司本業持續虧損，未獲積極改善之際，允應撙節支出，爰提案刪減預算53,708千元。

黃偉哲

王惠美　　蘇震清　　高志鵬　　邱議瑩　　陳明文　　
37、
台糖公司本業經營不佳，104年度勞務成本項下服務費用編列21億9,072萬8千元，較103年度預算增加5,370萬8千元，其中旅運費、棧儲、包裝、代理及加工費、材料及用品費均有增加，在台糖公司本業持續虧損，未獲積極改善之際，實應撙節支出。爰此，提案刪減104年度勞務成本項下服務費用1,500萬元。

高志鵬　　李慶華

蘇震清　　陳明文　　邱議瑩
38、
台糖公司104年度預算「高爾夫練習場事業」「服務費用」編列17,252千元，由於102年度8大事業部中有7個事業部之營業淨利為負成長，營運效能欠佳，而102年度「高爾夫練習場事業」「服務費用」決算數為12,953千元，104年度預算較102年度決算成長33.2%，惟此同時台糖提高服務費用之預算，核有未當，為撙節公帑，爰提案予以減列3,500千元。

張嘉郡

廖正井　　翁重鈞
39、
台糖公司104年度預算「加油站」「服務費用」編列34,510千元，由於台糖加油站汽油發油量逐年減少，致油品事業部多呈虧損狀態，而102年度加油站服務費用決算數為28,620千元，104年度預算較102年度決算成長20.6%，惟此同時台糖提高加油站服務費用之預算，核有未當，爰提案予以減列3,500千元。

張嘉郡

廖正井　　翁重鈞
40、
查台糖公司104年度預算案編列「服務費用（加油站）」計34,510千元，爰提案刪減1,000千元，並凍結刪減後之預算20%，俟至經濟委員會進行專案報告，經同意後，再行准予動支。
說明：

張嘉郡　　葉津鈴

黃昭順
41、
台糖公司104年度歲出計畫─投資性不動產費用─共計編列1,188,525千元，較103年度預算增加31,230千元，在台糖公司本業持續虧損，未獲積極改善之際，允應撙節支出，爰提案刪減預算31,230千元。

黃偉哲

王惠美　　蘇震清　　高志鵬　　邱議瑩　　陳明文
42、
台糖公司本業經營不佳，營運績效未見改善，104年度其他營業成本項下投資性不動產費用編列11億8,852萬5千元，較103年度增加3,123萬元，亦較102年度決算增加1億0,515萬9千元。在台糖公司本業營運績效改善前，允應撙節。爰此，提案刪減104年度其他營業費用項下投資性不動產費用1,500萬元。

高志鵬　　李慶華

蘇震清　　陳明文　　邱議瑩
43、
台糖公司104年度預算「投資性不動產費用」「服務費用」編列50,123千元，由於台糖公司投資性不動產出租報酬率逐年下降，而102年度「投資性不動產費用」「服務費用」決算數為28,659千元，104年度預算較102年度決算成長66.4%，惟此同時台糖提高服務費用之預算，有違社會觀感，爰提案予以減列10,000千元。

張嘉郡

廖正井　　翁重鈞
44、
台糖公司104年度營業成本項下租賃成本預算編列1億2,439萬2千元，較102年度決算1億1,435萬3千元增加1,003萬9千元，增幅8.78%，在台糖公司本業經營績效下滑之際，宜撙節支出。爰此，提案減列104年度營業成本項下租賃成本預算500萬元。

高志鵬　　李慶華

蘇震清　　陳明文　　邱議瑩
45、
台糖公司104年度預算「租賃成本」「服務費用」編列32,121千元，由於台糖公司持續虧損，在盈收未獲明顯改善之際，應多加節流，惟102年度「租賃成本」「服務費用」決算數為23,265千元，104年度預算較102年度決算成長38.06%，爰提案予以減列8,000千元。

張嘉郡

廖正井　　翁重鈞
46、
台糖公司104年度歲出計畫─租賃成本─服務費用─共計編列32,121千元，較103年度預算增加924千元，在台糖公司本業持續虧損，未獲積極改善之際，允應撙節支出，爰提案刪減預算924千元。

黃偉哲

王惠美　　蘇震清　　高志鵬　　邱議瑩　　陳明文
47、
台糖公司104年度「行銷費用」編列經費3,136,964千元，雖較103年度減少，卻較102年度決算數3,058,831千元，增加78,133千元，惟行銷費用增加，卻未相對創造公司利潤，104年度台糖公司預計之營業收入較102年及103年度分別減少72,466千元及511,191千元，逐年下滑，顯見行銷費用有浮濫編列之嫌。此外，台糖公司102年度顧客滿意度調查顯示一般用戶對台糖公司在服務品質認知、公司形象、整體顧客滿意度等構面之得分皆較101年度下滑，顧客服務品質有待提升。為撙節支出，強化台糖公司品牌及行銷整合，以提升競爭力，爰提案建議減列104年度行銷費用經費50,000千元，並凍結20,000千元，待向本委會提出檢討及改善方針並經同意後，始得動支。

王惠美　　黃偉哲　　翁重鈞　　張嘉郡　　廖國棟
48、
台糖公司104年度預算案「行銷費用」編列31億3,696萬4千元，較前（102）年度決算數30億5,883萬1千元，增加7,813萬3千元，主要係列為印刷裝訂、旅運費及外包等費用，惟查依國營會對102年度「經濟部所屬事業顧客滿意度調查」所規劃之台糖公司102年度顧客滿意度調查報告顯示，一般用戶在服務品質認知、公司形象及整體顧客滿意度等3項構面之滿意度均較101年度下降，且員工調查顯示內部行銷亦有待加強，顯見其行銷策略與服務品質均有待檢討提升，行銷費用增加編列之預算效益有待商榷，應適度撙節支出，爰提案酌予減列「行銷費用」3,000萬元。

蘇震清　　黃偉哲

葉津鈴　　高志鵬　　陳明文　　邱議瑩
49、
台糖公司104年度於「營業費用」科目編列行銷費用31億3,696萬4千元，主要係印刷裝訂與廣告及外包等費用，費用較102年度之決算數為30億5,883萬1千元增加7,813萬3千元，增幅2.55%。然根據台糖公司102年度顧客滿意度調查顯示，一般用戶對台糖公司在服務品質認知、公司形象、整體顧客滿意度等構面之得分皆較101年度下滑，顯見台糖公司品牌行銷有待加強。爰此，提案減列台糖公司104年度「行銷費用」1,000萬元。

高志鵬　　李慶華

蘇震清　　陳明文　　邱議瑩
50、
台糖公司104年度預算案「管理費用」編列23億4,139萬3千元，較上（103）年度預算數增加1,450萬4千元，更前（102）年度決算數增加2億3,294萬5千元，惟查該公司104年度資產負債預計表之「存貨」科目預計數51億1,358萬1千元，其中包含商品存貨7億5,060萬元，且鑑於該公司委外代工食品共計95項，然100年度至103年9月底止，因食安問題下架產品估計損失金額高達2億4,689萬1千元，遭求償金額亦逾4,653萬餘元，顯見近年來台糖公司因不肖代工廠商惡意摻混或包裝不實，致商品下架、賠償問題層出不窮，嚴重損及受益與公司商譽，爰提案酌予減列其「管理費用」3,000萬元，以惕勵其強化代工廠商之考核及內部管控機制，以重建國營事業品牌形象。

蘇震清　　黃偉哲

葉津鈴　　高志鵬　　陳明文　　邱議瑩
51、
台糖公司104年度歲出計畫─管理費用─服務費用─共計編列277,796千元，較103年度預算增加32,596千元，在台糖公司本業持續虧損，未獲積極改善之際，允應撙節支出，以節流方式增加公司收益，爰提案刪減預算32,596千元。P119

黃偉哲

王惠美　　蘇震清　　高志鵬　　邱議瑩　　陳明文
52、
台糖公司104年度預算「管理費用」「材料及用品費」編列39,984千元，由於台糖公司102年度8大事業部中有7個事業部之營業淨利為負成長，營運效能欠佳，應多加節流，撙節公帑，惟102年度「管理費用」「材料及用品費」決算數為25,718千元，104年度預算較102年度決算增加14,266千元，成長幅度達55.47%，爰提案予以減列8,000千元。

張嘉郡

廖正井　　翁重鈞
53、
台灣糖業公司104年度「其他營業費用─研究發展費用」編列2億5,217萬元，較102年度決算2億2,235萬5千元，增加2,981萬5千元，預算恐有浮編之嫌；復據審計部102年度決算審核報告指出，台灣糖業（股）公司除土地開發處營運獲利外，其餘事業單位均發生虧損，金額合計達26億9,961萬餘元，顯示台灣糖業（股）公司營運績效欠佳，目前正值政府財政困窘之際，預算允應覈實編列，爰提案酌予減列「其他營業費用─研究發展費用」1/5（5,043萬4千元）。

邱議瑩

蘇震清　　高志鵬　　陳明文
54、
台糖公司104年度預算「研究發展費用」「材料及用品費」編列29,584千元，由於台糖公司近年台糖各多角化業務經年發生虧損、營運效能欠佳，惟102年度「研究發展費用」「材料及用品費」決算數為21,685千元，104年度預算較102年度決算成長幅度達36.43%，爰提案予以減列3,000千元。

張嘉郡　　李慶華

廖正井　　翁重鈞
55、
台糖公司「其他營業費用─員工訓練費用」104年度預算編列53,825千元，雖較103年度減列674千元，惟100年度決算數48,269千元、101年度決算數51,157千元、102年度決算數43,013千元，顯見台糖公司未參酌以前年度實際執行情形覈實編列預算；又台糖公司104年度預計營業利益為448,568千元，較102年度決算數679,325千元低，經營績效欠佳，爰提案建議104年度「其他營業費用─員工訓練費用」預算減列5,000千元。

王惠美　　黃偉哲　　翁重鈞　　張嘉郡　　廖國棟
56、
台糖公司104年度預算「員工訓練費用」「服務費用」編列26,405千元，由於台糖公司近年台糖各多角化業務經年發生虧損、營運效能欠佳，惟102年度「員工訓練費用」「服務費用」決算數為18,078千元，104年度預算較102年度決算增加8,327千元，成長幅度達46.06%，為撙節開支，爰提案予以減列3,000千元。

張嘉郡

廖正井　　翁重鈞
57、
台糖公司104年度預算「營業外費用─什項費用」「服務費用」編列22,203千元，由於台糖公司近年台糖各多角化業務經年發生虧損、營運效能欠佳，惟102年度「營業外費用─什項費用」「服務費用」決算數為15,789千元，104年度預算較102年度決算增加6,414千元，成長幅度達40.62%，為撙節開支，爰提案予以減列2,000千元。

張嘉郡

廖正井　　翁重鈞
58、
台糖公司104年度歲出計畫─存貨─商品存貨─共計編列750,600千元，較103年度不減反增，增加747千元，在台糖公司本業持續虧損，未獲積極改善之際，商品存貨過高並將造成資金積壓，爰提案刪減商品存貨50,600千元。

黃偉哲

王惠美　　蘇震清　　高志鵬　　邱議瑩　　陳明文
59、
104年度砂糖之生產淨成本為1,493,690千元，惟每公噸砂糖單位生產淨成本約為30,510元，而台糖公司預計104年度砂糖之銷售單價每公噸為23,439元，台糖公司平均每自行生產1公噸之砂糖，即產生7,071元之損失，顯不合理。查國內甘蔗種植面積逐漸萎縮，糖廠營運難以達到經濟規模；另因產能無法供應市場需求，除自產與收購外尚需仰賴進口，又自產砂糖之單位成本較進口成本為高，產品缺乏競爭能力，致自產砂糖無利可圖，爰提案建議凍結104年度砂糖之生產淨成本1,493,690千元之10%（149,369千元），待台糖公司就砂糖生產規模、生產產本及產能利用率等進行檢討改進，並向本院經濟委員會提出專案報告，經同意後始得動支。

王惠美　　黃偉哲　　翁重鈞　　張嘉郡　　廖國棟
60、
台糖公司104年度預算案「用人費用─福利費」編列4億1,288萬5千元，包括職工福利金4236萬6千元，係按其營業收入368億2,730萬2千元之0.11%及出售下腳收入530萬4千元之35%編列；惟查該公司102年度預算案編列下腳收入福利金比率為35%，然其辦理決算時卻係依職工福利金條例規定上限40%之標準提撥福利金，明顯不符「經濟部所屬事業福利金提撥比率之預算編列及審查原則」第6點：「年度決算之福利金提撥比率，不得超過立法院核定當年度預算之福利金提撥比率。」之規定，爰提案凍結其104年度「用人費用─福利費」預算5%，俟台糖公司針對該公司102年度職工福利金實際提撥比率不符預算案編列之提撥比率及經濟部規定之檢討情形，向本院經濟委員會提出專案報告，經同意後始得動支。

蘇震清　　黃偉哲

葉津鈴　　高志鵬　　陳明文　　邱議瑩
61、
台糖公司104年度預算案編列職工福利金4,236萬6千元，主要是按照營業收入368億2,730萬2千元之0.11%及出售下腳收入530萬4千元之35%編列，但是台糖公司102年度卻依職工福利金條例規定之上限40%之標準提撥福利金，有欠合理，爰提案凍結預算400萬元，俟台糖公司向立法院經濟委員會報告，經同意後，始得動支。

陳明文　　黃偉哲

葉宜津　　高志鵬　　邱議瑩
62、
台糖公司104年度「服務費用明細表（加油站）─服務費用」編列2,053萬8千元；然而，台灣糖業（股）公司油品事業部因汽油發油量逐年減少，且油品部門銷售長年虧損，台糖公司實應針對油品事業部成本控管研謀改善方案，爰提案凍結「服務費用明細表（加油站）─服務費用」1/10（205萬3千元），俟台糖公司提出油品事業部營運改善方案，並向本院經濟委員會報告經同意後，始得動支。

邱議瑩

蘇震清　　高志鵬　　陳明文
63、
有鑑於台糖公司所轄國有土地面積居全國之首，卻因申租條件不利民眾，導致許多閒置土地未妥善應用，為此付出可觀的維管成本，更衍生民眾偶有傾倒廢棄物、非法占用等問題。基於繁榮地方發展及減低經營成本，台糖公司應積極針對不同使用狀況之土地辦理；爰要求台糖公司：1.另訂立優惠方案，以降低前期租金、延長租期等方式，吸引民眾承租養地成本較高之農地。2.承租目的為有機農業者，得減免租金或延長租用，以鼓勵國內有機農業之發展。3.主動與地方鄉鎮市公所配合，以無償代管方式維護，以利申租空窗期之活化利用。4.主動建置分布於村里間地形畸零之土地清單，並委由地方鄉鎮市公所作綠美化空間，提升村里環境品質。5.承租地中若含既有道路，應主動分割後排除租金計算。且針對台糖公司解決土地活化成效不彰問題，及清查全台目前尚未規劃使用、放租之閒置土地未能妥善處理前，酌予凍結104年度預算租賃成本費用1億2,439萬2千元之1/4，俟台糖公司向立法院經濟委員會提出具體改善計畫之專案報告，經同意後，始得動支。

邱議瑩　　蕭美琴

蘇震清　　高志鵬　　陳明文
64、
台糖公司104年度「營業費用」科目編列行銷費用31億3,696萬4千元，主要為印刷裝訂及外包等費用，但是台糖公司102年度顧客滿意度調查，顯示一般用戶對台糖公司在服務品質認知、公司形象、整體顧客滿意度等構面之得分皆較101年度下滑，且調查亦顯示品牌、行銷整合皆有待加強，爰提案凍結預算3億元，俟台糖公司向立法院經濟委員會報告，經同意後，始得動支。

陳明文　　黃偉哲

葉津鈴　　蘇震清　　高志鵬　　邱議瑩
65、
104年度研究發展支出164,927千元，近年在研究項目每年皆不同，研究目的皆是為了增加台糖競爭力與營收，在研究發展對於商品項目是增加，但以投入研究經費與台糖的營業利益，顯然不成比例，爰提案建議凍結104年度業務計畫─研究發展264,927千元之30%（79,478千元），待台糖公司進行檢討改進，並向本院經濟委員會提出專案報告，經同意後始得動支。

王惠美　　黃偉哲　　翁重鈞　　張嘉郡　　廖國棟
66、
台灣糖業股份有限公司資產─存貨─商品存貨7億5,060萬元，建議凍結7,506萬元。

台糖公司所銷售食品委外代工者達95項，考量近年來屢有不肖代工廠商惡意摻混或包裝不實，致商品下架情事，允應加強對代工廠商之考核及管理，並落實品質管理及內部控制，以避免食安問題而損及多年建立之品牌形象。爰提案凍結預算金額7,506萬元，待台糖公司提出內部品管之檢討報告，准予動支。

葉津鈴　　黃偉哲　　丁守中

陳明文
67、主決議
查經濟部為避免各事業單位福利金提撥浮濫，訂有「經濟部所屬事業福利金提撥比率之預算編列及審查原則」，其中第6點規定：「年度決算之福利金提撥比率，不得超過立法院核定當年度預算之福利金提撥比率。」，又依職工福利金條例第1條第1項規定：「凡公營、私營之工廠、礦場或其他企業組織，均應提撥職工福利金，辦理職工福利事業。」及第2條規定：「工廠礦場及其他企業組織提撥職工福利金，依左列之規定：一、創立時就其資本總額提撥1%至5%。二、每月營業收入總額內提撥0.05%至0.15%。三、每月於每個職員工人薪津內各扣0.5%。四、下腳變價時提撥20%至40%。」、「依第2款之規定，對於無營業收入之機關，得按其規費或其他收入，比例提撥。」、「公營事業已列入預算之職工福利金，如不低於第2款之規定者，得不再提撥。」；惟台糖公司102年度預算案編列下腳收入福利金比率為35%，辦理決算時卻依職工福利金條例規定之上限40%之標準提撥福利金，不符經濟部之規定及預算案編列之提撥比率。為落實經濟部避免各事業單位福利金提撥浮濫之目的，嚴正要求台糖公司確實遵守職工福利金實際提撥比率之相關規定。

王惠美　　黃偉哲　　翁重鈞　　張嘉郡　　廖國棟
68、主決議
近半年來國內豬價持續上漲，影響民生甚鉅，台糖公司既肩負穩定民生物價之責任，於近期豬價回跌之際，未能率先宣布針對民眾較關注的生鮮大、小包裝冷凍豬肉，調降售價，實有失當。為落實台糖公司穩定物價之責任，爰建請台糖公司未來針對與民眾生活密切之民生物資，除應緩漲外，更應率先調降價格以舒緩國內物價存在的壓力。

王惠美　　黃偉哲　　翁重鈞　　張嘉郡　　廖國棟
69、主決議
台糖公司計有75個加油據點，2個加汽據點，並設有中部、嘉南及高屏等3個營運中心及總部。經查，近年因油品競爭激烈，台糖公司99年度汽油發油量尚有15萬7,585公秉，102年度僅剩14萬2,741公秉；同期間柴油發油量自11萬6,784公秉上升至14萬4,280公秉，惟汽油銷售毛利約為柴油之2倍，故台糖公司油品銷售毛利因汽油發油量減少而呈下降趨勢，除101年度尚有551萬1千元之獲利外，102年稅前淨損為1,840萬8千元，截至103年9月底止，油品部門稅前淨損已達696萬6千元。再者，部分加油站如虎山、仁德、成功嶺、柳林、廣興等長期處於虧損狀態，未創造收益，此均凸顯台糖公司油品事業部競爭力不足或成本控制不佳，爰要求台糖公司徹查問題點，並於3個月內向本院經濟委員會提出檢討及改善方針，以避免虧損加劇。

王惠美　　黃偉哲　　翁重鈞　　張嘉郡　　廖國棟
70、主決議
台糖公司雖於102年發生代工廠商不實摻偽事件後，已立即全面檢視委外之代工廠商，並淘汰代工廠商9家、36項產品，惟仍陸續發生活力丸家、有機白米、有機糙米及香菇貢丸下架等情事；9月份餿水油事件，台糖更被衛福部公布曾採購3桶強冠公司出產的全統香豬油製作蔥花麵包，在在顯現台糖公司委外廠商品質管理或內部控制有檢討及加強之必要性，考量近年來食安風暴頻傳，屢有不肖代工廠商惡意摻混或包裝不實，致商品下架情事，爰請台糖公司重新檢討並加強品質管理及內部控制機制，並於三個月內向本院經濟委員會提出專案報告，以落實保障民眾權益。

王惠美　　黃偉哲　　翁重鈞　　張嘉郡　　廖國棟
71、主決議
截至103年9月底止，台糖公司停閉廠房共計有14座，其中有半數廠房仍為閒置狀態，包含建物1萬9,871坪及土地面積6萬4,160平方公尺，又上述停閉廠房103年度須負擔之稅負高達217萬9千元（含地價稅106萬3千元及房屋稅111萬6千元），負擔頗重；雖台糖公司自99年成立土地活化利用小組，並訂定99至106年停閉廠房活化目標為89.4公頃，惟截至103年9月底止，停閉廠房僅活化面積24.10公頃，達成率僅26.96%，活化成效不佳，亟待加強，為有效提升台糖公司資產效益，爰要求台糖公司積極辦理停閉廠房活化作業，並於3個月內向本院經濟委員會提出具體執行成效報告。

王惠美　　翁重鈞　　黃偉哲　　張嘉郡　　廖國棟
72、主決議
據審計部查核台糖公司102年度財務收支及決算審核通知書所載，台糖公司100年度至101年度出租土地4萬4,632平方公尺予雲林農田水利會供種植稻穀，惟於102年度計收稻穀租，未依該公司土地出租及提供設定地上權作業要點之規定，以農委會所公布平均每公斤22.5元為計數標準，卻依雲林縣政府公有地實物租折徵代金每公斤15元計收，租金顯有短收。又經台糖公司統計，截至103年9月底止，土地、農地公設地及投資性不動產之租金報酬率僅分別為0.93%、0.15%及0.51%，較101年及102年之報酬率低，爰要求台糖公司於3個月內進行檢討並改善，以俾提升投資性不動產之租金報酬率。

王惠美　　翁重鈞　　黃偉哲　　張嘉郡　　廖國棟
73、主決議
台商回流面臨最大問題就是不易找到設廠土地，惟台糖公司為配合政府「大投資台灣計畫」釋出土地供產業界使用，截至103年9月底止，台糖公司設定地上權計376案，面積1,079.26公頃，各級學校用地總計62件、面積586.06公頃，占總面積之54.45%；原擬協助之重大投資工業用地案件數雖有198件，面積卻僅有298.56公頃，占27.66%，已悖離政府振興經濟之政策初衷，爰要求台糖公司於3個月內提出配合「大投資台灣計畫」釋出土地之具體檢討及改善方案，並向本院經濟委員會進行專案報告，以落實「大投資台灣計畫」振興經濟、增加民間投資、提升產業發展、創造就業人口等政策目標。

王惠美　　翁重鈞　　黃偉哲　　張嘉郡　　廖國棟
74、主決議
近年來隨著砂糖開放自由進口，國內生產成本不斷提高，傳統農工時代之種蔗製糖已無經濟效益，為突破經營困境，台糖公司雖積極調整糖業經營策略，惟所投注成立之8大事業部門營運仍呈現虧損狀況。本院於審查台糖公司103年度預算時，已要求台糖公司確實檢討並修正多角化經營策略，截至103年度9月底，除商品行銷及休閒遊憩兩大事業單位營業損益表現呈正成長外，其他6大事業單位仍均呈現虧損狀況，其中砂糖及量販事業虧損高達341,000千元及300,000千元，爰要求台糖公司於1個月內向本院經濟委員會提出檢討及改善方案，並針對連年虧損之事業單位研擬裁撤方案，以確實改善台糖公司業務虧損狀況。

王惠美　　翁重鈞　　黃偉哲　　張嘉郡　　廖國棟
75、104年度中央政府總預算案主決議案
台糖公司擁有悠久的歷史，見證了台灣百年的糖業歷史，如今的糖廠雖已停止製糖工作，但龐大的廠房以及器具仍可讓人遙想過往台灣糖業輝煌的榮景。以台東糖廠為例，經實地造訪，發現台糖公司對糖業歷史之陳列不甚用心，文物資料有一些不僅遭人為破壞，製糖器具的使用方式也只是用簡單的文字敘述或僅是照片陳列，甚至展場亦無相關人員可以詢問，這樣的陳覽方式不僅無法提高造訪人次，也無法讓民眾知道糖業對台灣經濟之貢獻。爰要求台糖公司對於各廠的歷史文物陳覽物除應加以維護外，在經費許可下應嘗試增加解說人員及影片播放，利用多元的陳覽方式讓民眾知道台糖百年製糖歷史，而非現今僅只是文物靜態的陳覽方式。

廖國棟　　黃昭順　　丁守中
76、104年度中央政府總預算案主決議案
台糖公司自100年度至103年9月底止，因食安問題下架產品項目分別有薑黃蠔蜆錠、葡萄籽油、活力丸家、有機白米（台稉9號）、有機糙米（道地米）及香菇貢丸等6項商品，上述產品估計下架所造成之商品及商譽損失共計2億4,689萬1千元；此外，台糖公司薑黃蠔蜆錠因塑化劑污染遭消基會提出集體民事訴訟求償，第一審及第二審分別求償1億6,203萬餘元及4,653萬餘元，目前仍在爭訟階段。而日前台糖公司所生產的「活力人蔘飲」，經消費者自行送檢發現有農藥殘留，台糖公司為求自清雖已於11月25日送第三公正機關檢測，然對公司商譽已然受損。
從以上這一連串台糖公司的食安問題，已經對公司之信譽造成莫大的影響，顯見台糖公司對委外廠商品質管理或內部控制有很大的疏漏，為避免食安問題而損及公司營收與商譽，爰要求台糖公司於一個月內完成內部食品安全管制措施及委外廠商的查驗，讓民眾重拾對台糖產品的信心。

廖國棟　　黃昭順　　丁守中
77、104年度中央政府總預算案主決議案
台灣糖業公司從1947年接管日本人留下11萬8,206公頃土地以來，因配合各級政府、公營或公用事業公共建設需用，截至103年9月底止台糖公司持有之土地面積僅剩下5萬0,655公頃。然台糖公司接手之土地多係日本人強迫取得而來，如今既以進口取代自產蔗糖，理當將當初日本人強徵之土地歸還，尤其是原住民傳統領域內之土地更該即刻歸還原住民。而台糖公司卻屢次以土地係公司資產拒絕歸還，除讓原住民族人無法取回祖傳的土地外，亦未妥善利用這些土地生產農作物。例如台糖公司持有之花蓮縣光復鄉大農段之廣大土地，其地勢平坦早期為種植甘蔗之農耕地，如今台糖公司卻用於平地造林，除讓花東縱谷優良的農業土地無法利用，亦對國內糧食自給率的提升毫無幫助。為提高台灣糧食自給率，同時解決當地原住民因日治時代土地被強徵而無土地耕作之現況，提案建請台糖公司研擬相關措施，以優惠的租金讓花東地區之原住民族人可以優先租使用台糖公司土地，並輔導即協助當地族人經營有機農業，以提升臺灣糧食自給率及改善當地原住民族收入。

廖國棟　　黃昭順　　葉津鈴
78、主決議
查台糖公司核心事業原為砂糖，為改善砂糖事業長期虧損，陸續關閉糖廠，並由各廠利用原有人力，經營油品、休閒遊憩與管理土地及農場等多角化事業；嗣基於專業經營考量，92年起進行組織再造，成立8個事業部；然其8個事業部營業損益表現欠佳，101年度營業淨利呈負成長者，僅有生物科技、油品、商品行銷及砂糖部門等4個部門，102年度除精緻農業部門呈正成長外，其餘7個事業部皆為負成長，多角化策略顯未見成效，應積極檢討，爰提案要求台糖公司於二個月內就多角化業務營運效能改善方案至經濟委員會提出專案報告，以期台糖公司創造正成長之營業淨利，提升公司整體營運績效。

張嘉郡　　葉津鈴

黃昭順
79、主決議
查因近來食品安全問題，台糖公司自100年度至103年9月底止，下架產品項目分別有薑黃蠔蜆錠、葡萄籽油、活力丸家、有機白米(台稉49號)、有機糙米(道地米)及香菇貢丸等6項商品，估計下架所造成之商品及商譽損失約共計2億4,689萬1千元。此外，台糖公司薑黃蠔蜆錠因塑化劑污染遭消基會提出集體民事訴訟求償，第一審及第二審分別求償1億6,203萬餘元及4,653萬餘元，目前雖仍在爭訟階段，惟公司信譽已受影響，如102年度台糖蜆精內銷數量僅206.486公噸，較101年度278.748公噸減少72.262公噸，減幅高達25.92；雖台糖公司表示102年發生葡萄籽油代工廠大統長基公司不實摻偽事件後，立即全面檢視委外代工廠商，已淘汰代工廠商9家、36項產品，惟台糖公司自葡萄籽油產品下架後，陸續仍發生多項產品下架等情事，顯示台糖公司於委外廠商品質管理或內部控制實有加強之必要，爰提案要求台糖公司於二個月內就委外與內控相關制度建立與改善管理方案至經濟委員會提出專案報告，以期台糖公司能避免因食安問題而損及多年建立之品牌形象。

張嘉郡　　葉津鈴

黃昭順
80、主決議
查台糖公司為提升閒置建地及停閉廠房之活化績效，自99年成立土地活化利用小組，並訂定99至106年建地活化目標為492.17公頃，截至103年9月底止已活化面積328.90公頃，達成率66.83%；另活化小組訂定停閉廠房活化目標為89.4公頃，截至103年9月底止已活化面積24.10公頃，達成率僅26.96%，顯示停閉廠房之活化成效不佳，且台糖公司就停閉廠房103年度須負擔之稅負高達217萬9千元（含地價稅106萬3千元及房屋稅111萬6千元），於財務狀況不佳之台糖公司而言，顯為一沉重負擔，爰提案要求台糖公司應重新檢視其所原訂土地活化時程表，並就公司資產運用狀況擬定提升效益方案，於二個月內至經濟委員會進行專案報告。

張嘉郡　　葉津鈴

黃昭順
81、決議案
台糖公司近年經營績效呈現下降趨勢，係政府徵收土地減少，致其處分土地淨利益大幅下降，顯示該公司高度依賴出售土地獲取盈餘，一旦相關收入不如預期，經營績效亦將隨之加速劣化。惟同期間發放之現金股利卻不減反增，其合理性令人存疑。爰此，請台糖公司於二週內提出經營績效與股利發放方式之檢討及評估報告，並送至立法院經濟委員會。

葉津鈴　　黃偉哲　　丁守中　　陳明文
82、決議案
台糖公司擁有廣大農地，多年來從事砂糖事業及相關副產品生產，帶動農業發展；惟近年因國際糖價低迷，台糖公司被迫陸續停閉糖廠，另配合砂糖減產不再種蔗之土地不斷釋出，致閒置土地日增。近年雖成立土地活化小組，並訂定時程表積極辦理，惟活化成效欠佳，致公司資產運用效益不彰。爰此，請台糖公司針對土地活化小組與活化成效，於二週內提出檢討報告，並送交立法院經濟委員會。

葉津鈴　　黃偉哲　　丁守中　　陳明文
83、決議案
台糖公司主要之產品砂糖，因產能無法供應市場需求，除自產與收購外尚需仰賴進口，惟自產砂糖之單位成本較進口成本為高，產品缺乏競爭能力。究其原因，主要係國內甘蔗種植面積逐漸萎縮，糖廠營運難以達到經濟規模，相對而言，用人費用之分攤成本即居高不下，使得自產砂糖無利可圖。
爰此，為避免國內糖價偏高，影響用糖業者與消費者權益，請台糖公司於一個月內提出糖業政策檢討報告，並送交至立法院經濟委員會。

葉津鈴　　黃偉哲　　丁守中　　陳明文
84、主決議
台灣糖業（股）公司「轉投資及其盈虧明細表─投資淨額」總預算額原列100億9,389萬9千元，至102年底止，國內外轉投資共計19項，總投資金額達104億4,551萬元；惟投資計畫之效益明顯不彰，除投資前未做適當投資風險評估，投資後又未追蹤被投資公司營運及財務狀況；復因投資績效欠佳，恐有資金積壓、影響資金運用之嫌，允宜研議改善轉投資計畫。爰要求台糖公司應針對該公司之轉投資，於一個月內向經濟委員會提出專案報告。

邱議瑩

蘇震清　　高志鵬　　陳明文
85、主決議
台灣糖業公司擁有廣大土地，近年因砂糖事業長期虧損，陸續關閉糖廠，停止製糖業務，使種植農地大量釋出，以致閒置土地日增。台灣糖業公司雖為提升閒置土地之活化績效，成立土地利用活化小組，然活化土地成效不佳，原定99至106年建地活化目標為492.17公頃，至103年度9月底止，已活化面積為328.90公頃，達成率為66.83%；停閉廠房活化目標為89.4公頃，至103年度9月底止，已活化面積為24.10公頃，達成率僅26.96%，顯示停閉廠房之活化成效不佳。且停閉廠房103年度所需負擔之稅負高達217萬9千元，負擔甚重，爰請台灣糖業公司積極辦理停閉廠房活化作業計畫，並將檢討改善措施於一個月內向經濟委員會提出專案報告。

邱議瑩

蘇震清　　高志鵬　　陳明文
86、主決議
據台灣糖業公司統計93年度經管土地與房舍面積被占用逾期情形，逾期面積高達239.95公頃，截至102年底止，雖減至1.78公頃，仍較其他經濟部所屬之國營事業為多；爰請台灣糖業公司，針對閒置、被占用資產之處置情形，於一個月內向立法院經濟委員會提出專案報告。

邱議瑩

蘇震清　　高志鵬　　陳明文
87、主決議
生物科技、量販、畜殖這些食品相關事業是台灣糖業（股）公司的八大事業重要項目。但是自100年開始，台灣糖業（股）公司有好幾項產品因食安問題而下架，例如台糖薑黃蠔蜆錠遭塑化劑汙染、葡萄籽油是大統長基代工，被摻了銅葉綠素、白米包裝標示不實、香菇貢丸大腸桿菌超標等。台灣糖業（股）公司身為國營企業，卻頻出問題，顯然品質管理與內部控管不佳，除營收受損，更導致企業形象與商譽皆嚴重受到影響。要求台灣糖業（股）公司儘速研擬落實內部控管，以及加強委外廠商品質管理具體計畫，並於一個月內向經濟委員會提出專案報告。

邱議瑩

蘇震清　　高志鵬　　陳明文
88、
鑒於台糖公司近5年來之本期淨利、總資產報酬率及權益報酬率等重要財務指標皆呈下降趨勢，其中本期淨利由100年度之52億1,530萬1千元，下降至104年度預計數25億9,850萬元，減幅高達49.82%，總資產報酬率及權益報酬率則由100年度之0.77%、1.08%降至104年度之0.41%、0.59%，主要係因政府徵收土地減少，致其處分土地淨利益大幅下降，同時亦顯示出該公司過度依賴出售土地獲取盈餘、經營績效不彰等問題；且查近5年來台糖公司每股盈餘雖呈下降趨勢，由100年度0.67元下降至104年度0.66元，然同期間發放之現金股利卻逐年增加，其合理性實有待審酌，爰請台糖公司於一個月內就其現金股利發放標準、資金運用檢討與經營績效改善方案，向本院經濟委員會提出專案報告。

蘇震清　　黃偉哲

葉津鈴　　高志鵬　　陳明文　　邱議瑩
89、
台糖公司104年度預算案於「其他營業收入」項下之「投資性不動產收入」科目編列設定地上權收入預算2億8,771萬7千元，主要係配合「行政院大投資台灣計畫」釋出土地，以達成振興經濟、增加民間投資、提升產業發展、創造就業人口等政策目標；惟查截至103年9月底止，台糖公司設定地上權面積1,079.26公頃，其中各級學校用地總計62件、面積586.06公頃，占總面積之54.45%，其中以私立學校居多，且審計部尚查核發現其中12%用地未妥適使用；反觀原擬協助之重大投資工業用地面積僅有298.56公頃，占27.66%，顯示該公司釋出土地已悖離政策初衷，爰請經濟部於一個月內重新檢討台糖公司土地釋出作業與政策缺失修正檢討，向本院經濟委員會提出專案報告，俾利確實達成其振興經濟之政策目標。

蘇震清　　黃偉哲

葉津鈴　　高志鵬　　陳明文　　邱議瑩
90、
有鑑於台糖公司截至103年9月底止，員工年資平均為30年，平均年齡為52歲，其中員工年資30年以上者計有2,549人，已占該公司總員工人數3,966人之64.27%，其中又以僱用人員之平均年資30.63年為最高，實應積極檢討其人力結構及組織調整以作為人力活化因應方案，況且台糖公司預估104年度至108年度將有825人屆齡退休，約占103年9月底員工人數之20.80%，尤應及早研擬規劃其人力組織架構調整，並適時引進新人，以利相關技術及經驗傳承，確保公司運作順暢，爰請台糖公司應儘速研議五年內人才活化與組織架構調整因應具體方案，並向本院經濟委員會提出專案報告。

蘇震清　　黃偉哲

葉津鈴　　高志鵬　　陳明文　　邱議瑩
91、
台糖公司104年度預算案編列「變賣土地收入」預算45億6,080萬元（帳面價值淨額24億890萬9千元），擬處分土地件數為78件、面積113.26公頃；惟查台糖公司自民國36年接管11萬8,206公頃土地以來，截至103年9月底止所餘土地面積為5萬655公頃，平均每年減少1,103.74公頃土地，顯示該公司逾半數土地資產皆已處分殆盡，恐不符合永續經營與營業基金循環運用之特性；況查81年度至102年度，該公司被徵收後發回土地面積計有321.32公頃，然截至103年9月尚有部分土地迄未點交或有閒置情形，顯未能利用既有土地創造更高效益，過度依賴土地處分以維持本業經營，爰請台糖公司於二個月內就土地整體利用規劃與如何提高土地資產運用效益，向本院經濟委員會提出專案報告。

蘇震清　　黃偉哲

葉津鈴　　高志鵬　　陳明文　　邱議瑩
92、
近5年來統計台糖公司油品部門之獲利情形，除101年度尚有551萬1千元之獲利外，其餘各年度皆呈現虧損，截至103年9月底止，油品部門稅前淨損已達696萬6千元，況且有鑑於台糖公司油品事業部汽油發油量逐年減少，部分加油站又處於長期虧損情形，顯見其加油站競爭力不足，台糖公司油品事業部成本控制顯有失當，台糖公司應確實檢討其油品事業部之經營能力與發展困境，提出油品事業部長期發展績效評估與檢討因應方案，於二個月內向本院經濟委員會提出專案報告，避免其長期累積虧損損及公司整體收益與發展。

蘇震清　　黃偉哲

葉津鈴　　高志鵬　　陳明文　　邱議瑩
93、
有鑑於行政院雖於101年決議台糖公司102年度減資169億1,025萬元（減幅30%），將其資本額由563.67億元減為394.57億元，台糖公司並於102年度預算案編列前述減資款，惟因當年度該公司預算案未經本院審議完成，截至103年9月底止亦尚未辦理減資繳庫事宜，然查台糖公司104年度預算案所列相關書表卻皆以減資後股權為編列基礎，按營業基金編製與審議之重點包括未來各項業務計畫、營業收支及資金運用計畫，以及資本變動之影響，故預算書所編列資本額應以真實財務狀況為基礎，然台糖公司104年度預算案相關書表以減資後股權表達，報表失真並與充分揭露原則有悖，預算編制明顯不符實際資本狀況，不利預算審查，爰請台糖公司於一個月內就實際資本情形檢討報告送立法院經濟委員會。

蘇震清　　黃偉哲　　

葉津鈴　　高志鵬　　陳明文　　邱議瑩　　
94、
統計98年至102年台糖公司油品部門之獲利情形，除101年度尚有551萬1千元之獲利外，其餘各年度皆呈現虧損，截至103年9月底止，油品部門稅前淨損已達696萬6千元，況且有鑑於台糖公司油品事業部汽油發油量逐年減少，部分加油站又處於長期虧損情形，顯見其加油站競爭力不足，台糖公司油品事業部成本控制顯有失當，台糖公司應確實檢討其油品事業部之經營能力與發展困境，提出油品事業部長期發展績效評估與檢討因應方案，於二個月內向本院經濟委員會提出專案報告，避免其長期累積虧損損及公司整體收益與發展。

蘇震清　　黃偉哲　　高志鵬　　

葉津鈴　　陳明文　　邱議瑩　　
95、主決議
台糖公司104年度砂糖事業部之砂糖計畫生產量為4萬8,956公噸，較103年度預算4萬8,473公噸，增加483公噸；同期間「精煉糖」計畫生產量為30萬公噸，與103年度預算相同，產糖率逐年上升，善化、虎尾及小港糖廠的產能利用率卻呈現下降趨勢，爰提案要求台糖公司儘速研謀改進之道，以充分發揮生產效益。

陳明文　　黃偉哲　　蘇震清　　

葉津鈴　　高志鵬　　邱議瑩　　
96、主決議
根據台糖公司統計，截至103年9月底止，員工年資平均為30年，平均年齡為52歲，其中員工年資30年以上者計有2,549人，占所有員工3,966人之64.27%；該統計顯示台糖公司即將進入員工退休高峰期，未來5年內可能有逾2成員工屆齡退休，爰提案要求台糖公司應積極妥謀因應調整組織及人力結構，並適時引進新人，確保公司運作順暢。

陳明文　　黃偉哲　　

葉津鈴　　蘇震清　　高志鵬　　邱議瑩　　
97、主決議
我國砂糖進口雖自94年度起已全面自由化，惟行政院基於臺灣地區砂糖平準基金條例尚未廢止，仍責由台糖公司依規定以保證價格收購蔗農糖，有礙該公司永續經營；另依據平準基金條例設置之「臺灣地區砂糖平準基金」因其階段性任務業已完成，故目前呈現凍結狀態，顯喪失原始設立之目的，爰提案建議廢止平準基金條例，並裁撤平準基金，且讓照顧蔗農權益相關事務回歸由主管機關農委會辦理。

陳明文　　黃偉哲　　

葉津鈴　　蘇震清　　高志鵬　　邱議瑩　　
98、主決議
台糖公司為配合政府「大投資台灣計畫」釋出土地供產業界使用，惟截至103年9月底止，台糖公司設定地上權計376案，面積1,079.26公頃，各級學校用地總計62件、面積586.06公頃，占總面積之54.45%，且其中多以私立學校居多。而原規劃協助之重大投資工業用地案件數雖高達198件，面積卻只有298.56公頃，占27.66%，顯示台糖公司釋出土地已悖離政府振興經濟之政策初衷，爰提案要求台糖公司儘速檢討改進。

陳明文　　黃偉哲　　

葉津鈴　　蘇震清　　高志鵬　　邱議瑩　　
99、
台糖公司擁有廣大農地，多年來從事砂糖事業及相關副產品生產，帶動農業發展；惟近年因國際糖價低迷，台糖公司被迫陸續停閉糖廠，另配合砂糖減產不再種蔗之土地不斷釋出，致閒置土地日增。近年公司雖成立土地活化小組，並訂定時程表積極辦理，惟活化成效欠佳，致公司資產運用效益不彰。爰此，要求台糖公司應加強改善土地活化計畫，以增進公司收益。

高志鵬

蘇震清　　陳明文　　邱議瑩　　
100、
台糖公司長期以來之經營績效欠佳，並需肩負沈重政策任務，多依賴土地處分以維持本業經營，然而土地資源有限，過度處分土地將影響公司之永續經營。爰此，提案要求台糖公司應研擬如何利用既有土地創造更高效益，以提昇公司收益。

高志鵬

蘇震清　　陳明文　　邱議瑩　　
101、
台糖公司104年度於「營業外收入─其他營業收入」科目編列投資性不動產收入25億7,691萬4千元及租賃收入1億8,258萬1千元，共計27億5,949萬5千元，其中投資性不動產收入包含出租土地、農地公設地等出租、設定地上權及投資性不動產出租收入等。由於近年來土地、農地公設地及投資性不動產帳面價值逐年上升，但台糖公司出租淨收益卻未能隨同成長，導致報酬率呈下降趨勢。根據統計，截至103年9月底止，土地、農地公設地及投資性不動產之報酬率僅分別為0.93%、0.15%及0.51%。爰此，提案要求台糖公司應針對出租土地、農地公設地及投資性不動產出租報酬率逐年減少進行檢討改善，以增進公司收入。

高志鵬

蘇震清　　陳明文　　邱議瑩　　
102、
台糖公司104年度於「其他營業收入」項下之「投資性不動產收入」科目編列設定地上權收入預算2億8,771萬7千元，主要係為配合「行政院大投資台灣計畫」釋出土地，以達成振興經濟、增加民間投資、提升產業發展、創造就業人口等政策目標。惟截至103年9月底止，台糖公司設定地上權計376案，面積1,079.26公頃，各級學校用地總計62件、面積586.06公頃，占總面積之54.45%，且其中多以私立學校居多。而原擬協助之重大投資工業用地案件數雖高達198件，面積卻僅有298.56公頃，占27.66%，顯示台糖公司釋出土地已悖離政府振興經濟之政策初衷。爰此，提案要求台糖公司應予檢討改進。

高志鵬

蘇震清　　陳明文　　邱議瑩　　
103、
過去砂糖為我國大量外銷之產品，因國際糖價暴漲暴跌，致經營無法穩定，為求長遠安定發展國家經濟與增進農民利益，台糖公司於民國52年起研擬制定「平準基金條例」，55年公布實施，並設立平準基金，以降低國際糖價起伏對蔗農之影響。然隨經貿環境變遷，出口砂糖賺取外匯之功能早已喪失，蔗農收益亦隨經濟發展而相對低落，且近年來國內砂糖之需求量減少，每年僅約50萬至55萬公噸，其中台糖公司生產糖量亦逐年下降，砂糖生產由出口轉為進口消費，故平準基金已完成其階段性任務，照顧蔗農權益亦應回歸由主管機關農委會辦理。爰此，提案要求台糖公司應研議廢止平準基金條例，並裁撤平準基金。

高志鵬

蘇震清　　陳明文　　邱議瑩
104、
鑑於國內油品市場競爭激烈，而台糖公司油品銷售毛利因汽油發油量減少呈現下降趨勢，統計近5年台糖公司油品部門之獲利情形，除101年度尚有551萬1千元之獲利外，其餘各年度皆呈現虧損，顯示台糖加油站有競爭力不足或成本控制失當之情事。爰此，提案要求台糖公司應就加油站成本控制提出檢討改進計畫，並送交經濟委員會及委員。

高志鵬

蘇震清　　陳明文　　邱議瑩
105、
近年來台灣屢屢發生食安風暴，導致民眾人心惶惶，而台糖公司所銷售食品委外代工者眾多，亦在食安風暴時因有不肖代工廠商惡意摻混或包裝不實，致商品下架情事，導致公司商譽受損。爰此，提案要求台糖公司應加強對代工廠商之考核及管理，並落實品質管理及內部控制，以避免食安問題而損及多年建立之品牌形象。

高志鵬

蘇震清　　陳明文　　邱議瑩
106、
台糖公司核心事業原為砂糖，為改善砂糖事業長期虧損，陸續關閉糖廠，並由各廠利用原有人力，經營油品、休閒遊憩與管理土地及農場等多角化事業；後基於專業經營考量，92年起進行組織再造，成立包括生物科技、油品、量販、休閒遊憩、畜殖及精緻農業等產業領域之8大事業部。惟由於上開事業與製糖本業多非屬相關聯之事業，致缺乏跨產業競爭能力與專業知識，無法藉由多角化提升獲利能力。根據102年度決算，除精緻農業部門呈正成長外，其餘7個事業部皆為負成長。此外，根據台糖公司104年度預算書之資料所示，該年度預計之營業利益4億4,856萬8千元，僅占稅前淨利20億3,863萬4千元之22.00%，而營業外利益15億9,006萬6千元占稅前淨利比重卻高達78.00%，顯示出售土地仍是主要獲利來源。爰此，提案要求台糖公司應針對8大事業群虧損原因進行檢討改進，以提升公司獲利能力。

高志鵬

蘇震清　　陳明文　　邱議瑩
107、
由於近年土地、農地公設地及投資性不動產帳面價值逐年上升，台糖公司未能即時反應調整租金，造成近年報酬率逐年下降，為此，要求台糖公司檢討改進，並於一個月內提出專案檢討報告送立法院經濟委員會。

黃偉哲

王惠美　　蘇震清　　高志鵬　　陳明文　　邱議瑩
108、
台糖公司配合政府「大投資台灣計畫」釋出土地供產業界使用，截至103年9月底止，台糖公司設定地上權計376案，面積1,079.26公頃，各級學校用地總計62件、面積586.06公頃，占總面積之54.45%，經審計部查核發現台糖公司設定地上權予私立學校供校地使用，惟部分學校未能妥適使用之情事，為此，要求台糖公司全面重新檢討該計畫，並於一個月內提出專案檢討報告送立法院經濟委員會。

黃偉哲

邱議瑩　　王惠美　　蘇震清　　高志鵬　　陳明文
109、
台糖公司102年度預算案編列下腳收入福利金比率為35%，然辦理決算時卻依職工福利金條例規定之上限40%之標準提撥福利金，不符立法院核定當年度預算之福利金提撥比率，實有未當，為此，要求台糖公司應按預算案編列之提撥比率及經濟部之規定提撥福利金，並於一個月內提出專案檢討報告送立法院經濟委員會。

黃偉哲

王惠美　　蘇震清　　邱議瑩　　高志鵬　　陳明文
110、
台糖公司油品銷售自102年度取消會員降價優惠，造成部分會員流失，使得汽油發油量逐年下降，觀察近5年台糖公司油品部門之獲利情形，除101年度尚有551萬1千元之獲利外，其餘各年度皆呈現虧損，截至103年9月底止，油品部門稅前淨損已達696萬6千元，為此，要求台糖公司加強提升油品部門競爭力，並強化成本控管以開源節流，並於一個月內提出專案檢討報告送立法院經濟委員會。

黃偉哲

王惠美　　蘇震清　　邱議瑩　　高志鵬　　陳明文
111、
根據102年度台糖公司顧客滿意度調查報告顯示，中大型用戶滿意度分數均高於一般用戶，各項衡量指標皆較101年度顯著下降，為此，要求台糖公司加強提升顧客服務，以維護該公司之社會觀感，並於一個月內提出專案檢討報告送立法院經濟委員會。

黃偉哲

王惠美　　蘇震清　　邱議瑩　　高志鵬　　陳明文
112、
台糖公司自100年度至103年9月底，遭食安事件下架所造成之商品及商譽損失共計2億4,689萬1千元，除造成銷售量遽減外，該公司信譽亦深受影響，為此，要求台糖公司嚴謹審核委外代工廠商，並落實品質管理，以維持多年建立之品牌形象，及檢討委外生產各該品項之必要性，並於一個月內提出專案檢討報告送立法院經濟委員會。

黃偉哲

王惠美　　蘇震清　　高志鵬　　邱議瑩　　陳明文
113、
據台糖公司104年度預算書資料表示，該年度預計之營業利益4億4,856萬8千元，僅占稅前淨利20億3,863萬4千元之22.%，而營業外利益占稅前淨利比重卻高達78.%，顯示出售土地為該公司主要獲利來源，為此，要求台糖公司加強本業獲利能力，並於一個月內提出專案檢討報告送立法院經濟委員會。

黃偉哲

王惠美　　蘇震清　　高志鵬　　邱議瑩　　陳明文
114、
台糖公司預估104年度至108年度將有825名員工屆齡退休，約占103年9月底員工人數3,966人之20.80%，為維護公司運作與技術傳承，要求台糖公司積極調整組織及人力結構，並於一個月內提出專案檢討報告送立法院經濟委員會。

黃偉哲

王惠美　　蘇震清　　高志鵬　　邱議瑩　　陳明文
115、
台糖公司為改善砂糖事業長期虧損，成立8大事業部多角經營，進入生物科技、油品、量販、休閒遊憩、畜殖及精緻農業等產業，然缺乏跨領域競爭能力及專業管理知識下，多角化事業經營經年發生虧損、營運效能欠佳，成為該公司虧損主因，為此，要求台糖公司檢討改進，並於一個月內提出專案檢討報告送立法院經濟委員會。

黃偉哲

王惠美　　蘇震清　　高志鵬　　邱議瑩　　陳明文
116、
台糖公司統計截至103年9月底止，計有2,754.98公頃閒置土地尚待活化，雖成立土地活化小組，並訂定期程，然活化成效欠佳，恐造成該公司資產活用效益不彰，為此，要求台糖公司加強辦理，並於一個月內提出專案檢討報告送立法院經濟委員會。

黃偉哲

王惠美　　葉津鈴　　蘇震清　　高志鵬　　陳明文　　邱議瑩
117、
台糖公司近5年之重要財務指標皆呈下降趨勢，然同期之現金股利不減反增，為此，要求台糖公司檢討其合理性，並於一個月內提出專案檢討報告送立法院經濟委員會。

黃偉哲

王惠美　　葉津鈴　　蘇震清　　高志鵬　　陳明文　　邱議瑩
118、
台糖公司國內外轉投資案計19項，檢視其投資收益情形，部分項目績效欠佳，恐對於該公司資金運用不利，為此，要求台糖公司審慎評估其投資方向，並於一個月內提出專案檢討報告送立法院經濟委員會。

黃偉哲

王惠美　　葉津鈴　　蘇震清　　高志鵬　　陳明文　　邱議瑩
119、
台糖公司砂糖事業部產糖量逐年上升，然糖廠之產能利用率卻因甘蔗種植面積逐年萎縮受到限制，為此，要求台糖公司檢討改進，並於一個月內提出專案檢討報告送立法院經濟委員會。

黃偉哲　　葉津鈴

王惠美　　高志鵬　　蘇震清　　陳明文　　邱議瑩
120、主決議
台糖公司截至102年底止員工未出租之職務宿舍達352間（面積9,184.68平方公尺），較101年度未出租之職務宿舍338間（面積8,984.35平方公尺）高出14間，又民國98年至102年間，每年台糖員工宿舍之維護費、水電費、折舊、稅捐及保險費，遠高於宿舍實收之租金。以102年為例，宿舍維護等費用為15,785千元，但宿舍租金收入僅3,839千元，且租金收入有逐年減少之狀況，爰此，台糖應積極檢討，避免資源浪費。

張嘉郡　　李慶華

廖國棟
121、主決議
現行台糖公司之宿舍使用費收費標準，員工宿舍包括員工配住宿舍及單身宿舍2種，收費標準依員工職（工）等而有所不同，眷屬宿舍每月使用費介於520元至6,610元，單身宿舍則介於150元至600元，且台北市以外地區尚可酌情減收，換算每戶（間）每月平均租金僅約548.74元，遠低於市場行情，加上目前不論實際使用坪數大小，皆按戶數計費，台糖應檢討員工宿舍之收費機制，以符合使用者付費原則。

張嘉郡　　李慶華

廖國棟
122、主決議
為突破經營困境，台糖公司積極調整糖業經營策略，多角化經營，往生物科技、油品、量販、休閒遊憩、畜殖及精緻農業等產業發展。惟台糖102年度8大事業部營業損失高達19.74億元，其中虧損第三高的是量販，單年度虧損達3.86億元，此一狀況亦遭監察院糾正。面對國際量販店及本土大型便利商店的競爭，台糖應思考量販事業體是否利用委託經營或合作經營等方式處理，或擬定停止經營將資產出租或出售之退場機制，以解決長年虧損問題。

張嘉郡　　李慶華

廖國棟
123、主決議
台糖公司預估104年度至108年度將有825人屆齡退休，約占103年9月底員工人數3,966人之20.80%，其中包含主管173人（派用171名及約聘2名），占退休人數20.97%；非主管652人（派用118名、僱用509名及約僱25名），占非主管人數79.03%。由於台糖公司即將進入員工退休高峰期，台糖應積極妥謀因應調整組織及人力結構，並適時引進新人，以確保公司運作順暢。

張嘉郡　　李慶華

廖國棟
124、主決議
截至103年9月底止，台糖公司共有75個加油據點，惟近年來因加油站競爭激烈，且台糖公司自102年度取消會員降價優惠，造成部分會員流失，汽油發油量逐年下降統計近5年台糖公司油品部門之獲利情形，除101年度尚有551萬1千元之獲利外，其餘各年度皆呈現虧損，截至103年9月底止，油品部門稅前淨損已達696萬6千元。台糖應強化旗下加油站之競爭力，並加強成本控制，以免虧損一再擴大。

張嘉郡　　李慶華

廖國棟
125、主決議
台糖公司100年度至103年9月底止，因食安問題下架產品項目分別有薑黃蠔蜆錠、葡萄籽油、活力丸家、有機白米（台稉9號）、有機糙米（道地米）及香菇貢丸等6項商品，上述產品估計下架所造成之商品及商譽損失共計2億4,689萬1千元。此外，台糖公司薑黃蠔蜆錠因塑化劑污染遭消基會提出集體民事訴訟求償，第一審及第二審分別求償1億6,203萬餘元及4,653萬餘元，目前雖仍在爭訟階段，惟公司信譽已受影響。台糖公司所銷售食品委外代工者達95項，但近年來屢傳不肖代工廠商惡意摻混或包裝不實，台糖應加強對代工廠商之考核及管理，並落實品質管理及內部控制，以避免食安問題而損及多年建立之品牌形象。

張嘉郡　　李慶華

廖國棟
126、主決議
依行政院所訂104年度中央政府總預算附屬單位預算共同項目編列作業規範，有關營業基金編列廣告費及業務宣導費規定：「非有具體理由，以不超過103年度預算案為原則。」惟台糖公司104年度編列業務宣導費950萬元，超出103年度預算案546萬2千元，顯未符行政院所訂規範，且未見具體用途說明，又台糖104年度營業收入較103年度預算案衰退1.37%，業務宣導費卻增加，顯示預算編列未盡從嚴覈實，台糖應詳實說明預算用途並予酌減，以撙節公帑。

張嘉郡　　李慶華

廖國棟
127、主決議
台糖公司102年度決算書之資產負債審定表所載「權益─資本」為563億6,749萬9千元，但是對照該公司104年度預算案所列資產負債預計表所載「權益─資本」為394億5,724萬9千元，國營會亦認為台糖公司應儘速辦理減資繳庫。但截至103年9月底止台糖公司仍未辦理減資繳庫事宜，導致104年度預算案相關書表已失真，且與充分揭露原則有悖，爰提案要求台糖公司儘速辦理減資繳庫事宜，以避免財報閱讀者因報表編製基礎與事實不符，而有受誤導之虞。

陳明文　　黃偉哲

葉津鈴　　蘇震清　　高志鵬　　邱議瑩
主席：現在休息5分鐘，休息後即進行預算之協商。
休息
繼續開會

管理上沒有這樣的情形。

我們向委員做專案報告也可以。
主席：現在汽油的發油量逐年減少，造成油品事業部呈現虧損。為什麼會這樣？稅前淨損的的家數居高不下，以及部分加油站長期虧損的原因在哪裡？
陳董事長昭義：台糖加油站考量到自己的地，所以都是找偏僻的地方，因此車輛比較少，結果每一個站的平均發油量本來就會比較低，再者，當初是為了增加就業機會所以才設了加油站。它基本的基礎不像市區加油站的加油量那麼大。
主席：有一些加油站，像虎山、仁德、成功嶺、柳林、廣興都呈現長期虧損的狀態……

這個我跟主席……
主席：現在的重點在於你們管制不力，跟目前的油價問題不一樣。你們的加油站一直虧錢，可是你們都沒有檢討。
楊總經理錦榮：這個由我來跟主席報告。台糖加油站這幾年的平均發油數有在上升，事實上現在整個區的平均發油量已經到達11.3公秉。剛才委員提到……

73個站。

有加氫氣的。

成本會降。

這幾年發油量不好。
主席：你說的這幾年是什麼？我們在預算相關資料看到的是99年、100年、101年到103年，數字是呈現遞減的。
楊總經理錦榮：我剛才跟主席報告過，平均發油量確實有在上升，只是較差的幾年是比較不好的。我們為了降低人力成本，所以要改採自助式。
主席：現在是提案增加3,000萬，這樣有沒有關係？這個提案是要強化你們公司油品部門的……

是。

我們會檢討。

維持原編列數。

對。
主席：現在一般都是1.34%，沒有錯吧？

那個是定存……

一般非定存的部分大概只有零點五幾。
楊總經理錦榮：大額的利息很低，不到1%。

我們是用大家……
主席：目前銀行是1.345%，這是……
楊總經理錦榮：這是小額1年的利率，但是大額的話，公司的財務人員都要去拜託銀行拆散，拆散之後經過我們估算一下是到1.08%而已。這部分假如委員……
主席：我知道啦，你們的數字是怎麼來的？請會計講一下。
張處長信一：跟委員報告，其實我們所有的利率都是經過精算的，而且精算要分大額與小額，以及定存與活存，所以這只是平均利率。我們高的一定有一點三四多，可是一定也有很低的，因為有時候需要放在活存進行資金運用，所以整體來講是平均數。我們實際上已經做了最大的努力，因為我們也希望有多一點收入。

今年是360億左右。
主席：定存總額是360億，平均利率是0.96%，而你們的預算是按年息1.08%來計算對嗎？
楊處長旭麟：對，因為……
主席：我們認為這部分的利率應該提高至1.345%，但是你們覺得有困難，現在……
楊總經理錦榮：不然預算增加1,000萬，我們來努力好嗎？

去年的決算數是六億多……

去年的決算是六億多……
翁委員重鈞：這可能有點困難，水不能吃，電也不能吃，他們去年的決算數都還比今年的預算高，本席認為應該刪減的部分就刪減，應該增加的部分就增加。

去年的決算超過這個啦！

去年的決算是六億零兩百多萬。

的確是六億多。

所以我說是超支嘛！
張處長信一：事業單位配合業務的需要，的確是可以超支併決算的。
主席：既然如此，本案不通過，相關預算不予刪除。
接下來處理第5案至第8案有關旅運費的部分。
陳董事長昭義：旅運費包括人和貨物的運費，變化最大的項目是蘭花，我們的蘭花外銷到荷蘭大概有兩年左右的時間，前年差不多是46萬株，去年達到150萬株，今年的目標是200萬株。不過外銷到荷蘭的部分還是虧損，外銷到美國和加拿大的部分則是有獲利。

去年大概有四千多人參加。
丁委員守中：根本沒有必要！還是不要辦好了，因為這會影響交通。
主席：關於食安問題，其實你們自己要做好品管，針對委外自製品的部分，你們必須嚴格把關檢驗，這才是重點之所在，台糖的招牌不要被砸掉，萬一被人發現台糖的產品有問題那就糟了。
陳董事長昭義：從前年年底開始，我們就已經建立食品安全的追溯管理系統，這項管理系統現在已經變成我們每一天的管理工具，從這項管理工具上路以後，到現在都沒有出過問題。
主席：立法院預算中心特別提及從100年度到現在為止，因為出現食安問題而下架的產品估計有2億元，這應該沒有錯吧？

那是100年度……
主席：我們現在就是在討論食安問題嘛！你們因此而被求償的金額高達四千多萬，因為食安問題而下架的產品包括薑黃好蜆錠、葡萄籽油……
陳董事長昭義：葡萄籽油是代工的部分出問題，那是102年的事情，薑黃蠔蜆錠……
主席：丁委員講得很有道理，他的意思是說針對這些食安問題，你們不能用舉辦路跑的方式去做宣導，而應該要設法做好你們自己的品管，思考該如何把關，尤其是你們的委外自製品都打著台糖的招牌，原本人家一看到台糖都會覺得有一定的品牌公信力，沒想到你們的蜆錠竟然被下架，這代表存在著非常嚴重的信心危機。
陳董事長昭義：我們的主力是蜆精，那些都沒有問題。

那不是台糖的產品。
丁委員守中：那就是你們的東西啊！所以我說你們要慎選合作夥伴嘛！對不對？台糖的東西賣出去，你們的招牌也砸掉。
楊次長偉甫：報告主席跟各位委員，第9、第10及第11案這3案是類似的案子，我們刪一些，然後我們來努力。
丁委員守中：還有一點我請教一下，像薑黃蠔蜆碇，你們被消基會求償1億6,000多萬，第二審求償4,000多萬，這部分現在怎麼辦？
陳董事長昭義：薑黃蠔蜆碇這部分，就為了1萬元的薑黃成本賠掉了2億多。

感謝。拜託主席跟各位委員支持維持原編列數。

原編列數是3億3,800萬元。

去年的決算數是2億8,700多萬元。
丁委員守中：這樣3億好啦，給他刪掉3800萬好了。
張委員嘉郡：沒有啦！811萬啦，尾數去掉啦！

對。
陳董事長昭義：還有一個很大的項目是，我們的生技工廠產能利用率還不夠高，我們去爭取代工的業務，所以我們的支出費用會增加，但相對地收入也會增加更多，因為代工業務在增加。設備沒有充分利用很可惜，所以我們就爭取代工業務，因此收入、支出都增加。

去年的決算跟這個其實也沒有差很多。

去年的決算是21億5,800萬元。

5,000萬。

我們去年有先關掉健康超市。

可不可以刪50萬元？

我們下面都放在一起。
主席：不要緊，王委員惠美等提案比較明顯，對你們而言會比較好處理，就刪減150萬元。
繼續處理第25案。有關會費、捐助與分攤費用共編列7,748萬1,000元，王委員惠美等提案主張刪減1,000萬，另凍結1,000萬元，請說明。
陳董事長昭義：這個項目還包括蔗農補貼的部分，我們買甘蔗的價錢換算成糖，1公斤是24.878元，我們再加工為糖，1公斤大概花了6元左右，最後我們賣的價錢是18元多，不到19元，整個差額有一部分就在這裡。

這些真的是需要支出的。

我們從甘蔗壓出來這種製糖的糖……
主席：張嘉郡委員的提案主要是認為你們104年度的預算較103年度預算增加6,414萬，成長幅度達14.2%，我們認為這部分就減400萬。至於材料部分也增加了5,746萬。
陳董事長昭義：基本上，我們製糖的糖大概是5萬噸，每年注定虧損5億左右；進口粗糖來精煉的部分大概是30萬噸，這部分我們就儘量……
主席：我不知道你們的經營理念是什麼，現在你們做愈多，虧愈多。
陳董事長昭義：不同產業需要的產品不一樣，工業用糖有些是要沒有味道的，有些是要有風味的；委員看到的二砂大概就是自產糖。
丁委員守中：你們去市場瞭解一下，精煉出來很純淨的白糖跟這種黃砂糖，在市場銷售情形如何？要按照市場銷售情形去調整。

我們的確有調整。
丁委員守中：我講的是在店裡面賣的那種黃黃的二砂，我發現現在大家比較喜歡那種糖。

精煉出來的糖有二砂也有白砂。
楊總經理錦榮：二砂就是現在我們自產達5萬噸的糖，這在市場是絕對有需求的。我們的精煉糖廠除了做白糖，也會做二砂，那叫精製二砂。
丁委員守中：那你們做精製二砂就好了，不要去精煉白糖。

但市場還是有需求。

市場有需要。
主席：楊總經理，到目前為止，你都無法說服我。砂糖是你們的本業，結果也虧損，等於是告訴我們，你做愈多虧愈多。
陳董事長昭義：不是，精煉糖的部分……
主席：你們台糖公司就是做糖的，連做糖都輸給人家。
陳董事長昭義：我們的精煉糖有獲利，虧損的是……
主席：現在講的是「服務費用」，服務費用是做什麼的？
陳董事長昭義：第一，我們今年的量增加3千萬噸；第二，基本工資增加；第三，電費增加、油費增加；假如不讓它增加一些成本，它怎麼做得到？最後只好將加工量減少。
主席：總經理，你要告訴我們第26案裡面所謂「服務費用」的內容是什麼，你剛才講的跟預算書又不大一樣。還有第27案的「材料及用品費」是什麼，你要講清楚，才能說服我們。現在你們只是說不可以、不可以，那是什麼意思？今天次長、董事長及總經理都在座，我不認為你們連立委的這些提案都沒有細看，坦白講，你們可能認為今天來了這裡，大概這樣就通過了，連提案內容都不知道。你們以為來了這裡，大家隨便喊喊就通過，但第26案是在講什麼？「服務費用」是講什麼？你們連自己的預算都沒有好好看，真不好意思，我這樣給你們漏氣。

這是電費跟水費。
主席：你們的服務費用除了水、電費之外，還有棧儲、包裝、代理及加工的費用，因為代理及加工部分已經統刪5,000萬，所以這裡就不用刪了，另外的油、電、印刷、修理保養這些也都審過，所以這裡的「服務費用」原則上就照原列數通過。但第27案的材料費用就要說明清楚，為什麼104年度的預算比102年度決算增加5,000多萬？你們到現在為止都沒有講清楚，以為我們隨便喊喊就通過了。我們也不要多說什麼，你們不要做愈多虧愈多就好了，你們的預算數較102年度決算數增加5,000多萬，我們就給你們減一半，可不可以？也就是減2,800萬，可以吧？你們無法說明材料費用為何增加，我們認為你們的「材料及用品費」是浮編的。
左執行長希軍：第一，我們的煉糖廠是賺錢的；第二，這個材料費是燃料油費用，如果生產的量多……
丁委員守中：燃料油現在不是都跌價嗎？已經跌了3成，這樣的話我們就要砍掉。

但是我們的燃料油是跟著市場浮動的。
主席：好啦，我們不要浪費時間，第26案不通過。
第27案照張委員嘉郡的提案減列1,200萬。
第28案及第29案是蜆精製造費用，這也是委外的？

自作的。

對。
主席：這要跟我們說明，因為我們要喝的是台糖自己製造的蜆精，如果委外製造，誰敢喝？

我們自己生產的。

製造費用。

去年虧損。
丁委員守中：對，還是虧損。

因為食安風暴的緣故。
主席：我們現在審查的是蜆精製造費用，你們說蜆精賺錢，所以材料、用品費用要提高，我們就照102年的決算數計算，預算增加，盈餘當然也要增加，待會兒我們就做成主決議。
丁委員守中：預算不要增加，盈餘增加就行了。

量增加了。
主席：他們的意思是，蜆精部分有賺錢，明年的量增加了，希望預算不要刪。我的意思是，預算可以不刪，但盈餘要增加。

我們的包材會用得比較好。
丁委員守中：根據立法院預算中心的評鑑，雖然你們的業績成長，但成本成長得更多，這樣有什麼績效呢？業績成長30%，成本成長56%，沒有道理啦！
主席：400萬才1%而已，刪400萬合理啦！
余執行長聰仁：不是1%，是10%，因為這個部分我們只編3,900萬。
主席：那就減列200萬，第29案修正為減列200萬。
現在處理第30案，台糖公司104年其他產品製造費用編列9,072萬3,000元，張委員嘉郡建議減列600萬，請問各位，有無異議？

沒有更多。
主席：請你們撙節開支，刪減預算，主要是希望台糖能賺錢。
楊總經理錦榮：減少一點，好不好？

公司有個鑿井……
陳董事長昭義：以前台糖的鑿井業務很強，現在台糖有地下水保育中心，以因應鑿井業務的需要，去年的情況比較好，因為去年有接到外面的業務，保育中心的人事費用都編在這裡。

這是維護啦！
主席：你說是維護，我就比較聽得下去；否則現在都不能鑿井了，你們還鑿什麼井！
楊總經理錦榮：這就是地下水中心，本來叫做鑿井隊。現在鑿井業務已經沒了，因為新井也不可能開發，所以現在的重點在維護，維護也需要一批人。
丁委員守中：維護需要增加這麼多錢嗎？既然不鑿井了，維護的錢應該更少才對，為什麼還增加這麼多？
主席：修造費用1,800萬，人事費用就1,300多萬喔！

差不多。
主席：對啊！現在丁委員的意見就是，既然不鑿井了，你們養那麼多人幹什麼。你們增加的費用裡面，維護部分才300多萬。
丁委員守中：以前是鑿井加維護，現在只有維護，沒有鑿井；現在不准鑿井了。

鑿井也是用業務費。
丁委員守中：鑿井會造成地層下陷，雲嘉南地區的基樁都下沉了！
主席：總經理，就照張嘉郡委員的提案刪150萬，這樣好不好？高委員，這樣可以吧？我覺得你刪800萬太多了。
高委員志鵬：我聽不懂，他說去年有委託，可是就算有委託，他們也不可能負擔你們的人事費用啊！你們現在是整年度1,300多萬，這樣到底是怎樣？去年有委託，所以決算是700多萬，今年可能沒有委託，所以人事費用就要占掉1,300多萬，這到底是怎麼來的？
丁委員守中：這樣的增幅和你們的業績根本不成比例，哪有這樣編預算的！
陳董事長昭義：我剛剛可能沒有說明清楚，去年的費用1,600萬裡面，人事成本是1,300萬，去年的決算比較低是因為有外面的委託計畫，把一部分的人事費用在那邊核銷了，所以這邊才可以降下來。刪太多的話，人事費就付不出來了
高委員志鵬：除了人事費，旅運費去年是600多萬，今年竟然編到900多萬！

少刪一點好不好？

300萬好不好？

真的會有困難啦！
主席：各位委員，剛剛主秘拿預算書給我們看，他們的用人費用就大約1,300萬，其他部分大概還有500萬左右，所以剛剛他們同意刪減300萬，請問我們是不是就刪減300萬？

我們是編一個比較有挑戰性的目標。
丁委員守中：現在說是挑戰性的目標，到最後又不能實現，之前的實現率就只有43%。
余執行長聰仁：如果我們的收入沒有實現的話，費用相對也會降低下來，因為……

我們幫人家代工。

保健產品和美容……
陳董事長昭義：這就是我剛剛講的設備利用率不夠好，所以假使我們自己的產品銷得不夠，我們就希望能利用那個產能，所以我們就增加外面來的代工業務，因此我們的收入增加，支出成本也會增加。
主席：丁委員，這個我們瞭解了，這算是幫人家代工，有賺錢就對了，有多少錢就做多少，因為他們認為自己有那樣的業務量。好，第34案和第35案就不通過。

這是代工量多少的問題。
丁委員守中：你們的成長率是負89.91%，現在還要大量增加預算，做越多賠越多！

代工是一定獲利的。不增加代工對我們並不好。
主席：董事長，這確實是代工嗎？

是的。

最主要是保健產品和美容保養品。美容保養品有LANAMI和天仙迴齡這兩個大家比較熟知的系列。

103年也有做到2,000多萬……

我們定的目標高一點是沒有錯啦！不過我們會儘量去達成。
丁委員守中：人家訂定目標是因為有具體、中長期計畫或是有簽好的訂單，但你們卻是憑空說一說，不然請你告訴我，方才談的那幾樣，包括委託的量是多少、訂單是多少等資料請提供給我們參考。
余執行長聰仁：方才報告的是目前有的部分，不過我們還是要去爭取一些新的廠商進來。
主席：那就刪掉尾數369萬3,000元，即高志鵬委員原建議刪減1,200萬，現改成刪減369萬3,000元。
余執行長聰仁：若費用減下來，則收入的部分可否也一併減下來？
丁委員守中：都減的話，那叫什麼績效！
主席：現在就是撙節開支，你們的人事費用134萬是正式員額的預算，所以根本就不用在加工費用項下再編列人事費用，請問你們的員額是多少人？
余執行長聰仁：我們確實有員工在從事加工這一塊的業務，所以費用一定要編進來。

加工愈多不會賠愈多。
主席：加工的確不會賠，而我們只是認為預算上有浮編的問題。
丁委員守中：做不到就不要編那麼多預算，去年你們的執行率只有43.57%。

刪1,000萬可以嗎？
主席：其實這樣剛剛好，就是依高志鵬委員的建議。
接下來處理第38案至第40案……

第36案至第40案都是一樣的。

好。謝謝。

包括宿舍。
主席：對，你們興建學生宿舍之後出租，但你們現在還在興建嗎？
楊處長旭麟：沒有，主要是維護。
主席：如果是維護費用，你們今年編列的預算比起102年的決算是增加的，對吧！一樣的設施，你們今年只是繼續維護，為什麼金額會增加、跟去年不一樣？所以提案委員的意思是，你們增加了1,003萬9千元，那就減列一半而已，也就是大概500萬，應該是這樣的意思，沒有錯吧！如果是張委員嘉郡等提案就不一樣了，她認為前年一年決算是2億3千多萬，新一年預算卻增加了38%，所以她要求減列800萬，那就比較多了。
楊處長旭麟：我們現在針對租賃收入編列1億8,200萬，跟前一年度相比是增加922萬7千元，但是費用部分，只多編155萬7千元。
主席：好吧！那就照高委員志鵬等提案，減列500萬就好。
第47案、第48案與第49案一併處理，行銷費用共31億3,694萬4千元。
楊處長旭麟：委員，剛剛那筆費預算希望不要刪減，因為這都是固定費用。
主席：行銷費用總共編列31億3,696萬4千元，較102年度的決算數30億5,883萬3,100元增加了7,800多萬元，蘇委員震清等主張減列3,000萬，高委員志鵬等主張減列1,000萬。
楊處長旭麟：稍早在處理第5案至第8案時，已經減列行銷費用中的旅運費，包括各項費用的旅運費，已經減列3,300萬，而這裡要求刪減的算是重覆的部分，既然剛才已經減列了，這部分是不是可以不予減列？這部分之前處理時已經刪減了。

剛剛已經刪減三千多萬！

固定費用就將近1億9,000萬。

我們今年新招考了3位博士進來。

是委辦計畫。

不只1千多萬啦！

我們現在結算的員工訓練費用是4,300萬。
主席：張委員嘉郡等提案內容你沒有看嗎？為什麼會這樣？我們現在在講的是訓練費用下的服務費用，104年編列2,600萬，但102年決算數才1,800萬，成長了46%，而委員認為要撙節開支，所以要求減列300萬，提案內容就是這樣，不是嗎？對於預算為什麼會增加這麼多，你要說明啊！也只不過是今年和去年的疑義而已，現在的員工也沒有比過去增加，那為什麼一樣是訓練費用，會多花那麼多，你也說個理由給我們聽聽！我簡單告訴你，為什麼委員會要求刪除預算，如果是賺錢的公司，當然都不會挑剔這些，但你們現在是虧損的公司，當然要撙節開支，這就是企業精神，不是嗎？
楊處長旭麟：服務費用內含員工訓練，包含水電、旅費，畢竟員工受訓，也需要旅費，剛才在審查服務費用時，也已經刪減過旅費了。
主席：董事長，照張委員嘉郡等提案的額度減列好不好？

剛才服務費用已經統刪……
李委員貴敏：人家給你台階下了，人家給你台階下你就趕快下！
主席：是你，不是我！
李委員貴敏：給你台階下，趕快下！
主席：你主張的，不是我，……

改3個月可以嗎？
主席：第63案維持凍結，其他的我沒有意見，有關第63案的部分，希望你們與提案委員再溝通一下！
陳處長秀姬：有關租賃成本的部分，第44案到第46案已經刪減500萬了，這部分是否可以不予凍結？

第63案。
翁委員重鈞：因為其他提案你沒有意見，你對第63案有意見……
主席：我是特別提出第63案，並詢問你們對其他提案有沒有意見，我只是特別提到第63案，要不然我們就從第59案一案一案來處理。
李委員貴敏：等一下，主席，你剛才問問題，然後他們說明，我都聽到了，你是說除了第63案之外，其他的都不堅持嘛！
主席：不是，……
翁委員重鈞：有啦，我就有聽到！
主席：不是，我是說第59案到第66案都是凍結案，我要特別提出第63案，其他提案則看台糖公司有沒有什麼特別意見，如果沒有特別意見，我們再看看各位委員有沒有意見，沒有意見就通過，有意見再來討論，我是打算這幾案就一起處理的。
第59案到第66案……

我們提出專案報告……

這個部分前面已經刪減了。
主席：沒關係啦，你們就去跟委員溝通一下，不然六分之一，好不好？

營業費用請委員不要凍結。

之前的行銷費用都已經刪減過了。

研發費剛才已經處理過了。
主席：好，第65案不通過，李委員，可以嗎？

存貨部分剛才也都已經處理過了。
主席：好，第66案不通過。
接下來第67案至第127案為主決議提案，我們一併處理，台糖公司對哪幾個案子有意見？

報告可以都改3個月嗎？
李委員貴敏：報告都改為3個月，可以嗎？

第127案是否可以在倒數第三行「爰提案要求台糖公司儘速辦理」的「儘速」後加上「研議」二字？

民股很有意見。

其他的我們就提專案報告。

第97案的「主管機關」四字是否要刪除？
主席：好，第97案……

現在收購蔗農糖還是依照這個條例……
李委員貴敏：不是，主秘是說最後一行「回歸主管機關農委會」的「主管機關」四字刪除而已。

可以。
主席：好，第97案的「主管機關」四字刪除，第103案也一樣，倒數第三行的「主管機關」四字刪除。

翁重鈞

李貴敏　　廖國棟
129、
台糖公司董事會於民國一百年一月決議通過出售新北市瑞芳區水南洞及子寮等地區土地予現住戶，解決長期以來現住戶只有地上物所有權而無土地所有權之問題，惟有同樣情況的金瓜石地區，其土地出售作業則尚未辦理，地方居民皆引頸期盼，希望亦能向台糖公司承購土地。為維護新北市瑞芳區金瓜石地區現住戶之權益，爰要求台糖公司儘速針對金瓜石地區之台糖土地辦理出售給原住戶之作業，以保障弱勢原住戶之居住權益。

李慶華

李貴敏　　翁重鈞　　王惠美

第1案，改為決議案，決議內容如下：
台糖公司104年度歲入計畫─銷售收入─加油站油品─共計編列82億2,694萬5千元，然而台糖公司104年度預計銷貨成本為74億7,445萬9千元，然而103年度加油站油品之銷售收入編列80億5,291萬3千元，銷貨成本編列73億1,548萬元，兩年度之收支規模無太大差異，但是截至103年9月底卻呈現稅前淨損達6,966千元，請針對加油站發油量偏低站點，全面檢討提出改進措施，並於三個月內向本院經濟委員會提出專案報告。

陳明文　　李貴敏　　翁重鈞　　高志鵬　　
第2案，撤案。
第3案，其他營業外收入─利息收入，增列1,000萬元。

第4案，不通過。
第5案、第6案、第7案、第8案併案處理，服務費用─旅運費減列3,320萬6,000元，
第9案、第10案、第11案併案處理，減列1,000萬元，並做成主決議2案，決議內容如下：
1、
查台糖公司對於自製產品、委外製造之產品未能嚴格把關，做好品管，於100年度至103年度即曾有多項產品因食安問題下架，除衝擊公司形象外，更影響國人健康，而食安問題並非台糖公司舉辦路跑活動可以消弭，爰要求台糖公司不應再以「印刷裝訂與廣告費」辦理路跑活動；且爾後再發生台糖公司之產品發生食安問題時，應即追究相關人員責任並將檢討及究責報告送立法院經濟委員會。

陳明文　　丁守中　　

蘇震清　　高志鵬　　
2、
台糖公司應強化對其自製產品、委外製造產品品質之把關，落實食安之源頭管理；溯源管理、強化品管、檢驗等措施，不容再發生有台糖公司產品再發生因食安問題而下架等情事，爰要求台糖公司於一個月內針對台糖產品如何落實食品安全，管理機制之強化及發生食安問題時之究責程序，向立法院經濟委員會提出專案報告。

陳明文　　蘇震清　　葉津鈴　　高志鵬　　丁守中　　
第12案，減列服務費用─修理保養與保固費811萬9,000元。
第13案、第14案、第15案、第16案、第17案、第18案、第19案、第20案、第21案及第22案併案處理，減列服務費用─棧儲、包裝、代理及加工費5,000萬元。
第23案及第24案併案處理，並通過第24案，減列公共關係費150萬元。
第25案，不通過。
第26案，不通過。
第27案，照案通過，減列精煉糖製造費用之材料及用品費1,200萬元。
第28案，不通過。
第29案，減列蜆精製造費用之材料及用品費200萬元。
第30案，減列其他製品製造費用之使用材料費500萬元。
第31案、第32案及第33案併案處理，減列修造費用400萬元。
第34案及第35案併案處理，減列加工費用369萬3,000元。
第36案、第37案、第38案、第39案及第40案併案處理，並照第37案通過，減列投資性不動產費用1,500萬元。
第41案、第42案及第43案併案處理，減列1,000萬元。
第44案、第45案及第46案併案處理，並照第44案通過，減列租賃成本500萬元。
第47案、第48案及第49案併案處理，照第49案通過，減列行銷費用1,000萬元。
第50案、第51案及第52案均不通過。
第53案及第54案併案處理，照第54案通過，減列研究發展費用之材料及用品費300萬元。
第55案及第56案併案處理，不通過。
第57案及第58案均不通過。
第59案，不通過。
第60案及第61案，不通過。
第62案，照案通過。
第63案，改為凍結八分之一後修正通過，餘均照原提案通過。
第64案，改為凍結5,000萬元，餘均照原提案通過。
第65案，不通過。
第66案，不通過。
第67案至第129案，除第97案、第103案及第127案做文字修正外，餘均照案通過。
第97案，倒數最後一行刪除「主管機關」等文字。
第103案，倒數第3行刪除「主管機關」等文字。
第127案，倒數第3行「爰提案要求台糖公司儘速辦理」修正為「爰提案要求台糖公司儘速研議辦理」。
主席：請問各位，對上述協商結論有無異議？
陳董事長昭義：（在席位上）專案報告時間是否統一為三個月內？因為有些一個月，有些兩個月。
主席：就照剛才所宣讀的通過，不要再修正了。
請問各位，對上述協商結論有無異議？（無）無異議，通過。
104年度中央政府總預算附屬單位預算營業部分關於經濟部主管台灣糖業股份有限公司審查項目、營業收支項目、轉投資計畫項目、重大之建設事業部分照列，或照協商結論通過，其餘項目隨同調整，請問各位，有無異議？（無）無異議，通過。
104年度中央政府總預算附屬單位預算營業部分關於經濟部主管台灣糖業股份有限公司預算審查完畢，現在散會。
散會（12時9分）