水資源作業基金。

台灣自來水股份有限公司、台灣電力股份有限公司。
主席：現在進行審查。依照預算法第五十條規定，水資源作業基金依業務計畫、業務收支、解繳國庫淨額、轉投資計畫、固定資產建設改良擴充及國庫增撥基金額等逐項審查；營業部分依照業務計畫、營業收支、生產成本、轉投資計畫、重大之建設事業及資金運用等逐項審查。
現在宣讀審查項目與委員提案。宣讀後進行協商。

業務計畫部分　參閱第4~7頁
業務總收入　70億9,422萬3千元
業務總支出　82億0,867萬7千元
本期短絀　11億1,1445萬4千元
解繳國庫淨額　無列數
轉投資計畫部分（P.94-95）　13億元
固定資產建設改良擴充　29億1,062萬元
國庫增撥基金額（P.96）　無列數
補辦預算部分　無

王惠美

孔文吉　　張麗善
2、
水資源作業基金106年度編列「勞務收入-服務收入」5,787萬4千元；另編列「勞務成本-服務成本」7,333萬8千元，收支相抵後預計短絀1,546萬4千元。為配合政府發展觀光事業政策，水資源作業基金開放水庫壩區觀光，並增建遊憩設施，以擴大吸引水庫觀光旅遊人潮；然由附表1所示，各水庫入區觀光人次，仍呈現逐年下降趨勢，由97年之121.31萬人次，逐年下降至106年之76.18萬人次(預計)，減少45.13萬人次，減幅高達37.20，營運績效欠佳；另106年度水庫觀光業務預計短絀1,546萬4千元，雖較以前年度減少(如104年度短絀3,717萬2千元、105年8月底止短絀1,768萬5千元)，惟仍未能達成收支平衡，服務收入仍不敷支應各項服務成本，財務欠佳情況仍有待改善，爰提案增列該項目預算10，以資敦促。

王惠美

孔文吉　　張麗善
3、
水資源作業基金106年度預計業務收入68億1,124萬元，其中「銷貨收入─給水銷貨收入」19億8,604萬6千元，占業務收入之29.16%；同期間預計營業成本及費用71億8,978萬3千元，其中「銷貨成本─給水銷貨成本」30億8,140萬9千元，占營業成本及費用之42.86%；給水銷貨收入、成本相抵後短絀10億9,536萬3千元。據查，自98年起給水業務銷貨收入多已不敷支應所需營運管理及維護費用，出現常態性營運虧損，且損失規模持續擴大，由98年度之虧損9,637萬7千元，逐年增至106年度之虧損14億3,167萬9千元，短短數年之間，即大幅增加13億3,530萬2千元，增幅高達1,385.50%，顯示該基金經營各項給水業務，難獲有合理利潤，亟待研謀改善，以增進營運效能，爰提案增列該項目10%，以資敦促。

王惠美

孔文吉　　張麗善
4、
水資源作業基金106年度編列業務及業務外收入70億9,422萬3千元；另編列業務成本與費用及業務外費用82億0,867萬7千元，業務總收支相抵後預計短絀11億1,445萬4千元，較上（105）年度預算數短絀8億5,502萬9千元，增加短絀2億5,942萬5千元，增幅30.34%。據統計，90-104年度水資源作業基金累計繳庫數119億5,852萬4千元，其中水庫經營管理繳庫54億5,423萬9千元，占總繳庫數之45.61%，略呈逐年下降趨勢；另同期間中央管河川疏濬繳庫65億0,428萬5千元，占總繳庫數之54.39%，則維持成長趨勢，顯示水庫業務經營管理日趨困難，產銷營運擴大不易，允應加強財務規劃、成本效益評估及風險管理，以提升營運績效，有效增加基金賸餘繳庫。水資源作業基金因配合推動各項水資源建設，賸餘繳庫能力呈逐年下降趨勢，允應加強財務規劃、成本效益評估及風險管理，並研擬具體改善措施，以提升營運績效，有效增加基金賸餘繳庫，爰提案增列該項目預算10%。

王惠美

孔文吉　　張麗善
5、
水資源作業基金106年度編列業務及業務外收入70億9,422萬3千元；另編列業務成本與費用及業務外費用82億0,867萬7千元，業務總收支相抵後預計短絀11億1,445萬4千元，較上（105）年度預算數短絀8億5,502萬9千元，增加短絀2億5,942萬5千元，增幅30.34%。據統計，90-104年度水資源作業基金累計繳庫數119億5,852萬4千元，其中水庫經營管理繳庫54億5,423萬9千元，占總繳庫數之45.61%，略呈逐年下降趨勢；另同期間中央管河川疏濬繳庫65億0,428萬5千元，占總繳庫數之54.39%，則維持成長趨勢（如附表2），顯示水庫業務經營管理日趨困難，產銷營運擴大不易，允應加強財務規劃、成本效益評估及風險管理，以提升營運績效，有效增加基金賸餘繳庫。水資源作業基金因配合推動各項水資源建設，賸餘繳庫能力呈逐年下降趨勢，允應加強財務規劃、成本效益評估及風險管理，並研擬具體改善措施，以提升營運績效，有效增加基金賸餘繳庫，爰提案凍結該項目預算25%，俟相關機關提出檢討、改善專案報告後，始得動支。

王惠美

孔文吉　　張麗善
6、
溫泉事業發展基金106年度編列「業務收入」預算300萬元，「業務成本與費用」預算250萬元，主要對溫泉取供事業或個人徵收取用費，並專款專用於溫泉政策規劃與技術研究發展。惟查104年度編列業務成本與費用預算138萬5千元，實際執行決算數僅33萬6千元，執行率24.26%，執行成效不佳。爰此，提案減列水資源作業基金106年度預算「業務成本與費用」50萬元。

高志鵬　　邱志偉　　陳明文　　管碧玲　　蘇震清　　
7、
水資源作業基金106年度預算案─5年來主要營運項目分析表─本年度預算數─溫泉政策規劃及技術研究，共計編列2,500千元，預算編列欠覈實，導致部分年度執行率偏低或有超支併決算之行，宜檢討改善，爰提案凍結10%，俟向經濟委員會提出專案報告，始得動支。

黃偉哲

蘇震清　　邱志偉
8、
政府為保育及永續利用溫泉，並發展溫泉觀光事業，依溫泉法第11條規定直轄巿、縣（巿）政府應向溫泉取供事業或個人徵收溫泉取用費，並提撥十分之一予中央主管機關設置之溫泉事業發展基金，供溫泉政策規劃、技術研究發展及國際交流用途使用，並編列費用250萬元。惟相關政策規劃與發展研究情形與績效如何？並不清楚，亦無計畫執行目標可供參考。爰提案要求凍結計畫費用1/10，俟提出104年計畫執行結果報告後始得動支。

管碧玲　　邱志偉　　陳明文　　黃偉哲
9、
水資源作業基金106年度編列「勞務收入─服務收入」5,787萬4千元；另編列「勞務成本─服務成本」7,333萬8千元，收支相抵後預計短絀1,546萬4千元。各水庫觀光營運多未具效益，應儘速研謀改善，並本撙節原則核實檢討改採運用志工等其他替代性人力措施辦理園區清潔工作之可行性，以減輕基金財務負擔。減列1,546萬4千元。
說明：
1.為配合政府發展觀光事業政策，水資源作業基金開放水庫壩區觀光，並增建遊憩設施，以擴大吸引水庫觀光旅遊人潮；各水庫入區觀光人次，仍呈現逐年下降趨勢，由97年之121.31萬人次，逐年下降至106年之76.18萬人次（預計），減少45.13萬人次，減幅高達37.20%，營運績效欠佳；另106年度水庫觀光業務預計短絀1,546萬4千元，未能達成收支平衡，服務收入仍不敷支應各項服務成本，財務欠佳情況仍有待改善。
2.用人費用已成營運之沉重負擔：106年度基金編列「勞務成本─服務成本」7,333萬8千元，包括用人費用1,366萬3千元（占服務成本之18.63%，以下同）、服務費用3,773萬6千元（占51.45%）、材料及用品費392萬元（占5.35%）與其他支出1,801萬9千元（租金與利息、折舊、稅捐與規費、會費等支出，占24.57%）；其中用人費用1,366萬3千元，倘加計編列於「服務費用─一般服務費」項下之觀光區環境維護清潔綠美化等勞務承攬進用人力外包費2,213萬9千元，人力成本將高達3,580萬2千元，占服務成本之48.82%，形成營運上之沉重負擔。
3.該基金目前主要仍以委託外包方式辦理觀光區環境維護清潔綠美化等工作，在人力資源整體規劃運用上，作法仍欠積極，應加強用人成本效益分析，並本撙節原則核實檢討改採運用志工等其他替代性人力措施辦理園區清潔工作之可行性，以減輕基金財務負擔。

王惠美　　孔文吉　　張麗善
10、
水資源作業基金106年度編列「勞務收入─服務收入」5,787萬4千元；另編列「勞務成本─服務成本」7,333萬8千元，收支相抵後預計短絀1,546萬4千元。為配合政府發展觀光事業政策，水資源作業基金開放水庫壩區觀光，並增建遊憩設施，以擴大吸引水庫觀光旅遊人潮；然由附表1所示，各水庫入區觀光人次，仍呈現逐年下降趨勢，由97年之121.31萬人次，逐年下降至106年之76.18萬人次（預計），減少45.13萬人次，減幅高達37.20%，營運績效欠佳；另106年度水庫觀光業務預計短絀1,546萬4千元，雖較以前年度減少（如104年度短絀3,717萬2千元、105年8月底止短絀1,768萬5千元），惟仍未能達成收支平衡，服務收入仍不敷支應各項服務成本，財務欠佳情況仍有待改善，爰提案減列該項目預算15%。

王惠美

孔文吉　　張麗善
11、
有鑑於經濟部主管水資源作業基金106年度預算案編列「業務成本與費用」之「勞務成本─服務成本」73,338千元，為配合政府發展觀光事業政策，水資源作業基金開放水庫壩區觀光，並增建遊憩設施，以擴大吸引水庫觀光旅遊人潮； 106年預估值76.18萬人次相較97年之121.31萬人次，減少45.13萬人次，減幅高達37.20，鮮有怠於推展觀光服務事項業務；且本項「勞務成本─服務成本」與「勞務收入─服務收入」之收支相抵後，短絀1,546萬4千元，無法收支平衡，入不敷出，應加強控管成本，撙節開支，避免浮濫。爰提案經濟部主管水資源作業基金本預算凍結10%，待提出完整經營績效改善報告後始得動支。

張麗善　　黃偉哲　　廖國棟
12、
水資源作業基金106年度預算案─勞務成本─服務成本─服務費用─印刷裝訂與廣告費，共計編列1,980千元，較上年度預算與前年度決算皆有增加，然而其觀光宣傳效果不彰，各水庫觀光人次及收入皆下降，則編列高額預算，顯有浮濫編列之虞，爰提案刪減180千元。

黃偉哲

林岱樺　　邱議瑩　　孔文吉
13、
水資源作業基金106年度勞務成本項下服務費用，編列印刷裝地及廣告費用1,980千元，較104年決算數1,675千元及105年預算數1,875千元高，主要是印製各種表單、憑證、觀光門票及冊簿與預決算表、觀光宣導所需廣告及宣導費用。
然依據經濟部水利署105年8月統計各主要水庫遊客數僅692,670人次，較104年度減少近-10.58%，其中以日月潭水庫更較去年同期減少了近30.26%遊客數最為嚴重。
經濟部水利署就推廣水庫觀光業務，雖年年增加相關預算，但實際成效卻不如預期，爰提案凍結是項預算10%，俟經濟部向本院經濟委員會提出專案檢討報告後始得動支。

廖國棟　　張麗善　　黃偉哲
14、
水資源作業基金106年度預算案─勞務成本─服務成本─服務費用─一般服務費，共計編列22,244千元，較上年度預算與前年度決算皆有增加，惟各水庫觀營運均入不敷出，宜改採其他替代人力措施辦理園區清潔工作，為撙節開支，爰提案刪減10%。（P33）

黃偉哲

林岱樺　　邱議瑩　　孔文吉
15、
水資源作業基金106年度預算勞務成本項下服務費用，編列一般服務費22,244千元，主要係辦理北區及南區水資源局觀光區環境維護清潔綠美化、售票與服務人員等勞務承攬進用人力外包費用。
各水庫入區觀光人次，自97年之121.31萬人次，逐年下降至106年之76.18萬人次，減少45.13萬人次，減幅高達37.20%；又106年度水庫觀光業務預計短絀1,546萬4千元，雖較以前年度減少（如104年度短絀3,717萬2千元、105年8月底止短絀1,768萬5千元），惟仍未能達成收支平衡，服務收入仍不敷支應各項服務成本，過高的人力成本，已成為水庫營運收入的沉重負擔。衡酌維持水庫服務收支平衡，及維持應有之環境維護人力，參酌104年度決算，爰提案酌減5%預算。

廖國棟　　張麗善　　黃偉哲
16、
水資源作業基金106年度「勞務成本」中「服務成本」編列預算7,333萬8千元，支應用人費用、服務費用、材料及用品費與其他支出。其中用人費用1,366萬3千元，加計「服務費用─一般服務費」下人力外包費2,213萬9千元，人力成本高達3,580萬2千元，占服務成本之48.82%，形成營運上之沉重負擔。爰此，提案凍結預算數20%，待向立法院經濟委員會提出專案報告，經同意後始得動支。

徐永明

黃偉哲　　蘇震清
17、
水資源作業基金106年度「勞務成本─服務成本─材料及用品費」編列預算392萬元，查上年度預算數382萬1千元、前年度決算數306萬6千元，逐年上升，惟國家資源有限，經費應撙節使用。爰此，提案凍結預算數10%，待向立法院經濟委員會提出專案報告，經同意後始得動支。

徐永明

黃偉哲　　蘇震清
18、
水資源作業基金106年度預算案─勞務成本─服務成本─材料及用品費─用品消耗，共計編列2,984千元，較前年度決算增加185千元，則其編列恐有高估，為撙節開支，爰提案刪減5%。（P33）

黃偉哲

邱議瑩　　林岱樺　　孔文吉
19、
水資源作業基金106年度預計業務收入68億1,124萬元，其中「銷貨收入─給水銷貨收入」19億8,604萬6千元，占業務收入之29.16%；同期間預計營業成本及費用71億8,978萬3千元，其中「銷貨成本─給水銷貨成本」30億8,140萬9千元，占營業成本及費用之42.86%；給水銷貨收入、成本相抵後短絀10億9,536萬3千元（在分攤管理、總務費用及其他費用前），歷年各區水資源局給水業務收入多無法抵償其基本營運維持費用，造成該基金無法獲得合理之經營利潤，而無足夠之資金以汰換、改善現有設備，提高供水及服務品質，應研提強化營運改善措施，以提升經營績效。「銷貨成本─給水銷貨成本」30億8,140萬9千元減列10%。
說明：
1.自98年起給水業務銷貨收入多已不敷支應所需營運管理及維護費用，出現常態性營運虧損，且損失規模持續擴大，由98年度之虧損9,637萬7千元，逐年增至106年度之虧損14億3,167萬9千元，短短數年之間，即大幅增加13億3,530萬2千元，增幅高達1,385.50%，顯示該基金經營各項給水業務，難獲有合理利潤，亟待研謀改善，以增進營運效能。
2.由於北、中、南區水資源局所轄各水庫、攔河堰之性質與用途不同，目前係按各區分別計算給水業務盈虧；100-106年度北、中、南區水資源局給水業務多呈現虧損逐年增加趨勢，其中又以南區水資源局虧損最為嚴重，由100年度之虧損3,801萬1千元，逐年增至106年度之虧損5億5,750萬1千元（詳附表2），短短數年之間即增加虧損5億1,949萬元，增幅1,366.68%，應研提強化營運改善措施，以提升經營績效。

王惠美　　孔文吉　　張麗善
20、
水資源作業基金106年度預定辦理「曾文南化烏山頭水庫治理及穩定南部地區供水」等相關工作，提出經費需求高達36億4,696萬5千元，包括成本與費用6億7,096萬5千元（給水銷貨成本5,539萬元、雜項費用6億1,557萬5千元）、固定資產16億7,600萬元及投資台水公司13億元；由於本預算未以專案計畫（或編有專項預算）編列，而與其他預算科目混合編製，不利預算監督與審議，參據106年度中央及地方政府預算籌編原則第5點第(七)項：「特種基金固定資產建設改良擴充專案計畫、資金轉投資計畫及其他重大投資計畫應建立風險管理機制，其預算之編製，應妥作先期規劃，核實成本效益分析，擬具計畫……，據以核實編列年度預算。……。」惟查該基金除未擬具具體之業務與財務計畫（含工作（目標）重點）外，亦未進一步分析經費需求之合理性與成本效益良窳，且106年度預算書復僅概略列示：「二、固定資產之建設、改良、擴充與其資金來源及其投資計畫之成本與效益分析：(一)本年度預算總數為29億1,062萬元，均為一般建築及設備計畫：……。」規劃及成本效益分析作業難稱核實。重大資本支出項目宜以專案計畫方式編列預算，無法歸於特定專案（業務）計畫項下者，始得列於一般建築及設備計畫；惟旨揭業務雖屬同一重大改善供水建設經費，卻分列於「給水銷貨成本」、「雜項費用」、「一般建築及設備計畫─分年性項目」，以及「資金轉投資計畫」等科目或計畫項下，不僅未能整體考量計畫目標、預期效益及經費需求等事項，亦不利預算審查，爰提案凍結該項目25%，俟相關機關提出檢討後，始得動支。

王惠美

孔文吉　　張麗善
21、
106年度編列「給水銷貨成本」預算數3,081,409千元，較上一年度增列394,698千元，增加幅度高達14.69%。有鑑於歷年給水銷貨收入與支出無法達到收支平衡，北、中、南區給水業務虧損幅度均逐年增加。故建議「給水銷貨成本」預算金額應予凍結10%，俟主管機關於1個月內向本院經濟委員會針對給水業務營運情形提出具體改經營績效之計畫，並經委員會同意後始得動支。

邱志偉

黃偉哲　　蘇震清
22、
有鑑於經濟部主管水資源作業基金106年度預算案編列「業務成本與費用」之「給水銷貨成本」3,081,409千元，惟100-106年度北、中、南區水資源局給水業務多呈現虧損逐年增加趨勢，給水業務銷貨收入多已不敷支應所需營運管理及維護費用，出現常態性營運虧損，且損失規模持續擴大，其中又以南區水資源局虧損最為嚴重，由100年度之虧損3,801萬1千元，逐年增至106年度之虧損5億5,750萬1千元，短短數年之間即增加虧損5億1,949萬元，增幅1,366.68%，應研提強化營運改善措施，以提升經營績效，且總體業務收支相抵後，預計本期短絀11億1,445萬4千元，較上年度預計增加短絀30.34%，應加強控管成本，撙節開支，避免浮濫。爰提案經濟部主管水資源作業基金本預算凍結10%，待提出完整經營績效改善報告後始得動支。

張麗善　　廖國棟　　黃偉哲
23、
水資源作業基金106年度預算，銷貨成本向下給水銷貨成本，編列水電費20,465千元，主要係工作場所與宿水電、實驗用氬氣及瓦斯氣體等費用。然查該基金104年度決算僅17,561千元，105年度預算20,292千元，水電費用編列逐年提高，不僅與蔡英文總統提倡之節能減碳之政策相違背，且用水用電提高更是增加二氧化碳排量，與巴黎協定要求各國減碳之規定相違背，爰此，衡酌水利機關工程所需，並強化各水資源局節能減碳效能，提案刪減是項預算5%。

廖國棟　　張麗善　　黃偉哲
24、
水資源作業基金106年度預算案─銷貨成本─給水銷貨成本─服務費用─水電費，共計編列20,465千元，較上年度預算增加173千元，更較前年度決算增加2,904千元，為響應能源節約並撙節開支，爰提案刪減165千元。（P40）

黃偉哲

邱議瑩　　林岱樺　　孔文吉
25、
水資源作業基金106年度預算案─銷貨成本─給水銷貨成本─服務費用─郵電費，共計編列10,306千元，較上年度預算增加284千元，更較前年度決算增加1,373千元，惟政府現正推行電子化作業，郵寄費應可酌予減少，爰提案刪減306千元。（P40）

黃偉哲

林岱樺　　孔文吉
26、
水資源作業基金106年度「給水銷貨成本─服務費用─郵電費」編列預算1,030萬6千元，查上年度預算數1,002萬2千元、前年度決算數893萬3千元，逐年上升，惟國家資源有限，經費應撙節使用。爰此，提案凍結預算數10%，待向立法院經濟委員會提出專案報告，經同意後始得動支。

徐永明

黃偉哲　　蘇震清
27、
水資源作業基金106年度預算案─銷貨成本─給水銷貨成本─服務費用─旅運費，共計編列19,122千元，較上年度預算增加612千元，更較前年度決算增加4,005千元，此項預算連年增加之合理性與必要性，應加檢討，爰提案刪減5%。（P40）

黃偉哲

林岱樺　　孔文吉
28、
水資源作業基金106年度預算，銷貨成本向下給水銷貨成本，編列旅運費用19,122千元，辦理業務勘查，參加各項會議與研討會，出國考察研習等旅費及貨物搬運費用。惟該基金104年度決算該項支出僅15,117千元，105年度預算則編列18,510千元，又資源作業基金106年度編列業務及業務外收入僅70億9,422萬3千元；然編列業務成本與費用及業務外費用82億0,867萬7千元，業務總收支相抵後預計短絀11億1,445萬4千元，較上（105）年度預算數短絀8億5,502萬9千元，增加短絀2億5,942萬5千元，增幅30.34%。
是以，衡酌水資源作業基金104年度年度決算以及近三年收支短絀情形，爰提案刪減是項預算500千元，撙節基金開銷。

廖國棟　　張麗善　　黃偉哲
29、
水資源作業基金106年度「給水銷貨成本─服務費用─郵電費」編列預算1,912萬2千元，查上年度預算數1,851萬元、前年度決算數1,511萬7千元，逐年上升，惟國家資源有限，經費應撙節使用。爰此，提案凍結預算數10%，待向立法院經濟委員會提出專案報告，經同意後始得動支。

徐永明

黃偉哲　　蘇震清
30、
水資源作業基金106年度預算案─銷貨成本─給水銷貨成本─服務費用─印刷裝訂與廣告費，共計編列5,178千元，較前年度決算增加1,249千元，則預算編列恐有高估，爰提案刪減10%。（P40）

黃偉哲

林岱樺　　孔文吉
31、
水資源作業基金106年度預算案─銷貨成本─給水銷貨成本─服務費用─修理保養及保固費，共計編列1,067,402千元，較上年度預算增加269,403千元，亦較前年度決算增加244,999千元，因每年度皆編列修理保養及保固費用，單一年度大幅增加顯不合理，爰提案刪減10%。

黃偉哲

王惠美　　高志鵬
32、
水資源作業基金106年度「給水銷貨成本─服務費用─修理保養及保固費」編列預算10億6,740萬2千元，查上年度預算數7億9,799萬9千元、前年度決算數8億2,240萬3千元，惟國家資源有限，經費應撙節使用。爰此，提案凍結預算數10%，待向立法院經濟委員會提出專案報告，經同意後始得動支。

徐永明　　黃偉哲

蘇震清
33、
水資源作業基金106年度預算案─銷貨成本─給水銷貨成本─服務費用─一般服務費，共計編列176,202千元，較上年度預算增加15,364千元，亦較前年度決算增加51,218千元，其內容關於園區清潔美化外包部分，應考慮人力代替措施，避免連年增加預算，爰提案刪減10%。（P40）

黃偉哲

王惠美　　邱議瑩
34、
水資源作業基金106年度預算，銷貨成本向下給水銷貨成本，一般服務費用編列176,202千元，主要辦理各區水資源局相關業務外包，如各水資源局環境清潔勞務承攬、保全勞務承攬、鱺魚潭水庫辦公廳舍綠美化、鯉魚潭水庫及湖山水庫蓄水區除草勞務費等業務。
參據行政院及所屬各機關學校臨時人員進用及運用要點第四點規定：「各機關進用臨時人員，應符合下列各款條件之一：(一)機關現有業務經按下列方式檢討後，現有人力仍不能負荷者：1.以委託外包方式辦理。2.以推動工作簡化、業務資訊化及運用志工等人力替代措施辦理。……。」
然該基金目前主要仍以委託外包方式辦理觀光區環境維護清潔綠美化等工作，在人力資源整體規劃運用上，作法仍欠積極，允宜加強用人成本效益分析，並本撙節原則核實檢討改採運用志工等其他替代性人力措施辦理園區清潔工作之可行性，以減輕基金財務負擔。
衡酌該預算104年決算僅124,984千元，為平衡基金收支，避免106年度短絀11億1,445萬4千元再增加，爰提案刪減是項預算6,202千元。

廖國棟　　黃偉哲　　張麗善
35、
水資源作業基金106年度預算案─銷貨成本─給水銷貨成本─服務費用─專業服務費，共計編列314,903千元，較上年度預算增加43,730千元，亦較前年度決算增加75,301千元，此項預算連年增加之合理性與必要性，應加檢討，爰提案刪減5%。（P40）

黃偉哲

王惠美　　高志鵬
36、
水資源作業基金106年度預算，銷貨成本向下給水銷貨成本，編列專業服務費314,903千元，主要辦理各區水資源局工程及工程管理服務費，委託調查研究費、委託檢驗及電子計算機軟體服務費等工作。
查該基金104年度是項預算決算僅編列239,602千元，105年度預算編列271,173千元，預算增加之比例遠較其他項目高，且水利署博碩士專業之能充足，倘將業務委辦其他機構，恐弱化本身學識涵養。又該基金106年度編列業務及業務外收入僅70億9,422萬3千元；而編列業務成本與費用及業務外費用82億0,867萬7千元，業務總收支相抵後預計短絀高達11億1,445萬4千元，為避免基金短絀日益增加，並衡酌該基金104年決算及105年預算，爰提案刪減是項預算4,903千元。

廖國棟　　黃偉哲　　張麗善
37、
水資源作業基金106年度預算案─銷貨成本─給水銷貨成本─材料及用品費─使用材料費，共計編列12,897千元，較上年度預算增加1,192千元，亦較前年度決算增加5,814千元，此項預算連年增加之合理性與必要性，應加檢討，爰提案刪減5%。

黃偉哲

王惠美　　高志鵬
38、
水資源作業基金106年度預算案─銷貨成本─給水銷貨成本─材料及用品費─用品消耗，共計編列11,368千元，較上年度預算增加168千元，亦較前年度決算增加2,149千元，此項預算連年增加之合理性與必要性，應加檢討，爰提案刪減168千元。

黃偉哲

王惠美　　高志鵬
39、
106年度該單位給水銷貨成本編列修理保養及保固費項下編列「土地改良物修護費」9,350千元，辦理集水區道路環湖道路自動測報系統道路碼頭庫邊周邊淤泥清除排水溝結構物及周邊設施維護等。是項預算經費凍結20%。
說明：有鑑於桃園縣復興區（原住民區）長興里松樹林碼頭年久失修，當地住戶屢次反映均未獲改善。

孔文吉

張麗善　　廖國棟　　王惠美
40、
106年度該單位給水銷貨成本編列修理保養及保固費項下編列「土地改良物修護費」64,600千元，辦理集水區道路、環湖道路、擋土牆、出水口與護岸及配合地方建設道路、排水溝與結構物等。是項預算經費凍結20%。
說明：有鑑於屏東縣牡丹鄉（原住民區）石門村興建景觀道路案，當地住戶屢次反映，卻延宕未積極處理。

孔文吉

張麗善　　廖國棟　　王惠美
41、
106年度該單位給水銷貨成本編列修理保養及保固費項下編列「土地改良物修護費」8,500千元，辦理鯉魚潭水庫及湖山水庫庫區植生綠化補植、道路、護岸、排水溝等。是項預算經費凍結20%。
說明：有鑑於苗栗縣泰安鄉（原住民區）士林村部落假日市集興建簡易廁所案，當地住戶屢次反映，拖延數年均未獲改善。

孔文吉

張麗善　　廖國棟　　王惠美
42、
水資源作業基金106年度「給水銷貨成本─服務費用─公共關係費」編列預算120萬元，用以接待外賓餐費及推廣業務與地方人士溝通或敦親睦鄰，惟國家資源有限，為撙節預算，避免浪費，爰此，提案減列預算數30%。

徐永明

黃偉哲　　蘇震清
43、
水資源作業基金106年度編列「售電成本」預算數3億7,284萬3千元，其中「一般服務費」編列2億2,817萬5千元，占售電成本之61.20%（占售電收入8億7,945萬5千元之25.95%），主要是支應水利署北區及南區水資源局所屬石門及曾文電廠營管業務委託民間經營管理，而受託之民間機構預計進用之勞務承攬人力97人（北區65人、南區32人）外包費用等所需，細看106年度「一般服務費」計編列2億2,817萬5千元，倘以預計進用之勞務承攬人力97人估算，平均每人每年用人成本高達235萬2千元，國內其他生產事業實難望其項背；另106年度水資源作業基金預算員額計372人，編列用人費用5億4,515萬元，平均每人每年用人成本僅146萬5千元，換算售電業務委外辦理後，需額外增加人力成本高達8,603萬9千元（=（235萬2千元-146萬5千元）*97人），顯不經濟，對降低基金負擔成效亦屬有限，爰提案減列該項目10%。

王惠美

孔文吉　　張麗善
44、
有鑑於經濟部主管水資源作業基金106年度預算案編列「業務成本與費用」之「售電成本」372,843千元，係支應水利署北區及南區水資源局所屬石門及曾文電廠營管業務委託民間經營管理，委託外包業務宜以提升其經費運用效率，並有效降低財務負擔為原則，避免形成營運上之沉重負擔，惟100-106年度北、中、南區水資源局給水業務多呈現虧損逐年增加趨勢，其中又以南區水資源局虧損最為嚴重，由100年度之虧損3,801萬1千元，逐年增至106年度之虧損5億5,750萬1千元，短短數年之間即增加虧損5億1,949萬元，增幅1,366.68，應研提強化營運改善措施，以提升經營績效，且總體業務收支相抵後，預計本期短絀11億1,445萬4千元，較上年度預計增加短絀30.34%，應加強控管成本，撙節開支，避免浮濫。爰提案經濟部主管水資源作業基金本預算凍結10%，待提出完整經營績效改善報告後始得動支。

張麗善　　廖國棟　　黃偉哲
45、
水資源作業基金106年度預算案─銷貨成本─售電成本─服務費用─水電費，共計編列2,987千元，較上年度預算增加187千元，為撙節開支並節約能源，爰提案刪減187千元。（P42）

黃偉哲

王惠美　　高志鵬
46、
106年度該單位銷貨成本項下售電成本編列「修理保養及保固費」41,737千元，辦理輸電線鐵塔塔基周邊環境維護等設備維修。是項預算經費凍結30%。
說明：由於北水資源局「福安─榮華線」輸電電源線路及相關機械設備設置於桃園市復興區且緊鄰原住民族部落，並佔用到原住民保留地，造成當地原住民族人不滿與不安。查原住民族基本法第21條第1項規定：「政府或私人於原住民族土地內從事土地開發、資源利用、生態保育及學術研究，應諮詢並取得原住民族同意或參與……，」爰為保障部落居民權益，強力要求北水資源局針對原住民族地區之輸配電線路、設備設施之設置應尊重地方民意及檢討相關敦親睦鄰工作，爰請台灣電力股份有限公司於一個月內檢視全台位於原住民族地區內，針對前述地方之爭議問題，向立法院經濟委員會提出專案檢討報告。

孔文吉

張麗善　　廖國棟　　王惠美
47、
水資源作業基金106年度編列「售電成本」預算數3億7,284萬3千元，其中「一般服務費」編列2億2,817萬5千元，占售電成本之61.20%（占售電收入8億7,945萬5千元之25.95%），主要是支應水利署北區及南區水資源局所屬石門及曾文電廠營管業務委託民間經營管理，而受託之民間機構預計進用之勞務承攬人力97人（北區65人、南區32人）外包費用等所需，減列10%。
說明：
售電業務委外辦理，對降低基金負擔成效有限；故擬議將相關業務委外辦理時，除應於預算書內詳細說明其必要性外，並應秉持撙節及務實原則，定期檢視其委外辦理業務量之合理性及可行性，以避免外包業務過於浮濫。

王惠美　　孔文吉　　張麗善
48、
有鑑於經濟部主管水資源作業基金106年度預算案編列「銷貨成本─售電成本」項下之「一般服務費」計編列2億2,817萬5千元，主要是支應受託民間機構電廠經營管理人員之薪資、獎金及福利費等外包費用，占售電成本之61.20%，形成營運上之沉重負擔，倘以預計進用之勞務承攬人力97人估算，平均每人每年用人成本高達235萬2千元，國內其他生產事業實難望其項背。另106年度水資源作業基金預算員額計372人，編列用人費用5億4,515萬元，平均每人每年用人成本僅146萬5千元，換算售電業務委外辦理後，需額外增加人力成本高達8,603萬9千元（=（235萬2千元─146萬5千元）*97人），顯不經濟，對降低基金負擔成效亦屬有限。爰提案經濟部主管水資源作業基金本預算刪減10%，以加強控管成本，撙節開支，避免浮濫。

張麗善　　廖國棟　　黃偉哲
49、
水資源作業基金106年度編列「售電成本」預算3億7,284萬3千元，項下編列「一般服務費」2億2,817萬5千元，佔售電成本比例為61.2%，係為支應水利署北區及南區水資源局所屬石門及曾文電廠營管業務委託民間管理之外包費用。惟以106年度預計進用勞務承攬人力97人計算，平均每人每年用人成本竟高達235萬2千元，顯無降低基金負擔之成效。爰此，提案減列水資源作業基金106年度預算「售電成本」項下「一般服務費」2,000萬元。

高志鵬　　陳明文　　邱志偉　　蘇震清　　管碧玲
50、
水資源作業基金106年度「售電成本」中「一般服務費」編列預算2億2,817萬5千元，支應水利署北區及南區水資源局所屬石門及曾文電廠營管業務委託台電公司經營管理，查台電公司預計進用之勞務承攬人力97人，平均每人每年用人成本235萬2千元，惟委託外包方式應以提升公共服務效率及品質，並有效降低財務負擔為原則，該項預算占售電成本之61.20%，顯不合理。爰提案凍結預算數30%，俟經濟部水資源作業基金向立法院經濟委員會報告，經同意後始得動支。

徐永明

黃偉哲　　蘇震清
51、
106年度編列「售電成本」預算數372,843千元，其中「一般服務費」編列228,175千元，占售電成本之61.19%，主要是支應北中南水資源局營管業務委託民間經營管理之相關業務外包費用。售電業務委外辦理對於降低基金負擔成效有限。故建議該項「一般服務費」預算金額凍結10%，俟主管機關於1個月內就該基金之售電業務委外辦理之必要性及歷年辦理成效向本院經濟委員會提出專案報告，並經委員會同意後始得動支。

邱志偉　　

蘇震清　　　黃偉哲
52、
106年度該單位銷貨成本項下售電成本編列「一般服務費」152,175千元，辦理電廠營管之勞務承攬進用人力65人次。是項預算經費凍結20%。
說明：由於該項經費編列未明列支用明細，如僅為人事成本開銷，未免編列過高。

孔文吉

張麗善　　廖國棟　　王惠美
53、
有鑑於經濟部主管水資源作業基金106年度預算案編列「業務成本與費用」之「中央管河川疏濬水庫清淤土石銷貨成本」1,569,838千元，惟100-106年度北、中、南區水資源局給水業務多呈現虧損逐年增加趨勢，其中又以南區水資源局虧損最為嚴重，由100年度之虧損3,801萬1千元，逐年增至106年度之虧損5億5,750萬1千元，短短數年之間即增加虧損5億1,949萬元，增幅1,366.68%，應研提強化營運改善措施，以提升經營績效，且總體業務收支相抵後，預計本期短絀11億1,445萬4千元，較上年度預計增加短絀30.34%，應加強控管成本，撙節開支，避免浮濫。爰提案經濟部主管水資源作業基金本預算凍結10%，待提出完整經營績效改善報告後始得動支。

張麗善　　黃偉哲　　廖國棟
54、
水資源作業基金106年度預算案─銷貨成本─土石銷貨成本─服務費用─水電費，共計編列2,130千元，較前年度決算增加692千元，為撙節開支並節約能源，爰提案刪減10%。

黃偉哲

王惠美　　高志鵬
55、
水資源作業基金106年度預算案─銷貨成本─土石銷貨成本─服務費用─郵電費，共計編列1,650千元，較前年度決算增加952千元，就實際執行情形，本項預算恐有高估，爰提案刪減10%。

黃偉哲

王惠美　　高志鵬
56、
水資源作業基金106年度預算案─銷貨成本─土石銷貨成本─服務費用─旅運費，共計編列11,252千元，較前年度決算增加1,734千元，以前年度實際執行情形為參考，則本項預算恐有高估，爰提案刪減10%。

黃偉哲

王惠美　　高志鵬
57、
水資源作業基金106年度預算案─銷貨成本─土石銷貨成本─服務費用─印刷裝訂與廣告費，共計編列3,598千元，較前年度決算增加563千元，以前年度實際執行情形為參考，則本項預算恐有高估，爰提案刪減10%。

黃偉哲

王惠美　　高志鵬
58、
水資源作業基金106年度預算案─銷貨成本─土石銷貨成本─服務費用─一般服務費，共計編列291,752千元，較上年度預算增加4,407千元，恐有浮濫編列之虞，為撙節開支，爰提案刪減1,752千元。

黃偉哲

王惠美　　高志鵬
59、
水資源作業基金106年度預算案─銷貨成本─土石銷貨成本─服務費用─專業服務費，共計編列9,429千元，較前年度決算增加3,379千元，以前年度實際執行情形為參考，則本項預算恐有高估，爰提案刪減10%。

黃偉哲

王惠美　　高志鵬
60、
水資源作業基金106年度預算案─銷貨成本─土石銷貨成本─材料及用品費─使用材料費，共計編列1,136千元，較上年度預算增加86千元，亦較前年度決算增加724千元，若以前年度實際執行情形為參考，則本項預算恐有高估，爰提案刪減10%。

黃偉哲

王惠美　　高志鵬
61、
水資源作業基金106年度預算案─銷貨成本─土石銷貨成本─材料及用品費─用品消耗，共計編列2,630千元，較前年度決算增加1,866千元，若以前年度實際執行情形為參考，則本項預算恐有高估，爰提案刪減5%。

黃偉哲

蘇震清　　邱志偉
62、
水資源作業基金106年度於「業務收入」項下之「徵收收入」科目編列「保育與回饋收入」預算12億8,000萬元；另並於「業務成本與費用」項下之「行銷及業務費用」科目編列「業務費用」預算12億7,983萬5千元，水源保育與回饋費之徵收要旨係為專供水質水量保護區內辦理水資源保育與環境生態保育基礎設施、居民公共福利回饋及受限土地補償之用，本屬政府德政之一，倘因不合理之徵收成本或行政費用，將減少保育與回饋費實質收入，排擠各保護區應得之經費額度，亦無法有效落實受益付費，受限者得償之政策原意，減列「業務成本與費用」項下之「行銷及業務費用」科目編列「業務費用」預算12億7,983萬5千元減列10%。
說明：
1.水源保育與回饋費自95年1月開始徵收至今，已逾8年，若以徵收來源區分，自來水事業代徵收經費約占95%，其餘5%則由水利署自行徵收之。由於目前收費方式不同，造成不少費率差異，例如自來水事業係於其用戶水費單附徵，代徵收手續費5%；而水利署則以人工方式寄發「年度用水資料填報單」，俟用水人填寫後寄回核算應繳之水源保育與回饋費費額，並收取行政費1.5%。顯示現階段水源保育與回饋費徵收作業頗為繁瑣，且部分業務尚未能資訊化（尤其是水利署自行徵收部分），徒增作業成本。
2.徵收作業成本偏高，將抵銷原定回饋計畫之施政效果
(1)徵收費用偏高：目前徵收費用標準，主要係依據水利署所制定「自來水法施行細則」辦理，包括代徵收手續費5%、（水利署）行政費1.5%，以及（地方政府）行政費3.5%等；106年度預計水事業代徵收手續費6,400萬元，倘加計水資源作業基金行政費1,920萬元及水質水量保護區專戶運用小組行政費4,472萬元，行政手續費合計將高達1億2,792萬元，占年收入經費12億8,000萬元之9.99%（詳附表1），比率近1成且有偏高之虞，將抵銷原定回饋計畫之施政效果。(2)代徵費用偏高：考量目前自來水用戶之水源保育與回饋費用額明確，且皆係隨水費每2個月繳交1次，繼續於水價外附徵，並未額外增加自來水事業之行政成本，卻要求用戶負擔如此高額之手續費（代徵金額5%），似不合理。

王惠美　　孔文吉　　張麗善
63、
水資源作業基金106年度於「行銷及業務費用」下編列「業務費用」編列預算12億7,983萬5千元，供水質水量保護區內辦理水資源保育與環境生態保育基礎設施、居民公共福利回饋及受限土地補償之用。經查：(一)目前水源保育與回饋金包含用戶負擔手續費5%、（水利署）手續費1.5%、（地方政府）行政費3.5%，合計高達1億2,792萬元，占年收入經費之9.99%，惟水源保育與回饋金隨水費每2個月繳交1次，繼續於水價外附徵，並未額外增加自來水事業之行政成本，卻要求用戶負擔如此高額之手續費，恐排擠各保護區應得之經費額度，亦無法有效落實受益者付費，受限者得償之政策原意，似不合理。(二)2010年監察院提出糾正，水源保育與回饋金，被挪用於各地廟會活動、旅遊，提供行政單位購買電腦及辦公設備。惟105年度計畫提報亦多用於各式無關水資源的活動補助，並無真正落實於居民回饋與水源保育工作，主管機關應嚴格把關。綜上，爰提案凍結預算數30%，待向立法院經濟委員會提出專案報告，經同意後始得動支。

徐永明

黃偉哲　　蘇震清
64、
有鑑於經濟部主管水資源作業基金106年度預算案編列「業務成本與費用」之「行銷及業務費用」1,279,835千元，主要係基於「受益者付費、受限者得償」原則，對水質水量保護區內之取（用）水者，收取水源保育與回饋費，並對因劃設水質水量保護區權益受限之居民，提供回饋補償。惟水源保育與回饋費自95年1月開始徵收至今，已逾8年，若以徵收來源區分，自來水事業代徵收經費約占95%，其餘5%則由水利署自行徵收之。由於目前收費方式不同，造成不少費率差異，例如自來水事業係於其用戶水費單附徵，代徵收手續費5%；而水利署則以人工方式寄發「年度用水資料填報單」，待用水人填寫後寄回核算應繳之水源保育與回饋費費額，並收取行政費1.5%。顯示現階段水源保育與回饋費徵收作業頗為繁瑣，且部分業務尚未能資訊化，徒增作業成本。爰提案經濟部主管水資源作業基金本預算凍結10%，待提出完整改善報告後始得動支。

張麗善　　廖國棟　　黃偉哲
65、
水資源作業基金106年度預算案─行銷及業務費用─業務費用─服務費用─郵電費，共計編列336千元，較前年度決算增加156千元，若以前年度實際執行情形為參考，則本項預算恐有高估，爰提案刪減10%。

黃偉哲

蘇震清　　邱志偉
66、
水資源作業基金106年度預算案─行銷及業務費用─業務費用─服務費用─旅運費，共計編列550千元，較上年度預算增加200千元，亦較前年度決算增加86千元，則本項預算恐有高估，為撙節開支，爰提案刪減10%。

黃偉哲

蘇震清　　邱志偉
67、
水資源作業基金106年度預算案─行銷及業務費用─業務費用─服務費用─一般服務費，共計編列66,940千元，較上年度預算增加1,500千元，亦較前年度決算增加1,143千元，若參照之前年度之預決算，則本項預算恐有高估，為撙節開支，爰提案刪減940千元。

黃偉哲

蘇震清　　邱志偉
68、
水資源作業基金106年度預算案─行銷及業務費用─業務費用─服務費用─專業服務費，共計編列9,871千元，較上年度預算增加1,150千元，亦較前年度決算增加930千元，若參照之前年度之預決算，則本項預算恐有高估，為撙節開支，爰提案刪減10%。

黃偉哲

蘇震清　　邱志偉
69、
有鑑於經濟部主管水資源作業基金106年度預算案編列「業務成本與費用」之「管理及總務費用」134,519千元，惟100-106年度北、中、南區水資源局給水業務多呈現虧損逐年增加趨勢，其中又以南區水資源局虧損最為嚴重，由100年度之虧損3,801萬1千元，逐年增至106年度之虧損5億5,750萬1千元，短短數年之間即增加虧損5億1,949萬元，增幅1,366.68%，應研提強化營運改善措施，以提升經營績效，且總體業務收支相抵後，預計本期短絀11億1,445萬4千元，較上年度預計增加短絀30.34%，應加強控管成本，撙節開支，避免浮濫。爰提案經濟部主管水資源作業基金本預算凍結10%，待提出完整經營績效改善報告後始得動支。

張麗善　　廖國棟　　黃偉哲
70、
水資源作業基金106年度預算案─管理及總務費用─服務費用─一般服務費，共計編列21,335千元，較上年度預算增加1,486千元，亦較前年度決算增加3,589千元，惟各區水資源局給水業務多為虧損，委託外包業務宜以提升經費運用效率，並有效降低財務負擔為原則，爰提案刪減5%，以資惕勵。

黃偉哲

蘇震清　　邱志偉
71、
水資源作業基金106年度預算案─管理及總務費用─服務費用─專業服務費，共計編列10,092千元，較上年度預算增加1,754千元，亦較前年度決算增加1,906千元，惟各區水資源局給水業務多為虧損，妥適性容待商榷，爰提案刪減10%。

黃偉哲

蘇震清　　邱志偉
72、
有鑑於經濟部主管水資源作業基金106年度預算案編列「業務成本與費用」之「雜項業務費用」678,001千元，惟100-106年度北、中、南區水資源局給水業務多呈現虧損逐年增加趨勢，其中又以南區水資源局虧損最為嚴重，由100年度之虧損3,801萬1千元，逐年增至106年度之虧損5億5,750萬1千元，短短數年之間即增加虧損5億1,949萬元，增幅1,366.68%，應研提強化營運改善措施，以提升經營績效，且總體業務收支相抵後，預計本期短絀11億1,445萬4千元，較上年度預計增加短絀30.34%，應加強控管成本，撙節開支，避免浮濫。爰提案經濟部主管水資源作業基金本預算凍結10%，待提出完整經營績效改善報告後始得動支。

張麗善　　廖國棟　　黃偉哲
73、
水資源作業基金106年度預算案─其他業務費用─雜項業務費用─服務費用─郵電費，共計編列10,082千元，較上年度預算增加516千元，恐有資源虛擲之虞，妥適性容待商榷，爰提案刪減5%，以資惕勵。

黃偉哲

蘇震清　　邱志偉
74、
水資源作業基金106年度預算案─其他業務費用─雜項業務費用─服務費用─專業服務費，共計編列72,808千元，較上年度預算增加2,648千元，亦較前年度決算增加11,888千元，恐有資源虛擲之虞，妥適性容待商榷，爰提案刪減5%，以資惕勵。

黃偉哲

蘇震清　　邱志偉
75、
水資源作業基金106年度編列業務及業務外收入70億9,422萬3千元；另編列業務成本與費用及業務外費用82億0,867萬7千元，業務總收支相抵後預計短絀11億1,445萬4千元，較上（105）年度預算數短絀8億5,502萬9千元，增加短絀2億5,942萬5千元，增幅30.34%。據統計，90-104年度水資源作業基金累計繳庫數119億5,852萬4千元，其中水庫經營管理繳庫54億5,423萬9千元，占總繳庫數之45.61%，略呈逐年下降趨勢；另同期間中央管河川疏濬繳庫65億0,428萬5千元，占總繳庫數之54.39%，則維持成長趨勢，顯示水庫業務經營管理日趨困難，產銷營運擴大不易，允應加強財務規劃、成本效益評估及風險管理，以提升營運績效，有效增加基金賸餘繳庫。水資源作業基金因配合推動各項水資源建設，賸餘繳庫能力呈逐年下降趨勢，允應加強財務規劃、成本效益評估及風險管理，並研擬具體改善措施，以提升營運績效，有效增加基金賸餘繳庫，爰提案凍結該項目預算25%，俟相關機關提出檢討、改善專案報告後，始得動支。

王惠美

孔文吉　　張麗善
76、
有鑑於經濟部主管水資源作業基金106年度預算案編列「業務外費用」之「雜項費用」1,009,471千元，惟100-106年度北、中、南區水資源局給水業務多呈現虧損逐年增加趨勢，其中又以南區水資源局虧損最為嚴重，由100年度之虧損3,801萬1千元，逐年增至106年度之虧損5億5,750萬1千元，短短數年之間即增加虧損5億1,949萬元，增幅1,366.68%，應研提強化營運改善措施，以提升經營績效，且總體業務收支相抵後，預計本期短絀11億1,445萬4千元，較上年度預計增加短絀30.34%，應加強控管成本，撙節開支，避免浮濫。爰提案經濟部主管水資源作業基金本預算凍結10%，待提出完整經營績效改善報告後始得動支。

張麗善　　廖國棟　　黃偉哲
77、
水資源作業基金106年度預算案─業務外費用─服務費用─其他業務外費用─雜項費用─服務費用─修理保養及保固費，共計編列10,111千元，較上年度預算增加8,200千元，亦較前年度決算增加9,322千元，恐有資源虛擲之虞，妥適性容待商榷，爰提案刪減10%，以資惕勵。

黃偉哲

蘇震清　　邱志偉
78、
水資源作業基金106年度預算案─業務外費用─服務費用─其他業務外費用─雜項費用─材料及用品費─用品消耗，共計編列1,531千元，較上年度預算增加216千元，亦較前年度決算增加484千元，恐有資源虛擲之虞，妥適性容待商榷，爰提案刪減10%，以資惕勵。

黃偉哲

蘇震清　　邱志偉
79、
水資源作業基金106年度預算編列「固定資產之建設、改良、擴充」計畫29億1,062萬元，均為一般建築及設備計畫，包括「分年性項目」18億6,366萬6千元及「一次性項目」10億4,695萬4千元，水資源作業基金應衡酌業務需求之迫切性，並配合計畫實際執行能力，覈實且撙節編列固定資產投資計畫經費，以避免執行進度未臻理想，影響計畫整體推動成效減列15%。
說明：
1.水資源作業基金104年度「固定資產之建設、改良、擴充」計畫可支用預算數為27億5,180萬1千元，執行結果，決算數24億0,867萬1千元，占可支用預算之87.53%，相較於行政院所屬各機關104年度1億元以上公共建設計畫平均執行率逾90%，顯屬偏低；主要係發包節餘款及湖山水庫第二取出水工─取水塔工程多次招標未果，致年度預算無法於年度內執行完成，而需申請保留所致。
2.104年度「一般建築及設備」計畫部分科目甚至未達8成（例如「機械及設備」57.00%、「什項設備」77.44%），加以各項工程發包結餘款龐鉅，金額高達1億7,487萬1千元，如再併計保留數1億6,825萬8千元，則未執行數更高達3億4,312萬9千元（占可支用預算之12.47%），顯示該基金仍未衡酌業務需求之迫切性，並配合工程進度及實際執行能力，覈實且撙節編列相關經費，作業難稱允妥；應確實檢討年度固定資產建設改良擴充計畫預算，並採取撙節方式編列預算，以避免因執行欠佳致年底產生鉅額賸餘款，影響整體執行成效。

王惠美　　孔文吉　　張麗善
80、
水資源作業基金106年度預算案編列「固定資產之建設、改良、擴充」計畫29億1,062萬元，均為一般建築及設備計畫，包括「分年性項目」18億6,366萬6千元及「一次性項目」10億4,695萬4千元，經查，水資源作業基金104年度「固定資產之建設、改良、擴充」計畫可支用預算數為27億5,180萬1千元，決算數為24億0,867萬1千元，占可用預算之87.53%，其中「一般建築及設備」計畫部分科目甚至未達8成，加以各項工程發包結餘款龐鉅，金額高達1億7,487萬1千元。按中央政府總預算附屬單位之預算編列作業規範規定，預算編列時，應力求撙節，非業務急需之購置應暫緩編列，爰此，為依循政府撙節原則，提案減列水資源作業基金106年度預算「固定資產之建設、改良、擴充」500萬元。

高志鵬　　邱志偉　　陳明文　　管碧玲　　蘇震清
81、
水資源作業基金106年度「固定資產建設改良擴充」中「一般建築及設備計畫」編列預算29億1,062萬元，均為一般建築及設備計畫，包括「分年性項目」18億6,366萬6千元及「一次性項目」10億4,695萬4千元，經查104年度執行結果，占可支用預算之87.53%，相較於行政院所屬各機關104年度1億元以上公共建設計畫平均執行率逾90%，顯屬偏低。應確實檢討年度固定資產建設改良擴充計畫預算，並採取撙節方式編列預算。爰此，提案凍結預算數10%，待向立法院經濟委員會提出專案報告，經同意後始得動支。

徐永明　　黃偉哲

蘇震清
82、
有鑑於經濟部主管水資源作業基金106年度預算案編列「固定資產之建設、改良、擴充」計畫29億1,062萬元，均為一般建築及設備計畫，包括「分年性項目」18億6,366萬6千元及「一次性項目」10億4,695萬4千元，查本項業務於104年之執行結果，其執行率相較於行政院所屬各機關104年度1億元以上公共建設計畫平均執行率逾90%，顯屬偏低，主要係發包結餘款多次招標未果，致年度預算無法於年度內執行完成，而需申請保留所致。爰提案經濟部主管水資源作業基金本預算凍結10%，待提出完整執行績效改善報告後始得動支。

張麗善　　黃偉哲　　廖國棟
83、
水資源作業基金106年度於「固定資產之建設改良與擴充」項下，編列「一般建築及設備計畫─一次性項目─機械及設備」2億4,648萬9千元，主要係辦理近海水文站網儀器設備採購案、水文觀測儀器更新改善暨維護保養計畫採購設備、牡丹水庫自有電力開發興建工程、曾文水庫取水斜塔前庭清淤設置永久固定抽泥管線工程及資訊設備等工作；其中牡丹水庫自有電力開發興建工程總經費7,266萬元，期程自106年度至107年度止，106年度編列3,000萬元，未來尚需編列4,266萬元，係辦理新建發電廠房、尾水路及窨井、壓力鋼管及水輪發電機組等工作；然牡丹水庫自有電力開發興建工程屬性為專案計畫，除應先期作嚴謹之規劃外，並應於預算書相關書表中，列明計畫目標、總工程建造經費、經費需求項目及效益分析，以完整表達計畫收支全貌；另計畫提報審議與核定前，即先行編列預算送立法院審議，作業難稱妥適，爰提案減列該項目預算10%。

王惠美

孔文吉　　張麗善
84、
水資源作業基金106年度於「固定資產之建設改良與擴充」項下，編列「一般建築及設備計畫─一次性項目─機械及設備」2億4,648萬9千元，其中牡丹水庫自有電力開發興建工程總經費7,266萬元，期程自106年度至107年度止，106年度編列3,000萬元，未來尚需編列4,266萬元，係辦理新建發電廠房、尾水路及窨井、壓力鋼管及水輪發電機組等工作，凍結50%，向經濟委員會提專案報告同意後始得動支。
說明：
牡丹水庫自有電力開發興建工程屬性為專案計畫，除應先期作嚴謹之規劃外，並應於預算書相關書表中，列明計畫目標、總工程建造經費、經費需求項目及效益分析，以完整表達計畫收支全貌；另計畫提報審議與核定前，即先行編列預算送立法院審議，作業難稱妥適。

王惠美　　孔文吉　　張麗善
85、
水資源作業基金106年度於「業務成本與費用」、「一般建築及設備計畫」與「資金轉投資」項下，編列經費辦理「曾文南化烏山頭水庫治理及穩定南部地區供水計畫」，106年度續編列36億4,696萬5千元，減列10%。
說明：
1.計畫期程6年（計畫期限依曾文南化烏山頭水庫治理及穩定南部地區供水特別條例規定至105年5月結束，總經費273億4,690萬元（含公務預算2億6,700萬元），99年度至105年度已編列195億0,172萬2千元。
2.計畫中相關重大工程，如人工湖（高屏大湖）、防淤隧道工程、新烏山嶺引水隧道及高屏溪伏流水開發工程等計畫，皆有環保團體抗爭或計畫前置作業需時較長，顯示行政效能頗為不彰，規劃設計亦不周，導致執行過程，常須反覆檢討或修正計畫，延宕計畫推動期程。
3.高屏大湖計畫受「毛豆產區」、「影響當地地下水源」等議題影響，遭民眾強烈反對，由於該計畫環差審議程序與土地開發許可申請等作業時程較長，且短期內不易取得民眾認同，已無法於條例期限內完成發包（或完成環境影響差異分析報告），致未能達成原預估目標及效益（增供每日常態水量約10-34萬噸），地區水資源供需缺口持續擴大。

王惠美　　孔文吉　　張麗善
86、
水資源作業基金106年度預定辦理「曾文南化烏山頭水庫治理及穩定南部地區供水」等相關工作，提出經費需求高達36億4,696萬5千元，包括成本與費用6億7,096萬5千元（給水銷貨成本5,539萬元、雜項費用6億1,557萬5千元）、固定資產16億7,600萬元及投資台水公司13億元；由於本預算未以專案計畫（或編有專項預算）編列，而與其他預算科目混合編製，不利預算監督與審議，參據106年度中央及地方政府預算籌編原則第5點第(七)項：「特種基金固定資產建設改良擴充專案計畫、資金轉投資計畫及其他重大投資計畫應建立風險管理機制，其預算之編製，應妥作先期規劃，核實成本效益分析，擬具計畫……，據以核實編列年度預算。……。」惟查該基金除未擬具具體之業務與財務計畫（含工作（目標）重點）外，亦未進一步分析經費需求之合理性與成本效益良窳，且106年度預算書復僅概略列示：「二、固定資產之建設、改良、擴充與其資金來源及其投資計畫之成本與效益分析：(一)本年度預算總數為29億1,062萬元，均為一般建築及設備計畫：……。」規劃及成本效益分析作業難稱核實。重大資本支出項目宜以專案計畫方式編列預算，無法歸於特定專案（業務）計畫項下者，始得列於一般建築及設備計畫；惟旨揭業務雖屬同一重大改善供水建設經費，卻分列於「給水銷貨成本」、「雜項費用」、「一般建築及設備計畫─分年性項目」，以及「資金轉投資計畫」等科目或計畫項下，不僅未能整體考量計畫目標、預期效益及經費需求等事項，亦不利預算審查，爰提案凍結該項目25%，俟相關機關提出檢討後，始得動支。

王惠美

孔文吉　　張麗善
87、
水資源作業基金106年度依據「曾文南化烏山頭水庫治理及穩定南部地區供水特別條例」編列13億元投資自來水公司，而其中辦理曾文南化烏山頭水庫治理及穩定南部地區供水計畫先期規劃設計不周，致計畫一再變更修正，主要工程項目於特別條例屆期前仍無法據以執行，影響計畫預期成效。爰提案要求凍結1/10，俟提出進度報告後始得動支。

管碧玲　　邱志偉　　陳明文
88、
水資源管理是當代能源政策重要的一環，開發再生水讓循環經濟從政府到民間、從搖籃到搖籃，確實落實零廢棄的環境政策。鑑此，臺灣自來水股份有限公司宜與經濟部、水利署、農委會、環保署等各部會共同研議，積極促使國內企業發揮企業責任，透過海水淡化技術取得工業用水、回收農工業廢水，如沼氣廢水轉作為液態有機肥料、工業用水再利用等方式，共同研商並儘早落實循環經濟之目標。

邱議瑩

邱志偉　　管碧玲　　黃偉哲　　王惠美
89、
查106年度編列五年來「溫泉政策規劃及技術研究發展」預算，與審計部公布104年度中央政府總決算審核報告數據有所出入，後者登載102至104年度之預算數分別為1,102千元、1,535千元、1,385千元，實際數為4,151千元、1,487千元、335千元，而104年度計畫執行率僅達24.19%，預算書卻未說明執行率不彰之檢討原因，僅含糊說明溫泉政策規劃及技術研究發展本年度預計收入增加50萬元，係其績效導入正軌所致；亦未於詳加說明各年度執行率及政策規劃進度、技術研究發展概況等資訊，顯示該預算編製有重大瑕疵，爰此，建請就溫泉事業發展基金之營運計畫提出檢討報告，並覈實訂定計畫目標及預算用途。

邱議瑩

邱志偉　　管碧玲　　黃偉哲　　王惠美
90、
根據103年度屆期重大公共建設計畫及社會發展計畫執行成效檢討報告，查100年度至104年度重大公共建設完工計畫共110件中，修正計畫即54件，修正比例近五成。其中，水資源類別的修正比例高達100%，102年度「集集共同引水工程後續計畫」等公共建設計畫修正次數高達三次，顯示該計畫於前期規畫作業時，顯有失審慎評估及研擬滾動式替代方案。爰此，要求水資源局允宜全面檢討目前預計或正在執行之計畫，滾動式評估並調整中長期計畫過程中，受到時間、物價及環境因素影響的預計竣工時程及編制金額，讓編列計畫俾發揮最大效能。

邱議瑩

邱志偉　　管碧玲　　黃偉哲　　王惠美
91、
「曾文南化烏山頭水庫治理及穩定南部地區供水計畫」在莫拉克風災後列入高屏大湖第一期工程，擬解決水源供需失衡問題。原核列經費147.13億元占計畫總經費27.25%，歷經2次修正並減列經費後僅保留0.22億元，顯示主要工程項目預算已無法準時執行完成。
高屏大湖前身為吉洋人工湖，2002年雖已通過環評審查，但因效益低以及破壞農田，經費屢遭刪減，十年後復重啟「環境現況差異分析」審查。既然該計畫長年遭受當地反對，又有奪良田、危生態之嫌，允應放棄執行，並另謀取水之道，擬規劃開發高屏伏流水計畫為宜。
爰此，為避免高屏大湖開發計畫爭議導致其他子計畫預算受到凍結或刪減，宜儘早終止計畫。

邱議瑩

邱志偉　　管碧玲　　黃偉哲　　王惠美
92、
查北、中、南區水資源從90年度至106年度給水業務盈虧情形，17年來多達12次虧損，且情況逐年加劇，計106年度給水投資報酬率達-2.14%。其中又以南部水資源局最為嚴重，自100年度虧損3,801萬1千元始迄今106年度預計虧損5億5,750萬1千元，七年間增加虧損高達5億1,949萬元，增幅1,366.68%，甚為嚴重！
爰此，要求各區水資源局應設法研擬營運改善之法，尤其全面盤展各項工程計畫執行時效，避免因延宕增加額外支費，並允宜儘速完成電子化業務，以免耗損人事或虛耗業務支出。

邱議瑩

邱志偉　　管碧玲　　黃偉哲　　王惠美
93、
為配合政府發展觀光旅遊產業政策，水資源作業基金開放水庫壩區進行觀光營運，查97年度到106年度石門水庫營運收支情形，僅97至98年度觀光人數逾百萬人次，後遂驟減逾半，顯然水庫壩區觀光未能獲得遊客青睞，允宜研擬相關企劃，積極結合縣市政府在地產業行銷活動，以提高水庫壩區觀光亮點。另，石門水庫服務收入近十年來無顯著成長，然服務成本卻逐年攀升，為撙節開支，允宜適當調節冗餘人力或業務等，以減輕水資源作業基金負擔。

邱議瑩

邱志偉　　管碧玲　　黃偉哲　　王惠美
94、
為配合政府發展觀光旅遊產業政策，水資源作業基金開放水庫壩區進行觀光營運，查97年度至105年度，參觀人數始終未見起色，曾文水庫平均一年僅18.71萬人次，遠不及石門水庫一年平均68.68萬人次，尤其105年度參觀人數僅9.59萬人次，顯示曾文水庫亟待強化觀光旅遊策略，允宜研擬相關企劃，積極結合縣市政府在地產業行銷活動，或結合路跑或家庭露營等休閒運動，以提高水庫壩區觀光亮點。另，曾文水庫服務收入近十年來無顯著成長，且近兩年服務年收入皆不及一千萬元，然服務成本卻居高不下，與往年所差無幾。為撙節開支，允宜適當調節冗餘人力或業務等，以減輕水資源作業基金負擔。

邱議瑩

邱志偉　　管碧玲　　黃偉哲　　王惠美
95、
現行水源保育與回饋費用徵收作業分別由自來水事業及水利署徵收之，後者仍仰賴人工方式寄發「年度用水資料填報單」，須由用水人填單後寄回核算應繳水源保育與回饋費金額，水利署卻收取行政費1.5%，顯示該業務方式相當落伍，未符合政府作業電子化且易因人為失誤導致爭端。而自來水用戶之水源保育與回饋費用係隨水費兩個月徵收一次，並未增加業務單位之行政成本，要求自來水用戶需負擔5%手續費有失合理。
爰此，要求負責單位積極完成全面隨水費徵收，以及改善便利繳費方式，並於兩個月內提交改善計畫，送交至立法院經濟委員會。

邱議瑩

邱志偉　　管碧玲　　黃偉哲　　王惠美
96、
查104年度水資源作業基金之「溫泉政策規劃及技術研究發展」編列1,385千元，然實際數僅達335千元，較預期減少1,049千元，執行率僅有24.19%，為當年度中央政府總決算審核報告營運計畫，105個非營業特種基金共221項營運業務計畫中，計有12項計畫執行率低於三成的其中之一。綜觀102年度至104年度，所編列之營運數與實際達成數差距甚鉅，執行率幅度變動劇烈，顯示水資源作業基金編製預算之事前評估未臻周全，允宜確實檢討改善。

邱議瑩

邱志偉　　管碧玲　　黃偉哲　　王惠美
97、
2017年將啟用的「中水道管網系統」，採用薄膜生物處理技術（MBR）直接接管至污水處理廠、統一作較高等級的淨化，作為再生水利用，使處理後的再生水可用於沖廁所及工業冷卻用水。「中水道管網系統」每日可處理廢水近1.8萬噸，將80%生活污水轉化為再生水，亦可提供民眾自備容器免費取用，共同促進活化利用。爰此，水資源作業基金允宜研擬推廣計畫之可行性評估，並積極與國內用水大戶研商合作，以促進我國朝向低碳國之目標。

邱議瑩

邱志偉　　管碧玲　　黃偉哲　　王惠美
98、
查水資源作業基金北、中、南三區用人費用，聘僱非典型人力比例過高，北區水資源局的正式員額薪資較上年度減少50%，聘僱及兼職人員則增加200千元；中區則未編列勞務成本；南區勞務人力全仰賴聘僱及兼職人員。盱衡北、中、南三區水資源局之勞務情形，允宜全面檢討平衡聘用正式人員及約聘雇人員的數量比，不宜偏廢。另，爰請中區水資源局送交書面報告至立法院經濟委員會說明未編列勞務人力之理由。

邱議瑩

邱志偉　　管碧玲　　黃偉哲　　王惠美
99、
查水資源作業基金北、中、南三區用人費用（含正式員額與聘僱人員），北區水資源局人事費用總計為190,291千元，超時工作報酬10,359千元，占用人費用薪資之5.44%；中區水資源局人事費用為125,646千元，超時工作報酬8,448千元，占用人費用薪資6.72%；南區水資源局人事費用為226,922千元，超時工作報酬13,589千元，占用人費用5.99%。顯示北區水資源局的超時工作報酬支出宜妥為調節，允宜檢討員工工作績效及業務壓力，並撙節開支，爰請研擬促進工作效率及合理勞動工時之改善計畫。

邱議瑩

邱志偉　　管碧玲　　黃偉哲　　王惠美
100、
查水資源作業基金編列「勞務收入─服務收入」57,874千元，北區水資源局觀光門票與車輛門票收入合計38,788千元；南區水資源局觀光門票與車輛門票收入合計13,816千元，僅達北區門票收入之35.6%。印刷裝訂與廣告費編列1,980千元用以印製各種表單憑證、預決算等行政文件之外，多用於觀光宣導廣告費及宣傳費，南區編列998千元較北區編列982千元增加16千元，差額雖不多，檢視南、北兩區的觀光收益，南區水資源局允宜檢討提升廣告宣傳效益之具體辦法，並設法提升南區水資源區域開發觀光之能見度，以誘使國民造訪。

邱議瑩

邱志偉　　管碧玲　　黃偉哲　　王惠美
101、
106年度編列「溫泉取用費提撥收入」3,000千元，較上年增加500千元，據預算書營運計畫說明，係各縣市政府徵收溫泉取用費已逐步導入正軌所致。然，前年度決算數5,854千元，較近兩年預算數增加5成，顯示近兩年預算編製恐有低價編列，以創造高額收入之虞。預算乃年度收入與支出估計，除重大、特殊情形，預算應實際編製並確實執行。爰此，允宜就決算數與預算數差異情形，詳加分析其原因，並加強預算控管及編製信度。

邱議瑩

邱志偉　　管碧玲　　黃偉哲　　王惠美
102、
查104年度水資源作業基金以業務需要及因應緊急災害經費不足為由，辦理超支併決算共3億2,106萬元，部分經費實際執行金額，如業務費用、雜項業務費用及雜項費用等，均有超逾原定預算。按預算係年度收入與支出估計，故除重大特殊情形外，各項經費應依法定預算確實執行，惟從99年度至104年度水資源作業基金均以超支併決算方式支應不足之經費，超支原因大致相同且重複發生，顯見已成常態，不符預算編列精神，爰提案要求該基金於預算編列時，應加強預算控管與追蹤考核，避免基金經費遭到濫用。

高志鵬　　陳明文　　管碧玲　　邱志偉　　蘇震清　　王惠美
103、
水資源作業基金辦理之「曾文南化烏山頭水庫治理及穩定南部地區供水計畫」原定期程99年至105年，執行期間遭遇困難，前後經2次修正，預算經費也經多次更改，顯示不僅財務規劃未盡詳實，行政效能不佳，計畫設計不周，導致計畫反覆修正延宕，影響計畫之推行。爰此，提案要求經濟部水利署重新檢討計畫之設計，並提出檢討報告，以確保未來執行之順暢。

高志鵬　　陳明文　　管碧玲　　邱志偉　　蘇震清　　王惠美
104、主決議
預算為年度收入與支出估計（或財務計畫），故除重大特殊情形外，各項經費應依法定預算確實執行，但是99年度至104年度水資源基金以超支併決算方式支應不足之經費，金額高達45億5,555萬1千元，項目計有「給水銷貨成本」等21項，而各項經費超支原因大致相同，且重複發生，顯示該基金超額支出併決算幾已成為常態，已違背計畫預算精神，爰提案要求水資源作業基金應就各項決算數與預算數差異情形，詳加分析其原因，並針對問題癥結妥謀善策，以避免類似情形一再發生。

陳明文　　蘇震清　　林岱樺　　王惠美
105、主決議
水資源作業基金106年度預定辦理「曾文南化烏山頭水庫治理及穩定南部地區供水」等相關工作，提出經費需求高達36億4,696萬5千元，包括成本與費用6億7,096萬5千元（給水銷貨成本5,539萬元、雜項費用6億1,557萬5千元）、固定資產16億7,600萬元及投資台水公司13億元；由於本預算未以專案計畫編列，而與其他預算科目混合編製，不利預算監督與審議，爰提案要求水資源作業基金未來編列重大資本支出項目必須以專案計畫方式編列，且需完備成本與效益分析，以利預算監督審議。

陳明文　　蘇震清　　林岱樺　　王惠美
106、主決議
曾文南化烏山頭水庫治理及穩定南部地區供水計畫之相關治理規劃作業不夠周延，導致計畫一再變更修正，主要工程項目亦未能據以執行，影響預算執行成效。爰提案要求水資源作業基金應落實先期規劃作業規定，確保曾文南化烏山頭水庫治理及穩定南部地區供水計畫能夠順利執行。

陳明文　　蘇震清　　林岱樺　　王惠美
107、主決議
水資源作業基金自98年起給水業務銷貨收入多已不敷支應所需營運管理及維護費用，出現常態性營運虧損，且損失規模持續擴大，由98年度之虧損9,637萬7千元，逐年增至106年度之虧損14億3,167萬9千元，短短數年之間，即大幅增加13億3,530萬2千元，增幅高達1,385.50%，顯示該基金經營各項給水業務，難獲有合理利潤，爰提案要求水資源作業基金應儘速研提強化營運改善措施，以提升經營績效。

陳明文　　蘇震清　　林岱樺　　王惠美
108、主決議
水資源作業基金106年度編列「售電成本」預算數3億7,284萬3千元，其中「一般服務費」編列2億2,817萬5千元，占售電成本之61.20%（占售電收入8億7,945萬5千元之25.95%），主要是支應水利署北區及南區水資源局所屬石門及曾文電廠營管業務委託民間經營管理，倘以預計進用之勞務承攬人力97人估算，平均每人每年用人成本高達235萬2千元，明顯高估；另106年度水資源作業基金預算員額計372人，編列用人費用5億4,515萬元，平均每人每年用人成本僅146萬5千元，換算售電業務委外辦理後，需額外增加人力成本高達8,603萬9千元（=（235萬2千元-146萬5千元）X97人），顯不經濟，對降低基金負擔成效亦屬有限，爰提案要求水資源作業基金應儘速檢討委外辦理業務量之合理性及可行性，避免外包業務過於浮濫，造成預算浪費。

陳明文　　蘇震清　　林岱樺　　王惠美
109、主決議
水資源作業基金為配合政府發展觀光事業政策，開放水庫壩區觀光，並增建遊憩設施，以擴大吸引水庫觀光旅遊人潮；但各水庫入區觀光人次仍呈現逐年下降趨勢，由97年之121.31萬人次，逐年下降至106年預估之76.18萬人次，減少45.13萬人次，減幅高達37.20%，營運績效欠佳；另106年度水庫觀光業務預計短絀1,546萬4千元，雖較以前年度減少，但仍未能達成收支平衡，服務收入仍不敷支應各項服務成本，財務欠佳情況仍有待改善，爰提案要求水資源作業基金核實檢討改採運用志工等其他替代性人力措施辦理園區清潔工作之可行性，以減輕基金財務負擔。

陳明文　　蘇震清　　林岱樺　　王惠美
110、主決議
水資源作業基金具有自償及獲利能力，如經營狀況良好，應要求據以繳庫，以對國家財政上有所貢獻；90-104年度水資源作業基金繳庫數計達119億5,852萬4千元，其中除91年度未繳庫及93、100、101、102、103、104年度因奉核定做為「曾文、南化及烏山頭水庫更新改善計畫」之資金週轉平台未繳庫外，最高於99年度繳庫25億元，最低90年度繳庫3億0,869萬6千元，顯示該基金因配合推動各項水資源重大建設計畫，資金需求極為龐大，導致所獲盈餘已不足支應經費所需，繳庫能力每下愈況，爰提案要求水資源作業基金應加強財務規劃、成本效益評估及風險管理，並研擬具體改善措施，以提升營運績效，有效增加基金賸餘繳庫。

陳明文　　蘇震清　　林岱樺　　王惠美
111、主決議
水資源作業基金106年度於「固定資產之建設改良與擴充」項下，編列「一般建築及設備計畫─一次性項目─機械及設備」2億4,648萬9千元，主要用於辦理近海水文站網儀器設備採購案、水文觀測儀器更新改善暨維護保養計畫採購設備、牡丹水庫自有電力開發興建工程、曾文水庫取水斜塔前庭清淤設置永久固定抽泥管線工程及資訊設備等工作；其中牡丹水庫自有電力開發興建工程總經費7,266萬元，期程自106年度至107年度止，106年度編列3,000萬元，未來尚需編列4,266萬元，係辦理新建發電廠房、尾水路及窨井、壓力鋼管及水輪發電機組等工作，但牡丹水庫自有電力開發興建工程在完成可行性評估（先期規劃構想）報告後，卻未依上項規定送主管機關經濟部與工程會審議，即先行編列預算送立法院審議，實屬不當，爰提案要求水資源作業基金應進行書面補充預算說明，列明計畫目標、總工程建造經費、經費需求項目及效益分析，以完整表達計畫收支全貌。

陳明文　　蘇震清　　林岱樺　　王惠美
112、主決議
水資源作業基金106年度於「業務收入」項下之「徵收收入」科目編列「保育與回饋收入」預算12億8,000萬元；另並於「業務成本與費用」項下之「行銷及業務費用」科目編列「業務費用」預算12億7,983萬5千元，主要係基於「受益者付費、受限者得償」原則，對水質水量保護區內之取（用）水者，收取水源保育與回饋費，並對因劃設水質水量保護區權益受限之居民，提供回饋補償，目前徵收費用標準，主要是依據水利署所制定「自來水法施行細則」辦理，包括代徵收手續費5%、（水利署）行政費1.5%，以及（地方政府）行政費3.5%等；106年度預計水事業代徵收手續費6,400萬元，倘加計水資源作業基金行政費1,920萬元及水質水量保護區專戶運用小組行政費4,472萬元，行政手續費合計將高達1億2,792萬元，占年收入經費12億8,000萬元之9.99%，比率近1成且有偏高之虞，將抵銷原定回饋計畫之施政效果，爰提案要求水資源作業基金應儘速檢討徵收成本或行政費用，有效落實受限者得償之政策原意。

陳明文　　蘇震清　　林岱樺　　王惠美
113、主決議
查水資源作業基金99-104年以超支併決算方式支應不足之經費，金額高達45億5,555萬1千元，而各項經費超支原因大致相同，且重複發生，顯示該基金超額支出併決算已成常態。惟預算編列及經費支用之管控作業應妥謀善策，加強追蹤與考核，避免類似情形一再發生。建議經濟部於一個月內針對上述問題之解決辦法與因應方式作成書面報告後，送立法院經濟委員會。

徐永明

黃偉哲　　蘇震清　　王惠美
114、主決議
查水資源作業基金106年度預定辦理「曾文南化烏山頭水庫治理及穩定南部地區供水」等相關工作，提出經費需求高達36億4,696萬5千元，包括成本與費用6億7,096萬5千元（給水銷貨成本5,539萬元、雜項費用6億1,557萬5千元）、固定資產16億7,600萬元及投資台水公司13億；由於本預算未以專案計畫（或編有專項預算）編列，而與其他預算科目混和編列，不利預算監督與審議。建議經濟部於一個月內針對該上述問題以專案計畫方式提出作成書面報告後，送立法院經濟委員會。

徐永明

黃偉哲　　蘇震清　　王惠美
115、主決議
查水資源作業基金106年度於「固定資產之建設改良與擴充」項下，編列「一般建築及設備計畫─一次性項目─機械及設備」2億4,648萬9千元，辦理包含牡丹水庫自有電力開發興建工程等業務，惟牡丹水庫自有電力開發興建工程計畫完成期限超過1年，性質屬專案計畫之分年性項目，應做先期嚴謹之規劃，並於預算書相關書表中，列明計畫目標、總工程建造經費、經費需求項目及效益分析，以利預算審議。建議經濟部於一個月內針對牡丹水庫電力開發興建工程計畫作成專案書面報告後，送立法院經濟委員會。

徐永明

黃偉哲　　王惠美　　蘇震清
116、主決議
查水資源作業基金106年度預算案給水銷貨收入、成本相抵後短絀10億9,536萬3千元，惟給水業務銷貨收入多已不敷支應所需營運管理及維護費用，出現常態性營運虧損，且損失規模持續擴大，由98年度之虧損9,637萬7千元，逐年增至106年度之虧損14億3,167萬9千元，大幅增加13億3,530萬2千元，漲幅1,385.5%。水資源作業基金經營各項給水業務，難獲有合理利潤。建議經濟部於1個月內針對上述問題之解決辦法與因應方式作成書面報告後，送立法院經濟委員會。

徐永明　　黃偉哲

蘇震清　　王惠美
117、主決議
查水資源作業基金具自償及獲利能力，如經營狀況良好，應要求據以繳庫，以對國家財政有所貢獻。查水資源作業基金106年度編列業務及業務外收入70億9,422萬3千元；另編列業務成本與費用及業務外費用82億0,867萬7千元，業務總收支相抵預計短絀11億1,445萬4千元，較105年度預算增加短絀2億5,942萬5千元，增幅30.34%。水資源作業基金因配合推動各項水資源重大建設計畫，資金需求極為龐大，致所獲盈餘已不足支應經費所需，繳庫能力每下愈況，允應加強財務規劃，並研擬具體改善措施，以提升營運績效。建議經濟部於1個月內針對上述問題之解決辦法與因應方式作成書面報告後，送立法院經濟委員會。

徐永明　　黃偉哲

蘇震清　　王惠美
118、主決議
依據近5年水資源作業基金收支情形，104-105年度連兩年產生鉅額虧損，106年度預估短絀將高達1,114,454千元，為104年度短絀決算數493,646千元之2倍以上。在業務收入逐年減少，營業成本卻是逐年增加的情況下，該基金財務狀況恐持續惡化，將嚴重影響水庫、海堤、河川、排水設施之疏濬、災害緊急搶修等業務。請相關單位積極檢討水資源作業基金之營運績效，並於2個月內提送檢討報告至立法院經濟委員會。

邱志偉　　蘇震清　　黃偉哲　　王惠美
119、主決議
水資源作業基金106年度預算於「業務收入─徵收收入─保育與回饋收入」編列128,000千元；雖然收入預算較去年增列5,000千元，然部分地區水源保育與回饋收入於水資源保育設施比率逐年下降，水源地保育成效有待進一步檢討。為了確保資源能妥善運用於水資源保育，請相關單位於2個月內提出歷年水質水量保護區保育成果專案報告至立法院經濟委員會。

邱志偉

蘇震清　　黃偉哲　　王惠美
120、主決議
水資源作業基金106年度預定辦理「曾文南化烏山頭水庫治理及穩定南部地區供水」等相關工作，提出經費需求高達36億4,696萬5千元，包括成本與費用6億7,096萬5千元（給水銷貨成本5,539萬元、雜項費用6億1,557萬5千元）、固定資產16億7,600萬元及投資台水公司13億元；由於本預算未以專案計畫（或編有專項預算）編列，而與其他預算科目混合編製，不利預算監督與審議，且重大資本支出項目宜以專案計畫方式編列預算，無法歸於特定專案（業務）計畫項下者，始得列於一般建築及設備計畫；惟旨揭業務雖屬同一重大改善供水建設經費，卻分列於「給水銷貨成本」、「雜項費用」、「一般建築及設備計畫─分年性項目」，以及「資金轉投資計畫」等科目或計畫項下，不僅未能整體考量計畫目標、預期效益及經費需求等事項，亦不利預算審查，爰提案要求經濟部於二個月內提出計畫目標、預期效益等相關報告，並送經濟委員會。

王惠美

孔文吉　　張麗善
121、主決議
水資源作業基金106年度於「業務成本與費用」、「一般建築及設備計畫」與「資金轉投資」項下，編列經費辦理「曾文南化烏山頭水庫治理及穩定南部地區供水計畫」，計畫期程6年（計畫期限依曾文南化烏山頭水庫治理及穩定南部地區供水特別條例（以下簡稱特別條例）規定至105年5月結束），總經費273億4,690萬元（含公務預算2億6,700萬元），99年度至105年度已編列195億0,172萬2千元，106年度續編列36億4,696萬5千元；該計畫（經濟部水利署部分）原估列總經費365億元，期程自99年至105年，執行期間因計畫中相關重大工程，如人工湖（高屏大湖）、防淤隧道工程、新烏山嶺引水隧道及高屏溪伏流水開發工程等計畫，皆有環保團體抗爭或計畫前置作業需時較長，提報第1次修正計畫，總經費調增為367.52億元；修正後再因高屏大湖一期工程環境影響差異分析報告退回經濟部水利署重新檢討，評估後續環差作業與土地開發許可等作業時程，無法於條例屆期前完成發包程序，續提出第2次修正計畫，總經費大幅調減為273.47億元，期程則修正為99至108年12月；經2次修正後，工作內容、工作經費、工作期程（進度）、部分工項辦理條件皆大幅變動，除與原計畫規劃工作項目與內容差異甚大外，整體計畫期限亦展延至108年12月底，超逾特別條例施行期限（105年5月），顯示行政效能頗為不彰，規劃設計亦不周，導致執行過程，常須反覆檢討或修正計畫，延宕計畫推動期程。爰提案要求經濟部於一個月內提出檢討、改善報告，並送經濟委員會。

王惠美

孔文吉　　張麗善
122、主決議
有鑑於自98年起給水業務銷貨收入多已不敷支應所需營運管理及維護費用，出現常態性營運虧損，且損失規模持續擴大，由98年度之虧損9,637萬7千元，逐年增至106年度之虧損14億3,167萬9千元，短短數年之間，即大幅增加13億3,530萬2千元，增幅高達1,385.50%，顯示該基金經營各項給水業務，難獲有合理利潤，亟待研謀改善，以增進營運效能。此外，歷年各區水資源局給水業務收入多無法抵償其基本營運維持費用，造成該基金無法獲得合理之經營利潤，而無足夠之資金以汰換、改善現有設備，提高供水及服務品質，允應研提強化營運改善措施，以提升經營績效。爰提案要求經濟部於一個月內提出檢討、改善報告，並送經濟委員會。

王惠美

孔文吉　　張麗善
123、主決議
有鑑於水資源作業基金106年度編列「售電成本」預算數3億7,284萬3千元，其中「一般服務費」編列2億2,817萬5千元，占售電成本之61.20%（占售電收入8億7,945萬5千元之25.95%），主要是支應水利署北區及南區水資源局所屬石門及曾文電廠營管業務委託民間經營管理，而受託之民間機構預計進用之勞務承攬人力97人（北區65人、南區32人）外包費用等所需。倘以預計進用之勞務承攬人力97人估算，平均每人每年用人成本高達235萬2千元（各分區明細，詳附表1），國內其他生產事業實難望其項背；另106年度水資源作業基金預算員額計372人，編列用人費用5億4,515萬元，平均每人每年用人成本僅146萬5千元，換算售電業務委外辦理後，需額外增加人力成本高達8,603萬9千元（=（235萬2千元－146萬5千元）*97人），顯不經濟，對降低基金負擔成效亦屬有限。爰提案要求經濟部於一個月內提出人力成本檢討、改善報告，並送經濟委員會。

王惠美

孔文吉　　張麗善
124、主決議
為配合政府發展觀光事業政策，水資源作業基金開放水庫壩區觀光，並增建遊憩設施，以擴大吸引水庫觀光旅遊人潮；然由附表1所示，各水庫入區觀光人次，仍呈現逐年下降趨勢，由97年之121.31萬人次，逐年下降至106年之76.18萬人次（預計），減少45.13萬人次，減幅高達37.20%，營運績效欠佳；另106年度水庫觀光業務預計短絀1,546萬4千元，雖較以前年度減少（如104年度短絀3,717萬2千元、105年8月底止短絀1,768萬5千元），惟仍未能達成收支平衡，服務收入仍不敷支應各項服務成本，財務欠佳情況仍有待改善。爰提案要求經濟部於一個月內提出檢討、改善報告，並送經濟委員會。

王惠美

孔文吉　　張麗善
125、主決議
水資源作業基金具有自償及獲利能力，如經營狀況良好，應要求據以繳庫，以對國家財政上有所貢獻；90-104年度水資源作業基金繳庫數計達119億5,852萬4千元，其中除91年度未繳庫及93、100、101、102、103、104年度因奉核定做為「曾文、南化及烏山頭水庫更新改善計畫」之資金週轉平台未繳庫外，最高於99年度繳庫25億元，最低90年度繳庫3億0,869萬6千元，顯示該基金因配合推動各項水資源重大建設計畫，資金需求極為龐大，致所獲盈餘已不足支應經費所需，繳庫能力每下愈況。據統計，90-104年度水資源作業基金累計繳庫數119億5,852萬4千元，其中水庫經營管理繳庫54億5,423萬9千元，占總繳庫數之45.61%，略呈逐年下降趨勢；另同期間中央管河川疏濬繳庫65億0,428萬5千元，占總繳庫數之54.39%，則維持成長趨勢，顯示水庫業務經營管理日趨困難，產銷營運擴大不易，允應加強財務規劃、成本效益評估及風險管理，以提升營運績效，有效增加基金賸餘繳庫。爰提案要求經濟部於一個月內提出檢討、改善報告，並送經濟委員會。

王惠美

孔文吉　　張麗善
126、主決議
水源保育與回饋費自95年1月開始徵收至今，已逾8年，若以徵收來源區分，自來水事業代徵收經費約占95%，其餘5%則由水利署自行徵收之。由於目前收費方式不同，造成不少費率差異，例如自來水事業係於其用戶水費單附徵，代徵收手續費5%；而水利署則以人工方式寄發「年度用水資料填報單」，俟用水人填寫後寄回核算應繳之水源保育與回饋費費額，並收取行政費1.5%。顯示現階段水源保育與回饋費徵收作業頗為繁瑣，且部分業務尚未能資訊化，徒增作業成本。爰提案要求經濟部於一個月內提出檢討、改善報告，並送經濟委員會。

王惠美

孔文吉　　張麗善
127、主決議
有鑑於蔡政府為達成2025年再生能源發電占比20%的目標，經濟部能源局力推水面式太陽光電。經盤點，台灣可裝設浮動式太陽能的水庫、滯洪池總面積約2,700公頃，裝置容量初估可達1.8GW。可望在一~五年內陸續裝設完成。惟完全暴露於室外的太陽能板會使PV板受光面被遮蔽或劣化，每年約影響發電效率下降1~4%以上，為了維持太陽能板的發電功率生生命週期，必須進行養護和清潔，才能保有80%以上的轉換效能，而太陽能板清潔是耗人力、耗電力、耗水的必要例行性工作，也有可能會造成工安意外事件的發生。爰要求經濟部應針對水面式太陽能光電對於全台不同水庫之加設太陽能光電系統相關養護與清潔之預防工安意外提出綜合評估報告。

張麗善　　廖國棟　　黃偉哲　　王惠美
128、主決議
有鑑於經濟部主管水資源作業基金106年度「一般服務費」計編列2億2,817萬5千元，倘以預計進用之勞務承攬人力97人估算，平均每人每年用人成本高達235萬2千元，國內其他生產事業實難望其項背，且售電業務委外辦理，對降低基金負擔成效有限；爰要求經濟部主管水資源作業基金應重新檢討本項外包業務人力成本之效益評估，以避免外包業務過於浮濫。

張麗善　　廖國棟　　黃偉哲　　王惠美
129、主決議
有鑑於經濟部主管水資源作業基金106年度預算案編列「銷貨成本─售電成本」項下之「一般服務費」計編列2億2,817萬5千元，主要是支應受託民間機構電廠經營管理人員之薪資、獎金及福利費等外包費用，占售電成本之61.20%，已經形成營運上之沉重負擔，倘以預計進用之勞務承攬人力97人估算，平均每人每年用人成本高達235萬2千元，國內其他生產事業實難望其項背。另106年度水資源作業基金預算員額計372人，編列用人費用5億4,515萬元，平均每人每年用人成本僅146萬5千元，換算售電業務委外辦理後，需額外增加人力成本高達8,603萬9千元（=（235萬2千元－146萬5千元）*97人），顯不經濟，對降低基金負擔成效亦屬有限。爰要求經濟部主管水資源作業基金擬議將相關業務委外辦理時，除應於預算書內詳細說明其必要性外，並宜秉持撙節及務實原則，定期檢視其委外辦理業務量之合理性及可行性，以避免外包業務過於浮濫。

張麗善　　廖國棟　　黃偉哲　　王惠美
130、主決議
據統計，90-104年度水資源作業基金累計繳庫數119億5,852萬4千元，其中水庫經營管理繳庫54億5,423萬9千元，占總繳庫數之45.61%，最高於99年度繳庫25億元，最低90年度繳庫3億0,869萬6千元，顯示該基金因配合推動各項水資源重大建設計畫，資金需求極為龐大，致所獲盈餘已不足支應經費所需，繳庫能力每下愈況，繳庫能力呈逐年下降趨勢。水資源作業基金具有自償及獲利能力，如經營狀況良好，應要求據以繳庫，以對國家財政上有所貢獻，惟賸餘繳庫呈逐年下降趨勢，顯示水庫業務經營管理日趨困難，產銷營運擴大不易，允應加強財務規劃、成本效益評估及風險管理，以提升營運績效，有效增加基金賸餘繳庫。

張麗善　　黃偉哲　　廖國棟　　王惠美
131、主決議
有鑑於經濟部主管各水庫觀光營運106年預估值76.18萬人次相較97年之121.31萬人次，減少45.13萬人次，減幅高達37.20%，鮮有怠於推展觀光服務事項業務之嫌，且依預算書所示各項費用與支出相抵後，無法平衡收支，入不敷出，使得各水庫觀光營運未具效益，宜儘速研謀改善，以避免成為基金財務負擔與隱憂，並應本撙節原則核實檢討人事費偏高問題，並研議改採運用志工等其他替代性人力措施辦理園區清潔及其他服務工作之可行性，以減輕基金財務負擔。

張麗善　　廖國棟　　黃偉哲　　王惠美
132、主決議
有鑑於蔡政府為達成2025年再生能源發電占比20%的目標，經濟部能源局力推水面式太陽光電。經盤點，台灣可裝設浮動式太陽能的水庫、滯洪池總面積約2,700公頃，裝置容量初估可達1.8GW。可望在一～五年內陸續裝設完成。惟完全暴露於室外的太陽能板會使PV板受光面被遮蔽或劣化，每年約影響發電效率下降1～4% 以上，為了維持太陽能板的發電功率生生命週期，必須進行養護和清潔，才能保有80%以上的轉換效能。爰要求經濟部應針對水面式太陽能光電對於全台不同水庫之加設太陽能光電系統相關養護與清潔所使用之溶劑、工序對於水質之影響提出綜合評估報告。

張麗善　　黃偉哲　　廖國棟　　王惠美
133、
水資源作業基金成立宗旨，主要是辦理水庫之發電，給水及觀光，並加強水文氣箱資料之蒐集與研判，辦理工程結構物之觀測及淤積測量，督導水庫灌溉配水系統管理，實施防洪監測及設施維護，以達成多目標運轉功能。
該基金目前業外收入以供水、觀光、發電及清淤為大宗，就該基金104年度決算及105年度預算執行情況顯示，河川疏濬擊潰清淤業務，因為國內公共工程減少及建築市場萎靡，砂石市場供過於求，是以疏濬業務之土石銷售收入逐年遞減，至於供水業務自98年起給水業務銷貨收入多已不敷支應所需營運管理及維護費用，出現常態性營運虧損，且損失規模持續擴大。
至於觀光，依據經濟部水利署105年8月統計各主要水庫遊客數僅692,670人次，較104年度同期減少近-10.58%，其中日月潭水庫更較去年同期減少了近30.26%遊客數，顯然主要水庫觀光人口也不如預期。
爰此，要求經濟部重新檢討評估，就改善水資作業基金發電、給水及觀光等業務於一個月內擬定改善計畫，送本院經濟委員會。

廖國棟　　張麗善　　黃偉哲　　王惠美
134、
水資源作業基金勞務收入，南區及北區水資源局，觀光門票收入合計預估是40,338千元，然依據水利署統計資料顯示，104年水庫觀光遊憩區遊客人次總計1,007萬6,750人次較103年減少88萬5,438人次（-8.08%），其中以日月潭水庫452萬5,173遊客人次為最多（占44.91%），其次為澄清湖水庫157萬8,854人次（占15.67%），再其次為石門水庫153萬1,200人次（占15.20%），顯示日月潭水庫為主要的觀光遊憩區，約占遊客人次的四成五左右。
然依據經濟部水利署105年8月統計各主要水庫遊客數僅692,670人次，較104年度減少近-10.58%，其中日月潭水庫更較去年同期減少了近30.26%遊客數，顯見水庫觀光人口逐漸萎縮，經濟部水利署應謀思改善方式，例如改善水庫無障礙設施或其他基礎建設，或增設親子遊憩設施，以吸引民眾前往，爰提案要求經濟部水利署於一個月內擬具台灣主要水庫觀光設施改善計畫，送本院經濟委員會。

廖國棟　　黃偉哲　　張麗善　　王惠美
135、
水資源作業基金106年度預算，編列銷貨收入─給水銷貨收入19億8,604萬6千元，占業務收入之29.16%。主要為石門水庫、寶山第二水庫、羅東攔河堰、鯉魚潭水庫、石岡壩、集集攔河堰、湖山水庫、曾文水庫、牡丹水庫等，供應民生及工業用水之收入。
然查水資源作業基金自98年起給水業務銷貨收入多已不敷支應所需營運管理及維護費用，出現常態性營運虧損，且損失規模持續擴大，就該基金100至106年度銷貨收入顯示，北、中、南區水資源局給水業務多呈現虧損逐年增加趨勢，其中又以南區水資源局虧損最為嚴重，由100年度之虧損3,801萬1千元，逐年增至106年度之虧損5億5,750萬1千元，短短數年之間即增加虧損5億1,949萬元，增幅1,366.68%，嚴重影響基金的收支平衡，爰提案要求經濟部水利署於三個月內，就現行水價之合理性擬具檢討報告，送本院經濟委員會。

廖國棟　　張麗善　　黃偉哲　　王惠美
136、
水資源作業基金106年度徵收收入項下保育與回饋收入，編列1,280,000千元，該收入主要係於水質水量保護區內取用地面水或地下水者，除該區內非營利之家用及公共給水外，應繳交水源保育與回饋之收入。
目前依自來水法劃設之水質水量保護區面積約為8,972平方公里，佔台灣總面積之25%，此水資源保育區之劃設，雖為維護水資源涵養與保育之重要措施，但受限區域內居民卻因全體國民用水之公益，而使其土地之利用遭受限制，致使受限區域內民眾抗爭抵制日益嚴重，其中又以原住民族地區衝擊最大，爰要求經濟部水利署，遵守原住民基本法第21條「政府或私人於原住民族土地或部落及其周邊一定範圍內之公有土地從事土地開發、資源利用、生態保育及學術研究，應諮商並取得原住民族或部落同意或參與，原住民得分享相關利益。」之規定，如限制原住民族使用土地及自然資源，應給予合理之補償。

廖國棟　　黃偉哲　　張麗善　　王惠美

王惠美

張麗善　　廖國棟　　孔文吉
2、
106年度營業收入編列29,001,784千元，提案減列10%。
說明：
台水公司106年度預計營業收入290億0,178萬4千元，營業外收入2億5,945萬8千元，收入合計292億6,124萬2千元；預計營業成本249億7,769萬8千元，營業費用36億7,328萬5千元，營業外費用15億4,821萬9千元，支出合計301億9,920萬2千元；收支相抵後預計稅前淨損9億3,796萬元，公司營運仍持續處於虧損狀態，為考量公司永續經營，台水公司應積極開源節流，降低虧損幅度，以改善財務狀況，爰提案增列「營業收入」預算10%。

廖國棟　　張麗善　　王惠美　　孔文吉
3、
台水公司106年度預計營業收入290億0,178萬4千元，其中「銷售收入─給水收入」264億8,108萬4千元，占營業收入之91.31%，為該公司最主要營業收入項目；同期間預計營業成本及費用286億5,098萬3千元，其中給水總成本278億5,328萬6千元，占營業成本及費用之97.22%，亦為該公司主要營業成本及費用項目；然近年度給水收入不足支應給水成本，造成常態性經營虧損。另給水投資報酬率亦明顯偏低，財務日益困難。為降低成本措施，俾提升經營績效，爰提案增列「銷售收入─給水收入」預算10%，以督促台水積極研擬各項增加收益作為。

王惠美

張麗善　　廖國棟　　孔文吉
4、
106年度銷售收入─給水收入編列26,481,084千元，提案增列10%。
說明：
台水公司106年度預計營業收入290億0,178萬4千元，其中「銷售收入─給水收入」264億8,108萬4千元，占營業收入之91.31%，為該公司最主要營業收入項目；同期間預計營業成本及費用286億5,098萬3千元，其中給水總成本278億5,328萬6千元，占營業成本及費用之97.22%，亦為該公司主要營業成本及費用項目；然近年度給水收入不足支應給水成本，造成常態性經營虧損。另給水投資報酬率亦明顯偏低，財務日益困難。為降低成本措施，俾提升經營績效，爰提案增列「銷售收入─給水收入」預算10%，以督促台水積極研擬各項增加收益作為。

廖國棟　　張麗善　　王惠美　　孔文吉
5、
臺水公司106年度編列「營業收入─銷售收入（給水收入）」預算264億8,108萬4千元，較105年度預算266億5,030萬9千元，減少1億6,922萬5千元，減幅0.63%；同期間並編列「營業成本─銷售成本（原水費用、淨水費用、供水費用）」預算234億8,712萬1千元，較上（105）年度預算232億2,165萬1千元，增加2億6,547萬元，增幅1.14%。惟銷貨成本提升，營收卻不增反減，影響整體獲利，臺水公司允宜參酌106年經濟成長率之預測結果，適度調高銷售水量預算目標，以增裕營收。爰此，提案增列營業收入1億元。

徐永明

黃偉哲　　蘇治芬　　蘇震清
6、
台水公司106年給水收入項下售水收入編列23,142,043千元，售水單價每度為9.61元，但自來水公司預算書第32頁卻明列出售水單價為每度11.00元，售水總金額應為26,489,331千元，銷售收入明細表明顯短列3,347,288千元，爰提案增列售水收入3,347,288千元。

陳明文　　蘇治芬　　邱議瑩
7、
臺灣自來水公司於106年度「勞務收入」─觀光遊樂收入─編列23,000千元，經查同年度之觀光遊樂費用支出預算數為55,034千元，顯有虧損，有提高營運績效之必要。爰此建議增加1,000千元，以督促台灣自來水公司加強。是否有當，敬請公決。

徐永明

黃偉哲　　蘇治芬　　蘇震清
8、
臺灣自來水公司於106年度「營業外收入」─編列259,458千元，較105年度預算275,397千元，減少15,939千元，主要原因係預計賠償收入減少所致。爰提案要求臺水公司積極改善營運績效，降低虧損幅度，以求收支平衡。提案增列10,000千元，以督促臺灣自來水公司加強。

徐永明

黃偉哲　　蘇治芬　　蘇震清
9、
臺灣自來水股份有限公司106年度預算案於「用人費用」項下編列一獎金1,149,178千元，其中編列績效獎金427,752千元、考核獎金718,456千元，以5,703人計，平均每人可領20萬元。惟臺水公司連續3年入不敷出，近年來債務餘額快速攀升，實不宜浮濫發放績效獎金與考核獎金。爰此，提案凍結用人費用一獎金50%，待臺水公司於二個月內提出改善經營虧損情形報告後，經委員會同意後始得動支。

徐永明

蘇治芬　　蘇震清
10、
臺灣自來水股份有限公司106年度「用人費用」一福利費—其他福利費編列預算92,395千元，主要作為員工休假國內旅遊補助。惟考量台水公司已連績3年入不敷出（104年度決算虧損18億0,631萬元、105年度預計虧損5億8,881萬1千元、106年度預計虧損9億3,796萬元），凸顯其他福利費之花費必要性，考量收支平衡，爰提案減列2,000萬元。

徐永明

蘇治芬　　蘇震清
11、
臺灣自來水公司於106年度一服務費用一共編列8,469,431千元，相較於上年度8,628,534千元減少159,103千元，惟104年度決算數僅8,314,364千元，顯示預算執行率有欠覈實，爰提案要求臺水公司積極改善營運績效，降低虧損幅度，以求收支平衡，減列一億元。

徐永明

黃偉哲　　蘇治芬　　蘇震清
12、
台水公司106年度預算案「服務費用─水電費」編列28億5,778萬9千元，較104年度決算數增加2億2,779萬元，增幅8.66%，惟鑒於台水公司營運虧損持績惡化，且自來水生產水量成長率逐年下降，生產成本卻未能相對抑減，有欠合理，國營事業更積極應配合政府節能減碳政策，確實抑制管控水電支出，爰提案酌予減列台水公司106年度預算案「服務費用─水電費」500萬元，以惕勵撙節開支。

蘇震清　　黃偉哲　　

邱議瑩
13、
查台灣自來水公司106年度預算案「服務費用─水電費─動力費」28億1,363萬7千元，檢視歷年動力費呈現逐年遞增趨勢，由96年度之12億8,839萬2千元，逐年上升至106年之28億1,363萬7千元，大幅增加15億2,524萬5千元，增幅118.38%，控管成效明顯不佳，應積極研擬各項降低成本措施，以減輕財務負擔。爰提案台灣自來水公司本預算刪減20%，以宜撙節支出，避免浮濫。

張麗善　　廖國棟　　孔文吉
14、
臺水公司106年度編列預算「郵電費」293,505千元，較105年度預算277,286千元，增加1千621萬9千元。且104年度決算數僅275,413千元，顯見預算有欠覈實。現前臺水公司營運虧損急速惡化，實應積極檢討開源節流，合理撙節非必要性支出，爰提案減列臺水公司106年度預算「郵電費」1,000萬元。

徐永明

黃偉哲　　蘇治芬　　蘇震清
15、
台水公司106年度預算案「服務費用─郵電費」編列2億9,350萬5千元，較105年度預算數增加1,621萬9千元，增幅5.85%，更較104年度決算數增加1,809萬2千元，增幅6.57%，惟鑒於台水公司104至106年度連續3年虧損，顯示營運狀況持續惡化，在給水收入難有成長下，成本控管更應加強改善，爰提案酌予減列台水公司106年度預算案「服務費用─郵電費」200萬元，以惕勵撙節開支。

蘇震清　　黃偉哲

邱議瑩　　
16、
臺水公司106年度編列預算「旅運費」84,984千元，較105年度預算84,192千元，增加792千元，且104年度決算數僅76,814千元，顯見預算有欠覈實。現前臺水公司營運虧損急速惡化，實應積極檢討開源節流，合理撙節非必要性支出，爰提案減列臺水公司106年度預算「旅運費」200萬元。

徐永明

黃偉哲　　蘇治芬　　蘇震清
17、
台水公司於106年度於各項計畫服務費用項下編列印刷裝訂與廣告費總計66,395千元，做為宣導節約用水各平台宣傳之用；然而，台水公司近年來耗資鉅額預算做為宣導節約用水之用，但水資源浪費問題仍為嚴重，爰提案減列「印刷裝訂與廣告費」20%。

王惠美

張麗善　　廖國棟　　孔文吉
18、
台水公司於106年度於各項計畫服務費用項下編列印刷裝訂與廣告費總計66,395千元，提案要求減列10%。
說明：
台水公司於106年度於各項計畫服務費用項下編列印刷裝訂與廣告費總計66,395千元，做為宣導節約用水各平台宣傳之用；然而，台水公司近年來耗資鉅額預算做為宣導節約用水之用，但水資源浪費問題仍為嚴重，爰提案減列「印刷裝訂與廣告費」10%。

廖國棟　　王惠美　　張麗善　　孔文吉
19、
台水公司106年度預算案「服務費用—印刷裝訂與廣告費」編列6,639萬5千元，較上年度預算數增加271萬1千元，增幅4.26%，更較前年度決算數增加775萬1千元，增幅13.21%；惟查台水公司營運虧損持續惡化，實應積極檢討開源節流，合理撙節非必要性支出，爰提案酌予減列台水公司106年度預算案「服務費用—印刷裝訂與廣告費」200萬元。

蘇震清　　黃偉哲

邱議瑩
20、
臺水公司106年度預算案「印刷裝訂與廣告費」編列66,395千元，較105年度預算63,684千元，增加2,711千元，且104年度決算數僅58,644千元，顯見預算有欠覈實。另，臺水公司營運虧損急速惡化，實應積極檢討開源節流，合理撙節非必要性支出，爰提案減列臺水公司106年度預算「印刷裝訂與廣告費」200萬元。

徐永明

黃偉哲　　蘇治芬　　蘇震清
21、
查台灣自來水公司106年度預算案「服務費用—修理保養與保固費—機械及設備修護費（生產部分）」20億4,147萬2千元，檢視歷年機械及設備修護費於96至104年度決算數亦有超逾預算之情形，顯示預算編列仍欠覈實，致實際需求與預算數產生差距，允應持續加強預算編列及經費管控作業。爰提案台灣自來水公司本預算刪減20%，以宜撙節支出，避免浮濫。

張麗善　　廖國棟　　孔文吉
22、
臺灣自來水股份有限公司106年度編列「專業服務費」388,645千元，用於各項委託專業服務業務上，惟本年度預算較上年度高出42,175千元，亦較前年度決算數超編122,137千元。考量臺水公司連年虧損，為撙節開支，爰減列20,000千元。

邱議瑩

陳明文　　高志鵬
23、
台水公司106年度預算案「服務費用—專業服務費」編列3億8,864萬5千元，較上年度預算數增加4,217萬5千元，增幅12.17%，更較前年度決算數大幅增加1億2,213萬7千元，增幅45.83%；惟查台水公司營運虧損持續惡化，多項專案計畫執行效益低落，實應積極檢討相關規劃缺失，合理撙節支出，爰提案酌予減列台水公司106年度預算案「服務費用—專業服務費」500萬元。

蘇震清　　黃偉哲

邱議瑩
24、
政府推動Open data，以加速推動政府各部門之間的資料分享與整合，確保大眾易於使用政府公開資訊及相關服務，是數位國家最重要的政策之一。觀諸台灣自來水公司之資訊更新速度緩慢、不均，展現公司的「成果績效」共有「首長活動」、「計畫結果」、「立法院各會期工作報告」三大類，僅有「首長活動」仍持續更新，「立法院各會期工作報告」掛零，彰顯臺水公司業務績效的「計畫結果」多停滯在2014年2月；更甚者，更新項目中多為提供網站連結或測試文字，突顯台灣自來水公司網站之管理明顯怠惰。
爰此，「電腦軟體服務費」41,676千元全數凍結，俟臺灣自來水股份有限公司兩個月內全面完成網站更新，將書面報告送交立法院經濟委員會，經審查完成後始得動支。

邱議瑩

陳明文　　高志鵬
25、
臺灣自來水公司於106年度一材料及用品費一共編列4,391,577千元，相較於上年度4,136,542千元，增加255,035千元，惟104年度決算數僅4,073,000千元，顯示預算執行率有欠覈實，且106年度預計編列銷售水量較105年度負成長0.85%，爰提案要求臺水公司積極改善營運績效，降低虧損幅度，以求收支平衡，減列一億元。

徐永明

黃偉哲　　蘇治芬　　蘇震清
26、
台水公司106年度預算案「服務費用—材料及用品費」編列43億9,157萬7千元，較上年度預算數增加2億5,503萬5千元，增幅6.17%，更較前年度決算數增加3億1,857萬7千元，增幅7.82%；惟查台水公司營運虧損持續惡化，應積極檢討成本控管，合理撙節支出，爰提案酌予減列台水公司106年度預算案「服務費用—材料及用品費」1,000萬元，以惕勵檢討改善。

蘇震清　　黃偉哲

邱議瑩
27、
臺水公司106年度編列預算「使用材料費」4,351,020千元，較105年度預算4,095,317千元，增加2億5,570萬3千元。且104年度決算數僅4,034,683千元，顯見預算有欠覈實。現前臺水公司營運虧損急速惡化，且106年度預計編列銷售水量較105年度負成長0.85%，實應積極檢討開源節流，合理撙節非必要性支出，爰提案減列臺水公司106年度預算「使用材料費」一億元。

徐永明

黃偉哲　　蘇治芬　　蘇震清
28、
查台灣自來水公司106年度預算案「材料及用品費—使用材料費—物料（藥品費）」4億6,104萬3千元，台灣自來水公司主要變動生產成本呈逐年增加趨勢，且部分變動成本項目決算數超逾預算數，預算編列及經費管控作業待加強。爰提案台灣自來水公司本預算刪減20%，以宜撙節支出，避免浮濫。

張麗善　　廖國棟　　孔文吉
29、
台水公司106年度於「材料及用品費─原料」科目編列原、清水採購費用35億6,280萬3千元，包括向水資源作業基金及農田水利會外購原水費26億6,211萬5千元（占74.72%）、購入澎湖海淡廠清水費3,841萬6千元（占1.08%），以及購入台北自來水事業處清水費8億6,227萬2千元（占24.20%）。經查104年度購入水利署北、中、南區水資源局原水計15.48億元，平均單價0.945元/噸，而購入水利會原水計4.56億元，平均單價2.615元/噸，購價明顯偏高，爰提案凍結預算6億元，俟台水公司向農田水利會重行議約，降低購水價格後始得動支。

陳明文

蘇治芬　　邱議瑩
30、
台水公司106年度於「材料及用品費─原料」科目編列原、清水採購費用35億6,280萬3千元，期辦理事項主要系向水資源作業基金及農田水利會外購原水費26億6,211萬5千元（占74.72%）、購入澎湖海淡廠清水費3,841萬6千元（占1.08%），以及購入台北自來水事業處清水費8億6,227萬2千元（占24.20%）。
然查台水公司104年度購入水利署北、中、南區水資源局原水計15.48億元，平均單價0.945元/噸，而購入水利會原水計4.56億元，平均單價2.615元/噸，購價明顯偏高，有圖利之嫌。爰凍結原、清水採購費用35億6,280萬3千元預算十分之一，俟台水公司向本院經濟委員會提出專案檢討報告後始得動支。

廖國棟　　王惠美　　張麗善
31、
臺灣自來水公司於106年度—租金與利息一共編列963,766千元，相較於上年度963,741千元，增加25千元，惟104年度決算數僅848,131千元，顯示預算執行率有欠覈實，提案要求臺水公司積極改善營運績效，降低虧損幅度，以求收支平衡，爰減列一億元。

徐永明

黃偉哲　　蘇治芬　　蘇震清
32、
臺水公司106年度編列利息支出8億0,355萬5千元，包括利息費用6億9,288萬元（債務借款利息6億2,211萬8千元及民間參與鳳山淨水場、澎湖海淡廠計提之利息、延遲付款利息費用7,076萬2千元）、資本化利息1億1,067萬5千元。較105年度預算7億7,846萬2千元，增加2,509萬3千元，增幅3.22%。
經查：(一)截至106年底止，短期債務預計數283億8,565萬元，倘連同長期借款預計數487億8,906萬8千元，合計債務餘額將高達771億7,471萬8千元，如與95年度474億7,127萬4千元相較，大幅增加297億0,290萬6千元，增幅62.57%。(二)106年度長、短期借款利息費用6億9,288萬元，雖較105年度預算數7億0,949萬9千元，減少1,661萬9千元，惟仍較104年度決算數6億0,760萬7千元，增加8,528萬元，考量台水公司已連續3年入不敷出（104年度決算虧損18億0,631萬元、105年度預計虧損5億8,881萬1千元、106年度預計虧損9億3,796萬元），為免沉重利息費用侵蝕盈餘，允應於確保資金調度平穩下，積極研謀降低資金籌措成本，以減輕財務負擔。
爰此，提案凍結利息支出20%，待二個月內向本院經濟委員會提出財務規劃報告，經同意後始得動支。

徐永明

黃偉哲　　蘇治芬
33、
查台灣自來水公司106年度預算案編列「利息費用」6億9,288萬元，較上年度增加，有鑑於台灣自來水公司近年來債務餘額快速攀升，且利息費用居高不下，已形成經營上之沉重負擔，截至106年底止，短期債務預計數283億8,565萬元，倘連同長期借款預計數487億8,906萬8千元，合計債務餘額將高達771億7,471萬8千元，考量台水公司已連續3年入不敷出（104年度決算虧損18億0,631萬元、105年度預計虧損5億8,881萬1千元、106年度預計虧損9億3,796萬元），財務狀況明顯弱化，為免沉重利息費用侵蝕盈餘，應積極進行財務管理，借新還舊。爰提案台灣自來水公司本預算刪減200萬元，以促進積極進行財務統整，避免怠惰。

張麗善　　廖國棟　　孔文吉
34、
臺灣自來水股份有限公司106年度編列「會費」2,757千元，鑑於臺水公司財務支絀，允宜撙節支出，爰減列「會費」為2,500千元。

邱議瑩

陳明文　　高志鵬
35、
台水公司營業收入較去年減少72,269千元，呈現微幅負成長，依台水預算書說法，是因為政府種種節水措施以及少子化人口成長停滯所致，在未來銷售水量已無大幅成長空間。在台水公司營業收入已經少有成長空間的情況下，公司治理應在營業支出上，力求撙節。但今年的營業成本仍較去年大幅增加243,552千元，因此要求營業成本減列243,552千元，使之與去年預算一致。

管碧玲　　蔡培慧　　蘇震清
36、
台水公司106年度編列「營業收入─銷售收入（給水收入）」預算264億8,108萬4千元，較上（105）年度預算266億5,030萬9千元，減少1億6,922萬5千元，減幅0.63%；然在「營業成本-銷售成本（原水費用、淨水費用、供水費用）」卻編列預算234億8,712萬1千元，較上（105）年度預算232億2,165萬1千元，增加2億6,547萬元，增幅1.14%。考量台水近年來虧損連年，宜降低成本以增加獲益，爰提案減列「營業成本─銷售成本」預算15%。

王惠美

張麗善　　廖國棟　　孔文吉
37、
106年度營業成本-銷售成本，提案減列15%。
說明：
台水公司106年度編列「營業收入─銷售收入（給水收入）」預算264億8,108萬4千元，較上（105）年度預算266億5,030萬9千元，減少1億6,922萬5千元，減幅0.63%；然在「營業成本─銷售成本（原水費用、淨水費用、供水費用）」卻編列預算234億8,712萬1千元，較上（105）年度預算232億2,165萬1千元，增加2億6,547萬元，增幅1.14%。考量台水近年來虧損連年，宜降低成本以增加獲益，爰提案減列「營業成本─銷售成本」預算15%。

廖國棟　　張麗善　　王惠美　　孔文吉
38、
臺水公司106年度編列一營業成本─銷售成本一234億8,712萬1千元，較105年度預算232億2,165萬1千元，增加2億6,547萬元，增幅1.14%。經查，106年度預算編列售水量及給水銷貨收入，較105年度分別減少0.85%及0.63%，惟給水成本卻增加1.14%，臺水公司應加強成本費用之控管，以避免影響整體獲益，爰此提案減列營業成本─銷售成本1億元。

徐永明

黃偉哲　　蘇治芬　　蘇震清
39、
台水公司106年度編列「營業成本─銷售成本（原水費用、淨水費用、供水費用）」預算234億8,712萬1千元，較上（105）年度預算增加2億6,547萬元，增幅1.14%；惟查台水公司106年度預計生產水量為31億6,192萬4千立方公尺，較上（105）年度預算減少7,655萬3千立方公尺，減幅2.36%，顯見台水公司於自來水生產水量下降的情形下，生產成本卻未能相應調降，成本控管有待加強，應本撙節原則降低生產成本，以提升經營效率，爰提案酌予減列1,000萬元，以惕勵檢討改善。

蘇震清　　黃偉哲

邱議瑩
40、
106度該公司預算編列生產成本預算（即「營業成本─銷售成本（原水費用、淨水費用、供水費用）」234億8,712萬1千元，凍結是預算經費20%,待台水公司提出是項計畫報告送經濟委員會後始得動支。
說明：由於各年度淨水場設備利用率僅達原規劃產能之60%，多年未見成長。且部分工程興建完成後設備利用率亦未達預期目標（平鎮淨水廠至105年9月底以前設備使用率僅26.76%、寶山淨水廠原規劃使用率為45.88%，使用率亦僅達33.56），顯見是項計畫亟待研議改善。

孔文吉

王惠美　　張麗善　　廖國棟
41、
台水公司106年度預計生產水量為31億6,192萬4千立方公尺，並編列生產成本預算（即「營業成本─銷售成本（原水費用、淨水費用、供水費用）」234億8,712萬1千元，較105年度預算232億2,165萬1千元，增加2億6,547萬元（增幅1.14%）。
查台水公司平鎮淨水場第二原水抽水站工程自94年12月起加入營運輸，惟截至105年9月底止，設備利用率僅26.76%。又寶山淨水場第三期擴建及下游送水工程自98年12月起加入營運，原規劃設備利用率45.88%；惟截至105年9月底止，設備利用率僅33.56%。由前述資訊顯見，台水公司投資前未做詳盡的評估，致使淨水廠設備建置後尚未能有效利用，為避免台水公司持續將資金投注在錯誤的事項上，爰提案凍結是項預算十分之一，俟台水公司向本院經濟委員會提出專案檢討報告始得動支。

廖國棟　　王惠美　　張麗善
42、
查台灣自來水公司106年度預算於給水總成本編列外包費1,509百萬元，較上年度增加，且外包費每年均增加編列，情形如下表所示。
爰刪除台灣自來水公司106年度給水總成本內外包費71百萬元，維持上年度預算數。

管碧玲　　蔡培慧　　蘇震清
43、
查台灣自來水公司106年度於原水費用、淨水費用、供水費用項下之「棧儲、包裝、代理及加工費」科目，分別編列抽水站、取水口水源地維護與環境整理及廢棄物打撈等委外處理之外包費4,890萬2千元，廢水處理場污泥委託清理、淨水場等維護及環境整理委外承攬、海水淡化廠委外操作、高級淨水處理委外等之外包費12億7,955萬元，水量計拆換委外、電傳系統委外、國土資訊委外數位化、閥栓委外巡檢等之外包費1億4,072萬1千元，合計共14億6,917萬3千元，較上（105）年度預算14億0,033萬2千元，增加6,884萬1千元，增幅4.92%。
爰凍結增加之外包費6,884萬1千元，俟台灣自來水公司相本委員會提供業務委外項目、自行或委外辦理之成本效益評估說明，經同意後始得動支。

管碧玲　　蔡培慧　　蘇震清
44、
台灣自來水股份有限公司106年度預算案─原水費用─服務費用，編列1,729,949千元，與去年度預算相當，然考量近年氣候極端，實有可能再次受到乾旱影響，造成停水後須補貼水費之情形，形成虧損，預算編列需有未雨綢繆之計算，爰提案刪減5%。（P63）

黃偉哲

邱志偉　　廖國棟
45、
台水公司前年水電費決算數1,197,725千元，預算編列1,369,341千元，增加14%。台水公司為提供全台用水，應率先響應節約能源與水資源運動，爰提案要求減列水電費1/5，撙節開支。

管碧玲　　蔡培慧　　蘇震清
46、
台灣自來水股份有限公司106年度預算案─原水費用─服務費用─郵電費，編列3,533千元，較去年度多編列512千元，考量台水公司近年虧損連年，預算編列宜更為謹慎，爰提案刪減5%。（P63）

黃偉哲

邱志偉　　廖國棟
47、
台水公司在原水費用中的用人項目的預算編列較去年減少，顯示用人呈現衰退，而其服務費用也較去年衰退，但是該科目旅運費卻編列4,229千元，較去年的3,550千元，多出679千元，在人員與服務費用都衰退的狀況下，其人員旅運費卻成長，顯示其預算編列的浮濫，要求該科目旅運費應刪減100萬。

管碧玲　　蔡培慧　　蘇震清
48、
台灣自來水公司106年預算案「原水費用─服務費用」項下之「郵電費、旅運費」各編列3,533千元及4,229千元，較105年度預算各增加512千元及679千元，增加幅度達14.49%及19.12%。台水公司連年虧損，應撙節開支。故建議兩筆預算各凍結15%，俟向立法院經濟委員會提出預算用途書面說明並經同意後，始得動支。

邱志偉　　蔡培慧　　陳明文　　管碧玲
49、
台水設施有十七處列為歷史古蹟，卻無依據文化資產保存法第八條編列預算，辦理保存、修復及管理維護。而散落在各支出費用當中的修理保養與保固費，與其他供水設施一同支應，形成經費排擠效應。以被列為市定古蹟的高雄市大樹區竹寮取水站為例，缺乏修復經費也無修復調查報告，任由巴洛克風格的古蹟建築在原地雜草叢生，無任何活化，非常可惜。爰提案要求凍結原水費用項下修理保養與保固費1/10，俟提出支應古蹟修繕經費報告後始得動支。

管碧玲　　邱志偉　　蘇震清
50、
查台灣自來水公司106年度預算案編列「原水費用」之抽水站、取水口水源地維護與環境整理及廢棄物打撈等委外處理之外包費4,890萬2千元，惟台灣自來水公司銷售收入、生產總成本相抵後，預計虧損13億7,220萬2千元，應積極提升經營績效、降低生產成本，卻於106年度增加外包費用。爰提案台灣自來水公司本預算刪減500萬元，以宜撙節支出，避免浮濫。

張麗善　　廖國棟　　孔文吉
51、
106年度於原水費用、淨水費用、供水費用項下之「棧儲、包裝、代理及加工費」科目，分別編列抽水站、取水口水源地維護與環境整理及廢棄物打撈等委外處理之外包費4,890萬2千元，廢水處理場污泥委託清理、淨水場等維護及環境整理委外承攬、海水淡化廠委外操作、高級淨水處理委外等之外包費12億7,955萬元，水量計拆換委外、電傳系統委外、國土資訊委外數位化、閥栓委外巡檢等之外包費1億4,072萬1千元，合計14億6,917萬3千元，較上（105）年度預算14億0,033萬2千元，增加6,884萬1千元，增幅4.92%，台水公司應檢討評估業務委外項目、自行或委外辦理之成本效益，並本撙節原則逐年降低常態性委辦費用，爰提案減列「原水費用－棧儲、包裝、代理及加工費」預算10%。

王惠美

張麗善　　廖國棟　　孔文吉
52、
106年度原水費用－棧儲、包裝、代理及加工費編列48,902千元提案減列10%。
說明：
106年度於原水費用、淨水費用、供水費用項下之「棧儲、包裝、代理及加工費」科目，分別編列抽水站、取水口水源地維護與環境整理及廢棄物打撈等委外處理之外包費4,890萬2千元，廢水處理場污泥委託清理、淨水場等維護及環境整理委外承攬、海水淡化廠委外操作、高級淨水處理委外等之外包費12億7,955萬元，水量計拆換委外、電傳系統委外、國土資訊委外數位化、閥栓委外巡檢等之外包費1億4,072萬1千元，合計14億6,917萬3千元，較上（105）年度預算14億0,033萬2千元，增加6,884萬1千元，增幅4.92%，台水公司應檢討評估業務委外項目、自行或委外辦理之成本效益，並本撙節原則逐年降低常態性委辦費用，爰提案減列「原水費用－棧儲、包裝、代理及加工費」預算10%。

廖國棟　　張麗善　　王惠美　　孔文吉
53、
台灣自來水公司106年度預算於「原水費用」項下「服務費用一梭儲、包裝、代理及加工費」編列4,890萬2千元，辦理抽水站、取水口水源地維護與環境整理及廢棄物打撈等委外處理之外包費。經查，本年度較105年度預算數4,834萬1千元，增加56萬1千元；較104決算數1,877萬增加3,013萬2千元，增加幅度高達106.53%，顯有浮濫編列之虞；又根據中央政府總預算附屬單位預算共同項目編列作業規範：「一般服務費：包括棧儲、包裝、代理（辦）、加工、外包、節目演出費用、計時與計件人員酬金及體育活動費等，……，其餘各項非有具體理由，以不超過105年度預算數為原則」，爰此提案減列台灣自來水公司「原水費用」項下「服務費用一梭儲、包裝、代理及加工費」預算300萬元。

高志鵬　　陳明文　　蘇震清
54、
台水公司生產水量（即供水量）呈逐年成長趨勢，由93年度之30.43億噸，逐年增至106年度31.64億噸（預計數），增加1.21億噸，增幅3.98%；惟106年度自有水源僅12.16億噸，占38.43%，而外購水源高達19.48億噸，占61.57%，顯示長期以來台水公司自有水源量不足，致逾5成以上供水皆需仰賴外購水源支援供應，供水穩定度易受影響。鑑於台水公司自有水源不足，故目前除需向北、中、南區水資源局與台北自來水事業處及國統公司購買原、清水外，仍需再向農田水利會購買原水，以為因應；惟查104年度購入水利署北、中、南區水資源局原水計15.48億元，平均單價0.945元/噸，而購入水利會原水計4.56億元，平均單價2.615元/噸，購價明顯偏高，顯示移用農業用水雖可暫時減緩公共給水水資源開發壓力與政府投資成本負擔，相對購水成本卻偏高。爰提案減列「原水費用─材料及用品費」預算10%。

王惠美

張麗善　　廖國棟　　孔文吉
55、
106年度原水費用－材料及用品費編列2,664,748千元，提案減列10%。
說明：
台水公司生產水量（即供水量）呈逐年成長趨勢，由93年度之30.43億噸，逐年增至106年度31.64億噸（預計數），增加1.21億噸，增幅3.98%；惟106年度自有水源僅12.16億噸，占38.43%，而外購水源高達19.48德噸，占61.57%，顯示長期以來台水公司自有水源量不足，致逾5成以上供水皆需仰賴外購水源支援供應，供水穩定度易受影響。鑑於台水公司自有水源不足，故目前除需向北、中、南區水資源局與台北自來水事業處及國統公司購買原、清水外，仍需再向農田水利會購買原水，以為因應；惟查104年度購入水利署北、中、南區水資源局原水計15.48億元，平均單價0.945元/噸，而購入水利會原水計4.56億元，平均單價2.615元/噸，購價明顯偏高，顯示移用農業用水雖可暫時減緩公共給水水資源開發壓力與政府投資成本負擔，相對購水成本卻偏高。爰提案減列「原水費用－材料及用品費」預算10%。

張麗善　　孔文吉　　王惠美
56、
據立法院預算中心指出，台灣自來水股份公司106年度原水費用項下「材料及用品費」之「使用材料費」其中「購入農田水利會原水」預算編列547,788千元，預計自農田水利會購入原水量206,719千噸，以替代自有水源量不足，查104年度購入農田水利會原水平均單價每噸2.615元，相較於購入水利署北、中、南區水資源局原水平均單價每噸0.945元，購價明顯偏高，且向農田水利會購原水之情形導致台水公司與農爭水，引發農業經營困境、影響農民生計之問題。爰提案刪除十分之一。

蔡培慧　　黃偉哲　　蘇震清
57、
台灣西部平原地區多有超抽地下水井、造成地層下陷與海水倒灌之現象，自來水公司作為供應民生用水之主要來源，應針對地層下陷區域的深水井使用做全面性的通盤考量，避免地層下陷區持續下陷，爰凍結原水費用項下租金與利息188,268千元十分之一，俟台灣自來水公司盤點全台地層下陷區深水井，並研擬除役計畫，向立法院經濟委員會提出專案報告後，始得動支。

蔡培慧　　黃偉哲　　蘇震清
58、
根據預計至106年12月底之資產總值為計算基礎，106年度於編列度於原水費用、淨水費用、供水費用項下之「折舊及攤銷」科目，編列折舊79億2,420萬4千元，較上（105）年度預算77億6,120萬元，增加1億6,300萬4千元，增幅2.10%，台水公司應加強固定資產投資財務分析，避免過度（早）之投資，爰提案減列「原水費用－折舊及攤銷」預算15%，以降低生產成本，以提升經營效率。

王惠美　　

張麗善　　廖國棟　　孔文吉
59、
106年度原水費用─折舊及攤銷編列1,013,199千元，提案減列15%
說明：
根據預計至106年12月底之資產總值為計算基礎，106年度於編列度於原水費用、淨水費用、供水費用項下之「折舊及攤銷」科目，編列折舊79億2,420萬4千元，較上（105）年度預算77億6,120萬元，增加1億6,300萬4千元，增幅2.10%，台水公司應加強固定資產投資財務分析，避免過度（早）之投資，爰提案減列「原水費用─折舊及攤銷」預算15%，以降低生產成本，以提升經營效率。

廖國棟　　張麗善　　王惠美　　孔文吉
60、
台灣自來水公司106年預算案20「原水費用─損失與賠償給付」項下之「賠償給付」編列31,860千元，辦理設備致農作物生產損失之賠償，較105年度預算各增加3,000千元，增加幅度達10.39%。台水公司應採取積極措施，避免原水設備造成農民農作物損失。故建議本項預算凍結10%，俟向立法院經濟委員會提出預算用途書面說明並經同意後，始得動支。

邱志偉　　蔡培慧　　陳明文　　管碧玲
61、
根據自來水公司104年統計年報，全台計有676萬1,673戶為自來水公司轄區內服務對象。自來水公司於102、103年進行鉛管清查，並從102年開始以降低漏水率計畫預算進行鉛管汰換，其中僅調查出1萬0,759戶確定為鉛管用戶，目前完成1萬0,202戶。含鉛水管對於人體健康的影響與風險極大，新聞媒體亦追蹤調查指出部分淨水場之供水驗出含鉛，且全台仍有3.6萬用戶為鉛管用戶，為確保民眾權益與維護用水之安全，爰凍結淨水費用4,869,396千元十分之一，俟自來水公司針對全台之用水用戶與淨水廠落實嚴謹的鉛管用戶調查，於6個月內向經濟委員會提出專案報告，始得動支。

蔡培慧　　黃偉哲　　蘇震清
62、
台灣自來水股份有限公司106年度預算案─淨水費用─服務費用，編列2,003,689千元，較去年度多編列169,684千元，考量台水公司近年虧損連年，預算編列宜更為謹慎，爰提案刪減5%。

黃偉哲

邱志偉　　廖國棟
63、
台灣自來水公司106年度於「淨水費用」項下「服務費用─水電費」編列3億9,787萬元。較105年度預算案3億7,658萬6千元，增加2,128萬4千元；較104年度決算數3億6,886萬1千元，增加2,900萬9千元。惟根據「中央政府總預算附屬單位預算共同項目編列作業規範」對營業基金之水電費及印刷裝訂費規定：「應落實節能減碳政策，按本年度業務量水準及相關設備需要，核實估列，非有具體理由，以不超過105年度預算數為原則。」爰此，提案減列台灣自來水公司106年度「淨水費用」項下「服務費用─水電費」預算200萬元。

高志鵬　　陳明文　　蘇震清
64、
台水公司在淨水費用中的用人項目的預算編列較去年減少，顯示用人是呈現衰退，但是在旅運費卻編列13,029千元，較去年的11,643千元增加1,386千元，人員減少，旅運費卻增加，顯示預算編列的浮濫，要求此項目刪減150萬。

管碧玲　　蔡培慧　　蘇震清
65、
台灣自來水股份有限公司106年度預算案─淨水費用─服務費用─旅運費，編列13,029千元，較去年度增列1,386千元，然台水公司近年營運成果不佳，應撙節支出，爰提案刪減5%。

黃偉哲

高志鵬　　陳明文
66、
台灣自來水公司106年預算案「淨水費用─服務費用」項下之「水電費、旅運費」各編列397,870千元及13,029千元，較105年度預算各增加21,284千元及1,386千元，增加幅度達5.65%及19.12%。台水公司連年虧損，應撙節開支。故建議兩筆預算各凍結5%及15%，俟向立法院經濟委員會提出預算用途書面說明並經同意後，始得動支。

邱志偉　　蔡培慧　　陳明文　　管碧玲
67、
台水公司前年棧儲、包裝、代理及加工費決算數1,151,688千元，預算編列1,279,550千元，增加11%。台水公司預計售水情況較去年減少，相關棧儲、包裝、代理及加工費應節撙開支，爰提案要求酌減棧儲、包裝、代理及加工費1/10。

管碧玲　　蔡培慧　　蘇震清
68、
106年度於原水費用、淨水費用、供水費用項下之「棧儲、包裝、代理及加工費」科目，分別編列抽水站、取水口水源地維護與環境整理及廢棄物打撈等委外處理之外包費4,890萬2千元，廢水處理場污泥委託清理、淨水場等維護及環境整理委外承攬、海水淡化廠委外操作、高級淨水處理委外等之外包費12億7,955萬元，水量計拆換委外、電傳系統委外、國土資訊委外數位化、閥栓委外巡檢等之外包費1億4,072萬1千元，合計14億6,917萬3千元，較上（105）年度預算14億0,033萬2千元，增加6,884萬1千元，增幅4.92%，台水公司應檢討評估業務委外項目、自行或委外辦理之成本效益，並本撙節原則逐年降低常態性委辦費用，爰提案減列「淨水費用─棧儲、包裝、代理及加工費」預算10%。

王惠美

張麗善　　廖國棟　　孔文吉
69、
106年度淨水費用─棧儲、包裝、代理及加工費編列1,279,550千元，提案減列10%。

106年度於原水費用、淨水費用、供水費用項下之「棧儲、包裝、代理及加工費」科目，分別編列抽水站、取水口水源地維護與環境整理及廢棄物打撈等委外處理之外包費4,890萬2千元，廢水處理場污泥委託清理、淨水場等維護及環境整理委外承攬、海水淡化廠委外操作、高級淨水處理委外等之外包費12億7,955萬元，水量計拆換委外、電傳系統委外、國土資訊委外數位化、閥栓委外巡檢等之外包費1億4,072萬1千元，合計14億6,917萬3千元，較上（105）年度預算14億0,033萬2千元，增加6,884萬1千元，增幅4.92%，台水公司應檢討評估業務委外項目、自行或委外辦理之成本效益，並本撙節原則逐年降低常態性委辦費用，爰提案減列「淨水費用─棧儲、包裝、代理及加工費」預算10%。

廖國棟　　王惠美　　張麗善　　孔文吉
70、
查台灣自來水公司106年度預算案編列「淨水費用」之廢水處理場污泥委託清理、淨水場等維護及環境整理委外承攬、海水淡化廠委外操作、高級淨水處理委外等之外包費12億7,955萬元，惟台灣自來水公司銷售收入、生產總成本相抵後，預計虧損13億7,220萬2千元，應積極提升經營績效、降低生產成本，卻於106年度增加外包費用。爰提案台灣自來水公司本預算刪減5000萬元，以宜撙節支出，避免浮濫。

張麗善　　廖國棟　　孔文吉
71、
台灣自來水公司106年預算案「淨水費用─服務費用」項下之「棧儲、包裝、代理及加工費」編列1,279,550千元，辦理廢水處理場汙泥委託清理、廢棄物打撈、場站委外操作、高級淨水處理委外以及汙泥清除暨配水池清洗等業務。較105年度預算增加108,489千元，增加幅度達9.26%。該項預算辦理業務多由委外辦理，預算卻連年增加，恐有預算浮編之嫌。故建議本預算凍結10%，俟向立法院經濟委員會提出預算用途書面說明並經同意後，始得動支。

邱志偉　　蔡培慧　　陳明文　　管碧玲
72、
台灣自來水股份有限公司106年度預算案─淨水費用─材料與用品費，編列536,197千元，較去年度55,975千元，建議各項消耗用品可大量採購以壓低價格，爰提案刪減5%。

黃偉哲

高志鵬　　陳明文
73、
根據預計至106年12月底之資產總值為計算基礎，106年度於編列度於原水費用、淨水費用、供水費用項下之「折舊及攤銷」科目，編列折舊79億2,420萬4千元，較上（105）年度預算77億6,120萬元，增加1億6,300萬4千元，增幅2.10%，台水公司應加強固定資產投資財務分析，避免過度（早）之投資，爰提案減列「淨水費用─折舊及攤銷」預算15%，以降低生產成本，以提升經營效率。。

王惠美

張麗善　　廖國棟　　孔文吉
74、
106年度淨水費用─折舊及攤銷編列1,203,987千元提案減列10%。

根據預計至106年12月底之資產總值為計算基礎，106年度於編列度於原水費用、淨水費用、供水費用項下之「折舊及攤銷」科目，編列折舊79億2,420萬4千元，較上（105）年度預算77億6,120萬元，增加1億6,300萬4千元，增幅2.10%，台水公司應加強固定資產投資財務分析，避免過度（早）之投資，爰提案減列「淨水費用─折舊及攤銷」預算10%，以降低生產成本，以提升經營效率。

廖國棟　　張麗善　　王惠美　　孔文吉
75、
台水公司106年度預算「供水費─服務費用─水電費」編列10億5,676萬6千元，較104年度決歲增加2,301萬6千元，增幅2.2%。鑒於台水公司營運虧損持續惡化，且巴黎協定於本年11月4日生效，行政院亦要求所屬各部門，提出初步溫室氣體減量對策，預估至二○三○年排碳量須減少百分之廿三，是以，是以台水公司應積極配合政府節能減碳措施，確實管控水電支出，爰提案減列台水公司106年度預算「供水費─服務費用─水電費」500萬元，以惕勵撙節開支。

廖國棟　　王惠美　　張麗善
76、
台水公司前年郵電費決算數38,027千元，預算編列61,256千元，暴增加1.61倍，實不合理，有浮編預算之嫌。爰提案要求減列郵電費20,000千元。

管碧玲　　蔡培慧　　蘇震清
77、
台灣自來水公司106年預算案「供水費用─服務費用」項下之「郵電費」編列61,256千元，較105年度預算增加12,310千元，增加幅度高達25.15%。台水公司連年虧損，應撙節開支。故建議本項預算凍結20%，俟向立法院經濟委員會提出預算用途書面說明並經同意後，始得動支。

邱志偉　　蔡培慧　　陳明文　　管碧玲
78、
自來水公司漏水率雖逐年下降，惟相關管線防漏工程仍須加強，以近二日南部多處自來水管線破損漏水進行搶修為例，高達七區自來水管線漏水，不僅造成附近民眾無水可用，亦浪費珍貴的水資源。爰提案凍結修理保養與保固費1/10，俟提出南部地區漏水補強報告後始得動支。

管碧玲　　蘇震清　　邱志偉
79、
查台灣自來水公司106年度預算案編列「供水費用」之水量計拆換委外、電傳系統委外、國土資訊委外數位化、閥栓委外巡檢等之外包費1億4,072萬1千元，惟台灣自來水公司銷售收入、生產總成本相抵後，預計虧損13億7,220萬2千元，應積極提升經營績效、降低生產成本，卻於106年度增加外包費用。爰提案台灣自來水公司本預算刪減20%，以宜撙節支出，避免浮濫。

張麗善　　廖國棟　　孔文吉
80、
106年度於原水費用、淨水費用、供水費用項下之「棧儲、包裝、代理及加工費」科目，分別編列抽水站、取水口水源地維護與環境整理及廢棄物打撈等委外處理之外包費4,890萬2千元，廢水處理場污泥委託清理、淨水場等維護及環境整理委外承攬、海水淡化廠委外操作、高級淨水處理委外等之外包費12億7,955萬元，水量計拆換委外、電傳系統委外、國土資訊委外數位化、閥栓委外巡檢等之外包費1億4,072萬1千元，合計14億6,917萬3千元，較上（105）年度預算14億0,033萬2千元，增加6,884萬1千元，增幅4.92%，台水公司應檢討評估業務委外項目、自行或委外辦理之成本效益，並本撙節原則逐年降低常態性委辦費用，爰提案減列「供水費用─棧儲、包裝、代理及加工費」預算10%。

王惠美

張麗善　　廖國棟　　孔文吉
81、
106年度供水費用─棧儲、包裝、代理及加工費編列140,721千元，提案減列10%。
說明：
106年度於原水費用、淨水費用、供水費用項下之「棧儲、包裝、代理及加工費」科目，分別編列抽水站、取水口水源地維護與環境整理及廢棄物打撈等委外處理之外包費4,890萬2千元，廢水處理場污泥委託清理、淨水場等維護及環境整理委外承攬、海水淡化廠委外操作、高級淨水處理委外等之外包費12億7,955萬元，水量計拆換委外、電傳系統委外、國土資訊委外數位化、閥栓委外巡檢等之外包費1億4,072萬1千元，合計14億6,917萬3千元，較上（105）年度預算14億0,033萬2千元，增加6,884萬1千元，增幅4.92%，台水公司應檢討評估業務委外項目、自行或委外辦理之成本效益，並本撙節原則逐年降低常態性委辦費用，爰提案減列「供水費用─棧儲、包裝、代理及加工費」預算10%。

廖國棟　　王惠美　　張麗善　　孔文吉
82、
106年度台灣自來水股份有限公司單位預算「供水費用說明」項下「棧儲、包裝、代理及加工費」，計編列新台幣140,721千元，應凍結30%。
說明：台灣自來水股份有限公司單位預算「供水費用說明」項下「棧儲、包裝、代理及加工費」，係配合水量計拆洗換委外經費、場站維護及環境整理、配水池清洗等外包費，惟未能依據原住民族工作權保障法優先招募優秀之原住民員工與原住民廠商。爰建議相關經費凍結30%，俟向立法院說明未來如何確實執行，並提出期程檢討報告後始得動支。

孔文吉

王惠美　　張麗善　　廖國棟
83、
台灣自來水股份有限公司106年度預算案─供水費用─材料及用品費，共計編列919,133千元，較上年度預算增加92,565千元，然台水公司近年營運成果不佳，應撙節支出，爰提案刪減10%。

黃偉哲

邱志偉　　廖國棟
84、
台水公司生產水量（即供水量）呈逐年成長趨勢，由93年度之30.43億噸，逐年增至106年度31.64億噸（預計數），增加1.21億噸，增幅3.98%；惟106年度自有水源僅12.16億噸，占38.43%，而外購水源高達19.48億噸，占61.57%，顯示長期以來台水公司自有水源量不足，致逾5成以上供水皆需仰賴外購水源支援供應，供水穩定度易受影響；自有水源量不足，致半數以上皆需仰賴外購原、清水支援供應，徒增經費支出，爰提案減列「供水費用─材料及用品費」預算10%。

王惠美

張麗善　　廖國棟　　孔文吉
85、
106年度供水費用─材料及用品費編列919,133千元，提案減列10%。
說明：
台水公司生產水量（即供水量）呈逐年成長趨勢，由93年度之30.43億噸，逐年增至106年度31.64億噸（預計數），增加1.21億噸，增幅3.98%；惟106年度自有水源僅12.16億噸，占38.43%，而外購水源高達19.48億噸，占61.57%，顯示長期以來台水公司自有水源量不足，致逾5成以上供水皆需仰賴外購水源支援供應，供水穩定度易受影響；自有水源量不足，致半數以上皆需仰賴外購原、清水支援供應，徒增經費支出，爰提案減列「供水費用─材料及用品費」預算10%。

廖國棟　　王惠美　　張麗善　　孔文吉
86、
查台灣自來水公司106年度預算案於供水費用項下之「材料及用品費─使用材料費」科目，編列購入澎湖海淡水與台北自來水事業處清水及各項藥品等9億1,715萬4千元，較上（105）年度預算8億2,524萬6千元，增加9,190萬8千元，增幅11.14%，惟台灣自來水公司銷售收入、生產總成本相抵後，預計虧損13億7,220萬2千元，應積極研擬各項降低購水成本措施，以減輕財務負擔。卻於106年度增加原料費用。爰提案台灣自來水公司本預算刪減20%，以宜撙節支出，避免浮濫。

張麗善　　廖國棟　　孔文吉
87、
根據預計至106年12月底之資產總值為計算基礎，106年度於編列度於原水費用、淨水費用、供水費用項下之「折舊及攤銷」科目，編列折舊79億2,420萬4千元，較上（105）年度預算77億6,120萬元，增加1億6,300萬4千元，增幅2.10%，台水公司應加強固定資產投資財務分析，避免過度（早）之投資，爰提案減列「供水費用─折舊及攤銷」預算15%，以降低生產成本，以提升經營效率。

王惠美

張麗善　　廖國棟　　孔文吉
88、
106年度供水費用─折舊及攤銷編列5,906,215千元，提案減列10%。
說明：
根據預計至106年12月底之資產總值為計算基礎，106年度於編列度於原水費用、淨水費用、供水費用項下之「折舊及攤銷」科目，編列折舊79億2,420萬4千元，較上（105）年度預算77億6,120萬元，增加1億6,300萬4千元，增幅2.10%，台水公司應加強固定資產投資財務分析，避免過度（早）之投資，爰提案減列「供水費用─折舊及攤銷」預算10%，以降低生產成本，以提升經營效率。

廖國棟　　王惠美　　張麗善　　孔文吉
89、
台灣自來水公司106年預算案「供水費用─損失與賠償給付」項下之「賠償給付」編列11,592千元，辦理供水管線破漏損害他人農作物、財物之損失賠償。較105年度預算增加6,486千元，增加幅度高達127.02%。台水公司供水管線破損率居高不下，除導致水資源的浪費，更造成民眾農作物及財物損失，應積極改善。故建議本項預算凍結30%，俟向立法院經濟委員會提出有效改善管線破損率之相關檢討報告並經同意後，始得動支。

邱志偉　　蔡培慧　　陳明文　　管碧玲　
90、
台灣自來水股份有限公司106年度預算案─用戶新設給水裝置成本─材料及用品費─用品消耗，共計編列442千元，較上年度預算增加32千元，然台水公司近年營運成果不佳，應撙節支出，爰提案刪減10千元。

黃偉哲　　

邱志偉　　廖國棟　　
91、
台灣自來水股份有限公司106年度預算案─觀光遊樂費用─材料及用品費─使用材料費，共計編列595千元，較上年度預算增加49千元，惟台水公司連年營運績效不佳，卻仍連年預算，爰提案刪減10千元。

黃偉哲

高志鵬　　陳明文
92、
台灣自來水股份有限公司106年度預算案─代理費用─服務費用，共計編列81千元，較上年度決算62千元，增加19千元，但說明與上年度相同，難以辨識預算編列是否合理，爰提案刪減10千元，以資惕勵。

黃偉哲

高志鵬　　陳明文　　
93、
台灣自來水股份有限公司106年度預算案─代理費用─材料及用品費，共計編列3,240千元，較上年度預算2,830千元，增加410千元，但說明與上年度相同，難以辨識預算編列是否合理，爰提案刪減10%，以資惕勵。

黃偉哲

高志鵬　　陳明文　　
94、
查台灣自來水公司106年度預算案編列「業務費用」24億3,021萬3千元，其所有生產總成本包括生產成本234億8,712萬1千元，加計業務費用24億3,021萬3千元、管理費用11億9,151萬7千元、研究發展及員工訓練費用5,155萬5千元、利息費用6億9,288萬元，合計278億5,328萬6千元，銷售收入、生產總成本相抵後，預計虧損13億7,220萬2千元，自來水生產水量成長率已逐年下降，惟生產成本卻未能相應調降，成本控管待加強。爰提案台灣自來水公司「業務費用」預算刪減5,000萬元，科目自行調整，以宜撙節支出，避免浮濫。

張麗善　　廖國棟　　孔文吉　　
95、
台灣自來水股份有限公司106年度預算案─業務費用─服務費用─郵電費，共計編列213,502千元，較上年度預算209,664千元，增加3,838元，但說明與上年度相同，難以辨識預算編列是否合理，爰提案刪減10%，以資惕勵。

黃偉哲

高志鵬　　陳明文　　
96、
台灣自來水股份有限公司106年度預算案─業務費用─印刷裝訂與廣告費，共計編列60,710千元，較上年度預算57,136千元，增加3,574元，如以前年度決算之執行結果為基準，則本年度之預算恐有高估，爰提案刪減400千元，以資惕勵。

黃偉哲

高志鵬　　陳明文　　
97、
台灣自來水公司106年預算案「業務費用─服務費用」項下之「棧儲、包裝、代理及加工費」編列278,011千元，辦理郵局、金融機構及超商代收水費之手續費，以及委外承攬抄表之佣金及客服中心值機等業務，較105年度預算增加7,676千元。該預算連年增加，除有預算浮編之嫌，台水公司更應向積極向水費代收單位協商調降手續費相關事宜。故建議本預算凍結5%，俟向立法院經濟委員會提出預算用途書面說明並經同意後，始得動支。

邱志偉　　蔡培慧　　陳明文　　管碧玲　　
98、
近年來工業用水大幅增加，以雲林麥寮台塑六輕廠區為例，其每日購水達30萬噸，每噸取得價僅5.05元，遠低於一般民生用水之費用。台灣水資源應開源與節流並行，在極端氣候造的降雨季節改變導致供水量不穩定之狀況下，更應加強用水管理、節水節流，爰提案刪除管理費用十分之一。

蔡培慧　　黃偉哲　　陳明文　　
99、
查台灣自來水公司106年度預算案編列「管理費用」11億9,151萬7千元，其所有生產總成本包括生產成本234億8,712萬1千元，加計業務費用24億3,021萬3千元、管理費用11億9,151萬7千元、研究發展及員工訓練費用5,155萬5千元、利息費用6億9,288萬元，合計278億5,328萬6千元，銷售收入、生產總成本相抵後，預計虧損13億7,220萬2千元，自來水生產水量成長率已逐年下降，惟生產成本卻未能相應調降，成本控管待加強。爰提案台灣自來水公司「管理費用」預算刪減5,000萬元，科目自行調整，以宜撙節支出，避免浮濫。

張麗善　　廖國棟　　孔文吉
100、
台灣自來水股份有限公司106年度預算案─管理費用─服務費用─棧儲、包裝、代理及加工費，共計編列10,648千元，較上年度預算9,276千元，增加1,372元，如以前年度決算之執行結果為基準，則本年度之預算恐有高估，爰提案刪減10%。

黃偉哲

高志鵬　　陳明文
101、
台灣自來水公司106年預算案「管理費用─服務費用」項下之「棧儲、包裝、代理及加工費」編列10,648千元，為辦公廳環境清潔委外辦理等業務。較105年度預算增加1,372千元，增加幅度達14.79%。該預算連年增加，恐有預算浮編之嫌。故建議本預算凍結15%，俟向立法院經濟委員會提出預算用途書面說明並經同意後，始得動支。

邱志偉　　蔡培慧　　陳明文　　管碧玲
102、
台灣自來水股份有限公司106年度預算案─其他營業費用─研究發展費用，共計編列6,056千元，較前年度決算4,138千元，增加1,918千元，惟台水公司之研發成果及必要性不明，又台水營運績效不佳，為撙節開支，爰提案刪減10%。

黃偉哲

邱志偉　　廖國棟
103、
106年度其他營業費用─研究發展費用編列6,056千元，提案減列10%。
說明：
台灣為一海島型國家且位於板塊運動頻繁之處，因此用水必須依靠雨季之降雨來供應；然而，近年來由於氣候變遷以及極端氣候影響，國內枯水期之旱象危機日益加劇，以致於經常出現供水吃緊問題，台水公司肩負提供全國民眾供水之責，有必要針對如何因應氣候變遷之影響進行研究；然而，於本年度預算中並未將此研究列入，實為不妥。為督促台水公司未雨綢繆，因應可能面對的水資源困境，爰提案減列研究發展費用預算數10%。

廖國棟　　張麗善　　王惠美　　孔文吉
104、
台灣為一海島型國家且位於板塊運動頻繁之處，因此用水必須依靠雨季之降雨來供應；然而，近年來由於氣候變遷以及極端氣候影響，國內枯水期之旱象危機日益加劇，以致於經常出現供水吃緊問題，台水公司肩負提供全國民眾供水之責，有必要針對如何因應氣候變遷之影響進行研究；然而，於本年度預算中並未將此研究列入，實為不妥。為督促台水公司未雨綢繆，因應可能面對的水資源困境，爰提案凍結研究發展費用預算數50%，待台水公司提出相關計畫初步方案後，使得動支。

王惠美

張麗善　　廖國棟　　孔文吉
105、
106年度經濟部主管水資源作業基金附屬單位預算中「其他營業費用說明」項下「專業服務費」，計編列新台幣4,937千元，應凍結30%。
說明：有關「其他營業費用說明」項下「專業服務費」，辦理委託調查研究或學術機構辦理研究之委託調查研究費等業務，惟於原住民族地區委辦研究計畫，其執行成效不彰且不尊重原住民族地方意見，有違原住民族基本法之相關規定，本席認為應重新檢討及改進，故此經費預算擬凍結百分之30。是否有當，敬請　公決。

孔文吉

王惠美　　廖國棟　　張麗善
106、
台灣自來水股份有限公司106年度預算案─其他營業費用─研究發展費用─材料及用品費，共計編列523千元，較上年度預算200千元，增加323千元，惟台水公司之研發成果及必要性不明，材料用品費高額增加，恐有不當，為撙節開支，爰提案刪減10%。

黃偉哲

邱志偉　　廖國棟
107、
臺灣自來水股份有限公司106年度編列「員工訓練費用」45,499千元，用於辦理員工職前或在職等各項專業訓練，訓練所之用人費用、職能訓練之講師、講義編稿費及各項服務費用暨學員膳食費等支出、參加各種教育訓練費、派員至先進國家觀摩研習或辦理對外公開招考等考試費用等等。然而，「營業支出」中的「專業服務費」編列388,645千元內，含講師鐘點費、講義編稿費、教材編輯費及教育訓練費等共計15,157千元，與前揭支出項目相仿。
為撙節支出，避免預算編制浮濫，爰凍結「員工訓練費用」10%，俟臺水公司擬具檢討報告，送交至立法院經濟委員會，經審查通過後始得動支。

邱議瑩

陳明文　　高志鵬
108、
台灣自來水股份有限公司106年度預算案─營業外費用─投資不動產費用─服務費用─專業服務費，共計編列129千元，詳細說明簡略，則其編列是否必要，不無疑義，爰提案刪減10%。

黃偉哲

邱志偉　　廖國棟
109、
截至104年底止，該公司用戶外線資產帳面價值已高達267億元，然因該類資產係以「固定資產」科目入帳，採汰舊換新法，平時不提列折舊，報廢時始全數認列損失，致每年均有鉅額「資產報廢損失」，例如106年度編列「營業外費用─資產報廢損失」預算6億4,749萬4千元，其中用戶外線資產報廢損失即高達4億9,913萬7千元，占該項科目之77.08%；另經查99-106年度未達耐用年限需提前辦理報廢之設備，均維持在3,003萬元至1億3,345萬9千元之間，顯不經濟，證明資產購置計畫之規劃評估仍未臻周延，爰提案減列「營業外費用─資產報廢損失」預算10%。

王惠美

張麗善　　廖國棟　　孔文吉
110、
106年度營業外費用─資產報廢損失編列647,494千元，提案減列10%
說明：
截至104年底止，該公司用戶外線資產帳面價值已高達267億元，然因該類資產係以「固定資產」科目入帳，採汰舊換新法，平時不提列折舊，報廢時始全數認列損失，致每年均有鉅額「資產報廢損失」，例如106年度編列「營業外費用─資產報廢損失」預算6億4,749萬4千元，其中用戶外線資產報廢損失即高達4億9,913萬7千元，占該項科目之77.08%；另經查99-106年度未達耐用年限需提前辦理報廢之設備，均維持在3,003萬元至1億3,345萬9千元之間，顯不經濟，證明資產購置計畫之規劃評估仍未臻周延，爰提案減列「營業外費用─資產報廢損失」預算10%。

廖國棟　　張麗善　　王惠美　　孔文吉
111、
查台灣自來水公司106年度預算案編列於「營業外費用─資產報廢損失」6億4,749萬4千元，主要係已達或未達耐用年限資產之報廢損失。截至104年底止，該公司用戶外線資產帳面價值已高達267億元，然因該類資產係以「固定資產」科目入帳，採汰舊換新法，平時不提列折舊，報廢時始全數認列損失，致每年均有鉅額「資產報廢損失」，且部分設備未達耐用年限即需提前辦理報廢，顯不經濟。爰提案台灣自來水公司本項預算刪減5,000萬元。

張麗善　　廖國棟　　孔文吉
112、
台水公司106年度預算案「營業外費用─資產報廢損失」編列6億4,749萬4千元，較上（105）年度預算數減少1,431萬7千元，減幅2.16%，主要係已達或未達耐用年限資產之報廢損失；惟查台水公司99年度至106年度間，每年度未達耐用年限而需提前辦理報廢之設備，均維持在3,003萬元至1億3,345萬9千元間，主要係部分自來水管線系統裝拆頻仍，或經評估修復不符經濟效益等，需提前報廢，其資產購置之規劃評估顯欠周延，有違成本控管之撙節原則，爰提案酌予減列500萬元，以惕勵檢討改善。

蘇震清　　黃偉哲

邱議瑩
113、
台灣自來水公司106年度預算編列「營業外費用─資產報廢損失」6億4,749萬4千元，較上（105）年度預算6億6,181萬1千元，減少1,431萬7千元，減幅2.16%，主要係已達或未達耐用年限資產之報廢損失。惟查，99-106年度未達耐用年限需提前辦理報廢之設備，均維持在3,003萬元至1億3,345萬9千元之間，顯不經濟，主要係部分自來水管線系統裝拆頻仍，或經評估修復不符經濟效益等，需提前報廢，其資產購置之規劃評估顯欠周延。爰此提案減列台灣自來水公司106年度「營業外費用─資產報廢損失」預算500萬元。

高志鵬　　陳明文　　蘇震清
114、
臺水公司106年度編列「營業外費用─資產報廢損失」6億4,749萬4千元，較105年度預算6億6,181萬1千元，減少1,431萬7千元，減幅2.16%，主要係已達或未達耐用年限資產之報廢損失。經查：99-106年度未達耐用年限，而提前辦理報廢之設備，各年度均維持在3,003萬元至1億3,345萬9千元之間，總共已達448,717千元，顯不經濟，且主要係部分自來水管線系統裝拆頻仍，或經評估修復不符經濟效益等，需提前報廢，顯見資產購置之規劃評估顯欠周延。爰此，提案凍結30%「營業外費用─資產報廢損失」，待臺水公司於二個月內向本院經濟委員會提出資產購置評估計畫後，經同意始得動支。

徐永明

黃偉哲　　蘇治芬　　蘇震清
115、
106度該公司預算編列「營業外費用─資產報廢損失」6億4,749萬4千元，凍結是預算經費20%。
說明：由於各項固定資產必須達使用預定（耐用）年限，經評估不堪再用，或影響營運效率時始得辦理資產報廢。由於部分設備未達使用年限即須提前辦理報廢，其資產購置計畫之規畫評估未臻周延，顯不符經濟效益

孔文吉

王惠美　　廖國棟　　張麗善
116、
台水公司106年度預算編列「營業外費用─資產報廢損失」6億4,749萬4千元，較105年度預算6億6,181萬1千元，減少1,431萬7千元，減幅2.16%，主要係已達或未達耐用年限資產之報廢損失。但部分設備未達耐用年限提前報廢，顯見該公司資產購置計畫之規劃評估仍未臻周延，爰提案凍結預算1億元，俟台水公司提出改善報告並經立法院經濟委員會同意後始得動支。

陳明文　　蘇治芬　　邱議瑩
117、
台水公司106年度預算編列「營業外費用─資產報廢損失」6億4,749萬4千元，較上（105）年度預算6億6,181萬1千元，減少1,431萬7千元，減幅2.16%，主要係已達或未達耐用年限資產之報廢損失。
截至104年底止，台水公司用戶外線資產帳面價值已高達267億元，然因該類資產係以「固定資產」科目入帳，採汰舊換新法，平時不提列折舊，報廢時始全數認列損失，致每年均有鉅額「資產報廢損失」，例如106年度編列「營業外費用─資產報廢損失」預算6億4,749萬4千元，其中用戶外線資產報廢損失即高達4億9,913萬7千元，占該項科目之77.08%。
又各項固定資產使用已達預定（耐用）年限，經評估不堪再用或影響營運效率時，始得辦理資產報廢；惟由台水公司提供予本院預算中心資料顯示，99-106年度未達耐用年限需提前辦理報廢之設備，均維持在3,003萬元至1億3,345萬9千元之間，係因部分自來水管線系統裝拆頻仍，或經評估修復不符經濟效益等，需提前報廢，顯見台水公司資產購置之規劃評估顯欠周延，爰提案凍結是項預算十分之一，俟台水公司向本院經濟委員會提出專案檢討報告後始得動支。

廖國棟　　王惠美　　張麗善
118、
台灣自來水股份有限公司106年度預算案─營業外費用─什項費用─服務費用，共計編列4,025千元，較前年度決算數1,591千元，增加2,434千元，增幅達1.5倍，恐有浮濫編列之虞，爰提案刪減10%。

黃偉哲

邱志偉　　廖國棟
119、
臺水公司106年度預算編列「固定資產之建設、改良、擴充」計畫195億7,126萬元，較105年度預算數180億9,609萬6千元，增加14億7,516萬4千元，增幅8.15%。惟近年度固定資產投資計畫預算執行率欠佳，專案計畫執行率最高僅有65.94%，一般建築及設備計畫則是除了100、102、104年度外，各年度預算執行率均低於80%，顯示未考量計畫實際執行能力，預算編列有欠覈實，應力求撙節、從嚴核列。爰此，提案凍結30%，待向立法院經濟委員會提出專案報告，經同意後始得動支。

徐永明

黃偉哲　　蘇治芬
120、
台水公司106年度預算編列「板新地區供水改善計畫二期工程」編列9億400萬元，於區域供水改善具重要指標意義，且查核計畫業經2次修正計畫，計畫期程由原本之9年延長至13年6個月，總經費由61億5,000萬元倍增至120億1,778萬5千元，顯見工程規劃、進度控管與預算控制尚須檢討，擬配合修正計畫，爰提案減列預算5億元，並請台水公司確實加速辦理。

黃偉哲

王惠美　　孔文吉　　蔡培慧
121、
台灣自來水股份有限公司（以下簡稱台水公司）106年度預算編列「板新地區供水改善計畫2期工程」9億0,400萬元，主要係辦理加壓站工程、送配水工程、管線銜接工程等供水系統擴建工程；然板新地區供水改善計畫分2期執行，第2期工程計畫原估列總經費104億9,192萬元，期程自96年度至101年度，執行期間因拆除浮洲加壓站址地上物影響民眾生活及擬增設錦和、清水加壓站等，提報第1次修正計畫，總經費調增為109億8,290萬元；嗣後再因新北市都市計畫變更及土地徵收條例修正等，續提出第2次修正計畫，總經費大幅增加為163億1,694萬元，期程則修正為96年-106年6月。經2次修正後總經費大幅增加58億2,502萬元，增幅55.52%，與原計畫估列經費，差異甚大；此外，第2期工程原規劃完工期程為101年度，至今已延宕超過4年以上，工程仍未完成，致無法有效因應抗旱用水需求，顯示預算編列有欠覈實，規劃設計亦欠周妥，爰提案減列「固定資產建設改良擴充─板新地區供水改善計畫二期工程」預算20%。

王惠美

張麗善　　廖國棟　　孔文吉
122、
106年度固定資產建設改良擴充─板新地區供水改善計畫二期工程，編列904,000千元，提案減列10%。
說明：
台灣自來水股份有限公司（以下簡稱台水公司）106年度預算編列「板新地區供水改善計畫2期工程」9億0,400萬元，主要係辦理加壓站工程、送配水工程、管線銜接工程等供水系統擴建工程；然板新地區供水改善計畫分2期執行，第2期工程計畫原估列總經費104億9,192萬元，期程自96年度至101年度，執行期間因拆除浮洲加壓站址地上物影響民眾生活及擬增設錦和、清水加壓站等，提報第1次修正計畫，總經費調增為109億8,290萬元；嗣後再因新北市都市計畫變更及土地徵收條例修正等，續提出第2次修正計畫，總經費大幅增加為163億1,694萬元，期程則修正為96年-106年6月。經2次修正後總經費大幅增加58億2,502萬元，增幅55.52%，與原計畫估列經費，差異甚大；此外，第2期工程原規劃完工期程為101年度，至今已延宕超過4年以上，工程仍未完成，致無法有效因應抗旱用水需求，顯示預算編列有欠覈實，規劃設計亦欠周妥，爰提案減列「固定資產建設改良擴充─板新地區供水改善計畫二期工程」預算10%。

廖國棟　　張麗善　　孔文吉　　王惠美
123、
台水公司106年度預算編列板新地區供水改善計畫二期工程（102年至106年）904,000千元，該計畫系為解決板新地區缺水問題，並以滿足北水處供水區用水需求為基礎，以新店溪及大漢溪水源聯合運用供應板新與桃園地區，促進區域水資源之整體調配與有效利用，同時節省水源開發費用，減少水源開發對環境之衝擊，提高政府之信譽，然查台水公司統計重大計畫執行進度資料顯示，該計畫累積進度僅達44.44%，恐無法再106年如期完工，嚴重影響大台北地區的飲用水問題，爰提案凍結是項預算1億元，俟台水公司向本院經濟委員會提出專案檢討報告後始得動支。

廖國棟　　王惠美　　張麗善
124、
查台灣自來水公司106年度預算案編列「板新地區供水改善計畫2期工程」9億0,400萬元，其規劃設計欠周妥，預算編列欠覈實，導致計畫期程一再延宕，影響執行成效，且修正計畫之總經費大幅增加為163億1,694萬元，合計增加58億2,502萬元，增幅55.52%，與原計畫估列經費，差異甚大，此外，第2期工程原規劃完工期程為101年度，至今已延宕超過4年以上，工程仍未完成，致無法有效因應抗旱用水需求，顯示預算編列有欠覈實，規劃設計亦欠周妥，導致執行過程，常須反覆檢討或修正計畫。爰提案台灣自來水公司本項預算凍結1億元，待提出完整書面報告後始得動支。

張麗善　　廖國棟　　孔文吉
125、
台水公司辦理「離島地區供水改善計畫─馬公增建4,000噸海水淡化廠」，計畫執行有待改善，且經濟部水利署辦理第三次修正計劃，原計畫期程至106年，配合修正計畫調整期程延長1年，106年預算642,262千元，爰此，提案減列「離島地區供水改善計畫─馬公增建4,000噸海水淡化廠」經費3億4,475萬6千元。

黃偉哲

王惠美　　孔文吉
126、
台水公司106年度於「固定資產建設、改良、擴充」項下之「專案計畫」，編列「降低漏水率計畫（102至111年）」預算70億元，主要係辦理汰換老舊自來水管線、建置主動式漏水監測及地理資訊系統等工作。經查，該計畫原估列投資總額為1,125億元，各年度所需預算及分配額分別為：102年度103億元（法定預算）、103年度101億元（預估數）、104年度102億元（預估數）及105年度-111年度819億元（預估數）；惟計畫核定後，不但投資總額大幅縮減為645億元（減幅高達42.67%），且迄至104年底止，合計僅編列148億元，與原計畫102年度-104年度估列所需經費306億元，主要恐因計畫所需經費估列不實；且104年度以前所編列預算亦無法順利執行完畢，而暫緩編列後續年度所需預算。由上述可知，整體財務規劃與預算編列顯仍有相當改善空間，爰提案減列「固定資產建設改良擴充─降低漏水率計畫」預算15%，以避免預算浪費。

王惠美

張麗善　　廖國棟　　孔文吉
127、
106年度固定資產建設改良擴充─降低漏水率計畫（102至111年）編列7,000,000千元，提案減列10%。
說明：
台水公司106年度於「固定資產建設、改良、擴充」項下之「專案計畫」，編列「降低漏水率計畫（102至111年）」預算70億元，主要係辦理汰換老舊自來水管線、建置主動式漏水監測及地理資訊系統等工作。經查，該計畫原估列投資總額為1,125億元，各年度所需預算及分配額分別為：102年度103億元（法定預算）、103年度101億元（預估數）、104年度102億元（預估數）及105年度-111年度819億元（預估數）；惟計畫核定後，不但投資總額大幅縮減為645億元（減幅高達42.67%），且迄至104年底止，合計僅編列148億元，與原計畫102年度-104年度估列所需經費306億元，主要恐因計畫所需經費估列不實；且104年度以前所編列預算亦無法順利執行完畢，而暫緩編列後續年度所需預算。由上述可知，整體財務規劃與預算編列顯仍有相當改善空間，爰提案減列「固定資產建設改良擴充─降低漏水率計畫」預算10%，以避免預算浪費。

廖國棟　　王惠美　　張麗善　　孔文吉
128、
查台灣自來水公司106年度預算案編列於「固定資產建設、改良、擴充」項下之「專案計畫」，編列「降低漏水率計畫（102至111年）」預算70億元，較上（105）年度預算數75億元，減少5億元，減幅6.67%；計畫期程為102至111年度，總經費645億元，主要係辦理汰換老舊自來水管線、建置主動式漏水監測及地理資訊系統等工作。惟計畫規模尚未確定前，即編列年度預算，可能造成預算執行效能不彰或者保留之情事，且原規劃之投資總額及各年度經費需求，與計畫核定經費差異頗大，104年度以前所編列預算亦無法順利執行完畢，而暫緩編列後續年度所需預算，整體財務規劃與預算編列顯仍有相當改善空間。爰提案台灣自來水公司本項預算刪減1億元。

張麗善　　廖國棟　　孔文吉
129、
爰刪除106年度台灣自來水股份有限公司固定資產之建設改良擴充部分：降低漏水率計畫50,000千元，凍結100,000千元

1.本計畫主要汰換老舊自來水管線、建置主動式漏水監測及地理資訊系統工作。但因應飲用水水質標準修正，台水公司前於102、103年清查轄區用戶含鉛水管戶數，但從實際執行發現;(1)財務規劃顯欠周延，經費需求分配差距過大，讓預算編製品質參差不齊，因造成汰換進度嚴重落後。(2)部分年度抽換管線長度未達預期目標（104年85%、105年49%），改善成效不彰。(3)逾齡管線及PVCP管線所占比例仍高（全台約有57%），漏水潛勢不可忽視。
2.台灣自來水公司自93年度起陸續推動降低漏水率計畫，成果報告仍無達到預期改善目標，為樽節國家經費，爰刪除106年度台灣自來水股份有限公司固定資產之建設改良擴充部分：降低漏水率計畫50,000千元，凍結100,000千元。建議相關部門對於此計畫需做重新評估之具體成效，待台灣自來水公司收集足夠基礎資料、提出相關可行性計畫，向本院經濟委員會提出書面報告及獲同意，始得動支。

吳焜裕　　蘇治芬

邱議瑩　　陳明文
130、
臺水公司106年度於固定資產建設、改良、擴充下編列「降低漏水率計畫」（102至111年）預算70億元─較上年度預算數75億元，減少5億元，減幅6.67%。惟降低漏水率計畫在規模尚未確定前，即編列年度預算，遲於102年11月4日始經行政院核定，因102年度執行期程僅2個月，致102年度僅核定20億元，然因台水公司於101年已先行編列102年度預算103億元，造成102年度預算數遠高於計畫核定數（2者相差達83億元），影響計畫推動成效，致造成預算執行效能不彰。此外，102年度、103年度預算執行率分別僅2.89%、42.38%，與1億元以上重大公共建設計畫平均預算執行率90%以上相較，核屬偏低。爰此，提案凍結30%，待向立法院經濟委員會提出專案報告，經同意後始得動支。

徐永明

黃偉哲　　蘇治芬
131、
106度該公司於「固定資產建設、改良、擴充」項下「專案計畫」編列「降低漏水率計畫（102-111年）」預算金額70億元。計畫期程為102-111年，總經費達645億元，辦理汰換老舊自來水管線，建置主動式漏水監測及地理資訊系統等工作，凍結是預算經費20%。

由於1.計畫規模尚未確定前即編列預算極不恰當。
2.宜加速汰換用戶室外含鉛水管以維護用戶用水權益與安全。3.原住民地區仍是無供水區域或僅提供簡易自來水，普及率低且核准門檻過高。綜觀降低漏水率計畫財務規劃顯欠詳實，未將汰換鉛管工程，具急迫性且攸關民眾用水權益列為優先辦理事項。

孔文吉

王惠美　　廖國棟　　張麗善
132、
台灣自來水股份有限公司104年度漏水率達16.63%，以該度年供水量31.19億立方公尺之供水量換算，漏水量達5.19億立方公尺，如以該年度之平均水價換算，損失高達56.73億元。查「降低漏水率計畫」在先期規劃作業未盡周妥，據立法院預算中心評估，指出102、103年之執行進度僅達2.89%及42.38%。104年為執行上年度未執行完之計畫，預算僅編列1億元，顯見預算執行效率不彰，台灣自來水股份有限公司應重新檢討先期規劃作業措施，並優先推動分區計量管網計畫，積極研謀執行效率不彰之因應對策，爰凍結十分之一，俟向立法院經濟委員會提出專案報告，始得動支。

蔡培慧　　黃偉哲　　蘇震清
133、
台水公司106年度預算編列降低漏水率計畫（102至111年）7,000,000千元，藉由「汰換舊漏管線」及「建置分區計量管網」，以改善供水管網，並有效降低漏水率。然查台水公司統計重大計畫執行進度資料顯示，該項計畫累計進度僅達22.9%。
又查台水公司生產總成本（單位生產成本）呈逐年增加趨勢，由102年度之214億6,407萬6千元（6.86元），逐年增至106年度之234億8,712萬1千元（7.43元），大幅增加20億2,304萬5千元，增幅9.43%，主要係生產料源價格不穩定，管線老舊漏水、有效未計費水量偏高及水表不準度等，而其中又以管線漏水所造成之損失最為嚴重，估計年漏水量約5.19億立方公尺，相當於3座石門水庫及600萬人每年用水量，顯見，漏水問題已成台水公司虧損的主要原因之一，為提升降低漏水率計畫工程進度，提升台水公司營運績效，爰提案凍結是項預算十分之一，俟台水公司向本院經濟委員會提出專案檢討報告後始得動支。

廖國棟　　王惠美　　張麗善
134、
台水公司106年度於「固定資產建設、改良、擴充」項下之「專案計畫」編列「降低漏水率計畫（102至111年）」預算70億元，辦理汰換老舊管線、建置主動式漏水偵測及地理資訊系統等工作。經查，該計畫之先期規畫未臻周妥，預算編列與財務規劃亦欠覆實。爰凍結預算十分之一，待台水公司提出檢討報告，始得動支。

蘇治芬

蔡培慧　　黃偉哲
135、
台水公司106年度於「固定資產建設、改良、擴充」項下之「專案計畫」，續編列「降低漏水率計畫（102至111年）」預算70億元；惟查台水公司98、99、100、101年度抽換管線長度皆未達成預期目標，改善成效不佳，截至104年底止，台水公司逾齡管線長度仍高達2萬6,017公里，占同期間配水管線總長度5萬9,972公里之43.38%，且查台水公司目前仍使用易漏損管線材質者高達3萬4,356公里，亦占配水管線總長度57.28%，顯對於自來水安全、衛生及穩定供應有不利影響，爰提案酌予凍結該計畫經費5%，俟台水公司就如何檢討加速辦理汰換舊漏管線工作，向本院經濟委員會提出專案報告經同意後始得動支。

蘇震清　　黃偉哲

邱議瑩
136、
台水公司106年度預算編列「固定資產之建設、改良、擴充」計畫195億7,126萬元，包括「專案計畫」155億5,834萬9千元，台水公司99-104年度可支用預算數分別為158億3,410萬3千元、127億7,465萬8千元、132億9,277萬5千元、198億2,338萬5千元、240億7,706萬7千元、151億5,923萬7千元，實際執行數分別為104億4,056萬1千元、74億5,757萬元、71億6,729萬元、58億3,024萬2千元、95億9,739萬8千元、98億0,676萬元，占可支用預算之65.94%、58.38%、53.92%、29.41%、39.86%、64.69%，顯見各年度預算執行率欠佳。且由於該計畫為105年度新興計畫，但該年度預算未經審查完竣，106年度續編列繼續計畫預算恐有疑義，爰提案「固定資產建設改良─蘭潭淨水場擴建工程計畫」預算全數減列。

王惠美

張麗善　　廖國棟　　孔文吉
137、
106年度固定資產建設改良─蘭潭淨水場擴建工程計畫編列68,511千元提案減列50%。

台水公司106年度預算編列「固定資產之建設、改良、擴充」計畫195億7,126萬元，包括「專案計畫」155億5,834萬9千元，台水公司99-104年度可支用預算數分別為158億3,410萬3千元、127億7,465萬8千元、132億9,277萬5千元、198億2,338萬5千元、240億7,706萬7千元、151億5,923萬7千元，實際執行數分別為104億4,056萬1千元、74億5,757萬元、71億6,729萬元、58億3,024萬2千元、95億9,739萬8千元、98億0,676萬元，占可支用預算之65.94%、58.38%、53.92%、29.41%、39.86%、64.69%，顯見各年度預算執行率欠佳。且由於該計畫為105年度新興計畫，但該年度預算未經審查完竣，106年度續編列繼續計畫預算恐有疑義，爰提案「固定資產建設改良─蘭潭淨水場擴建工程計畫」預算減列50%。

廖國棟　　張麗善　　王惠美　　孔文吉
138、
台水公司106年度預算編列「固定資產之建設、改良、擴充」計畫195億7,126萬元，包括「專案計畫」155億5,834萬9千元，台水公司99-104年度可支用預算數分別為158億3,410萬3千元、127億7,465萬8千元、132億9,277萬5千元、198億2,338萬5千元、240億7,706萬7千元、151億5,923萬7千元，實際執行數分別為104億4,056萬1千元、74億5,757萬元、71億6,729萬元、58億3,024萬2千元、95億9,739萬8千元、98億0,676萬元，占可支用預算之65.94%、58.38%、53.92%、29.41%、39.86%、64.69%，顯見各年度預算執行率欠佳。且由於該計畫為105年度新興計畫，但該年度預算未經審查完竣，106年度續編列繼續計畫預算恐有疑義，爰提案「固定資產建設改良─員崠淨水場擴建工程計畫」預算全數減列。

王惠美

張麗善　　孔文吉　　廖國棟
139、
106年度固定資產建設改良─員崠淨水場擴建工程計畫，編列16,448千元提案減列50%。
說明：
台水公司106年度預算編列「固定資產之建設、改良、擴充」計畫195億7,126萬元，包括「專案計畫」155億5,834萬9千元，台水公司99-104年度可支用預算數分別為158億3,410萬3千元、127億7,465萬8千元、132億9,277萬5千元、198億2,338萬5千元、240億7,706萬7千元、151億5,923萬7千元，實際執行數分別為104億4,056萬1千元、74億5,757萬元、71億6,729萬元、58億3,024萬2千元、95億9,739萬8千元、98億0,676萬元，占可支用預算之65.94%、58.38%、53.92%、29.41%、39.86%、64.69%，顯見各年度預算執行率欠佳。且由於該計畫為105年度新興計畫，但該年度預算未經審查完竣，106年度續編列繼續計畫預算恐有疑義，爰提案「固定資產建設改良─員崠淨水場擴建工程計畫」預算減列50%。

廖國棟　　王惠美　　張麗善　　孔文吉
140、
106年度台灣自來水股份有限公司單位預算「無自來水地區改善計畫第三期（106年─自來水延管工程）」，計編列新台幣739,000千元，應凍結30%。
說明：有關台灣自來水股份有限公司單位預算「無自來水地區改善計畫第三期（106-109年─自來水延管工程」，其中未考量到地方配合款提高，未考量地方預算不足，設定門檻過高，未來執行產生疑義。爰建議相關經費凍結30%，俟向立法院說明未來如何確實執行，並提出期程檢討報告後始得動支。

孔文吉　　廖國棟

張麗善　　王惠美
141、
根據統計，高雄地區迄今仍有16區接管率未達百分之九十，有八萬七千多戶沒有乾淨自來水可用，高雄無自來水地區供水改善進度遙遙無期。爰提案凍結供水改善計畫經費1/10，俟提出進度報告後始得動支。

管碧玲　　邱志偉　　蘇震清
142、
依據104年12月底統計資料，本公司供水轄區實際供水普及率為92.18%，約尚有51萬餘戶未接用自來水，究其未接水原因，其大略為：其偏離自來水供水系統甚遠或位處高亢地區無法供水；或雖位處供水區域，然因配水管線距住戶尚有段距離，住戶無力負擔接水費用；抑或當地水源充裕且水質良好，居民無接用自來水意願。為改善迄未供給自來水地區用水問題，歷年政府均訂定專案計畫辦理，為賡續辦理是項工作，行政院已核定「無自來水地區供水改善計畫第三期（106-109年）」，106年編列自來水延管工程739,000千元。
依據自來水公司無自來水地區供水改善計畫第二期（105年）工程進度資料顯示，105年度原核定104處工程，因故註銷12處工程；另專案經費（含水利署專案核定）、計畫節餘經費等計增辦14處，計辦106處，其中3處工程依性質分9標執行，故預定辦112件工程，其中設計中有24件、已完成設計者有14件、已發包者有42件、施工中29、完工者3件，實際進度33.75%；預定增加供水戶數2157戶，實際已接水戶數1467戶。又無自來水地區供水改善計畫第二期（101-105年）累計預定進度88.75%，累計實際進度僅82.17%，進度明顯落後，顯有檢討之必要，爰凍結106年編列自來水延管工程739,000千元十分之一，俟自來水公司向本院經濟委員會提出專案檢討報告後始得動支。

廖國棟　　王惠美　　張麗善
143、
爰刪除106年度台灣自來水股份有限公司固定資產之建設改良擴充部分一般建築及設備計畫：房屋及建築8,000千元，凍結40,000千元。

1.因應公部門配合公共工程建設推廣綠色能源循環利用，對於淨水廠相關辦公廳及其他零星建築工程，須建立相關綠能循環再利用工程建物之典範，應用在公部門建設規劃。
2.本預算分別針對房屋及建築內所包含辦公廳及其他零星建築工程費用部分，要求預算編列主管機關能對於綠能設施建設規畫能納入改善自來水場周邊相關公部門建築整合當中。
3.為樽節國家經費，爰刪除106年度台灣自來水股份有限公司固定資產之建設改良擴充部分一般建築及設備計畫：房屋及建築8,000千元，凍結40,000千元。建議相關部門對於此計畫需做重新評估之具體成效，待台灣自來水公司收集足夠基礎資料、提出相關可行性計畫，向本院經濟委員會提出書面報告及獲同意，始得動支。

吳焜裕　　蘇治芬

邱議瑩　　陳明文
144、
臺水公司106年度預計舉借長期借款335億6,180萬元，較105年度預算數273億5,000萬元，增加62億1,180萬元，增幅22.71%。
經查：(一)新增債務多用於償還既有借款，舉債建設效果有限，如106年度預計舉借長期債務335億6,180萬元，其中用於償還借款205.94億元，占61.36%、而用於固定資產之建設改良擴充僅129.68億元，占38.64%，比率明顯偏低。(二)各年度借款餘額呈逐年上升趨勢，由95年之474億7,127萬4千元，逐年增至104年之618億2,315萬7千元，增加143億5,188萬3千元，增幅30.23%，顯示公司無法籌應適足財源，致需舉債建設，造成財務沉重負擔。爰此，提案凍結30%，臺水公司宜妥作財務規劃，並嚴密控管債務餘額成長，以避免影響事業之經營發展，請於二個月內向本院經濟委員會提出財務規劃報告，經同意後始得動支。

徐永明

黃偉哲　　蘇治芬
145、主決議
針對台水公司銷售收入明細表，只有列出售水收入，卻沒有細列民生用水、工業用水與農業用水的銷售金額與銷售單價，不利於立法院審議，爰提案要求台水公司未來年度預算書售水收入編列須依照產業類別分別列示售水量與售水單價，並於一個月內提供立法院經濟委員會106年度的售水收入明細資料。

陳明文　　蘇治芬　　邱議瑩
146、主決議
降低漏水率是台水公司目前執行重點工作，漏水率公式是固定的，「售水量」是抄表而來，作假機會不大，能做手腳的就是供水量，只要供水量數字減少，漏水率就自然減低，目前第2、4、7、11等4個區處的供水量仍是用人工紀錄的，亦是漏水率大降的關鍵，因為只要少報供水量，漏水率就會跟著下降，爰提案要求經濟部於2周內前往自來水公司的12個區處查核各區處現場今年1月份至10月份的「供水量指針讀數」，再與自來水公司2016年1月份至10月份所提報之供水量數字兩相比對，釐清是否有數字造假問題，並將調查報告送交立法院經濟委員會。

陳明文　　蘇治芬　　邱議瑩
147、主決議
降低漏水率是台水公司重點工作，目前第2、4、7、11等4個區處的供水量仍為人工紀錄，為避免自來水公司發生短報供水量美化漏水率之情事，爰提案要求台水公司規畫辦理「線上可即時監看供水量、水壓等自動監控系統」，供水量數字皆由電腦管理，供應多少水就記錄多少水，絕對不能允許偷改，美化漏水率，該系統建置完成後亦須同步開放全民查詢，讓全民了解自來水公司的供水現況。

陳明文　　蘇治芬　　邱議瑩
148、主決議
台水公司106年度於「固定資產建設、改良、擴充」項下之「專案計畫」編列「降低漏水率計畫（102至111年）」預算70億元，主要係辦理汰換老舊自來水管線、建置主動式漏水監測及地理資訊系統等工作。降低漏水率計畫（102至111年）原估列投資總額為1,125億元，各年度所需預算及分配額分別為：102年度103億元、103年度101億元、104年度102億元及105年度─111年度819億元；但計畫核定後，不但投資總額大幅縮減為645億元（減幅高達42.67%），且迄104年底止，合計僅編列148億元，與原計畫102年度-104年度估列所需經費306億元，差距頗大，主要係因計畫所需經費估列不實，且104年度以前所編列預算亦無法順利執行完畢，而暫緩編列後續年度所需預算，整體財務規劃與預算編列顯仍有相當改善空間，爰提案要求台水公司核實檢討降低漏水率計畫的財務規劃，並將檢討報告送交立法院經濟委員會。

陳明文　　蘇治芬　　邱議瑩
149、主決議
台水公司於102、103年間清查供水轄區用戶外線含鉛水管戶數，其中計有1萬0,759戶確定為鉛管用戶，截至105年10月底止，已完成用戶外線含鉛水管抽換1萬0,202戶（占94.82%），尚有宜蘭縣計557戶（占5.18%）列管改善中，爰提案要求台水公司加速汰換用戶外線含鉛水管，以避免影響民眾用水權益與安全。

陳明文　　蘇治芬　　邱議瑩　　
150、主決議
台水公司早期使用之預力混凝土管（PSCP）及內襯聚乙烯之聚氯乙烯塑膠管（PVCP/PE），易生破管漏水情形，理應優先汰換。截至104年底止配水管線總長度為5萬9,972公里，其中以聚氯乙烯塑膠管（PVCP）3萬1,900公里（比例佔53.19%）最多，若加計內襯聚乙烯之聚氯乙烯塑膠管（PVC-PE）1,496公里（占2.49%）及預力混凝土管（PSCP）960公里（占1.60%），目前台水公司使用易漏損管線材質者將高達3萬4,356公里（占57.28%），對於自來水安全、衛生及穩定供應實有不利影響，爰提案要求台水公司加速汰換逾齡管線及PVCP管線，以維護民眾用水安全。

陳明文　　蘇治芬　　邱議瑩　　
151、主決議
台水公司106年度資產負債預計表項下之「負債」科目預算數為1,263億6,025萬7千元，較105年度預算數1,174億8,130萬1千元，增加88億7,895萬6千元，增幅7.56%；近年來台水公司負債比率呈逐年上升之趨勢，由99年之48.88%，遞增至106年度之69.05%，7年之間，增加20.17個百分比，增幅41.26%，資本結構漸趨惡化，主要是因為台水公司自有資金不足，無法支應各項自來水投資建設，以致每年皆需以舉債方式籌措支應，造成負債比率偏高，財務狀況日漸窘困，爰提案要求台水公司應研提具體改善計畫，以提升財務效能。

陳明文　　蘇治芬　　邱議瑩　　
152、主決議
針對全台灣無自來水地區問題遲遲無法解決，對於國人的生活造成嚴重的困擾，為讓無自來水地區問題獲得一次性解決，爰提案要求台水公司儘速向行政院提出編列特別預算計畫，於三年內解決無自來水地區的民生需求問題。

陳明文　　蘇治芬　　邱議瑩　　
153、
106年度編列「固定資產之建設、改良、擴充預算」195億7,126萬元當中，外借資金129億6,758萬7千元，佔資金來源66.26%，顯示臺灣自來水股份有限公司自籌資金貧窘，其中，增資部分僅有25億9076萬2千元。允宜加強構建固定資產之規劃及成本效益分析，並有效盤整固定資產之管理或拋售，以維持公司財務結構之健全。

邱議瑩

陳明文　　高志鵬　　
154、
臺灣自來水股份有限公司編列「降低漏水率計畫（102至111年）」總經費645億元，辦理汰換老舊自來水管線、建置主動式漏水監測及地理資訊系統等工作，雖因計畫核定時程導致前期執行率過低，然觀諸103年至105年度執行率均遠低於一億元以上重大公共建設計畫平均預算執行率90%以上之標準，導致暫緩編列後續年度所需預算。顯示台灣自來水股份有限公司在研擬公共建設計畫的工程進度、預算編製、財務分配等規劃能力亟待檢討。
強化水管線、降低漏水率與提高用水率攸關重大民生權益，爰此，要求台灣自來水股份有限公司在兩個月內擬具檢討報告，送交立法院經濟委員會。

邱議瑩

陳明文　　高志鵬　　
155、
臺灣自來水股份有限公司106年度預計生產水量31億6,192萬4千立方公尺，較上年度預算減少7,655萬3千立方公尺，減幅高達2.36%。然生產成本預算編列234億8,712萬1千元，較上年度預算232億2,165萬1千元增加了2億6,547萬元，漲幅達1.14%。經查臺水公司的淨水廠設備利用率逐年下滑，且各年度淨水場設備利用率僅達原規劃產能的六成而未能成長；加上部分工程完成後的設備利用率未達預期目標，造成設備浪費，無法充分發揮其功能。
爰此，建請臺灣自來水股份有限公司儘速研議提升廠房設備的產能利用率等規劃，將書面報告送交至立法院經濟委員會。

邱議瑩

陳明文　　高志鵬　　
156、
臺灣自來水股份有限公司之人力結構以55歲以上資深人員為中流，年資25年以上者占全公司人員46.48%，未來數年內的人力代謝與專業傳承實為臺水公司兩大隱憂。爰此，建請臺灣自來水股份有限公司允應增加招考新進人員次數，並主動至設有相關系所之大專院校進行徵才說明會，俾使青年投身臺水公司服務。

邱議瑩

陳明文　　高志鵬　　
157、
臺灣自來水股份有限公司擔負全國用水之調節，並保障用水戶的安全衛生與穩定供應，鑑於環保意識促使節水成為全民運動，相對造成台水公司減少售水收入；其次，國人的水費支出佔總消費支出僅0.43%，遠低於世界衛生組織認定2至4%標準。臺水逾二十年未調漲水費，而各種水資源工程、降低漏水率計畫及鼓勵裝設智慧水表等營建成本卻長期仰賴外借資金，對臺水公司營運的永續發展並非好事。
爰此，建請臺灣自來水股份有限公司除撙節開支、有效規劃預算運用之外，允應利用各種辦法或補助，鼓勵民眾裝設智慧水表，並規劃自來水價之分級費率與分段費率，不但有效協助民眾節水節費，亦有助於臺水公司的售水收入。

邱議瑩

陳明文　　高志鵬　　
158、
106年度「板新地區供水改善計畫二期工程」編列904,000千元，板新給水廠自來水水質水量保護區及取水口所在的大漢溪，長期遭廢污水排入，做為水質水量保護區的生活污水接管率11.74%，遠不及全國平均值35.14%，突顯板新地區污水接管進度明顯落後。爰此，建請臺灣自來水股份有限公司允應全面盤點水源開發區之污水接管線，並儘速配合水工程完成相關配套建置。

邱議瑩

陳明文　　高志鵬　　
159、
今年10月初因臺灣自來水有限公司欲擴建倉庫，將基隆市暖暖綠色隧道前半段約廿多棵樹木砍伐殆盡，致土地裸露、枯樹堆置並引爆暖暖人群起憤尤，後雖決議停工，卻已造成暖暖區民對台水公司的負面觀感。爰此，建請臺灣自來水股份有限公司進行硬體建設前，允應優先考量社區慣習、生態優先，並在計畫施作前與當地居民積極進行說明，取得諒解並適度完善周邊睦鄰措施。

邱議瑩

陳明文　　高志鵬
160、
臺灣自來水股份有限公司編列「降低漏水率計畫（102至111年）」耗資頗鉅，改善逾齡、易漏及有害人體之鉛管外線乃促進全民用水權益之國家責任。惟自來水經過水表後，仍需經由內線輸送，由水龍頭流出供民眾使用。倘若與自來水接觸的材質含有鉛，經過隔夜滯留，仍有鉛離子析出的風險。鑑於國營事業賦有教育宣導的責任，建請臺灣自來水股份有限公司務必透過多元管道，持續宣導民眾選用符合CNS國家標準的水龍頭與內線設備，才能完全避免鉛離子的威脅。

邱議瑩

陳明文　　高志鵬
161、
臺灣自來水股份有限公司編列106年度「降低漏水率計畫（102至111年）」預算70億元，較上年度減少5億元，減幅達6.67%，且汰換管線長度及降低漏水率兩項預計成果均較前幾年度要低；然而，從截至104年底為止，臺水公司的逾齡管線及使用易漏損管線材質仍佔配水管線總長度之半數，對於民眾用水安全、衛生及供應穩定度令人堪慮。
爰此，要求臺灣自來水股份有限公司儘速研謀改善計畫，並邀集交通部、各縣市政府相關局處共商研討工程執行方針，以期在計畫期程內完成之。

邱議瑩

陳明文　　高志鵬
162、
有鑑於經濟合作暨發展組織論壇Organization for Economic Cooperationand Development（OECD）所揭，世界先進國家的平均水價為每度新台幣43.8元，反觀台灣為每度10.9元；換言之，先進國家水價為台灣的四倍，顯示台灣水價過度低廉，已不符世界水價水準，對水源保護政策、推動節能政策與水管路汰換工程等公共事務恐非好事。
鑑此，推動農業水價改革，實施工業與民間之差別水價、定額內用水優惠水價、超定額用水累進加價之差別水價等措施刻不容緩。建請台灣自來水股份有限公司兩個月內研擬相關規劃及推動時程，送交至立法院經濟委員會進行專案報告。

邱議瑩

陳明文　　高志鵬
163、
臺灣自來水公司「板新地區供水改善計畫二期工程（板二計畫）」，擬將引新店溪水源，供新北市民使用，原訂期程一再延宕，日前又因配水池預定地埋有47萬立方公尺廢棄物，清運費用6至8億元，卻因新北市府與台水為土方清運支付問題再次延期。近期臺水決定改以工程技術克服，最快108年底完工。
為穩定區域供水，短期內雖有替代方案，仍需找無污染土地興建配水池為長久之道，以避免單一管線受損破裂時影響全區供水，亦徒增修繕成本。為此，要求臺灣自來水股份有限公司應全面檢討規劃及進行中的水工程專案計畫，應在工程進度之前研議並完善土地徵收、補償、清淤及處理廢棄物等相關問題，避免釀成政府與居民之衝突以及徒增工程支出負擔。

邱議瑩

陳明文　　高志鵬
164、
近年來台水公司因災害、工程施工及其他緊急事故停水情形逐年增加，且多數為非計畫性停水，有鑑於非計畫性停水不同於一般停水，未能於14日前告知用水戶，俾利用水戶提前因應準備，復水時間亦無法確定，導致逾時復水之申訴案件隨之增加，不僅造成民眾用水困擾，亦影響台水公司形象，爰要求台水公司應加強檢討非計畫性停水之資訊公開機制與復水作業程序，並研議非計畫性停水期間之服務配套措施，以維護用水民眾權益。

蘇震清　　黃偉哲

邱議瑩
165、
台水公司於105年6月開始辦理「智慧水網試辦計畫」，試辦期間為13個月，該計畫係為隨時掌握供水水質、水量、水壓等訊息，並應用大數據分析、雲端運算等新科技技術，俾利於其監控中心得以即時進行操作控制及調配水應變作業，鑑於台水公司106年度預算編列之淨損數9億3,796萬元，且104至106年度連續3年營運虧損，106年度預算編列售水量及給水銷貨收入，較105年度分別減少0.85%及0.63%，惟給水成本卻增加1.14%，顯見台水公司確有必要加強成本費用之檢討控管，爰要求台水公司於「智慧水網試辦計畫」計畫結案後向本院經濟委員會提出成果報告，以確實檢討該計畫辦理成效。

蘇震清　　黃偉哲

邱議瑩
166、
有鑑於台水公司為提升自來水普及率，雖於106年度持續辦理自來水延管工程等工作，惟查截至105年6月底全台自來水普及率平均為92.36%，然屏東縣地區截至今年6月底之自來水普及率卻僅48.72%，顯有重大落差，爰請經濟部及台水公司應針對自來水普及率未達八成之縣市研擬具體改善措施，加速推動普及率相對低落地區之服務，以有效提升自來水普及率，均衡城鄉發展，提升穩定供水服務，以保障國人民生用水品質與健康權益。

蘇震清　　黃偉哲

邱議瑩
167、
台灣自來水公司106年度預算案「固定資產之建設、改良、擴充」計畫編列195億7,126萬元，其中自有資金僅66億367萬3千元，約占33.74%，而外借資金高達129億6,758萬7千元，約占66.26%，顯示該公司擴建及營運所需資金，多數仍以舉債方式籌措，不利財務結構改善；爰此要求台水公司應重視整體資源之分配效率，將其分年資源投入預期效益及主要績效指標如資金成本率、現值報酬率及收回年限列入評估重點，就其固定資產投資之財務規劃與成本效益分析向本院經濟委員會提出書面報告，避免耗置預算資源於不當投資而影響公司財務健全。

蘇震清　　黃偉哲

邱議瑩
168、
台水公司106年度於「固定資產建設、改良、擴充」項下之「專案計畫」，續編列「降低漏水率計畫（102至111年）」預算70億元，主要係辦理汰換老舊自來水管線、建置主動式漏水監測及地理資訊系統等工作所需；惟查該計畫原估列投資總額為1,125億元，然計畫核定後不僅大幅縮減其投資總額為645億元，減幅高達42.67%，迄至104年底止實際計編列148億元，僅為原估編列數之48.36%，且104年度以前所編列預算亦無法順利執行完畢，顯見該計畫之先期規劃與預算執行均有欠覈實，爰請台水公司檢討修正現行「降低漏水率計畫」之財務規劃並加強預算執行控管能力，於二個月內向本院經濟委員會提出專案報告，俾利確實提升該計畫執行效益。

蘇震清　　黃偉哲

邱議瑩
169、
台灣自來水公司106年度預算於「板新地區供水改善計畫2期工程」編列9億0,400萬元，主要係辦理加壓站工程、送配水工程、管線銜接工程等供水系統擴建工程，聯合運用新店溪及大漢溪溪水以供應板新及桃園地區用水，促進區域水資源整體調配與有效運用。惟查，「板新地區供水改善計畫」內容多為清水管線與淨水廠之建設，性質上屬跨區域之水源調配，由於計畫完成後，係納入台北市自來水事業處及台水公司之正常供水範圍，並由該2事業機構依供水量收取水費，故該計畫所需經費仍宜本使用者付費原則由該2事業機構全額負擔。爰此，提案要求台灣自來水公司本持建設效益共享之精神與使用者付費原則，檢討預算之運用以及經費分擔比例，維護國庫之權益。

高志鵬　　陳明文　　蘇震清
170、
台灣自來水公司106年度預算案於「材料及用品費─原料」科目編列原、清水採購費用35億6,280萬3千元，包括向水資源作業基金及農田水利會外購原水費26億6,211萬5千元（占74.72%）、購入澎湖海淡廠清水費3,841萬6千元（占1.08%），以及購入台北自來水事業處清水費8億6,227萬2千元（占24.20%）。台水公司生產水量（即供水量）呈逐年成長趨勢，由93年度之30.43億噸，逐年增至106年度31.64億噸（預計數），增加1.21億噸，增幅3.98%；惟106年度自有水源僅12.16億噸，占38.43%，而外購水源高達19.48億噸，占61.57%，顯示長期以來台水公司自有水源量不足，致逾5成以上供水皆需仰賴外購水源支援供應，供水穩定度易受影響。爰此提案要求台灣自來水公司進行全面檢討，並持續降低自有水源或研擬相關應變辦法，以維護民眾用水之穩定。

高志鵬　　陳明文　　蘇震清
171、
鑑於台灣自來水公司自有水源不足，故目前除需向北、中、南區水資源局與台北自來水事業處及國統公司購買原、清水外，仍需再向農田水利會購買原水，以為因應；惟查104年度購入水利署北、中、南區水資源局原水計15.48億元，平均單價0.945元/噸，而購入水利會原水計4.56億元，平均單價2.615元/噸，購價明顯偏高，顯示移用農業用水雖可暫時減緩公共給水水資源開發壓力與政府投資成本負擔，相對購水成本卻偏高。爰此，提案要求台灣自來水公司盡速檢討並予以改善。

高志鵬　　陳明文　　蘇震清
172、
台灣自來水公司106年度預計營業收入290億0,178萬4千元，營業外收入2億5,945萬8千元，收入合計292億6,124萬2千元；預計營業成本249億7,769萬8千元，營業費用36億7,328萬5千元，營業外費用15億4,821萬9千元，支出合計301億9,920萬2千元；收支相抵後預計稅前淨損9億3,796萬元，公司營運仍持續處於虧損狀態。爰此，提案要求台灣自來水公司應積極改善營運績效，降低虧損幅度，以求收支平衡。

高志鵬　　陳明文　　蘇震清
173、
參據強化特種基金預算管理提升營運效能方案：「貳、改進作法一、預算編製：……。（三）各項成本及費用之估計，隨產銷營運（業務）量變動者，應設法抑減，以降低成本率；……。」台水公司106年度預算編列售水量24億0,812萬1千立方公尺及給水銷貨收入264億8,108萬4千元，較上（105）年度售水量24億2,885萬8千立方公尺及給水收入266億5,030萬9千元，分別減少2,073萬7千立方公尺（減幅0.85%）及1億6,922萬5千元（減幅0.63%）；惟同期間給水銷售成本234億8,712萬1千元，卻較上（105）年度預算232億2,165萬1千元，增加2億6,547萬元，增幅1.14%。爰此提案要求台灣自來水公司在售水量及給水收入成長不易情形下，應加強成本費用之控管，以避免影響整體獲益。

高志鵬　　陳明文　　蘇震清
174、主決議
經查105年全台自來水供水普及率為93.59%，然而南投縣地區供水普及率僅79.19%，部分如鹿谷、中寮、國姓、信義、仁愛等地區，雖較接近水源，其自來水普及率更低於60%。水為民生必需，自來水公司除應致力供水改善計畫，更要積極開發區域型小型水源（如屏東二峰圳、雲林湖山水庫），針對自來水普及率偏低之地區，爰要求自來水公司於一個月內向經濟委員會提出有效提升自來水供水普及率具體方案之專案報告。

蔡培慧　　黃偉哲　　蘇震清
175、主決議
為因應飲用水水質標準修正，臺水公司前於102、103年間清查供水轄區用戶外線含鉛水管戶數，其中計有1萬0,759戶確定為鉛管用戶，截至105年10月底止，已完成用戶外線含鉛水管抽換1萬0,202戶（占94.82%），惟另尚有宜蘭縣計557戶（占5.18%）列管改善中。爰提案臺水公司加速汰換用戶外線含鉛水管，於本年度年底前完成，避免影響民眾用水權益與安全。

徐永明　　黃偉哲　　蘇治芬
176、主決議
台水公司106年度預計營業收入290億178萬4千元，營業外收入2億5,945萬8千元，收入合計292億6,124萬2千元；預計營業成本249億7,769萬8千元，營業費用36億7,328萬5千元，營業外費用15億4,821萬9千元，支出合計301億9,920萬2千元；收支相抵後預計稅前淨損9億3,796萬元，公司營運仍持續處於虧損狀態。而台水公司依公司法為營利事業體，當提昇經營績效、並自負盈虧，請積極辦理業務委外，以提升營運效率，創造盈餘。

黃偉哲

王惠美　　孔文吉
177、主決議
台灣自來水公司因自有水源不足，近十年逾半數水源來自外購，而且常態性移用農業用水，成本偏高，使供水成本居高不下，甚至超過售價，因而造成虧損。台灣自來水公司應設法開發自有水源，降低對外購水源之依賴，以利降低成本。

黃偉哲

王惠美　　孔文吉
178、主決議
近年颱風期間，常因大規模停電造成區域性無預警停水，造成民眾用水不便，對此，請台灣自來水公司應研議相關電源替代方案及改善措施，以利於颱風災害期間，不至於因停電造成大範圍停水。

黃偉哲

王惠美　　孔文吉
179、主決議
台灣因地理環境之故，用水需依靠雨季之降雨，並儲存於水庫，方能提供民眾用水。然受到氣候變遷影響，國內枯水期之旱象危機日益加劇，致供水吃緊之情事頻繁發生。台灣自來水公司肩負提供量足、質優自來水，以提升國民生活水準、促進經濟發展之使命。是故，為防範台灣地區缺水困境，爰要求台水公司應積極推動節約用水宣導工作，透過節約用水、改善漏水率、區域彈性調度等措施，以提升整體用水效率，同時以多元化方式開發新水源，期能穩定及因應各地區用水需求，減少台灣地區限水危機。

黃偉哲

王惠美　　孔文吉
180、主決議
鑑於偏遠地區之自來水新裝設戶，其受限於用戶較少、離主幹管較遠，因此裝設自來水設施時，往往需承擔高昂的外線工程費，有時高達數十萬。然現行自來水公司對於申請分期付款之規定，僅限裝設口徑20mm（毫米）以下，以普通用水之用戶外線工程為限，且分期付清期限不得逾1年，此規定變相懲罰偏遠地區住戶，亦降低其申裝自來水之意願。爰建議自來水公司於二個月內提出檢討改善方案，並針對裝設區域進行分級，放寬分期付款之期數，以提升偏遠戶自來水申裝率，並確保其用水權益。

蔡培慧　　黃偉哲　　陳明文
181、主決議
台灣自來水公司財務惡化情形日益嚴重，104年、105年已連兩年產生鉅額虧損，至106年預估淨損將高達937,960千元，除106年預估收入較上一年度短少外，營業成本更是連年增加。106年底預計負債總額將高達126,360,257千元，較105年底預計數增加8,878,956千元，增加幅度為7.57%。台水公司肩負公共政策責任，若財務狀況持續惡化，恐影響我國自來水事業發展根基，更遑論成為國際級自來水事業之目標。請台水公司積極調整經營模式及經營策略，請於2個月內提送檢討報告至立法院經濟委員會。

邱志偉　　蔡培慧　　陳明文　　管碧玲
182、主決議
近年我國面臨供水不足、水源開發不易、原水汙染嚴重以及飲用水品質亟待提升之挑戰，而台灣自來水公司近年除了面臨經營困境，更因許多資深人員離退，導致人力嚴重短缺，專業經驗流失恐產生技術人才斷層等問題。台水公司應積極培育優秀人力，並積極提升專業領域人員素質。請台水公司研議活化、優化人力等相關措施，並提送檢討報告送於2個月內送交立法院經濟委員會。

邱志偉　　管碧玲　　蔡培慧　　陳明文
183、主決議
查台灣自來水公司為配合政府綠能政策，擬利用或出租所管設施佈設水面太陽能電板用以發電。此計畫雖有助加速再生能源之推展與利用，惟應綜合評估對特定水域景觀及飲用水品質有無干擾或破壞之虞。
爰要求台灣自來水公司於擬定上述相關計畫時，優先考量各區處所管之淨水廠、建物設施之屋頂，架設地面型或屋頂行太陽能板，如發展水域水面行太陽能發電，亦應避免對既有休閒旅遊地區景觀之衝擊（如澄清湖等）。

管碧玲　　蘇震清　　蔡培慧
184、主決議
台水公司於102、103年間清查供水轄區用戶外線含鉛水管戶數，其中計有10,759戶確定為鉛管用戶，截至105年10月底止，已完成用戶外線含鉛水管抽換10,202戶，尚有557戶尚未換管，預定105年底前始能完成更新改善。
汰換鉛管工程具急迫性且攸關民眾用水權益，應列為本案最優先辦理項目，並加速趕辦，以利提升計畫執行效益。爰要求台灣自來水公司必須依計畫於105年底完成全部鉛管之抽換，並確保供水區內用戶外管已無鉛管之情形。

管碧玲　　蘇震清　　蔡培慧
185、主決議
台灣之自來水係於日治時代引入「上水道」（即自來水）建設，自1896年台灣最初之淡水水道興建後，全島各大小城鎮包含澎湖，於日治結束前共設有123處水道，不僅提供潔淨飲用水、改善衛生環境，更使城鎮具備滅火防災、避難維生之機能，實屬台灣現代化生活之基礎。
1945年日治結束前，全台自來水供水人口約142萬，普及率為22%，較同期日本之普及率20%更高。然台灣之自來水發展120年來，自來水公司之供應仍有第三、七、十區等處之普及率未達90%（分別為86.73%、84.92%、79.67%），其中新竹縣為83.32%、苗栗縣為80.4%、南投縣為78.37%、台東縣為79.67、花蓮縣為84.78%、屏東縣更僅為48.24%，實仍有極大改進空間。
查自來水普及率偏低區域，除地形地勢外，主因乃用戶必須負擔自來水接管之費用，結構性排除偏遠地區或無力負擔之弱勢者所致。為促使全國自來水供應普及更為健全，確保國民之潔淨用水與衛生健康權益，爰要求台灣自來水公司應對確有自來水用水需求之弱勢者，建立減免自來水接管費用制度。

管碧玲　　蘇震清　　蔡培慧
186、主決議
台灣自來水公司發展歷史悠久，其公司產業下轄之水道、淨水場、水井、水塔、取水站不乏具有歷史文化意義且被各地方政府指定為古蹟或歷史建築。這些文化資產對台灣水力建設與產業發展而言，彌足珍貴。唯自來水公司對其下轄之古蹟與歷史建築之保存與管理未見積極，殊為可惜。為確保這些珍貴之產業文化資產能永續保存與利用，要求台水公司應在兩個月內整理出其轄下所擁有之古蹟、歷史建築之現狀簡報，並提出相關修復或活化之計畫。

管碧玲　　蘇震清　　蔡培慧
187、主決議
台水公司的竹寮取水站自日據時代沿用至今已有近百年之久，是臺灣水道設施的重要歷史遺產，1998年被列為三級古蹟。取水站擁有巴洛克式的主體建築，清澈碧綠的沉沙池以及完整的原水處理設施，不僅極富水源歷史教育意義，也能夠與附近的三合瓦窯和舊鐵橋古蹟結合成觀光休閒的景點，值得台水公司詳加管理規劃。爰提案要求台水公司於兩個月以內提出竹寮取水站的修復調查報告，並送交本委員會。

管碧玲　　邱志偉　　蘇震清
188、主決議
台電與台灣自來水105年11月29日簽下MOU（備忘錄），要在嘉義蘭潭、高雄澄清湖兩水庫打造國營事業首批水面漂浮型太陽光電。此外，也會在中部以南的淨水場RC屋頂上設地面型太陽光電，合計總經費10億元。
推動再生能源是我國基本政策，然將太陽能板建置在水庫或者淨水場設施上，對環境的影響及用水安全尚未可知，爰要求台水公司宜先做環境影響評估後，確定無影響民眾用水安全後再予建置。

廖國棟　　王惠美　　張麗善
189、主決議
近幾年來幾次旱災，政府亦積極推動節水措施，希望激發國民節水意願，達成水資源永續利用的目標。然依據台水公司統計各類用戶用自來水量顯示，從民國85年起，自來水用水量是逐年增加，尤其機關用水，自100年起用水量有增無減，縱然104年發生台灣自1947年以來最嚴重的旱災，用水量仍比103年高，顯然節水政策並未確實最好。
又政府機關理應帶頭做好節水工作，然就台水公司統計資料顯示，機關及其他用水是年年增加，絲毫沒有減少的跡象，爰此，要求經濟部及台水公司行文各機關強化節約用水措施，如有不遵循之機關，應移請行政院究處。

廖國棟　　王惠美　　張麗善
190、主決議
台水公司106年度預計營業收入290億0,178萬4千元，其中「銷售收入─給水收入」264億8,108萬4千元，占營業收入之91.31%，為該公司最主要營業收入項目。
查我國水價調整自民國83年7月1日調整迄今，水價均無調漲，仍維持單價9元（元/立方公尺），平均一度10元的水準。而我國104年每戶每月平均水費僅229元。再者跟國際相比，日本每度水價46元、德國每度水價38元、澳洲每度水價24元，而新加坡每度水價也有20元，台灣低廉水費導致浪費習慣。
又依據立法院預算中心統計台水公司98-106年度給水投資報酬率分析表顯示，各年度給水業務均已不敷成本，出現常態性經營虧損，由98年度之虧損12.93億元，逐年增加至106年度之虧損13.72億元，主要係因近年來供水普及率已高，加上政府持續宣導節約用水觀念，導致給水收入難有成長。再加上各項營運成本逐年攀升，產生利潤空間因而縮小，致無法自營運中獲取合理利潤累積足夠之自有資金，辦理自來水新擴建工程、汰換管線及提升供水品質等各項服務工作。
是以，合理調整水費，維持台水公司營運能力，達到水資源永續利用有其必要性，爰提案要求經濟部及台水公司，就調漲合理水價研議相關估評報告，送本院經濟委員會。

廖國棟　　王惠美　　張麗善
191、主決議
依據台水公司統計資料顯示，台水員工及職員共計5,513員，其中年資未滿6年者計有1,160員，然服務年資20年以上者計有3,149人，佔全體職工的57.1%，又台水公司106年度預算書明載，台水公司屆齡退休潮與新進員工離職率高，面臨經驗斷層，顯見屆退人員逾半已成為台水公司未來經營危機，若不妥適處理，屆時台水公司將面臨無人可用的境地，危及全體國民的用水安全，是以，爰要求台水公司就合理提升員工薪資與福利予以檢討，並將檢討書面報告送本院經濟委員會，以吸引更多年輕新血加入台水公司。

廖國棟　　王惠美　　張麗善
192、主決議
為因應飲用水水質標準修正，台水公司前於102、103年間清查供水轄區用戶外線含鉛水管戶數，其中計有1萬0,759戶確定為鉛管用戶，截至105年10月底止，已完成用戶外線含鉛水管抽換1萬0,202戶（占94.82%），另尚有宜蘭縣計557戶（占5.18%）列管改善中，預定105年底前始能完成更新改善，爰要求台水公司確實於預定之105年底前完成汰換用戶外線含鉛水管，保障民眾用水權益與安全。

廖國棟

王惠美　　張麗善
193、主決議
依據台灣自來水公司每度用水CO2排放量統計資料顯示，台水公司CO2排放量從96年度的0.175（公斤）下降到104年的0.154（公斤）。
台灣在溫管法中設定，2050年溫室氣體減少到2005年一半，也提出自主減碳承諾「2030年降至2005五年標準的百分之廿」，又巴黎協定也在本年11月4日生效，台灣也不能自外於減排之列。且行政院也在10上月要求所屬機關年底提出初步溫室氣體減量對策，自來水公司也應積極配合辦理。
為避免台灣成為排碳大國，影響台灣未來國際貿易，爰要求自來水公司配合行政院命令，於一個月內就減少每度用水CO2排放量擬具辦理時程，送本院經濟委員會。

廖國棟　　王惠美　　張麗善
194、主決議
依據104年12月底統計資料，本公司供水轄區實際供水普及率為92.18%，約尚有51萬餘戶未接用自來水，究其未接水原因，其大略為：其偏離自來水供水系統甚遠或位處高亢地區無法供水；或雖位處供水區域，然因配水管線距住戶尚有段距離，住戶無力負擔接水費用；抑或當地水源充裕且水質良好，居民無接用自來水意願。為改善迄未供給自來水地區用水問題，歷年政府均訂定專案計畫辦理，為賡續辦理是項工作，行政院已核定「無自來水地區供水改善計畫第三期（106-109年）」，106年編列自來水延管工程經費739,000千元。
依據自來水公司無自來水地區供水改善計畫第二期（105年）工程進度資料顯示，105年度原核定104處工程，因故註銷12處工程；另專案經費（含水利署專案核定）、計畫節餘經費等計增辦14處，計辦106處，其中3處工程依性質分9標執行，故預定辦112件工程，其中設計中有24件、已完成設計者有14件、已發包者有42件、施工中29、完工者3件，實際進度33.75%；預定增加供水戶數2157戶，實際已接水戶數1467戶。又無自來水地區供水改善計畫第二期（101-105年）累計預定進度88.75%，累計實際進度僅82.17%，明顯進度落後，顯有檢討之必要，爰提案要求自來水公司於一個月內擬具檢討改善方案，送本院經濟委員會。

廖國棟　　王惠美　　張麗善
195、主決議
台水公司106年度資產負債預計表項下之「負債」科目預算數為1,263億6,025萬7千元，較上（105）年度預算數1,174億8,130萬1千元，增加88億7,895萬6千元，增幅7.56%；另同期間資產負債預計表項下之「權益」科目預算數為1,829億9,171萬9千元，較上（105）年度預算數1,813億3,891萬7千元，增加16億5,280萬2千元，增幅0.91%，換算106年度負債比率（=負債/權益）高達69.05%。
負債比率係檢視公司資本之安全性，以測知企業是否有資本不足或過度舉債之現象；然近年來台水公司負債比率呈逐年上升之趨勢，由99年之48.88%，遞增至106年度之69.05%，7年之間，增加20.17個百分比，增幅41.26%，資本結構漸趨惡化，主要係台水公司自有資金不足，無法支應各項自來水投資建設，以致每年皆需以舉債方式籌措支應，造成負債比率偏高，財務狀況日漸窘困，長此以往不僅影響公司營運，更恐延緩各項自來水投資建設，爰要求自來水公司於三個月內擬具減債措施，送本院經濟委員會。

廖國棟　　王惠美　　張麗善
196、主決議
台水公司106年度於「材料及用品費─原料」科目編列原、清水採購費用35億6,280萬3千元，該科目主要辦理向水資源作業基金及農田水利會外購原水費26億6,211萬5千元（占74.72%）、購入澎湖海淡廠清水費3,841萬6千元（占1.08%），以及購入台北自來水事業處清水費8億6,227萬2千元（占24.20%）。
查近年來台水公司負債比率呈逐年上升之趨勢，由99年之48.88%，遞增至106年度之69.05%，7年之間，增加20.17個百分比，增幅41.26%，資本結構漸趨惡化，主要系台水公司自有資金不足，然台水公司生產水量（即供水量）呈逐年成長趨勢，由93年度之30.43億噸，逐年增至106年度31.64億噸（預計數），增加1.21億噸，增幅3.98%；惟106年度自有水源僅12.16億噸，占38.43%，而外購水源高達19.48億噸，占61.57%，顯示長期以來台水公司自有水源量不足，致逾5成以上供水皆需仰賴外購水源支援供應，長此以往，對目前負債比率高達69.05%的水公司無疑是沉重的負擔，也排擠投資在自來水管線建置與維護的經費，爰要求自來水公司於三個月內，就增加自有水源量研擬相關計算，送本院經濟委員會。

廖國棟　　王惠美　　張麗善
197、主決議
依據台灣自來水公司按區域別供水普及率統計資料顯示，104年全台自來水供水普及率92.18%，五都地區（台北市非台水公司營運區是故排除）自來水供水普及率96.41%，然原住民族地區自來水供水普及率僅51.8%，勉強過半，顯見原住民族地區自來水普及率嚴重偏低。
憲法第15條規定「人民之生存權、工作權及財產權，應予保障」，而水是構成人體的重要成分，如血液、淋巴液以及身體的分泌物等都與水有關，水約占成人體重的60-70%。血液中含水量約達90%以上，我們進食後，吞嚥、消化、運送養份、以至排泄廢物，各個環節都需要水的幫助才能順利進行，是維持人生存的基本要物。是以，要求台水公司於三個月內擬具原住民族地區自來水普及率改善措施，送本院經濟委員會。

廖國棟　　王惠美　　張麗善
198、主決議
有鑑於台灣自來水公司外包商11月28日在雲林縣東勢鄉埋設地下管線，疑施工過程火花引爆地下沼氣，不僅鄰近中華電信窨井箱炸出兩處深兩米、長和寬近一米的大窟窿，一名在自宅前乘涼七旬吳姓老婦遭彈飛，還被碎石塊擊中，當場慘死，造成家庭破碎天人永隔。爰要求台灣自來水公司針對外包商在雲林東勢鄉嘉隆路開挖道路埋設管線案提出檢討、救濟或撫卹措施以及未來施工時之改善與有效督導方案。

張麗善　　孔文吉　　廖國棟
199、主決議
有鑑於台灣自來水公司與台灣電力公司於105年末簽屬MOU，擬於嘉義蘭潭、高雄澄清湖兩水庫打造國營事業首批水面漂浮型太陽光電，由台電租用並建置水面型太陽光電，總裝置容量5MW，投資額共計3億～4億元。另台灣自來水公司也提供轄下中南部自來水淨水場，包括豐原、彰化，及湖山等9處淨水場，由台電租用並投資建置地面型的太陽光電，總裝置容量10MW，台電計畫投資5億～6億元。至於雙方的太陽光電合作案，未來還可能再擴大。惟水庫以及淨水廠均為民生用水重要設施，民眾對於水庫及淨水場上方裝設太陽能板是否有害用水之品質疑慮甚深，太陽能板遮蔽日照是否影響生態，其製造與廢棄物處理均會產生大量有毒物質，台灣近年酸雨頻仍是否易侵蝕相關設備而汙染用水，且太陽能板之施工、勘查是否會影響水庫及淨水場水質，爰要求台灣自來水公司針對水庫及淨水廠裝設太陽能板裝置於一個月內提供完整評估以及效益之書面報告。

張麗善　　廖國棟　　孔文吉
200、主決議
有鑑於因應飲用水水質標準修正，台灣自來水公司於102、103年間清查供水轄區用戶外線含鉛水管戶數，其中計有1萬0,759戶確定為鉛管用戶，截至105年10月底止，已完成用戶外線含鉛水管抽換1萬0,202戶（占94.82%），另尚有宜蘭縣計557戶（占5.18%）列管改善中，預定105年底前始能完成更新改善，爰要求台灣自來水公司應加速汰換用戶外線含鉛水管，以及積極降低漏水率，汰換既設鉛管工程具急迫性且攸關民眾用水權益，應列為最優先辦理項目，以避免影響民眾用水權益與安全。

張麗善　　廖國棟　　孔文吉
201、主決議
有鑑於台灣各地之自來水管網設備逐漸老化，道路長期受重車動態行駛輾壓與各項工程不斷挖修，致管線發生漏水；惟查截至104年底止，台灣自來水公司逾齡管線長度仍高達2萬6,017公里，占同期間配水管線總長度5萬9,972公里之43.38%，比率偏高，台灣自來水公司規劃以「水壓管理」、「修漏之速度與品質」、「主動漏水控制」、「管線及資產管理」等4大面向，以加速辦理汰換舊漏管線工作，但是年度抽換管線長度皆未達成預期目標，逾齡管線及PVCP管線所占比例仍高，漏水潛勢不可輕忽，改善成效不佳。爰要求台灣自來水公司應加速汰換逾齡水管，積極提高執行效率，以降低漏水率、珍惜水資源與避免影響民眾用水權益與安全。

張麗善　　廖國棟　　孔文吉
202、主決議
有鑑於台灣自來水公司自有資金不足，近年來負債比率呈逐年上升趨勢，且與台北自來水事業處相較，金額與比率皆有明顯偏高情形，由99年之48.88%，遞增至106年度之69.05%，7年之間，增加20.17個百分比，增幅41.26%，資本結構漸趨惡化，因而無法支應各項自來水投資建設，以致每年皆需以舉債方式籌措支應，造成負債比率偏高，財務狀況日漸窘困，爰要求台灣自來水公司應積極研提具體改善計畫，以提升財務效能，強化經營體質。

張麗善　　廖國棟　　孔文吉
203、主決議
「無自來水地區供水改善計畫台灣自來水股份有限公司辦理自來水延管工程申請及管考作業要點」中，明訂每戶成本（本計畫負擔/戶數）不得超過新台幣六十萬元。然而原住民地區幅員廣闊，位處偏遠且分散，且原住民族部落受地形、交通等限制，每戶成本勢必超過新台幣六十萬元，所編預算未能有效執行，未來執行有產生疑義，實有檢討改進之必要，請自來水公司於一個月內向本院經濟委員會提出專案檢討報告。

孔文吉

王惠美　　張麗善　　廖國棟
204、主決議
有關原住民族地區地區幅員廣闊，位處偏遠且分散，仍有許多地區無簡易自來水，例如宜蘭縣南澳鄉仍有500戶無簡易自來水，實有檢討改進之必要，請自來水公司於一個月內向本院經濟委員會提出專案檢討報告。

孔文吉

王惠美　　張麗善　　廖國棟
205、主決議
有鑑於該公司106年度編列固定資產之建設、改良、擴充預算195億7,126萬元，較上年度增加14億7,516萬4千元，增幅8.15%，包括「」專案計畫155億5,834萬9千元以及「一般建築及設備計畫」40億1,291萬1千元。由於購建固定資產之專案計畫必須完備先期規劃與核實成本效益分析。不應僅以配合水利署編列計畫預算，無須再提財務計畫效益以及各項可行性評估研究報告作推託，故要求該公司於一個月內向經濟委員會報告改進之具體計畫。

孔文吉

王惠美　　廖國棟　　張麗善
206、主決議
為因應飲用水水質標準修正，台水公司前於102、103年間清查供水轄區外用戶線含鉛水管戶數，其中計有1萬0,759戶確定為鉛管用戶，然截至104年12月底止，僅完成用戶外線含鉛水管抽換5,545戶（占51.54%），另尚有苗栗縣、宜蘭縣等地區計5,214戶（占48.46%）列管改善中，將配合旨揭計畫與預算逐步汰換，預定105年底前始能完成更新改善；而未完成汰換部分，主要係因管線分布於巷道狹窄之老舊社區或用戶外線設於屋內，用戶反對配合遷移水表位置等因素所致。為保障民眾用水權益，爰提案要求台水公司審慎納列各項不利因素，並依民眾切身需求與急迫性進行前瞻性之考量規劃，加速汰換時程。

王惠美

張麗善　　廖國棟　　孔文吉
207、主決議
台水公司106年度資產負債預計表項下之「負債」科目預算數為1,263億6,025萬7千元，較上（105）年度預算數1,174億8,130萬1千元，增加88億7,895萬6千元，增幅7.56%；另同期間資產負債預計表項下之「權益」科目預算數為1,829億9,171萬9千元，較上（105）年度預算數1,813億3,891萬7千元，增加16億5,280萬2千元，增幅0.91%，換算106年度負債比率高達69.05%，顯見台水公司在總體財務規劃上亟待改善，爰提案要求台水公司於2個月內提出具體改善報告，並送交經濟委員會。

王惠美

張麗善　　廖國棟　　孔文吉
208、主決議
為加速辦理降低漏水率工作，台水公司研提「降低漏水率計畫（102至111年）」，規劃以「水壓管理」、「修漏之速度與品質」、「主動漏水控制」、「管線及資產管理」等4大面向，以加速辦理汰換舊漏管線工作；然98年度、99年度、100年度、101年度抽換管線長度皆未達成預期目標，改善成效不佳。爰提案要求台水公司於1個月內提出檢討、改善報告，並送交經濟委員會。

王惠美

張麗善　　廖國棟　　孔文吉
209、主決議
台水公司106年度編列利息支出8億0,355萬5千元，包括利息費用6億9,288萬元（債務借款利息6億2,211萬8千元及民間參與鳳山淨水場、澎湖海淡廠計提之利息、延遲付款利息費用7,076萬2千元）、資本化利息1億1,067萬5千元，較上（105）年度預算7億7,846萬2千元，增加2,509萬3千元，增幅3.22%。台水公司近年來債務餘額快速攀升，導致利息費用居高不下，影響財務健全，為避免沉重利息費用侵蝕盈餘，應於確保資金調度平穩下，積極研謀降低資金籌措成本，以減輕財務負擔；此外，資本化利息執行情形應於各年度決算書妥適表達，以完整揭露收支全貌，並利預算審議，爰提案要求台水公司於2個月內提出具體改善報告，並送交經濟委員會。

王惠美　　

張麗善　　廖國棟　　孔文吉　　
210、
台水公司在總體財務規劃上亟待改善，爰提案要求台水公司於2個月內提出具體改善報告，並送交經濟委員會。
說明：
台水公司106年度資產負債預計表項下之「負債」科目預算數為1,263億6,025萬7千元，較上（105）年度預算數1,174億8,130萬1千元，增加88億7,895萬6千元，增幅7.56%；另同期間資產負債預計表項下之「權益」科目預算數為1,829億9,171萬9千元，較上（105）年度預算數1,813億3,891萬7千元，增加16億5,280萬2千元，增幅0.91%，換算106年度負債比率高達69.05%

廖國棟　　張麗善　　孔文吉　　王惠美　　
211、
加速辦理汰換舊漏管線工作，98年度、99年度、100年度、101年度抽換管線長度皆未達成預期目標，改善成效不佳。爰提案要求台水公司於1個月內提出檢討、改善報告，並送交經濟委員會。
說明：
為加速辦理降低漏水率工作，台水公司研提「降低漏水率計畫（102至111年）」，規劃以「水壓管理」、「修漏之速度與品質」、「主動漏水控制」、「管線及資產管理」等4大面向，以加速辦理汰換舊漏管線工作；然98年度、99年度、100年度、101年度抽換管線長度皆未達成預期目標，改善成效不佳。

廖國棟　　張麗善　　孔文吉　　王惠美　　
212、
提案要求台水公司於2個月內針對「降低資金籌措成本，以減輕財務負擔」提出具體改善報告，並送交經濟委員會。
說明：
台水公司106年度編列利息支出8億0,355萬5千元，包括利息費用6億9,288萬元（債務借款利息6億2,211萬8千元及民間參與鳳山淨水場、澎湖海淡廠計提之利息、延遲付款利息費用7,076萬2千元）、資本化利息1億1,067萬5千元，較上（105）年度預算7億7,846萬2千元，增加2,509萬3千元，增幅3.22%。台水公司近年來債務餘額快速攀升，導致利息費用居高不下，影響財務健全，為避免沉重利息費用侵蝕盈餘，應於確保資金調度平穩下，積極研謀降低資金籌措成本，以減輕財務負擔；此外，資本化利息執行情形應於各年度決算書妥適表達，以完整揭露收支全貌，俾利預算審議。

廖國棟　　王惠美　　張麗善　　孔文吉　　
213、
為保障民眾用水權益，爰提案要求台水公司審慎納列各項不利因素，並依民眾切身需求與急迫性進行前瞻性之考量規劃，加速汰換含鉛水管時程。
說明：
為因應飲用水水質標準修正，台水公司前於102、103年間清查供水轄區外用戶線含鉛水管戶數，其中計有1萬0,759戶確定為鉛管用戶，然截至104年12月底止，僅完成用戶外線含鉛水管抽換5,545戶（占51.54%），另尚有苗栗縣、宜蘭縣等地區計5,214戶（占48.46%）列管改善中，將配合旨揭計畫與預算逐步汰換，預定105年底前始能完成更新改善；而未完成汰換部分，主要係因管線分布於巷道狹窄之老舊社區或用戶外線設於屋內，用戶反對配合遷移水表位置等因素所致。

廖國棟　　王惠美　　張麗善　　孔文吉　　
214、主決議
針對無自來水地區供水改善計畫第三期─自來水延管工程，其中東勢至元長段埋線工程，日前於雲林縣元長鄉進行埋管工程時，埋管點10公尺外之中華電信窨井箱爆炸，據現場人員所述，窨井箱沼氣瀰漫。有鑑於此，爰建請自來水公司就東勢至元長段埋線工程於鋪設時，應詳細勘查各類窨井箱及地底之沼氣分布情形，避免不幸情形再次發生，於一個月內將勘查結果以書面資料送交經濟委員會。

蘇治芬

蔡培慧　　蘇震清　　陳明文　　
215、主決議
近年來台水公司負債比率逐年上升，由2010年之48.88%遞增至106年度之69.05%，資本結構漸趨惡化。爰此，建請自來水公司應研擬改善，於一個月內送交書面報告於經濟委員會。

蘇治芬　　黃偉哲　　

高志鵬　　
216、主決議
台水公司自2004年起推動降低漏水率計畫，惟部分年度抽換管線長度仍未達成預期目標，改善成效有限；另逾齡管線及PVCP管線所佔比例仍高，導致漏水潛勢仍存在隱憂。爰要求自來水公司儘速檢討改善，於二週內送交書面報告至經濟委員會。

蘇治芬　　黃偉哲　　

蔡培慧　　
217、主決議
台水公司106年度編列固定資產之建設、改良、擴充預算195億7,126萬元，其中規畫以自有資金支應者僅66億0,367萬3千元，然外借資金支應者高達129億6,758萬7千元，兩者比例相差懸殊，顯示購建固定資產所需資金，多數仍以舉債方式籌措，不利財務結構改善。爰要求自來水公司應加強購建固定資產之財務規劃成本效益分析，並將分年預算投入效益及主要績效指標，列為預算編製重點，請於一個月內針對上述建議送交檢討報告至經濟委員會。

蘇治芬　　黃偉哲　　

蔡培慧　　
218、主決議
有鑑於台灣自來水公司與台灣電力公司兩大國營企業首度攜手合作，簽署興建太陽能光電系統合作意向書（MOU），台水表示，規畫設置太陽能光電系統的，不只台水所轄的21個水庫，也包括淨水廠、給水廠等，未來15年計畫投入560億資金。惟完全暴露於室外的太陽能板會使PV板受光面被遮蔽或劣化，每年約影響發電效率下降1~4%以上，為了維持太陽能板的發電功率生生命週期，必須進行養護和清潔，才能保有80%以上的轉換效能。爰要求台灣自來水公司針對水庫、淨水廠、給水廠等不同設施之加設太陽能光電系統相關養護與清潔所使用之溶劑、工序對於水質之影響提出綜合評估報告。

張麗善　　王惠美　　孔文吉　　廖國棟　　
219、主決議
有鑑於台灣自來水公司與台灣電力公司兩大國營企業首度攜手合作，簽署興建太陽能光電系統合作意向書（MOU），台水表示，規畫設置太陽能光電系統的，不只台水所轄的21個水庫，也包括淨水廠、給水廠等，未來15年計畫投入560億資金。惟完全暴露於室外的太陽能板會使PV板受光面被遮蔽或劣化，每年約影響發電效率下降1~4%以上，為了維持太陽能板的發電功率生生命週期，必須進行養護和清潔，才能保有80%以上的轉換效能，而太陽能板清潔是耗人力、耗電力、耗水的必要例行性工作，也有可能會造成工安意外事件的發生。爰要求台灣自來水公司針對水庫、淨水廠、給水廠等不同設施之加設太陽能光電系統相關養護與清潔之預防工安意外提出綜合評估報告。

張麗善　　王惠美　　孔文吉　　廖國棟　　

一、業務計畫參閱第17-79頁
二、營業收支
營業總收入5,666億1,130萬2千元（第80頁）
營業總支出5,468億0,658萬8千元（第80頁）
稅前淨利198億471萬4千元（第80,109-110頁）
三、生產成本參閱80,82-90,123,239頁
四、轉投資計畫無列數
五、重大之建設事業1,010億5,575萬8千元（第48-75,240-247頁）
六、資金運用參閱第113-115頁
七、補辦預算無

王惠美

張麗善　　孔文吉
2、
台電106年「電力費收入」部分售電1,491億度電，其中民生用電用量只有199億度，約佔了台電售電的13.34%，民生用電佔了台電銷售收入的16.72%，「高壓」與「特高壓」等工業用電106年用了1,286億度電，佔了台電總售電量的86.27%，售電收入只佔了82.44%，細究其售電價格，民生用電每度電大約3.14元，工業用電平均後的價格卻只有2.39元，工業電價僅約民生電價的76%，遠低於民生電價，顯不合理，宛如用全民稅收補貼工業用電，若將工業用電價格調整到與民生用電相同價格，每度電用3.1479元來計算，工業用電的總收入會變成4,050億元，比106年預計收入的3,285億還要多765億元，為督促台電公司於兩年內完成工業電價調整，爰提案要求台電公司106年度「電力費收入」部份增列300億元。

陳明文　　蘇震清　　林岱樺
3、
台灣電力股份有限公司106年度預算案於「用人費用」項下編列─獎金5,695,564千元，其中績效獎金2,134,631千元、考核獎金3,557,719千元，以24,697人計，平均每人可領23萬元。惟台電公司負債比率逾8成以上，預計106年度利息費用高達201.05億餘元，於高債務占比之情況下，發放績效獎金與考核獎金之適切性有待商榷。爰此，提案凍結用人費用─獎金20%，待台電公司於二個月內提出財務報告，經委員會同意後始得動支。

徐永明

王惠美　　蘇震清
4、
台電公司106年度「服務費用─水電費」編列1億9,681萬5千元，係辦理支付各單位從事發、變電作業及辦公場所與公共宿舍等所需的水費、煤氣費及非屬內部用電轉撥計價之電費等。經查，較前年度決算數1億5,387萬元，多出3,294萬5千元。然而，根據台電公司106年12月31日資產負債預計表顯示，該公司預計106年底債務餘額1兆6,619.18億餘元，負債比率逾8成以上，106年度利息費用甚至預計將高達201.05億餘元。故台電公司在高債務占比之情況下，應樽節支出，共體時艱，節省既有資源，避免嚴重浪費。爰此，提案「服務費用─水電費」經費刪除3,294萬5千元。

廖國棟

張麗善　　徐永明
5、
台灣電力股份有限公司106年度─水電費─共編列196,815千元，惟104年度決算數僅153,870千元，顯示106年度所編列預算恐有浮編之虞，爰提案減列2,000萬。

徐永明

黃偉哲　　蘇震清
6、
台電公司106年度預算案「服務費用─水電費」編列1億9,681萬5千元，較前（104）年度決算數增加4,294萬5千元，增幅達27.9%，惟國營事業本應率先響應政府節能政策，強化管理效能並積極推動相關節能措施以撙節相關支出，爰提案酌予減列台電公司106年度預算案「服務費用─水電費」1,000萬元。

蘇震清

高志鵬　　邱志偉
7、
台電公司106年度預算案於各項費用科目之服務費用項下編列郵電費合共5億8,350萬4千元，雖較上年度預算案減少3,117萬2千元，惟較104年度決算增加5,804萬4千元。查該公司近年來郵電費呈現成長趨勢，由100年度決算數4億6,820萬1千元，成長至106年度預算案數5億8,350萬4千元，成長幅度達24.63%，遠高於同期間售電量成長幅度6.79%，另查近4年度郵電費賸餘率均逾1成以上，尤以102年度賸餘率超過2成為最，反映該公司郵電費預算編列未盡覈實，爰提案減列「服務費用─郵電費」預算15%。

王惠美

張麗善　　廖國棟　　孔文吉
8、
台電公司106年度「服務費用─郵電費」編列5億8,350萬4千元，係辦理支付各電廠等單位之郵費、電話費等業務所需總經費。經查，較前年度決算數5億2,546萬元，多出5,804萬4千元。然而，根據台電公司106年12月31日資產負債預計表顯示，該公司預計106年底債務餘額1兆6,619.18億餘元，負債比率逾8成以上，106年度利息費用甚至預計將高達201.05億餘元。故台電公司在高債務占比之情況下，應樽節支出，共體時艱，節省既有資源，避免嚴重浪費。爰此，提案「服務費用─郵電費」經費刪除5,804萬4千元。

廖國棟

張麗善　　徐永明
9、
台電公司106年度預算案於各項費用科目之服務費用項下，編列郵電費合計共5億8,350萬4千元，較104年度決算增加5,804萬4千元。
查台電公司近年郵電費成長趨勢，由100年度決算數4億6,820萬1千元，成長至106年度預算案數5億8,350萬4千元，成長幅度達24.63%，遠高於同期間售電量成長幅度6.79%；另查近4年度郵電費賸餘率均逾1成以上，顯有不合理之浮編。
爰刪除台電公司106年度預算所編郵電費5,000萬元。

管碧玲　　邱志偉　　陳明文　　黃偉哲
10、
台灣電力股份有限公司106年度─郵電費─共編列583,504千元，惟104年度決算數僅525,460千元，顯示106年度所編列預算恐有浮編之虞，爰提案減列2,000萬。

徐永明　　黃偉哲

蘇震清
11、
台電公司106年度「服務費用─旅運費」編列3億7,110萬2千元，係辦理支付各電廠等單位派員工之國內、大陸地區、國外旅費等出差開會所需總經費。經查，較前年度決算數3億881萬8千元，多出6,228萬4千元。然而，根據台電公司106年12月31日資產負債預計表顯示，該公司預計106年底債務餘額1兆6,619.18億餘元，負債比率逾8成以上，106年度利息費用甚至預計將高達201.05億餘元。故台電公司在高債務占比之情況下，應樽節支出，共體時艱，節省既有資源，避免嚴重浪費。爰此，提案「服務費用─旅運費」經費刪除6,228萬4千元。

廖國棟

張麗善　　徐永明
12、
台灣電力股份有限公司106年度─旅運費─共編列371,102千元，相較於上年度344,514千元，增加26,588千元，惟104年度決算數僅308,818千元，顯示預算執行率有欠覈實。台電公司尚有巨額累積虧損待彌補，且負債比率逾8成，財務狀況亟待改善，建議台電公司應撙節公司支出，爰提案減列2,000萬，以求收支平衡。

徐永明　　黃偉哲

蘇震清
13、
台電公司106年度「服務費用─印刷裝訂與廣告費」編列2億5,552萬元，係辦理支付各電廠等單位之印刷刊物、宣導節約能源廣告、公告事項、辦理各項座談會等所需業務宣傳總經費。經查，較前年度決算數1億8,372萬8千元，多出7,179萬2千元。然而，根據台電公司106年12月31日資產負債預計表顯示，該公司預計106年底債務餘額1兆6,619.18億餘元，負債比率逾8成以上，106年度利息費用甚至預計將高達201.05億餘元。故台電公司在高債務占比之情況下，應撙節支出，共體時艱，節省既有資源，避免嚴重浪費。爰此，提案「服務費用─印刷裝訂與廣告費」經費刪除7,179萬2千元。

廖國棟　　黃偉哲

張麗善
14、
台電公司係全國唯一輸配電業者，亦為獨家售電業者，且電力乃民生及工業必需耗用之能源，故台電公司是否需編列高額行銷費用來進行宣傳、推廣產品、拓展或鞏固市場等行銷作業值得商議；且該公司近年來行銷費用連年成長，由102年度58.97億元增至105年度之66.04億元，亟待探究原因並積極檢討抑減，爰提案減列「服務費用─印刷裝訂與廣告費」預算25%。

王惠美

張麗善　　廖國棟　　孔文吉
15、
台灣電力股份有限公司106年度─印刷裝訂與廣告費─共編列255,520千元，係加強用戶服務，辦理發行有關刊物、宣導節約能源、製作宣導資料、舉辦各項座談會與電力設施參觀等業務宣導，及配合經常性業務所需之業務宣導費、公告費及印刷裝訂費。惟104年度決算數僅183,728千元，顯示106年度所編列預算恐有浮編之虞，爰提案減列5,000萬。

徐永明　　黃偉哲

蘇震清
16、
台電公司106年度預算案「服務費用─印刷裝訂與廣告費」編列2億5,552萬元，較前（104）年度決算數增加7,179萬2千元，增幅達39.08%，恐未覈實估列預算，且查台電公司經營改善績效欠佳，截至105年9月底止，尚有累積虧損1,359.37億元待彌補，應加強控管撙節非必要性支出，覈實編列預算，爰提案酌予減列台電公司106年度「服務費用─印刷裝訂與廣告費」預算2,000萬元。

蘇震清

高志鵬　　邱志偉
17、
台灣電力股份有限公司106年度─專業服務費─共編列4,332,084千元，辦理相關檢查、電力研究委託之業務。相較於上年度4,246,128千元，增加8,595萬6千元，惟104年度決算數僅3,022,831千元，顯示預算恐有浮編之疑慮，爰提案減列5,000萬。

徐永明　　黃偉哲

蘇震清
18、
台電公司106年度「服務費用─專業服務費─委託調查研究費」編列8億7,472萬6千元，係辦理台電公司的委託研究經費。經查，台電公司轄下設有綜合研究所，是具有政策進行調查、分析研究並提供客觀有效策略的機構，可謂是台電公司的智庫。不僅如此，綜合研究所不屬於總管理處之直屬單位，該所主管是直接向總經理報告。顯見，綜合研究所是身為台電的智庫角色地位，本致力研究發展，有員工286人，故平時就會自行研究台電內部所有大小政策、計畫，甚至進行評估可行性與否等，如今研究所內並無大量裁員，理應然人手充足，卻大量將研究工作業務委外辦理，恐有怠惰職責，甚至每年還編列鉅額預算委外調查、研究，例如106年預算數還較前年度預算數7億3,872萬3千元，多出1億3,600萬3千元，顯見預算編列是年年升高。爰此，提案「服務費用─專業服務費-委託調查研究費」經費刪除1億3,600萬3千元。

廖國棟　　黃偉哲

張麗善
19、
查台電公司於專業服務費項下編列電腦軟體服務費，係配合業務電腦化及資訊運用等工作，共計編列201,050千元。惟之前台電服務APP「電力報馬仔」委託廠商進行設計，服務程式品質不佳，屢受用戶抱怨。為避免再有類似情形發生，爰提案要求凍結電腦軟體服務費1/10，俟提出改善方案後始得動支。

管碧玲　　邱志偉　　黃偉哲　　陳明文
20、
台灣電力股份有限公司106年度─公共關係費─共編列30,408千元，與去年度預算相同。惟104年度決算數僅26,269千元，顯示預算恐有浮編之虞，爰提案減列200萬。

徐永明

黃偉哲　　蘇震清
21、
台電公司106年度預算案「材料及用品費─發電用燃料」編列2,225億1,595萬7千元，分別編列於「火力發電費用」及「核能發電費用」項下2,096億4,155萬2千元及128億7,440萬5千元；惟本院預算中心按目前市場價格重新估算結果，台電公司106年度預算案所列發電用燃料費恐高估逾71億3,454萬元，宜審酌國際燃料市場價格趨勢，重新核實估算其發電燃料費用需求，爰提案酌予減列台電公司106年度預算案「材料及用品費─發電用燃料」70億元。

蘇震清

高志鵬　　邱志偉
22、
台灣電力股份有限公司106年度─交通及運輸設備租金─共編列27,423千元，與去年度預算相同。惟104年度決算數僅14,832千元，顯示預算恐有浮編之虞，爰提案減列500萬。

徐永明

黃偉哲　　蘇震清
23、
台灣電力股份有限公司106年度「會費、捐助與分攤」共編列3,164,240千元，相較於上年度3,002,035千元，增加1億6,220萬5千元。惟104年度決算數僅2,961,491千元，且預算書上僅說明「依實需編列，與上年度預算相當」，顯與事實有所出入。爰提案減列5,000萬，以覈實編列預算。

徐永明

黃偉哲　　蘇震清
24、
台灣電力公司依「促進電力發展營運協助金執行要點」核定捐助予地方政府辦理或受理專案申請公共建設、生活扶助、公益及社福活動等，106年度編列3,1151990千元。查台電公司設置之「促進電力發展營運協助金審議委員會」及國發會設置之政府資料開放平臺刊載102年度至105年度6月29日止公布之核發內容顯示，該資料開放內容參差不齊，台電經營之網站有目無文，資料付之闕如時為有損國營事業網站之專業性。其次，僅有103年度公布事項登載「民代關注」，且所列民代似有特定政黨之偏好，盼台電在審核促進電力發展營運協助金時，務必秉持中立不二之公平、公正、公開之態度。
爰此，酌予凍結「促進電力發展營運協助金」50%，俟台電公司經更新網站資料，並交付書面報告至立法院經濟委員會審查核可後，始得動支。

邱議瑩

邱志偉　　黃偉哲
25、
鑒於電力為經濟發展主要動力，也是現代生活不可或缺的一部分，惟台灣自有能源缺乏，98%以上能源皆仰賴進口，故台電公司更需努力維持穩定之供電，以確保民生與工商發展之所需，然公司營業業務項目複雜，且相關計畫內容說明未臻明確。爰提案凍結106年度會費、捐助與分攤費用─「捐助政府機關─促協金─火力發電費用」1,000萬元，俟其將相關計畫說明、績效、與效益向經濟委員會報告後，始得動支。

邱議瑩　　呂孫綾　　邱志偉　　陳明文
26、
鑒於電力為經濟發展主要動力，也是現代生活不可或缺的一部分，惟台灣自有能源缺乏，98%以上能源皆仰賴進口，故台電公司更需努力維持穩定之供電，以確保民生與工商發展之所需，然公司營業業務項目複雜，且相關計畫內容說明未臻明確。爰提案凍結106年度會費、捐助與分攤費用─「捐助國內團體─火力發電費用」300萬元，俟其將相關計畫說明、績效、與效益向經濟委員會報告後，始得動支。

邱議瑩　　呂孫綾　　邱志偉　　陳明文
27、
鑒於電力為經濟發展主要動力，也是現代生活不可或缺的一部分，惟台灣自有能源缺乏，98%以上能源皆仰賴進口，故台電公司更需努力維持穩定之供電，以確保民生與工商發展之所需，然公司營業業務項目複雜，且相關計畫內容說明未臻明確。爰提案凍結106年度會費、捐助與分攤費用─「捐助國內團體─睦鄰費用」200萬元，俟其將相關計畫說明、績效、與效益向經濟委員會報告後，始得動支。

邱議瑩　　呂孫綾　　邱志偉　　陳明文
28、
鑒於電力為經濟發展主要動力，也是現代生活不可或缺的一部分，惟台灣自有能源缺乏，98%以上能源皆仰賴進口，故台電公司更需努力維持穩定之供電，以確保民生與工商發展之所需，然公司營業業務項目複雜，且相關計畫內容說明未臻明確。爰提案凍結106年度會費、捐助與分攤費用─「捐助政府機關─促協金─核能發電費用」1,000萬元，俟其將相關計畫說明、績效、與效益向經濟委員會報告後，始得動支。

邱議瑩　　呂孫綾　　邱志偉　　陳明文
29、
鑒於電力為經濟發展主要動力，也是現代生活不可或缺的一部分，惟台灣自有能源缺乏，98%以上能源皆仰賴進口，故台電公司更需努力維持穩定之供電，以確保民生與工商發展之所需，然公司營業業務項目複雜，且相關計畫內容說明未臻明確。爰提案凍結106年度會費、捐助與分攤費用─「捐助國內團體─核能發電費用」500萬元，俟其將相關計畫說明、績效、與效益向經濟委員會報告後，始得動支。

邱議瑩　　呂孫綾　　邱志偉　　陳明文
30、
台灣電力股份有限公司編列106年度「各項費用彙計表」中「損失與賠償給付」　根據2015年《永續報告書》刊載，台電公司2014年違反《空汙法》、《環評法》、《廢清法》等環保法規件數共23件，受罰金額達2,230千元，台電為國營企業，應確實遵守環保法規，且為撙節公司開支、積極落實友善環境政策，允宜加以管控台電各個系統所造成的汙染事件及受罰行為
爰此，酌予減列「各項費用彙計表」中「損失與賠償給付」5%，藉以要求台電公司加強改善，盡查核督導及管控相關作業。

邱議瑩

黃偉哲　　邱志偉
31、
106年度編列環境保護預算2,908,312千元中，植樹減碳永續發展工作、景觀改善規劃設計和景觀美化綠化維護共編列142,895千元。查台電公司在2016年初耗資五千萬元進行景觀改造工程，卻被人發現植生袋未拆除即植入，大樹彷彿「包尿布」般，恐影響樹木根基及用路安全。2016年9月台電苗栗通霄電廠擴建，與苗栗縣政府合作植樹計劃，竟砍伐百年大樹改植幼樹，第一、二期共種7709棵，支出600多萬經費，所種植山櫻花泰半枯死，在在顯示台電規劃植樹綠化前，缺乏專業植樹人士的評估，未能達到植樹綠化的目標，亦讓相關預算付諸流水。
爰此，減列台灣電力「景觀美化綠化維護」費用10,000千元，建請未來進行綠美化工程計畫之前，須邀集植樹專業人士予以評估，並應選擇原生樹種及深根植物，方有效達到綠美化及維繫台灣生態發展。

邱議瑩

黃偉哲　　邱志偉
32、
台電公司106年度預算案預計供電量2,226億3,641萬4千度，其中包括線路損失98億3,920萬9千度，線損率4.35%，換算其因線路損失而增支之成本高達224.12億餘元，影響供電成本至鉅；惟有鑑於線路損失雖係電力輸配過程之必然損耗，仍可藉由相關輔助設施、縮短輸配距離、防止竊電等措施抑減線路損失，且查該公司近三年度決算之實際線損率4.25%、4.09%、3.72%，已有逐步改善，然106年度預算案預計之線損率4.35%，卻高於近三年度實績甚多，恐有過度高估之虞，不利於該公司改善經營績效，至少應參酌104年度實際線損率為目標合理估算其供電成本為宜，爰提案酌予減列台電公司106年度「營業成本」25億元。

蘇震清

高志鵬　　邱志偉
33、
台電公司106年度預算案水力發電費用科目編列82億8,270萬2千元，預計發電量75億8,820萬度（含抽蓄水力發電量30億2,020萬度、一般水力發電量45億6,800萬度）。經查台電公司管理發電用途之水壩（庫）計有阿玉壩等21座水壩（庫），原設計容量合共6億0,828.14萬立方公尺，然因部分水壩（庫）淤積嚴重，致整體水壩（庫）有效容量僅剩3億5,378.05萬立方公尺，整體有效容量率為58.16%，其中尤以武界壩有效容量率僅剩7.14%、馬鞍壩剩29.74%淤積情況最為嚴重，另霧社水庫、天輪壩及谷關水庫等有效容量率分別為30.03%、46.27%及46.43%均不及5成，嚴重折損水壩（庫）蓄豐濟枯之調節功能，亦恐影響水力發電能量，爰提案減列「水力發電費用」預算15%。

王惠美

張麗善　　孔文吉　　廖國棟
34、
查台電公司106年度預算案於水力發電費用科目編列82億8,270萬2千元，預計發電量75億8,820萬度（含抽蓄水力發電量30億2,020萬度、一般水力發電量45億6,800萬度）。經查我國部分供發電用途之水壩（庫）淤積嚴重，水力發電效率不如預期，影響水力發電能量，亟待檢討改善。爰提案台電公司本項經費凍結10%，待台電公司向經濟委員會提出加速檢討清淤效能並就問題癥結研謀改善對策之書面報告始得動支。

張麗善　　廖國棟　　孔文吉　　王惠美
35、
查台電公司106年度預算案於水力發電費用科目編列82億8,270萬2千元，預計發電量75億8,820萬度（含抽蓄水力發電量30億2,020萬度、一般水力發電量45億6,800萬度）。經查我國部分供發電用途之水壩（庫）淤積嚴重，水力發電效率不如預期，影響水力發電能量，亟待檢討改善。爰提案台電公司本項經費凍結30%，待台電公司向經濟委員會提出加速檢討清淤效能並就問題癥結研謀改善對策之書面報告始得動支。

王惠美　　孔文吉　　張麗善
36、
台電公司106年度預算案水力發電費用科目編列82億8,270萬2千元，預計發電量75億8,820萬度。經查我國部分供發電用途之水壩淤積嚴重，水力發電效率不如預期，影響水力發電能量，亟待檢討改善。台電公司管理之水庫壩（庫）清淤作業多數仰賴自然水力排砂方式，然揆諸多數水壩（庫）嚴重淤積，有效蓄水量不及6成，其中武界壩有效容量甚至僅有7.14%，顯示仰賴自然力量之水力排砂速度已不足以應付水壩（庫）淤積之速度，台電公司除應儘速就有效容量率低於3成者優先進行清淤外，允宜全面檢討並研擬水壩（庫）整體清淤計畫，俾提升水力供電之能量與穩定度。爰提案酌予凍結「水力發電」5億元，以惕勵檢討強化預算執行效益，俟向經濟委員會提出報告經同意後，始得動支。

徐永明　　黃偉哲

蘇震清
37、
查台電公司在水力發電科目今年正式員額薪資較去年減少31,684千元，但福利費編列154,390千元，較去年的125,609千元，增加28,781千元，成長了23%。在正式員額薪資費用較去年預算減少的狀況下，福利費卻成2成多，實不合理。因此要求刪減福利費10,000千元，剩下18,781千元予以凍結，俟台電公司提出說明後，始得動支。

管碧玲　　邱志偉　　陳明文
38、
台灣電力股份有限公司附屬單位106年度預算案─歲出預算─水力發電費用─服務費─水電費，共計編列4,273千元，較上年度增列170千元，惟近年台電公司累積之財務虧損尚未填平，財務規劃應更為謹慎，爰提案刪減73千元。（P123）

黃偉哲　　

蘇治芬　　林岱樺
39、
查台電公司106年度預算案於各項費用科目之服務費用項下編列郵電費合共5億8,350萬4千元，其中「水力發電費用」之郵電費3,950千元，較上年度預算與前年度決算增加，根據106年度中央政府總預算附屬單位預算共同項目編列作業規範有關營業基金營業收支及盈餘第三(一)3點第2項規定：「郵電費及印刷裝訂費：應按本年度業務需要及落實節能減碳政策，本撙節原則，核實編列。」但是查台電公司近年度郵電費預算賸餘率均超過1成以上且呈成長趨勢，費用成長幅度遠高於售電量成長幅度，不符撙節原則，允宜檢討改善。爰提案台電公司「水力發電費用」之郵電費刪減10%。

張麗善　　廖國棟　　孔文吉　　王惠美
40、
查台電公司106年度預算案於各項費用科目之服務費用項下編列郵電費合共5億8,350萬4千元，其中「水力發電費用」之郵電費3,950千元，較上年度預算與前年度決算增加，根據106年度中央政府總預算附屬單位預算共同項目編列作業規範有關營業基金營業收支及盈餘第三(一)3點第2項規定：「郵電費及印刷裝訂費：應按本年度業務需要及落實節能減碳政策，本撙節原則，核實編列。」但是查台電公司近年度郵電費預算賸餘率均超過1成以上且呈成長趨勢，費用成長幅度遠高於售電量成長幅度，不符撙節原則，應檢討改善。爰提案台電公司「水力發電費用」之郵電費刪5%。

王惠美　　孔文吉　　張麗善
41、
台灣電力股份有限公司附屬單位106年度預算案─歲出預算─水力發電費用─服務費─旅運費，共計編列7,345千元，較上年度增列2,781千元，惟近年台電公司累積之財務虧損尚未填平，預算規劃應更為謹慎，爰提案刪減10%。

黃偉哲

蘇治芬　　林岱樺
42、
查台電公司106年度預算案於水力發電費用科目項下編列旅運費7,345千元，較上年度預算大幅增加近4成，惟106年度售電成長率預估值為6.79%，其旅運費相較售電收入之成長幅度確有撙節之必要。爰提案台電公司水力發電之旅運費刪減10%。

張麗善　　廖國棟　　孔文吉　　王惠美
43、
查台電公司在水力發電科目今年旅運費編列7,345千元，較去年的4,564千元，增加2,781千元，成長了61%。在整體水力發電業務與用人費用較去年預算規模相差無幾的狀況下，旅運費6成多的成長率實在驚人，因此要求刪列旅運費2百萬元。

管碧玲　　陳明文　　黃偉哲　　邱志偉
44、
查台電公司106年度預算案於水力發電費用科目項下編列旅運費7,345千元，較上年度預算大幅增加近4成，惟106年度售電成長率預估值為6.79%，其旅運費相較售電收入之成長幅度確有撙節之必要。爰提案台電公司水力發電之旅運費刪減5%。

王惠美　　孔文吉　　張麗善
45、
台灣電力股份有限公司附屬單位106年度預算案─歲出預算─水力發電費用─服務費─印刷裝訂與廣告費，共計編列4,650千元，較上年度增列702千元，惟近年台電公司累積之財務虧損尚未填平，預算規劃應更為謹慎，爰提案刪減150千元，以資惕勵。

黃偉哲

蘇治芬　　林岱樺
46、
台灣電力股份有限公司附屬單位106年度預算案─歲出預算─水力發電費用─服務費─修理保養及保固費，共計編列471,417千元，較上年度增列62,165千元，惟近年台電公司累積之財務虧損尚未填平，預算規劃應更為謹慎，爰提案刪減1,417千元。

黃偉哲

蘇治芬　　林岱樺
47、
106年度台灣電力股份有限公司單位預算「水力發電費用」項下「修理保養與保固費」中編列471,417千元，應凍結30%。
說明：106年度台灣電力股份有限公司單位預算「水力發電費用說明」項下「修理保養與保固費」中編列471,417千元，經查目前發電用之水壩（庫）淤積嚴重，有效蓄水量不及6成，且目前水壩（庫）淤積量達2億5,450.09萬立方公尺，對比目前台電公司用人為機械陸挖每年清淤不到60萬立方公尺，其清淤量猶如杯水車薪，恐影響綠能發電能量，爰建議預算凍結百分之30，俟台電公司檢討改進前揭問題，向本委員會專案報告後始得動支。

孔文吉

張麗善　　廖國棟　　王惠美
48、
台灣電力股份有限公司附屬單位106年度預算案─歲出預算─水力發電費用─服務費─棧儲、包裝、代理及加工費，共計編列38,165千元，較上年度增列1,584千元，惟近年台電公司累積之財務虧損尚未填平，預算規劃應更為謹慎，爰提案刪減165千元。

黃偉哲

蘇治芬　　林岱樺
49、
106年度台灣電力股份有限公司單位預算「水力發電費用」項下「服務費用」中(八)「專業服務費」，計編列新台幣230,253千元，應凍結50%。
說明：106年度台灣電力公司股份有限公司附屬單位預算中「水力發電費用說明」項下「服務費用」中(八)「專業服務費」分支計畫，計編列新台幣230,253千元，用來辦理法律事務、及委託外界代為辦理水庫與水壩安全評怙，以及水庫邊坡監測、淤積測量等技術服務工作。然鑒於台灣電力股份有限公司將向經濟部提送「萬里水力發電廠」重啟計畫（前身為「西寶水力發電廠計畫」），花蓮縣政府以及花蓮縣萬榮鄉部落居民均表達強烈反對立場，且該計畫欲穿越敏感地質區，過往審議該案之環評委員亦考量環境保護及影響部落安危、野生動物棲息地等因素，對於該案亦持保留態度，如今台灣電力公司欲重送該計畫，爰建議預算凍結百分之50。

孔文吉　　

王惠美　　張麗善　　廖國棟　　
50、
台灣電力股份有限公司附屬單位106年度預算案─歲出預算─水力發電費用─材料及用品費─使用材料費─其他油物料，共計編列12,470千元，較上年度預算數增列1,508千元，惟台電公司財務狀況仍嚴峻，允宜檢討，爰提案刪減470千元，以資惕勵。

黃偉哲　　蘇治芬　　林岱樺　　
51、
台灣電力股份有限公司附屬單位106年度預算案─歲出預算─水力發電費用─租金與利息─交通及運輸設備租金，共計編列3,511千元，較上年度預算數增列67千元，較前年度決算數增加3,051千元，以往年度尚有待填補短絀，應當謹慎妥善編列預算，爰提案刪減511千元。

黃偉哲　　蘇治芬　　

林岱樺　　
52、主決議
台電公司106年度分別於火力發電及核能發電費用科目依再生能源發展條例編列繳交再生能源發展基金規費37億1,284萬3千元及10億3,627萬7千元，合計47億4,912萬元。惟推展低碳再生能源乃政府既定政策，亦為現今世界潮流，為免台電公司因高比重之非再生能源發電而須依規定繳交巨額規費，爰凍結火力發電及核能發電費用科目總計47億4,912萬元之20%，待台電公司研議適度提升再生能源發電配比之可行性評估，始得動支。

蘇治芬

蔡培慧　　蘇震清　　陳明文　　
53、
查台電公司在火力發電科目今年正式員額薪資較去年減少214,940千元，但福利費編列719,654千元，較去年的580,707千元，增加138,947千元，成長了24%。在正式員額薪資費用較去年預算減少的狀況下，福利費卻成2成多，實不合理。因此要求刪減福利費10,000千元，剩下114,940千元予以凍結，俟台電公司提出說明後，始得動支。

管碧玲　　邱志偉　　陳明文　　
54、
台灣電力股份有限公司附屬單位106年度預算案─歲出預算─火力發電費用─用人費用─福利費，共計編列719,654千元，較上年度預算數增列138,947千元，以往年度尚有待填補短絀，應當謹慎妥善編列預算，爰提案凍結10%，俟向立法院經濟委員會提出專案報告，經同意後始得動支。

黃偉哲　　蘇治芬　　

林岱樺　　
55、
台灣電力股份有限公司附屬單位106年度預算案─歲出預算─火力發電費用─服務費用─郵電費，共計編列9,489千元，較上年度預算數增列277千元，較前年度決算數增加1,930千元，郵電費預算編列欠覈實，且呈成長趨勢，應本搏節原則核實編列，爰提案刪減10%，以資惕勵。

黃偉哲　　蘇治芬　　

林岱樺　　
56、
查台電公司106年度預算案於各項費用科目之服務費用項下編列郵電費合共5億8,350萬4千元，其中「火力發電費用」之郵電費9,489千元，較上年度預算與前年度決算增加，根據106年度中央政府總預算附屬單位預算共同項目編列作業規範有關營業基金營業收支及盈餘第三(一)3點第2項規定：「郵電費及印刷裝訂費：應按本年度業務需要及落實節能減碳政策，本撙節原則，核實編列。」但是查台電公司近年度郵電費預算賸餘率均超過1成以上且呈成長趨勢，費用成長幅度遠高於售電量成長幅度，不符撙節原則，允宜檢討改善。爰提案台電公司「火力發電費用」之郵電費刪減10%。

張麗善　　廖國棟　　孔文吉　　王惠美　　
57、
查台電公司106年度預算案於各項費用科目之服務費用項下編列郵電費合共5億8,350萬4千元，其中「火力發電費用」之郵電費9,489千元，較上年度預算與前年度決算增加，根據106年度中央政府總預算附屬單位預算共同項目編列作業規範有關營業基金營業收支及盈餘第三(一)3點第2項規定：「郵電費及印刷裝訂費：應按本年度業務需要及落實節能減碳政策，本撙節原則，核實編列。」但是查台電公司近年度郵電費預算賸餘率均超過1成以上且呈成長趨勢，費用成長幅度遠高於售電量成長幅度，不符撙節原則，應檢討改善。爰提案台電公司「火力發電費用」之郵電費刪減5%。

王惠美　　孔文吉　　張麗善　　
58、
台灣電力公司106年度預算案於火力發電計畫「服務費用─旅運費」編列9,512萬3千元。查，較105年度預算數8,856萬4千元，增加655萬9千元；較104年度決算數6,131萬3,619元，增加3,380萬9,381元，增加幅度高達55.14%。惟根據中央政府總預算附屬單位預算共同項目編列作業規範，關於旅運費部分應以不超過105年度預算數為原則。如因特殊需求，有增加編列之需要，應詳加說明。爰此，提案減列台灣電力公司106年度火力發電計畫項下「服務費用一旅運費」預算500萬元。

高志鵬　　陳明文　　蘇震清　　管碧玲　　
59、
台灣電力股份有限公司106年度，火力發電費用明細表及說明中「服務費用」項下「旅運費」編列9,512萬3千元。其中，台澎金馬地區旅費編列1,981萬3千元，較105年度預算增加1,018萬1千元，增幅達105%。為確保政府撙節開支原則，爰提案減列「旅運費」中「台澎金馬地區旅費」500萬元。

邱志偉　　蘇震清　　黃偉哲
60、
台灣電力股份有限公司附屬單位106年度預算案─歲出預算─火力發電費用─服務費用─儲、包裝、代理及加工費，共計編列63,269千元，較上年度預算數增列3,973千元，以往年度尚有待填補短絀，應當謹慎妥善編列預算，爰提案刪減5%。

黃偉哲　　蘇治芬

林岱樺
61、
台灣電力股份有限公司附屬單位106年度預算案─歲出預算─火力發電費用─服務費用─專業服務費，共計編列320,286千元，較前年度決算數243,245千元，增加77,041千元，較上年度預算數增列11,849千元，究竟其編列是否覈實，不無疑義，爰提案凍結10%，俟向本委員會提出報告，經同意始得動支。

黃偉哲　　蘇治芬

林岱樺
62、
台電公司106年度預算案於「火力發電費用」之材料及用品費項下編列發電用燃料2,096億4,155萬2千元。惟依目前市場行情分析，該發電用燃料費明顯高估，經查中油公司公開資訊網公告發電用低硫燃料油、柴油及天然氣價格分別為1萬2,633元/公秉、1萬9,713元/公秉及9.2070元/M3，均較台電公司預算編列數為低。另據台電公司補充說明略以：「……目前最新（105年9月22日）亞太地區燃煤現貨市場價格為73.95美元/公噸（熱值基礎為國際標準熱值6,322千卡/公斤），……惟預期未來1年之煤價再大幅上揚之機會不大，價格將維持在每公噸60～75美元間。……。」經以目前市場價格重新核算，顯示台電公司106年度預算案所列發電用燃料費明顯高估，另查102年度至104年度火力發電使用材料費決算數較預計數減少金額依序為527.33億元、126.17億元及331.39億元，顯示台電公司近年火力發電燃料費用之預算編列欠覈實，爰提案減列「火力發電費用─使用材料費─發電用燃料」預算20%。

王惠美

張麗善　　廖國棟　　孔文吉
63、
查台電公司106年度預算案於「火力發電費用」之材料及用品費項下編列發電用燃料2,096億4,155萬2千元。惟依目前市場行情分析，該發電用燃料費明顯高估，因近期以來國際景氣仍然疲乏，原物料供需失衡，燃料價格持續低迷，經查中油公司公開資訊網公告發電用低硫燃料油、柴油及天然氣價格分別為1萬2,633元/公秉、1萬9,713元/公秉及9.2070元/M3，均較台電公司預算編列數為低。且102年度至104年度火力發電使用材料費決算數較預計數減少金額依序為527.33億元、126.17億元及331.39億元，顯示台電公司近年火力發電燃料費用之預算編列欠覈實。允宜審酌國際燃料市場價格趨勢，重新核實估算並酌予減列。爰提案台電公司本項經費刪減10%。

張麗善　　廖國棟　　王惠美　　孔文吉
64、
查台電公司106年度預算案於「火力發電費用」之材料及用品費項下編列發電用燃料2,096億4,155萬2千元。惟依目前市場行情分析，該發電用燃料費明顯高估，因近期以來國際景氣仍然疲乏，原物料供需失衡，燃料價格持續低迷，經查中油公司公開資訊網公告發電用低硫燃料油、柴油及天然氣價格分別為1萬2,633元/公秉、1萬9,713元/公秉及9.2070元/M3，均較台電公司預算編列數為低。且102年度至104年度火力發電使用材料費決算數較預計數減少金額依序為527.33億元、126.17億元及331.39億元，顯示台電公司近年火力發電燃料費用之預算編列欠覈實。應審酌國際燃料市場價格趨勢，重新核實估算並酌予減列。爰提案台電公司本項經費刪減5%。

王惠美　　孔文吉　　張麗善
65、
台電公司106年度預算案分別於「火力發電費用」之材料及用品費項下編列發電用燃料2,096億4,155萬2千元。經查中油公司公開資訊網公告發電用低硫燃料油、柴油及天然氣價格分別為1萬2,633元/公秉、1萬9,713元/公秉及9.2070元/ M3，均較台電公司預算編列數為低。經以目前市場價格重新核算，顯示台電公司106年度預算案所列發電用燃料費約高估71億3,454萬1千元。另查102年度至104年度火力發電使用材料費決算數較預計數減少金額依序為527.33億元、126.17億元及331.39億元，顯示台電公司近年火力發電燃料費用之預算編列有欠覈實，爰提案減列20億。

徐永明

黃偉哲　　蘇震清
66、
台電公司106年度預算案於「火力發電費用」」之材料及用品費項下編列發電用燃料2,096億4,155萬2千元。因近期以來國際景氣仍然疲乏，原物料供需失衡，燃料價格持續低迷，經查中油公司公開資訊網公告發電用低硫燃料油、柴油及天然氣價格分別為1萬2,633元/公秉、1萬9,713元/公秉及9.2070元/M3，均較台電公司預算編列數為低。另據台電公司補充說明略以：「…目前最新（105年9月22日）亞太地區燃煤現貨市場價格為73.95美元/公噸（熱值基礎為國際標準熱值6,322千卡/公斤），…惟預期未來1年之煤價再大幅上揚之機會不大，價格將維持在每公噸60~75美元間。……。」經以目前市場價格重新核算，顯示台電公司106年度預算案所列發電用燃料費高估71億3,454萬1千元，爰此提案減列台電公司106年度「火力發電費用」之材料及用品費項下編列發電用燃料5億元。

高志鵬　　陳明文　　管碧玲　　蘇震清
67、
台電公司106年度預算案「火力發電費用」材料及用品費項下編列發電用燃料2,096億4,155萬2千元，經查中油公司公開資訊網公告發電用低硫燃料油、柴油及天然氣價格分別為1萬2,633元/公秉、1萬9,713元/公秉及9.2070元/M3，均較台電公司預算編列數為低。另查，102年度至104年度火力發電使用材料費決算數較預計數減少金額依序為527.33億元、126.17億元及331.39億元，顯示台電公司近年火力發電燃料費用之預算編列欠覈實，爰提案凍結預算50億元，俟台電公司審酌國際燃料市場價格趨勢，重新核實估算並自行調整減列後始得動支。

陳明文　　蘇震清　　林岱樺
68、
106年度台灣電力股份有限公司單位預算「火力發電費用」之「材料及用品費」項下編列發電用燃料中編列209,641,552千元，應凍結10%。
說明：106年度台灣電力股份有限公司單位預算「火力發電費用」之「材料及用品費」項下編列發電用燃料中編列209,641,552千元。惟目前國際景氣疲乏，原物料供需失衡，燃料價格持續低迷，依照目前市場價格重估，106年度預算案已有高怙編列。爰建議預算凍結百分之10%，俟台電公司檢討改進前揭問題，向經濟委員會專案報告後始得動支。

孔文吉

張麗善　　廖國棟　　王惠美
69、
106年度台灣電力股份有限公司單位預算「火力發電費用」項下「材料及用品費」中(一)「使用材料費」中，(3)燃料計編列新台幣63,007,577千元，應凍結20%。
說明：106年度台灣電力公司股份有限公司附屬單位預算中「火力發電費用說明」項下「材料及用品費」中(一)「使用材料費」中，(3)燃煤計編列新台幣63,007,577千元，用以提供發電之材料，並以每噸2,170元之價格，共需計算29,035,750公噸計算。惟經查補充說明，未來1年內每公噸將維持於60-75美元，顯然於預算已有高估，爰建議預算凍結百分之20。

孔文吉

張麗善　　廖國棟　　王惠美
70、
爰刪除106年度台灣電力股份有限公司火力發電費用：機械及設備折舊費30,000千元，凍結900,000千元

1.台電火力發電應該兼顧經濟發展與環保前提下，提出改善空汙的目標，同時火力發電應配合中央、地方電力設施空汙排放標準。但目前計畫標準仍未達預期目標。
2.為撙節國家經費，爰刪除106年度台灣電力股份有限公司火力發電費用：機械及設備折舊費30,000千元，凍結900,000千元。建議台電相關部門對於此費用規劃需做重新評估之具體成效，並提出如何使用高效率空汙防制設備，具體掌握空汙排放相關可行性計畫。向本院經濟委員會提出書面報告及獲同意，始得動支。

吳焜裕　　黃偉哲

邱志偉　　蘇治芬
71、
查台電公司106年度預算案分別於火力發電及核能發電費用科目依前開規定編列繳交再生能源發展基金規費37億1,284萬3千元及10億3,627萬7千元，合共47億4,912萬元，較上年度預算數增加7億9,053萬4千元，增幅19.97%，且前後7年間，非再生能源發電規費增加42億3,120萬4千元，成長幅度高達816.97%，已造成供電成本之負擔，並顯見台電公司推展再生能源發電之進度，遠落後政府政策目標，未能符合規畫。爰提案刪減火力發電之再生能源基金規費5,000萬元，以敦促台電公司加速發展再生能源之計畫。

王惠美　　孔文吉　　張麗善
72、
查台電公司106年度預算案分別於火力發電及核能發電費用科目依前開規定編列繳交再生能源發展基金規費37億1,284萬3千元及10億3,627萬7千元，合共47億4,912萬元，較上年度預算數增加7億9,053萬4千元，增幅19.97%，且前後7年間，非再生能源發電規費增加42億3,120萬4千元，成長幅度高達816.97%，已造成供電成本之負擔，並顯見台電公司推展再生能源發電之進度，遠落後政府政策目標，未能符合規畫。爰提案刪減火力發電之再生能源基金規費3,000萬元，以敦促台電公司加速發展再生能源之計畫。

張麗善　　廖國棟　　孔文吉　　王惠美
73、
台電公司106年度「核能發電費用」預算編列336億319萬元，分別較104年度決算數、105年度預算數增加18億5,954萬3千元、2億3,080萬9千元，增幅為5.86%、0.69%；惟查台電公司近年各核能發電廠管理迭有疏失，且核一、核二廠用過核燃料貯存池空間不足，核一廠1號機於103年底歲修後一直未恢復運轉，核一、核二廠4部機組恐將形同自106年5月31日起提前除役，相關費用支出容有檢討撙節空間，爰提案酌予減列台電公司106年度「核能發電費用」5億元。

蘇震清

高志鵬　　邱志偉
74、
查台電公司在核能發電科目今年預算規模與正式員額薪資皆較去年減少，但福利費編列489,126千元，較去年的420,402千元，增加68,724千元，成長了16%。在正式員額薪資費用較去年預算減少的狀況下，福利費卻大幅成長，實不合理。因此要求刪減福利費10,000千元，剩下58,724千元予以凍結，俟台電公司提出說明後，始得動支。

管碧玲　　邱志偉　　陳明文
75、
台灣電力股份有限公司附屬單位106年度預算案─歲出預算─核能發電費用─用人費用─福利費，共計編列489,126千元，較上年度預算420,402千元，增加68,724千元，連年編列高額福利費，恐造成社會觀感不佳，爰提案凍結10%，俟向經濟委員會提出專案報告，始得動支。

黃偉哲　　蘇治芬　　林岱樺
76、
台灣電力股份有限公司附屬單位106年度預算案─歲出預算─核能發電費用─服務費用─郵電費，共計編列11,397千元，較上年度預算數10,673千元，增加724千元，較前年度決算數增加1,646千元，郵電費預算編列欠覈實，且呈成長趨勢，應本撙節原則核實編列，爰提案刪減10%，以資惕勵。

黃偉哲

邱議瑩　　張麗善
77、
查台電公司106年度預算案於各項費用科目之服務費用項下編列郵電費合共5億8,350萬4千元，其中「核能發電費用」之郵電費11,397千元，較上年度預算與前年度決算增加，根據106年度中央政府總預算附屬單位預算共同項目編列作業規範有關營業基金營業收支及盈餘第三（一）3點第2項規定：「郵電費及印刷裝訂費：應按本年度業務需要及落實節能減碳政策，本撙節原則，核實編列。」但是查台電公司近年度郵電費預算賸餘率均超過1成以上且呈成長趨勢，費用成長幅度遠高於售電量成長幅度，不符撙節原則，應檢討改善。爰提案台電公司「核能發電費用」之郵電費刪減10%。

張麗善　　廖國棟　　孔文吉　　王惠美
78、
查台電公司106年度預算案於各項費用科目之服務費用項下編列郵電費合共5億8,350萬4千元，其中「核能發電費用」之郵電費11,397千元，較上年度預算與前年度決算增加，根據106年度中央政府總預算附屬單位預算共同項目編列作業規範有關營業基金營業收支及盈餘第三（一）3點第2項規定：「郵電費及印刷裝訂費：應按本年度業務需要及落實節能減碳政策，本撙節原則，核實編列。」但是查台電公司近年度郵電費預算賸餘率均超過1成以上且呈成長趨勢，費用成長幅度遠高於售電量成長幅度，不符撙節原則，應檢討改善。爰提案台電公司「核能發電費用」之郵電費刪減5%。

王惠美　　孔文吉　　張麗善
79、
查台電公司在核能發電科目今年預算規模與用人費用較去年衰退，但其旅運費今年編列52,154千元，較去年的21,019千元，增加31,135千元千元，成長了148%，顯示其預算編列的浮濫。因此建議旅運費刪減1千萬，其餘21,135千元予以凍結，俟台電公司提出說明後，始得動支。

管碧玲　　邱志偉　　陳明文　　黃偉哲
80、
台灣電力股份有限公司附屬單位106年度預算案─歲出預算─核能發電費用─服務費用─旅運費，共計編列52,154千元，較上年度預算數21,019千元，增加31,135千元，以往年度尚有待填補短絀，應當謹慎妥善編列預算，爰提案刪減5%，以資惕勵。

黃偉哲

邱議瑩　　張麗善
81、
台灣電力公司106年度於預算案核能發電計畫項下「服務費用─印刷裝訂與廣告費」編列5,918萬6千元。根據「中央政府總預算附屬單位預算共同項目編列作業規範」對營業基金之水電費及印刷裝訂費規定：「應落實節能減碳政策，按本年度業務量水準及相關設備需要，核實估列，非有具體理由，以不超過105年度預算數為原則。」該項預算雖比照105年度預算數進行編列，104年度決算數僅2,883萬4千元，該年度預算執行率僅48.86%。爰此，提案減列台灣電力公司106年度核能發電計畫項下「服務費用─印刷裝訂與廣告費」預算1,500萬元。

高志鵬　　陳明文　　蘇震清　　管碧玲
82、
台灣電力公司106年度於預算案核能發電計畫項下「服務費用─棧儲、包裝、代理及加工費」編列5,986萬9千元。查，較105年度預算數6,044萬9千元僅減少58萬元；惟104年度預算數6,232萬元，104年度決算數3,978萬1千元，預算執行率僅63.83%。爰此，提案減列台灣電力公司106年度核能發電計畫項下「服務費用─棧儲、包裝、代理及加工費」預算1,000萬元。

高志鵬　　陳明文　　蘇震清　　管碧玲
83、
鑒於電力為經濟發展主要動力，也是現代生活不可或缺的一部分，惟台灣自有能源缺乏，98%以上能源皆仰賴進口，故台電公司更需努力維持穩定之供電，以確保民生與工商發展之所需，然營業業務項目複雜，且說明未臻明確。爰提案凍結106年度核能發電費用─「服務費用─專業服務費」5,000萬元，俟其將相關計畫說明、績效、與效益向經濟委員會報告後，始得動支。

邱議瑩　　邱志偉　　陳明文　　呂孫綾
84、
台電公司106年度「核能發電費用─專業服務費─工程及管理諮詢服務費」編列8億68萬7千元，其中1億6,725萬元係辦理核能電廠時限整體安全評估作業經費。然而，我國核一、核二及核三廠原預定除役期程分別為107年、108年、110年、112年至114年，甚至按行政院原子能委員會公告資料推估，倘若用過核子燃料池貯滿之窘境未獲解決，最快105年11月20日核二廠1號機停轉（目前仍運轉中），核一廠2號機將於106年5月停轉，另核二廠2號機目前停機中，加上核一廠1號機於103年底歲修後一直未恢復運轉，則核一、核二廠4部機組形同自106年5月31日起提前除役。另外，蔡英文總統提出競選政策，指出將在114年實現非核家園，目前立場非常清楚，始終不曾改變，故在核電廠除役與蔡總統非核家園之政見下，我國應無需花錢評估核能電廠因應地震及海嘯等自然災害之防範能力的經費。爰此，提案「核能發電費用─專業服務費─工程及管理諮詢服務費」經費刪除1億6,725萬元。

廖國棟　　黃偉哲

張麗善
85、
台電公司106年度預算案於「核能發電費用─材料及用品費─發電用燃料─核能」編列12,874,405千元，然台電核一及核二廠因燃料池存放空間近滿貯，明年將有兩部機組進入停機狀態，後續因應措施尚未明確，該項發電用燃料預算應照實際運轉機組數按比例編列，故建議本項預算減列20%。

邱志偉　　蘇震清　　黃偉哲
86、
台電公司106年度預算案於「核能發電費用」之材料及用品費項下編列發電用燃料128億7,440萬5千元。惟依目前市場行情分析，該發電用燃料費明顯高估，爰提案減列「核能發電費用─使用材料費─發電用燃料」預算20%。

王惠美

張麗善　　孔文吉　　廖國棟
87、
查台電公司106年度預算案於「核能發電費用」之材料及用品費項下編列發電用燃料128億7,440萬5千元。惟依目前市場行情分析，該發電用燃料費明顯高估，允宜審酌國際燃料市場價格趨勢，重新核實估算並酌予減列。爰提案台電公司本項經費刪減10%。

張麗善　　廖國棟　　王惠美　　孔文吉
88、
查台電公司106年度預算案於「核能發電費用」之材料及用品費項下編列發電用燃料128億7,440萬5千元。惟依目前市場行情分析，該發電用燃料費明顯高估，允宜審酌國際燃料市場價格趨勢，重新核實估算並酌予減列。爰提案台電公司本項經費刪減5%。

王惠美　　孔文吉　　張麗善
89、
106年度台灣電力股份有限公司單位預算「核能發電費用」之「材料及用品費」項下編列發電用燃料中編列12,874,405千元，應凍結20%。
　　說明：106年度台灣電力股份有限公司單位預算「核能發電費用說明」之「材料及用品費」項下編列發電用燃料中編列12,874,405千元。惟目前國際景氣疲乏，市場行情分析，該發電用燃料費用顯高估，允宜審酌國際燃料價格趨勢，106年度發電用燃料預算應重新核實估算並酌予減列。爰建議預算凍結百分之20，俟台電公司檢討改進前揭問題，向經濟委員會專案報告後始得動支。

孔文吉　　

張麗善　　廖國棟　　王惠美　　
90、
台灣電力股份有限公司附屬單位106年度預算案─歲出預算─核能發電費用─材料及用品費─用品消耗，共計編列32,093千元，較上年度預算數30,987千元，增加1,106千元，以往年度尚有待填補短絀，應撙節支出，爰提案刪減5%。

黃偉哲　　

邱議瑩　　張麗善　　
91、
台灣電力公司106年度於預算案核能發電計畫項下「材料及用品費─用品消耗」編列3209萬3千元，較105年度預算數3098萬7千元增加110萬6千元。根據「中央政府總預算附屬單位預算共同項目編列作業規範」對營業基金之用品消耗規定：「應按本年度業務需要檢討編列，其中不含服裝費用之部分，非有具體理由，以不超過105年度預算數為原則。」爰此，提案減列台灣電力公司106年度核能發電計畫項下「材料及用品費─用品消耗」100萬元。

高志鵬　　陳明文　　管碧玲　　蘇震清　　
92、
台灣電力股份有限公司附屬單位106年度預算案─歲出預算─核能發電費用─租金與利息─房租，共計編列423千元，較上年度預算數83千元，增加340千元，以往年度尚有待填補短絀，應撙節支出，爰提案刪減5%。

黃偉哲　　

邱議瑩　　張麗善　　
93、
爰刪除106年度台灣電力股份有限公司核能發電費用：規費60,000千元，凍結500,000千元

1.有鑑於福島核災經驗，台電核能發電廠對於核子事故緊急應變時，對於目前核災應變作為計畫及未來若停止核一廠運轉時相關核災緊急應變事故配套計畫時之因應作為，但目前仍無見到相關有關計畫之公布。
2.為樽節國家經費，爰刪除106年度台灣電力股份有限公司核能發電費用：規費60,000千元，凍結500,000千元。建議台電相關部門對於此費用規劃需做重新評估之具體成效，並提出核子事故應變規範計畫，說明如何具體掌握核災發生時相關可行性計畫。向本院經濟委員會提出書面報告及獲同意，始得動支。

吳焜裕　　黃偉哲

邱志偉　　蘇治芬
94、
查台電公司106年度預算案分別於火力發電及核能發電費用科目依前開規定編列繳交再生能源發展基金規費37億1,284萬3千元及10億3,627萬7千元，合共47億4,912萬元，較上年度預算數增加7億9,053萬4千元，增幅19.97%，且前後7年間，非再生能源發電規費增加42億3,120萬4千元，成長幅度高達816.97%，已造成供電成本之負擔，並顯見台電公司推展再生能源發電之進度，遠落後政府政策目標，未能符合規畫。且核一與核二雖未屆除役年限，但因目前核一及核二廠用過核燃料棒貯存池已形同全部貯滿，機組將無法運轉發電，亦無繳交規費之必要。爰提案刪減核能發電之再生能源基金規費3億元。

王惠美　　孔文吉　　張麗善
95、
查台電公司106年度預算案分別於火力發電及核能發電費用科目依前開規定編列繳交再生能源發展基金規費37億1,284萬3千元及10億3,627萬7千元，合共47億4,912萬元，較上年度預算數增加7億9,053萬4千元，增幅19.97%，且前後7年間，非再生能源發電規費增加42億3,120萬4千元，成長幅度高達816.97%，已造成供電成本之負擔，並顯見台電公司推展再生能源發電之進度，遠落後政府政策目標，未能符合規畫。且核一與核二雖未屆除役年限，但因目前核一及核二廠用過核燃料棒貯存池已形同全部貯滿，機組將無法運轉發電，亦無繳交規費之必要。爰提案刪減核能發電之再生能源基金規費2億元。

張麗善　　廖國棟　　孔文吉　　王惠美
96、
106年度台灣電力股份有限公司單位預算「核能發電費用」項下「會費捐助與分攤」中編列捐助預算719,389千元，應凍結30%。
　　說明：106年度台灣電力股份有限公司單位預算「核能發電費用說明」項下「會費捐助與分攤」中編列捐助預算719,389千元，係辦理電力建設各項公益回饋與敦親睦鄰。惟有鑒於台電公司睦鄰工作相關地方回饋金之運用項目過於含糊籠統，多數回饋金運用情形及結案的情況亟待檢討改進。爰建議預算凍結百分之30，俟台電公司檢討改進前揭問題，向經濟委員會專案報告後始得動支。

孔文吉

張麗善　　廖國棟　　王惠美
97、
106年度台灣電力股份有限公司單位預算「核能發電費用」項下「其他─核能發電後端處置義務費用」，計編列新台幣307,305千元，應凍結50%。
　　說明：106年度台灣電力公司股份有限公司附屬單位預算中，於核能發電費用明細表中，編列處理核能發電後端處置義務費用307,305千元。唯目前低放射性廢棄物放置建議候選場址仍未明確。致使蘭嶼貯存場核廢料遷移時程延宕許久，台灣電力公司未積極辦理蘭嶼貯存場核廢料遷移，嚴重侵害蘭嶼達悟族人生命與財產安全，建議預算凍結百分之50，俟台灣電力公司提出具體遷移時程，確定遷移廠址並辦理公投後始得動支。是否有當，敬請公決。

孔文吉

王惠美　　張麗善　　廖國棟
98、
截至104年底止台電系統裝置容量3,141萬8千瓩（不含民營購電），其中再生能源─風力發電裝置容量僅29萬4千瓩，遠低於政府規劃目標值51.9萬瓩，如加計慣常水力及太陽能部分，則整體再生能源裝置容量為211萬2千瓩，占比6.73%，顯示台電公司推展再生能源發電之進度，遠落後政府政策目標。且發展再生能源為新政府之重點政策；然經查106年預算為16.5億元，遠低於105年度預算數24.6億元以及104年度決算數19.34億元，其預算編列情形明顯與新政府立場不一致。爰提案凍結「再生能源發電費用」預算25%，俟台電公司提出合理說明與未來再生能源發展政策規劃後，始得動支。

王惠美

張麗善　　廖國棟　　孔文吉
99、
台灣電力股份有限公司附屬單位106年度預算案─歲出預算─再生能源發電費用─服務費用─郵電費，共計編列1,343千元，較上年度決算數增列215千元，郵電費預算編列顯欠覈實，且呈成長趨勢，不符撙節原則，宜檢討改善，爰提案刪減10%，以資惕勵。

黃偉哲

邱議瑩　　張麗善
100、
查台電公司106年度預算案於各項費用科目之服務費用項下編列郵電費合共5億8,350萬4千元，其中「再生能源發電費用」之郵電費1,343千元，雖與上年度預算相同卻較前年度決算大幅增加，根據106年度中央政府總預算附屬單位預算共同項目編列作業規範有關營業基金營業收支及盈餘第三（一）3點第2項規定：「郵電費及印刷裝訂費：應按本年度業務需要及落實節能減碳政策，本撙節原則，核實編列。」但是查台電公司近年度郵電費預算賸餘率均超過1成以上且呈成長趨勢，費用成長幅度遠高於售電量成長幅度，不符撙節原則，允宜檢討改善。爰提案台電公司「再生能源發電費用」之郵電費刪減10%。

張麗善　　廖國棟　　孔文吉　　王惠美
101、
查台電公司106年度預算案於各項費用科目之服務費用項下編列郵電費合共5億8,350萬4千元，其中「再生能源發電費用」之郵電費1,343千元，雖與上年度預算相同卻較前年度決算大幅增加，根據106年度中央政府總預算附屬單位預算共同項目編列作業規範有關營業基金營業收支及盈餘第三（一）3點第2項規定：「郵電費及印刷裝訂費：應按本年度業務需要及落實節能減碳政策，本撙節原則，核實編列。」但是查台電公司近年度郵電費預算賸餘率均超過1成以上且呈成長趨勢，費用成長幅度遠高於售電量成長幅度，不符撙節原則，允宜檢討改善。爰提案台電公司「再生能源發電費用」之郵電費刪減5%。

王惠美　　孔文吉　　張麗善
102、
查台電公司在再生能源發電科目今年旅運費編列4,652千元，較去年的2,678千元，增加1,974千元，成長了74%。在整體再生能源發電業務較去年預算大幅衰退809,659千元的狀況下，旅運費不減反增，實不合理，為撙節預算，要求刪列旅運費1百萬元。

管碧玲　　陳明文　　黃偉哲　　邱志偉
103、
台灣電力股份有限公司附屬單位106年度預算案─歲出預算─再生能源發電費用─服務費用─旅運費，共計編列4,652千元，較上年度預算數2,678千元，增加1,974千元，究竟其編列是否覈實，不無疑義，爰提案凍結10%，俟向經濟委員會提出專案報告，始得動支。

黃偉哲

邱議瑩　　張麗善
104、
鑒於電力為經濟發展主要動力，也是現代生活不可或缺的一部分，惟台灣自有能源缺乏，98%以上能源皆仰賴進口，故台電公司更需努力維持穩定之供電，以確保民生與工商發展之所需，然營業業務項目複雜，又再生能源為未來電能發展方向，且相關計劃與預算說明未臻明確。爰提案凍結106年度再生能源發電費用─「服務費用─專業服務費」100萬元，俟其將相關計畫說明、績效、與效益向經濟委員會報告後，始得動支。

邱議瑩　　邱志偉　　陳明文　　呂孫綾
105、
據統計台電公司99年度至103年度輸電費用，每年度輸電過程衍生之耗損成本至少135億元以上，按台電公司105年度預算案預計線路損失103億1,460萬5千度（線損率4.53%），如以該年度預計平均發供電成本2.4258元/每度換算，線路損失金額高達250億2,116萬8千元，若按103年輸電系統損失率2.12%折算，則其中屬電力輸配過程造成之損耗約117億0,968萬5千元。顯示長途輸送電力，導致間接增加之發供電成本頗為龐巨，顯見台電在執行相關政策有滯礙難行之處，爰提案減列「輸電費用」預算15%。

王惠美

張麗善　　廖國棟　　孔文吉
106、
台電公司105年度「輸電費用」預算編列381億7,209萬5千元，分別較104年度決算數、105年度預算數增加20億8,860萬7千元、3億6,018萬7千元，增幅約5.79%、0.95%；惟查台電公司該公司近三年度決算之實際線損率4.25%、4.09%、3.72%，已有逐步改善，預算編列卻未合理反映積極抑制控管電力輸配費用成本支出，容有積極檢討改善空間，爰提案酌予減列台電公司106年度「輸電費用」2億元。

蘇震清

高志鵬　　邱志偉
107、
查台電公司在輸電費用科目今年正式員額薪資較去年減少73,241千元，但福利費編列368,028千元，較去年的300,561千元，增加67,467千元，成長了22%。在正式員額薪資費用較去年預算減少的狀況下，福利費卻成2成多，實不合理。因此要求刪減福利費10,000千元，剩下57,467千元予以凍結，俟台電公司提出說明後，始得動支。

管碧玲　　陳明文　　邱志偉
108、
台灣電力股份有限公司附屬單位106年度預算案─歲出預算─輸電費用─用人費用─福利費，共計編列368,028千元，較上年度預算數300,561千元，增加67,467千元，較前年度決算數增加15,773千元，連年編列高額福利費，恐造成社會觀感不佳，爰提案凍結10%，俟向經濟委員會提出專案報告，始得動支。

黃偉哲

邱議瑩　　張麗善
109、
台灣電力股份有限公司附屬單位106年度預算案─歲出預算─輸電費用─服務費─郵電費，共計編列17,640千元，較上年度預算數17,582千元，增加58千元，較前年度決算數增加4,703千元，郵電費預算編列顯欠覈實，不符撙節原則，宜檢討改善，爰提案刪減10%，以資惕勵。

黃偉哲

邱議瑩　　張麗善　　
110、
查台電公司106年度預算案於各項費用科目之服務費用項下編列郵電費合共5億8,350萬4千元，其中「輸電費用」之郵電費17,640千元，較上年度預算與前年度決算增加，根據106年度中央政府總預算附屬單位預算共同項目編列作業規範有關營業基金營業收支及盈餘第三(一)3點第2項規定：「郵電費及印刷裝訂費：應按本年度業務需要及落實節能減碳政策，本撙節原則，核實編列。」但是查台電公司近年度郵電費預算賸餘率均超過1成以上且呈成長趨勢，費用成長幅度遠高於售電量成長幅度，不符撙節原則，允宜檢討改善。爰提案台電公司「輸電費用」之郵電費刪減10%。

張麗善　　廖國棟　　孔文吉　　王惠美　　
111、
查台電公司106年度預算案於各項費用科目之服務費用項下編列郵電費合共5億8,350萬4千元，其中「輸電費用」之郵電費17,640千元，較上年度預算與前年度決算增加，根據106年度中央政府總預算附屬單位預算共同項目編列作業規範有關營業基金營業收支及盈餘第三(一)3點第2項規定：「郵電費及印刷裝訂費：應按本年度業務需要及落實節能減碳政策，本撙節原則，核實編列。」但是查台電公司近年度郵電費預算賸餘率均超過1成以上且呈成長趨勢，費用成長幅度遠高於售電量成長幅度，不符撙節原則，應檢討改善。爰提案台電公司「輸電費用」之郵電費刪減5%。

王惠美　　孔文吉　　張麗善　　
112、
台灣電力股份有限公司106年度，輸電費用明細表及說明中「服務費用」項下「旅運費」編列2,023萬6千元。其中，國外旅費編列548萬9千元，較105年度預算增加113萬9千元，增幅達20%；亦較104年度預算增加184萬9千元，增幅達34%。為配合政府撙節開支原則，爰針對「旅運費」中「國外旅費」編列548萬9千元，擬減列100萬元。

邱志偉　　蘇震清　　黃偉哲　　
113、
台灣電力股份有限公司106年度，翰電費用明細表及說明中「服務費用」項下「印刷裝訂與廣告費用」編列1,204萬6千元。其中，業務宣導費歷年來，皆固定編列690萬7千元，但台電在公眾宣傳形象及外界宣導業務執行成效不彰，同時為配合政府撙節開支原則，爰針對「印刷裝訂與廣告費用」中「業務宣導費」編列690萬7千元，擬凍結100萬元，俟向本院經濟委員會提出說明及書面報告後，始得動支。

邱志偉　　蘇震清　　黃偉哲　　
114、
106年度台灣電力股份有限公司單位預算「輸電費用」項下「修理保護與保固費」中「機械及設備修護費」，經費計編列新台幣1,280,172千元，應凍結10%。
說明：106年度台灣電力股份有限公司單位預算「輸電費用說明」項下「修理保護與保固費」中「機械及設備修護費」，經費計編列新台幣1,280,172千元，用來辦理供電系統變電所變壓器、保護電驛等設備及輸電線路之定檢、經常性保養與零星、突發性維修工作。然鑒於台灣電力股份有限公司之輸電業務及相關機械或設備設施許多設置於原住民族地區或是緊鄰部落，造成當地民眾嚴重恐慌。查原住民族基本法第21條第1項規定：「政府或私人於原住民族土地內從事土地開發、資源利用、生態保育及學術研究，應諮詢並取得原住民族同意或參與」爰為保障部落居民權益，強力要求台灣電力公司得針對原住民族地區之輸電線路、設備設施之設置應尊重地方民意及完善相關敦親睦鄰工作，爰建議預算凍結百分之10。

孔文吉　　

王惠美　　廖國棟　　張麗善　　
115、
鑒於電力為經濟發展主要動力，也是現代生活不可或缺的一部分，惟台灣自有能源缺乏，98%以上能源皆仰賴進口，故台電公司更需努力維持穩定之供電，以確保民生與工商發展之所需，然營業業務項目複雜，且說明未臻明確。爰提案凍結106年度輸電費用─「服務費用─專業服務費」500萬元，俟其將相關計畫說明、績效、與效益向經濟委員會報告後，始得動支。

邱議瑩　　邱志偉　　陳明文　　呂孫綾　　
116、
政府為舒緩國內夏季尖峰時段供電吃緊之壓力，並避免缺（限）電危機，台電公司於104年4月29日獲經濟部同意推動「需量競價」計畫，以鼓勵用電大戶在尖峰時刻節省用電，由於「需量競價」計畫之履約查驗機制，需透過智慧型電表（又稱AMI電表）記錄之用電資料，設定用電比較基準量測用戶實際績效，故該計畫之參與者僅能以已經完成換裝智慧電表之高壓以上經常電力用戶為限。政府本為有效提升降低用電效率，但台電應建置智慧電網之速率卻遠不及原本預期，顯見台電在執行相關政策有滯礙難行之處，爰提案減列「配電費用」預算15%。

王惠美　　

張麗善　　廖國棟　　孔文吉　　
117、
台灣電力股份有限公司附屬單位106年度預算案─歲出預算─配電費用─服務費─郵電費，共計編列119,199千元，較上年度預算數116,727千元，增加2,472千元，較前年度決算數增加23,415千元，郵電費預算編列顯欠覈實，不符撙節原則，宜檢討改善，爰提案刪減10%，以資惕勵。

黃偉哲　　

邱議瑩　　張麗善　　
118、
查台電公司106年度預算案於各項費用科目之服務費用項下編列郵電費合共5億8,350萬4千元，其中「配電費用」之郵電費119,199千元，較上年度預算與前年度決算增加，根據106年度中央政府總預算附屬單位預算共同項目編列作業規範有關營業基金營業收支及盈餘第三(一)3點第2項規定：「郵電費及印刷裝訂費：應按本年度業務需要及落實節能減碳政策，本撙節原則，核實編列。」但是查台電公司近年度郵電費預算賸餘率均超過1成以上且呈成長趨勢，費用成長幅度遠高於售電量成長幅度，不符撙節原則，允宜檢討改善。爰提案台電公司「配電費用」之郵電費刪減10%。

張麗善　　廖國棟　　孔文吉　　王惠美　　
119、
查台電公司106年度預算案於各項費用科目之服務費用項下編列郵電費合共5億8,350萬4千元，其中「配電費用」之郵電費119,199千元，較上年度預算與前年度決算增加，根據106年度中央政府總預算附屬單位預算共同項目編列作業規範有關營業基金營業收支及盈餘第三(一)3點第2項規定：「郵電費及印刷裝訂費：應按本年度業務需要及落實節能減碳政策，本撙節原則，核實編列。」但是查台電公司近年度郵電費預算賸餘率均超過1成以上且呈成長趨勢，費用成長幅度遠高於售電量成長幅度，不符撙節原則，應檢討改善。爰提案台電公司「配電費用」之郵電費刪減5%。

王惠美　　孔文吉　　張麗善
120、
106年度台灣電力股份有限公司單位預算「配電費用」項下「修理保養與保固費」，經費計編列新台幣3,077,902千元，應凍結30%。
說明：106年度台灣電力股份有限公司單位預算「配電費用」項下「修理保護與保固費」，經費計編列新台幣3,077,902千元，用來辦理配電線路維修等。鑒於台電公司於花蓮縣吉安鄉南華部落架設高壓電塔汰舊換新一案，該高壓電塔緊鄰該部落，雖經過多次協調與溝通，但目前施工進度緩慢，該部落仍有疑義與恐慌。基於原住民族基本法第21條第1項規定：「政府或私人於原住民族土地內從事土地開發、資源利用……應諮詢並取得原住民族同意或參與……，」強力要求台灣電力公司針對原住民族地區之配電線路、設備設施之設置應尊重地方民意及完善相關敦親睦鄰工作，爰為保障部落居民權益，爰建議預算凍結百分之30。

孔文吉

張麗善　　廖國棟　　王惠美
121、
鑒於電力為經濟發展主要動力，也是現代生活不可或缺的一部分，惟台灣自有能源缺乏，98%以上能源皆仰賴進口，故台電公司更需努力維持穩定之供電，以確保民生與工商發展之所需，然營業業務項目複雜，且說明未臻明確。爰提案凍結106年度配電費用─「服務費用─專業服務費」500萬元，俟其將相關計畫說明、績效、與效益向經濟委員會報告後，始得動支。

邱議瑩　　邱志偉　　陳明文　　呂孫綾
122、
查台電公司106年度預算案於各項費用科目之服務費用項下編列郵電費合共5億8,350萬4千元，其中「水力發電費用」之郵電費3,950千元，較上年度預算與前年度決算增加，根據106年度中央政府總預算附屬單位預算共同項目編列作業規範有關營業基金營業收支及盈餘第三(一)3點第2項規定：「郵電費及印刷裝訂費：應按本年度業務需要及落實節能減碳政策，本撙節原則，核實編列。」但是查台電公司近年度郵電費預算賸餘率均超過1成以上且呈成長趨勢，費用成長幅度遠高於售電量成長幅度，不符撙節原則，允宜檢討改善。爰提案台電公司「水力發電費用」之郵電費刪減10%。

張麗善　　廖國棟　　孔文吉　　王惠美
123、
台灣電力股份有限公司附屬單位106年度預算案─歲出預算─其他營業成本─服務費用─郵電費，共計編列670千元，較上年度預算數增加6千元，較前年度決算數增加257千元，郵電費預算編列顯欠覈實，不符撙節原則，宜檢討改善，爰提案刪減57千元，以資惕勵。

黃偉哲

邱議瑩　　張麗善
124、
查台電公司106年度預算案於各項費用科目之服務費用項下編列郵電費合共5億8,350萬4千元，其中「其他營業成本」之郵電費670千元，較上年度預算與前年度決算增加，根據106年度中央政府總預算附屬單位預算共同項目編列作業規範有關營業基金營業收支及盈餘第三(一)3點第2項規定：「郵電費及印刷裝訂費：應按本年度業務需要及落實節能減碳政策，本撙節原則，核實編列。」但是查台電公司近年度郵電費預算賸餘率均超過1成以上且呈成長趨勢，費用成長幅度遠高於售電量成長幅度，不符撙節原則，應檢討改善。爰提案台電公司「其他營業成本」之郵電費刪減5%。

王惠美　　孔文吉　　張麗善
125、
台電公司106年度「行銷費用」預算編列71億1,436萬8千元，較105年度預算數增加5億986萬4千元，增幅7.72%，惟查台電公司目前仍為國內獨占性質綜合電業，擴編行銷費用預算未盡合理，且查台電公司截至105年9月底止，尚有累積虧損1,359.37億元待彌補，負債總額高達1兆6,460.93億餘元，負債比率達84%，財務狀況仍頗嚴峻，應適度撙節非必要性開支，爰提案酌予減列台電公司106年度「行銷費用」1億元。

蘇震清

高志鵬　　邱志偉
126、
台灣電力股份有限公司附屬單位106年度預算案─歲出預算─行銷費用─用人費用─福利費，共計編列372,682千元，較上年度預算數291,503千元，增加81,179千元，較前年度決算數增加28,605千元，連年編列高額福利費，恐造成社會觀感不佳，爰提案凍結10%，俟向經濟委員會提出專案報告，始得動支。

黃偉哲

邱議瑩　　張麗善
127、
台灣電力股份有限公司106年度預算─行鎖費用─服務費用，共編列22億3,160萬7千元。智慧電表之佈建乃民生用電以價制量的基礎，無論是推動電價梯度、需量競價或是尖離峰時間差別電價，皆須基於智慧電表之功能，然而，台灣電力公司於推動智慧電表過於消極，目前僅高壓用戶完成布建，僅佔電力用戶總數31.4萬戶之7.7%，於推動過程中屢遭質疑推動不力。爰提案減列「行銷費用」項下「服務費用」10%，以合理撙節公帑。

徐永明　　黃偉哲

蘇震清
128、
台灣電力股份有限公司附屬單位106年度預算案─歲出預算─行鎖費用─服務費用─水電費，共計編列3,163千元，較上年度預算數3,023千元，增加140千元，較前年度決算數增加884千元，惟政府力行節能減碳，國營事業應起帶頭示範之作用，水電費應參照決算予以控制，爰提案刪減40千元。

黃偉哲

邱議瑩　　張麗善
129、
查台電公司106年度預算案於各項費用科目之服務費用項下編列郵電費合共5億8,350萬4千元，其中「行銷費用」之郵電費407,469千元，較前年度決算增加，根據106年度中央政府總預算附屬單位預算共同項目編列作業規範有關營業基金營業收支及盈餘第三（一）3點第2項規定：「郵電費及印刷裝訂費：應按本年度業務需要及落實節能減碳政策，本撙節原則，核實編列。」但是查台電公司近年度郵電費預算賸餘率均超過1成以上且呈成長趨勢，106年度售電成長率預估值為6.79%，郵電費用成長幅度遠高於售電量成長幅度，不符撙節原則，允宜檢討改善。爰提案台電公司「行銷費用」之郵電費刪減10%。

張麗善　　廖國棟　　孔文吉　　王惠美
130、
查台電公司106年度預算案於各項費用科目之服務費用項下編列郵電費合共5億8,350萬4千元，其中「行銷費用」之郵電費407,469千元，較前年度決算增加，根據106年度中央政府總預算附屬單位預算共同項目編列作業規範有關營業基金營業收支及盈餘第三（一）3點第2項規定：「郵電費及印刷裝訂費：應按本年度業務需要及落實節能減碳政策，本撙節原則，核實編列。」但是查台電公司近年度郵電費預算賸餘率均超過1成以上且呈成長趨勢，106年度售電成長率預估值為6.79%，郵電費用成長幅度遠高於售電量成長幅度，不符撙節原則，允宜檢討改善。爰提案台電公司「行銷費用」之郵電費刪減5%。

王惠美　　孔文吉　　張麗善
131、
台灣電力股份有限公司附屬單位106年度預算案─歲出預算─行銷費用─服務費用─專業服務費，共計編列452,077千元，較上年度預算數139,626千元，增加312,451千元，較前年度決算數增加149,020千元，恐有資源虛擲之虞，妥適性容待商榷，爰提案刪減10%。

黃偉哲

王惠美　　高志鵬
132、
台電公司106年度預算案於「行銷費用─服務費用─專業服務費」編列452,077千元，較上一年度預算增列312,451千元，其中為辦理推動多元需量反應措施及電力設施景觀改善規劃設計等項目，然相關辦理計畫內容及欲達成之目標並未具體敘明，恐有預算浮編之虞，故建議本項預算暫凍結20%，俟台電提出具體說明並經立法院經濟委員會同意後始得動支。

邱志偉　　蘇震清　　黃偉哲
133、
鑒於電力為經濟發展主要動力，也是現代生活不可或缺的一部分，惟台灣自有能源缺乏，98%以上能源皆仰賴進口，故台電公司更需努力維持穩定之供電，以確保民生與工商發展之所需，然營業業務項目複雜，且說明未臻明確。爰提案凍結106年度行銷費用─「服務費用─專業服務費」2,000萬元，俟其將相關計畫說明、績效、與效益向經濟委員會報告後，始得動支。

邱議瑩　　邱志偉　　陳明文　　呂孫綾
134、
106年度於「行銷費用─其他費用」科目項下編列4,291萬5千元，以供各區營業處辦理竊電查緝所需查緝費用及給付舉發人之稽查獎金、檢舉及破案獎勵金。經查台電公司統計資料顯示，近年查獲竊電之件數、追償竊電度數及追償電費金額均逐年增加，102年度至105年度8月底查獲竊電案件數分別為1萬1,759件、1萬1,468件、1萬2,056件及8,617件。以查獲比率觀之，則由102年度12.30%逐年增加至105年度16.19%，反映電力被竊用之情形似有日趨嚴重之勢。近年查獲竊電之件數均逾萬件，且查獲竊電比率、年度追償電費金額均呈成長趨勢，反映電力被竊用之情形有日趨嚴重之勢，爰提案酌予凍結「其他費用」10%，以惕勵檢討強化預算執行效益，俟向經濟委員會提出報告經同意後，始得動支。

徐永明　　黃偉哲

蘇震清
135、
台電公司為防止電力輸配過程被竊用，以確保售電收入績效，除實施竊電查緝作業外並鼓勵民眾檢舉，亦編列查緝竊電相關預算，106年度於「行銷費用─其他費用」科目項下編列4,291萬5千元，以供各區營業處辦理竊電查緝所需查緝費用及給付舉發人之稽查獎金、檢舉及破案獎勵金。惟查緝竊電件數卻逐年減少，然而據該公司統計資料顯示，近年查獲竊電之件數、追償竊電度數及追償電費金額均逐年增加，102年度至105年度8月底查獲竊電案件數分別為1萬1,759件、1萬1,468件、1萬2,056件及8,617件，同期間追償電費金額依序為4億9,377萬9千元、5億0,479萬7千元、5億3,356萬8千元及3億5,860萬2千元。以查獲比率觀之，則由102年度12.30%逐年增加至105年度16.19%，反映電力被竊用之情形似有日趨嚴重之勢。台電公司除持續加強查緝外，允宜研謀防竊電措施並加強宣導，以確保售電收入績效，爰提案凍結「行銷費用─其他費用」預算25%，俟台電提出竊電問題有效改善之檢討報告後，始得動支。

王惠美

張麗善　　廖國棟　　孔文吉
136、
台電公司106年度「行銷費用─其他費用」編列4,291萬5千元，係提供各區營業處辦理竊電查緝所需查緝費用及給付舉發人之稽查獎金、檢舉及破案獎勵金，其中1,968萬1千元是各電廠等單位辦理竊電查緝費用。然而，根據台電公司統計資料顯示，近年查獲竊電之件數、追償竊電度數及追償電費金額均逐年增加，102年度至105年度8月底查獲竊電案件數分別為1萬1,759件、1萬1,468件、1萬2,056件及8,617件，同期間追償電費金額依序為4億9,377萬9千元、5億0,479萬7千元、5億3,356萬8千元及3億5,860萬2千元。以查獲比率觀之，則由102年度12.30%逐年增加至105年度16.19%。顯見查獲竊電比率、年度追償電費金額均呈成長趨勢，反映電力被竊用之情形似有日趨嚴重之勢。爰此，提案「行銷費用─其他費用」經費凍結984萬元，待台電公司於3個月內經濟委員會提出防竊電措施與檢討報告、審議通過後始得動支。

廖國棟　　黃偉哲

張麗善
137、
台電公司106年度於「行銷費用─其他費用」科目項下編列4,291萬5千元，供各區應業處辦理竊電差器所需查緝費用及給付舉發人之稽查獎金、檢舉及破案獎勵金。然自102年度至今，查緝竊電件數逐年減少，但查獲竊電之件數、追償竊電度數及追償電費金額均逐年增加，顯示電力被竊用之情形日趨嚴重。爰凍結預算十分之一，待台電公司研擬防竊電措施並加強宣導之，始得動支。

蘇治芬

蔡培慧　　陳明文
138、
台灣電力股份有限公司附屬單位106年度預算案─歲出預算─管理費用─用人費用─福利費，共計編列100,247千元，較上年度預算數65,220千元，增加35,027千元，連年編列高額福利費，恐造成社會觀感不佳，爰提案凍結10%，俟向經濟委員會提出專案報告，始得動支。

黃偉哲

王惠美　　高志鵬
139、
台灣電力股份有限公司附屬單位106年度預算案─歲出預算─管理費用─服務費用─郵電費，共計編列5,181千元，較上年度預算數增加2,738千元，較前年度決算數增加1,271千元，郵電費預算編列顯欠覈實，不符撙節原則，宜檢討改善，爰提案刪減10%，以資惕勵。

黃偉哲

王惠美　　高志鵬
140、
查台電公司106年度預算案於各項費用科目之服務費用項下編列郵電費合共5億8,350萬4千元，其中「管理費用」之郵電費5,181千元，較上年度預算大幅增加一倍以上，亦較前年度決算增加25%，根據106年度中央政府總預算附屬單位預算共同項目編列作業規範有關營業基金營業收支及盈餘第三(一)3點第2項規定：「郵電費及印刷裝訂費：應按本年度業務需要及落實節能減碳政策，本撙節原則，核實編列。」但是查台電公司近年度郵電費預算賸餘率均超過1成以上且呈成長趨勢，106年度售電成長率預估值為6.79%，郵電費用成長幅度遠高於售電量成長幅度，不符撙節原則，允宜檢討改善。爰提案台電公司「管理費用」之郵電費刪減10%。

張麗善　　廖國棟　　孔文吉　　王惠美
141、
台灣電力公司106年度預算案於「管理費用」項下「服務費用─郵電費」編列518萬1千元。較105年度預算數244萬3千元增加273萬8千元，增加幅度為112.07%；較104年度決算數391萬元增加127萬1千元，增加幅度為32.5%。根據「中央政府總預算附屬單位預算共同項目編列作業規範」對營業基金之郵電費規定：「郵電費：應按本年度業務需要及落實節能減碳政策，核實估列。」該項預算顯有浮濫編列之虞。爰此提案減列台灣電力公司106年度「管理費用」項下「服務費用─郵電費」預算30萬元。

高志鵬　　陳明文　　蘇震清　　管碧玲
142、
查台電公司106年度預算案於各項費用科目之服務費用項下編列郵電費合共5億8,350萬4千元，其中「管理費用」之郵電費5,181千元，較上年度預算大幅增加一倍以上，亦較前年度決算增加25%，根據106年度中央政府總預算附屬單位預算共同項目編列作業規範有關營業基金營業收支及盈餘第三(一)3點第2項規定：「郵電費及印刷裝訂費：應按本年度業務需要及落實節能減碳政策，本撙節原則，核實編列。」但是查台電公司近年度郵電費預算賸餘率均超過1成以上且呈成長趨勢，106年度售電成長率預估值為6.79%，郵電費用成長幅度遠高於售電量成長幅度，不符撙節原則，應檢討改善。爰提案台電公司「管理費用」之郵電費刪減5%。

王惠美　　孔文吉　　張麗善
143、
台灣電力股份有限公司附屬單位106年度預算案─歲出預算─管理費用─材料及用品費，共計編列37,876千元，較上年度預算數17,906千元，增加19,970千元，較前年度決算數增加14,894千元，恐有資源虛擲之虞，妥適性容待商榷，爰提案刪減10%。

黃偉哲

王惠美　　高志鵬
144、
台電公司106年度「研究發展」49億1,387萬5千元凍結1億元，俟台電就「強化配電線路防災韌性計畫」之規劃，及屏東縣等易受颱風侵襲縣市納入計畫之情形，向經濟委員會提出報告並經同意後始得動支。
說明：
一、台電公司106年度「研究發展」共編列49億1,387萬5千元，係透過持續性研究及試驗活動，提供創新或改進之解決方案，達到提升台電經營績效或降低營成本的目的，本年度共規劃有7大類研發計畫。其中，在「強化電網系統性能」部分，輸電線路天然災害防制以及電力系統穩定與可靠度之強化為其主要工作目標與研究發展重點。
二、台灣四面環海，每至颱風季節除造成慘重的生命與財產損失，風災還導致自來水與電力設備等維生管線毀損，因而帶來停水、停電的不便，影響民眾日常生活甚鉅。鑑於自來水、電力等維生管線係屬國家重要關鍵基礎建設，其設置必須確保功能正常運作，且不受人為的攻擊或自然災害的侵襲。
三、目前國內電力傳輸系統仍以電桿等方式設置，雖然政府已經就架空電線電纜的「防災型地下化」進行評估，但卻沒有將實際上三面環海的屏東，或者是缺少中央山脈屏障的台東、花蓮等，這些直接面臨颱風來襲威脅的縣市納入辦理名單，實有待商榷。
四、政府在推動電纜地下化政策時，實應針對地形以及過去受災情形、所受影響人口比例等各項因素綜合考量，就屏東縣等受災嚴重的縣市，優先配合共同管道的興建，儘速完成電纜地下化。爰建議台電公司106年度「研究發展」49億1,387萬5千元凍結1億元，俟台電就「強化配電線路防災韌性計畫」之規劃，及屏東縣等易受颱風侵襲縣市納入計畫之情形，向經濟委員會提出報告並經同意後始得動支。

邱志偉　　周春米　　蘇治芬　　陳明文
145、
台電公司106年度「研究發展費用─稅捐與規費─其他規費」科目編列繳交能源研究發展基金費用27億9,168萬8千元，較上年度預算案20億1,800萬元增加7億7,368萬8千元，增幅高達38.34%。將政府政策性補貼收入及公司資產租賃等非售電收入納入能源研究發展基金提撥數之核算基礎，妥適性容待商榷；又台電公司財務況狀仍極度嚴峻，大幅增加能源研究發展基金提撥數，實質增加營運負擔與供電成本，終將轉嫁由全民繳納之電費負擔，顯非妥適，允宜檢討，爰提案減列「研究發展費用」預算10%。

王惠美

張麗善　　孔文吉　　廖國棟
146、
台灣電力股份有限公司附屬單位106年度預算案─歲出預算─管理費用─用人費用─福利費，共計編列17,853千元，較上年度預算數14,145千元，增加3,708千元，連年編列高額福利費，恐造成社會觀感不佳，爰提案凍結10%，俟向經濟委員會提出專案報告，始得動支。

黃偉哲

王惠美　　高志鵬
147、
台灣電力股份有限公司附屬單位106年度預算案─歲出預算─研究發展費用─服務費用─水電費，共計編列1,106千元，較上年度預算數902千元，增加204千元，較前年度決算數增加911千元，惟政府力行節能減碳，國營事業應起帶頭示範之作用，水電費應參照決算予以控制，爰提案刪減10%。

黃偉哲　　高志鵬

王惠美
148、
查台電公司106年度預算案於各項費用科目之服務費用項下編列郵電費合共5億8,350萬4千元，其中「研究發展費用」之郵電費6,030千元，以前年度決算相較，執行率僅不到5成，根據106年度中央政府總預算附屬單位預算共同項目編列作業規範有關營業基金營業收支及盈餘第三(一)3點第2項規定：「郵電費及印刷裝訂費：應按本年度業務需要及落實節能減碳政策，本撙節原則，核實編列。」但是查台電公司近年度郵電費預算賸餘率均超過1成以上且呈成長趨勢，106年度售電成長率預估值為6.79%，郵電費用成長幅度遠高於售電量成長幅度，不符撙節原則，允宜檢討改善。爰提案台電公司「研究發展費用」之郵電費刪減20%。

張麗善　　廖國棟　　孔文吉　　王惠美
149、
查台電公司106年度預算案於各項費用科目之服務費用項下編列郵電費合共5億8,350萬4千元，其中「研究發展費用」之郵電費6,030千元，以前年度決算相較，執行率僅不到5成，根據106年度中央政府總預算附屬單位預算共同項目編列作業規範有關營業基金營業收支及盈餘第三(一)3點第2項規定：「郵電費及印刷裝訂費：應按本年度業務需要及落實節能減碳政策，本撙節原則，核實編列。」但是查台電公司近年度郵電費預算賸餘率均超過1成以上且呈成長趨勢，106年度售電成長率預估值為6.79%，郵電費用成長幅度遠高於售電量成長幅度，不符撙節原則，應檢討改善。爰提案台電公司「研究發展費用」之郵電費刪減10%。

王惠美　　孔文吉　　張麗善
150、
台灣電力股份有限公司附屬單位106年度預算案─歲出預算─研究發展費用─服務費用─專業服務費，共計編列957,850千元，較上年度預算數 829,118千元，增加128,732千元，較前年度決算數增加456,093千元，惟台電財務狀況仍嚴峻，妥適性容待商榷，爰提案刪減10%。

黃偉哲

王惠美　　高志鵬
151、
鑒於電力為經濟發展主要動力，也是現代生活不可或缺的一部分，惟台灣自有能源缺乏，98%以上能源皆仰賴進口，故台電公司更需努力維持穩定之供電，以確保民生與工商發展之所需，然營業業務項目複雜，且說明未臻明確。爰提案凍結106年度再生能源發電費用─「服務費用─專業服務費」6,000萬元，俟其將相關計畫說明、績效、與效益向經濟委員會報告後，始得動支。

邱議瑩　　呂孫綾　　邱志偉　　陳明文
152、
台灣電力股份有限公司附屬單位106年度預算案─歲出預算─研究發展費用─稅捐與規費─規費，共計編列2,794,115，較上年度預算數2,019,646千元，增加774,469千元，增幅高達38.34%，累積巨額虧損待彌補，台電財務狀況仍嚴峻，大幅增加能源研究發展基金提撥數，實質增加營運負擔與供電成本，終將轉嫁由全民繳納之電費負擔，允宜檢討，爰提案刪減5%。

黃偉哲

王惠美　　高志鵬
153、
台灣電力股份有限公司106年度，科目編列繳交能源研究發展基金費用27億9,168萬8千元，較上年度預算案20億1,800萬元增加7億7,368萬8千元，增幅高達38.34%，台電將其他營業收入及政府補助等非售電收入納入核算基礎，妥適性容待商榷。爰此，若以台電公司106年度預計電費收入5,445億6,555萬元為核算基礎，則106年度能源研究發展基金提撥數之比率為0.51%，已超過能源管理法規定0.5%之提列上限。爰提案減列此項7,000萬，以符合能源管理法規定。

邱志偉　　黃偉哲　　蘇震清
154、
台電公司106年度預算案「研究發展費用─稅捐與規費─其他規費」科目編列繳交能源研究發展基金費用27億9,168萬8千元，較上年度預算案20億1,800萬元增加7億7,368萬8千元，增幅高達38.34%。按台電公司106年度預定提列能源研究發展基金費用27億9,168萬8千元，占該公司106年度預計營業收入5,583億9,162萬6千元之0.5%，雖未超過前述規定之提列上限，經查，營業收入中尚包含來自政府之再生能源電費補貼收入72.82億餘元、線路及工程補助收入46.72億餘元以及資產設備租賃、承攬電業運維收入等非售電收入138.26億餘元。若以台電公司106年度預計電費收入5,445億6,555萬元為核算基礎，則106年度能源研究發展基金提撥數之比率為0.51%，已超過能源管理法規定0.5%（換算金額約27億2282萬7千元）之提列上限，爰提案刪除預算68,861千元，以符法制。

陳明文　　蘇震清　　林岱樺
155、
台灣電力股份有限公司附屬單位106年度預算案─歲出預算─員工訓練費用─用人費用─福利費，共計編列16,077千元，較上年度預算數增列2,895千元，台電財務狀況嚴峻，允宜檢討，爰提案凍結10%，俟向立法院經濟委員會提出專案報告，經同意後始得動支。

黃偉哲

王惠美　　高志鵬
156、
查台電公司106年度預算案於各項費用科目之服務費用項下編列郵電費合共5億8,350萬4千元，其中「員工訓練費用」之郵電費1,136千元，較前年度決算增加34%，根據106年度中央政府總預算附屬單位預算共同項目編列作業規範有關營業基金營業收支及盈餘第三(一)3點第2項規定：能減碳政策，本撙節原則，核實編列。」但是查台電公司近年度郵電費預算賸餘率均超過1成以上且呈成長趨勢，106年度售電成長率預估值為6.79%，郵電費用成長幅度遠高於售電量成長幅度，不符撙節原則，允宜檢討改善。爰提案台電公司「員工訓練費用」之郵電費刪減10%。

張麗善

廖國棟　　孔文吉　　王惠美
157、
查台電公司106年度預算案於各項費用科目之服務費用項下編列郵電費合共5億8,350萬4千元，其中「員工訓練費用」之郵電費1,136千元，較前年度決算增加34%，根據106年度中央政府總預算附屬單位預算共同項目編列作業規範有關營業基金營業收支及盈餘第三(一)3點第2項規定：能減碳政策，本撙節原則，核實編列。」但是查台電公司近年度郵電費預算賸餘率均超過1成以上且呈成長趨勢，106年度售電成長率預估值為6.79%，郵電費用成長幅度遠高於售電量成長幅度，不符撙節原則，允宜檢討改善。爰提案台電公司「員工訓練費用」之郵電費刪減5%。

王惠美　　孔文吉　　張麗善
158、
台灣電力股份有限公司附屬單位106年度預算案─歲出預算─員工訓練費用─服務費用─印刷裝訂與廣告費，共計編列3,551千元，較上年度預算數409千元，增加3,142千元，較前年度決算數增加912千元，用途效用不彰，恐有資源虛擲之虞，妥適性容待商榷，爰提案刪減10%。

黃偉哲

王惠美　　高志鵬
159、
台灣電力股份有限公司附屬單位106年度預算案─歲出預算─員工訓練費用─材料及用品費─使用材料費，共計編列18,387千元，較上年度預算數14,403千元，增加3,984千元，較前年度決算數增加5,031千元，恐有資源虛擲之虞，妥適性容待商榷，爰提案刪減10%。

黃偉哲

王惠美　　高志鵬
160、
台電公司106年度預算案「營業外費用─財務成本」科目編列「利息費用」201億586萬元，雖較104年度決算數減少3億7,286萬7千元，減幅1.82%；惟查台電公司估列106年度利息費用之設算利率高於該公司目前實際借款平均利率，致全年度利息費用約高估14.13億元，應審酌資金市場實況趨勢與借款情形修正，以合理反映實際經營成本，爰提案酌予減列台電公司106年度預算案「營業外費用─財務成本─利息」14億元。

蘇震清

高志鵬　　邱志偉
161、
台電公司106年度預算案「營業外費用─財務成本」科目編列利息費用201億0,586萬元，雖較上年度預算減少28億9,344萬3千元（減幅12.58%），亦較104年度決算減少3億7,286萬7千元，減幅1.82%。惟查106年度預算案部分債款之設算利率遠高於該公司目前實際借款平均利率，致全年度利息費用約高估14.13億元，允宜審酌資金市場實況趨勢與借款情形重新檢討利息費用需求並酌予減列，爰提案減列「營業外費用─財務成本」預算10%。

王惠美

張麗善　　廖國棟　　孔文吉
162、
查台電公司106年度預算案於「營業外費用─財務成本」科目編列利息費用201億0,586萬元，106年底預計負債總額1兆6,619.18億元，其中流動負債4,779.23億元、長期負債6,739.95億元及其他負債5,100.00億元，相關利息費用設算利率分別為公司債1.63%、國內銀行借款1.25%。惟台電公司104年底已發行之各年期（3年、5年、7年及10年不等）公司債利率介於0.985%至2.350%之間，依台電公司105年8月底公司債餘額4,516億2,000萬元、利息費用40億6,641萬元，核算公司債加權平均利率僅約1.3506%；另目前該公司國內銀行借款平均利率約1.2691%，以上顯示台電公司估列106年度公司債利息所採用之設算利率偏高惟查106年度預算案部分債款之設算利率偏高，致利息費用高估逾14.13億元，允宜檢討酌減。爰提案減列本項預算2億元，以敦促積極改善台電公司之財務。

張麗善　　廖國棟　　孔文吉　　王惠美
163、
查台電公司106年度預算案於「營業外費用─財務成本」科目編列利息費用201億0,586萬元，106年底預計負債總額1兆6,619.18億元，其中流動負債4,779.23億元、長期負債6,739.95億元及其他負債5,100.00億元，相關利息費用設算利率分別為公司債1.63%、國內銀行借款1.25%。惟台電公司104年底已發行之各年期（3年、5年、7年及10年不等）公司債利率介於0.985%至2.350%之間，依台電公司105年8月底公司債餘額4,516億2,000萬元、利息費用40億6,641萬元，核算公司債加權平均利率僅約1.3506%；另目前該公司國內銀行借款平均利率約1.2691%，以上顯示台電公司估列106年度公司債利息所採用之設算利率偏高惟查106年度預算案部分債款之設算利率偏高，致利息費用高估逾14.13億元，允宜檢討酌減。爰提案減列本項預算2億元，以敦促積極改善台電公司之財務。

王惠美　　孔文吉　　張麗善
164、
台電公司106年度預算案「營業外費用─財務成本」編列─利息費用─201億0,586萬元，雖較上年度預算減少28億9,344萬3千元，亦較104年度決算減少3億7,286萬7千元。惟查106年度預算案部分債款之設算利率偏高，利息費用之設算利率遠高於該公司目前實際借款平均利率，致全年度利息費用高估逾14.13億元，允宜審酌資金市場實況趨勢與借款情形，重新檢討利息費用需求，並酌予減列。爰此提案凍結30%，待向本院經濟委員會提出專案報告後，經同意始得動支。

徐永明

黃偉哲　　蘇震清
165、
台電公司106年度「營業外費用─資產報廢損失」編列15億4,721萬5千元，雖較105年度17億8,499萬2千元減少，但較104年度自編決算數12億6,047萬7千元增加近3億餘元，亦較103年度決算數14億6,614萬3千元增加1億餘元；有鑑於台電公司連年發生巨額資產報廢損失，無異增加營運負擔，爰提案減列「營業外費用─資產報廢損失費用」10%，以撙開支。

王惠美

張麗善　　廖國棟　　孔文吉
166、
針對台灣電力股份有限公司106年度編列營業外費用項下什項費用內，包括「核四資產維護管理」預算850,000千元，為落實2025非核家園之目標，此刻應立即針對核四除役進行相關財務之評估，並著手規劃廠房設備拆除、轉賣等事宜，爰全數刪減此預算。

蔡培慧　　邱議瑩　　蘇震清
167、
本院第九屆第一會期臨時會7月29日三讀通過「中華民國105年度中央政府總預算案附屬單位預算營業及非營業部分審查總報告」中「台灣電力股份有限公司營業外費用─其他營業外費用─損失與賠償給付」之減列500,000千元，並決議「臺灣電力公司應停止封存計畫，除已動支之預算部分外，不可再編列封存預算，105年度啟動研擬廢止核四計畫，106年度起僅以最少經費與人力保管廠區及相關設備，直至核四廢止。」要求台灣電力股份有限公司積極研擬有關廢核之政策，以落實非核家園之承諾。
然於106年度中央政府總預算案經濟部主管之台灣電力股份有限公司附屬單位預算中，以不同的科目名稱（核四資產維護管理預算），再度編列核四封存預算850,000千元，此舉不僅蔑視本院正式三讀通過之決議案，更違反非核家園之政策目標，偷渡核四封存預算。爰此，提案要求全額減列核四資產維護管理預算850,000千元，以執行我國2025年非核家園之有關政策。

徐永明　　黃偉哲　　蘇震清
168、
根據106年度台電公司編列核四資產維護管理預算編列850,000千元，究其內容其實就是封存預算。然根據立院在第九屆第一會期的臨時會時刪除了105年度核四封存預算5億，並作成附帶決議，明確要求台電「不可再編列封存預算」。然台電卻巧立名目，透過改變預算名稱方式繼續編列，無視立法院所做成之決議。且原定溼式封存，可以隨時啟動，機件保存也較完善，如今採乾式封存，相關效能未能妥當說明，存有疑義。爰提案減列200,000千元，凍結100,000千元。

廖國棟　　蔣萬安

孔文吉　　王惠美　　張麗善
169、
查台電公司106年度預算案於「營業外費用」之核四資產維護管理預算編列850,000千元，係封存核四機組費用，惟原計畫採濕式封存，對於機組的保存較為妥適，如今卻採乾式封存，其對於啟動程序、機組之維護保養是否得宜引發民眾疑慮。爰提案台電公司「營業外費用」之核四資產維護管理預算凍結10%，待台電公司向經濟委員會提出專案報告後始得動支。

張麗善　　廖國棟　　孔文吉　　王惠美　　
170、
查台電公司106年度預算案於「營業外費用」之核四資產維護管理預算編列850,000千元，係封存核四機組費用，惟原計畫採濕式封存，對於機組的保存較為妥適，如今卻採乾式封存，其對於啟動程序、機組之維護保養是否得宜引發民眾疑慮。爰提案台電公司「營業外費用」之核四資產維護管理預算凍結10%，待台電公司向經濟委員會提出專案報告後始得動支。

王惠美　　孔文吉　　張麗善　　
171、
查台電公司106年度預算案於固定資產建設改良擴充計畫之小型再生能源發電第一期計畫編列2,934千元、太陽光電第三期計畫編列15,000千元以及台中發電廠一～十號機供煤系統改善計畫編列57,439千元等項新興專案計畫合計75,373千元，均尚未獲行政院（或主管單位）核定，甚至小型再生能源發電第一期計畫及太陽光電第三期計畫之可行性研究報告尚在公司董事會審查階段，前開計畫前置作業尚未完備即逕先編列預算，核與前開規定不符，允宜檢討。爰提案前述新興計畫等經費凍結20%，待向經濟委員會提出完整報告，經同意後始得動支。

張麗善　　廖國棟　　孔文吉　　王惠美　　
172、
查台電公司106年度預算案於固定資產建設改良擴充計畫之小型再生能源發電第一期計畫編列2,934千元、太陽光電第三期計畫編列15,000千元以及台中發電廠一～十號機供煤系統改善計畫編列57,439千元等項新興專案計畫合計75,373千元，均尚未獲行政院（或主管單位）核定，甚至小型再生能源發電第一期計畫及太陽光電第三期計畫之可行性研究報告尚在公司董事會審查階段，前開計畫前置作業尚未完備即逕先編列預算，核與前開規定不符，應檢討。爰提案前述新興計畫等經費凍結20%，待向經濟委員會提出完整報告，經同意後始得動支。

王惠美　　孔文吉　　張麗善　　
173、
鑒於電力為經濟發展主要動力，也是現代生活不可或缺的一部分，惟台灣自有能源缺乏，98%以上能源皆仰賴進口，故台電公司更需努力維持穩定之供電，以確保民生與工商發展之所需，然營業業務項目複雜，又林口電廠為北台灣重要發電設施，且相關計畫內容說明未臻明確。爰提案凍結106年度固定資產建設改良擴充─「林口電廠更移擴建計畫」─1,000萬元，俟其將相關計畫說明、績效、與效益向經濟委員會報告後，始得動支。

邱議瑩　　邱志偉　　陳明文　　呂孫綾　　
174、
台電公司106年度固定資產建設改良擴充計畫編列深澳電廠更新擴建計畫1億0,547萬1千元，係延續以前年度之專案計畫。查本計畫廠址位於北部地區，原規劃目的即為提升北部地區穩定供電，並改善基載供電能力，按本計畫規劃總裝置容量1,600千瓩，攸關北部區域供電能力至巨，鑑於位處北部之核一、核二廠發電機組預定將自107年度起陸續屆齡除役，屆時北部地區電力缺口恐將超過中南電北送之能力；然深澳電廠更新擴建計畫緩辦期限業於105年10月17日屆期，該公司雖預計106年度恢復辦理，惟該計畫替代方案及修正案迄今尚未獲行政院核定，鑑於核一、核二廠發電機組即將屆齡除役，本計畫攸關北部地區穩定供電至巨，應加速審議並儘早決定辦理方向。此外，由於該計畫為105年度新興計畫，但該年度預算未經審查完竣，106年度續編列繼續計畫預算恐有疑義，爰提案全數減列「固定資產建設改良及擴充─深澳電廠更新擴建計畫」。

王惠美　　

張麗善　　廖國棟　　孔文吉　　
175、
台電公司106年度預算案固定資產建設改良擴充計畫「澎湖低碳島風力發電計畫」編列5億0,138萬6千元，本計畫預計總經費27億5,496萬元，截至105年度累計編列預算18億8,052萬3千元，截至105年8月底止累計支付數3億2,854萬元，預算執行率為17.47%，顯屬嚴重偏低，雖據該公司表示實際工程進度50.43%，與預定進度相符，惟該預定進度係該公司於105年8月5日陳報經濟部同意展延期程之修訂後工程進度目標值。如按計畫修正前之規劃，則截至105年8月底預定總累計進度應為82.90%，反映本計畫工程進度大幅落後之窘況。澎湖低碳島風力發電計畫攸關政府再生能源政策推動成效及澎湖地區電力供給，惟因地方歧見遲遲無法化解，嚴重影響計畫推動成效，已2度展延期程，顯見在溝通協調上有極大問題，爰提案減列「固定資產建設改良及擴充─澎湖低碳島風力發電計畫」預算10%。

王惠美　　

張麗善　　廖國棟　　孔文吉　　
176、
查台電公司106年度預算案於固定資產建設改良擴充計畫「澎湖低碳島風力發電計畫」編列5億0,138萬6千元。本計畫預計總經費27億5,496萬元，截至105年度累計編列預算18億8,052萬3千元，截至105年8月底止累計支付數3億2,854萬元，預算執行率為17.47%，顯屬嚴重偏低，且本計畫因地方歧見遲遲未能化解，尤其是台澎海纜工程雲林端之管線設計經過繁華市中心，引發民怨，在未能與民眾充分溝通取得共識前，不應貿然施工。爰提案凍結本項預算50%，待提出完整之專案報告後始得動支。

張麗善　　廖國棟　　王惠美　　孔文吉　　
177、
查台電公司106年度預算案於固定資產建設改良擴充計畫「澎湖低碳島風力發電計畫」編列5億0,138萬6千元。本計畫預計總經費27億5,496萬元，截至105年度累計編列預算18億8,052萬3千元.，截至105年8月底止累計支付數3億2,854萬元，預算執行率為17.47%，顯屬嚴重偏低，爰提案凍結本項預算50%，待提出完整之專案報告後始得動支。

王惠美　　孔文吉　　張麗善　　
178、
台灣電力公司106年度預算「第七輸變電計畫」編列預算102億7,436萬元，雖然近2年因燃料價格處於低檔而有盈餘，然整體財務狀況仍不佳。因此確實配合負載需求、地方政府意見檢討、放緩各項資本支出仍是必需。爰提案刪減106年度預算7億元。