現在繼續開會。進行討論事項。

請經濟部王部長報告。
王部長美花：主席、各位委員。大院今天審查本部所屬台灣電力公司（以下簡稱台電公司）及台灣自來水公司（以下簡稱台水公司）110年度預算，本人有機會就該2公司110年度預算重點，向　貴委員會提出報告，敬聆教益，至感榮幸。
壹、台電公司
電力是現代生活不可或缺之要件，台電公司肩負提供我國經濟發展及全民生活所需電力之任務，多年來積極從事各項電力建設，以因應經營環境變遷所帶來的挑戰。茲就台電公司110年度預算重點說明如下：

請台電公司楊董事長報告。
楊董事長偉甫：主席、各位委員。大院今天審查台電公司110年度預算，偉甫有機會就公司110年度經營概況，向貴委員會提出報告，至感榮幸。
電力是經濟發展的重要動力，更是現代生活不可或缺之要件，台電公司肩負提供我國經濟發展及全民生活所需電力之任務，多年來積極從事電力建設。謹就台電公司110年度經營概況說明如下：
一、確保穩定供電，堅實電網建設
在確保穩定供電方面，台電公司針對發電機組，採取「控管大修品質」、「健全維護策略」、「提升運維技能」等措施，並定期檢討系統電力潮流與各項穩定度指標，針對系統瓶頸地區加強分析與採取相對因應措施，滾動檢討大量再生能源加入後對系統之衝擊，以維持系統穩定運轉，亦針對電網弱點盤點分析並提出精進作為：
(一)辦理老舊屋外變電所改建為屋內式變電所。
(二)因應非預期因素造成電力系統供電中斷，區域調度中心24小時人員輪值班。
(三)進行保護電驛數位化計畫提升電力設備保護性能，迅速排除故障。
(四)針對輸電線路設備，定期對支持物及導、地線進行評鑑並列入短、中、長期改善計畫及運用，以及利用數據分析提早發現弱點進行改善。
(五)面對嚴峻氣候、線路維護困難區域，擬定架空線路強韌計畫。
(六)導入新科技發展智慧巡檢技術及高效率巡檢設備，結合大數據及AI人工智慧應用。
在堅實電網建設方面，台電公司辦理各項輸變電計畫，以強化及擴充電網建設，除可改善供電瓶頸及滿足各工業區、都會區、交通建設及高科技發展等用電需求外，亦導入智慧電網通訊協定、預留儲能設備及電壓調整設備空間，以增加輸電系統運轉彈性及滿足分散式能源併網引接。
二、精進用戶服務，力行永續使命
以顧客滿意為導向，善用新科技提供多元化及智慧化服務，持續創新加值深化服務內涵，加強顧客關係管理，爭取用戶認同與肯定。
台電公司戮力提供多元及便利的服務管道，因應不同用戶需求，在據點服務、網路服務及電話客服外，已建置「台灣電力App」提供申請及查詢等功能，並持續優化停電報修、先進讀表基礎建設（AMI）服務應用等項目；另提供行動支付、高壓用戶專屬匯款帳號及超商補單等繳費方式，讓用戶輕鬆快速完成繳費。
未來台電公司將持續研擬簡化服務程序及導入會員制度，期能更拉近用戶與台電公司的距離，引導用戶自主用電管理，增加用戶黏著度，並透過節電服務及活動的推展，凝聚全民節能共識，力行永續使命。
三、落實國家政策，啟動能源轉型
配合政府能源轉型政策，以非核、展綠、增氣及減煤為主軸，在考量系統供電安全、區域供需平衡、環境涵容總量管制等條件下，台電公司全力進行溫室氣體減量工作、落實既有電力設施之汰舊更新作業，積極推動燃氣低碳發電計畫、再生能源發電計畫，以及核能電廠除役計畫之環境影響評估，冀能於開發前，引進先進國家各式最新高效能之污染防制措施並提高環保設備投資比重，逐步減少空污排放，並降低電力排碳係數。
未來台電公司將持續邁向增氣減煤目標，推動大潭電廠增建燃氣複循環機組、通霄電廠第二期更新改建、興達電廠燃氣機組更新改建、台中電廠新建燃氣機組及協和電廠更新改建等計畫，並積極規劃風力發電、太陽光電及地熱等再生能源建設，創造兼顧穩定供電與環境保護的雙贏局面。

請台水公司胡董事長報告。
胡董事長南澤：主席、各位委員。今天大院審查本公司110年度營業預算，南澤有機會列席並向各位委員報告本公司未來經營策略，深感榮幸。
南澤於本（109）年3月31日就任董事長一職，面對近年來台灣地區自來水經營環境丕變，自來水公司營運日愈艱辛，深感責任重大。尤其，受到全球氣候變遷、溫室效應及天然災害影響，導致台灣地區水文不確定性提高、豐枯期水量變化加劇，更加重自來水事業穩定供水的壓力。
以今（109）年為例，尚無颱風帶來降雨，恐創下56年來首度豐水期無颱風登陸的紀錄；接著11月起將進入枯水期，降雨量更將遠低於5至10月的豐水期，水庫蓄水逐漸下降，供水情勢嚴峻。面對這場恐怕是有史以來最艱難的水情戰役，本公司全力配合中央齊力抗旱，已成立旱災災害緊急應變小組，滾動檢討各地供水情形，加強用水管理，也呼籲民眾「有水當思無水之苦」，共同「節今天的水，解明天的渴」。
今年又遭逢疫情衝擊百業，本公司除確保穩定供水外，並配合政府政策，共體時艱，降水費挺企業！對3-9月份用水，推出水費減免、緩繳或免收復水費等紓困措施。企業存續是台灣經濟發展的動力，紓困救企業，才能在疫情結束後，讓民眾生活、經濟發展回歸正軌。因此，本公司責無旁貸，齊力挺政策、挺企業。
誠如上述，面臨外在經營環境充滿各項不利因素，但為建構永續、穩定、優質的自來水環境，本公司將持續規劃辦理各項穩定供水工程，全力推動下列五大主軸策略。
一、加速降低漏水率
為有效降低漏水，本公司奉院核定辦理「降低漏水率計畫（102至111年）」，10年內投入795.96億元辦理汰換管線工程、加強檢修漏及分區計量管網維護等工作，預計將漏水率由101年底的19.55%降至111年的13.45%。截至108年底漏水率已降至14.49%，每年約可節省1.74億立方公尺水量，約為0.88座石門水庫有效蓄水容量。本公司將重新盤點資源、檢討既有作法，期將111年漏水率降至比13.45%更低的目標努力。
另，本公司近年積極運用智慧科技（大數據分析、雲端運算）加強檢修漏，除配合前瞻計畫，試辦進階式水壓管理技術與設備，並引進噪音紀錄器、多點相關儀等科技檢漏儀器，以提升檢漏精準度；此外，本公司自行研發大數據漏水偵測輔助系統（WADA），結合自動監控系統（SCADA），可自動產出疑似漏水事件，做為修漏參考依據。目前全公司已有500多個小區納入分析，未來將持續精進系統功能，並擴大運用至全公司。
二、建置備援管線
臺灣早期埋設幹管已達到使用年限，單一、脆弱之管線常導致突發之供水風險，需增設跨系統或區域間備援管線，透過區域性水源及水利設備之調配運用，可調豐濟枯、提升供水穩定；近年經歷103年高雄氣爆（約1.35萬戶停水）、105年台南地震（約40萬戶停水）及107年花蓮地震（約4萬戶停水）等重大災害，更凸顯備援管線設置的重要性。
為加強水資源調度及備援，有效降低停缺水風險，本公司研提「備援幹管複線工程計畫」，奉院核定辦理17條備援管線工程，依區域別分布於北部區域5件、中部區域5件、南部區域7件，工程總金額約144.96億元，管線長度共計約81公里，工程執行期間110~114年。完工後可降低破管風險、增加供水調配彈性、穩定區域供水。
三、建置現代化淨水場
台灣地區原水特性為水質變化大，又極易因豪大雨而產生高濁，要能維持穩定之出水「量」與水「質」，繫於各淨水場之淨水能力。尤以近年來氣候變遷劇烈、經濟快速發展而需水量攀升，以及民眾生活水準提高，對自來水供應質量要求更甚以往，原有淨水場設備已不能完全符合供水需求，需推動淨水場現代化，以符合未來飲用水水質標準趨勢、提升備援備載量能。
未來數年內將依如下辦理方向，分年編列預算，逐步推動淨水場現代化工作。
(一)設備現代化
更新老舊設備、提升處理技術、引進智慧化監控及預警系統、強化營運管理效能等。
(二)水質內控標準提升
因應未來飲用水水質標準之趨勢，提升淨水處理單元設備之處理能力或增設高級處理設備等。
(三)淨水場改擴建
就供水系統配水率偏高之淨水場，辦理改建或擴建，以提升備援備載量能。
四、提高供水普及率
本公司供水普及率於109年6月底已達93.49%，再提升誠屬不易，且由於供水管線延伸至偏遠地區，山區用戶分散且稀少，故管線利用效益低，但管網建設成本相當高（平均每戶延管工程成本，由91年約10萬元攀升至本【109】年達27.64萬元），實不利自來水之經營。對本公司而言，雖不具經濟效益，惟乃照顧偏鄉弱勢、善盡企業社會責任的必要作為。
為確保無自來水住戶飲用水安全及用水品質改善，本公司積極配合政府辦理「無自來水地區供水改善計畫」之自來水延管工程，該計畫目前執行至第三期，期程為106年起至110年8月止；為接續第三期計畫及加速解決民眾用水問題，行政院於109年9月3日核定「無自來水地區供水改善計畫第四期」，執行期程為111年至114年，本公司執行延管工程經費計42.28億元，延管受益戶1.6萬戶。
本公司將積極辦理相關措施如下，以加速推動無自來水地區供水改善計畫。
(一)宣導及協助民眾完成預繳作業。
(二)請地方政府提供加壓站及配水池用地，縮短用地取得時程。
(三)配合地方政府禁挖期及道路拓寬期程，避免申請路權耗時。
(四)採案件預匡准予辦理前置作業，加速工程進度。
五、提升全方位服務品質
隨著基礎服務日趨成熟，消費者意識逐漸抬頭，用戶對自來水之需求，除了「量足」、「質優」外，已邁向「服務體驗」層次。今後本公司努力的方向，在「量足、質優」必要前提下，將用戶服務「化被動為主動」，預先瞭解用戶需求，進而解決問題，提供全方位優質服務，期能創造用戶愉悅的用水經驗。
為提升全方位服務品質，本公司研訂「發現問題」→「檢討原因」→「解決對策」為推動架構，依用戶期待校準服務內涵，分述如次：
(一)發現問題：歸納民眾陳情案件、1910客服案件、顧客滿意度調查、負面新聞及第一線同仁之內外部反饋意見，研析用戶問題所在。
(二)檢討原因：檢討用戶問題發生的原因，確認現行缺失及待突破的地方。
(三)解決對策：以提升服務效率、縮短服務流程、減少抱怨聲量為核心精神，透過數位通訊科技等創新作法，採取主動、有效之解決對策。
(四)訂定量化目標及改善期程，定期追蹤成效、滾動檢討。
本公司成立46年，經歷多次的天災、豪雨與枯旱，深深體認：穩定台灣自來水供應之任重道遠，挑戰日艱。全體同仁必全力以赴，積極落實前揭五大主軸策略，建構永續與穩定供應之自來水環境，創造「量足、質優、服務好」的自來水價值。
以上，謹向各位委員報告本公司未來經營管理策略，敬請各位委員鼎力支持，並請不吝指教。接下來，向委員報告本公司「營業預算概況」。
一、109年度預算執行情形
(一)產銷情形
(二)收支盈虧情形
二、110年度事業計畫重點
為提昇企業形象，創造服務價值，台水公司積極落實前揭五大主軸策略，以前瞻且務實的思維，推動辦理110年度各項專案投資計畫（詳列於第17頁之「固定資產投資計畫」），而年度計畫業務推動方向，分述如下。
(一)關於經營管理者
1.因應組織變革與政策推動，強化核心業務人力，合理人員配置，並積極促進新陳代謝，活化人力運用；透過專業訓練中心完整的實務訓練場地及設施，配合優質人性化的訓練環境與制度，培育優秀人才，落實經驗傳承，並鼓勵出國觀摩及終身學習，以穩健公司人力資本。
2.重視研究發展，加強工程規劃設計及自來水設備操作、維護、管理等研究，引進國內外與供水管理、降低漏水率、淨水處理、水質研究及提升售水率策略有關新知，以增進未來營運發展。
3.落實公司治理機制及善盡企業社會責任，精進責任中心制度，強化各部門之目標管理及執行管控；健全內控機制，落實執行內部控制（含內部檢核）工作。
4.因應再生水政策，調配餘裕水量轉供缺水區域並加速提升普及率；配合再生能源政策，推動太陽能發電及小水力發電；加強開源節流、資金調度及管理，以使資源最適運用、財務結構最佳化。
5.強化專案投資計畫之規劃、設計、發包及施工能力，嚴加控管計畫之時程、預算執行率及品質，提升規劃力、工程力及品質力，俾如期達成計畫目標。
6.提升施工及維修能力，優先消化利用庫存材料，靈活調撥及時供料，降低庫存並減少呆廢料，加強材料檢驗、落實存量管制，強化材料管理，以節約成本，提升營運績效。
7.落實工安環保管理工作、提升全體員工工安意識，管控各單位工安、環保執行績效，強化事故緊急應變能力，並及時辦理相關檢討作業，以有效降低災害損失。
8.建立服務導向之企業文化，強化客戶服務，提升顧客滿意度，提高員工生產力，以增強公司整體競爭力。
9.配合智慧政府行動方案，因應資訊科技潮流之發展，推動政府資料公開作業，推廣知識平台建立知識分享文化，加強資訊服務整合及積極發展大數據分析技術能力，落實資通安全法相關規定並持續辦理資安管理系統認證，加強培訓資訊人員專業技能，提升組織競爭力。
10.加強委外業務之規劃、監督管理及績效評估，以善用民間資源，擴大民間參與，提升公司經營績效。
(二)關於供需配合者
1.因應政府多元水源開發政策，參與水資源整體運用規劃，積極自行開發區域性水源（包括地下水、伏流水），充裕自有水源，俾有效整合及機動調度水源，以期滿足供水需求，並配合水利署水源開發工程辦理各項自來水工程計畫，以輔助政策推動及因應未來用水成長需求。
2.積極辦理自來水監控系統，強化原水水質監測及檢測，有效落實水質多重屏障管理，推動水安全計畫，確保供水水質安全。
3.落實水庫水源水量水質之管理，強化區域性供水調配、水情分析，提升淨水場設備維護及操作制度之訂定與執行，有效降低供水成本。
4.積極推動「降低漏水率計畫（102至111年）」，採用國際間辦理降低漏水之「水壓管理」、「修漏之速度及品質」、「主動防治漏水」、「管線資產管理」等4大策略，並加速引進國際先進降漏策略與技術，以加強供水損失管理，逐步降低漏水。續為配合行政院解決企業投資障礙─五缺議題政策指示：120年漏水率降至10%，將繼續規劃辦理下階段降低漏水率計畫。
5.精進緊急應變教育訓練及演練，強化災害期間緊急應變作業，降低無預警停水之風險及災害發生之影響程度，穩定供水服務品質。
6.提高售水率及供水普及率，提升供水能力，以創造量足、質優之自來水價值。
7.配合政府節能減碳政策，積極採行各項環保綠能措施及宣導，並積極向用戶推廣電子帳單服務，建立全民節能減碳共識與習慣。
三、110年度預算編列情形
(一)主要產銷營運目標
(二)營業預算主要內容
1.營業收支及盈虧之預計
2.盈虧撥補之預計
本年度預計虧損4.43億元，由以前年度累積盈餘0.52億元及首次採用國際財務報導準則淨增利益數於本年度實現之1.29億元填補，尚餘虧損數2.62億元，留待以後年度填補。
3.固定資產投資計畫
(1)計畫名稱與投資金額
(2)資金來源
4.長期債務之舉借與償還
本年度預計舉借之長期借款350.50億元，主要係作為償還長期債務之用，及部分支應各項擴建工程所需；其舉借對象為金融機構。
本年度預計償還到期長期債務306.56億元，其償還財源為自有資金54.56億元，餘252億元，將以新增金融機構借款挹注。
結語
為提供用戶「量足、質優、服務好」之自來水，本公司將積極落實各項策略及辦理各項執行計畫，善盡「提供量足、質優自來水，以提升國民生活水準、促進經濟發展」之神聖使命。
以上報告，敬請委員賜教與支持，謝謝！
主席：現在開始進行詢答，委員質詢前依例宣告如下：本委員會委員發言時間為8分鐘，非本委員會委員發言時間為5分鐘，上午10時30分截止登記。
首先請陳委員亭妃發言。
陳委員亭妃：（9時30分）主席、各位列席官員、各位同仁。經濟部昨天發布新聞稿，即日起，被視為製造業救命錢的紓困4.0可以馬上提出申請，雖然申請期限既定到明年2月1日，可是經費是用完即止。這個很重要，因為前幾次的紓困有發生同樣狀況，大家以為時間期限訂在那裡，所以就緩慢申請，結果經費是用完便喊卡，造成很多業者在經濟部喊卡的時間點，沒有辦法進入線上申請系統，也因此沒有辦法完成申請專案，這部分經濟部要好好說明。否則，紓困措施原本是好意，卻因為經費沒了臨時喊卡，造成業者很大的失望，這部分請部長及相關單位要妥善溝通，從紓困2.0、3.0，到現在4.0，不應該再發生這個錯誤，其實可以盤點經費會到哪個時點就要用完，再準備喊卡，而不是突然臨時喊卡，然後在網站上說到什麼時間截止，讓大家措手不及，請經濟部說明。

請經濟部王部長說明。
王部長美花：主席、各位委員。謝謝委員的提醒，針對第三季的紓困措施，就是7到9月的部分，都已經很順利地完成申請，審核通過的也都有核准了。
陳委員亭妃：這是因為紓困2.0時發生這個狀況，所以紓困3.0的時候做了調整，4.0的部分千萬記住不要再這樣。雖然紓困4.0預估可讓製造業及30萬名勞工受惠，但申請過程中難免因為補件又碰到喊卡的時間點，這要特別注意。再請教部長，明年還會有所謂的紓困5.0嗎？
王部長美花：我們會滾動式來檢討，我覺得這個主要是……

你認為現在的疫情如何？
王部長美花：因為第三季有很多企業確實復甦了，所以第三季的申請案件數……

有減少？

所以經濟部會做滾動式考量並做一些調查？
王部長美花：對，我們有考量到會展產業，明年初國際會展可能還是很難舉辦，這個我們都會留意……
陳委員亭妃：所以會滾動式檢討，關於沒有得到必要性紓困，甚至有受到疫情影響的產業都會再納入嗎？
王部長美花：我們會滾動式檢討，因為紓困條例是到明年6月，所以我們都會檢討。
陳委員亭妃：有關汰換自來水管線，臺南市安南區的管線已經是30年的老管線，我們用前瞻預算爭取超過2億的經費，但這只是冰山一角，我要拜託台水公司，還有很多路段一定要積極安排延續性工程，因為安南區過去是農業區，現在發展成都會型態，住宅愈來愈多，人口成長比例是全臺南市最多的行政區。可想而知，30年以前農業時代的管線、線路，現在一定不敷使用，拜託一定要積極，而且要以最快的速度在這一、二年內，陸續布建完成，否則現在重劃區愈來愈多，管線的使用性愈來愈高，每個人都認為水是一天生活當中不可或缺的，所以要拜託董事長特別注意安南區這個區塊。

請台水公司胡董事長說明。

請經濟部水利署鍾副署長說明。
鍾副署長朝恭：主席、各位委員。有關桃園和新竹抗旱水源緊急利用計畫，目前14億經費已奉行政院核定，正在積極推動。至於嘉南地區明年第一期稻作是否供灌，會在11月25日部長主持的中央災害應變中心會議中做決定。

會嗎？
鍾副署長朝恭：會在會議中做決定，最慢在12月……
陳委員亭妃：11月25日會做決定嗎？為什麼我會在這時侯提出這個問題？因為在桃園和新竹所提的抗旱水源緊急利用計畫是非常緊急的，當時出現很多聲音，有人質疑為什麼從農業需求優先做抗旱的停止供水，他們認為不公平，在播種後已經要收成時，卻突然停灌，在最關鍵的時候做抗旱緊急處理，不能繼續供水，對他們來說衝擊很大，雖然有補助，可是補助都不敷成本支出，嘉南地區地方上都開始在問明年一期稻作會停灌嗎？會繼續供灌嗎？請經濟部說明。
王部長美花：我們已經提早蒐集相關資訊等等，一期稻作相關措施若有變動，就要提早作業，其實農委會和水利署等機關都在瞭解相關水情及地方情形，我們在上次會議當中，已經請相關單位在11月25日會議做決策。
陳委員亭妃：中央災害應變中心在11月25日召開第三次會議，是不是可以在這次會議定調明年第一期稻作可不可以供灌？這是很重要的。我們看氣象資料，所有水庫幾乎見底，我想這一定可以評估出來，讓他們心裡有底，到底可不可以繼續播種？一期稻作是不是可以做？農民心中才能打算，也不會忐忑不安，所以11月25日是不是可以針對明年第一期稻作到底會不會停灌來定案？
王部長美花：我們11月25日開會，會議中會做決策，最慢也會在開始準備明年一期稻作之前做出決定，也就是在12月初會有明確的宣示。
陳委員亭妃：請部長不要拖過這個時間，要讓所有農民有所準備，不要等他們都播種了，才跟他們說不行、為了抗旱所以要停灌，這樣民怨會四起，最好是11月25日能確定，如果不行，12月初也要確定，謝謝。

請邱委員臣遠發言。
邱委員臣遠：（9時41分）主席、各位列席官員、各位同仁。政府計畫在2025年要達成再生能源20%的目標，包括天然氣50%、燃煤27%、太陽光電要達成200億瓦、離岸風電要57億瓦的目標。有關太陽光電的部分，目前農田使用正受到各界嚴格檢視，農委會在7月7日修正農業用地變更審查要點，根據太陽光電產業協會洪理事長估計，在7月7日要點修正後，2025年頂多只能做到80億瓦至100億瓦左右的目標，達不到原本經濟部設定目標的一半。另外，風力發電也受疫情的影響，各國技術人員因為邊境管制的關係，沒有辦法入境，相關設備的布建進度都大受影響。針對這個部分，本席就教二個問題：第一個問題，關於農委會變更農地審查要點，對經濟部2025的太陽光電種電目標有多少影響？有沒有研擬相關應對方案？第二個問題，目前風力發電量是多少？預計今年要達成多少？明年上半年疫情看起來還會持續，邊境管制如果還打不開，專家預估原先的進度可能會延遲將近一年，請問經濟部評估2025年57億瓦的目標會受到多少影響？

請經濟部王部長說明。
王部長美花：主席、各位委員。關於太陽光電的部分，在農委會政策略有改變之後，經濟部每個星期針對太陽光電進展部分都有相關的會商，行政院副院長也會召集相關部會進行太陽光電的盤點。經濟部是針對地面型、屋頂型、漁電共生、農電共生等，就每個細項去看每年度可增加的部分怎麼樣來做……
邱委員臣遠：有沒有具體的目標和數字？聽起來你們已經針對這個議題進行討論，包括做總體的盤點，但是却受到上述的因素影響，請問現在有沒有一個具體的目標或者是執行的方案？
王部長美花：我們針對每一年度設定目標，今年度太陽光電是要達到6.5GW，現在大概是6.2GW至6.3GW左右。

做得到這樣子嗎？
王部長美花：是，雖然離達成目標略有落後，可是很多工程都在進行中。有關漁電共生的部分，我們也會儘快確認環社檢核的部分，並且公告在專區，之後就可以開始展開。
邱委員臣遠：所以2025年的目標20GW，目前看起來還是有困難……

如果以這樣的進度沒有辦法達到嗎？
王部長美花：目前都還在推進，如果用每年度的目標來達到應該有的……
邱委員臣遠：針對風力發電的部分，是不是也可以說明一下？
王部長美花：有關風力發電的部分，今年會比較慢一點是因為台電一期的設備在現在的季節沒有辦法裝設，等到適合的時間，大概明年3、4月就會裝設。確實因為防疫比較嚴格，專業人士入境比較緩一點，又因為完成時點在2023年、2024年及2025年，所以現在還有時間作業。
邱委員臣遠：希望部長還是要清楚掌握進度，既然本席已經提出質詢，請經濟部針對相關進度，包括太陽光電和風力發電的部分，提供書面報告給本席辦公室。

請台電公司楊董事長說明。
楊董事長偉甫：主席、各位委員。政府原訂2025年綠電目標是20%，其他部分如火力發電、燃氣的部分占50%，這個目標在政府還沒有修正之前，我們的燃氣計畫還是會持續推動。目前重點在於再生能源的速度和量，必須要更快、更多，這部分台電公司會配合政府的政策，我們現在正在努力的是再生能源併網的相關電網設備要超前部署，要把它做好。
邱委員臣遠：另外再請教目前行政院海洋委員會下設的國家海洋研究院正在研究洋流發電，這部分不知道台電公司有沒有掌握相關資訊？預計何時可以投入商轉模式？有沒有機會成為目前能源的替代來源？
楊董事長偉甫：這是臺灣特有再生能源潛力最多的地方，以目前的瞭解，國際上就黑潮或洋流發電的技術還不夠成熟，過去幾年曾經有NEP-II（第二期能源國家型科技計畫）的研究案，對於潮流發電讓學界做規劃和研究，成果目前看起來還不是很明顯，這是我們未來努力的目標。

請持續掌握。
另外，就水情的部分，目前沒有颱風進來，11月25日要召開相關會議，剛才陳委員也有提到，在此本席也要呼籲必須儘快確定明年有沒有要停灌，因為這對農民相關生計影響滿大的。

請台水公司胡董事長說明。
胡董事長南澤：主席、各位委員。謝謝委員。我們有一個十年的降漏計畫，每年投入汰換管線的經費大概有70億元，針對比較老舊的或者漏水嚴重的管線，每年我們各區處都會依照相關的SOP進行盤點，辦理汰換；另外，委員關心的基隆地區確實是全省漏水率最高的，目前漏水率大概是百分之二十四點多……
邱委員臣遠：對，這個部分怎麼改善？
胡董事長南澤：剛才我們提到的十年降漏計畫當中有一個總顧問標，我們有委託先進團隊像日本的東京水道服務社擔任我們的顧問，針對基隆的漏水率等等，特別進行研究，這兩年我們對基隆地區也會投入最多經費，預計投入8億元，辦理16件重要的汰換管線工程，共計55公里的汰換管線計畫，我們希望兩年後漏水率能夠降到大概22%。
邱委員臣遠：好，針對基隆的這個專案是不是也提供一份詳細報告給本席辦公室，我們會持續追蹤，好不好？

謝謝部長。

請邱委員議瑩發言。
邱委員議瑩：（9時52分）主席、各位列席官員、各位同仁。楊董事長早！剛剛幾位委員都提到再生能源，關於再生能源，政府設定的目標是2025年再生能源發電占比要達20%，可不可以請董事長再簡略回答，目前我們再生能源的開發進程到底到什麼樣的階段？根據台電的資料，我就直接問，現在很多人都來申請太陽能發電的饋線，但是在等候併網的時間上，我認為還是有待加強，等候併網的總件數有2,580件，其中等待超過2年以上的有376件，董事長，您怎麼看？這對於你們推動再生能源發電占比達20%的目標是不利的，針對這種等待超過2年以上的情況，你們有沒有辦法儘速解決？

請台電公司楊董事長說明。
楊董事長偉甫：主席、各位委員。謝謝委員。這個表是台電公司提供的，表示台電公司是每一件工程都列表追蹤，……
邱委員議瑩：你們是勇於面對這個現實，……

但是等待2年也太久了吧！
楊董事長偉甫：是，因為這些地區是我們目前併網的熱區，主要原因就是併網地區的土地取得比較容易等等，讓這些地區的需求量相當大，而這些地區又是過去我們電網最不容易到達的地區，所以目前台電公司的作法就是我們有一個加強電力網的計畫，這些計畫正在進行，針對熱區，我們是專案控管，第二點，因為等待中的業者大部分都希望併入到我們的饋線，就是我們的配電系統，……
邱委員議瑩：對，他們就是等待你們的饋線等了很久啊！
楊董事長偉甫：對，我們有兩條系統，一個是配電系統，一個是輸電系統，輸電系統是屬於比較大電流的輸送系統，所以現在我們引導的方式是希望業者與地方政府和我們一起合作、整合，大家共同上一個比較大容量的輸電系統，這些輸電系統的容量是夠的，問題出在業者希望能夠節省成本，這個部分需要協調，……
邱委員議瑩：董事長，你們整合的狀態如何？你看這個表，件數最多的應該算是屏東縣啦！

好不好？

請台水公司胡董事長說明。
胡董事長南澤：主席、各位委員。謝謝委員，關於這個伏流水開發工程，我們有一個四年的前瞻計畫，總共有三項，在高屏溪有兩項工程，一個是溪埔伏流水，一個是大泉，另外一個是濁水溪南岸，濁水溪的預計取水量是3萬噸左右，高屏溪那兩個工程預計各15萬噸，總共可以增加大概33萬噸，這個四年計畫是從107年到110年，所以明年度是最後一年……

有兩個工程應該是今年和明年要完成了嘛！
胡董事長南澤：對，剩下大泉和濁水溪的部分，預計明年初完工，一個是2月，一個是3月，所以我們110年度要編這個年度預算1.93億元。
邱委員議瑩：我看到你們還有一個計畫，要向中央爭取13億元，新建備援管線，串連橋頭、路科園區，穩定高雄和臺南這些工業區的供水。這個錢有了嗎？這個計畫可以做得到嗎？

還要再討論？都沒有討論過？請副總回答一下。

請台水公司李副總經理說明。
李副總經理嘉榮：主席、各位委員。為了橋科發展的用水需求，我們有跟南科管理局談過，它的用水來源要從路竹淨水場引水到橋科，因為這條管線是南科管理局的用水需求，13億元的經費我們要跟南科管理局協商，原則上是由……
邱委員議瑩：經費是誰出？是南科出，還是你們出？
李副總經理嘉榮：南科，科技部。
邱委員議瑩：13億元是南科出，工程是你們做？

是這樣嗎？
李副總經理嘉榮：對，這個我們還要跟他們做進一步協商。
邱委員議瑩：這個不需要進一步協商，工業區的發展、科學園區的發展勢在必行，趕快敲定就趕快決定要做啦！不然要等到什麼時候？
李副總經理嘉榮：因為橋科的用水計畫現在還沒有完全確定，我們有跟南科管理局說一定要從路竹淨水場輸送過去。
邱委員議瑩：這個部分我們可能還要再瞭解多一點，是不是能夠把一些詳細的資料給本席？
另外，你們今年自來水延管的計畫只有編列12.25億元，董事長，我覺得這個相對太少了。
胡董事長南澤：不止，一年至少平均70億元。

這是你們報告自己寫的啊！

請陳委員明文發言。
陳委員明文：（10時2分）主席、各位列席官員、各位同仁。從電業法修正通過以後，台電這幾年都非常努力開發電源及電網建設，不管是大林、大潭、通霄、林口，總共增加9部發電機組，總發電量增加787萬瓩，讓全國的備轉容量增加10%以上，可以說是提供相當穩定的供電，這一點我必須在這裡對台電表示肯定。但是部長、楊董事長，我必須在這裡很清楚地向你們提出警告，你們還有一個很重要的神聖任務，就是核一廠、核二廠、核三廠的除役工作，核一廠現在已經停止運轉，請問現在除役工作卡在哪裡？

請台電公司楊董事長說明。

原因呢？
楊董事長偉甫：主要的原因是因為這些燃料棒必須要拿到外面的貯存桶，這些貯存桶雖然已經做好，但是因為新北市政府有一些相關要求、對審查過程有不同的意見，目前我們在努力溝通當中。
陳委員明文：新北市的水土保持完工證明一直都沒有辦法取得，到目前為止，台電有沒有去跟侯友宜市長溝通？

溝通的情況怎麼樣？
楊董事長偉甫：目前市政府認為這些水土保持完工證明的相關書件等等，在程序上要照他們的要求，這點我們正在協調，我們已經做好準備工作。
陳委員明文：部長，核一廠已經停止運轉多時，我們希望能夠趕快處理後續的除役工作，我想大家少一點政治，侯友宜市長在國民黨也是極具潛力的一個政治人物，未來或許他也會角逐國民黨的總統候選人，所以未來他可能是一個很重要的人，但在除役的工作上，如果不把燃料棒從反應爐的爐心移出也是一個問題。我希望部長及董事長對這件事情要現實地去溝通，讓核一廠能夠順利除役，部長，你能不能同意我剛剛的說法？

請經濟部王部長說明。
王部長美花：主席、各位委員。沒有錯，這個是我們……

你認為你在什麼時候可以把這個跟新北市政府溝通的工作完成？

請台水公司胡董事長說明。

你到現在都沒有去談嘛！

請林委員岱樺發言。
林委員岱樺：（10時15分）主席、各位列席官員、各位同仁。胡董事長，我先針對高雄市區的水情現況來做個討論。今年是臺灣史上最嚴峻的抗旱年，六月到十月沒有颱風，上週的閃電颱風也沒有帶來西部水庫集水區明顯的降雨，從十月中旬開始，桃竹苗、臺中的水情燈已經下修為黃燈，甚至桃竹苗的二期稻作都停灌，在10月26日的時候，臺中以南，彰化、雲林、南投、嘉義及高雄，從正常的藍燈都下修為綠燈。11月10日經濟部召開工作會報，也宣布近期大型降雨機率不高，水情提醒綠燈的燈號地區也就不改變。到11月18日，嘉義、臺南由目前的水情綠燈下修到黃燈，11月底，剛才陳明文委員也非常在意的，就是嘉義、臺南明年的一期稻作是否會停灌？而且也是因為反聖嬰的現象，明年2到4月雨量偏少的機率是高的，現在又是枯水期，所以高雄地區的水情是怎麼樣？然後水公司對於更為嚴峻的狀況，你們的因應之道又如何？

請台水公司胡董事長說明。
胡董事長南澤：主席、各位委員。高雄目前的水情燈號是綠燈，也就是要稍加注意，目前的供水是正常的，每天的出水量大概有一百五十幾萬噸，我們從高屏溪大概拿了九十萬噸，另外地下水跟伏流水大概拿了四十幾萬噸，還有東港溪這邊拿了二十幾萬噸，所以事實上供水目前是正常的。未來如果水情更嚴峻的話，最近的大泉伏流水明年初就會完工，我們會加入這個營運，另外，我們跟高雄和臺南相關的聯絡管線也都逐步在完工了。
林委員岱樺：好，謝謝。這個明年會更為嚴峻，所以本席在此也提出我的關心。再來，我們高雄地區目前積極在招商引資，有三個業務的主軸，招商引資的首波有化學製藥、半導體先進製程，還有蘋果供應鏈的大廠，以及世界排名前三的被動元件大廠，都已經在高雄投資了。第二個，是五大產業聚落，包括半導體、航太、智慧機械、智慧生醫及創新科技等，也將比照林口的新創園區，設置5G的AIoT園區。第三個經濟的主軸，我們會爭取中華電信與提供世界級雲端公有雲服務的國際大廠合作進駐高雄。講到這三個面向，推動高雄成為亞洲高階的製造中心跟半導體先進製程中心，自來水公司有沒有專案規劃，確保產業用水無虞呢？
胡董事長南澤：這部分我們都密切跟水利署配合，就是高屏溪最主要的水源，和阿公店水庫都配合聯合運用，還有跟臺南南化水庫相關的管線都在做一些聯絡，當然未來一些像再生水的部分也會上場。
林委員岱樺：謝謝胡董，你們跟地方政府的互動非常好，所以在經濟發展的一個衝刺之下，也感謝胡董事長您所有團隊的資源。
請教台電董事長，台電在電力供應跟人員開發之外，本席認為有三個業務，其實董事長您上任之後，也積極地在規劃，一個是社會溝通與品牌信任，第二個是公共藝術與文資活化，第三個是績優工程的延續。本席認為你們在社會溝通上，以往訴求員工盡忠職守的在颱風天冒著風雨修電線，而你嘗試調整以企業人文精神與文化藝術作為切入點，也因為您的努力得到三個大獎「亞洲企業社會責任獎」、「天下CSR企業公民獎」及「傑出公關獎」，所以本席大大的肯定台電，透過文化藝術作為社會溝通的軟性題材是相當成功的。
放眼全臺你有許多的分所及建設，舉凡變電所、電塔、區處，本席也認為這些設施不應該只有供人性的用途，應該結合當地的特色，成為有觀光效益的文化資產。您的團隊已經有進行的建設，包括「新北市的瑞芳點亮十三層」、「新北市板橋電幻1號所」及這個週末即將截止的「川流電湧文資特展」，本席認為非常的棒。有兩個問題，針對本席的選區，我願意代表我們在地的人民，仁武、鳥松、大寮及林園，你是否要研擬台電既有的地方區處建設，進行文化資產的活化或公共藝術的建置？第二個問題，「川流電湧文資特展」可不可能移到南部作為特展的地點？

請台電公司楊董事長說明。
楊董事長偉甫：主席、各位委員。非常謝謝委員肯定台電公司這幾年來在軟實力上的發揮，我們深知臺灣的電力事業已經超過百年，與臺灣的經濟發展、社會發展息息相關。我們挑出來的亮點活化，是現在公司已經有的共識，所以速度會越來越快，面向也會愈來愈廣。剛剛提到貴委員的選區裡面，能不能也找一些適當的地點，我們非常樂意到地方尋找有潛力的地點。
林委員岱樺：初稿三個月內出來，好不好？我的選區說大不大、說小不小。

真的喔！
楊董事長偉甫：我們會盡力，評估的結果會跟您報告。

至少評估啦！

好。
楊董事長偉甫：我們已經走到臺中，「川流電湧」是在臺中辦的，現在的是「脈動島嶼」，因為台電有水力發電、輸電網工程及新能源工程。
林委員岱樺：好，看看明年好不好？

請楊委員瓊瓔發言。
楊委員瓊瓔：（10時25分）主席、各位列席官員、各位同仁。今天看到報紙，我安心一點，「RCEP衝擊，經長邀請五大產業共商大計」，請問部長，這五大產業包括哪幾大產業？

請經濟部王部長說明。
王部長美花：主席、各位委員。我們有邀請，包括扣件、工具機、機械、石化、紡織、車輛等等。
楊委員瓊瓔：部長說的跟報紙寫的不一樣，報紙內容是五大產業鋼鐵、石化、車輛、紡織、塑膠類將出席，但你附帶一個但書，電子跟工具機業者可望參與討論，到底是有還是沒有？

確定是有喔！

電子業有沒有？

到底是有還是沒有？
王部長美花：面板的公會說他們想來參加，是面板的公會部分，不是所有的電子業。
楊委員瓊瓔：部長，不是他們想來參加，而是因為十年磨一劍，到現在我方的準備是什麼？應該是如此，而不是業界想來，應該是要以政府做平臺嘛！你認不認同這個觀念，對不對？
王部長美花：是，沒有錯。

所以工具機確定是有的？

業者比你還知道。你要給他什麼？請說明。
王部長美花：再者，未來產業有什麼需求，我們怎麼搭配，譬如有些業界提到他們布局時，要怎麼跟官方密切配合、官方怎麼協助布局通路。
楊委員瓊瓔：報紙上寫你們不給補助，這是不對的嗎？

方向出來了沒有？請說明。
王部長美花：現在是簽署而已，還沒有生效。
楊委員瓊瓔：部長，我從前天問到現在，問不到答案。我拜託你，要進入情況，今天是禮拜三，明天以前將你們預計可以協助廠商什麼的方案送交本席，好不好？
王部長美花：好，我們會把相關內容跟委員報告。
楊委員瓊瓔：你今天到這裡來應該要很清楚方案，報紙登得這麼大一篇，要讓業者有信心，結果你現在回答不出方案，這個是有一點離譜！所以本席剛剛所說的，明天以前請將你們可以怎麼樣協助產業的方案給本席，謝謝。
接下來本席要請問台電公司及自來水公司，先請問楊董事長，台電一年要發出繳費通知單的郵費是多少錢？一次要發幾百萬張。

請台電公司楊董事長說明。

請告訴我中火……

告訴我。
楊董事長偉甫：因為10部機組建造時間不一樣，燃氣電廠上來的時間不一樣，我們是一棒接一棒的，我會把這個時間表給委員。
楊委員瓊瓔：請告訴我一棒接一棒，什麼時候燃煤機組要除役？告訴我什麼時候。

請台電公司鍾總經理說明。
鍾總經理炳利：主席、各位委員。我們一定是要無縫接軌，我們的燃氣機組……
楊委員瓊瓔：你們要無縫接軌，我們人民一天到晚都呼吸這種空氣，請告訴我時間。
鍾總經理炳利：報告委員，2025年第一部機上來的時候，當然多出來的就會轉備用。

什麼叫多出來？現在備載容量是多少？請告訴我。

什麼叫如果？臺中人的健康可以等嗎？

你們沒有計畫書嗎？什麼叫如果？
楊董事長偉甫：報告委員，穩定供電是全國所需要的，台電公司有這個責任，但是……

我中部地區燒出來的電已經超過你們預估。
楊董事長偉甫：目前中部的電力已經不符合臺中地區的需求，相關數據我可以提供給委員參考。
楊委員瓊瓔：你再這樣講，我們就永遠站在這邊討論。什麼叫不符合？你們調整到竹科裡頭去，我們中部地區所用的電，討論無數次，根本就足夠，而且還有剩餘，所以備載容量可以到10%以上，為什麼不針對人民的健康？為什麼不針對公平性？為什麼不針對老舊機組要怎麼除役？

臺中火力發電廠燃煤機組什麼時候可以除役？請告訴我。
楊董事長偉甫：最新的機組除役時間會比較慢，老舊機組大概還有10年的運轉時間，但是我們會讓它變成備用機組，備而不用。

暈倒！兩個字送你！可以如此嗎？
楊董事長偉甫：第二點報告，我們減煤的……
楊委員瓊瓔：董事長，你也是我們臺中人，大家都很敬佩你……
楊董事長偉甫：就是因為這樣，所以我有責任講清楚。
楊委員瓊瓔：你可以如此欺負中部人嗎？請你再詳實把數字給本席，這個非常重要。

今年我看你們怎麼針對他們的員工？

你們要怎麼樣做改善？
楊董事長偉甫：我們用電子帳單，目前都鼓勵朝這個方向。

一年用郵寄的要6億元嘛！有幾百萬封？
楊董事長偉甫：我們有1,400萬用戶，但是目前並沒有這麼多……
楊委員瓊瓔：一年要6億元，所以部長……
楊董事長偉甫：包括我個人在內，我都不用郵寄了，已經用電子帳單。
楊委員瓊瓔：數位、數網這麼重要，台電如果一年可以省6億元，我們還可以做多少事？對不對？

請孔委員文吉發言。
孔委員文吉：（10時42分）主席、各位列席官員、各位同仁。部長，剛才楊委員問台電公司有關中火燃煤機組什麼時候退場，你們都講不出來，所以我要求給個時程表，真是欺負大臺中地區市民太甚！
我今天要講一個欺負原住民的例子，部長知不知道今年4月14日我跟監察委員瓦歷斯‧貝林在立法院召開過公聽會？我現在要為梨山地區德基水庫的原住民講話，德基水庫是民國58年動工，62年12月開始蓄水，63年9月全部完工，到現在已經差不多有46年。德基水庫是全臺灣海拔最高的大壩，在中橫公路差不多62公里處，主要是做發電跟防洪之用，每年的年平均發電量是3.6億度。但是民國63年完工一直到現在，大梨山地區泰雅族的原住民要求當時被淹沒的土地，還有週邊的土地是原住民保留地，然後你們針對這個土地都搞不清楚！
經過調查，這個土地在民國52年臺灣省臺中縣和平鄉山地保留地的土地調查清冊中，是登錄有案的原住民保留地。但是在民國80年行政院跟臺灣省政府說那是國有土地，申請補償於法無據，應予免議。而梨山的子民都還在要求那是他們傳統領域的土地，只是當時土地的作業程序沒有完成，且在和平鄉山地保留地的土地調查清冊中，它是列管有案的原住民保留地。在103年的時候，因為當時族人一直訴求要有土地補償，或者是以地易地，監察院葛永光委員做了一份調查報告，認為那是國有土地且已經辦理補償，現在再要求補償，是再一次補償，是不行的，也於法不合。
然後台電德基水庫管理委員會就拿葛永光的調查報告做為依據，後面我們再怎麼訴求都沒有用，最後找到一個解套的辦法，就是再請監察院重啟調查，所以我們當時找了瓦歷斯‧貝林監察委員在今年做了一份調查報告，要求行政院、經濟部重啟調查，這份調查報告裡面，監察院的用字很重，109年10月23日監察院函給行政院的公文提到，經查監察院已經在109年調查意見中予以釐清，但是經濟部卻仍一再執著於上開論點，據以不斷援引為不發放土地權利補償的論述依據。然後監察院怎麼講經濟部？不無混淆視聽的意圖，實非妥適。這個用詞很嚴重，現在的台電、經濟部還是依據且援引葛永光委員103年的調查報告，幾乎都不用109年瓦歷斯‧貝林重啟的調查報告。
第二個、該公文還提到經濟部只會依據之前的公文，以「照轉」的方式函復監察院，實非妥適，所以行政院應該要正視本案有關原住民族土地遭受侵害的事實，確實檢討改進，並續謀解決對策與措施，另行政院亦應尊重監察院的職權，對於上開函復監察院有關檢討改進意見的模式妥適修正。
部長知道這件案子的來由嗎？這是上個月23日監察院給行政院的公文，用字遣詞都是站在原住民權益的立場。今天經濟部、台電德基水庫管理委員會根本就沒有做調查、不用功，欺騙原住民半個世紀，部長要不要道歉？你對這件事情了不了解？

請經濟部王部長說明。
王部長美花：主席、各位委員。109年10月的這份公文，同仁還沒有跟我說明，我是不是請同仁先說明一下？
孔委員文吉：德基水庫管理委員會全部都要查辦，你看看監察院的調查報告，這麼嚴重的事！弄得本席還跟監察委員瓦歷斯‧貝林在立法院召開公聽會，因為只有這個解套的方式才有補救的可能。
部長，本席在經濟委員會再一次的發言，還邀請監察委員跟我來召開公聽會，德基水庫管理委員會只引用尚方寶典─監察委員葛永光的報告，並說於法無據、於法不合，這是明顯的瀆職，都不講後面事情的發展，行政院非常漠視監察院的報告。對於原住民長達46年來土地的主張與訴求，德基水庫管理委員會在幹什麼？有關經濟部跟德基水庫長達半世紀的懸案，原住民要求土地賠償無語問蒼天，經濟部及台電公司漠視原住民，行政怠惰，請王美花部長查辦失職人員，特別是德基水庫管理委員會，本席要求要嚴以懲處，未來本席不排除再率臺中市和平區大梨山地區的泰雅族人，再向監察院檢舉經濟部，告發經濟部行政怠惰跟瀆職，請部長回應。

請台電公司楊董事長說明。

請台水公司胡董事長說明。

也要請部長幫忙。

請經濟部王部長說明。
王部長美花：主席、各位委員。我是提到在目前的狀況下，我們要加入RCEP有困難。
賴委員士葆：不加入了，放棄了？

目前放棄了？

你講這句話有沒有向她報告？
王部長美花：RCEP不是我們現在追求的，這是……
賴委員士葆：不是，這句話你有沒有向她報告？她說好，同意你對外說RCEP不是蔡政府現階段努力的目標，是這樣子嗎？有沒有向她報告？
王部長美花：不是現在追尋的目標，這個是確定的。

有沒有向她報告？我問你這個嘛！有沒有報告？

你有向蔡總統報告嗎？
王部長美花：我沒有自己向蔡總統報告，但是我們有跟……
賴委員士葆：那你打她臉哦！你事先還不跟她打個招呼，你危險了！

所以統統沒有談？
王部長美花：不是，我們與這些國家交換意見的內情不適合在這邊公開講，但是我們有……
賴委員士葆：你不能這樣講，這是國會殿堂啊！我就問你，有沒有與RCEP這15個國家去洽商？因為要每一個國家都同意，它是共識決，有沒有洽商？

有沒有跟中國大陸？
王部長美花：這在馬總統的時候就有洽商，鄧政委……
賴委員士葆：不是，在2016年民進黨執政以後，你們有沒有與中國大陸洽商，說「我要加入RCEP，請你同意」，有沒有？
王部長美花：其實從在馬總統時候的聯絡方式就可以知道了，在那個時候就有很清楚的脈絡……
賴委員士葆：你還是沒有回答問題，……
王部長美花：那個時候我在智慧財產局，鄧政委其實有說明。
賴委員士葆：我問你，至少在你的部長任內，民進黨執政以後，有沒有與中國大陸洽商？說「我們中華民國臺灣要加入RCEP」，有沒有向老共這樣講？請他們支持，有沒有這樣講？

有沒有？
王部長美花：沒有，我是6月當部長。
賴委員士葆：好，沒有。我再告訴你，這5年來，請問你們和哪些國家簽了FTA？有幾個國家？
王部長美花：在2016年之後，是不是？
賴委員士葆：對，2016年之後。

哪幾個？

那個國家小小的。還有呢？

也是共識決。
王部長美花：還有幾個簽約國還沒有簽署，他們原來最優先是希望所有的簽約國都能夠批准。另外，在加入新會員的部分……
賴委員士葆：CPTPP在2018年就生效了，你不要糊弄哦！
王部長美花：是，因為他們希望11個簽約國都簽。
賴委員士葆：他們只是細節還沒有確定而已，但是協定已經簽了。

對。

反應怎麼樣？
王部長美花：這個比較不適合在公開場合說明，我覺得大家對臺灣……
賴委員士葆：你可以鼓勵民心啊！你可以說非常正面或者是非常令人振奮，你不要講內容，給我們一點正能量，好不好？這麼blue。
王部長美花：在洽商的過程中，這個就是臺灣面臨的政治困難點，所以……

你又扯到政治去了。
王部長美花：這個是事實，我向委員報告，這是事實。
賴委員士葆：事實很困難，我們都知道，但是還是可以有意義的突破，我沒有瞧不起你剛才講的那兩個國家，但是至少馬政府時代簽了新加坡和紐西蘭是很有意義的，因為mass夠大，而不是小小的，有等於沒有一樣。部長，我再強調一遍，現在經濟部對於RCEP，包括總統，你們的步調都不一樣啊！蔡總統說不要把所有的雞蛋放在一個籃子裡面，但是我們找不到籃子可以放，我們臺灣這個金雞蛋找不到籃子可以放，你知不知道？
王部長美花：我們一直有這個困難，所以我們去強化我們的經濟體質，在現在的疫情之下……
賴委員士葆：變成世界的孤鳥，變成這樣子啊！
王部長美花：在這個疫情之下，臺灣的經濟表現仍然是全世界少數非常亮眼的。
賴委員士葆：不要忘了，蔡總統的就職演說還有一條，不要依賴單一市場，就是不要太依賴中國大陸。結果我們現在越做越大，對中國大陸的貿易依存度從41%提高到46%、48%，現在所做的都和蔡總統講的不一樣。
最後一個，今天是講水，我最關心水的問題，休耕差不多要開始了，對不對？

產業限水最快什麼時候開始？會不會有？

都不會限水？

效果也不怎麼樣啊！

5%不夠啦！現在水不夠。
王部長美花：大家要用，但是也要節約用水。
賴委員士葆：其實你可以講一句話，更能夠推得一乾二淨，你就看老天爺嘛！老天爺不給水，我們就會慘兮兮，這樣說就好了，對不對？你現在越來越會打太極拳，王部長，這樣不好。

請翁委員重鈞發言。
翁委員重鈞：（11時4分）主席、各位列席官員、各位同仁。王部長，剛才你說現階段大概不去考慮參加RCEP這個組織，但是蔡總統在2016年就職的時候有告訴我們，她要加強國際貿易的合作，要參加RCEP、TPP這樣的組織，到底是你隨便說說，還是蔡總統的就職演說在糊弄我們這些老百姓？

請經濟部王部長說明。
王部長美花：主席、各位委員。因為時間的經過，整個情勢不同，我覺得是整個情勢有所改變。
翁委員重鈞：沒什麼改變啦！美牛要進來的時候，你們講得好像BTA都快OK了，美國次卿來訪怎麼樣，然後我們現在要帶團去和美國談判，營造很多的氣勢，好像你們有機會了，我覺得你們都在畫大餅而已。
王部長美花：對臺灣來說，加入FTA和讓臺灣的經濟可以更好這兩個都要做，對這樣的產業合作……
翁委員重鈞：我怎麼會不知道！如果這個你沒做，你要怎麼當部長？但是你不要只是說而已，要做耶！我經常感覺到你只是嘴巴在講，沒有在做嘛！我再請教你，你最近說過一句話，我們如果要加入RCEP，就要在一國兩制的大前提下，才能夠加入。你有沒有說這句話？
王部長美花：有，是記者……
翁委員重鈞：好啦！部長，我問你，是誰告訴你這句話？你接觸到哪一個中共官員跟你這樣講？
王部長美花：如果他們沒有設這樣的前提，我們非常樂意加入RCEP，如果沒有設這個前提，我們非常樂意加入。
翁委員重鈞：我怎麼會不知道很樂意，你要，人家不一定要，人家有沒有說這樣的前提？你不要用「如果」啦！部長，你都在自圓其說，說來說去都是你的話，不能加入你就說不能加入，我們沒本事就說沒本事，不要去說一大堆理由，然後用一頂大帽子說是一國兩制的問題。你只要是沒有辦法完成的，你都可以講理由，最好的理由就是中共，就是一國兩制嘛！其他還有什麼可以說的？中國大陸不吃含瘦肉精的豬肉，美國因為這樣，他們五大豬場都不再用瘦肉精，這個你為什麼不講？你為什麼不說我們也要像中國大陸一樣？你為什麼不講？

不要以為這都是你們的功勞。

請台電公司楊董事長說明。
楊董事長偉甫：主席、各位委員。這個問題是不是讓我們台電來回答？在漁民的紓困部分，我們是從電費的減免去著手。
翁委員重鈞：我知道，你們有一個方案沒有錯，我的意思是除了這個方案之外，還有沒有？要不要延長？我對農委會也這樣講，你們對漁民用電的優惠有沒有要繼續延長？

請台電公司王副總經理說明。
王副總經理耀庭：主席、各位委員。目前的紓困方案是當時報經濟部同意，然後部報院同意……
翁委員重鈞：你告訴我，多久可以決定？你們和農委會什麼時候可以決定？

什麼時候可以給我答復？
王部長美花：我們一個禮拜洽農委會，看委員關心的是什麼問題，我們再來向委員做回應。
翁委員重鈞：好，一個禮拜。最後，我要談一下新北市石門區核一廠補助金的問題，台電在核能後端基金裡面，過去有給新北市石門區補助金，大概兩年有1,400萬元的地方回饋，是怎麼停掉的？
楊董事長偉甫：最主要是因為核一目前已經在除役階段，所以我們的回饋方式有所改變，當初的回饋標準是因為它是在發電當中的核電廠，這個部分有和地方做協商。
翁委員重鈞：有和地方做協商，但是地方就是覺得不滿意啊！

謝謝。
主席：請蘇委員治芬發言。蘇委員詢答結束後，我們休息5分鐘。
蘇委員治芬：（11時19分）主席、各位列席官員、各位同仁。楊董事長，我們討論一下有關於儲能的問題，因為我有看到一則新聞，台電公司現在是以金門做一個智慧低碳示範島嘛？

請台電公司楊董事長說明。

所以它是個小電池嗎？
楊董事長偉甫：是，它是一個單元、一個單元，這個部分讓我們負責的副總來說明。

好。這個小電池算不算是鋰三元？是這個意思嗎？

對。問題是出在哪裡？我們的瓶頸在哪裡？
楊董事長偉甫：這部分讓張副總來說明，好不好？

可不可以回答我這個問題？以儲能的鋰電池來講。

請台電公司張副總經理說明。
張副總經理忠良：主席、各位委員。台電公司近年除了剛才講的金門儲能之外，我們在臺灣地區調度方面有進行儲能，可以協助調整頻率的這個服務，今年已經有一個採購案，總共有15M的儲能容量，得標的廠商共有5家，這5家裡面，有很多是國內產業的部分。
蘇委員治芬：好，我再請教楊董事長，如果是這樣子的話，整個採購的標案大概15M，15M還是滿小的。

我當然不曉得台電整個的規劃是怎麼樣。
楊董事長偉甫：台電整個總量的部分，我們國內的儲能規劃是59萬千瓦，台電公司自己投資了16萬千瓦。

59萬千瓦的話等於幾M？
楊董事長偉甫：590M。台電本身要建置的是160M，430M是由民間來投資，我們向他們買服務。
蘇委員治芬：董事長，你這個590M的儲能建置，相對於我們的再生能源，不管是風力發電或是太陽能發電，未來的占比是龐大的20%，你覺得這樣子夠嗎？
楊董事長偉甫：這個是我們在規劃過程中所做出來的一個數據推估。另外，我們還有抽蓄電廠的儲能，現況已經有260萬千瓦的抽蓄電廠在日月潭，所以包括這個部分，加上未來的590M，我們目前評估是夠的，但是未來還是會持續滾動式的檢討。
蘇委員治芬：我的意思是2026年到2035年整個綠能的發電將會達到36.9GW，對不對？

今年是不是曾經因為空氣污染的問題而降載？
楊董事長偉甫：是，這是環保署在環評過程當中給予它的限制條件，所以有降載。

有降載到6成。
楊董事長偉甫：這個數據我再查一下，馬上就查。
蘇委員治芬：好，不管降到幾成，我這邊的數字是曾經降到6成，但是你們和IPP廠簽的契約是百分之百向它買電，對不對？

也就浪費掉了。
楊董事長偉甫：這是在空污季節或者是需要的時候，委員剛才的意思是這些能量能不能變成儲能的設施補上來？
蘇委員治芬：對。第一個，我們要照顧到空氣污染的問題。第二個，不管是降載或者是再生能源2026年到2035年要達36.9GW，儲能是台電未來很大的課題，不然你現在面臨到的，比如缺水、缺電，還有國外那麼多的廠商要到臺灣來設廠，有種種的問題，我希望董事長在這方面要特別地用心，像這樣子的儲能，如果臺灣在這個部分沒有競爭力，到底瓶頸在哪邊？我們在談這個問題，王部長應該也有聽到，對不對？我和業界有稍微交換過意見，目前臺灣的鋰電池與中國大陸比較起來，我們差人家很多，落後很多，當然這個是市場的問題，所以台電市場能夠開得越大，臺灣這邊的產業發展起來的話，它的胃納量才可能更大，大家才會有意願要投資。
我再請教董事長，我們說藏電於民，比如我願意投資在儲能設備，然後把餘電都賣給台電，這個時候賣的價格，這個躉購費率，台電有沒有和能源局討論過這方面的問題？
楊董事長偉甫：我們是叫做輔助服務，有一個輔助服務的平臺，未來這個部分是開放的，明年這個平臺就會開始試行。就像委員提到的，未來我們希望藏電於民，民間不一定是用儲能設施，它是用調度的方式等等，讓我們在削峰填谷需要它的時候可以來幫忙，這個部分我們有一個平臺，有一個交易市場，未來會有這樣的機制。
蘇委員治芬：以後因為也會面臨到空品的問題，到時候它可能就不是一個輔助，可能會變成你的主流供應，因為我們不曉得藏電於民會發展到什麼樣的程度，未來也許會發展成一個產業，藏電於民變成一個主力、主流也有可能。
楊董事長偉甫：對，如果綠能發展到一定的限度，超過那個量一定會有餘電，所以那個時候我們相關的配套措施和技術就要成熟。
蘇委員治芬：好。以金門這一家小廠來講，你裝了小電池462個，另外還有規劃一套鈉硫電池儲能系統，那就大多了，是10MW，對不對？
楊董事長偉甫：對，它是2MW的等級，金門就是臺灣的縮小版，我們在那邊練兵，金門如果練兵成功的話，未來就會擴大規模，它的組合方式是怎麼樣，包括操作調度的方式，我們臺灣就會變成有經驗。
蘇委員治芬：楊董事長，我們現在談一件事情，臺灣的儲能產業要怎麼發展起來？

現在休息5分鐘。
休息
繼續開會

現在繼續開會。
請賴委員瑞隆發言。
賴委員瑞隆：（11時36分）主席、各位列席官員、各位同仁。目前高雄的電力當然是能充分供應，但是高雄最近發生多次無預警停電，坦白講，其實很誇張，這三個月發生28次無預警停電，其中12次影響超過1,000戶，10次停電時間超過1小時，最誇張的是10月9日發生的大停電影響3萬戶，結果檢討報告才剛寫完、處理完，隔1個月左右，11月13日在同樣的地點，同樣的狀況又再次發生，影響兩萬兩千多戶，部長要如何承諾未來不再發生？後續的懲處跟檢討又如何呢？

請經濟部王部長說明。
王部長美花：主席、各位委員。這個部分我們一再強調台電一定要做好維護，停電事件有一些是我們台電要負責，有一些是外部因素，就我們可以負責的部分，其實每一個事件我們都希望台電要深刻檢討。
賴委員瑞隆：話都是這樣講，但事實上有些地方就不會發生這樣的問題，像現在高雄努力爭取台積電、爭取高科技產業投資，如果發生這樣的狀況，誰敢來呀！台電在高雄有興達、南部、大林3個發電廠，供電量充分，並送出支援其他縣市，結果自己內部卻出現停電問題，很多是因機組老舊出問題，而且同一個地點在1個月內發生2次，影響超過3萬戶，這個怎麼能夠接受？所以我要求一個禮拜內一定要看到檢討報告還有相關人員的懲處。
王部長美花：好，我們把……
賴委員瑞隆：有懲處才會有人負責，有人負責以後才不會再次發生，一個禮拜內提出檢討報告跟懲處名單，可以嗎？
王部長美花：沒有問題，我們來說明，謝謝委員指教。
賴委員瑞隆：好。第二個，核能發電後端營運基金是用做什麼使用？

請台電公司楊董事長說明。
楊董事長偉甫：主席、各位委員。這是為了未來核電廠除役時的相關費用，目前已經在發電過程中按每度電或者每年多少錢提列到這個基金裡面。
賴委員瑞隆：我們設立這個基金其實是為了核能後續的後端處理，包括除役及後續最終處置之用，但是我看到這個基金到現在還在補助一個叫核能簡訊的項目，核能簡訊裡面的內宣、大外宣都是在宣傳核能的好，我認為核能發電後端營運基金不應該用在這些事項上，更何況這個部分的錢還是由台電支出、協助發包，現在臺灣對非核家園已經是共識了，卻還在發行支持核能、擁核這樣的東西，一年花七百多萬元的預算在做這些事情，而且還是跟台電的監督機關原能會在做這樣的事情，這個大家能夠接受嗎？
楊董事長偉甫：我們來檢討，因為這個簡訊是由原能會處理的，台電公司會有這樣的補助是過去我們在核能上必須要做一些溝通。
賴委員瑞隆：這就是要檢討，過去時代的問題關係錯綜複雜，台電、原能會、所有的後端，包含核能業者，錯綜複雜的關係應該要改變，我們現在既然努力在發展再生能源，人民已經選擇希望走向非核家園，核一電廠在做除役的工作，卻還做這樣的大內宣！需要花費這樣的經費嗎？
王部長美花：是，我們來檢討。
賴委員瑞隆：裡面還提到什麼？請各位看這個編者的話，這裡面最重要在下半段談到「民眾都是有智慧而務實的，……穩定、清潔、便宜的電力供應才是最佳的保證」，還在為核能做宣傳，今夕是何夕呀！這個時間點國家還要花這麼多錢在做這件事情！核能發電後端營運基金是運用在除役後的處理，不是在做這些核能的文宣，部長回去檢討，好嗎？相關經費該刪就刪，好不好？

這一定會除役？

好。
楊董事長偉甫：至於剛剛提到的三號、四號機拆除之後，原來的位置在未來改成燃氣機組時，它的發電量不能超過現有的發電量……
賴委員瑞隆：沒有，我不是這樣講，我講的是總量的部分，我不接受三號、四號機增加新的機組，因為增加新的機組就是增加了……
楊董事長偉甫：對，我知道你的意思。
賴委員瑞隆：有關三號、四號機除役，我還是要提醒部長跟董事長，107年你們原先的長期規劃裡面，本來大林電廠就沒有增加三號和四號機組，你不能因為中部和北部遇到電力問題，就把這些承載力量全部加到高雄，這對高雄人不公平也不能接受，對這部分我們會很堅持，電力是國家整體全力來調配，這個我們支持，但是高雄空污已經這麼嚴重、承載這麼多的時候，不應該繼續讓高雄承載這麼大的壓力，空污的總量必須往下降，機組必須更新、必須不斷改善空污量，有關總量的部分，我希望要做適度的控制，不應該讓高雄繼續承載這麼大的壓力，不應該讓高雄的空污持續這樣的狀態，可不可以請部長回應一下？
王部長美花：報告委員，在整個電力安排、電力的上跟下、還有增加再生能源的部分，我們會努力來做，目前臺灣碰到的情形確實因為產業回臺投資，包括大用戶台積電等等在臺灣加碼投資，這對臺灣其實是非常好的供應鏈，所以怎麼樣吸引好的產業在臺灣投資、怎麼樣做好環境保護，我們會非常努力來執行。
賴委員瑞隆：我們當然支持產業投資，但是我講過電力調配的部分非常重要，我們希望不要讓高雄空污的狀況持續嚴重，高雄的空污問題必須要得到有效的改善，我希望部長和董事長必須把這件事情放在心上並認真處理。
王部長美花：是，謝謝。

請伍麗華Saidhai Tahovecahe委員發言。
伍麗華Saidhai Tahovecahe委員：（11時47分）主席、各位列席官員、各位同仁。台水公司年報提到截至108年年底全國自來水普及率是93.34%，實際上我仔細算了好幾遍，我算出來是90.96%，不過這沒有關係，這代表全國自來水普及率其實是算滿高的，但相對的在全國55個原鄉地區自來水普及率卻只有55%，其中又有18個原鄉低於55%，我們的前瞻計畫經費為了要提升自來水普及率，尤其是要改善偏遠地區的供水問題以及提升用水安全，一期、二期、三期都編了二十幾億元到三十幾億元不等的經費，也就是這三期前瞻計畫目前投入86億元預算到自來水工程，其中大部分是延管工程，其他11%是用在簡水，我相信簡水應該大部分都是在原鄉山區。我在此要特別請教，因為我們面對這樣的陳情需求量很多，所以很想知道到底86億元的特別預算這幾年分配到原鄉的額度大約是多少？

請台水公司胡董事長說明。
胡董事長南澤：主席、各位委員。報告委員，以無自來水地區供水改善計畫第三期為例，106年到110年經費是70億元左右，原則上都是匡列大概10%左右做為原住民原鄉地區的延管工程。
伍麗華Saidhai Tahovecahe委員：請教董事長，剛才一開頭我特別提到，全國的自來水普及率算是滿高，有百分之九十幾，但是在原鄉其實是50%左右，我不曉得分配10%用在原鄉地區，這樣的比例是不是合理？
胡董事長南澤：確實是比較低，尤其是山地原住民地區大概只有35%，平地原住民大概80%以上，加起來大概平均55%左右，因為地勢比較高、比較偏遠，且距離我們的供水系統、水源地區較遠，要在山下加壓再送上去，事實上是比較困難的。
伍麗華Saidhai Tahovecahe委員：所以民眾向我們陳情，我現在也想要跟董事長陳情，因為我們面臨的狀況第一個以延管來講，自來水延管工程作業要點提到「本計畫每戶的工程成本不得超過新臺幣60萬元」，我一直在想為什麼原鄉跟一般地區是同一個標準？因此我們遇到的困難就是每次在勘估經費的時候，常常因為原鄉的地理環境可能離主水管管道距離太遠，致使它的成本效益沒辦法在60萬元以下，搞不好都要80萬元以上，所以最後的結果都是案件不成立；另外，我們很關心的簡水也是一樣，常常因為要看戶數夠不夠，又是一種競爭型計畫，所以在評比跟排序的時候，最後也會聽到案件不予補助。
我想要請教，明明前瞻經費是屬於特別預算，是要用在一般公務預算做不來、做不到的地方，我常常在想這樣的經費是不是應該要有中央的格局和高度，我們盤點知道哪些地方是有需要的，就應該主動編配幫助，目前用這樣的競爭型經費，我不太理解這樣的文字可以確保推動過程中能把錢用在刀口上。沒關係，如果一定要按照現在的方式，我想請教董事長，就我剛才所講的延管工程或者是簡水，是不是應該要因應不同地理環境跟居住的現實條件去設立不同的評比標準？
胡董事長南澤：報告委員，目前事實上也是這樣做，誠如我剛才報告的，第三期70.49億元裡面匡列10%用在原住民地區，大概7億元左右，這7億元的評比標準跟一般平地地區的標準又不太一樣。
伍麗華Saidhai Tahovecahe委員：好，也就是說未來我們在提供地方需求不足的時候，其實是會得到比較好的對待，是不是這樣？

請台電公司楊董事長說明。
楊董事長偉甫：主席、各位委員。這個案子我們已經在上個月呈報行政院，目前正在行政院的核定程序中，俟行政院核定之後，我們在今年年底就會補辦預算。
伍麗華Saidhai Tahovecahe委員：好，謝謝。我還是要特別強調，因為蘭嶼有很多地方基礎建設需求，我知道有一般的公務，我舉個例子，按照他們的慣習，每個部落都有自己的漁港，不可以進入別人的漁港，但是很多漁港不是中央管的漁港，也不是縣管的漁港，所以他們就必須要有一個自己的基金去處理這些問題，有很多的需求都在等待，所以我們希望能夠儘速協助他們。
另外，我也很關心，這個基金經濟部核定4,728億元、提撥期限到114年，我想請教，114年的基準是什麼？
楊董事長偉甫：是我們最後一部核能機組停止發電那一刻之前，就要把這些基金籌足。
伍麗華Saidhai Tahovecahe委員：好，為什麼我很關心這個？因為我知道106年台電送給原能會的報告有提到兩種蘭嶼核廢料遷移的方式，第一種是回到產生地，張景森政委說這比較不可行，另外一種比較可行的是114年到118年用集中式貯存場的方式，這些年我看到台電除找不到集中的地點之外，也做了一些事，包括船舶的準備和重新裝桶，其中重新裝桶已經完成36%……
主席：伍委員，我們請行政部門再將詳細資料向伍委員說明清楚。

好。

謝謝。
伍麗華Saidhai Tahovecahe委員：我關心的是看起來114年結束之後，還沒有辦法完成蘭嶼貯存場，所以我想要聽聽看台電的規劃是怎麼樣，好不好？
楊董事長偉甫：目前我們正和院裡的專案小組（就是非核家園的專案小組）在做後續處理，……

下一次開會是什麼時候？
楊董事長偉甫：因為這不是台電公司處理的，所以我們會再和院裡報告……

那個小組什麼時候會開會？因為看起來滿久都沒有開了。
楊董事長偉甫：這是由院裡的召集人處理，……
主席：好，詳細資料再請楊董事長向伍委員說明清楚。
伍麗華Saidhai Tahovecahe委員：好，謝謝主席，謝謝董事長。

接下來請鍾委員佳濱發言。
鍾委員佳濱：（11時56分）主席、各位列席官員、各位同仁。部長，先謝謝你！昨天經濟部曾文生次長和台電的王副總有來解決我們漁電共生的問題，但是其他問題也要你瞭解，我們先從自來水開始好了。
剛剛伍委員有提到，2018年屏東的自來水普及率是全國最低，只有52.7%。請問經濟部有沒有訂定年度指標，希望屏東的自來水普及率要在多久之前提升？有沒有？胡董事長，有沒有？

請台水公司胡董事長說明。
胡董事長南澤：主席、各位委員。有，我們預定今年底達到60%的目標。
鍾委員佳濱：好，很好！去年你們提高了2.3%，還差5%，今年可以提高5%嗎？去年年中我問過你們的前董事長，他說今年年底要提高到60%。我們看有什麼問題，「普及率成長，申請量爆增、工班不足」，我們看到2014年到2018年普及率不斷提高，可是區管處只有四個營運所，包括屏東、高樹、東港及恆春，人力夠嗎？董事長，夠不夠？
胡董事長南澤：確實是不夠，……

部長聽到了嘛！

請經濟部王部長說明。
王部長美花：主席、各位委員。是，我聽到了，我再確認。
鍾委員佳濱：好，拜託！這兩個目標要拜託水公司加緊完成。
我們往下看，還有什麼問題呢？這是屏東境內各鄉的普及率，你看到沒有？九如鄉的接管率是0%啊！你可以想像一個鄉接管率是0%嗎？部長，你可以想像嗎？還有很多都很低耶！什麼原因？我告訴你，其實九如鄉感謝台水公司，我們有一個7,300萬元的工程，連接淨水場的備援水井，今年已經竣工，所有供水設施都已經stand by，延管工程都準備了，但是沒有用戶來接管，為什麼？董事長，為什麼？

可以嗎？

請台電公司楊董事長說明說明。

你直接講你們的部分就好。
楊董事長偉甫：台電公司做電網沒有辦法提早布局，是因為那個時候沒有用戶，目前正在趕這個工作。
鍾委員佳濱：我了解，那不是用戶，是因為供電戶是發電戶，所以你們在第一階段，不利耕作的地方已經漸漸飽和。第二階段是什麼？農電共生漸起，農電共生都在既有的農業工作區域，就是農田上設光電設施。如果你們錯過第一個階段，請在第二個階段趕快因應，廣布升壓站，讓農電共生可以將光電滿送，滿足未來產業的用電需求，不會再要求你們用11/22kV去送5MW的電。總經理，是不是這樣子？

請台電公司鍾總經理說明。
鍾總經理炳利：主席、各位委員。沒錯，我們也一直希望他們集結，就跟委員講的一樣，如果可以集結起來，送給我們輸電，這樣比較……

沒有錯。最後請部長回答好不好？

這兩個問題請你帶回去研究。

可以限期要求董事什麼時候成立嗎？

請謝委員衣鳯發言。
謝委員衣鳯：（12時5分）主席、各位列席官員、各位同仁。王部長禮拜一有回應11月15日簽署RCEP一事，你認為沒有辦法加入RCEP，我們就朝向積極爭取加入CPTPP嘛！其實我對你這個說法有一些不認同的地方，因為RCEP的會員國跟CPTPP不是很像，那個市場也不一樣。我認為即使沒有辦法加入RCEP，我們也應該跟RCEP的會員國進行雙邊交流，甚至有辦法談到BTA等雙邊的協定。目前你們有沒有這樣做？

請經濟部王部長說明。
王部長美花：主席、各位委員。第一個，RCEP會員國如果是東協的話，通常就是東協一起對外談BTA，所以他們是一個包。東協以外的其他國家，我們跟紐西蘭已經有FTA，至於其他國家有沒有……

進一步的。
王部長美花：我們覺得其他國家因為都是CPTPP的會員，像是日本跟澳洲，所以我們才認為……

東協裡面呢？
王部長美花：東協是一包，東協有在CPTPP裡面的國家包括越南、馬來西亞、汶萊等等，所以我們才會說CPTPP這樣子一整包來爭取。
謝委員衣鳯：那一天我在外交委員會的時候問到經貿談判辦公室，他有提到我們也有跟RCEP的會員國積極做談判的準備。

你們兩個的講法好像不怎麼一樣。
王部長美花：對我們來說，因為在……

還是你比較不想跟我們分享？
王部長美花：假設今天要做，我們的策略上當然是CPTPP最優先，這個一起爭取，這就是我們的策略問題。如果CPTPP可以爭取到，特定國家如果已經是CPTPP的會員的話，那就不用再跟個別的國家簽個別的FTA，主要是有這樣的問題。
謝委員衣鳯：對。雖然現在美國已經退出，可是未來拜登政府有可能再進入CPTPP。如果要因應CPTPP新的局勢，我們可能還要修訂4個法律，可能是專利法、著作權法、商標法，還有……
王部長美花：對，那個上一次就送到立法院，因為過期了，沒有延續，所以需要重送。

目前好像都沒有進展。
王部長美花：這個會重新送來，但是其他的部分很多都已經通過了。據我的瞭解，大概8個左右的法案都已經通過了，確實剩下智慧財產這部分還沒有通過。
謝委員衣鳯：那一天委員問你時談到，他認為在你的任內都不可能簽署CPTPP，可是你覺得有可能，對不對？

這對我們加入CPTPP有沒有影響？
王部長美花：沒有影響。國內的法規要完備這件事情，在加入的當下一定要完備，所以現在的時程都還不是問題。

所以近期內我們沒有辦法加入CPTPP嗎？
王部長美花：不是，我的意思是你能夠加入，很多的國家譬如越南，其實是加入之後才陸續修國內的法規。

所以可以在加入以後再修。
王部長美花：是，每個國……
謝委員衣鳯：所以我們可以等加入以後再修。其次，農委會的網站顯示，20項農產品占我們國內的農業產值大概46%，如果我們要加入CPTPP，農業上的貿易障礙就要解除，你有沒有跟農民講這些事情？
王部長美花：對臺灣來說，加入RCEP也一樣，加入CPTPP也一樣，它就是一個談判，談判就是有給有取，這個要怎麼樣在加入的時候在細部去談，這個都會再跟個別的國家做細部的……
謝委員衣鳯：所以對20項農產品有這樣的影響，是不是？
王部長美花：一定有得利，那就一定會有一些要在談判的過程中協商，一定都有這樣的問題，加入任何多邊的協定都會有。
謝委員衣鳯：你認為我們加入CPTPP，目前不用開放核食，是嗎？
王部長美花：目前是以我們現在在WTO承認的關稅拘束執行，目前就是以WTO的標準、稅率……

不用開放核食也沒關係嗎？因為未來……
王部長美花：福島食品的部分，我們現在就是用科學依據、國家標準等維護國民的健康。

所以不開放核食嗎？
王部長美花：沒有，這個未來我們會再依食安相關各部會的意見討論。
謝委員衣鳯：20日我們即將舉辦臺美經濟繁榮夥伴對談，你怎麼樣看？你說預期在那裡簽MOU，你們也在討論那個清單嘛！對不對？他們目前……
王部長美花：這個是屬於產業合作的部分，我們跟國務院談的議題包括醫藥安全問題、科學技術問題、供應鏈問題、5G問題等等，是就這些議題合作，還有譬如到第三國的合作等等，就這樣的東西討論，跟FTA的談判是不一樣的。
謝委員衣鳯：我知道，就是因為它是不一樣的，所以我要問這個MOU能為國內的產業帶來什麼樣的……
王部長美花：在我們的電子資通訊產品裡面，我們跟美國的供應鏈是非常緊密的，我們的很多技術來源也跟美國有關，我們賣出去的客戶也跟美國有關，所以怎麼加強合作確實對我們的出口、產值有很重要的影響，因此這個部分臺灣確實可以……
謝委員衣鳯：有沒有辦法量化顯示對臺灣經濟的影響、幫助有多少？其實不是在野黨，在行政體系裡面也有很多官員認為，第一個，CPTPP要會員國都同意我們加入，我們才有可能加入，所以在你任內要加入，大家覺得機率不是很大。雖然你是樂觀地來看，可是……
王部長美花：我們在第一線執行工作的人就是全力努力爭取，但是相關的努力還有很多其他的因素要克服，所以我們不用去管，但是我們就用最大的程度爭取、克服相關的問題。
謝委員衣鳯：這個不是你說不用去管就可以，你不要管的是什麼？是人家對你的批評。

還是什麼？因為你必須要……
王部長美花：有一些情形，像是跟其他國家交換意見的部分碰到一些狀況，我很坦白跟各位委員講，相關的政治困難等等都要去克服。
謝委員衣鳯：對，你們現在是朝向單一的CPTPP前進，我們失去RCEP，如果我們沒有跟RCEP的其他國家做一些雙邊貿易的談判，你說沒有影響是不可能的，我們怎麼樣把這個影響降到最低？怎麼樣協助臺灣的產業能夠有好的發展？怎麼樣鑑定我們在這些市場的競爭性？我們不是跟中國競爭，我們最大的競爭國是日本、韓國，他們的技術相較之下比較有可能是我們競爭的對手，那我們怎麼樣跟日韓一樣取得貿易上的優勢？這是我認為經濟部跟整個經貿談判需要努力的方向。
王部長美花：是，沒有錯，我們第一個……

我們不應該只朝單一的方向。
王部長美花：我們不是朝單一的方向，而是要找可能的路徑。對臺灣來說，要加入RCEP一定要得到所有會員國的同意，中國如果沒有設任何前提，我們當然非常願意爭取，但是因為要他們同意，他們對外也常常提到，臺灣要加入的話要在一中原則下。
謝委員衣鳯：我說的不是那一個部分，我說除了中國大陸以外的其他國家，我們都要跟他接觸，是不是？
王部長美花：是，沒有錯。

所以你不應該放棄跟RCEP的其他會員國接觸。

而且20日的MOU也不等同臺美的BTA。
王部長美花：不是，我們本來就沒有這樣講過。
謝委員衣鳯：所以不應該把它等同一個BTA，認為是非常……
王部長美花：我們講的是跟美國的產業合作，這樣重要的產業合作跟供應鏈對臺灣一樣重要，甚至是更重要的。

那我們有沒有機會跟美國簽署BTA？
王部長美花：我們跟美國TIFA的平台，甚至去談BTA，都是我們要努力的方向。

所以沒有機會簽署了。
王部長美花：不是沒有機會，這個本來就是我們會努力的方向。
謝委員衣鳯：所以目前已經沒有機會了，是不是？
王部長美花：不是，它本來就不是機會的問題。

在拜登宣布當選之後就沒有機會了。
王部長美花：沒有，拜登上任，新的政府組成之後，我們會再跟新的政府交涉。
謝委員衣鳯：好，謝謝。

請賴委員惠員發言。
賴委員惠員：（12時18分）主席、各位列席官員、各位同仁。本席想跟董事長探討智慧電網總體規劃的進度。其實我們知道智慧電網，基本上，從2011年到2015年是前期的布建，也可以講這是智慧電網1.0。我們現在已經進入2.0，這個是推廣上的擴散，從2016年到2020年，今年是最後一年。簡單講，在今年結束以後，我們即將進入智慧電網3.0─廣泛應用，2021年到2030年。董事長，這個進度沒有錯吧？

請台電公司楊董事長說明。
楊董事長偉甫：是，沒有錯，不過所謂的2.0，我們現在開始在布置的智慧電表需要一段長的時間，並不是今年就會結束，這個時間會拉比較長。
賴委員惠員：我知道有智慧電表的置換點，這個置換點是一百個用戶，是不是？

一百萬個？

請台電公司王副總經理說明。
王副總經理耀庭：主席、各位委員。我們一年增加的自動化開關大概是900具到1,200具之間，大概以這樣的速度在成長，而且我們也在加快當中，至於您提到的為什麼都在七成的部分，主要是因為我們要把這個自動化開關針對在比較重要的地區，比如說在市區的話，我們原來一條饋線本來裝三個開關，會增加兩個開關……
賴委員惠員：副總，你回答得非常精準，我要再請教你，如果像台電這樣回應的話，顯然是沒有問題，但為什麼整個大高雄地區，包括前鎮、小港、鳳山及大寮等地區，在11月13日早上9點半的時候發生了大跳電，造成2萬多戶用電的影響，而台電的檢討措施在哪裡？
王副總經理耀庭：那次停電的2萬多戶是變電所裡面的設備故障，有兩次故障，一次是它的開關故障，一次是電纜故障。
賴委員惠員：副總，所以自動化饋線顯然基礎建設是不足的，每一次你們的檢討都是說你們內部責任占了四成，即每一次大停電都有四成責任是歸責台電，每一次你們都是這樣的檢討報告給臺灣的社會大眾，可是你有沒有想到怎麼樣加緊腳步，到底這個問題是出在什麼地方，是你的預算不足，還是你的人員訓練不足呢？
王副總經理耀庭：因為我們的電是從345KB這樣一路下來，不同的電壓、不同的等級，剛才提到的那個是在輸電等級的設備故障，只要我們輸電過程當中的任何一個環節出了故障，後面就沒電。
賴委員惠員：副總，輸電的情況發生了大停電，在5月份臺南的鹽行變電所75饋線電纜故障，也造成7,000多戶停電，這個停電故障又是什麼情形造成的？
王副總經理耀庭：那個故障是屬於配電的故障，就是在1萬1,000伏特的等級。
賴委員惠員：所以是不同的，又是配電的故障，顯然每一次停電有不同的狀況發生，到底台電準備好了嗎？
王副總經理耀庭：台電準備的作為大概是兩個面向，第一個是設備的汰換，即老舊的設備會汰換；第二個是加強預防性的維護，我們從這兩個角度去施作，所以在這部分，我們有一些作為都持續努力當中。
賴委員惠員：好，顯然你也知道你們的問題出在哪裡，在這裡我再特別跟你請教有關於再生能源，2025年非核家園是小英總統的一個目標，可是再生能源不管是你的再生能源併網，還是說你的能源趨勢已經底定，饋線的不足是呈現在很多的面向裡面，不管是在離岸風電或太陽能上面，怎麼樣來解決呢？
王副總經理耀庭：台電在這5年內會投入大概300億元的資金，有超過30項的重大建設，在這個建設完之後，我們在輸電這一層的電網大概就比較完整。
賴委員惠員：這300億元的基金，你在109年編了316億元，在110年編了326億元，可是你還是一樣，再生能源申請的件數永遠都是堆在2,580件，你今年做了以後，後面申請的案件又來了，怎麼解決呢？
王副總經理耀庭：這是剛才鍾佳濱委員質詢的時候，他提到有些是鄉間道路……
賴委員惠員：是，所以請副總提出書面的資料給我。

請台水公司胡董事長說明。

謝謝董事長。

謝謝主席。

請廖委員婉汝發言。
廖委員婉汝：（12時26分）主席、各位列席官員、各位同仁。董事長，整個台電來講，未來的經營方向我覺得滿憂心的，整個總發電量全國原來大概是多少？

請台電公司楊董事長說明。
楊董事長偉甫：主席、各位委員。總發電量是看用電的需求在成長，目前我們占80%左右。

你們的發電量占80%？
楊董事長偉甫：對，民間的IPP是20%左右。
廖委員婉汝：就是購買民間的替代能源，這些是20%？
楊董事長偉甫：民間的發電廠，包括汽電共生、燃氣電廠等，大概有20%的電量是來自民間。

光電、風力等那些都不算？
楊董事長偉甫：那些再生能源，當然算民間的，但是現在在於量……

也含在20%嘛？

都有困難點？因為整個接收站來講……
楊董事長偉甫：都會面臨到一開始的土地取得，民眾的接受度等等。

民眾都有反對的聲音嘛！

從111年到114年能夠很順利地完成嗎？你有信心？
楊董事長偉甫：當然這是我們目前正在努力的，每一件工程都非常的重要，我們會繼續積極努力。
廖委員婉汝：因為現在我們整個都是在減碳，對不對？

你們核三廠的土地面積有多大？

請李委員貴敏發言。（不在場）李委員不在場。
請陳委員椒華發言。
陳委員椒華：（12時33分）主席、各位列席官員、各位同仁。環團今天有召開記者會，希望訂2026年到2030年的再生能源目標，因為現在政府還沒訂，而我們知道在未來的經濟上，綠色經濟是很重要的一個指標，攸關我們的出口，相關的認證及規定，尤其是歐盟這邊，經濟部可不可以趕快來訂2030年的再生能源裝置容量目標達到30%？

請經濟部王部長說明。
王部長美花：主席、各位委員。我們會來討論，跨部會來看這部分要怎麼做。
陳委員椒華：本席有聽到一些說法，總統好像沒有積極去處理這個議題，因為環團已經跟他講很多遍，也希望部長能夠趕快遊說蔡總統，好嗎？我想這是一個很重要的指標。另外，我們知道有耗水費，現在針對用電大戶，我們知道經濟部有一定契約容量以上之電力用戶相關的管理辦法，但是卻把用電大戶條款拿掉了，是不是可以公布用電大戶？因為我們知道2050年要達到淨零碳排放的目標，是不是要趕快公布用電大戶？是不是也可以比照耗水費來加高用電大戶的電費等等？
王部長美花：在我們的用電大戶裡面，其實就是未來需要有使用一定再生能源的占比……
陳委員椒華：可不可以公布？台水都有公布，公布這個用電大戶很簡單嘛，誰用的電多，有什麼好……
王部長美花：沒有，因為未來他要用再生能源，所以我們就會在符合相關的規定下，看怎麼樣來公布。
陳委員椒華：你可以把使用再生能源的度數也標上去，好不好？
王部長美花：對，我們會在可行的範圍之內來標。

年底以前可不可以公布？
王部長美花：我們用電大戶的辦法希望是明年生效，至於什麼時候公布，我們會配合這個辦法來處理。
陳委員椒華：因為公布的這個條文拿掉了，是不是可以再把它修回來？
王部長美花：該怎麼樣去公布，我想我們用一個可行的方式，好不好？
陳委員椒華：是，因為社會各界對經濟期待很高，針對整個產業轉型，本席之前也質詢過，所以這個真的很重要，也不難，我想部長可以做到的就麻煩部長儘速，以符合大家的期待。
王部長美花：我想比較好的是，我們要先把它推出來，讓用電大戶可以符合相關規定，好不好？
陳委員椒華：好。另外，針對核四轉型的部分，本席有拿到計畫報告，但只有4頁，裡面寫得非常不清楚，也沒有交代是怎麼樣產生的，其中包括再生能源及潔淨火力機組是被規劃在裡面的，請問部長，為什麼要這樣規劃？

請台電公司楊董事長說明。
楊董事長偉甫：主席、各位委員。這是不是容我來回答？目前核四廠的廠址，假如明年的公投過後，決定是大家都認為就不再續建，台電公司會讓這個廠址儘量能夠作為未來的一個電力園區。

所以台電是規劃要做潔淨火力發電及燃氣電廠嗎？
楊董事長偉甫：所有可能的選項，只要它是低碳或零碳排都是我們規劃的目標。
陳委員椒華：好，本席提醒台電，你要更改這個使用用途，應該依土地法相關規定重新召開說明會，如果民眾要求土地歸還，就要土地歸還，是不是這樣？
楊董事長偉甫：對，這些有相關的程序要先遂行，所以這部分需要再進行深入的研究及跨部會的協商。
陳委員椒華：就是要徵詢公眾意見，再請教部長，前次也跟你問到斷水斷電，現在針對斷水斷電，部長也說要積極處理至少200家？
王部長美花：是，年底以前。
陳委員椒華：現在是不是可以設立專案，針對年底要斷水斷電能夠有一個查核監控的施政方針，這樣可以具體去監控其是不是已經完全斷水斷電，可以嗎？
王部長美花：沒有問題，我們一定會確實做到相關的處理。
陳委員椒華：最後再問一下水的部分，請教部長，現在6月到9月降雨量僅為歷史平均值的兩到三成，今年水情非常嚴峻，請問南部休耕到底什麼時候要公布？要怎麼賠償？
王部長美花：第一個，我們在11月25日的水情會議會做政策的討論，如果能夠確定未來是怎麼樣，相關的配套一定會跟農委會詳細地確認。
陳委員椒華：快一點讓農民知道，否則農委會也是要背黑鍋之類的。
王部長美花：不會、不會，我們會儘快。
陳委員椒華：最後，有關今年9月臺中港碼頭的水管破裂流了兩個禮拜的水，請問部長，水到底流失多少？我們現在缺水，竟然讓大水管漏了兩個禮拜的水，希望不要再次發生。請問部長，你看要怎麼辦？

請台水公司胡董事長說明。

好。
胡董事長南澤：當初破管的時候，因為港務公司裡面廢棄土去處的問題，所以當初它跟我們有一些不同的看法，而它第一時間不讓我們進去搶修，後來……

不讓你們進去哦？
胡董事長南澤：對，因為有廢棄土無法處理的問題。
陳委員椒華：所以一直漏水卻不搶修，竟然是這樣的原因！你不要亂講喔！是他們不讓你們進去修的？
胡董事長南澤：他們是說，如果挖起來的話，廢棄土沒有地方可以……

那你們就要趕快請政委去協調啊！
胡董事長南澤：有，後來我們……
陳委員椒華：都已經缺水了，還這樣漏水！你看這樣大概流失了多少水？

請經濟部王部長說明。

請台水公司胡董事長說明。
胡董事長南澤：主席、各位委員。因為我們的水價已經20幾年沒有調整，所以最近幾年公司的經營確實非常困難，以今年來講，我們編列2.85億元，乍看之下到10月底是淨利4.8億元，可是我們今年還要付出休耕補償費6億多元，所以今年年底絕對是虧損的。
賴委員香伶：109年到10月是淨利，但是你說加上休耕補助的必要支出之後，反而會變成這幾年來的唯一負數，是這樣嗎？

請經濟部王部長說明。
王部長美花：主席、各位委員。應該是這樣講，對於出口大宗，或者是在關稅方面有短期或長期調適必要的對象，我們會在第一波邀請，不過也要坐得下，所以我們發出去的公文包括扣件的公協會，還有機械、手工具、紡織、石化、汽機車……

所以就是這五大產業？

代表性的廠商？
王部長美花：就是這幾個公會的相關廠商，也就是這些廠商可能是出口值比較大，我們也要瞭解他們的看法。第一個原則是公會，然後另外也會邀請這幾個產業的廠商。
洪委員孟楷：當天的會議會有直播，還是之後會召開記者會加以說明？會不會只是大家行禮如儀開完會……
王部長美花：沒有、沒有，我們開會之後如果有什麼需要讓大家知道的，我想也會跟大家做說明。

也會跟大家做說明？

這樣算不算過度依賴單一市場？
王部長美花：這是因為今年疫情的關係，讓東協……

疫情是對全世界都有影響啊！
王部長美花：包括歐洲的疫情也很不理想，所以我們賣到歐洲和東南亞的比率確實有降低，因為這邊降低……
洪委員孟楷：目前看來疫苗是已經研發出來了，但是不知道有沒有效，屆時普及的狀況也不得而知，如果明年疫情持續、和今年一樣的話，臺灣對中國大陸市場的依賴會不會更加深、加大、加多？
王部長美花：企業界的東西賣得出去，我們都樂見，因為臺灣現在賣得出去……

是嘛！這算不算對單一市場過度依賴？
王部長美花：所以我們一定要讓業界做更多市場的布局，這也是我們要去多做的地方。
洪委員孟楷：最後我要提出兩個部分，第一，對於我們沒有辦法加入RCEP，我想，不分藍綠和朝野都共同希望臺灣能夠走進國際社會，這是不爭的事實；第二，如果上位者還是想要操作政治意識形態的話，您身為經濟部的大家長，我希望您在適當的時候還是要言所當言，幫產業講話，畢竟就像您剛剛所承認的，2020年臺灣對中國大陸出口的比例其實比過去都還來得高，所以我想不分藍綠，我們共同讓臺灣的產業越來越好，這樣您可以同意嗎？

請邱委員志偉發言。
邱委員志偉：（12時56分）主席、各位列席官員、各位同仁。經濟部主管能源局和台電公司，肩負著能源轉型的重要任務，請問部長，2025年燃氣的比例要到多少？

請經濟部王部長說明。

請台電公司楊董事長說明。
楊董事長偉甫：主席、各位委員。我們現在非常積極在處理，最重要的是必須跟地方及相關的利害關係人溝通好，至於建設的部分，我們是有信心的，就是前置作業的階段要趕快取得共識，然後開始施工，這個部分我們還在努力當中。
邱委員志偉：如果沒有辦法達標，就代表燃煤還要繼續存在，也就是可能有延役的問題，對不對？
楊董事長偉甫：對，這是調度的問題。
邱委員志偉：比如說興達火力發電廠要更新為燃氣，如果更新時遇到阻礙或時程延宕，燃煤當然要繼續使用。
楊董事長偉甫：對，它的使用期間就有可能會再拉長一點。
邱委員志偉：針對這個部分，我希望經濟部和台電要把它……

請台水公司胡董事長說明。
胡董事長南澤：主席、各位委員。目前已經完成了一段，從北嶺加壓站到路竹的這一段已經在9月份的時候施作完成了，另外一段，從岡山台1線到北嶺加壓站的這個部分，被列為備援幹管工程，大概今年會啟動。
邱委員志偉：你說今年會啟動，但現在已經快要年底了。
胡董事長南澤：對，這個經費大概是四年計畫，預計在113年完工。
邱委員志偉：要銜接未來的橋頭科學園區，對不對？這部分的經費是多少錢？

經費到位了嗎？

我擔心到時候沒有經費就沒辦法做了。
胡董事長南澤：經費可以，沒問題的。
邱委員志偉：有關這個部分，我希望相關經費一定要編足，所謂的備援幹管能夠如期如質的完成，這個對北高雄是非常重要的。
另外，再生水廠是屬於水公司的業務還是屬於經濟部的業務？

是科技部還是你們來處理？
王部長美花：因為橋科是科技部的，廠商進不進來，科技部會處理，我們一定也會協助。
邱委員志偉：科技部的招商能力沒有你們強吧，所以國際大廠，我們希望具有指標性的大廠，透過您的影響力能夠優先引到橋頭科學園區。

你覺得橋頭科學園區的未來前景如何？

請邱委員顯智發言。
邱委員顯智：（13時6分）主席、各位列席官員、各位同仁。部長，本席想請教一些台電的案件問題，台電的政府標案金額其實都非常高，每年應該都有破百億元，我們有把相關數據整理出來，但事實上，它的弊案卻是不少，本來政風應該要來監督的這個機制，結果他們的政風課長甚至還被起訴，有一位綜合施工處的政風課長在被起訴之後也被判刑了。我想請教部長，最近又有一件核燃料運送的案件被起訴，部長知不知道？

請經濟部王部長說明。

請台電公司楊董事長說明。
楊董事長偉甫：主席、各位委員。對，有關這個案子，剛才委員播出來的影片，上一次在您的辦公室我們也有討論過，我們已經啟動了這個機制，讓台電公司透明化，所以我們在9月份有邀北部地區的相關監督單位，包括地檢署、廉政署及法務部的調查局、臺北市調處，我們把台電公司所有年度採購案全部都會用公開方式……
邱委員顯智：我在這邊也要跟部長報告一下，這個案件的涉案人11月3日被起訴，請問董事長，你到底是什麼時候知道的？
楊董事長偉甫：應該是當天就知道了，因為我們的通報系統馬上……
邱委員顯智：不是！部長，我跟你說明一下，14日的時候，我們才從法務部知道這個訊息，結果台電的起訴書還是從我們這邊取得的，這表示什麼？我不知道啦，也許你早就知道了，我不知道，我只能說我感覺你好像都不知道現在的狀況，如果是這樣的話，當然你就要澈底的去掌握。11月3日被起訴我也不知道，只是我們的同仁去問法務部到底這個案件怎麼樣了，結果法務部就傳來了起訴書，我們嚇一跳，才知道這個案件已經起訴了，結果跟台電聯絡時，台電好像也不知道這件事情，甚至起訴書是從我們這邊過去的，部長，你瞭解我意思嗎？怎麼會這樣呢？
再來，我要讓部長知道一下，我們知道他被羈押了，想要去瞭解一下相關案件的狀況之類的，他已經被羈押了，然後也已經被搜索，結果我問到這些核燃料運送的標案，其中在起訴書裡面的，我現在倒回去看起訴書，我發現我們列出來的案件裡至少這兩件都跟起訴的內容是一模一樣的，結果他怎麼回答，他說「未發現其他程序異常事項」耶，部長，你瞭解我的意思嗎？明明已經被起訴了，到底是他根本在狀況外還是他故意這樣講？畢竟都已經起訴了啊！董事長，這到底怎麼回事？是你們都完全狀況外，人家行文給你，都已經指出你這個標案有沒有什麼問題，結果你的回覆是這樣，到底是在裝傻還是你真的不知道，兩件都回答「未發現其他程序異常事項」，這是怎麼回事？
楊董事長偉甫：我想我們同仁的回答應該是檢視過去採購過程當中所留下的紀錄及程序上簽核的過程有沒有什麼異常。至於剛剛您提到11月3日起訴，據我所瞭解，到現在為止公司還沒有收到正式的起訴書的內容，所以我沒有看到……

對啊！部長……
楊董事長偉甫：但是我知道這件事情，只是沒有看到那些詳細的內容，至於他收賄的金額大概超過1,000萬元……
邱委員顯智：對啊，部長，你覺得這個要怎麼處理？
王部長美花：我有看到這個報導，至於起訴書的內容，台電怎麼去拿到這個起訴書，因為是那個被告被起訴，台電要怎麼拿到起訴書，我再請台電趕快去拿。
邱委員顯智：對啦，重點是應該要對這個部分有一些掌握嘛，部長也是讀法律的，我是覺得這個案子很扯，已經羈押了……
主席：詳細內容，請再跟邱委員好好去討論。
邱委員顯智：董事長，有關這個部分，你是不是可以給我一份報告，到底你要怎麼去防範這樣的狀況。部長，我要說的是，這個是核燃料運送，是一個很稀珍的東西，所以該管公務員利用這個稀珍性而有違反貪污治罪條例的狀況時，這個要特別注意。

接下來登記發言的江委員啟臣及劉委員世芳均不在場。
請高委員嘉瑜發言。
高委員嘉瑜：（13時15分）主席、各位列席官員、各位同仁。部長，昨天小英總統在臺美商會有喊話，希望臺美趕快簽訂雙邊貿易協定，這是不是代表在RCEP之後，其實BTA現在對臺灣來講是非常重要且有急迫性必須要簽署的，是不是也看到一絲曙光、有機會再往前進一步呢？

請經濟部王部長說明。
王部長美花：主席、各位委員。應該說美僑商會很支持我們跟美國來簽相關的BTA，所以在這個部分，美國不管是兩黨還是民間都發聲，對臺灣都是好事情，比較有機會。
高委員嘉瑜：但是現在同樣的，大家也都會問到CPTPP，如果美國現在是不是有機會重返CPTPP，跟臺灣可能也有牽動，以目前來看，到底CPTPP跟BTA哪一個簽署的機會比較大？
王部長美花：未來新的美國政權上任之後會怎麼樣做，假設美方回到CPTPP，我覺得對臺灣來說當然都是好事情。
高委員嘉瑜：所以如果美國重返CPTPP，對於我們未來加入CPTPP是更有機會也更有利就對了？

但現在CPTPP卡關的原因在哪裡？
王部長美花：對臺灣來說，臺灣對外要尋求一個多邊的協定，都一定有政治的困難度，確實我們都要努力、鴨子划水的去爭取。
高委員嘉瑜：如果加入CPTPP，代表我們汽車進口關稅可能也要降低，甚至有可能從現在的17降到0，BTA同樣也是，當然這是我們期待的啦，我覺得現在在美豬的議題之外，如果能夠降低汽車進口關稅，可能是民眾會優先歡迎的，這個經濟部也可以考慮作為我們貿易談判的一個籌碼，可以釋出的善意。
接下來本席要請教台電董事長，因為內湖、南港的台電用地非常多，我之前也跟你提過松湖超高壓變電所已經延宕了將近二十年，每年編列預算但又沒有辦法動工，原因在於跟居民的距離非常近，最近的大概只有100公尺，所以居民抗爭一直很激烈，臺北市政府也不願意發都審的建照等等。對此，我們有向內政部建議，社會宅也可以考慮在我們這個基地上，目前台電跟內政部是不是有這樣的共識或是有沒有機會來規劃呢？

請台電公司楊董事長說明。
楊董事長偉甫：主席、各位委員。確實在大概兩個禮拜多前，內政部政務次長也到台電公司來，我們逐一盤點了台電公司相關變電所用地，過去因為興建上困難的這些土地能不能作為社會住宅來共建的這種方式，就松湖變電所的部分也有這樣的討論，我們的共同期待是，如果能夠跟社宅共構的話，或許這是最好的機會，所以我們正朝這個方向在檢討當中。
高委員嘉瑜：是，因為這個地點非常好，未來這裡也有捷運，包括東環段，甚至內科的中心可能在堤頂大道，這裡都是一個級距的地方，未來要解決內湖交通的問題，這個松湖變電所的基地如果能夠做社會宅是一舉多得，我們也希望朝這個方向來規劃，希望台電能夠盡力協助。我也跟花次長講過，在塊基地不管是基地的面積範圍或地點，都是現在最適宜的地方。如果台電跟經濟部有共識的話，最快大概什麼時候會有這樣的一個明確方向？
楊董事長偉甫：這裡頭還要再去進行相關法令的解套，包括本來是變電所用地要變更興建社會住宅，所以需要內政部跟台電一起合作，至於時間表的話，內政部那邊有社會住宅的壓力，台電公司有變電所的興建壓力，我們會用最快的速度想辦法解決所有遇到的問題。
高委員嘉瑜：我們希望是朝社會住宅的方向來規劃，因為一直延宕也不是辦法。
另外，我們發現台電的竊電事件頻傳，民眾為挖礦賺比特幣而不斷的竊電，近幾年來有人欠電費高達8,000多萬元、4,000多萬元，最近則有1,000多萬元將近2,000萬元。董事長，現在全世界的能源產業，我們講的再生能源都在上鏈，都有區塊鏈，台電到底什麼時候要把區塊鏈應用在我們的智慧電網上面？
楊董事長偉甫：目前台電公司在智慧電網的布建上，區塊鏈就是其中的一部分，所以就台電公司來講，這個是我們配套措施裡面的一部分，我們正在進行當中。
高委員嘉瑜：什麼時候會正式上鏈？我們現在有看到計畫，有在做小型的試驗，但是我舉出的美國、荷蘭、英國、德國、澳洲、日本及韓國，人家都已經在使用，而且已經用在各種方面了，臺灣說要做數位國家，還要成立數位發展部等等，區塊鏈上鏈就是一個能夠去落實、去管理這些不管是智慧電網等等的一個非常重要的工具，台電的規劃有點慢，請問你們最快到底什麼時候可以把區塊鏈應用在智慧電網上？
楊董事長偉甫：是，我們明年度就會對外招標我們區塊鏈的規劃案。
高委員嘉瑜：明年會開始對外招標，預計是全部台電的電網都會上鏈嗎？
楊董事長偉甫：這個要配合我們整個系統上的一個需求，至於詳細的時間表，是不是容我把整個計畫的項目等等，再跟你做一個比較詳細的報告……
高委員嘉瑜：以後區塊鏈上鏈之後，這些電網就可以即時掌握用電的狀況，例如比特幣竊電挖礦等等的事件，就可以去遏止，是不是這樣？
楊董事長偉甫：是，包括智慧電表、智慧電網等等這些都是整個配套裡的一部分。

所以我們就可以立刻掌握到電力使用異常的狀況嘛……
楊董事長偉甫：對，掌握的速度就會很快、很精準。
高委員嘉瑜：我們期待台電的進度可能要加快，因為大家都認為這是世界的潮流，而且人家都已經在做了，台電的進度需要再快一點，謝謝。

接下來登記發言的李委員德維、張委員其祿、鄭天財Sra Kacaw委員、何委員欣純、莊委員競程及蔡委員易餘均不在場。
所有登記發言委員除不在場者外，其餘均已發言完畢，詢答結束。委員張其祿所提書面質詢，列入紀錄，刊登公報。書面質詢及未答復部分，請各單位於一週內以書面答復，並副知本會。

一、台電今年前七月稅前盈餘80億元，雖轉虧為盈且帳上獲利表現看似不錯，但台電近年主要受「電價穩定基金」機制調整，以104-105年共計828.74億元的超額利潤，於106、107及108年虧損，分別提撥47.84億元、363.97億元及327億元，近三年淨利率及營益率都呈現衰退，實際獲利數字巳大不如前。且在連續三年提撥，電價穩定基金餘額僅剩107.5億元，台電在未來營運上如何提升獲利並適時補充電價穩定基金？
二、近年來台灣大力推動綠色能源發電，在106年初也通過了電業法修法，透過再生能源享有優先併網與調度、輸配電費優惠、可直接銷售等相關措施，目前民間業者投資再生能源發電後，與台電併網及調度輸配電之電廠數量及發電量實際情形為何？對於近年來民營再生能源電廠與民爭地，發生砍樹種電、原民部落開發地熱等爭議，台電針對併網合作輸配電之民營再生能源電廠有何約束措施？
三、經濟部水利署因應近日水情險峻，在新竹南寮設台灣本島首座民生用水海水淡化廠，預計民國110年2月完工，將以貨櫃機組呈現，能因應水情吃緊時前往需要地區，解決用水問題。考量今年水情問題嚴重，台水公司是否因應相關情形，針對海水淡化、淨水回收等水科技進行投資及研發？另海水淡化將使用大量電力，如考量未來如大量建置相關淡化廠，台電公司在供電上能確保相關供水之電力？
四、105年水利法增訂中央主管機關得向用水超過一定水量用水人徵收耗水費的規定，針對月用水量大於1000度的用戶，附徵10%到30%的水費，目前符合該規定之用水大戶數量為何？台水是否已有調整水價之規劃？
主席：如果各位同仁針對預算有修正動議或是相關提案，請於11月24日（星期二）中午12點以前送經濟委員會辦公室，以利後續的彙整。
今天討論事項詢答結束，另定期繼續審查，現在休息，明天早上繼續開會，謝謝。
休息（13時23分）