1.營業總收入：原列344億0,270萬元，增列「營業收入」5,000萬元，其餘均照列，改列為344億5,270萬元。
2.營業總支出（不含所得稅利益）：原列304億7,939萬6千元，減列「服務費用」1,250萬元（含水電費1,000萬元、旅運費250萬元）（以上科目均自行調整），其餘均照列，改列為304億6,689萬6千元。
3.稅前淨利：原列39億2,330萬4千元，增列6,250萬元，改列為39億8,580萬4千元。

隨同營業總支出審查結果調整。

無列數。
(五)重大之建設事業：21億3,014萬8千元，照列。
(六)資金運用：應依據營業收支、生產成本、盈虧撥補、轉投資及重大之建設事業等項之審查結果，隨同調整。
(七)補辦預算：固定資產之建設改良擴充3,061萬9千元、增加資金轉投資5,700萬元，均照列。

1.110年度台灣糖業股份有限公司預算案於重大之建設事業中「固定資產建設改良擴充」編列21億3,014萬8千元，凍結該預算5,000萬元，俟向立法院經濟委員會提出書面報告後，始得動支。

陳亭妃　邱志偉　賴瑞隆　陳明文　謝衣鳯　翁重鈞　孔文吉　楊瓊瓔　邱議瑩　蘇治芬　邱臣遠　

林岱樺　
2.110年度台灣糖業股份有限公司「營業外收入─其他營業外收入─處分投資性不動產利益」編列40億8,737萬3千元，係110年度預計變賣49筆土地之收入60億6,353萬4千元，扣除帳面價值淨額19億7,616萬1千元後，獲致處分投資性不動產收益40億8,737萬3千元。被徵收後發還之土地閒置比率仍達六成：台糖公司出售土地收入，主要係配合政府政策等用地需求被徵收，或因業務無須保留而予以變賣所致。惟檢視台糖公司近年被徵收後發還之土地利用情形，自94年度至109年8月底止，被徵收土地面積計857.81公頃，發還台糖公司土地面積為274.53公頃，其中閒置未使用土地面積達167.54公頃，閒置未使用土地占比61.03%，顯示超過半數土地閒置。綜上所述，台糖公司長期以來依賴土地處分收入，以改善經營績效，惟土地資源有限，且被徵收後發還之土地面積逾半仍閒置未使用，允宜研謀改善，俾提升土地使用效益。爰請台灣糖業股份有限公司應於1個月內提出說明書面報告送立法院經濟委員會。

陳亭妃　賴瑞隆　陳明文　
3.109年11月6日台灣糖業股份有限公司在臺北南港展覽館舉辦「未來豬舍設計方向」論壇，邀請專家學者交流意見，思考適合國內經營環境的友善豬舍新藍圖，於提升飼養環境之同時，也增進豬隻成長的愉悅，有快樂豬才能產生安心豚，提供國內民眾吃得健康與放心。台糖公司近年也積極實踐政府5＋2產業創新計畫中的「新農業」與「循環經濟」，將循環經濟概念融入養豬經營外，同時重視友善飼養轉型，這不僅是國家政策方向，也符合國際養豬趨勢。以臺灣的養殖技術，還有台糖公司養殖計畫的推動與引航，相信國產豬肉的品質、風味不但與進口豬肉具差異化的優勢，提升整體畜牧環境友善程度，亦是邁向產業高值化、區隔化的發展方向；台糖公司身為國營事業亦是養豬大戶，追求經營績效，也會兼顧企業社會責任，推動友善畜牧責無旁貸，盼成為帶領國內友善養殖的火車頭，鼓勵國人「在地人吃在地豬」，台糖公司安心豚品牌也成為臺灣最幸福的御守。在未來的現代化豬場改建計畫中，注入循環經濟理念，並建構兼顧生產、環境及動物三方平衡的新農業模式。爰此，請台灣糖業股份有限公司於2個月內向立法院經濟委員會提出「如何在推動政府政策及友善畜牧當下兼顧社會企業責任」報告。

邱志偉　

賴瑞隆　邱議瑩　
4.台灣糖業股份有限公司平地造林開始於民國91年，由政府補助造林及撫育費用，讓台糖公司在自己農地上造林，補助20年；若在期限屆滿前，將土地移作非農用途伐除林木，須將領取補助全數返還。查台糖公司在109年曾經申請一案要註銷尚未屆滿20年的造林地，改設光電設施，行政院農業委員會發函台糖公司要求返還該地歷年補助，並未如該文所指無條件同意挪為他用。台糖公司平地造林將於111年起陸續屆滿，屆時將不再受規範，在這之前，提出變更現況恐發生違約情事，應返還已領取之造林費用。因此，所有加入平地造林補助政策的台糖公司土地，在合約屆滿之前是不能挪為他用的，否則可能有瀆職問題，應詳細查察追究。台糖公司平地造林總面積廣達1萬多公頃，除林木資源，也涉及區域氣候、生態、景觀等，並連動未來農地利用政策，林務局從108年起積極藉各式會議對話，並發函台糖公司建議平地造林應規劃林木生產、林下經濟等多元利用，並保留具有生態、景觀功能與文化價值之區域。即表示台糖公司須應符合規範外，應負起國營企業之社會責任，適度保留造林木。爰此，請台灣糖業股份有限公司於2個月內向立法院經濟委員會提出「台糖公司如何執行造林作業及經費領取補助和使用情形」及「台糖公司平地造林111年起陸續屆滿之未來規劃」報告。

邱志偉　

賴瑞隆　邱議瑩　
5.岡山棒球場因交通便利、周邊生活機能完善，高雄市政府曾辦理「岡山國際棒球村新建評估計畫」，評估報告中建議短、中程規劃方面，應整修現有簡易棒球場，以符合外國球隊移地訓練使用。除了優化棒球場訓練環境，也讓岡山棒球村能帶動周邊地區體育觀光商機。另因岡山棒球場及橋頭新市鎮周邊腹地廣大，適合興建體育觀光旅宿設施，讓北高雄不只能成為棒球人才培育中心，更可成為國際運動產業的典範。基於推動我國運動觀光產業發展及活化國有土地等目標，台糖公司也承諾未來會全力配合市府進行土地變更、開發。爰此，請台灣糖業股份有限公司針對打造岡山棒球村成為「亞洲國際職棒冬訓基地」計畫，於1個月內提出書面報告送立法院經濟委員會。

邱志偉　

賴瑞隆　邱議瑩　
6.因應美中貿易大戰及新型冠狀病毒疫情影響，為解決台商回台投資用地需求，經濟部推出「中南部產業園區開發方案」，期盼透過台灣糖業股份有限公司土地開發產業園區，以建立中南部產業聚落，穩定提供後續產業需求及充備產業鏈。北高雄地區選定台糖公司岡山區九鬮農場、橋頭區白埔農場為產業園區，其中，橋頭區白埔農場用地規劃編定面積約77公頃，引進產業以高科技金屬加工及材料創新為主，提供後續產業需求及配合橋頭科學園區充備產業鏈。目前白埔農場土地現況受「有機農業促進法」保障租期，為提早協商遷移安置作業，並保障白埔農場有機農民之生計及權益，建請台灣糖業股份有限公司於2個月內向立法院經濟委員會提出「白埔農場有機農民安置作業計畫」。

邱志偉　

賴瑞隆　邱議瑩　
7.110年度台灣糖業股份有限公司環保事業營運中心預算案編列「營業利益」7,491萬9千元，該部門逾九成收入源自於岡山、崁頂垃圾焚化廠。此二焚化廠分別提供高雄市11個行政區及屏東縣33個鄉鎮市家戶及縣、市政府所交付之可處理廢棄物焚化作業，其中高雄市岡山垃圾焚化廠及屏東縣崁頂垃圾焚化廠分別自90年11及12月開始營業，使用年限分別於110年11及12月屆期。台糖公司表示，目前該二焚化廠並無申請延後使用期限或蓋新焚化廠之規劃。考量110年度環保事業逾九成收入源自此二焚化廠，屆時這二廠使用期限到後，對於環保事業營收影響甚鉅，允宜預先規劃後續營業方向。爰此，請台灣糖業股份有限公司於1個月內向立法院經濟委員會提出後續規劃相關報告。

邱志偉　

賴瑞隆　邱議瑩　
8.台灣糖業股份有限公司截至109年8月底止，砂糖、畜殖、精緻農業及休閒遊憩虧損金額介於0.57至1.98億元，尚難藉由多角化經營而提升獲利能力。雖8大事業合計虧損金額亦有降低情形，不過是因為量販事業退場所致，且同期間僅有油品事業、商品行銷及休閒遊憩部門未曾虧損，顯示部分事業單位之營業收入，不足以支應營業成本及營業費用，導致產生營業損失，證明多角化經營之具體成效仍未彰顯，近年度決算倘無土地開發業務每年超過12億元營業利益之挹注，則整體經營績效恐更未盡理想。台糖公司部分業務經年發生虧損，仰賴土地相關收益以彌補虧損，允宜檢討改進，增強經營績效。爰此，請台灣糖業股份有限公司於1個月內向立法院經濟委員會提出精進報告。

邱志偉　

賴瑞隆　邱議瑩　
9.台灣糖業股份有限公司改建豬場案，改建期間大興土木，將有各類型重機械頻繁進出，對各豬場周遭環境及居民有所影響，請台灣糖業股份有限公司評估於改建期間每年編列睦鄰經濟預算，專款專用，以降低改建期間之民怨及反對聲浪。

蘇治芬　陳亭妃　陳明文　

蔡易餘　
10.110年度台灣糖業股份有限公司預算案編列「營業成本」240億8,720萬元，雖較109年度減少9億8,118萬2千元（減幅3.91%），惟較108年度決算數增加30億8,241萬8千元（增幅14.67%）；另110年度編列「營業收入」292億8,022萬元，亦較109年度預算數減少7億6,017萬2千元。經查台糖公司110年度預估營業利益率雖略高於109年度，惟相較以往年度表現仍欠佳，且營業成本占營業收入比率不斷提高，顯示該公司產品銷售或成本控制能力皆有待提升，允宜積極檢討改善，俾提升營運績效。

謝衣鳯　翁重鈞　孔文吉　楊瓊瓔　
11.110年度台灣糖業股份有限公司預算案編列「營業收入─銷售收入─營建房地」9億2,000萬元，較109年度預算數10億6,000萬元，減少1億4,000萬元（減幅13.21%），亦較108年度決算數14億7,664萬元，減少5億5,664萬元（減幅37.7%）。經查台糖公司110年度土地開發營業利益預估僅為近5年決算平均數之二成餘，且該公司自88年起陸續收回高鐵車站區段徵收抵價地計85萬餘平方公尺，惟截至109年8月底止仍有69.96%抵價地未進行開發利用，每年尚須支付高額地價稅及管理費，顯示該公司相關土地規劃及利用成效不彰，有待檢討改進，以增裕營運績效。

謝衣鳯　翁重鈞　孔文吉　楊瓊瓔　
12.110年度台灣糖業股份有限公司預算案編列「營業外收入─其他營業外收入─處分投資性不動產利益」40億8,737萬3千元，係110年度預計變賣49筆土地之收入60億6,353萬4千元，扣除帳面價值淨額19億7,616萬1千元後，獲致處分投資性不動產收益40億8,737萬3千元。經查台糖公司上開出售土地收入，主要係配合政府政策等用地需求被徵收，或因業務無須保留而予以變賣所致。惟檢視台糖公司近年被徵收後發還之土地利用情形，自94年度至109年8月底止，被徵收土地面積計857.81公頃，發還台糖公司土地面積為274.53公頃，其中閒置未使用土地面積達167.54公頃，閒置未使用土地占比61.03%，顯示超過半數土地閒置，爰請台灣糖業股份有限公司對於被徵收後發還之土地運用仍待加強，允宜研謀改善，俾提升土地使用效益。

謝衣鳯　翁重鈞　孔文吉　楊瓊瓔　
13.110年度台灣糖業股份有限公司預算案編列「營業收入」292億8,022萬元，較109年度預算數減少7億6,017萬2千元（減幅2.53%），另較108年度決算數增加28億4,891萬5千元（增幅10.78%）；110年度編列本期淨利43億8,347萬4千元，較109年度預算數增加15億4,492萬2千元，亦較108年度決算數增加16億4,094萬5千元。經查台糖公司截至109年8月底止，砂糖、畜殖、精緻農業及休閒遊憩虧損金額介於0.57至1.98億元，尚難藉由多角化經營而提升獲利能力。台灣糖業股份有限公司為改善砂糖事業長期虧損，陸續停止製糖業務及關閉糖廠，並由各廠利用原有人力轉型多角化經營；惟部分業務經年發生虧損，致仰賴土地相關收益以彌補虧損，允宜檢討改進，俾增經營績效。

謝衣鳯　翁重鈞　孔文吉　楊瓊瓔　
14.110年度台灣糖業股份有限公司預算案繼續編列「農業循環豬場改建投資計畫」8,148萬8千元。經查農業循環豬場改建投資計畫預算累計執行率未如預期，且部分畜殖場尚未納入改建期程規劃、部分恐難取得農業許可，為達豬場改建整體產量目標，允宜積極研謀善策因應，力求如期如質完成。

謝衣鳯　翁重鈞　孔文吉　楊瓊瓔　
15.台灣糖業股份有限公司自43年開始設置養豬場飼養豬隻，並於92年改制為畜殖事業部，截至108年底，台糖公司在國內計18處養豬場，飼養數量21萬4,628頭，國外則在越南設有台越分公司，設置2座養豬場，飼養數量共9,231頭，國內外合計飼養豬隻22萬3,859頭，110年度預算案編列「營業收入─銷售收入─豬隻（國內）」17億8,997萬2千元、「營業收入─銷售收入─豬隻（國外）」2億9,400萬元，畜殖事業預計營業利益1,953萬9千元。經查考量畜殖事業為台糖公司重要營業部門，東海豐豬場甫完成改建，惟試運轉期間發生豬隻死亡率高於預期、豬源供應不足等問題，仍待解決，且與丹麥先進養豬國家相較，台灣糖業股份有限公司母豬年離乳仔豬頭數顯屬偏低，均待檢討改善，俾提升營運績效。

謝衣鳯　翁重鈞　孔文吉　楊瓊瓔　
16.經查依110年度中央及地方政府預算籌編原則第五、(九)點規定：「特種基金應積極活化閒置、低度利用及不經濟使用之不動產，以發揮資產效益，……。」另依經濟部所屬事業固定資產管理要點第20點規定：「各事業對閒置或運用率過低之固定資產應由資產部門會同有關部門，積極分析研究設法利用，或迅予處理，以減少資產之閒置及損失。」108年底台灣糖業股份有限公司有6座停閉廠房（包括埔里、北港、南靖、新營副產加工廠、旗山及池上糖漿廠）處於閒置狀態，該等建物閒置面積合計5萬7,145.45平方公尺，至於歇業營業場所計有3處，建物閒置面積合計3萬8,740.94平方公尺，停閉廠房及歇業營業場所閒置面積合計9萬5,886.39平方公尺，與上述規定與原則未盡相符，截至109年8月底閒置面積維持不變，仍乏活化成效。爰建請台灣糖業股份有限公司應就閒置廠房及土地積極規劃未來用途，以活化使用，並提出報告送立法院經濟委員會。

蘇治芬　

邱議瑩　陳亭妃　
17.經查台灣糖業股份有限公司110年度轉投資輝瑞生技股份有限公司等17家公司，110年度並無增加投資之規劃，預計獲配現金股利或採用權益法認列之收益者計13家，收益合計7億4,920萬9千元。檢視台糖公司轉投資事業104至108年度投資收益或損失情形，其中台灣花卉生物技術股份有限公司及聯亞生技開發公司僅104年度獲投資收益，105年度起均無獲利；太景醫藥研發控股公司自104至108年度均未產生投資收益。由於上述台糖公司部分轉投資項目績效欠佳，恐造成資金積壓而影響資金運用效益，台糖公司應重新檢討投資策略及目的。綜上，近年台糖公司部分轉投資事業經營績效欠佳，亦有4年皆未產生投資收益情形，投資效益偏低，爰建請台灣糖業股份有限公司全面研酌轉投資事業之經營績效，避免積壓資金，影響轉投資效益，並提出書面報告送立法院經濟委員會。

蘇治芬　

邱議瑩　陳亭妃　
18.台灣糖業股份有限公司所屬屏東縣東海豐畜殖場因設備老舊而辦理改建，期程自106年7月至109年12月，預算總金額6億8,784萬餘元，規劃改建為負壓水濂式豬舍、沼氣發電等環保綠能肉豬場，改建工程已於108年10月18日申報完工，承包廠商並依約於完工次日起試運轉。惟審計部於108年度財務收支及決算審核通知事項，提出審核意見如下：(1)豬隻死亡率高於預期，影響經營績效。(2)豬源供應不足支應改建後豬場所需。詢據台糖公司說明，針對豬隻死亡率高於預期問題，該公司已於豬隻進場後1週內持續預防性投藥，並要求進養豬隻體重達25公斤以上且為健康豬隻，爰死亡率已下降；至於進養豬隻不足部分，該公司逐漸提高南沙崙產能，該場在養母豬頭數自108年5月2,659頭，增養至109年5月底止母豬2,908頭，規劃繼續增養母豬至3,000頭以上，若以同樣育成率預測未來南沙崙批次供應東海豐肉豬頭數，若增養至3,000頭母豬將可提供每批約814頭仔豬，屆時應可達最高飼養效益。考量畜殖事業為台糖公司重要營業部門，東海豐豬場甫完成改建，惟試運轉期間發生豬隻死亡率高於預期、豬源供應不足等問題仍待解決，且與丹麥先進養豬國家相較，台糖公司母豬年離乳仔豬頭數顯屬偏低，爰建請台灣糖業股份有限公司應就上開問題檢討改善，並提出報告送立法院經濟委員會。

蘇治芬　

邱議瑩　陳亭妃　
19.為配合政府推動高鐵建設所需嘉義、臺南、臺中及雲林站區用地之取得，台灣糖業股份有限公司同意其持有之農地被徵收後，再由地方政府發放抵價地作為補償，總計自88年度起台糖公司因徵收而領回之抵價地面積合計85萬1,732.23平方公尺，並陸續於94至104年度完成土地點交作業。依台糖公司提供資料顯示，截至109年度8月底止抵價地中尚待開發利用面積合計59萬5,857.52平方公尺，雖較108年8月底減少4萬1,412.97平方公尺，惟仍占領回抵價地面積之69.96%，108年度應負擔之地價稅及管理費總計1億1,160萬3千元。雖台糖公司已針對部分抵價地規劃辦理合建，惟考量台糖公司持有之抵價地土地使用分區多為住宅及商業區，具有產權單一、坵塊完整及面積龐大等優勢，且部分抵價地尚鄰近參觀景點，台糖公司並未掌握機會積極開發，每年尚須支付高額地價稅及管理費，顯示台糖公司相關土地規劃及利用成效不彰，爰建請台灣糖業股份有限公司應就抵價地之再利用及開發檢討改進，並針對抵價地之規劃提出報告送立法院經濟委員會。

蘇治芬　

邱議瑩　陳亭妃　
20.110年度台灣糖業股份有限公司環保事業營運中心預算案編列「營業利益」7,491萬9千元，該部門逾九成收入源自於岡山、崁頂垃圾焚化廠。上開二焚化廠分別提供高雄市11個行政區及屏東縣33個鄉鎮市家戶及縣、市政府所交付之可處理廢棄物焚化作業，其中高雄市岡山垃圾焚化廠及屏東縣崁頂垃圾焚化廠分別自90年11及12月開始營業，使用年限分別於110年11及12月屆期。詢據台糖公司目前該二焚化廠並無申請延後使用期限或蓋新焚化廠之規劃。考量110年度環保事業逾九成收入源自該二焚化廠，該二廠使用屆期後，對於台糖公司環保事業營收影響甚鉅，爰建請台灣糖業股份有限公司應規劃後續環保事業營運中心未來焚化廠關廠後之營業方向，並提出報告送立法院經濟委員會。

蘇治芬　

邱議瑩　陳亭妃　
21.經查台灣糖業股份有限公司核心事業原為砂糖，近年為改善砂糖長期虧損而陸續關閉糖廠，並運用各廠原有人力轉型經營多角化事業；嗣基於專業經營考量，92年起組織再造，成立砂糖、生物科技、精緻農業、油品、畜殖、休閒遊憩、商品行銷及量販共8大事業部。量販事業因未達經濟規模致長期虧損，於108年6月17日停止營業。然台糖公司109年截至8月底止，砂糖、畜殖、精緻農業及休閒遊憩虧損金額介於0.57至1.98億元，尚難藉由多角化經營而提升獲利能力。雖8大事業虧損部門從104年度之4個減少至108年度之3個，合計虧損金額亦有降低情形，惟此係因量販事業退場所致，且同期間僅有油品事業、商品行銷及休閒遊憩部門未曾虧損，顯示部分事業單位之營業收入不足支應營業成本及營業費用，致產生營業損失，足證多角化經營之具體成效仍未彰顯，近年度決算倘無土地開發業務每年超過12億元營業利益之挹注，則整體經營績效恐更未盡理想。綜上，台糖公司為改善砂糖事業長期虧損，陸續停止製糖業務及關閉糖廠，並由各廠利用原有人力轉型多角化經營；惟部分業務經年發生虧損，致仰賴土地相關收益以彌補虧損，爰建請台灣糖業股份有限公司應就各項目經營成效檢討改進，提升經營績效。

蘇治芬　

邱議瑩　陳亭妃　
22.經查台灣糖業股份有限公司現已積極投入改良豬舍設備，及建設豬糞尿回收再生設備，藉由生產有機肥、沼氣發電及廢水回收再利用等方式減少排廢，以達成生產過程節能減碳、減廢及節水之目標。而我國小型養豬場眾多，因生產規模未達一定程度，無法建設大型豬糞尿處理設備，僅能以堆肥之方式處理豬糞尿，爰建請台灣糖業股份有限公司配合行政院農業委員會政策，於相關數值規範下，以大場帶小場模式，協助周圍養豬戶處理豬糞尿等畜牧廢棄物，成立資源化利用示範場。

蘇治芬　

邱議瑩　陳亭妃　
23.台灣糖業股份有限公司「蒜頭糖廠五分車延駛至嘉義高鐵站投資計畫」攸關嘉義縣觀光發展，總路線1.41公里規劃興建鐵道、候車月台及平交道等設施工程，總投資金額7,652萬元，計畫111年10月正式營運，為避免工程延宕影響當地觀光產業發展，台糖公司已委託交通部鐵道局代為設計及施工，爰要求台灣糖業股份有限公司應落實工程進度管理。

陳明文　陳亭妃　蘇治芬　
24.台灣糖業股份有限公司管理台灣多數國有土地，現於高雄前鎮小港地區，尚有「前鎮區林北段土地」（前金銀島賣場）、「台糖成功園區」、「小港區松金段土地」（少康森林公園旁）等3筆大片土地尚未開發使用，查經臨北段與成功園區經過多次與潛在廠商討論土地開發事宜未有結果，目前為仍為閒置土地，考量國有土地應帶頭帶動周邊開發，閒置並不符土地使用效益，為加速國有土地活化使用，請台灣糖業股份有限公司於2個月內提供加速閒置土地開發利用書面報告送立法院經濟委員會。

賴瑞隆　邱志偉　

林岱樺　
25.台灣糖業股份有限公司所屬屏東縣東海豐畜殖場因設備老舊而辦理改建，期程自106年7月至109年12月，預算總金額6億8,784萬餘元，規劃改建為負壓水濂式豬舍、沼氣發電等環保綠能肉豬場，改建工程已於108年10月18日申報完工，承包廠商並依約於完工次日起試運轉。惟審計部於108年度財務收支及決算審核通知事項，提出審核意見如下：(1)豬隻死亡率高於預期，影響經營績效。(2)豬源供應不足支應改建後豬場所需。考量畜殖事業為台糖公司重要營業部門，東海豐豬場甫完成改建，惟試運轉期間發生豬隻死亡率高於預期、豬源供應不足等問題，仍待解決，且與丹麥先進養豬國家相較，台灣糖業股份有限公司母豬年離乳仔豬頭數顯屬偏低，均待檢討改善，俾提升營運績效。

邱議瑩　

陳亭妃　陳明文　
26.110年度台灣糖業股份有限公司環保事業營運中心預算案編列「營業利益」7,491萬9千元，該部門逾九成收入源自於岡山、崁頂垃圾焚化廠。二焚化廠分別提供高雄市11個行政區及屏東縣33個鄉鎮市家戶及縣、市政府所交付之可處理廢棄物焚化作業，其中高雄市岡山垃圾焚化廠及屏東縣崁頂垃圾焚化廠分別自90年11及12月開始營業，使用年限分別於110年11及12月屆期。焚化廠操作營運業務為台糖公司環保事業營運中心之主要營收來源，110年度環保事業逾九成收入源自該二焚化廠，爰該二廠使用屆期後，對於環保事業營收影響甚鉅，宜預為規劃後續營業方向，以提升經營績效。

邱議瑩　

陳亭妃　陳明文　
27.鑑於台灣糖業股份有限公司為配合台南市政府用地開發計畫，並依109年8月13日召開「台糖公司針對南市可釋出規劃再利用案」會議盤點出可活化土地範圍，擬將把柳營區人和段總面積約12甲的乙種工業用地及對面占地約16甲大的新營副產廠區出租乙案，造成周遭居民恐慌，地方民意代表與里民已提出抗議。為此，爰要求台糖公司應用同理心予以理解當地居民希望維護家園的決心，在尚未取得地方民意支持之前，不應有任何的規劃與決定，俾使鄰里鄉親安居樂業、共生共榮。是以，爰請台灣糖業股份有限公司應於1個月內提出書面報告送立法院經濟委員會。

陳亭妃　賴瑞隆　邱議瑩　
28.台灣糖業股份有限公司於國內外轉投資案計20項，總投資金額60億1,370萬元，其中配合政府政策投資者計有臺灣證交所、中宇環保工程公司、台灣花卉公司、聯亞生技公司、台灣高鐵公司、亞洲航空公司、義典科技公司、太景醫藥投資公司以及東糖能源公司等9項投資案。104至108年度投資收益或或損失情形，其中台灣花卉生物技術股份有限公司及聯亞生技開發公司僅104年度獲投資收益，105年度起均無獲利；太景醫藥研發控股公司自104至108年度均未產生投資收益。由於上述台糖公司部分轉投資項目績效欠佳，恐造成資金積壓而影響資金運用效益，爰宜重新檢討投資策略及目的，並研議必要之退場機制。爰請台灣糖業股份有限公司於2個月內向立法院經濟委員會提出「台糖公司轉投資事業經營績效檢討及改善」書面報告。

邱臣遠　楊瓊瓔　

翁重鈞　孔文吉　
二、台灣中油股份有限公司
(一)業務計畫：應依據營業收支、生產成本、轉投資、重大之建設事業及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.營業總收入：原列8,177億5,565萬3千元，增列「營業收入」2,000萬元，其餘均照列，改列為8,177億7,565萬3千元。
2.營業總支出（不含所得稅費用）：原列8,064億0,099萬4千元，減列「服務費用」5,900萬元（含「水電費」4,000萬元、「旅運費」900萬元、「專業服務費」1,000萬元）、「勞務成本─油氣輸儲費用」1,000萬元、「營業費用─管理費用」100萬元（以上科目均自行調整）、「稅捐與規費─規費」600萬元、「會費、捐助與分擔─會費」300萬元、「營業外費用─租金與利息─利息」600萬元，共計減列8,500萬元，其餘均照列，改列為8,063億1,599萬4千元。
3.稅前淨利：原列113億5,465萬9千元，增列1億0,500萬元，改列為114億5,965萬9千元。

隨同營業總支出審查結果調整。
(四)轉投資計畫：收回轉投資6億8,149萬4千元，照列。
(五)重大之建設事業：原列398億8,954萬2千元，減列「固定資產之建設改良擴充」中專案計畫20億元，其餘均照列，改列為378億8,954萬2千元。
(六)資金運用：應依據營業收支、生產成本、盈虧撥補、轉投資及重大之建設事業等項之審查結果，隨同調整。
(七)提案2案，保留，送院會處理：
1.110年度台灣中油股份有限公司預算案「耗用進口原油成本」編列2,327億1,018萬9千元，耗用量21,399,975公秉，中油預算書概算每公秉價格為10,874.32元新臺幣，每桶（159公升）價格換算之後為60.66美元（匯率28.5）。109年12月1日杜拜原油價格47.06美元、布蘭特原油價格47.25美元，用中油的購油公式（70%杜拜、30%布蘭特）計算，每桶原油的價格應該會落在47.117美元，每桶價格相差13.543美元，整個購油成本相差519.48億元新臺幣（匯率28.5），為節省預算開支，爰提案刪除預算100億元。

陳明文　陳亭妃　蘇治芬　
2.110年度台灣中油股份有限公司「一般建築及設備計畫」編列154億4,273萬8千元，考量部分計畫實際執行進度未達預期，本年度預算建議刪減26億0,669萬9千元。

邱志偉　

邱議瑩　陳亭妃　

1.110年度台灣中油股份有限公司預算案於業務計畫中「產銷營運計畫」項下「工安環保及衛生」編列97億2,311萬2千元，凍結該預算5,000萬元，俟向立法院經濟委員會提出書面報告後，始得動支。

邱志偉　陳亭妃　賴瑞隆　陳明文　邱臣遠　楊瓊瓔　謝衣鳯　翁重鈞　孔文吉　邱議瑩　
2.110年度台灣中油股份有限公司預算案於業務計畫中「研究發展支出」編列36億8,740萬5千元，凍結該預算3億元，俟向立法院經濟委員會提出書面報告後，始得動支。

謝衣鳯　翁重鈞　孔文吉　楊瓊瓔　邱志偉　邱議瑩　

賴瑞隆　
3.110年度台灣中油股份有限公司預算案「服務費用」項下「印刷裝訂與廣告費」編列3億5,318萬元，凍結該預算2,000萬元，俟向立法院經濟委員會提出書面報告後，始得動支。

賴瑞隆　邱志偉　陳明文　陳亭妃　蘇治芬　邱議瑩　邱臣遠　楊瓊瓔　

林岱樺　翁重鈞　孔文吉　
4.110年度台灣中油股份有限公司預算案「服務費用」項下「專業服務費」編列64億4,368萬6千元，凍結該預算5,000萬元，俟向立法院經濟委員會提出書面報告後，始得動支。

賴瑞隆　邱志偉　邱臣遠　楊瓊瓔　孔文吉　謝衣鳯　陳明文　陳亭妃　蘇治芬　

林岱樺　翁重鈞　邱議瑩　
5.110年度台灣中油股份有限公司預算案「營業成本」項下「其他營業成本」中「探勘費用」編列48億7,500萬元，凍結該預算10%，俟向立法院經濟委員會提出專案報告後，始得動支。

孔文吉　楊瓊瓔　陳明文　邱志偉　陳亭妃　蘇治芬　邱議瑩　

謝衣鳯　翁重鈞　
6.110年度台灣中油股份有限公司預算案「營業外費用」項下「其他營業外費用」編列51億7,311萬3千元，凍結該預算1,000萬元，俟向立法院經濟委員會提出書面報告後，始得動支。

孔文吉　楊瓊瓔　陳明文　陳亭妃　蘇治芬　邱議瑩　

謝衣鳯　翁重鈞　
7.110年度台灣中油股份有限公司預算案於重大之建設事業中「固定資產之建設改良擴充」項下專案計畫編列244億4,680萬4千元，凍結該預算10億元，俟向立法院經濟委員會提出專案報告後，始得動支。

邱志偉　邱議瑩　陳亭妃　謝衣鳯　翁重鈞　孔文吉　楊瓊瓔　賴瑞隆　

蘇治芬　
8.台灣中油股份有限公司近年度雖新獲部分油氣資源量，惟自有油源比重仍偏低，允宜賡續加強提升油氣探勘績效，以確保能源供應安全：按「國營事業管理法」第2條規定：「國營事業以發展國家資本，促進經濟建設，便利人民生活為目的。」石油為我國主要能源，亦為我國合纖、塑膠、橡膠及其他化學品等中下游石化產業基本原料來源。惟我國自有能源甚少，97%以上之能源均仰賴進口，凸顯我國能源供給及石化產業供應鏈之脆弱。查德之奧瑞油田雖然於109年2月21順利開井試俥生產，目前運作正常，第一船原油計95萬桶預計109年12月初運抵台灣。惟該公司海域探勘過去年度（94至108年度）累計虧損逾28億元，顯示海域探勘之成效未臻理想。探勘工程耗費龐鉅，風險甚高，台灣中油公司長期以來油氣探勘所獲仍有限，自有油源占公司煉產量之比重甚低，108年度該公司自有油田所獲原油26.5萬公秉（較107年度之自有油源減少3千公秉）占當年度煉產量2,376萬3千公秉之比率僅1.12%；在天然氣方面，108年度自有油田所獲天然氣5.2億立方公尺（較107年度之自有油田所獲天然氣增加2.8億立方公尺），占當年度煉產量223.41億立方公尺之2.33%；在液化石油氣方面，自有油田所獲液化石油氣3.93千公噸，占當年度煉產量347.62千公噸之1.13%。台灣中油公司近幾年度自有油源或天然氣占公司煉產量之比重仍未及5%，凸顯自有油氣比重均偏低。綜上所述，台灣中油公司身負國家油氣能源供應之責，且拓展探勘合作，掌握自主油源，提升自主能源比率為該公司主要經營策略目標之一，惟數十年來成效有限，允宜加強對國際能源資源之掌握，並提升油氣探勘成效，以提高自主能源比率及確保能源供應安全。爰請台灣中油股份有限公司應於1個月內提出說明書面報告送立法院經濟委員會。

陳亭妃　賴瑞隆　陳明文　
9.台灣中油股份有限公司為配合政府擴大天然氣使用之能源政策，以及充分穩定供應國內天然氣新增需求，將「多元能源來源，確保穩定供應」列為110年度策略目標之一。台灣中油公司宜積極洽詢穩定且具價格競爭力之LNG供應來源：我國98%以上天然氣依賴進口，詢據該公司提供資料，108年度進口天然氣約1,658萬噸，其中自卡達（28.17%）、澳洲（26.48%）、馬來西亞（14.96%）、俄羅斯（8.93%）與巴布亞紐幾內亞（8.75%）等5個國家進口數量最多，且以中長期合約居多（占比89.63%）；109年1至8月約進口天然氣1,169萬噸，其中自卡達（28.31%）、澳洲（24.29%）、俄羅斯（16%）、巴布亞紐幾內亞（9.41%）及印尼（6.42%）等5個國家進口數量最多，且以中長期合約居多（占比78.96%）。台灣中油公司宜於貨源穩定供應基礎下，參考國際市場趨勢，逐步調整長、短期合約及現貨市場之配比與採購策略，並積極洽詢穩定且具價格競爭力之LNG供應來源，以降低採購成本及分散風險。天然氣事業存量天數仍偏低，宜妥為因應：台灣中油公司液化天然氣進口後尚需仰賴後端設備完備方能順利運作。是以，天然氣儲運基礎設備之良窳及能否足敷中長期使用，攸關我國天然氣供應穩定安全，並影響下游產業健全發展。鑑於LNG之運輸、儲存需鉅額投資，且天然氣發電成本較高，目前國內LNG營運週轉天數，較煤炭（30天）及石油（60天）安全存量天數相對低。然為預防短期不確定因素發生，如夏季颱風侵襲、冬季東北季風、海域封鎖、船隻故障、政治因素、戰爭等導致供氣中斷問題，維持一定儲氣量以確保天然氣供應安全仍有其必要。綜上，台灣中油公司為配合政府擴大天然氣使用之能源政策，以及充分穩定供應國內天然氣新增需求，允宜賡續研酌調整採購策略，積極洽詢穩定且具價格競爭力之LNG供應來源，以降低採購成本及分散風險。另近年來天然氣事業最低存量天數偏低，在第三座液化天然氣接收站未投入營運前，宜加強儲氣調度彈性，以確保供氣穩定。爰請台灣中油股份有限公司應於1個月內提出處理進度說明書面報告送立法院經濟委員會。

陳亭妃　賴瑞隆　陳明文　
10.台灣中油股份有限公司出借土地予各公務機關計266筆，面積19萬4,740平方公尺，110年度預算案預估租金收入損失1億2,983萬3千元。台灣中油公司配合政府國有財產之統籌調配，截至109年8月底止，計無償出借土地266筆予經濟部、經濟部專研中心、經濟部工業局、經濟部中央標準局、高雄市政府及嘉義市政府等公務機關，面積19萬4,740平方公尺（5萬8,908.85坪）。上述出借公務機關土地，經該公司分別依公告地價10%、鐵路用地比照公有地以公告地價5%及毗鄰地號地租率等標準設算，104至109年度預估租金收入分別為1億2,544萬2千元、1億9,495萬5千元、1億9,280萬9千元、1億9,321萬9千元、1億9,321萬9千元及1億6,865萬1千元。另依土地稅減免規則第8條第1項第10款規定：「無償供給政府機關、公立學校及軍事機關、部隊、學校使用之土地，在使用期間以內，全免。」經扣除各年度概估之可減免地價稅各年度分別為3,419萬6千元、4,727萬1千元、4,656萬6千元、4,667萬8千元、4,667萬8千元及3,881萬8千元後，各年度租金損失分別為9,124萬6千元、1億4,768萬4千元、1億4,624萬3千元、1億4,654萬1千元、1億4,654萬1千元及1億2,983萬3千元。「國有財產法」第52條之1第3項規定，非公用財產類之不動產為提高利用價值，得專案報經財政部核准與他人所有之不動產交換所有權；為提高國有不動產利用價值，國有財產署已修正「國有非公用不動產交換辦法」，除放寬交換不動產區位限制外，另為因應中央機關公務或公共需要，亦放寬以地易地限制，增列得以國有不動產與他人不動產交換之規定。是以，鑑於台灣中油公司無償出借土地予中央政府機關及地方政府者眾，如能秉持等值、雙贏原則依法辦理不動產交換，應可換入可產生收益之土地，增裕營收，另可減少借用行政相關成本支出並提升國有財產之調配效益。綜上所述，鑑於台灣中油公司出借土地予中央政府機關及地方政府面積頗鉅，且造成每年度減列1億餘元租金收入，允宜依「國有財產法」等相關規定，研議交換地之可行性，換入可產生收益之不動產，以增裕營收。爰請台灣中油股份有限公司應於1個月內提出說明書面報告送立法院經濟委員會。

陳亭妃　賴瑞隆　陳明文　
11.110年度台灣中油股份有限公司預算案編列「船舶維修費用」1億3,092萬9千元，經查天然氣事業部及油品行銷部107及108年度船舶維修費之預算執行率分別為4.03%及10.77%；71.84%及21.42%，預算執行率偏低；另外，截至109年8月底天然氣事業部及油品行銷部船舶維修費之實支數占比亦僅分別為1.01%及32.84%，惟110年度預算案天然氣事業部及油品行銷部船舶維修費復分別編列1,000萬元及4,667萬4千元，均高於各部門107及108年度之決算數，爰此，請台灣中油股份有限公司確實評估船舶維運需求，核實編列預算。

邱志偉　

賴瑞隆　邱議瑩　
12.110年度台灣中油股份有限公司預算案「行銷費用」項下「印刷裝訂與廣告費」之業務宣導費編列1億7,017萬4千元，辦理各類產品用油常識之宣導費、企業形象提昇之宣導費、聯繫費、國內外展覽費、公益活動費、廣告媒體託播費等事項，其中經費用於中油VIP會員卡暨中油Pay行動支付及中油捷利卡以增加油品銷售之行銷費用分別為550萬元及1,100萬元。經查截至109年8月底中油VIP會員卡、中油捷利卡及中油聯名卡有效卡數分別為438萬2,317卡、126萬2,404卡及105萬9,361卡，惟有效卡中使用頻率為0次者占比分別為23.88%、71.37%及58.65%，且各項卡類使用頻率為0次者占比逐年增加，顯示台灣中油公司之行銷效益尚待強化，爰此，請台灣中油股份有限公司於3個月內針對上述各類會員卡之行銷效益提出檢討報告與改善計畫送立法院經濟委員會。

邱志偉　

賴瑞隆　邱議瑩　
13.經查台灣中油股份有限公司近5年之淨利、營業利率及淨利率均逐年遞減，根據「國營事業管理法」第4條規定：「國營事業應依照企業方式經營，以事業養事業，以事業發展事業，並力求有盈無虧，增加國庫收入。」為達成我國國營事業永續發展，同時增加我國國庫之收入，爰建請台灣中油股份有限公司針對近5年之營運狀況，包括淨利逐年減少之檢討與未來改善計畫於3個月內提出書面報告送立法院經濟委員會。

邱志偉　

賴瑞隆　邱議瑩　
14.110年度台灣中油股份有限公司預算案預計減少轉投資6億8,149萬4千元，主要係為避免轉投資華威天然氣航運股份有限公司持續虧損，台灣中油公司109年5月經董事會通過辦理華威公司解散清算，預計110年度完成清算作業；而依監察院109年5月7日公告之糾正案文指出，台灣中油公司為提運購自卡達長達25年、每年300萬噸LNG貨氣，於97年10月投資近28億元認購尼米克船東控股公司45%股權，確保其如期完成4艘LNG船之建造，以順利執行25年之貨氣運送；考量尼米克船東控股公司歷年營運收入全來自台灣中油公司，運用國家資金甚鉅，台灣中油公司卻未掌握其為單一最大股東及唯一客戶之優勢派任董事長，完全負責尼米克船東控股公司經營政策，以確保國內天然氣之穩定供應，反而係與日商股東輪流派任董事長，損及公股權益，誠然有失。鑑此，為確保清算作業如期辦理，並針對上列問題研議檢討更佳處理方式，作為日後辦理類似案件之參考，請台灣中油股份有限公司於1個月內提出「轉投資華威公司之解散清算作業計畫」及「監察院109財調0025糾正案文檢討報告」送立法院經濟委員會。

邱志偉　

賴瑞隆　邱議瑩　
15.110年度台灣中油股份有限公司「固定資產之建設改良擴充」預算總額398億8,954萬2千元，其中專案計畫部分244億4,680萬4千元包含繼續計畫9項、預算238億4,495萬6千元及新興計畫4項、預算6億0,184萬8千元。而4項新興計畫乃該公司配合政府能源轉型政策規劃及綠色能源產業政策等目標進行規劃，包含「天然氣事業部第三座液化天然氣接收站二期投資計畫」、「天然氣事業部台中廠港外擴建（四期）投資計畫」、「示範級軟碳製程工場新建投資計畫」及「煉製事業部大林廠增產0.3wt%超低硫燃料油及改質瀝青生產中心投資計畫」，投資總額分別為521.85億元、514.32億元、79.88億元及70.19億元，執行期間4、5至10年不等。4項計畫預計現值報酬率均為正值，然前2項投資總額均逾500億元之計畫淨現值則為負數，且均無法於使用年限35年內回收。又4項新興計畫投資總額合計1,186.24億元，預計舉借資金755.59億元，舉債比率達63.7%，致該公司利息負擔更加沉重。鑑此，請台灣中油股份有限公司針對上列問題，於1個月內提出檢討改善報告送立法院經濟委員會，以利掌握興建期程，妥善控管成本，達成計畫目的並積極提升投資效益。

邱志偉　

賴瑞隆　邱議瑩　
16.高雄市彌陀區共有3處加油站，靠海的南寮站為中油公司直營站，主要提供漁港作業船隻及周遭住民加油，其餘兩站則在台17線上，分別為中油公司民營站及台塑公司加油站。考量彌陀人口密集區距離南寮站、永安站與梓官站等直營站均有相當距離，地方民眾殷殷期盼台灣中油公司增設直營加油站已久。鑑此，請台灣中油股份有限公司於1個月內提出「高雄市彌陀區增設直營加油站可行性評估」送立法院經濟委員會，期能儘早提供當地居民可靠且便利的加油服務。

邱志偉　

賴瑞隆　邱議瑩　
17.110年度台灣中油股份有限公司預算案「固定資產建設改良擴充─專案計畫」包含9項繼續計畫及4項新興計畫，110年度預算合計244億4,680萬4千元，投資總額共3,105億0,504萬1千元。然依審計部108年度總決算審核報告指出，截至108年底，台灣中油公司以往年度投入之專案投資計畫已完成尚未回收者共16項，投資金額合計1,157.96億元，其中投資效益已達預期目標者8項，未達預期目標者3項，原規劃無法於預計年限回收之政策性投資5項，僅半數計畫投資效益達成預期目標，且部分計畫已逾回收年限且實際投資效益與預期相距甚遠，或未達預期目標又未見改善，及部分原規劃無法回收之計畫，實際設備利用率或淨現金流入數較預計減少或為負值。鑑此，請台灣中油股份有限公司針對上列問題於1個月內提出檢討改善報告送立法院經濟委員會，確實檢討未達預期目標問題癥結，並作為以後年度計畫擬編之參考，確保攸關我國能源供應與經濟、工業發展之重大建設計畫，得以縝密規劃、切實執行。

邱志偉　

賴瑞隆　邱議瑩　
18.石油為我國主要能源，亦為我國合纖、塑膠、橡膠及其他化學品等中下游石化產業基本原料來源。我國自有能源甚少，97%以上之能源均仰賴進口，自有油源占公司煉產量之比重甚低，凸顯我國能源供給及石化產業供應鏈之脆弱。為強化能源安全，政府積極推動能源多元化政策，然探勘工程耗費龐鉅，風險甚高，台灣中油股份有限公司長期以來油氣探勘所獲仍有限，近年雖有新獲油氣資源量，惟海域探勘未見成效。台灣中油公司身負國家油氣能源供應之責，且拓展探勘合作，掌握自主油源，提升自主能源比率為該公司主要經營策略目標之一。爰此，台灣中油股份有限公司應加強對國際能源資源之掌握，並提升油氣探勘成效，以提高自主能源比率及確保能源供應安全。

邱志偉　

賴瑞隆　邱議瑩　
19.台灣中油股份有限公司為配合政府擴大天然氣使用之能源政策（2025年天然氣發電占比50%），以及充分穩定供應國內天然氣新增需求，將「多元能源來源，確保穩定供應」列為110年度策略目標之一。鑑於我國98%以上天然氣依賴進口，台灣中油公司宜於貨源穩定供應基礎下，參考國際市場趨勢，逐步調整長、短期合約及現貨市場之配比與採購策略，並積極洽詢穩定且具價格競爭力之LNG供應來源，以降低採購成本及分散風險。另近年來天然氣事業最低存量天數偏低，在第三座液化天然氣接收站未投入營運前，台灣中油股份有限公司應加強儲氣調度彈性，以確保供氣穩定。

邱志偉　

賴瑞隆　邱議瑩　
20.台灣中油股份有限公司出借土地予各公務機關計266筆，面積19萬4,740平方公尺，110年度預算案預估租金收入損失1億2,983萬3千元。為提高國有不動產利用價值，國有財產署已修正「國有非公用不動產交換辦法」，除放寬交換不動產區位限制外，另為因應中央機關公務或公共需要，亦放寬以地易地限制，增列得以國有不動產與他人不動產交換之規定。是以，鑑於台灣中油公司無償出借土地予中央政府機關及地方政府者面積頗鉅，造成每年度減列約1億餘元租金收入，建議台灣中油股份有限公司宜依法辦理不動產交換，換入可產生收益之土地，以利增裕營收，另可減少借用行政相關成本支出並提升國有財產之調配效益。

邱志偉　

賴瑞隆　邱議瑩　
21.110年度台灣中油股份有限公司預算案編列「營業收入」8,144億8,237萬9千元，較109年度預算數增加1,669億7,055萬9千元，增幅25.79%。然台灣中油公司目前油品係以國內市場為主，110年度預計油品外銷比率36.59%，較109年度預計油品外銷比率34.89%及109年截至8月底止之實際外銷比率30.49%，分別僅高出1.7%及6.1%，顯示擬定油品及石化品之外銷比率仍略保守。另110年度預計石化品外銷比率14.58%，較109年度預計石化品外銷比率15.43%及109年截至8月底止石化品實際外銷比率22.20%，分別減少0.85%及7.62%，與107及108年度決算石化品外銷比率15.11%及15.80%相較，亦分別減少0.53%及1.22%，顯示該公司拓展石化品外銷市場成效允宜加強。爰此，建議台灣中油股份有限公司110年度預算案擬定拓展油品外銷市場目標應更為積極，且在國內油氣市場穩定供應無虞之前提下，積極拓展油品及石化品等國際市場，以增裕獲利來源。

邱志偉　

賴瑞隆　邱議瑩　
22.110年度台灣中油股份有限公司預算案「油氣輸儲費用」項下「修理保養與保固費」及「專業服務費」分別編列14億6,887萬7千元及9億5,167萬7千元，其中屬煉製事業部之管線相關費用計2億2,111萬7千元，較109年度預算數1億6,340萬5千元增加5,771萬2千元（增幅35.32%），為辦理轄管長途管線陰極防蝕系統改善與檢測保養、長途管線IP檢測、管線衛星定位測量及管線挖掘管理認證訓練等相關工作所需經費。又107及108年度因部分測試站陰極防蝕系統故障之修復作業及長途輸送管線之IP檢測作業延宕，致管線相關費用之執行率僅分別為49.26%及39.69%。然台灣中油公司煉製事業部轄管長途管線之陰極防蝕系統部分測試站故障後迄109年8月底尚未修復，不利管線陰極防蝕檢測工作之進行；另大林廠與桃園廠需辦理IP檢測之長途管線。爰此，建議台灣中油股份有限公司應積極辦理，並落實相關安全管理與巡檢作業，以確保輸油作業安全，消弭潛在公共安全風險。

邱志偉　

賴瑞隆　邱議瑩　
23.台灣中油股份有限公司110年度賡續配合「量的擴充在國外，質的提升在台灣」及「石化業轉型與循環經濟」及「推動產業創新，促進產業升級」等政府政策，將「致力創新研發，追求永續發展」列為策略目標之一，並以智慧綠能、高值材料、循環經濟及技術服務等四大領域為研發工作重點，110年度賡續編列「研究發展支出」36億8,740萬5千元，作為加強探勘技術、煉製、石化高值化、環保、節能減碳、綠能、生物技術及能源經濟等研發經費。經查110年度台灣中油股份有限公司持續編列「研究發展支出」36億8,740萬5千元，惟110年度預計之附加價值率不升反降，石化高值化研發成果未能充分反映於產品單價，鈦酸鋰（LTO）電池負極材料商業化進程延宕，允宜審酌業務實需撙節辦理，並應力求將研發成果轉化為實際運用，以提升公司價值。

謝衣鳯　翁重鈞　孔文吉　楊瓊瓔　
24.為提高我國自產能源比例，台灣中油股份有限公司長期投入國內、外與海域之油氣探勘工作，以改善國內所需能源倚重進口之現象；110年度預算案「其他營業成本─探勘費用」賡續編列48億7,500萬元，較109年度預算數50億0,118萬4千元減少1億2,618萬4千元（減幅2.52%），主要係委託檢驗試驗費減少所致。經查110年度台灣中油公司賡續編列「探勘費用」48億7,500萬元，較以前年度決算數遽增，允宜審酌執行量能覈實編列，以避免經費鉅額保留。另鑑於海外油氣探勘、佐證、開發及生產等階段時程長且風險高，尤其台灣中油公司近年積極於中東及新南向國家等地合作探勘油氣（如越南、印尼、馬來西亞、緬甸等），部分地區政治情勢相對不穩定，允應密切留意相關風險並妥為因應，以提升油氣探勘績效。

謝衣鳯　翁重鈞　孔文吉　楊瓊瓔　
25.台灣中油股份有限公司配合「強化國營事業工業安全衛生、環境保護及災害防救工作，防範事故發生」政策，近年度均將推動全員工安及主管安全領導、強化承攬商管理、加強工安查核制度、污染預防改善並消除潛在污染風險等列為公司重要經營政策之一，並持續編列鉅額經費以達成「工安百分百、工安零災害」目標暨成為環境友善企業。110年度預算案編列工業安全支出20億0,390萬元及環境保護相關支出77億1,921萬2千元。經查110年度台灣中油公司編列工業安全及環境保護預算合計97億2,311萬2千元，107至108年度業已投入工業安全及環境保護經費累計175億餘元，109年度亦編列88億餘元辦理工業安全及環境保護工作。惟每年度仍發生多起重大工安及環境污染事故，更屢因違反相關環保法規而遭處罰，亟待積極檢討強化內部管理，改進相關工安管理機制，以善盡國營企業之社會暨環保責任。

謝衣鳯　翁重鈞　孔文吉　楊瓊瓔　
26.110年度台灣中油股份有限公司預算案「油氣輸儲費用」項下「修理保養與保固費」及「專業服務費」分別編列14億6,887萬7千元及9億5,167萬7千元，其中屬煉製事業部之管線相關費用計2億2,111萬7千元，較109年度預算數1億6,340萬5千元增加5,771萬2千元（增幅35.32%），供辦理轄管長途管線陰極防蝕系統改善與檢測保養、長途管線IP檢測、管線衛星定位測量及管線挖掘管理認證訓練等相關工作所需經費。經查台灣中油公司煉製事業部轄管長途管線之陰極防蝕系統部分測試站故障後迄109年8月底尚未修復，不利管線陰極防蝕檢測工作之進行；另大林廠與桃園廠需辦理IP檢測之長途管線，允宜積極辦理，並落實相關安全管理與巡檢作業，以確保輸油作業安全，消弭潛在公共安全風險。

謝衣鳯　翁重鈞　孔文吉　楊瓊瓔　
27.台灣中油股份有限公司為配合政府擴大天然氣使用之能源政策，以及充分穩定供應國內天然氣新增需求，將「多元能源來源，確保穩定供應」列為110年度策略目標之一。經查按台灣中油公司提供資料顯示，最近5年度（104至108年度）該公司最低事業存量天數均低於8天，107年度最低事業存量天數僅為5.8天，108年度上升至7.1天，雖109年1至8月上升至8.7天，惟因平均日銷量逐年遞增下，LNG存量最高可用天數僅微幅增加至14.2天，在「第三座液化天然氣接收站投資計畫」尚未完工投入營運前，允宜加強儲氣調度彈性審慎因應國內日增之需求，穩定供氣。另為配合政府擴大天然氣使用之能源政策，以及充分穩定供應國內天然氣新增需求，允宜賡續研酌調整採購策略，積極洽詢穩定且具價格競爭力之LNG供應來源，以降低採購成本及分散風險。

謝衣鳯　翁重鈞　孔文吉　楊瓊瓔　
28.石油為我國主要能源，亦為我國合纖、塑膠、橡膠及其他化學品等中下游石化產業基本原料來源。惟我國自有能源甚少，97%以上之能源均仰賴進口，凸顯我國能源供給及石化產業供應鏈之脆弱。經查台灣中油股份有限公司近幾年度自有油源或天然氣占公司煉產量之比重仍未及5%，凸顯自有油氣比重均偏低，台灣中油公司身負國家油氣能源供應之責，且拓展探勘合作，掌握自主油源，提升自主能源比率為該公司主要經營策略目標之一，惟數十年來成效有限，允宜加強對國際能源資源之掌握，並提升油氣探勘成效，以提高自主能源比率及確保能源供應安全。

謝衣鳯　翁重鈞　孔文吉　楊瓊瓔　
29.110年度台灣中油股份有限公司編列工業安全及環境保護預算合計97億2,311萬2千元，107至108年度業已投入工業安全及環境保護經費累計175億餘元，109年度亦編列88億餘元辦理工業安全及環境保護工作。惟每年度仍發生多起重大工安及環境污染事故，更屢因違反相關環保法規而遭處罰，其中又以土壤地下水污染對社會及環境影響最為深遠，列管污染場址整治復育亦需額外耗費大量社會成本及公帑，亟待積極檢討強化內部管理，改進相關工安管理機制，精進改善環境污染之緊急應變處理流程，有效降低環境污染風險，爰建請台灣中油股份有限公司應就工安及環境污染問題檢討，改善緊急應變處理流程，以善盡國營企業之社會暨環保責任，並提出報告送立法院經濟委員會。

蘇治芬　

邱議瑩　陳亭妃　
30.台灣中油股份有限公司係從事煉油與輕油裂解等石化工廠，為「勞動檢查法」第26條第1項所定之危險性工作場所。據資料顯示，105年至109年8月各縣市勞工局勞動檢查處等單位執行勞檢後，對台灣中油公司分別提出302項次、145項次、199項次、150項次及91項次缺失，其缺失中因有立即發生危險之虞被處分停工，項次各年度分別為2項次、1項次、3項次、3項次及3項次。又近年來台灣中油公司員工或承攬商屢屢發生職災事件，其中105年至109年8月該公司員工及承攬商因職災而導致傷亡人數分別計有11人、14人、12人、9人及5人，108年度更因探採部鑽探工程處錦水84號井場員工發生工安意外之死亡事故，致該年度總合災害指數─員工由107年度之0竄升至3.77，顯示台灣中油公司工安管理工作尚待加強改善。爰建請台灣中油股份有限公司應積極檢討強化內部管理，改進相關工安管理機制，並就如何有效落實「危險性工作場所審查及檢查辦法」及「製程安全評估定期實施辦法」之相關規範提出報告送立法院經濟委員會。

蘇治芬　

邱議瑩　陳亭妃　
31.依審計部108年度總決算審核報告指出，截至108年底，台灣中油股份有限公司以往年度投入之專案投資計畫已完成尚未回收者共16項，投資金額合計1,157.96億元，其中投資效益已達預期目標者8項，未達預期目標者3項，原規劃無法於預計年限回收之政策性投資5項，達成情形與107年底相同。檢視108年度投資效益未達預期目標之3項計畫，其中煉製事業部大林廠重油轉化工場投資計畫與油品行銷事業部加油站新建、改建及改善投資計畫尚在預期回收年限內者，而石化事業部第三芳香烴萃取及第一轉烷化工場擴產計畫已逾回收年限，且原預計投資報酬率14.37%，實際為負值，與預期效益相距甚遠。如將3項計畫108年度投資效益與107年度比較，僅煉製事業部大林廠重油轉化工場投資計畫已有改善，惟仍未達預期目標，至於石化事業部第三芳香烴萃取及第一轉烷化工場擴產計畫及油品行銷事業部加油站新建、改建及改善投資計畫則未見改善或投資報酬率仍為負值。綜上，截至108年底台灣中油公司完成後尚未回收之重大興建計畫共16項，惟僅半數計畫投資效益達成預期目標，且部分計畫已逾回收年限且實際投資效益與預期相距甚遠，或未達預期目標又未見改善，及部分原規劃無法回收之計畫，實際設備利用率或淨現金流入數較預計減少或為負值。鑑於該公司各項重大興建計畫不僅耗時數年、投入相當人力、物力及財力，且攸關我國能源供應與經濟、工業發展，各項投資決策應縝密規劃、切實執行，爰建請台灣中油股份有限公司應確實檢討未達預期目標問題癥結，積極改善，作為以後年度計畫擬編之參考，並就提升投資效益提出書面報告送立法院經濟委員會。

蘇治芬　

邱議瑩　陳亭妃　
32.台灣中油股份有限公司86至89年陸續投、增資華威公司，截至108年底投資金額6.81億元，持股比率40%；據說明：如依預估底價出售媽祖輪完成清算後，約可分回5.35億元，扣除投資成本預計損失1.46億元。該公司應按清算規劃時程妥為處理，爭取最大利益外，並研酌更佳處理方式，如提早就媽祖輪狀況及LNG航運市場預作瞭解，於長期合約到期前完成船隻出租或轉投資公司解散之規劃，或可降低損失，以保障公司權益。依監察院109年5月7日公告之糾正案文指出，台灣中油公司為提運購自卡達長達25年、每年300萬噸LNG貨氣，於97年10月投資近28億元認購尼米克船東控股公司45%股權、以確保其如期完成4艘LNG船之建造得順利執行25年之貨氣運送；尼米克船東控股公司歷年營運收入全來自台灣中油公司，運用國家資金甚鉅，惟台灣中油公司未掌握其為單一最大股東及唯一客戶之優勢派任董事長，完全負責尼米克船東控股公司經營政策，以確保國內天然氣之穩定供應，卻與日商股東輪流派任董事長，損及公股權益，實屬未當，應檢討妥處。綜上，爰建請台灣中油股份有限公司於110年度完成轉投資華威公司之解散清算作業後，應按預定期程妥為辦理，並研議、檢討更佳處理方式俾作為日後辦理類似案件之參考；另該公司為尼米克船東控股公司單一最大股東及唯一客戶，應更積極參與尼米克船東控股公司之營運管理，保障公股權益，並就上開事項檢討後提出報告送立法院經濟委員會。

蘇治芬　

邱議瑩　陳亭妃　
33.110年度台灣中油股份有限公司預算案預計營運成本率97.95%，較109年度預算營運成本率96.93%高出1.02個百分點，亦較105至108年度決算比率分別高出3.1個百分點、3.6個百分點、2.23個百分點及2.31個百分點，營運成本率逐年遞增，且104至108年度營運成本率均高於台塑石化（股）公司之營運成本率，容屬偏高。爰建請台灣中油股份有限公司應有效控制營運成本，除適度調整煉製結構外，並應持續洽尋供應穩定，且具價格競爭力之油氣新貨源，並檢討採購策略，參酌市場價格變化將現貨與中長期合約為適度搭配並慎選避險工具，強化採購人員議價談判能力暨充分掌握市場供需等資訊，俾提升油氣採購績效及降低原料成本，並提出報告送立法院經濟委員會。

蘇治芬　

邱議瑩　陳亭妃　
34.110年度台灣中油股份有限公司預算案編列「船舶維修費用」1億3,092萬9千元，較109年度預算數1億4,714萬2千元，減少1,621萬3千元（減幅11.02%），亦較108年度決算數減少1,118萬6千元。截至109年8月底止台灣中油公司所屬船舶（包括油輪、拖船、油駁船及其他工作船等）自有船舶計39艘、租賃船舶1艘，合計40艘，分別隸屬天然氣事業部（10艘）、油品行銷部（9艘）、儲運處（7艘）、煉製事業部（11艘）及液化石油氣事業部（3艘）；其中僅8艘為台灣中油公司自行操作，逾32艘均委外操作。又自有船舶中計有永安6號拖船等13艘均已逾使用年限，船齡老舊若未能審慎維修保養，恐將影響操船安全及正常營運；檢視天然氣事業部及油品行銷部107及108年度船舶維修費之預算執行率分別為4.03%及10.77%；71.84%及21.42%，預算執行率偏低；109年致8月底天然氣事業部及油品行銷部船舶維修費之實支數占比亦僅分別為1.01%及32.84%，惟110年度預算案天然氣事業部及油品行銷部船舶維修費復分別編列1,000萬元及4,667萬4千元，均高於各部門107及108年度之決算數，台灣中油公司應確實評估船舶維運需求，核實編列預算。綜上，台灣中油公司自有船舶計39艘，其中已逾使用年限者計13艘，為確保操船安全及維持正常營運，編列船舶維修費用有其必要；惟天然氣事業部及油品行銷部107及108年度船舶維修費預算執行率偏低，復於110年度預算案編列高額經費，爰建請台灣中油股份有限公司應審酌船舶維運實需，覈實編列預算，並提出報告送立法院經濟委員會。

蘇治芬　

邱議瑩　陳亭妃　
35.台灣中油股份有限公司出借土地予各公務機關計266筆，面積19萬4,740平方公尺，110年度預算案預估租金收入損失1億2,983萬3千元。台灣中油公司配合政府國有財產之統籌調配，截至109年8月底止，計無償出借土地266筆予經濟部、經濟部專研中心、經濟部工業局、經濟部中央標準局、高雄市政府及嘉義市政府等公務機關，面積19萬4,740平方公尺。上述出借公務機關土地，經該公司分別依公告地價10%、鐵路用地比照公有地以公告地價5%及毗鄰地號地租率等標準設算，104至109年度預估租金收入分別為1億2,544萬2千元、1億9,495萬5千元、1億9,280萬9千元、1億9,321萬9千元、1億9,321萬9千元及1億6,865萬1千元。另依土地稅減免規則第8條第1項第10款規定：「無償供給政府機關、公立學校及軍事機關、部隊、學校使用之土地，在使用期間以內，全免。」經扣除各年度概估之可減免地價稅各年度分別為3,419萬6千元、4,727萬1千元、4,656萬6千元、4,667萬8千元、4,667萬8千元及3,881萬8千元後，各年度租金損失分別為9,124萬6千元、1億4,768萬4千元、1億4,624萬3千元、1億4,654萬1千元、1億4,654萬1千元及1億2,983萬3千元。「國有財產法」第52條之1第3項規定，非公用財產類之不動產為提高利用價值，得專案報經財政部核准與他人所有之不動產交換所有權；為提高國有不動產利用價值，國有財產署已修正「國有非公用不動產交換辦法」，除放寬交換不動產區位限制外，另為因應中央機關公務或公共需要，亦放寬以地易地限制，增列得以國有不動產與他人不動產交換之規定。是以，爰建請台灣中油股份有限公司於無償出借土地予中央政府機關及地方政府時，秉持等值、雙贏原則依法辦理不動產交換，換入可產生收益之土地，增裕營收，又可減少借用行政相關成本支出，提升國有財產之調配效益，並提出報告送立法院經濟委員會。

蘇治芬　

邱議瑩　陳亭妃　
36.台灣中油股份有限公司近年度配合政策發展石化高值化，持續投入鉅額研發經費，110年度預算案數8億9,070萬3千元，較109年度預算數6億8,922萬7千元及108年度決算數3億2,292萬3千元分別增加2億147萬6千元（增幅29.23%）及5億6,778萬元（增幅175.83%），推動石化產業高值化研發經費逐年增加，107年度石化研發投入比率21.35%，108年度降低至17.03%，109及110年度預計投入比率復上升至20.41%及24.16%，期經由國內產、學、研各界合作、共同開發新關鍵性技術與產品，如生質精煉技術（生質航油、脂肪酸酯及生質碳材技術開發）、研發試量產、特用化學品開發─雙環戊二烯衍生物等，降低對特用化學品之進口倚賴度，並協助國內石化廠商試產其研發成果，順利生產客製化、少量高值之關鍵產品，以提高競爭力。惟揆諸110年度台灣中油公司預算石油化學品平均單位售價2萬3,060.5元（每公噸），相較107與108年度決算單位售價2萬8,417.84元、2萬3,058.82元及109年度預算單位售價1萬8,461.41元，互有增減；雖石油化學品之售價受國際市場供需等因素有所變動，然亦顯示石化產業高值化研發成果，未能有效轉化為實際商業運用，致無法明顯提升該公司石油化學品之附加價值。爰建請台灣中油股份有限公司應就石化高值化策略檢討改進，避免投入過高的經費研發，但卻未能有效收回投資效益，並提出報告送立法院經濟委員會。

蘇治芬　

邱議瑩　陳亭妃　
37.台灣中油股份有限公司液化天然氣（LNG）進口後尚需仰賴後端設備完備方能順利運作。是以，天然氣儲運基礎設備之良窳及能否足敷中長期使用，攸關我國天然氣供應穩定安全，並影響下游產業健全發展。鑑於LNG之運輸、儲存需鉅額投資，且天然氣發電成本較高，目前國內LNG營運週轉天數，較煤炭（30天）及石油（60天）安全存量天數相對低。然為預防短期不確定因素發生，如夏季颱風侵襲、冬季東北季風、海域封鎖、船隻故障、政治因素、戰爭等導致供氣中斷問題，維持一定儲氣量以確保天然氣供應安全仍有其必要。依據「天然氣事業法」及能源局公告「天然氣生產或進口事業自備儲槽容量」規定，天然氣生產及進口事業迄111年底應至少自備15天之儲槽容量，嗣後年度逐漸遞增至24天之儲槽容量；惟按台灣中油公司提供資料顯示，最近5年度（104至108年度）台灣中油公司最低事業存量天數均低於8天，107年度最低事業存量天數僅為5.8天，108年度上升至7.1天，雖109年1至8月上升至8.7天，惟因平均日銷量逐年遞增下，LNG存量最高可用天數僅微幅增加至14.2天。爰建請台灣中油股份有限公司應加強儲氣調度彈性因應國內日增之需求，及維持法規公告最低自備儲槽容量，避免受外來因素影響供氣，並提出報告送立法院經濟委員會。

蘇治芬　

邱議瑩　陳亭妃　
38.為強化能源安全，政府積極推動能源多元化政策，然探勘工程耗費龐鉅，風險甚高，台灣中油股份有限公司長期以來油氣探勘所獲仍有限，自有油源占公司煉產量之比重甚低，108年度台灣中油公司自有油田所獲原油26.5萬公秉（較107年度之自有油源減少3千公秉）占當年度煉產量2,376萬3千公秉之比率僅1.12%；在天然氣方面，108年度自有油田所獲天然氣5.2億立方公尺（較107年度之自有油田所獲天然氣增加2.8億立方公尺），占當年度煉產量223.41億立方公尺之2.33%；在液化石油氣方面，自有油田所獲液化石油氣3.93千公噸，占當年度煉產量347.62千公噸之1.13%。台灣中油公司近幾年度自有油源或天然氣占公司煉產量之比重仍未及5%，凸顯自有油氣比重均偏低。台灣中油公司身負國家油氣能源供應之責，且拓展探勘合作，掌握自主油源，提升自主能源比率為該公司主要經營策略目標之一，惟數十年來成效有限，爰建請台灣中油股份有限公司應加強對國際能源資源之掌握，提升油氣探勘成效，以提高自主能源比率及確保能源供應安全，並就上開問題提出報告送立法院經濟委員會。

蘇治芬　

邱議瑩　陳亭妃　
39.根據「天然氣生產或進口事業自備儲槽容量」規定，台灣中油股份有限公司在110年底應至少自備15天之儲槽容量，到了116年底要增加至24天之儲槽容量。為避免夏季颱風、冬季東北季風、海域封鎖、船隻故障等各種不確定因素而導致供氣中斷，爰要求經濟部應將120年底的自備儲槽容積天數規定調高至30天以上。

陳明文　陳亭妃　蘇治芬　
40.有關「煉製事業部大林廠增產0.3wt%超低硫燃料油及改質瀝青生產中心投資計畫（110─114）」總預算數70億1,859萬6千元，110年度編列5,170萬7千元。計畫內容包括興建日煉3萬桶的真空蒸餾單元、8千桶溶劑脫柏油單元、改質瀝青及塗料瀝青生產裝置、瀝青儲槽及摻配系統、第九柴油加氫脫硫工場設備更新以及相關附屬設備，為有效監督本計畫之相關工安、環保及施工進度等，台灣中油股份有限公司應每年向立法院經濟委員會提出書面報告，以利追蹤監督。

賴瑞隆　邱志偉　

林岱樺　
41.有關「高雄港洲際貨櫃二期大林石化油品儲運中心投資計畫（106─113）」總預算數達536億2,321萬元，110年度編列31億8,124萬9千元。本計畫自106年起分區進行地質改良及輸儲設施建置，預計興建各式儲槽共103座，總容量143.7萬公秉，銜接大林廠、林園廠管線共33條及相關附屬建物及設備，為有效監督本計畫之相關工安、環保及施工進度等，台灣中油股份有限公司應每年向立法院經濟委員會提出書面報告，以利追蹤監督。

賴瑞隆　邱志偉　

林岱樺　
42.台灣中油股份有限公司海外探勘40年，成功於查德石油礦區一路主導探勘、開發到生產，終於2020年12月1日首批原油95萬桶運返高雄大林廠。台灣中油公司2006年起與查德政府簽約取得探勘權，歷經5年多探勘後，於2011年發現數個具經濟開發價值的油田；2017年，奧瑞（Oryx）油田獲查德總統頒發開發生產許可，由台灣中油公司擔任礦區經營人，展開為期25年的開發生產。台灣中油公司在查德所開採的石油礦區，最初的股權結構是查德石油公司30%，台灣中油公司70%。2006年查德轉與中國建交，2015年台灣中油公司將持股70%探勘權益出售一半給中國華信能源集團。台灣中油公司僅剩35%股權，是否能穩固查德石油礦區的經營權與未來屬於我國的原油是否皆能順利運返國內，引起國人關心。爰要求經濟部與台灣中油股份有限公司針對查德石油礦區股權出售之決策過程，與自探勘、開發、生產，至未來之營運計畫與投資獲利情形於1個月內向立法院經濟委員會提出書面報告。

賴瑞隆　

蘇治芬　邱議瑩　
43.台灣中油股份有限公司首度以國際礦區經營者角色，成功在非洲查德油田探勘到石油，第一桶原油已運抵台灣。但該礦區有陸資股東，外界質疑台灣中油公司經營主導性。台灣中油公司在2016年就轉讓35%股權以1.14億美元（約34.2億新臺幣）出售給中國企業「中國華信公司」，讓台灣中油公司的主導性也受到質疑。目前礦區共有3名股東持有股權：查德政府持有30%，台灣中油公司跟中國華信公司各占35%，據傳中國華信公司入主後，不斷介入、安插人馬意圖箝制公司經營，且查德政府跟我國沒有邦交，台灣中油公司被質疑是引狼入室。經濟部雖強調台灣中油公司擁有主導權，但曾是中國最大民營能源企業的中國華信公司，董事長葉簡明在2018年2月遭中國政府調查後就人間蒸發，至今近3年未公開露面。上海地方法院2020年4月也表示，華信能源及旗下上海華信、海南華信和華信公司財務無力償還債務宣告破產。兩岸關係近期持續緊繃，倘若未來中國出手介入干預這塊油田經營權，台灣中油股份有限公司應把握在查德油田經營的主導權，以維護台灣中油公司股東之權益。

邱議瑩　

陳亭妃　陳明文　
44.我國98%以上天然氣依賴進口，詢據台灣中油股份有限公司提供資料，108年度進口天然氣約1,658萬噸，其中自卡達（28.17%）、澳洲（26.48%）、馬來西亞（14.96%）、俄羅斯（8.93%）與巴布亞紐幾內亞（8.75%）等5個國家進口數量最多，且以中長期合約居多（占比89.63%）；109年1至8月約進口天然氣1,169萬噸，其中自卡達（28.31%）、澳洲（24.29%）、俄羅斯（16%）、巴布亞紐幾內亞（9.41%）及印尼（6.42%）等5個國家進口數量最多，且以中長期合約居多（占比78.96%）。故台灣中油股份有限公司宜於貨源穩定供應基礎下，應參考國際市場趨勢，逐步調整長、短期合約及現貨市場之配比與採購策略，並積極洽詢穩定且具價格競爭力之LNG供應來源，以降低採購成本及分散風險。

邱議瑩　

陳亭妃　陳明文　
45.鑑於液化天然氣（LNG）之運輸、儲存需鉅額投資，且天然氣發電成本較高，目前國內LNG營運週轉天數，較煤炭（30天）及石油（60天）安全存量天數相對低。然為預防短期不確定因素發生，如夏季颱風侵襲、冬季東北季風、海域封鎖、船隻故障、政治因素、戰爭等導致供氣中斷問題，維持一定儲氣量以確保天然氣供應安全仍有其必要。且依據「天然氣事業法」及能源局公告「天然氣生產或進口事業自備儲槽容量」規定，天然氣生產及進口事業迄111年底應至少自備15天之儲槽容量，嗣後年度逐漸遞增至24天之儲槽容量；惟按台灣中油公司提供資料顯示，最近5年度（104至108年度）該公司最低事業存量天數均低於8天，107年度最低事業存量天數僅為5.8天，108年度上升至7.1天，雖109年1至8月上升至8.7天，惟因平均日銷量逐年遞增下，LNG存量最高可用天數僅微幅增加至14.2天，在「第三座液化天然氣接收站投資計畫」尚未完工投入營運前，允宜加強儲氣調度彈性審慎因應國內日增之需求，穩定供氣。

邱議瑩　

陳亭妃　陳明文　
46.經查台灣中油股份有限公司於澎湖馬公汽車加油站在109年3月經澎湖縣環保局委外檢測漏管油氣濃度，超過警戒值500ppmV標準，為確保管線及油槽無洩漏之虞，另於109年5月進行油槽自主性檢測試壓，作業過程發現油槽存量異常，約有2.2萬公升油品流失，影響場域附近的土壤及地下水，雖然事發時台灣中油公司已經進行緊急處置，但根據採樣檢驗結果，仍有多項物質污染物達土壤及地下水污染管制標準，於109年7月被環保局公告為土壤及地下污汙染控制場址。又經土基會初步評估其污染潛勢評估總分（TOL）值超過規定的1,200分以上，於109年12月初，被行政院環境保護署公告該場域為地下水污染整治場址，依「土壤及地下水污染整治法」台灣中油公司須提出整治計畫。而台灣中油公司109年已新增3個污染控制場址，顯見台灣中油公司對洩漏防治及災害緊急處置尚有不足。爰建請台灣中油股份有限公司應盤點目前污染高風險之場域，加強污染防治措施及緊急應變處置，並就目前已被公告之污染控制及整治場域，提出依「土壤及地下水污染整治法」執行及已送直轄市、縣（市）主管機關審查之控制計畫、整治計畫及其審查結論與各場址污染控制或整治計畫目前執行成效，於1個月內提出報告送立法院經濟委員會。

蘇治芬　

陳亭妃　邱議瑩　
47.110年度台灣中油股份有限公司賡續配合「量的擴充在國外，質的提升在台灣」及「石化業轉型與循環經濟」及「推動產業創新，促進產業升級」等政府政策，將「致力創新研發，追求永續發展」列為策略目標之一，並以智慧綠能、高值材料、循環經濟及技術服務等四大領域為研發工作重點，110年度賡續編列「研究發展支出」36億8,740萬5千元，作為加強探勘技術、煉製、石化高值化、環保、節能減碳、綠能、生物技術及能源經濟等研發經費。近年度持續投入鉅額研究發展經費，惟附加價值率卻呈遞減現象：110年度編列各項「研究發展支出」36億8,740萬5千元，較108年度決算數18億9,587萬6千元及109年度預算數33億7,761萬5千元大幅增加17億9,152萬9千元（增幅94.5%）及3億0,979萬元（增幅9.17%），惟107及108年度決算之附加價值率分別為16.08%及15.14%，109年度預算之附加價值率降至10.03%，而110年度預算案之附加價值率復降至8.09%，顯示研發成果未能即時轉化為經濟效益。揆諸110年度台灣中油公司預算石油化學品平均單位售價2萬3,060.5元（每公噸），相較107與108年度決算單位售價2萬8,417.84元、2萬3,058.82元及109年度預算單位售價1萬8,461.41元，互有增減；雖石油化學品之售價受國際市場供需等因素有所變動，然亦顯示石化產業高值化研發成果，未能有效轉化為實際商業運用，致無法明顯提升該公司石油化學品之附加價值。投入研究發展經費發展電池負極材料開發，惟遲未能商業化，允加速進程：該公司近年致力於智慧綠能研發，包括地質資源潛能開發、綠色材料研製─儲能材料、高階碳系材料應用技術開發、特用化學品開發─電池關鍵材料開發等，並已完成具快充性、儲能性之鈦酸鋰電池負極材料試量產工場生產測試，雖陸續提供電動機車廠商進行實車驗證測試，取得佐證數據，再續行強化材料性能，惟遲未能將鈦酸鋰電池負極材料商業化，以取得經濟效益，允宜加速辦理。爰台灣中油股份有限公司應積極檢討處理，並應於1個月內提出說明書面報告送立法院經濟委員會。

陳亭妃　賴瑞隆　陳明文　
48.110年度台灣中油股份有限公司「專業服務費」編列64億4,368萬6千元，比109年度預算數63億2,903萬8千元，雖只增加了1億1,464萬8千元，但跟108年度決算數24億8,936萬7千元比較，卻差距了39億5,431萬9千元，但台灣中油公司未就預算數與前年度決算數為何差距如此之大提出詳細說明，恐有浮編之嫌，爰請台灣中油股份有限公司對探勘績效提出書面報告送立法院經濟委員會。

謝衣鳯　翁重鈞　孔文吉　楊瓊瓔　
49.110年度台灣中油股份有限公司「油氣輸儲費用」項下「修理保養與保固費」及「專業服務費」分別編列14億6,887萬7千元及9億5,167萬7千元，其中屬煉製事業部之管線相關費用計2億2,111萬7千元，較109年度預算數1億6,340萬5千元增加5,771萬2千元（增幅35.32%），供辦理轄管長途管線陰極防蝕系統改善與檢測保養、長途管線IP檢測、管線衛星定位測量及管線挖掘管理認證訓練等相關工作所需經費；又107及108年度因部分測試站陰極防蝕系統故障之修復作業及長途輸送管線之IP檢測作業延宕，致管線相關費用之執行率僅分別為49.26%及39.69%。另轄管長途管線之陰極防蝕系統有部分測試站故障後迄未修復，不利每季管線陰極防蝕檢測工作之進行：詢據台灣中油公司資料，截至109年8月止煉製事業部轄管長途管線陰極防蝕測試站計有34站，肇因於測試站遭埋失、檢測線斷裂、電阻側線故障或保護電位未達管制值（至少負於─850mV）等原因無法正常運作，卻因系統相關修復作業遲未完成，致發生防蝕失能情事，其中有測站遭埋失或斷線日期係於104年以前，亟待積極辦理改善，以利管線陰極防蝕檢測工作之進行。長途輸送管線之IP檢測作業，允宜積極辦理，以確保管線輸送安全：煉製事業部大林廠轄管長途管線需施作IP檢測38條於109年2月已全數決標，惟因國內合格IP檢測廠商家數不足且109年受新冠疫情影響使各國技師無法順利來台，導致大林廠管線IP檢測作業延宕，經協調安排，預計大林廠長途管線可於110年6月底前完成檢測作業。桃園廠部分29條長途管線，可執行IP檢測21條、停備用管線4條、無法施作管線4條，雖已依管線風險評估及緊密電位檢測等結果擬定IP檢測實施順序計畫分年執行IP檢測作業，預計於5至7年內完成桃園廠管線一輪IP檢測工作。惟桃園廠轄管自南崁儲運課至林口發電課之輸油管線等，建置迄今已逾26年及45年，尚未能依規定辦理IP檢測作業，無法知悉該等管線之管壁狀態，致未能規劃周妥之管線維修、汰換計畫，為利對管線進行完整性評估，允宜積極辦理確保管線輸送安全。爰請台灣中油股份有限公司應積極檢討處理，並應於1個月內提出說明書面報告送立法院經濟委員會。

陳亭妃　賴瑞隆　陳明文　
三、台灣電力股份有限公司
(一)業務計畫：應依據營業收支、生產成本、轉投資、重大之建設事業及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.營業總收入：原列6,323億6,791萬2千元，減列「營業外收入」項下「其他營業外收入」中「什項收入─澳洲班卡拉售煤收入」10億元，其餘均照列，改列為6,313億6,791萬2千元。
2.營業總支出（不含所得稅費用）：原列6,286億1,834萬8千元，減列「服務費用」3,278萬2千元（含「郵電費」3,000萬元、「旅運費」150萬元、「印刷裝訂與廣告費」128萬2千元）、「銷售成本─核能發電費用」2,000萬元（以上科目均自行調整）、「營業外費用」項下「財務成本─利息費用」4億5,000萬元，共計減列5億0,278萬2千元，其餘均照列，改列為6,281億1,556萬6千元。
3.稅前淨利：原列37億4,956萬4千元，減列4億9,721萬8千元，改列為32億5,234萬6千元。

隨同營業總支出審查結果調整。

無列數。
(五)重大之建設事業：原列1,663億6,622萬9千元，保留，送院會處理。
(六)資金運用：應依據營業收支、生產成本、盈虧撥補、轉投資及重大之建設事業等項之審查結果，隨同調整。
(七)補辦預算：固定資產建設改良擴充27億6,395萬1千元，照列。
(八)提案28案，保留，送院會處理：
1.110年度台灣電力股份有限公司預算案，其中「火力發電」編列共計2,767億1,255萬6千元，係屬辦理火力發電相關業務。然為因應全球氣候變遷情勢，各先進國家已達成溫室氣體減排共識，透過減煤與提升再生能源占比等策略，降低溫室氣體排放。有鑑於此，台灣電力股份有限公司應積極降載火力發電，減少購煤預算，以保障國民健康。爰此，鑑於台灣電力股份有限公司未大幅減少購煤比例，恐讓「變相擴建」的中火成為世界最大的火力發電廠，讓中部民眾繼續承受空污之苦，其項下「火力發電─材料及用品費─使用材料費─燃煤」編列643億9,812萬3千元，故刪除預算150億元。

楊瓊瓔　謝衣鳯　孔文吉　
2.110年度台灣電力股份有限公司預算案，其中「全台小水力二期」編列預算2億2,103萬3千元。然全台小水力發電計畫核定總額為3億4,695萬7千元，截至109年7月止執行率僅4.5%，究其原因為此案歷經7次流標仍無法決標所致。爰此，鑑於該計畫執行不利導致進度落後，且國家財政窘困，計畫必要性應重新評估，故刪除預算1億8,800萬元。

楊瓊瓔　謝衣鳯　孔文吉　
3.為提升電網強韌度以提高再生能源併網占比，110年度台灣電力股份有限公司預算案於固定資產建設改良擴充計畫編列第七輸變電計畫等7項有關輸變電及加強電力網之專案資本支出計畫，並於一般建築及設備科目編列配電設備擴充改善工程，以上合計達433億9,263萬1千元，但根據台灣電力股份有限公司統計，截至109年8月底止，等候併網再生能源案件總計2,580件、合計裝置容量989.52千瓩。其中等候時間超過2年以上者376件、86.61千瓩；超過1年但在2年以內者717件、233.77千瓩；超過半年但在1年以內者計818件、324.92千瓩；半年以內者669件、344.22千瓩，顯見台灣電力股份有限公司推動併網發電效率不彰，固定資產之建設改良擴充原列數433億9,263萬1千元，爰提案凍結20%，待台灣電力股份有限公司提出改善計畫，並向立法院經濟委員會提出書面報告，即可動支。

謝衣鳯　楊瓊瓔　翁重鈞　
4.委員林岱樺針對110年度台灣電力股份有限公司專案計畫編列「林口電廠更新擴建計畫」預算33億5,873萬2千元，該計畫預計於111年完工，為讓北部地區用電需求充足，要求台灣電力股份有限公司確實檢討工程進度積極趕辦，且台灣電力股份有限公司尚有累積虧損，應檢討相關設備規劃設計，以節省公帑，爰提案刪減預算7億5,000萬元。

林岱樺　邱志偉　

陳明文　
5.110年度台灣電力股份有限公司「協和電廠更新改建計畫」預算編列11億4,139萬6千元，經查該計畫因環評作業進度落後，致工程決標延宕，爰提案刪減預算6億5,000萬元，並要求台灣電力股份有限公司確實檢討。

陳亭妃　邱議瑩　蘇治芬　
6.110年度台灣電力股份有限公司「興達電廠燃氣機組更新改建計畫」預算編列117億9,423萬5千元，經查該計畫因環評延後通過，影響前期證照取得、向地方政府申報開工及現場施工時程。允宜請台灣電力股份有限公司確實檢討工程進度並積極趕辦。爰針對「興達電廠燃氣機組更新改建計畫」預算編列117億9,423萬5千元，減列1億元。

邱志偉　

邱議瑩　陳亭妃　
7.委員林岱樺針對110年度台灣電力股份有限公司專案計畫編列「台中電廠新建燃氣機組計畫」預算202億3,172萬4千元，經查該計畫現正辦理都市設計審議，未獲審議通過前無法動工，110年度部分預算無法執行，爰提案刪減預算50億元。

林岱樺　邱志偉　

陳明文　
8.110年度台灣電力股份有限公司「通霄電廠第二期更新改建計畫」預算編列2億3,746萬7千元，經查該計畫配合苗栗縣政府通霄溪規劃檢討及後續縣府都市計畫變更、用地徵收等作業，致工程延後，爰提案刪減預算3,000萬元，並要求台灣電力股份有限公司確實檢討。

陳亭妃　蘇治芬　邱議瑩　
9.110年度台灣電力股份有限公司「集集攔河堰南岸聯絡渠道南岸二小水力發電計畫」預算編列2億2,255萬9千元，經查該計畫工程決標延後、水利建造物許可取得延後等因素，致部分預算無法執行，應重新檢討110年度預算需求，爰提案刪減預算1億1,000萬元，並要求台灣電力股份有限公司確實檢討工程進度積極趕辦。

邱議瑩　

陳明文　賴瑞隆　
10.110年度台灣電力股份有限公司「全台小水力發電第二期專案計畫」預算編列2億2,103萬3千元，經查因預算不足、履約風險高及施工困難等因素，而招標不順，歷經7次公告仍未決標，應重新檢討110年度預算需求，爰提案刪減預算1億8,800萬元，並要求台灣電力股份有限公司確實檢討。

陳亭妃　邱議瑩　蘇治芬　
11.110年度台灣電力股份有限公司預算編列「固定資產建設改良擴充明細表─全台小水力發電第二期計畫」預算數2億2,103萬3千元，係規劃辦理士林堰生態放流量、天輪壩生態放流量、馬鞍後池一、瀧澗鋼管路、奇萊引水出口等5個小水力計畫，總裝置容量2.269千瓩，預定期程108至110年12月。經查，本計畫核定投資總額3億4,695萬7千元，108至109年度累計編列預算數8,015萬9千元，截至109年7月底止累計支付實現數360萬7千元，執行率4.5%，實際工程進度7.42%，較預定進度17.11%落後9.69個百分點。據台電公司說明本案執行進度落後，主要係因本案招標作業歷經7次流標仍無法決標所致。另台電公司表示，本案截至109年10月16日止尚未完成招標作業。綜上，全台小水力發電第2期計畫歷經7度流標，迄今尚未決標，致計畫執行延宕，爰提案凍結此項預算百分之十，待台灣電力股份有限公司提出相關改善計畫後，始得動支。

蘇治芬　

陳明文　賴瑞隆　
12.根據審計部決算評估報告，台灣電力股份有限公司辦理之「澎湖低碳島風力發電計畫」，截至108年底，實際完成之裝置容量僅有0.9萬瓩，僅為達成目標之26.5%。台灣電力股份有限公司應檢討並改善執行不彰、無法達成預期目標，以落實提升政府之再生能源政策。110年度該計畫編列4,566萬8千元，爰凍結2,284萬4千元，俟台灣電力股份有限公司提出針對執行狀況之檢討、改善報告，始得動支。

邱臣遠　楊瓊瓔　

孔文吉　翁重鈞　
13.針對110年度台灣電力股份有限公司預算案，有關「固定資產建設改良擴充計畫」項下專案計畫─「風力發電第五期計畫」原列5億6,780萬元，係延續辦理之電源開發專案計畫，經查，該計畫原本核定投資總額25億2,700萬元，於109年4月重新修正投資總額調高為34億7,000萬元，但預計現值報酬率卻調降為2.41%，工期往後展延至113年完工。爰此，建議凍結是項預算5%，俟台灣電力股份有限公司針對相關計畫配合修正後之期程規劃調整分年經費以符實際外，並執行實況及效益分析提出書面報告，送交立法院經濟委員會後，始得動支。

翁重鈞　楊瓊瓔　謝衣鳯　
14.根據審計部決算評估報告，台灣電力股份有限公司辦理之風力發電第一期至第五期計畫，於94至108年度新增31萬瓩。相較於預期5年內達成48萬瓩之目標，截至108年已進行14年，卻僅為預期目標之六成，遠低於預期目標。且風力發電第五期計畫實際進度為51.22%，相較預期進度之93.14%落差大，執行速度緩慢。台灣電力股份有限公司應檢討並改善執行不彰、無法達成預期目標，以落實提升政府之再生能源政策。110年度風力發電第五期計畫編列5億6,780萬元，爰提案凍結2,800萬元，待台灣電力股份有限公司提出針對執行狀況之檢討、改善報告，始得動支。

邱臣遠　楊瓊瓔　

孔文吉　翁重鈞　
15.110年度台灣電力股份有限公司單位預算「業務計畫─固定資產之建設、改良擴充與其資金來源及其投資計畫之成本與效益分析」中，科目名稱：「太陽光電第四期計畫」計編列新臺幣1億4,283萬4千元，應凍結10%。俟向立法院經濟委員會提出說明報告，經立法院同意後始得動支。
說明：
108年台灣水資源保育聯盟調查執行「自來水水質評比」，並以導電度、硬度及總溶解固體為評比項目，台灣水資源保育聯盟指出，彰化縣、雲林、嘉義市、屏東水質不佳，即便加藥劑處理也很難改善。政府擬於蘭潭建置太陽能板造電，恐影響嘉義市民飲用水水質。鑑於蘭潭水庫涉及民生飲用水品質，嘉義市政府反對，事後台灣電力股份有限公司向經濟部反映，蘭潭光電因而暫時排除，對於重啟計畫之政策評估，爰台灣電力股份有限公司應加強各項成本費用管控俾以提早因應此情。

孔文吉　

翁重鈞　楊瓊瓔　
16.針對110年度台灣電力股份有限公司預算案，有關「固定資產建設改良擴充計畫」項下專案計畫─「太陽光電第四期計畫」原列1億4,283萬4千元，經查部分水庫場址皆因地方反對及土地取得問題，迄未取得籌設許可，導致執行進度嚴重落後，影響後續併網時程；爰此，建議凍結是項預算十分之一，俟台灣電力股份有限公司針對相關計畫目前執行實況並配合修正後之期程規劃調整分年經費以符實際，並將相關書面報告送交立法院經濟委員會後，始得動支。

翁重鈞　楊瓊瓔　謝衣鳯　
17.根據立法院預算中心評估報告，台灣電力股份有限公司部分光電場址108年度累積停機時數超過10,000小時，如大潭電廠#1及#2生水池場址累積停機時間達2萬3,313小時、台中龍井（Ⅱ）則累積停機時間高達4萬2,110小時。台灣電力股份有限公司應降低停機時數以提升發電效率，降低發電成本。110年度台灣電力股份有限公司於專案計畫─繼續計畫項下「太陽光電第四期計畫」編列1億4,283萬4千元，爰凍結1,400萬元，俟台灣電力股份有限公司提出改善停機時數、提升發電效率之書面報告，始得動支。

邱臣遠　楊瓊瓔　

孔文吉　翁重鈞　
18.110年度台灣電力股份有限公司「第七輸變電計畫」預算編列106億6,545萬5千元，經查因配合工進與器材款期程變更及地方抗爭，致工程延後執行。爰提案刪減預算18億5,000萬元，並要求台灣電力股份有限公司確實檢討工程進度積極趕辦。

邱議瑩　

陳亭妃　邱志偉　
19.針對110年度台灣電力股份有限公司預算案，有關「固定資產建設改良擴充」項下「專案計畫─繼續計畫」之「板橋一次變電所改建計畫」編列1億5,429萬1千元，經查，該計畫部分工程已加速於109年執行完成，因此，為配合工程進度覈實編列以節省公帑，爰針對是項預算，建議刪減3,300萬元，俾符實際。

翁重鈞　楊瓊瓔　謝衣鳯　
20.針對110年度台灣電力股份有限公司預算案之「固定資產建設改良擴充」項下「專案計畫─繼續計畫」─「北區一期電網專案計畫」編列4億2,455萬6千元，經查，該計畫之遠信D/S新建工程因地下室開挖作業建照送審查中，致工程進度需調整時程，延後執行；準此，為配合工程進度覈實編列以節省公帑，爰針對「北區一期電網專案計畫」預算，建議刪減1億2,100萬元，俾符實際，並要求台灣電力股份有限公司應確實檢討工程進度積極趕辦。

翁重鈞　楊瓊瓔　謝衣鳯　
21.110年度台灣電力股份有限公司「離岸風力發電加強電力網第一期計畫」預算編列51億5,234萬6千元，經查該計畫配合政府加速109年公共建設計畫政策，「彰一開閉所新建工程」161kV GIS設備安裝提前於109年度執行；「彰工升壓站」及「彰濱E/S主變裝機工程」因建照未取得影響工進，應確實配合工程實際進度覈實編列預算。爰提案刪減預算7億3,000萬元。

邱議瑩　

陳亭妃　邱志偉　
22.根據台灣電力股份有限公司統計，截至109年8月，等待併網再生能源案件數共有2,580件，其中等候超過1年以上者共有1,093件，高達總體之42%。台灣電力股份有限公司應加速辦理部分因饋線併網容量不足之區域電力網加強計畫，使新增之在生能源得以進行併網與推廣。110年度台灣電力股份有限公司預算案於專案計畫─繼續計畫項下「離岸風力發電加強電力網第一期計畫」編列51億5,234萬6千元。爰凍結該預算2億元，俟台灣電力股份有限公司提出加速辦理饋線併網量不足區域之電力網加強計畫，電力網及輸變電計畫設置期程與再生能源建置時程之改善計畫，始得動支。

邱臣遠　楊瓊瓔　

孔文吉　翁重鈞　
23.針對110年度台灣電力股份有限公司預算案，有關「固定資產建設改良擴充」項下「專案計畫─繼續計畫」之「北區二期輸變電專案計畫」原列3,269萬1千元，惟查，該計畫之玉成、華江一次配電變電所新建工程皆遭受當地民眾反對等因素暫緩進行，致計畫執行進度落後；基此，要求台灣電力股份有限公司應即配合調整分年經費，並覈實酌減110年度所需經費，俾符實際，爰建議減列「北區二期輸變電專案計畫」預算1,600萬元。

翁重鈞　楊瓊瓔　謝衣鳯　
24.針對110年度台灣電力股份有限公司預算，有關「固定資產建設改良擴充」項下「專案計畫─繼續計畫」之「變電所整所改建第一期專案計畫」原列3億1,758萬4千元，有鑑於該計畫改建工程必須於運轉中之設備間施作，猶如「穿著衣服改衣服」，工程困難度頗高，涉及層面廣泛；爰此，倘若設備延壽評估結果效益顯著，建議讓資金運用在其他更關鍵項目，俾發揮有限資金最大效益；是以，為安全順利辦理老舊變電所改建工程，要求台灣電力股份有限公司應先檢討工程界面設計複雜度問題，於施工過程中提供可靠用電品質為優先，爰針對「變電所整所改建第一期專案計畫」，建議刪減預算2億3,000萬元。

翁重鈞　楊瓊瓔　謝衣鳯　
25.110年度台灣電力股份有限公司「台中發電廠第2階段煤灰填海工程計畫」預算編列21億2,513萬3千元，該計畫第1階段原是將台中火力發電廠燃煤發電產生之煤灰，再利用運至彰濱工業區進行填海造陸工程，第2階段預計於台中電廠廠區內執行之，然而該煤灰填海工程屢遭環保團體與民眾質疑恐致地下水及海水污染，或有影響生態之虞，致第2期工程計畫因環境差異分析審查遲遲無法獲得通過，預算恐亦難以執行。爰建議減列該項預算5億元與凍結10億元，並要求台灣電力股份有限公司確實落實環境資訊公開、檢討計畫執行進度遲延問題並提出改進措施，向立法院經濟委員會提出書面報告，始得動支。

賴瑞隆　

邱議瑩　陳亭妃　
26.110年度台灣電力股份有限公司預算案固定資產建設改良擴充專案計畫「新增」編列「南區一期輸變電專案計畫」3億4,121萬4千元，計畫期程自110至119年12月完工，預定投資總額82億0,147萬4千元。本計畫辦理目的為配合110至119年南部地區工業園區開發及區域負載成長之用電需求，並改善區域基礎電網結構，完工後預期可增加嘉義縣大林鎮、臺南市七股區及麻豆區、高雄市大寮區供電能力及供電品質，並可提供再生能源就近併網加入系統。惟台灣電力股份有限公司目前於多項固定資產之建設、改良、擴充計畫均因都市計畫審查、環評環差分析、工程多次流標、地方民眾反對等因素導致計畫進度嚴重落後，預算執行率低落（例如：台中電廠新建燃氣機組計畫、萬里水力發電計畫、全台小水力發電第2期計畫、太陽光電第4期計畫、台中發電廠第2階段煤灰填海工程計畫等）。為避免預算虛擲、加強控管執行，同時依預算法、財政紀律法相關規定，新增計畫之績效及增加支出均為預算審議之重點，爰提案凍結110年度「南區一期輸變電專案計畫」1,000萬元預算，請台灣電力股份有限公司每半年向立法院經濟委員會提出該計畫執行進度與成果書面報告，經同意後始得動支。

邱志偉　

邱議瑩　賴瑞隆　
27.台灣電力股份有限公司配合政府政策負責推動低壓智慧電表建置計畫，該計畫定自2017年開始20萬戶建置；2020年完成100萬戶；2024年完成300萬戶。智慧電表乃推行民眾藉以盡可能掌握歷史電價，以便自主節約能源、促進電價調整機制、擴大實施時間電價尖離峰價差之必要設備，也是形成智慧電網之關鍵基礎建設。世界各國推動智慧電表裝設不遺餘力，如美國預計在2020年年底達成1億台，覆蓋70%以上家庭用戶，日本現在也有高達6千萬家庭用戶，都已能透過智慧電表管理自身用電，台灣卻因為過去台灣電力股份有限公司採購上錯誤決策與執行推延，迄今仍在苦苦追趕，勉強可望於2020年底前達成100萬戶，僅占全國1,388萬用電戶7.2%，如何讓民眾普遍能使用上開智慧用電，仍待經濟部與台灣電力股份有限公司說明未來如何加速建置。
然而，台灣電力股份有限公司布建智慧電表之執行達成率，明顯呈現區域落差，高雄與南投達成率僅約六成，執行率低於全國平均皆為中南部縣市，台灣電力股份有限公司在執行智慧電表鋪設明顯重北輕南，爰建議減列「一般建築及設備計畫」項下有關「智慧電網工程」60億2,842萬4千元及「強化電網運轉彈性公共建設計畫」10億4,500萬元合計數70億7,342萬4千元的10%，並凍結剩餘數之10%，俟經濟部與台灣電力股份有限公司就如何加速智慧電表與智慧電網布建，及如何改善智慧電表設置南北失衡問題，向立法院經濟委員會提出專案報告，經同意後始得動支。

賴瑞隆　

邱議瑩　陳亭妃　
28.按電業法第8條第1項規定：「輸配電業應負責執行電力調度業務，於確保電力系統安全穩定下，應優先併網、調度再生能源。」為提升電網強韌度以提高再生能源併網占比，110年度台灣電力股份有限公司預算案於固定資產建設改良擴充計畫編列第七輸變電計畫等7項有關輸變電及加強電力網之專案資本支出計畫，並於一般建築及設備科目編列配電設備擴充改善工程，以上合計達433億9,263萬1千元。查近年因購入再生能源電力數量急遽成長，部分區處卻因為配電饋線容量不符合新增再生能源裝置併網需求，導致部分新增再生能源發電裝置等候2年仍無法併網之情形，顯示電力網建設與再生能源增置進度無法配合之情形，亟待改善。110年度台灣電力股份有限公司預算案於「一般建築及設備計畫」─「機械及設備」編列661億4,114萬1千元，爰提案凍結「一般建築及設備計畫」─「機械及設備」預算2,000萬元，待台灣電力股份有限公司提出相關書面報告後始得動支。

邱議瑩　

陳亭妃　邱志偉　

1.110年度台灣電力股份有限公司預算案於業務計畫中「產銷營運計畫」項下「環境保護」編列93億4,341萬3千元，凍結該預算1億元，請台灣電力股份有限公司於1個月內，向立法院經濟委員會提出書面報告後，始得動支。

賴瑞隆　邱志偉　

邱議瑩　陳亭妃　
2.110年度台灣電力股份有限公司預算案於業務計畫中「產銷營運計畫」項下「工業安全衛生」編列4億6,418萬9千元，凍結該預算5%，俟向立法院經濟委員會提出書面報告後，始得動支。

賴瑞隆　邱志偉　

邱議瑩　陳亭妃　
3.110年度台灣電力股份有限公司預算案於業務計畫中「產銷營運計畫」項下「研究發展」編列67億7,005萬6千元，凍結該預算3億元，俟向立法院經濟委員會提出書面報告後，始得動支。

賴瑞隆　邱志偉　

邱議瑩　陳亭妃　
4.110年度台灣電力股份有限公司預算案「銷售成本」項下「水力發電費用」中「折舊及攤銷」之「折舊」編列44億6,095萬元，凍結該預算5%，俟向立法院經濟委員會提出書面報告後，始得動支。

孔文吉　楊瓊瓔　

謝衣鳯　
5.鑑於汐止社后地區快速發展，人口大量移入，都市化程度較高情形下，占地總面積46,966平方公尺（14,207坪），從民國56年就存在至今的南港一次變電所（P/S）設置，不僅長期影響該區週邊里民生活品質，且亦有礙城市景觀，不利地方發展，故於107年7月31日行政院核准同意「南港一次變電所改建計畫」，有關南港一次變電所改建工程乙案，請台灣電力股份有限公司依預定完工期程122年12月前完成。改建施工期間，台電公司務必降低施工噪音、震動、粉塵，規劃完善施工車輛交通動線及時間，確保施工安全，妥善進行環境管制措施，降低對週邊里民之衝擊，此外，亦一併檢討與推動汐止境內道路電線及高壓電塔地下化的相關執行方案，未來屋內化完工後，台電公司務必加強與落實電磁波相關檢測作業及安全管理。改建完成後，預計騰出約38,561平方公尺（11,665坪）空地，請台灣電力股份有限公司於113至114年規劃土地空間活化使用前，應充分重視週邊里民想法與意見，提出里民休憩的綠地空間等方案，適時舉辦相關座談會，建立完善聯繫機制，確實做好與里民溝通工作。

邱議瑩　邱志偉　賴瑞隆　陳亭妃　

沈發惠　賴品妤　
6.有鑑於110年度台灣電力股份有限公司編列「風力發電第5期計畫」2.6億餘元及「大林電廠更新改建計畫」25億元等2項補辦預算案，均為固定資產建設改良擴充計畫，然查，該二項補辦預算雖係為因應空污排放減量加嚴而規劃辦理事項，雖有依法辦理，惟補辦金額竟占該年度原列預算金額之比率分別為52.6%及62.8%，比率偏高，仍有妥適性不足之疑慮，實有檢討之必要；爰此，要求台灣電力股份有限公司針對上開補辦預算之程序及辦理情形於1個月提出書面報告送立法院經濟委員會。

翁重鈞　楊瓊瓔　謝衣鳯　
7.針對台灣電力股份有限公司預計110年底物料存貨為246餘億元，然查該公司近十年之物料存貨情形發現，從98年底物料存貨近50億元，經年年增加至今已將近250億元，如此龐鉅之物料存貨金額，不但恐造成公司資金流動問題，更徒增營運管理之負擔以及物料因儲存年限造成之品質劣化問題，實有不該。爰此，為避免徒增營運管理負擔，要求台灣電力股份有限公司應以逐年減少材料庫存為經營改善目標，研謀強化物料控管與採購機制以及研謀庫存物料再轉化利用之可行性，對於不易轉化其他計畫使用之特殊性物（材）料，亦應研謀有效對策，並於3個月內將相關檢討改善方案書面報告送立法院經濟委員會。

翁重鈞　楊瓊瓔　謝衣鳯　
8.針對110年度台灣電力股份有限公司預算案編列資產總額2兆2,614億8,357萬8千元，預計負債總額1兆9,340億2,678萬元，負債總額再創新高，分析該公司近5年度財務狀況發現，該公司財務結構惡化嚴重，重大資本支出計畫所需資金幾乎完全仰賴舉債支應，公司償債能力更是愈趨弱化及現金流量惡化之趨勢；準此，爰要求台灣電力股份有限公司應嚴正審視公司財務惡化之問題，積極改善公司財務結構，並於3個月內研謀改善對策並將相關改善方案書面報告送立法院經濟委員會。

翁重鈞　楊瓊瓔　謝衣鳯　
9.依110年度台灣電力股份有限公司預算案預計資產負債表列示，110年底土地資產為2,808億5,287萬元，較109年度預算數2,808億1,898萬4千元增加3,388萬6千元（增幅0.01%）。據台電公司統計，截至109年8月底止，已徵收或取得之用地並未使用或是未依原定用途使用之土地計230件、342筆、面積131萬2,263.19平方公尺，取得成本合計88億2,670萬2千元，其中甚至已超過最後使用期限20年以上。顯示無論是土地筆數、面積及取得成本等面向統計，未使用或未依預定用途使用之土地數頗為龐大，應儘速研謀活化利用方案，參考「行政院活化閒置公共設施續處作法」之相關規範，並列管定期追蹤檢討活化辦理情形，以提升土地資產運用效益。

邱議瑩　

陳亭妃　邱志偉　
10.據台灣電力股份有限公司公開資訊網公告，109年8月底台電公司風力發電裝置容量312千瓩，110年度預計風力發電量14億8,406萬7千度，較109年度預算9億5,000萬8千度增加5億3,405萬9千度，增幅達56.22%。按經濟部能源局提供近年全國風力機組可用資料顯示，多數風力機組可用率多在95%以上，惟台電公司部分風力機組可用率未達70%，甚至低於50%以下，且部分機組108年度可用率驟降。部分風力機組可用率不穩定或偏低，允宜探究原因，並針對非天候因素研謀有效改善對策，政府亦宜加速落實風電產業在地化政策，以提升我國風電設備自製能力，俾利我國風電發展。

邱議瑩　邱志偉　

陳亭妃　
11.為提升電網強韌度以提高再生能源併網占比，110年度台灣電力股份有限公司預算案於「固定資產建設改良擴充計畫」編列第七輸變電計畫等7項有關輸變電及加強電力網之專案資本支出計畫，並於「一般建築及設備」科目編列配電設備擴充改善工程，合計達433億9,263萬1千元。然近年因購入再生能源電力數量急遽成長，部分區處發生配電饋線容量不敷新增再生能源裝置併網需求，以致部分新增再生能源發電裝置等候2年仍無法併網之情形，顯示電力網建設與再生能源增置進度未相配合。爰此，台灣電力股份有限公司應加速辦理電網強化計畫，並落實各項因應改善措施，以利新增再生能源併網與推廣。

邱志偉　

邱議瑩　賴瑞隆　
12.台灣電力股份有限公司為配合政府114年燃氣火力發電占比提升至50%之能源發展目標，已推動通霄電廠更新擴建計畫、大潭電廠增建燃氣複循環機組發電計畫、協和電廠更新改建計畫、興達電廠燃氣機組更新改建計畫、台中電廠新建燃氣機組計畫及通霄電廠第2期更新改建計畫等6項燃氣火力發電計畫，機組裝置容量合共約1,614萬5,800瓩至1,824萬5,800瓩。然上述6項計畫之預定辦理期程，除通霄電廠更新擴建計畫（2,677.8千瓩）預定於111年12月完工，尚符政策時程外，其餘5項計畫規劃完工期程介於115至121年之間，明顯落後政策目標期程。爰此，台灣電力股份有限公司除應審慎控管計畫進度執行進度外，仍須評估提前完工之可行性，以利後續規劃之推動，達成國家重大能源政策目標。

邱志偉　

邱議瑩　賴瑞隆　
13.台灣電力股份有限公司「通霄電廠更新擴建計畫」未來發電機組運轉所需之天然氣燃料，將規劃由台灣中油股份有限公司天然氣事業部台中廠2期投資計畫供應。中油公司天然氣事業部台中廠2期投資計畫預定完工時程為111年12月，經查通霄電廠更新擴建計畫3部機組已分別於107年2月、108年5月及109年5月正式商轉，目前由中油公司穩定供氣，且簽有長期供氣合約，燃料供應無虞，不影響發電時程。雖通霄電廠更新擴建3部機組皆已順利商轉，仍建議台灣電力股份有限公司應持續確保機組穩定運轉。

邱志偉　

邱議瑩　賴瑞隆　
14.109年8月底台灣電力股份有限公司風力發電裝置容量312千瓩，110年度預計風力發電量14億8,406萬7千度，較109年度預期之9億5,000萬8千度增加5億3,405萬9千度，增幅達56.22%。根據經濟部能源局全國風力機組可用資料顯示，多數風力機組可用率多在95%以上，然台電公司108年度部分風力機組可用率未達70%，甚至低於50%以下。除有部分機組可用率驟降，另部分風力機組可用率出現偏低或逐年下降之情況。建議相關單位應深入分析風力機組可用率驟降、偏低及逐年下降之原因並進行通盤檢討，且針對非天候影響因素擬定有效改善對策，以增進風力機組發電能量。爰此，請台灣電力股份有限公司於2個月內向立法院經濟委員會提出「全台風力機組可用率檢討與改善計畫」。

邱志偉　

邱議瑩　賴瑞隆　
15.台灣電力股份有限公司100年底物料存貨118億4,100萬元，其後呈增加趨勢，截至109年7月底止該公司物料存貨已達247億9,900萬元，近9年來物料存貨增加129億5,800萬元，增幅109.43%，預計110年底物料存貨為246億0,203萬5千元，與108年底決算數相同。台電公司為改善經營績效，曾擬定「101至105年度減少材料庫存17億5,000萬元」之改善目標，然該公司105年度決算物料存貨206億0,900萬元較101年底物料存貨111億3,700萬元遽增94億7,200萬元，增幅高達85.05%，108年度決算物料存貨則再增加至246億0,200萬元，物料存貨呈增加趨勢，顯示該公司自訂「減少材料庫存」之經營改善目標效果不彰。台電公司積存巨額物料存貨，不僅積壓資金，亦增加管理及財務負擔，且購入時間久遠，恐衍生品質劣化與不堪使用而須報廢之浪費情事，另更有不易轉化其他計畫使用之特殊性物（材）料。爰此，台灣電力股份有限公司應儘速檢討改善，並就各種可能情況研謀因應方案。

邱志偉　

邱議瑩　賴瑞隆　
16.台灣電力股份有限公司110年度土地資產為2,808億5,287萬元（含投資性不動產─土地，不含土地改良物），較109年度預算數2,808億1,898萬4千元增加3,388萬6千元（增幅0.01%）。依規定專案計畫之購建固定資產相關土地之取得，應先有周詳規劃，並應積極謀求有效應用。然台電公司已徵收或取得之用地尚未依預定用途使用或未使用面積達131萬2,263.19平方公尺，取得成本合計88億2,670萬2千元，其中部分土地甚至已逾原定最後使用期限20年以上，顯示無論就土地筆數、面積及取得成本等面向考量，其未使用或未依預定用途使用之土地為數龐大。爰此，台灣電力股份有限公司應積極解決土地使用計畫之窒難，儘速研謀活化利用方案，同時列管追蹤並定期檢討活化辦理情形，加強土地資產運用效益。

邱志偉　

邱議瑩　賴瑞隆　
17.110年度台灣電力股份有限公司核能發電後端營運費用，以每年平均分攤固定金額方式提撥，且每隔5年進行重估，並提報經濟部核定。按經濟部最新核定核能後端營運總費用估算為4,728億6,400萬元，每年應提撥216億6,900萬元，107及108年度未足額提撥數152億0,064萬元應於114年以前足額完成提撥。台電公司109年度已按最新核定金額提足216億6,920萬元，然107及108年度尚未足額提撥差額分別為82億7,132萬元及69億2,932萬元，合計152億0,064萬元。鑑於台電公司目前負債總額近2兆元，負債比率85.1%，財務壓力不輕。爰此，建議台灣電力股份有限公司妥善規劃補提時程，以利適度分散財務壓力，並如期備足核能後端營運與處置所需資金。

邱志偉　

邱議瑩　賴瑞隆　
18.台灣電力股份有限公司近年太陽能裝置容量雖快速成長，然據106至109年8月底止各年度太陽光電場址停機時數統計資料顯示，部分光電場址單一年度累計停機時數超過100小時，甚或逾萬小時之情形。另外，據台電公司統計，106至108年度平均每度太陽能發電成本為8.5209元、6.3035元及3.8171元。然33個太陽光電場址中，部分場址發電成本遠高於整體平均值，主要係更新設備或因停機減少發電量，致該場址單位發電成本偏高。爰此，建議台灣電力股份有限公司就停機問題研謀改善對策，提升發電效率，以利有效控減發電成本。

邱志偉　

邱議瑩　賴瑞隆　
19.110年度台灣電力股份有限公司預算案「購入電力」編列1,890億6,441萬元、預計購入電力604億2,453萬8千度，較109年度預算數1,661億0,300萬6千元、預計購入電力538億2,190萬9千度分別增加229億6,140萬4千元（增幅13.82%）、66億262萬9千度（增幅12.27%）。台電公司依各類別購電決策基礎與購電價格定價原則購入電力，然105至110年度平均購電單位價格逐年上升，惟因民營購電之費率設計具有保障業者合理利潤之機制，購入電力之供電成本向來高於台電公司自發電之供電成本。爰此，建議台灣電力股份有限公司在兼顧穩定供電及符合契約規範之原則下，評估自發電與民營購電之最適配比，以利降低供電成本。

邱志偉　

邱議瑩　賴瑞隆　
20.110年度台灣電力股份有限公司「研究發展費用─稅捐與規費─其他規費」編列依「能源管理法」規定繳交能源研究發展基金費用30億2,234萬7千元，較109年度預算數18億3,723萬3千元增加11億8,511萬4千元，增幅64.51%。本項費用係依「能源管理法」規定提列，因提撥費率由千分之三提高至千分之五上限，致110年度預計繳交金額大幅增加。然台電公司自95年度起，連年發生重大虧損，103年度起雖已轉虧為盈，惟截至109年9月底止，尚有累積虧損約717億元待彌補，負債總額高達1兆8,117億元，負債比率85.06%，又110年度預計利息費用高達208億3,100萬餘元，反映財務負擔相當沉重，而連年撥付巨額能源研究發展基金費用，實質增加營運負擔與供電成本，終將轉嫁由全民繳納之電費負擔，恐非全民之福。爰此，建議經濟部審慎檢討能源研究發展基金之運用效能。

邱志偉　

邱議瑩　賴瑞隆　
21.110年度台灣電力股份有限公司預算案於「營業外費用」編列「利息費用」208億3,129萬3千元。經查，台電公司於公司債及國內銀行長期借款部分，相關利息費用設算利率分別為公司債1.34%、國內銀行借款1%。惟台電公司截至109年8月底止已發行之各年期公司債利率介於0.53%至2.59%之間，核算公司債加權平均利率約1.226%；另外，目前台電公司國內銀行借款平均利率約0.905%，以上顯示台電公司估列110年度公司債及國內銀行長期借款利息所採用之設算利率偏高。再者，短期借款部分，台電公司109年8月底短期借款利率按借款期間而異，利率介於0.275%至1.06%間，經核算實際加權平均利率為0.303%，低於該公司設算之短期借款利率0.6%。綜上，台電公司估列110年度利息費用之設算利率高於該公司目前實際借款平均利率，爰此，請台灣電力股份有限公司審酌資金市場實況、利率趨勢以重新檢視利息費用需求，確實編列相關預算。

邱志偉　

邱議瑩　賴瑞隆　
22.110年度台灣電力股份有限公司預算案編列「風力發電第5期計畫」2億6,395萬1千元及「大林電廠更新改建計畫」25億元等2項補辦預算案，均為固定資產建設改良擴充計畫。經查風力發電第5期計畫本次補辦預算金額占109年度原編預算數5億0,176萬元之比率為52.61%；大林電廠本次補辦預算金額占109年度原編預算數39億8,119萬2千元之比率為62.8%。兩項補辦計畫均已超過原編預算數25%以上，與立法院相關決議（91年）意旨不符，同時上開計畫應屬可預期並得循正常預算程序規劃辦理之事項，爰此，請台灣電力股份有限公司積極研謀改善對策，務實檢討以降低補辦預算金額之比例。

邱志偉　

邱議瑩　賴瑞隆　
23.經查，台灣電力股份有限公司部分太陽光電場址累計停機時數逾萬小時，或發電成本遠高於平均值，為增進設備運轉績效並降低發電成本，台電公司應探究原因並研謀有效改善措施。爰此，請台灣電力股份有限公司針對(1)永安鹽灘地、(2)興達電廠#1、#2及#3-#6生水池、(3)興達電廠SCR等光電場址，近年（106至109年度）之停機時數與發電成本，於3個月內提出檢討與改善計畫報告送立法院經濟委員會。

邱志偉　

邱議瑩　賴瑞隆　
24.據109年5月25日立法院經濟委員會考察「北高雄漁港暨水利設施」現勘紀錄，台灣電力股份有限公司於梓官蚵仔寮漁港設置大型變電所將近20年，高聳的變電所建築醒目非常、能見度高，考量台電公司及農漁會等地方單位均具宣傳需求，舉凡能源政策宣導、推廣在地農漁產、促進漁港觀光等敦睦措施，誠有評估設置妥適之顯示設施，以發揮其地標優勢之必要。鑑此，請台灣電力股份有限公司於1個月內提出「蚵仔寮漁港大型變電所設置LED電視牆之可行性評估」送立法院經濟委員會。

邱志偉　

邱議瑩　賴瑞隆　
25.經查，自106至109年7月底止，台灣電力股份有限公司太陽光電裝置容量及發電量分別為18千瓩及2千4百萬度、124千瓩及3千1百萬度、124千瓩及1億4千7百萬度、209千瓩及1億4千1百萬度，係呈增加趨勢。惟據台電公司提供106至109年8月底止各年度太陽光電場址停機時數統計資料顯示，部分光電場址單一年度累計停機時數超過100小時，甚或逾萬小時之情形。又查台電公司統計106至108年度平均每度太陽能發電成本為8.5209元、6.3035元及3.8171元。而33個太陽光電場址中，部分場址發電成本遠高於整體平均值。例如106至108年度大潭發電廠及生水池平均每度發電成本分別為19.8048元、8.2716元及13.173元，同期間台中發電廠B-C及D-E生水池平均每度為12.9978元、8.4462元及10.7812元等，均遠高於該期間平均每度太陽能發電成本。詢據該公司表示，主要係更新設備或因停機減少發電量，致該場址單位發電成本偏高。綜上，台電公司近年太陽光電裝置容量及發電量雖有顯著提升，惟部分光電場址單1年度累計停機時數逾萬小時，又部分光電場址發電成本遠高於平均值，爰建請台灣電力股份有限公司應就個別原因研謀改善對策，以提升發電效率，有效控減發電成本，並提出書面報告送立法院經濟委員會。

蘇治芬　

陳明文　賴瑞隆　
26.經查，依據台灣電力股份有限公司統計，其已徵收或取得之用地，截至109年8月底止，未使用或未依原定用途使用之土地計230件、342筆、面積131萬2,263.19平方公尺，取得成本合計88億2,670萬2千元，其中部分土地甚至已逾原定最後使用期限20年以上。顯示無論就土地筆數、面積及取得成本等面向統計，其未使用或未依預定用途使用之土地為數頗為龐巨。又查，台電公司所取得之土地資產均屬發電廠、變電所、業務大樓、配電中心及輸電線路鐵塔等基於電力發展需要之用地。惟據資料顯示，部分土地因相關環評作業遲遲未獲通過、或因地方抗爭撤銷徵收計畫、或已辦理廢止徵收，惟原地主未購回、或因遭遇抗爭而暫停或修正計畫、或因修正計畫而取消線路，需先辦理廢徵並回復原編定後始得變賣、地區用電成長趨緩，配合輸變電計畫修正而移出等原因，致取得之土地久未使用或未依原定用途使用。綜上，台電公司未使用或未依原定用途使用之土地面積頗為龐巨，爰建請台灣電力股份有限公司應積極解決土地使用計畫之窒難，儘速研謀活化利用方案，並參據「行政院活化閒置公共設施續處作法」之相關規範，列管追蹤並定期檢討活化辦理情形，以提升土地資產運用效益。

蘇治芬　

陳明文　賴瑞隆　
27.經查，依據經濟部能源局提供近年全國風力機組可用資料顯示，多數風力機組可用率多在95%以上，惟台灣電力股份有限公司部分風力機組可用率未達70%，甚至低於50%以下。且部分機組108年度可用率驟降，例如台電公司彰化王功風力發電站第1號機107年度可用率高達99%，然至108年度卻驟降為32%、彰工風力發電站第4號機由96%降至35%，顯示部分機組有可用率不穩定之情形。爰建請台灣電力股份有限公司應查明風力機組可用率驟降之原因，並針對非天候影響因素研謀有效改善對策，以增進風力機組發電能量，並提出書面報告送立法院經濟委員會。

蘇治芬　

陳明文　賴瑞隆　
28.經查，台灣電力股份有限公司通霄電廠更新擴建計畫將來發電機組運轉所需之天然氣燃料，係規劃由台灣中油股份有限公司天然氣事業部台中廠2期投資計畫供應。中油公司天然氣事業部台中廠2期投資計畫預定完工時程111年12月，查通霄電廠更新擴建計畫3部機組已分別於107年2月、108年5月及109年5月正式商轉，並順利運轉中，目前由中油公司穩定供氣，且簽有長期供氣合約，燃料供應無虞，不影響發電時程。為因應配合政府114年燃氣火力發電占比增至50%之能源轉型目標，台電公司雖積極規劃推動相關資本支出計畫，儘管通霄電廠更新擴建計畫3部機組已商轉，建議台灣電力股份有限公司仍應持續確保機組穩定運轉。

蘇治芬　

陳明文　賴瑞隆　
29.據台灣電力股份有限公司統計，截至109年7月底止物料存貨247.99億元，其中18.53億元之物料購入時間已超過10年以上，未達10年但超過5年以上部分亦達80.33億餘元，其中無法使用或無利用價值之呆廢料達1億2,020萬6千元。據該公司表示略以：「物料存貨儲放時間較長者多屬『發電設備備用零件』，其係各電廠發電機組運轉維護所必須儲備之安全備品，本公司為國營企業，受政府採購法規範，且各發電廠之發電機組建置時間不同，故無法由同一製造廠家供應，造成所屬發電機組幾全來自國外各大重電廠商。鑑於各大廠牌各型機組配件多數無法流通使用，為避免機組遇故障因缺料造成停機或降載，造成更大之整體性損失，故須儲備一定之備品以為因應。……109年7月底發電設備備用零件物料189,856項中，僅2筆逾儲存壽命項目……針對物料存貨，本公司訂有『台灣電力股份有限公司材料管理作業要點』、『台灣電力股份有限公司專用配件及發電設備備用零件管理要點』、『台灣電力股份有限公司庫存物料盤點要點』及『台灣電力股份有限公司呆廢料管理要點』等章則，藉以管理及管控物料。」按巨量物料久存，不僅積壓資金、增加管理成本，且零配件久存或逾期限，亦恐衍生品質劣化，影響使用安全度及可靠度，甚或發生不堪使用而報廢之浪費情事，應研謀強化物料控管與採購機制。綜上，台電公司積存巨額物料存貨，不僅積壓資金，亦增加管理及財務負擔，且購入時間久遠，恐衍生品質劣化與不堪使用而須報廢之浪費情事，爰請台灣電力股份有限公司應儘速檢討改善。另有關不易轉化其他計畫使用之特殊性物（材）料，應就各種可能情況研謀因應方案。

蘇治芬　

陳明文　賴瑞隆　
30.據台灣電力股份有限公司表示，截至109年8月底止該公司配電總饋線數1萬0,128條，已併網再生能源饋線數6,137條，占總饋線數60.59%，其中併網量較大之饋線（1000kw以上）數1,277條，占總饋線數12.61%，而因業者考量發電效果及費率因素，致產生過度集中併聯於該12.61%饋線情形，以致部分區處配電饋線容量不足，無法容納併網熱區再生能源系統併網需求。據該公司統計，截至109年8月底止，等候併網再生能源案件總計2,580件、合計裝置容量989.52千瓩。其中等候時間超過2年以上者376件、86.61千瓩；超過1年但在2年以內者717件、233.77千瓩；超過半年但在1年以內者計818件、324.92千瓩；半年以內者669件、344.22千瓩。台電公司表示，針對再生能源等候併網之因應措施如下：「(1)加強電網工程，於苗栗、彰化、雲林、嘉義、臺南、高雄、屏東等地區，採取短、中、長期計畫模式，啟動既設線路加強、新設線路、既有變電所增設升壓設施及相關輸電線路更換等工程，藉以強化區域併網能力；(2)配電饋線可併網容量視覺化系統；(3)檢討近年實際運轉條件，放寬饋線可併網裝置容量，及配電級主變壓器逆送條件，以擴充既有併網量能；(4)苗栗（含）以南區處每季邀集當地縣市政府及太陽光電業者召開會議，檢討區域併網規劃、太陽光電設置進度、遭遇困難亟須配合事項，並引導業者於適當之輸電網或配電網進行併網等。」台電公司應加速辦理電力網強化計畫，並落實各項因應改善措施，俾利新增再生能源併網與推廣。綜上，台電公司部分區處因饋線之併網容量不足，致該區域新增再生能源等候多時仍無法併網，爰建請台灣電力股份有限公司加速辦理該區處電力網加強計畫，並注意將電力網及輸變電計畫之設置時程與再生能源建置時程妥適配合，俾利再生能源併網與推廣。

蘇治芬　

陳明文　賴瑞隆　
31.110年度台灣電力股份有限公司預算案所列110年底「應收歸墊款」為3,975億3,488萬元，較109年底預算數3,711億4,662萬4千元增加263億8,825萬6千元（增幅7.11%），主要係依「電業法」第89條第1項規定提撥核能發電後端營運基金216億6,920萬元所致。核能發電後端營運費用，以每年平均分攤固定金額方式提撥，且應每隔5年進行重估，並提報經濟部核定：經濟部依「電業法」第89條第2項規定訂定核能發電後端營運費用收取辦法，該辦法第2條規定，核能發電後端營運費用以每年平均分攤固定金額方式提撥，其金額由經濟部定之，並應於當年度1月、7月底前提撥至核能發電後端營運基金。同辦法第3條規定，核能發電後端營運費用之計算，應由後端處理與處置機構每隔5年進行重估並提報經濟部核定之。按經濟部最新核定核能後端營運總費用估算為4,728.64億元，每年應提撥216.69億元，107及108年度未足額提撥數152億0,064萬元應於114年以前足額完成提撥：查經濟部於109年9月3日以經營字第10900071320號函重新核定核能後端營運總費用估算為新臺幣4,728.64億元，該函並依據核能發電後端營運基金費用收取辦法第2條規定，自109年起，每年須提撥216.69億元至核後端基金，並至114年足額提撥。該函說明三同時規定，台電公司107、108年未提足216.69億元部分，應於114年以前，審酌各年度財務狀況，於每年度應提撥之216.69億元之外增額提撥，至遲應於114年足額完成提撥。經查台電公司107至109年度提撥核能後端營運費用金額分為133億9,788萬元、147億3,988萬元及216億6,920萬元。是以，台電公司109年度已按最新核定金額提足216億6,920萬元，惟107及108年度尚未足額提撥差額分別為82億7,132萬元及69億2,932萬元，合計152億0,064萬元。綜上，核能後端營運基金在機組除役前足額提撥，乃為目前國際間如美國、法國及日本等之通行做法，核能後端營運基金提列金額必須足以支應核能電廠拆廠除役、核廢料之處理、貯存、最終處置，以及除役必要之地方回饋金等，鑑於台電公司長期財務狀況欠佳，債務負擔頗沉重，允宜妥善規劃補足107及108年度核後端基金費用差額之時程，俾適度分散財務壓力，並如期備足因應核電廠及其機組除役所需資金。爰建請台灣電力股份有限公司於1個月內提出說明書面報告送立法院經濟委員會。

陳亭妃　邱議瑩　陳明文　
32.110年度台灣電力股份有限公司「協和電廠更新改建計畫」預算編列11億4,139萬6千元，經查該工程計畫進度落後，爰要求台灣電力股份有限公司確實檢討。

陳亭妃　邱議瑩　陳明文　
33.110年度台灣電力股份有限公司「通霄電廠第二期更新改建計畫」預算編列2億3,746萬7千元，經查該計畫配合苗栗縣政府通霄溪規劃檢討及後續縣府都市計畫變更等作業，致工程延後，爰要求台灣電力股份有限公司確實檢討。

陳亭妃　邱議瑩　陳明文　
34.110年度台灣電力股份有限公司「全台小水力發電第二期專案計畫」預算編列2億2,103萬3千元，經查因預算不足、履約風險高及施工困難等因素，而招標不順，應重新檢討110年度預算1億8,800萬元需求，爰要求台灣電力股份有限公司確實檢討。

陳亭妃　邱議瑩　陳明文　
35.110年度台灣電力股份有限公司預算案預計資產負債表列示，110年底土地資產為2,808億5,287萬元（含投資性不動產─土地，不含土地改良物），較109年度預算數2,808億1,898萬4千元增加3,388萬6千元（增幅0.01%），經查該公司閒置或未依原定用途使用之土地頗為龐巨。依規定，專案計畫之購建固定資產相關土地之取得，應先有周詳規劃，並應積極謀求有效應用：依中央政府總預算附屬單位預算共同項目編列作業規範第壹、乙、固定資產建設改良擴充之第3點規定：「專案計畫之購建固定資產，應先行檢討計畫目的是否符合事業營運及發展需求，並應對技術、市場、法律、土地、經濟、財務、環境、管理、人力需求、原料供應及過去投資之實績，先有周詳之考慮，建立風險管理機制，且衡酌最新經濟情勢、市場狀況及產業發展前景等因素……。」另依經濟部所屬事業固定資產管理要點第4點規定：「各事業對於固定資產之管理，除為消極之良善保管及登記報告外，並應積極謀求有效之應用。」。台電公司已徵收或取得之用地尚未依預定用途使用或未使用面積達131萬2,263.19平方公尺：據台電公司統計，該公司已徵收（或取得）之用地，截至109年8月底止，未使用或未依原定用途使用之土地計230件、342筆、面積131萬2,263.19平方公尺，取得成本合計88億2,670萬2千元，其中部分土地甚至已逾原定最後使用期限20年以上。顯示無論就土地筆數、面積及取得成本等面向統計，其未使用或未依預定用途使用之土地為數頗為龐巨，允宜儘速研謀改善，以增進資產運用效益。台電公司長期閒置土地，多因相關發電、輸配電計畫執行未如預期所致：據該公司說明，其取得土地資產均屬發電廠、變電所、業務大樓、配電中心及輸電線路鐵塔等基於電力發展需要之用地。惟據該公司提供之資料顯示，部分土地因相關環評作業遲遲未獲通過、或因地方抗爭撤銷徵收計畫、或已辦理廢止徵收，惟原地主未購回、或因遭遇抗爭而暫停或修正計畫、或因修正計畫而取消線路，需先辦理廢徵並回復原編定後始得變賣、地區用電成長趨緩，配合輸變電計畫修正而移出等原因，致取得之土地久未使用或未依原定用途使用。綜上，台電公司未使用或未依原定用途使用之土地面積頗為龐巨，允宜積極解決土地使用計畫之窒難，儘速研謀活化利用方案，並參據「行政院活化閒置公共設施續處作法」之相關規範，列管追蹤並定期檢討活化辦理情形，以提升土地資產運用效益。爰建請台灣電力股份有限公司於1個月內提出說明書面報告送立法院經濟委員會。

陳亭妃　邱議瑩　陳明文　
36.台灣電力股份有限公司預計110年底物料存貨為246億0,203萬5千元，與108年底決算數相同，物料品項主要係輸、配電及發電系統建置、維護用料、跨單位共用機組運轉之安全備品等。惟台電公司物料存貨金額頗巨，恐積壓資金而徒增營運負擔，允宜研謀改善。物料存貨龐鉅，恐造成資金積壓，增加營運負擔：查台電公司100年底物料存貨118.41億元，其後呈增加趨勢，截至109年7月底止該公司物料存貨已達247.99億元，近9年來物料存貨增加129.58億元，增幅109.43%。另查台電公司為改善經營績效，曾擬定「101至105年度減少材料庫存17.5億元」之改善目標，惟該公司105年度決算物料存貨206.09億元尚較101年底物料存貨111.37億元遽增94.72億元，增幅高達85.05%，108年度決算物料存貨則再增加至246.02億元，物料存貨呈增加趨勢，顯未符該公司自訂「減少材料庫存」之經營改善目標。由於大量物料存貨不僅需儲存空間，亦耗費人力管理，且須承擔損耗之風險，增加營運管理負擔。再者，台電公司尚有巨額累積虧損待彌補，營運資金嚴重不足，債務占資產比率85.06%，積存巨額物料存貨，恐造成資金積壓，並增財務負擔，有欠妥適。部分具特殊性之工程材料及零配件，轉化用途困難或轉化運用之可能性偏低者，允宜就各種可能情境研謀因應方案：查龍門核能電廠興建計畫具相當獨特性，不僅異於一般電廠，亦與核一、二、三廠之設計存有極大差異，況且核一廠2部機組已屆齡並停止運轉，核二及核三廠依現行能源政策亦將於114年以前陸續屆齡除役，故欲將上開90.26億元核四廠興建計畫之材料轉化為其他計畫用途恐有相當難度。部分物料購入年代久遠，恐有品質劣化之虞，允宜積極研謀有效對策：另據台電公司統計，截至109年7月底止物料存貨247.99億元，其中18.53億元之物料購入時間已超過10年以上，未達10年但超過5年以上部分亦達80.33億餘元，其中無法使用或無利用價值之呆廢料達1億2,020萬6千元。按巨量物料久存，不僅積壓資金、增加管理成本，且零配件久存或逾期限，亦恐衍生品質劣化，影響使用安全度及可靠度，甚或發生不堪使用而報廢之浪費情事，允宜研謀強化物料控管與採購機制。綜上，台電公司積存巨額物料存貨，不僅積壓資金，亦增加管理及財務負擔，且購入時間久遠，恐衍生品質劣化與不堪使用而須報廢之浪費情事，允宜儘速檢討改善。另有關不易轉化其他計畫使用之特殊性物（材）料，允宜就各種可能情況研謀因應方案。爰建請台灣電力股份有限公司於1個月內提出說明書面報告送立法院經濟委員會。

陳亭妃　邱議瑩　陳明文　
37.110年度台灣電力股份有限公司預算案「火力發電費用」及「核能發電費用」之材料及用品費用項下各編列發電用燃料費用2,274億1,479萬4千元及79億6,846萬8千元，合計2,353億8,326萬2千元，較109年度預算數2,688億8,431萬元減少335億0,104萬8千元，減幅12.46%。近期臺幣兌美元匯率已升破29元，以匯率30.05元估算購煤成本，恐有高估成本：查台電公司預估110年度煤價係按國際燃煤價格以匯率30.05元新臺幣兌1美元核算。惟目前台銀公告新臺幣兌美元即期匯率為28.655元、遠期180天期匯率為28.509元，且109年以來歐美等主要國家為因應新冠肺炎疫情，紛紛採行寬鬆貨幣政策，致新臺幣匯率走升，中央銀行總裁亦坦言，28元之新臺幣匯率「短期」或許會成為新常態，也許半年到1年。以上顯示110年度匯率回貶至30.05元新臺幣/1美元之機率似不高，爰此，該公司以30.05元匯率預估燃煤採購價，恐已高估。目前燃煤、油品及天然氣價格均已有變動：(1)燃煤：據台電公司補充說明略以：「國際燃煤雜誌Coalfax於109年9月4日公布之澳洲煤現貨價格45.56美元/公噸……國際專業燃煤顧問公司Wood Mackenzie於最新市場報告（109年9月3日出刊109年8月份市場報告），預估110年全年平均煤價為64美元/公噸（basis 6,000 kcal/kg NAR），約相當於64.66美元/公噸（basis 6,322 kcal/kg GAR）。是以，市場最新預估110年度燃煤價格（64.66美元/公噸）較台電公司110年度預算案原預估價格（71.85美元）減少7.19美元/公噸。(2)油品：依台灣中油股份有限公司目前（109年10月26日查詢）公告油品牌價別為：0.5%發電用低硫燃料油1萬2,720元/公秉、超級柴油1萬9,300元/公秉，較台電公司110年度預算案原預估價格：低硫燃料油1萬4,892元/公秉、超級柴油2萬0,649元/公秉分別減少2,172元/公秉及1,349元/公秉。(3)天然氣：按台灣中油公司109年10月26日公告參考牌價，電業用戶按冬月、其他月及夏月分別定價為：7.0908元/立方公尺、7.1976元/立方公尺及7.2586元/立方公尺，另加計營業稅5%，以此核算目前天然氣平均價格約為7.5414元/立方公尺，較台電公司110年度預算案預估價格9.9743元/立方公尺減少2.4329元/立方公尺。綜上，台電公司編列110年度概算之時間約為108年11月間，惟目前發電燃料價格與台幣匯率已然殊異，在不考慮台幣匯率升值因素，僅以目前最新發電燃料價格重估之結果，即顯示110年度預算案發電燃料成本高估金額達427.66億元，爰宜依市場最新資料重新估算110年度發電燃料成本，並酌予減列。爰建請台灣電力股份有限公司於1個月內提出說明書面報告送立法院經濟委員會。

陳亭妃　邱議瑩　陳明文　
38.台灣電力股份有限公司興達電廠燃氣機組更新改建計畫已然動工，而台電公司曾於該計畫環境影響評估階段允諾協助建設永安溼地、新建永安區多功能活動中心，並於鹽田里及新港里增設空氣品質監測站，達成保障地方民眾居住權益，增加運動休憩空間，促進地方觀光發展等目標。惟地方反應台電公司目前仍未擬定具體規劃，遂請台灣電力股份有限公司針對建設永安溼地、新建永安區多功能活動中心及鹽田里、新港里增設空氣品質監測站等回饋項目，提出執行期程、預算規劃及地方意見交流紀錄等，於6個月內提出書面報告送立法院經濟委員會。

邱志偉　

邱議瑩　蘇治芬　
39.因應空氣污染防制之需求，台灣電力股份有限公司之電力調度應配合空氣品質管制提出應變作為。爰要求台灣電力股份有限公司以減少空污為電力調度之主要考量之一。遵循「氣主煤從」、「綠電優先」原則。並且在系統供電穩定與設備安全情況下，研議下列措施，以達減污之效果：(1)火力機組維修時間跟著空品預報狀況作微調調度。(2)民營電廠（IPP）納入整體空品相關調度機制，尤其配合非工作日之調度。(3)在納入廢棄物循環經濟思考及環保調度管理後，協同經濟部重新規劃汽電共生管理與調度原則。(4)擬定科普教育計畫，說明電力彈性調度的因應、再生能源的系統應變、空品不良時期的預留，以及安全相關準備。

邱志偉　陳亭妃　邱議瑩　

洪申翰　
40.台灣電力股份有限公司辦理風力發電第一期至第五期計畫，94至108年度新增之裝置容量僅31萬瓩，遠低於行政院所訂須於99年底完成新增48萬瓩之目標，且截至108年底止，澎湖低碳島風力發電計畫實際僅完成0.9萬瓩裝置容量，與3.3萬瓩之目標，差距甚遠；又風力發電第五期計畫實際進度51.22%，較預定進度93.14%落後41.92百分點，其中雲林臺西及嘉義布袋港2處場址，原定各設置4部及6部風機，合計裝置容量約2萬瓩，因招標不利及環評通過時間不確定等情事，已無法如期於109年底完工商轉。又據經濟部能源局統計我國歷年發電裝置容量資料，有關台灣電力公司與民間業者自93年底起風力發電裝置建置情形，台灣電力公司於94至100年間先後完成風力發電第一期至第三期計畫，風力發電裝置容量由93年底之0.24萬瓩，成長至100年底之28.68萬瓩，增幅約11,850%，惟100年底至108年底風力裝置容量僅由28.68萬瓩增至31.24萬瓩，增加2.56萬瓩，增幅僅8.93%等情事，經函請台灣電力公司檢討加強辦理，以提升我國再生能源發電占比。據復將積極利用自有土地或承租公有土地推動風力發電計畫，且於推動過程中加強前置規劃作業，並積極溝通協調各相關單位，俾使計畫順利完成，以符合政府能源轉型及再生能源極大化之政策。

謝衣鳯　翁重鈞　孔文吉　楊瓊瓔　
41.台灣電力股份有限公司最近5年（106至110年度）重要財務分析顯示，該公司近5年速動比率雖有微幅提升，惟109及110年度預計流動比率連續下降，且106至110年度利息保障倍數由2.17倍降至1.18倍，同期間現金流量比率由26.48%降至23.29%，現金流量允當比率由132.04%降為83.05%，現金再投資比率則由3.51%降為3.17%，反映公司償債能力弱化及現金流量惡化之趨勢。加上台電公司110年度預算案所編年底負債總額高達1兆9,340.27億元，公司債務總額再創新高，負債比率85.52%，利息保障倍數僅1.18倍，現金流量允當比率較106至109年度大幅下降，顯示公司財務結構惡化、償債能力弱化之趨勢，要求台灣電力股份有限公司正視問題，並積極研謀改善對策。

謝衣鳯　翁重鈞　孔文吉　楊瓊瓔　
42.110年度台灣電力股份有限公司預算案預計購入電力數量為604億2,453萬8千度，為自105年度以來最大購電量。惟因民營購電之費率設計具有保障業者合理利潤之機制，購入電力之供電成本向來高於台電公司自發電之供電成本。例如：105至110年度台電公司平均每度自發電成本分別為：1.8657元、1.9元、2.0218元、2.0242元、1.9827元及1.8674元，同期間購入電力價格依序為：2.2525元、2.3615元、2.6856元、2.9247元、3.0862元及3.1289元，以上顯示民營單位購電成本高於自發電單位成本，且民營購電單位成本呈逐年上升，爰要求台灣電力股份有限公司評估購電與自發電之最佳配比，以達成供電成本最小化。

謝衣鳯　翁重鈞　孔文吉　楊瓊瓔　
43.根據台灣電力股份有限公司統計，截至109年7月底止物料存貨247.99億元，其中18.53億元之物料購入時間已超過10年以上，未達10年但超過5年以上部分亦達80.33億餘元，其中無法使用或無利用價值之呆廢料達1億2,020萬6千元。台電公司積存巨額物料存貨，不僅積壓資金，亦增加管理及財務負擔，且購入時間久遠，恐衍生品質劣化與不堪使用而須報廢之浪費情事，要求台灣電力股份有限公司儘速檢討改善。另有關不易轉化其他計畫使用之特殊性物（材）料，宜就各種可能情況研謀因應方案。

謝衣鳯　翁重鈞　孔文吉　楊瓊瓔　
44.針對經濟部和台灣電力股份有限公司長期漠視原住民長達半世紀的土地淹沒之冤案，即大梨山地區原住民土地權益爭取之公道和正義。對此，109年4月14日前監察委員瓦歷斯·貝林於立法院召開「台中市和平區德基水庫原住民土地淹沒補償公聽會」相關的決議和進度，監察院109年10月23日發函予行政院，批評經濟部完全未理會和重視。109年瓦歷斯·貝林監委重啟調查之專案報告，以及109年4月14日立法院公聽會之決議。台中市和平區德基水庫原住民土地淹沒危害地方民眾之生命及財產安危，特別是德基水庫管理委員會相關失職人員之行政責任，爰基於此，請經濟部應於1個月內查辦台灣電力股份有限公司針對以上情形進行檢討，並將相關檢討及未來改進措施等書面檢討報告送立法院經濟委員會，以利後續監督。

孔文吉　楊瓊瓔　

謝衣鳯　
45.有鑑於近日台灣中南部空氣品質不佳，連續多日紅害，特別是高屏地區的小港、林園及潮州等地區，居民飽受空氣污染之苦，對居住品質影響甚鉅，更進一步影響產業與人才發展。台灣電力股份有限公司雖然依規定配合空污預警降載，然而根據「國家高速網路與計算中心Co-Life團隊」所建置的「PM2.5來源分析系統」109年12月10日資料顯示，高雄地區除本地工業區空污排放外，即屬台電公司大林電廠與興達電廠為排放懸浮微粒與細懸浮微粒較多，仍須謀求改善。爰要求經濟部與台灣電力股份有限公司檢討現行空污降載機制，提出能具體改善高屏地區空氣品質之對策，並就空污季節是否有調降發電備載率的空間加以檢討，向立法院經濟委員會提出專案報告。

賴瑞隆　邱志偉　

林岱樺　
46.王功漁港外海因台灣電力股份有限公司離岸風電施工，擾動海砂使其隨洋流流動，使海溝與漁港出海口淤積問題，建請台灣電力股份有限公司於1個月內提出檢討報告送立法院經濟委員會。

謝衣鳯　楊瓊瓔　孔文吉　邱臣遠　
47.110年度台灣電力股份有限公司編列「郵電費」10億6,195萬7千元，雖然較109年度預算10億5,545萬7千元，只增加649萬6千元，但跟108年度決算7億7,591萬2千元比較，卻增加了2億8,604萬5千元，爰提案刪除「郵電費」2億元，經審查會決議減列3,000萬元，請台灣電力股份有限公司於1週內就預算編列及未來撙節運用方式向立法院經濟委員會提出書面報告，以確切落實政府節能減碳政策之決心。

謝衣鳯　楊瓊瓔　翁重鈞　
48.110年度台灣電力股份有限公司預算「工業安全衛生」係屬辦理建構安全工作環境、保障勞工生命、落實執行工安政策與措施。然大潭電廠自108年至今共違反17次「職業安全衛生法」及相關規範，雖然勞動部職業安全衛生署進行多次通知改善與處分罰鍰，台灣電力股份有限公司在自行監造部分仍未有明顯改善。爰此，鑑於台灣電力股份有限公司工業安全衛生計畫中，有多項未達工安績效目標值，應落實執行各項工安策略及管理，避免再度違反工安規定，以達成所訂之年度工安績效目標。

楊瓊瓔　謝衣鳯　孔文吉　
49.根據國家發展委員會「都市及區域發展統計彙編」資料顯示，2019年度高雄市用電戶數為僅次於新北市的全國第2多，售電量為次於新北市及台中市的全國第3高，然而在布建智慧電表計畫的2020年目標值100萬戶中，從智慧電表普及率（規劃安裝戶數與該縣市用電戶數比率）觀之，基隆市與台北市分別已有四分之一用戶及五分之一用戶規劃安裝低壓智慧電表（AMI），新北市、南投縣與澎湖縣則約該縣市十分之一用戶獲規劃安裝低壓智慧電表，金門因獲選為示範場域，已有九成布建率。相較之下，台灣其他縣市規劃裝設智慧電表戶數與用電戶數比率懸殊，如苗栗縣、彰化縣、嘉義縣市、台南市、高雄市、屏東縣、花蓮縣、宜蘭縣與連江縣（馬祖）皆不到5%，令人質疑該計畫決策是否完全未考慮區域發展需求，智慧電錶與電網相關研發計畫亦未見對此問題的重視。爰要求經濟部與台灣電力股份有限公司檢討後續布建計畫目標值，如何加速布建及兼顧區域均衡發展，兼顧民眾權益，並要求台灣電力股份有限公司於1個月內提出「智慧電表布建進度規劃及檢討」書面報告送立法院經濟委員會。

賴瑞隆　邱志偉　

邱議瑩　陳亭妃　
50.110年度台灣電力股份有限公司預算案「其他營業外收入」項下編列「處分不動產、廠房及設備利益」3億5,807萬2千元，其中要變賣86處廢塔地，卻連基本的土地面積、公告現值與估價都沒敘明，預算透明性嚴重不足，爰請台灣電力股份有限公司積極解決土地使用計畫之窒難，研謀活化利用方案，定期檢討活化情形，提升土地資產運用效能。

陳明文　邱志偉　蘇治芬　
51.110年度台灣電力股份有限公司預算「服務費用」編列301億0,402萬6千元，係屬辦理各電廠、變電所及輸配電線路等生產設備之年度歲修、定檢及零星維護工作所需之機械及設備修護費。然109年9月台電公司大觀水力電廠發生武界壩6號閘門二度故障，導致4死慘劇。不到1個月大觀水力電廠又發生輸水管爆裂引發土石流。爰此，鑑於台電公司未能善盡職責進行設備修護與定檢，為使該服務費用得發揮效能，要求台灣電力股份有限公司就水力電廠設備定檢及修護，力求減少事故發生，研提改善報告送立法院經濟委員會。

楊瓊瓔　謝衣鳯　孔文吉　
52.110年度台灣電力股份有限公司「專業服務費」項下「委託調查研究費」編列7億9,638萬9千元，依據行政院所訂「附屬單位預算共同項目編列作業規範」，營業基金編列「委託調查研究費」應與業務有關，限於專業知識與技術或現實環境與法令規定，需委託他人始能達成特定目的者，方得委託並從嚴核實編列。但台電公司未就預計委託研究或辦理之計畫明細、研究內容、預期成效及所需金額等資料為適當說明，爰要求台灣電力股份有限公司於1個月內提出「研究發展費用─委託調查研究費」編列內容書面報告送立法院經濟委員會。

謝衣鳯　楊瓊瓔　翁重鈞　
53.110年度台灣電力股份有限公司「購入電力」編列1,890億6,441萬元，預計購入電力604億2,453萬8千度，相較109年預算增加229億6,140萬4千元、增幅13.82%，66億0,262萬9千度、增幅12.27%。因民營購電之費率設計為保障業者合理利潤機制，自105至110年度台電公司平均購電單位價格逐年上升，購入電力之成本遠高於自發電之供電成本。台電公司應兼顧穩定供電及契約規範，以利降低供電成本。爰請台灣電力股份有限公司於1個月內提出自發電與民營購電最適配比評估書面報告送立法院經濟委員會。

邱臣遠　

孔文吉　翁重鈞　
54.110年度台灣電力股份有限公司預算案「營業外費用」編列「什項費用」44億2,465萬6千元，預算用途揭示「依照實際需要覈實編列」，請台灣電力股份有限公司就本項預算內容向立法院經濟委員會提出書面報告。

陳明文　邱志偉　蘇治芬　
55.台灣電力股份有限公司大林電廠第三號及第四號2座燃油機組，自2017年除役迄今已屆3年，台電公司卻遲遲未進行拆除作業；此外，於1974年完工之大林第五號燃氣機組迄今商轉已逾45年，因電力調度因素復又延役3年，然而高雄供電充足，空污嚴重。爰要求台灣電力股份有限公司於1個月內提出改善高雄空污書面報告送立法院經濟委員會。

賴瑞隆　

邱議瑩　陳亭妃　
四、台灣自來水股份有限公司
(一)業務計畫：應依據營業收支、生產成本、轉投資、重大之建設事業及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.營業總收入：316億8,103萬9千元，照列。
2.營業總支出（不含所得稅費用）：原列321億2,375萬1千元，減列「服務費用」192萬5千元（含「旅運費」項下「大陸地區旅費」及「國外旅費」92萬5千元、「棧儲、包裝、代理及加工費」100萬元）、「材料及用品費」500萬元、「營業成本─銷售成本」500萬元（以上科目均自行調整）、「營業外費用」項下「財務成本─利息費用」100萬元，共計減列1,292萬5千元，其餘均照列，改列為321億1,082萬6千元。
3.稅前淨損：原列4億4,271萬2千元，減列1,292萬5千元，改列為4億2,978萬7千元。

隨同營業總支出審查結果調整。

無列數。
(五)重大之建設事業：183億3,326萬2千元，照列。
(六)資金運用：應依據營業收支、生產成本、盈虧撥補、轉投資及重大之建設事業等項之審查結果，隨同調整。
(七)補辦預算：固定資產建設改良擴充10億8,600萬元，照列。

1.110年度台灣自來水股份有限公司預算案「材料及用品費」項下「使用材料費」中「用品消耗」編列4,220萬6千元，凍結該預算500萬元，俟向立法院經濟委員會提出書面報告後，始得動支。

邱志偉　謝衣鳯　翁重鈞　楊瓊瓔　陳明文　蘇治芬　邱議瑩　

賴瑞隆　陳亭妃　
2.110年度台灣自來水股份有限公司預算案「原水費用」項下「材料及用品費」編列26億7,628萬9千元，凍結該預算5億元，俟向立法院經濟委員會提出書面報告後，始得動支。

陳明文　邱志偉　蘇治芬　
3.110年度台灣自來水股份有限公司預算案「營業成本」項下「銷售成本」編列249億9,676萬2千元，凍結該預算1億元，俟向立法院經濟委員會提出書面報告後，始得動支。

陳明文　邱志偉　蘇治芬　賴瑞隆　

邱議瑩　陳亭妃　
4.為利各地自來水業務之推動及執行，台灣自來水股份有限公司於全國分設12個區管理處，然鑑於各區管理處所轄供水區域因都市化程度或因水源差異等不同經營條件，導致經營績效有所差異；基此，為提高經營績效，要求台灣自來水股份有限公司應定期審酌檢討各區處所在之地發展情形，因地制宜檢討各區處之營運績效，分區研謀有效開源節流改善措施，確切檢討落實責任中心控管制度；並要求台灣自來水股份有限公司於3個月內將相關檢討改善情形提出書面報告送立法院經濟委員會。

翁重鈞　楊瓊瓔　謝衣鳯　
5.觀察台灣自來水股份有限公司近5年供水來源情形發現，該公司外購水源比率逐年增加，但自有水源供應量卻仍未能增長，經查台水公司110年度預計供水量32.5億餘立方公尺，惟其中預計近七成比率為外購水源，亟待檢討；因此為提高充裕之自有水源生產量，要求台灣自來水股份有限公司應重新檢視審酌全國水資源供需情形，並積極推動多元水資源開發計畫，並於3個月內提出相關檢討改善報告送立法院經濟委員會。

翁重鈞　楊瓊瓔　謝衣鳯　
6.有鑑於台灣自來水股份有限公司因自有資金不足，致對外舉債規模逐年不斷攀升，亟待正視問題改善之，經查110年度債務餘額仍高達逾830億元，預計負債比率達41.2%，連帶影響每年度亦須編列支付債務之利息費用達6億餘元；準此，為維公司營運正常及財務結構之健全發展，避免利息費用持續侵蝕公司獲利，要求台灣自來水股份有限公司應即重新審視營運狀況，核實檢討所需對外舉債規模之妥適性，並於3個月內提出有效減債改善措施方案書面報告送立法院經濟委員會。

翁重鈞　楊瓊瓔　謝衣鳯　
7.審計部108年度中央政府總決算審核報告就台灣自來水股份有限公司「轄區無預警停水案件影響用戶數仍多，亟待督促研謀改善，以提升經營效能及維護居民用水權益。」提出審核意見，並表示部分停水原因為該公司管線附屬設備損壞或不堪使用所致。爰此，該公司允宜審慎檢討因工程施工不當或管線設備老舊損壞等引發非計畫性停水案件之控管機制，並強化對於道路施工單位之溝通協調及管線設備之維護工作，逐步減少非計畫性停水之發生次數，以降低對於民眾生活及產業營運之影響。台灣自來水股份有限公司108年度停水事件逾八成屬未能於14天前預告通知之臨時管路開挖或毀壞等非計畫性停水，發生件數及影響戶數均較107年度增加，且部分區管理處平均每年度每戶停水時間較全公司平均時間為高，允宜審慎檢討非計畫性停水之管控機制，以提高供水效率。

邱議瑩　

陳亭妃　邱志偉　
8.110年度台灣自來水股份有限公司編列「營業收入」312億1,818萬8千元、「營業成本及費用」305億3,027萬8千元，收支相抵後營業利益6億8,791萬元，營業利益率2.2%，係近5年來最低者。經查110年度台水公司編列「營業利益」6億8,791萬元，營業利益率2.2%，係近5年來最低者，其中5個區管理處連續4個年度之營業成本費用率均大於1，營業收入尚不敷支應所需營業成本及費用，另部分區管理處之售水率及實際供水普及率低於全公司平均數，允宜審酌各地水資源發展情形，因地制宜研謀有效之開源節流控管措施，以逐步改善提高各區管理處之營運績效。

邱議瑩　

陳亭妃　邱志偉　
9.110年度台灣自來水股份有限公司賡續編列辦理「降低漏水率計畫（102至111年）」經費67億元，推動水壓管理、自來水管線汰換維護及建置分區計量管網等降低各地漏水率工作。經查各地自來水管網設備逐漸老化且道路長期受重車行駛輾壓與工程重複挖修，導致管線漏水嚴重，台水公司爰於102至111年度間推動辦理「降低漏水率計畫」，總投資金額645億元，包含500億元用以汰換舊漏管線6,000公里，145億元用以建置3,428個分區計量網及辦理水壓管理經費。108年度配合行政院「擴大投資方案」及「排除企業投資障礙─穩定供水策略」修正計畫，截至108年底全公司漏水率已降至14.49%（較101年底累計降幅5.06百分點），已達計畫所訂分年目標值14.75%（較101年底累計降幅4.80百分點），惟仍有5個區管理處漏水率高於全公司平均值，且108年底全公司逾使用年限管線比率逐年升高為48.81%，並有4個區管理處逾半管線逾使用年限，允宜審酌各地漏水率改善情形，因地制宜檢討加強控管，俾以有效降低我國漏水問題。

邱議瑩　

陳亭妃　邱志偉　
10.台灣自來水股份有限公司106至108年度決算盈餘：3.52億元、3.95億元及1.91億元，109及110年度預計轉為虧損2.68億元及4.43億元，營運績效衰退；110年度營業成本及費用占營業收入比率攀升為97.8%，近5年度最高者，較106年度決算92.9%增加4.9個百分點，且110年度預計營業利益率、淨利率、總資產報酬率及權益報酬率均為近5年度最低者。台水公司應本著企業化經營原則，設法提高產銷營運量，增加收入，抑減成本費用，並衡酌過去經營實績、未來市場趨勢與擴充設備能量及提高生產力等因素，妥訂盈餘目標，所列盈餘，應以不低於上年度預算數為原則，力求有盈無虧，以利公司業務及財務之健全發展。請台灣自來水股份有限公司於1個月內向立法院經濟委員會提出精進報告。

邱志偉　

邱議瑩　賴瑞隆　
11.查台灣自來水股份有限公司107至109年9月該公司停水事件統計，108年度受影響之停水戶數3,802.31萬戶，較107年度2,239.7萬戶增加，其中逾八成屬非計畫性停水。此外，以年度平均每戶停水時間進行比較（含計畫性及非計畫性停水事件），108年度全公司平均每戶停水16.4小時，較107年度平均每戶停水20.29小時減少，但是12個管理區中的第二區（41.73小時）、第三區（26.75小時）及第七區（25.16小時）在108年度，平均每戶停水時間高於全公司平均時數。另審計部於108年度中央政府總決算審核報告中，就台水公司「轄區無預警停水案件影響用戶數仍多，亟待督促研謀改善，以提升經營效能及維護居民用水權益。」提出審核意見，並表示部分停水原因為，台水公司管線附屬設備損壞或不堪使用所致。允宜審慎檢討因工程施工不當或管線設備老舊損壞等引發非計畫性停水案件之控管機制，並強化對於道路施工單位之溝通協調及管線設備之維護工作，逐步減少非計畫性停水之發生次數，以降低對於民眾生活及產業營運之影響。請台灣自來水股份有限公司於1個月內向立法院經濟委員會提出精進報告。

邱志偉　

邱議瑩　賴瑞隆　
12.110年度台灣自來水股份有限公司編列15項固定資產之建設、改良、擴充專案計畫，包含11項延續計畫及4項新興計畫，共138億0,260萬3千元，較近3年度平均決算數110億9,290萬3千元，增加27億0,970萬元。續編預算之11項專案計畫截至109年8月底仍有待執行預算數55億4,689萬2千元，且其中3項計畫執行率未及七成。爰此，台水公司應審酌各項計畫之工程進度及預算執行能量，核實評估所需經費規模之妥適性，避免過多預算保留或賸餘，影響經營績效，並提出改善方案，提高固定資產建設計畫執行績效。請台灣自來水股份有限公司於1個月內向立法院經濟委員會提出精進報告。

邱志偉　

邱議瑩　賴瑞隆　
13.台灣自來水股份有限公司近5年度動力費呈逐年增加趨勢，110年度預計動力費占給水收入比率8.85%，雖較109年度預算8.86%下降，惟較106至108年度決算平均8.42%為高（增加0.43個百分點）；又以106至108年度決算之動力費結餘數分別為3.75億元、1.35億元及0.87億元等觀之，該公司近年動力費預算數多有寬列。另就106至110年度動力費與年度供水量比較，106至108年度決算平均每立方公尺供水量之動力費約0.71元，110年度未見詳實用途說明即增加為0.76元，容有檢討撙節之空間。爰此，有關台水公司110年度動力費較106至108年度決算為高，應審酌以往年度使用實況及節能原則，核實評估所需預算，確切落實該公司開源節流措施。爰建請台灣自來水股份有限公司應參酌以往年度執行實況及節能原則，核實評估所需預算，確切落實該公司經營計畫所訂節約動力費之經營改善目標，以減少動力費之支出，並提出書面報告送立法院經濟委員會。

蘇治芬　

陳明文　賴瑞隆　
14.經查，109年迄10月底尚無颱風侵臺，係40年來降雨量最少1年，致部分水庫蓄水量過低，鑑於桃竹苗等所在水庫之蓄水量僅1.2億噸，不足當地第二期稻作灌溉所需1.3億噸之水源，109年下半年旱災經濟部緊急應變小組會議決定，自109年10月14日起除採取公共系統自來水減壓措施外，同時停止桃園、新竹及苗栗三縣市部分灌區二期稻作供灌（約1.9萬公頃）並提供停灌補償，參據「農業用水調度使用協調作業要點」第4點規定，有關家用及公共水需要由自來水機構負擔。審計部108年度中央政府總決算審核報告提具審核意見：截至108年底止，各區域中以南部區域（包括嘉義、臺南、高雄及屏東等地區）自來水系統供水缺口達每日22萬公噸為最高，另參據經濟部水利署陸續核定南部科學園區等產業開發案之中、長期用水計畫等，預估南部區域至120年度供水缺口擴大至每日56萬公噸。近年政府為因應氣候變遷及產業用水，除加速推動各項水資源開發與調度工程建設，並強化產業節水或農業耕作轉型計畫之推動，如105年5月修正「水利法」增訂徵收耗水費之規定及108年起推動「水資源競用區耕作制度轉型方案」等；應審慎評估氣候變遷、各地產業發展及政府各項水資源政策之推動進程等，對於該公司所轄各區用水供需變化及營運收支之影響，滾動檢討各區水資源開發、調度及備援機制之完備性，並妥作配套因應。綜上，110年度台灣自來水股份有限公司預算案對於該公司經營環境優劣勢之分析，包含「極端氣候，旱澇不均」及「缺水危機日亟，水資源管理日受重視」等，評估氣候變遷及各區域產業用水供需變化，滾動檢討各區水資源開發、調度及備援機制之完備性，妥作因應，以提高供水效率，並提出書面報告送立法院經濟委員會。

蘇治芬　

陳明文　賴瑞隆　
15.比較各區之漏水率改善情形，迄108年度第一區（24.66%）、第四區（17.82%）、第八區（15.32%）、第九區（19.02%）及第十區（20.97%）等5個區管理處仍高於全公司平均值（14.49%），仍待賡續檢討改善。迄108年底台灣自來水股份有限公司自來水管線約6萬3,484公里，其中逾使用年限之管線3萬0,989公里，占管線總長度48.81%，並呈逐年升高之趨勢；另比較各區管線逾使用年限比率，第二區（56.05%）、第五區（50.41%）、第六區（56.54%）及第七區（62.08%）等4個區管理處逾半管線已逾使用年限；另就108年度修漏案件原因統計，以道路荷重振動所致破管比率最高（60.39%），近年尚呈改善下降趨勢，但水管設施老化腐蝕（26.07%）及工程施工挖損（3.93%）均呈逐年增加趨勢。爰此，台水公司應加強各地逾使用年限管線使用情形之控管作業，對於漏水率較高之老舊管線，加速其汰換速度，俾以提高本計畫之執行成效。審計部108年度總決算審核報告亦就本計畫執行提具「全區降漏成效已達年度目標值，惟部分地區漏水率較高，或小區管網建置完成後發生漏水復原者占比近二成，亟待檢討改善」之審核意見。詢據台水公司近年改善執行方式表示：(1)因早期管線快速鋪設，管線長度快速增加，致近年管線逾使用年限比例逐年增加，管線達到使用年限時並非需立即辦理報廢或汰換，仍應視實際使用情形及性能而定。(2)已於109年1月訂定「分區計量管網售水率提升推動策略」，並納入各區管理處績效考核項目，加強列管。綜上，110年度台水公司賡續編列「降低漏水率計畫（102至111年）」67億元，截至108年底我國漏水率雖達年度目標值下降至14.49%，惟仍有5個區管理處漏水率高於全公司平均值，且108年底全公司逾使用年限管線比率逐年升高為48.81%，並有4個區管理處逾半管線逾使用年限，爰建請台灣自來水股份有限公司應審酌各地漏水率改善情形，因地制宜檢討加強控管，俾以有效降低我國漏水問題，並就上開問題提出書面報告送立法院經濟委員會。

蘇治芬　

陳明文　賴瑞隆　
16.比較台灣自來水股份有限公司近3年度（106至108年度）固定資產建設專案計畫預算執行情形，106及107年度決算占當年度可用預算數均未及75%，該公司對於固定資產建設計畫之執行進度及年度所需經費之估列，未盡周延詳實，應檢討加強。110年度編列固定資產建設專案計畫138億0,260萬3千元，較該公司近3年度平均決算數110億9,290萬3千元，增加27億0,970萬元，且續編預算之11項專案計畫截至109年8月底仍有待執行預算數55億4,689萬2千元，應審酌各項計畫之工程進度及預算執行能量，核實評估所需經費規模之妥適性，以提高該公司固定資產建設計畫執行績效。綜上，110年度台灣自來水股份有限公司編列15項固定資產建設專案計畫138億0,260萬3千元，較該公司106至108年度平均每年度決算110億9,290萬3千元，增加27億0,970萬元，爰請審酌工程進度及預算執行能量，核實評估所需經費，避免過多預算保留或賸餘，影響該公司經營績效。

蘇治芬　

陳明文　賴瑞隆　
17.審計部108年度中央政府總決算審核報告就台灣自來水股份有限公司「轄區無預警停水案件影響用戶數仍多，亟待督促研謀改善，以提升經營效能及維護居民用水權益。」提出審核意見，並表示部分停水原因為該公司管線附屬設備損壞或不堪使用所致。爰建請台灣自來水股份有限公司應審慎檢討因工程施工不當或管線設備老舊損壞等引發非計畫性停水案件之控管機制，並強化對於道路施工單位之溝通協調及管線設備之維護工作，逐步減少非計畫性停水之發生次數，以降低對於民眾生活及產業營運之影響。

蘇治芬　

陳明文　賴瑞隆　
18.110年度台灣自來水股份有限公司預計供水量32億5,424萬6千立方公尺，較109年度32億7,925萬8千立方公尺，減少2,501萬2千立方公尺（減幅0.76%），其中22億3,968萬8千立方公尺（68.82%）為外購水源，並於「材料及用品費─使用材料費原料」編列外購原、清水費用37億8,775萬8千元（包括向水資源作業基金及各地農田水利會之水庫外購原水費26億7,378萬9千元、澎湖海淡廠清水費5,420萬2千元及臺北自來水事業處清水費10億5,976萬7千元）。經查比較106至110年度台水公司供水來源及外購原、清水原料費占給水收入比率情形，該公司因自有水源未能增長，外購水源比率逐年增高，110年度預計68.82%之供水量來自外購水源，係近5年最高者，所需原、清水之原料費37億8,775萬8千元，較106至108年度決算平均35億4,996萬2千元，增加2億3,779萬6千元；致外購水源原料費占給水收入比率亦呈逐年成長之趨勢。該公司近年單位售水成本逐年升高，110年度預計每度售水虧損0.56元，是以，提高自有水源供應量，以降低外購水源成本，仍待賡續檢討強化。鑑於近年水資源開發建設不易且建設成本甚高，台水公司除賡續推動備援水井及伏流水等水資源開發計畫外，應併予檢討強化所轄水庫之清淤保育等水庫延壽措施，提高自有水庫蓄水容量，俾以充裕自有水源生產量。綜上，爰請台灣自來水股份有限公司檢討強化所轄水庫之清淤保育措施，逐步提升自有水源供應量。

蘇治芬　

陳明文　賴瑞隆　
19.110年度台灣自來水股份有限公司「原水費用」編列59億元，其中「材料及用品費」編列26.76億元，一是向經濟部水利署的水庫買水、一是向農田水利會買水。跟水庫買原水平均單價每噸大約0.96元，跟農田水利會買水平均單價每噸要4.3元（原水費3.1元/噸、借道圳路使用費1.2元/噸），兩個相差4.47倍，不利於台水公司的永續經營，爰要求台灣自來水股份有限公司儘快與行政院農業委員會農田水利署重新談判購水價格，減少成本支出。

陳明文　邱志偉　蘇治芬　
20.104年全國的總用水量為160.25億立方公尺，年年成長，107年全國總用水量已經變成167.13億立方公尺，相差6.88億立方公尺，也就是說從104到107年全國的總用水量增加了3.48座石門水庫的水量（石門水庫的有效容量大約1.974億立方公尺），問題就出在台灣自來水股份有限公司的4級水費級距，用水大戶的水費與家庭用戶水費級距相同，進行節水對用水大戶並無經濟上的誘因。根據109年度的統計資料，「51度以上的用戶」總用水量占全國的50.82%，但若再細究用水量資料，「51度─100度用戶」用水量占全國8.63%、「101度─200度用戶」用水量占全國4.24%、「201度─1000度用戶」用水量占全國7.04%、「1001度以上用戶」用水量占全國30.91%。再從用戶數來看，100度以上的用戶數量（119,061戶）只占了全國用戶的1.63%，用水量卻占了全國的42.19%，其中201度以上的用戶數更僅有49,449戶（全國用戶數的0.68%），但用水量卻占全國的37.95%用水量，現行制度形同鼓勵用水大戶浪費水資源。爰建請台灣自來水股份有限公司在100度以下用戶水費價格不變或下修的前提下，將現行的4級制調整為7級制，用新的級距約束用水大戶的使用量，落實用水正義，不應該把用水大戶浪費水的行為變成全民承擔的行為。

陳明文　邱志偉　蘇治芬　
21.110年度台灣自來水股份有限公司預算案「固定資產之建設、改良、擴充」計畫編列183億3,326萬2千元，其中自有資金僅84億8,345萬9千元，約占46.27%，而外借資金高達98億4,980萬3千元，約占53.73%，顯示該公司擴建及營運所需資金，仍有約半數以舉債方式籌措，不利財務結構改善；爰此要求台灣自來水股份有限公司應重視整體資源之分配效率，將其分年資源投入預期效益及主要績效指標如資金成本率、現值報酬率及收回年限列入評估重點，避免耗置預算資源於不當投資而影響公司財務健全。爰建請台灣自來水股份有限公司於1個月內提出說明書面報告送立法院經濟委員會。

陳亭妃　邱議瑩　陳明文　
22.110年度台灣自來水股份有限公司預算案對於該公司經營環境優劣勢之分析，包含「極端氣候，旱澇不均」及「缺水危機日亟，水資源管理日受重視」等；允宜審慎評估氣候變遷及各區域產業用水供需變化，滾動檢討各區水資源調度及備援機制之完備性，妥作因應，以提高供水效率，並維該公司之永續經營。爰建請台灣自來水股份有限公司於1個月內提出說明書面報告送立法院經濟委員會。

陳亭妃　邱議瑩　陳明文　
23.為強化台南及高雄地區蓄豐濟枯的能力，使南化水庫蓄水量保持高水位，俾於旱象持續時得以將水庫發揮最大效能，故請台灣自來水股份有限公司於高屏溪川流量足以供給高雄地區外，多餘水量應盡可能北送支援台南地區。針對支援端（高雄）及受援端（台南）之供水操作模式及弱勢管段分析結果，應對於弱勢管段予以優先汰換，研擬標準操作模式，以提升高雄北送支援臺南之穩定度，俾南部地區順利度過旱期。爰建請台灣自來水股份有限公司於1個月內提出說明書面報告送立法院經濟委員會。

陳亭妃　邱議瑩　陳明文　
24.110年度台灣自來水股份有限公司預算案對於該公司經營環境優劣勢之分析，包含「極端氣候，旱澇不均」及「缺水危機日亟，水資源管理日受重視」等；允宜審慎評估氣候變遷及各區域產業用水供需變化，滾動檢討各區水資源開發、調度及備援機制之完備性，妥作因應，以提高供水效率，並維該公司之永續經營。

謝衣鳯　翁重鈞　孔文吉　楊瓊瓔　
25.台灣自來水股份有限公司因自有水源不足，外購水源比率逐年增高，110年度預計68.82%之供水量來自外購水源，所需外購水源之原料費37億8,775萬8千元，係近5年最高者，允宜審酌我國水資源供需情形，賡續推動多元水資源開發計畫，並檢討強化所轄水庫之清淤保育等水庫延壽措施，以逐步提升自有水源量。

謝衣鳯　翁重鈞　孔文吉　楊瓊瓔　
26.台灣自來水股份有限公司108年度停水事件逾八成屬未能於14天前預告通知之臨時管路開挖或毀壞等非計畫性停水，發生件數及影響戶數均較107年度增加，且部分區管理處平均每年度每戶停水時間較全公司平均時間為高，而審計部108年度中央政府總決算審核報告亦就台水公司「轄區無預警停水案件影響用戶數仍多，亟待督促研謀改善，以提升經營效能及維護居民用水權益。」提出審核意見，並表示部分停水原因為該公司管線附屬設備損壞或不堪使用所致。爰要求台灣自來水股份有限公司允宜審慎檢討因工程施工不當或管線設備老舊損壞等引發非計畫性停水案件之控管機制，並強化對於道路施工單位之溝通協調及管線設備之維護工作，逐步減少非計畫性停水之發生次數，以降低對於民眾生活及產業營運之影響。

謝衣鳯　翁重鈞　孔文吉　楊瓊瓔　
27.台灣自來水股份有限公司自110年度推動辦理4年期「老舊高地社區用戶加壓受水設備改善計畫」（110-113年），包含中央投資6.56億元、地方配合款3.34億元及用戶配合款2.47億元，共計12.37億元，但本計畫需由社區主動向台水公司提出申請，並繳交工程改善經費及操作維護費之用戶配合款，社區並應於案件核定後與台水公司簽訂接管契約書，將加壓受水設備移交台水公司，並自簽約後隨水費繳交20年接管操作維護費用。為順利推動計畫，台灣自來水股份有限公司應就相關辦理方式、政府補助範圍、各項費用分擔計算及收取方式等雙方權利義務事項，詳實為符合資格之老舊高地社區用戶之宣導及說明，以利民眾瞭解配合，並確切落實後續接管維護之責，有效解決老舊高地社區之用水問題。

謝衣鳯　翁重鈞　孔文吉　楊瓊瓔　
28.110年度台灣自來水股份有限公司賡續編列「降低漏水率計畫（102至111年）」67億元，截至108年底我國漏水率雖達年度目標值下降至14.49%，惟仍有5個區管理處漏水率高於全公司平均值，且108年底全公司逾使用年限管線比率逐年升高為48.81%，並有4個區管理處逾半管線逾使用年限，要求台灣自來水股份有限公司應根據各地漏水率改善情形，因地制宜檢討加強控管，以有效降低我國漏水問題。

謝衣鳯　翁重鈞　孔文吉　楊瓊瓔　
29.110年度台灣自來水股份有限公司於「服務費用─水電費」編列「動力費」共24億7,455萬3千元，較108年度決算數增加1億0,793萬6千元，約占給水收入8.85%，較106至108年度決算平均8.42%高，且平均每立方公尺供水量之動力費0.76元，亦較106至108年度平均值0.71元為高，爰請經濟部與台灣自來水股份有限公司審酌以往年度執行實況及節能原則，核實評估所需預算，確切落實該公司經營計畫所訂節約動力費之經營改善目標，向立法院經濟委員會提出報告。

賴瑞隆　

邱議瑩　陳亭妃　
30.110年度台灣自來水股份有限公司「固定資產建設改良擴充」計畫編列經費183億3,326萬2千元，其中自有資金僅占84億8,345萬9千元，約46.27%，較109年度占比49.23%又再降低，外借資金達98億4,980萬3千元。台灣自來水公司在固定資產建設改良擴充工作上嚴重依賴舉債方式籌措經費，對整體財務造成極大負擔，為避免持續增加的舉債與利息支出影響整體公司營運，爰要求經濟部與台灣自來水股份有限公司就該公司固定資產投資與建設改良擴充之財務規劃、成本效益分析與債務償還計畫，向立法院經濟委員會提出書面報告。

賴瑞隆　

邱議瑩　陳亭妃　
31.針對目前台灣自來水股份有限公司水費收取仍大部分採用「繳費單」方式收取，相關成本支出高達3億元，為加速自來水公司便民措施，提高營業績效，爰要求台灣自來水股份有限公司於3個月內提出「針對水費收取如何運用各式支付方式以利公司營運並提高便民效率」向立法院經濟委員會提出書面報告。

楊瓊瓔　翁重鈞　孔文吉　謝衣鳯　
32.據台灣自來水股份有限公司數據，彰化縣每天自來水需求約40.5萬噸，75%用水來自地下水，25%依賴台中、雲林調撥，其中北彰化約有8萬噸來自台中，南彰化則有5萬噸由雲林湖山水庫供應，多年來仰賴地下水源或外縣市水源調撥供應，造成低窪地區的地層下陷問題日益嚴峻，不少地區常態性分時段減壓供水，現在水情吃緊，彰化水情也相當緊張，但最根本的問題是規劃足夠地面水源，減縮地下水用量，否則問題無解，促請台灣自來水股份有限公司允宜積極研謀改善。

謝衣鳯　翁重鈞　孔文吉　楊瓊瓔　
33.有鑑於109年因缺水導致水情嚴峻，行政院農業委員會對稻米種植採休耕因應並對執行休耕補償，經查台灣自來水股份有限公司應負擔6.9億元之停灌補償，並列為該公司其他費用成本，另104年之停灌補償亦高達5億多元，為健全自來水公司之營運，爰要求經濟部應建請行政院以專案方式處理休耕補償，不應由台灣自來水股份有限公司負擔部分費用，並於3個月內向立法院經濟委員會提出書面報告。

楊瓊瓔　翁重鈞　孔文吉　謝衣鳯　
34.有鑑於台灣自來水股份有限公司之「原水」來源，主要為自備水源30%，外購水源約70%，包含台北自來水事業處10%及農田水利會22%。針對目前農田水利會已改制為行政院農業委員會農田水利署轄下之農田水利管理處為政府單位，爰此，自來水公司之原水購水費用相對減少達22%，目前110年度該公司之購水預算尚未隨同調整，請經濟部及台灣自來水股份有限公司於3個月內向立法院經濟委員會提出原水採購檢討書面報告。

楊瓊瓔　蘇治芬　邱議瑩　謝衣鳯　
35.110年度台灣自來水股份有限公司預算「產銷營運計畫」係屬辦理加強水質安全、強化淨水處理能力、提升供水效率、降低供水成本、降低漏水率等。然台中自來水管線老舊，漏水率17.82%為全國之冠，使用年限也高達44.2年。爰此，鑑於漏水率尚未顯著改善，建請台灣自來水股份有限公司向立法院經濟委員會提出專案報告。

楊瓊瓔　謝衣鳯　孔文吉　
經濟委員會審查結果須交由黨團協商，院會討論時，由楊召集委員瓊瓔出席說明。
附件二
陸、非營業部分各委員會審查結果
教育及文化委員會審查結果
甲、總統府主管
一、特別收入基金─中央研究院科學研究基金
(一)業務計畫：應依據基金來源與用途審查結果，隨同調整。

1.基金來源：原列37億2,115萬5千元，增列「財產收入」500萬元，其餘均照列，改列為37億2,615萬5千元。
2.基金用途：原列37億6,072萬9千元，減列「服務費用」項下「印刷裝訂與廣告費」100萬元及「培育科技菁英計畫」100萬元，共計減列200萬元，其餘均照列，改列為37億5,872萬9千元。
3.本期短絀：原列3,957萬4千元，減列700萬元，改列為3,257萬4千元。

無列數。
(四)補辦預算：固定資產建設改良擴充456萬4千元，照列。

1.110年度中央研究院科學研究基金預算案非理財目的之長期投資，期初餘額3億1,224萬6千元、長期投資評價1億6,860萬元、期末餘額4億8,084萬6千元。
然而，106至108年度非理財目的之長期投資期末餘額分別為335萬4千元、3億6,629萬4千元及3億1,224萬6千元，其中107及108年度之期末評價分別為2億4,192萬元及-7,332萬元（詳下表），該2年度之期末評價主要係醣基生醫股份有限公司107年底每股市價30.16元、108年底每股市價24.05元，按每股市價金額調整長期投資帳面金額所致。
中研院為辦理研發成果有價證券之處分，訂定中央研究院研究發展成果股權處分作業要點，但中研院對相關有價證券管理，尚未定期檢討被投資公司之營運狀況、亦未定期或不定期檢討股權處分方案及管理規範迄未完備等缺失，且部分具市場價格之有價證券，其價格已大幅滑落，允宜加強管理，請中央研究院於6個月內向立法院教育及文化委員會提出相關書面報告，以維基金權益。
106至108年度非理財目的之長期投資增減情形表

新臺幣千元

賴品妤　

黃國書　張廖萬堅　
2.行政院主計總處修正110年度特別收入基金之書表格式，其基金用途說明宜加強記載各業務計畫之成果指標或工作衡量單位，俾利計算成本編列。
而科學研究基金109年度以前之預算書，均載明各業務計畫之關鍵績效指標、衡量標準及年度目標值等資訊，而110年度預算書因規範變更致未列前揭關鍵績效資訊，且各業務計畫之實施內容部分，仍僅循以往編列方式概述計畫內容，未參酌前揭範例載明各業務計畫之成果指標及工作衡量單位，致缺乏相關資訊，影響立法院評估預算案之合理性並據以審議預算。
110年度科學研究基金預算案基金用途編列37億6,072萬9千元，金額甚鉅，中研院應根據基金用途之實施內容說明宜詳列計畫之預計計畫成果及工作衡量單位，請中央研究院於1個月內向立法院教育及文化委員會提出相關書面報告，以維基金權益。

賴品妤　

黃國書　張廖萬堅　
3.依據經濟部「投資台灣三大方案成果」報告，其中特斯拉供應鏈投資超過15廠商，投資金額也超過1,000億元，涵蓋車電、馬達、電池、車身、充電5大系統，其75%供應商為台灣企業，又依日本調查公司Techno Systems Research之調查報告指出，為特斯拉供應電池之電池廠商，分別為中國（寧德時代+比亞迪）佔35%、日本（松下）佔20%、韓國（LG）佔15%、其餘國家共30%，足顯見在特斯拉供應鏈中，我國電池產業仍不足與各國競爭，特別是突破高端電池芯為日本、韓國壟斷、低端電池芯由中國獨占之現況。
根據經濟部技術處所公布之2020產業技術白皮書，2017年全球鋰離子電池產值為約258億美元，僅歷經1年至2018年即增值達368億美元，目前鋰離子電池主要由中、日、韓廠商所主導，我國僅占產值不到2成，均凸顯我國電池相關自主技術開發之重要性。有鑑於我國推動2025非核家園，蔡英文總統多次宣示加速發展綠電及再生能源產業，推動我國成為亞太綠能中心。儲能系統是再生能源穩定供電的關鍵，爰建請中央研究院允宜提高院內有關綠能與儲能之基礎研究的研發能量，並確實管理，俾利提升我國產業對國際市場之競爭力。

吳思瑤　

林宜瑾　張廖萬堅　
4.依據108年度審計部決算書，行政院於105年推動綠能科技產業推動方案，中央研究院為配合我國施政，辦理「中研院南部院區鋰電池儲能系統開發與新世代全固態電池材料研發計畫」，進行開發電池自有技術與建置儲能系統實驗室等4年期計畫，有關儲能系統之預計產出為：(1)開發40Ah cell電池規格與產品製作；(2)完成家庭用13.5kWh儲能系統設計並驗證電池芯安全測試；(3)完成1MWh系統設計製造並驗證電池芯安全測試；(4)於該院南部院區建置1MWh系統儲能系統；(5)達成大型儲能系統實際應用示範及推廣。
經查「中研院南部院區鋰電池儲能系統開發與新世代全固態電池材料研發計畫」110年將以「建置分散式區域規模之大型儲能系統，推動綠能產業發展計畫」持續進行研究，有關電池儲能系統發展之最終目標為：建立國內領先全球市場之自有技術，使動力電池與儲能電池都能有自主技術；協助配合國內相關產業，建立MW規模與家庭儲能系統實際應用示範及推廣。
推動綠能科技是蔡英文總統過去4年「5+2」產業創新政策，亦是未來4年六大核心戰略產業的一環，除可帶動新的就業與投資機會外，開發綠色能源攸關臺灣能源轉型目標的成敗，目前經濟部、交通部、科技部等相關部會均努力與合作進行相關計畫。爰建請中央研究院亦應持續投入資源，推廣相關領域之研究，俾利實現帶動國內綠色能源產業競爭力。

吳思瑤　

林宜瑾　張廖萬堅　
5.中央研究院對研發成果所獲有價證券之管理亟待改善，其主要有以下缺失：
(1)未定期檢討被投資公司之營運狀況。
(2)未定期或不定期檢討股權處分方案。
(3)有價證券管理規範迄未完備。
綜上，爰要求中央研究院儘速完善相關實務作業管理機制，於6個月內向立法院教育及文化委員會提出改善書面報告。

黃國書　陳秀寳　

賴品妤　
6.「臺灣人體生物資料庫計畫」101至109年分別設定健康個案、疾病個案及基因型鑑定等3種收案目標，惟110年起僅以健康個案及基因型鑑定為收案目標，主要係原疾病個案生物資料庫將改由各醫學中心辦理，並由財團法人國家衛生研究院建置之人體生物資料庫整合平台進行整合；另110年健康個案之參與及追蹤個案數將提高為2萬5,000件。鑑於該計畫106至108年間每年健康個案參與及追蹤個案之實際收案件數均未達2萬4,000件，110年將提高至2萬5,000件之收案目標，應加強辦理，俾達計畫目標。另基因型鑑定資料庫收案數自108年起大幅提升，應檢討設置中長程目標，俾增效益。
臺灣人體生物資料庫涉及蒐集民眾個資並加以衍伸應用，中央研究院除須加強個資保護外，亦須符合歐盟GDPR精神，尊重個人對於個人資料的控制，保障病患的基本權利並提升資料延伸利用的正當性。
綜上，爰要求中央研究院於3個月內向立法院教育及文化委員會提出書面報告。

黃國書　陳秀寳　

賴品妤　
7.110年度新增「新興傳染病防治及重大疾病研發計畫暨生技創新學苑計畫」，惟部分績效指標之時程多長達4年，應加強設置各年度績效指標，以利管考計畫績效。爰要求中央研究院於3個月內向立法院教育及文化委員會提出績效管考改進之書面報告。

黃國書　陳秀寳　

賴品妤　
8.立法院預算中心評估報告指出，按110年度中央政府總預算附屬單位預算編製辦法第18條規定，附屬單位預算之書表格式由行政院主計總處定之。又主計總處規範基金用途之表達方式須載明各項業務計畫之計畫績效及工作衡量單位。
惟中央研究院科學研究基金除於業務計畫及預算說明中「上年度已過期間計畫實施成果概述」明確載明績效量化指標外，於預算書其他處，包含基金用途明細表以及單位（或計畫）成本分析表等，皆無載明預期績效之評估方式。
然計畫績效並非無任何評量方式，舉凡空間進駐率、權利金收入數、技轉數、專利數、培育人數、活動場次、人次及研究成果發表數等項目，皆可做為明確之績效指標。
綜上，中央研究院應確實揭露預算使用之預期目標，以利立法院監督審查，符合國民對預算審查之期待。爰要求中央研究院自111年度起，針對部分計畫有明確量化指標者，於科學研究基金預算書揭露相關資訊，以利立法院評估預算案之合理性。

黃國書　陳秀寳　

賴品妤　
9.根據立法院預算中心評估報告指出，中央研究院科學研究基金自107年起規劃辦理「頂尖人才延攬計畫」，然至109年合計僅聘2位學者。惟查該計畫連續3年執行情況未盡理想，又於110年度預算再次編列1,000萬元，且金額皆與前3年度相同，亦未見中研院有具體執行方案說明，是否會造成該預算執行率偏低狀況再度發生？爰要求中央研究院1個月內提出該計畫執行改善報告，並送交立法院教育及文化委員會。

林奕華　

李德維　萬美玲　
10.國家生技研究園區為國內第1個跨部會及學研單位共同進駐之「研究園區」，以跨部會資源及產官學研整合的單一企業概念，提供尖端人才與合作互動環境，促使國內創新生醫產業與國際藥廠接軌。
本園區雖由中央研究院負責對外營運管理，現由中研院邀集所有進駐單位主管機關代表，以任務編組方式共同組成「聯合會」，負責園區營運研發及相關行政事宜。除中研院外，另涉及行政院所屬之科技部、衛生福利部及經濟部等眾多機關單位，僅以法規命令層級設立「國家生技研究園區聯合會」之任務編組經營管理模式，恐不易發揮園區預期功能。本案亦已於109年5月由監察委員仉桂美、章仁香及趙永清提出調查報告，促請中研院檢討，以及與行政院共同研議，以利國家生技研究園區之永續。
爰要求中央研究院就前述內容，作成現有之組織運作與是否修正之書面評估報告，送交立法院教育及文化委員會。

高虹安　

賴品妤　吳思瑤　黃國書　萬美玲　李德維　
乙、行政院主管
一、特別收入基金─行政院國家科學技術發展基金
(一)業務計畫：應依據基金來源與用途審查結果，隨同調整。

1.基金來源：原列389億7,131萬3千元，增列「財產收入─權利金收入」2,000萬元，其餘均照列，改列為389億9,131萬3千元。
2.基金用途：原列406億7,131萬3千元，減列「服務費用─旅運費」200萬元，其餘均照列，改列為406億6,931萬3千元。
3.本期短絀：原列17億元，減列2,200萬元，改列為16億7,800萬元。

無列數。
(四)補辦預算：固定資產建設改良擴充2,000萬元，照列。

1.凍結行政院國家科學技術發展基金之「基金用途」原列406億7,131萬3千元之9,000萬元，俟科技部向立法院教育及文化委員會提出書面報告後，始得動支。

張廖萬堅　黃國書　林宜瑾　　　　鄭正鈐　賴品妤　吳思瑤　高虹安　

陳秀寳　李德維　萬美玲　
2.110年度國家科學技術發展基金預算案編列「基金用途」406億7,131萬3千元，包括「推動整體科技發展計畫」、「培育、延攬及獎助科技人才計畫」、「改善研究發展環境計畫」及「一般行政管理計畫」。經查：
(1)自106年度起編列新南向政策相關預算，各年度預算書均未彙總揭露新南向政策相關經費，而係散見於各基金用途計畫，請科技部應彙總計畫狀況，並適時揭露。
(2)多數工作項目之分項計畫未訂定量化績效指標，請科技部評估增訂可行性，以具體衡量成效。
請科技部就以上兩點，儘速檢討，並提出相關規劃，並於3個月內向教育及文化委員會提出報告。

賴品妤　

黃國書　林宜瑾　
3.110年度國家科學技術發展基金預算案「推動整體科技發展計畫」編列「捐助、補助與獎助」費用319億2,886萬1千元，扣除補助跨部會署執行之科技計畫16億8,275萬1千元後為302億4,611萬元，多為補助國內大專校院及經科技部認可之學術研究機構進行學術研究等，研究執行期滿應繳交成果報告。經查：
(1)專題研究計畫研究成果報告原則於執行期滿3個月內公開，最長之延後期間為2年，109年7月新增規定延後公開者應繳交可立即公開之精簡報告。
(2)專題研究計畫研究成果報告延後最長年限2年公開件數占比逐年增加，約占6成。
(3)政府委託研究報告原則上應主動公開，並於計畫結束後4個月內函送國家圖書館供公眾參考。
(4)精簡報告及延後公開完整報告未若即時公開完整報告較有利於研究成果交流分享之即時性及充分性。
科技部補助研究計畫之研究成果為政府挹注經費所得之成果，應以完整公開供交流分享為原則。但科技部101至107年度各年度專題研究計畫多數選擇延後公開，尤以延後最長期限2年者有逐年增加趨勢，請科技部加強推動檢討相關流程，並於3個月內向立法院教育及文化委員會提出檢討報告。

賴品妤　

黃國書　林宜瑾　
4.中部科學園區有台積電、美光、台灣應用材料、華邦等知名廠商，截至109年8月積體電路產值為4,881.56億元，高於南部科學園區的3,282.27億元。附近亦有精密科學園區及臺中工業區，與中科三者形成大肚山科技走廊，在精密機械、智慧製造等領域都有非常突出的表現。
惟台清交成等校位於北部及南部，因此中部在產學合作的人才培育據點的規劃上屢有被忽視之情事，致使中部科學園區人才尋覓不易。爰請科技部國家科學技術發展基金預計4年投入15.46億元的「重點產業高階人才培訓計畫」，應本於區域平衡之精神，加強在中部地區投入相關資源，並於2個月內向立法院教育及文化委員會提出書面報告。

張廖萬堅　

黃國書　林宜瑾　
5.國家科學技術發展基金預算項下，「整體科技發展計畫─工程技術研究發展─工程技術策略專案研究」預算案數10億4,493萬5千元，包含「智慧終端半導體製程與晶片系統研發計畫」、「雲世代產業數位轉型─數位平台服務與科技應用推動計畫」、「自動駕駛感知次系統攻堅計畫」、「無人載具決策控制關鍵系統技術綱要計畫」、「物聯網應用場域資安強化推動計畫」、「臺灣資安卓越深耕─學術型資安研究」、「A世代半導體─前瞻半導體及量子技術研發計畫」、「顯示科技研發與人才培育計畫─前瞻智慧互動實境顯示科技研發計畫」、「民生公共物聯網數據應用及產業開展計畫─智慧微塵感測器技術研發」等9項跨年期科技發展計畫。未列明各項科技發展計畫110年度預算案數，以及計畫執行期間、預估總經費、以前年度法定預算數總數。
110年度科發基金預算案對多項科技發展計畫僅列示計畫名稱及目標，未列示個別科技發展計畫之110年度預算案數及跨年期計畫之執行期間、預估總經費及以前年度法定預算數總數，資訊揭露過於簡陋，爰要求國家科學技術發展基金，應參據預算法及中央政府總預算附屬單位預算編製應行注意事項規定列明詳細資訊，俾利瞭解科技發展計畫全貌及預算審議。

鄭正鈐　

李德維　萬美玲　
6.國家科學技術發展基金105至108年度編列各資助機關撥入該基金之「權利金收入」預算數介於9.26億元至9.9億元間，決算數介於9.75億元至10.83億元間，除107年度略低於預算數外，其餘各年度決算數均超逾預算數，並逐年增長。各年度「權利金收入」決算數占整體科技計畫金額比重介於0.88%至1.15%間，爰科技經費逐年遞增，惟研發成果應用於產業所產生之財務收益未盡理想，運用計畫衍生研發成果應用之收益金額未見相應增加。爰要求科技部及相關部會，於2個月內提出專案報告，持續強化研發成果之產業應用，以促其改善。

鄭正鈐　

李德維　萬美玲　
丙、教育部主管
一、作業基金─國立臺灣大學校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：221億6,934萬8千元，照列。
2.業務總支出：224億3,599萬6千元，照列。
3.本期短絀：2億6,664萬8千元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：16億0,131萬元，照列。
(六)國庫增撥基金額：6億4,784萬6千元，照列。

1.國立臺灣大學座落於羅斯福路總校區，因植物資源遍布於校園，因此帶來豐富之動物生態，為校園增添不同之自然風采。然而，109年受極端天候之影響，動植物生態與過去若有不同，109年於9到10月之間，亦有蜜蜂叮咬於早晨進入校園運動之民眾若有所聞。為此，雖已反應國立臺灣大學，但因民眾無法舉證蜂窩所在處，而無法解決此一事情，但民眾遭受叮咬事件仍持續發生。查國立臺灣大學針對此一狀況，應積極思考解決方案，必要時應邀請昆蟲專家一同研擬，以維護早晨到臺大校園運動民眾及在校師生之安全。請國立臺灣大學針對上述狀況，於6個月內提出書面報告。

黃國書　

林宜瑾　伍麗華Saidhai Tahovecahe
2.國立臺灣大學占地廣大，涵蓋台北市大安區多個鄰里。周邊里長多次反應，盼臺灣大學能開放校外停車場予鄰近里民優惠使用，或協調以固定保障車位名額之方式，便利鄰里居民。為落實大學社會責任與敦親睦鄰，爰要求國立臺灣大學1個月內，針對周邊鄰近里優惠停車提出研議方案，未來有關校內外停車位、停車場之相關議題會議，應邀請周邊里長與會，保持大學與鄰里和善交流。

林奕華　

李德維　高虹安　
二、作業基金─國立政治大學校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：44億7,663萬元，照列。
2.業務總支出：44億8,286萬4千元，照列。
3.本期短絀：623萬4千元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：7億4,768萬8千元，照列。
(六)國庫增撥基金額：1億4,501萬元，照列。
(七)補辦預算：固定資產建設改良擴充2,880萬元，照列。
三、作業基金─國立清華大學校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：75億4,677萬9千元，照列。
2.業務總支出：78億6,432萬2千元，照列。
3.本期短絀：3億1,754萬3千元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：14億1,852萬6千元，照列。
(六)國庫增撥基金額：6億2,238萬元，照列。
(七)補辦預算：固定資產建設改良擴充2,009萬3千元，照列。

1.110年度國立清華大學校務基金（大學）教學成本明細表內，「教學研究及訓輔成本」項下「修理保養及保固費」預算編列1億1,881萬5千元，經查該筆預算109年度僅編列1億0,697萬5千元，且107年度決算數為8,348萬6千元、108年度決算數為8,354萬1千元，決算數並無顯著提升，而110年度預算卻增至1億1,881萬5千元，請國立清華大學依業務需要覈實支用。

萬美玲　

林宜瑾　陳秀寳　鄭正鈐　李德維　
四、作業基金─國立中興大學校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：49億4,936萬元，照列。
2.業務總支出：51億3,468萬9千元，照列。
3.本期短絀：1億8,532萬9千元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：4億1,394萬2千元，照列。
(六)國庫增撥基金額：1億6,106萬2千元，照列。
五、作業基金─國立成功大學校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：97億5,064萬2千元，照列。
2.業務總支出：100億0,701萬9千元，照列。
3.本期短絀：2億5,637萬7千元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：9億8,185萬3千元，照列。
(六)國庫增撥基金額：3億3,658萬8千元，照列。
六、作業基金─國立交通大學校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：63億3,224萬7千元，照列。
2.業務總支出：66億4,295萬4千元，照列。
3.本期短絀：3億1,070萬7千元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：6億5,126萬9千元，照列。
(六)國庫增撥基金額：3億3,599萬4千元，照列。
七、作業基金─國立中央大學校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：47億3,018萬7千元，照列。
2.業務總支出：48億8,638萬3千元，照列。
3.本期短絀：1億5,619萬6千元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：4億2,903萬2千元，照列。
(六)國庫增撥基金額：1億7,061萬5千元，照列。
八、作業基金─國立中山大學校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：33億5,466萬3千元，照列。
2.業務總支出：34億9,384萬5千元，照列。
3.本期短絀：1億3,918萬2千元，照列

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：3億2,513萬3千元，照列。
(六)國庫增撥基金額：9,977萬1千元，照列。
九、作業基金─國立中正大學校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：27億5,953萬3千元，照列。
2.業務總支出：30億0,420萬5千元，照列。
3.本期短絀：2億4,467萬2千元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：2億0,619萬9千元，照列。
(六)國庫增撥基金額：9,475萬2千元，照列。
(七)補辦預算：固定資產建設改良擴充699萬7千元，照列。

1.凍結「教學成本」項下「旅運費─國外旅費」中之政府補助收入部分原列198萬元之百分之十，俟教育部向立法院教育及文化委員會提出書面報告後，始得動支。

鄭正鈐　

林奕華　李德維　
2.凍結「教學成本」項下「旅運費─大陸地區旅費」中之政府補助收入部分原列15萬元之百分之十，俟教育部向立法院教育及文化委員會提出書面報告後，始得動支。

鄭正鈐　

林奕華　李德維　
3.凍結「建教合作成本」項下「旅運費─國外旅費」原列3,380萬元之百分之十，俟教育部向立法院教育及文化委員會提出書面報告後，始得動支。

鄭正鈐　

林奕華　李德維　
4.凍結「建教合作成本」項下「旅運費─大陸地區旅費」原列380萬元之百分之十，俟教育部向立法院教育及文化委員會提出書面報告後，始得動支。

鄭正鈐　

林奕華　李德維　
5.凍結「其他業務外費用」項下「旅運費─國外旅運費」原列30萬元之百分之十，俟教育部向立法院教育及文化委員會提出書面報告後，始得動支。

鄭正鈐　

林奕華　李德維　
6.查國立中正大學於107年10月經校級課程委員會通過國立中正大學諮商心理碩士級學分學程設置辦法，但該學程修讀完畢之後，並無具報考諮商心理師之資格，雖業經教育部之糾正，國立中正大學已經修正相關之內容，但107年到現在已經修讀該學分學程之學生，恐相關權益疑有受損之嫌，雖學校已經於109年9月2日舉辦學生說明會，並重申中正心理所修讀完畢不具報考諮商心理師之資格，但期間學生所費時間及精力，恐難以回溯。因此，請國立中正大學應特別協助已修讀學程之學生權益，必要時請中正大學輔導中心及職涯發展中心協助，以引導這些學生做出最適個人生涯規劃，避免學生無所適從，耽誤前程似錦之未來人生，而遺憾終生。

黃國書　邱泰源　

林宜瑾　伍麗華Saidhai Tahovecahe
十、作業基金─國立臺灣海洋大學校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：24億0,310萬1千元，照列。
2.業務總支出：24億8,003萬6千元，照列。
3.本期短絀：7,693萬5千元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：3億5,252萬8千元，照列。
(六)國庫增撥基金額：1億1,492萬7千元，照列。
十一、作業基金─國立陽明大學校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：27億6,771萬8千元，照列。
2.業務總支出：28億6,506萬7千元，照列。
3.本期短絀：9,734萬9千元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：3億1,035萬1千元，照列。
(六)國庫增撥基金額：9,578萬2千元，照列。
(七)補辦預算：固定資產建設改良擴充1,965萬元，照列。

1.凍結「教學成本」項下「旅運費─國外旅費」中之政府補助收入部分原列1,393萬2千元之百分之十，俟教育部向立法院教育及文化委員會提出書面報告後，始得動支。

鄭正鈐　

林奕華　李德維　
2.凍結「教學成本」項下「旅運費─大陸地區旅費」中之政府補助收入部分原列100萬元之百分之十，俟教育部向立法院教育及文化委員會提出書面報告後，始得動支。

鄭正鈐　

林奕華　李德維　
十二、作業基金─國立東華大學校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：23億9,793萬4千元，照列。
2.業務總支出：24億8,278萬4千元，照列。
3.本期短絀：8,485萬元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：2億3,240萬7千元，照列。
(六)國庫增撥基金額：9,517萬5千元，照列。
(七)補辦預算：固定資產建設改良擴充507萬1千元，照列。
十三、作業基金─國立暨南國際大學校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：13億8,796萬2千元，照列。
2.業務總支出：14億8,642萬1千元，照列。
3.本期短絀：9,845萬9千元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：6,865萬5千元，照列。
(六)國庫增撥基金額：3,688萬2千元，照列。
十四、作業基金─國立臺北大學校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：16億8,433萬4千元，照列。
2.業務總支出：17億7,070萬8千元，照列。
3.本期短絀：8,637萬4千元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：1億6,117萬8千元，照列。
(六)國庫增撥基金額：3,356萬元，照列。
十五、作業基金─國立嘉義大學校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：25億3,432萬2千元，照列。
2.業務總支出：26億1,193萬6千元，照列。
3.本期短絀：7,761萬4千元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：2億4,618萬元，照列。
(六)國庫增撥基金額：4,964萬3千元，照列。
十六、作業基金─國立高雄大學校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：10億8,264萬2千元，照列。
2.業務總支出：11億8,825萬1千元，照列。
3.本期短絀：1億0,560萬9千元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：1億9,654萬2千元，照列。
(六)國庫增撥基金額：3,458萬9千元，照列。
十七、作業基金─國立臺東大學校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：11億8,161萬3千元，照列。
2.業務總支出：13億1,851萬7千元，照列。
3.本期短絀：1億3,690萬4千元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：7,020萬7千元，照列。
(六)國庫增撥基金額：6,870萬7千元，照列。
十八、作業基金─國立宜蘭大學校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：12億2,205萬6千元，照列。
2.業務總支出：12億9,892萬元，照列。
3.本期短絀：7,686萬4千元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：2億8,352萬1千元，照列。
(六)國庫增撥基金額：6,025萬6千元，照列。
十九、作業基金─國立聯合大學校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：13億1,074萬3千元，照列。
2.業務總支出：14億0,091萬8千元，照列。
3.本期短絀：9,017萬5千元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：9,286萬8千元，照列。
(六)國庫增撥基金額：6,279萬元，照列。
二十、作業基金─國立臺南大學校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：12億2,633萬2千元，照列。
2.業務總支出：13億0,458萬2千元，照列。
3.本期短絀：7,825萬元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：1億2,161萬3千元，照列。
(六)國庫增撥基金額：4,006萬8千元，照列。
二十一、作業基金─國立金門大學校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：7億4,977萬3千元，照列。
2.業務總支出：7億5,236萬9千元，照列。
3.本期短絀：259萬6千元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：2,984萬元，照列。
(六)國庫增撥基金額：1,012萬元，照列。
(七)補辦預算：固定資產建設改良擴充1,280萬元，照列。
二十二、作業基金─國立屏東大學校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：16億3,470萬9千元，照列。
2.業務總支出：17億3,219萬4千元，照列。
3.本期短絀：9,748萬5千元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：1億1,670萬6千元，照列。
(六)國庫增撥基金額：7,172萬元，照列。
(七)補辦預算：固定資產建設改良擴充1,255萬3千元，照列。
二十三、作業基金─國立臺灣師範大學校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：61億1,866萬8千元，照列。
2.業務總支出：62億3,038萬9千元，照列。
3.本期短絀：1億1,172萬1千元，照列。

無列數。
(四)轉投資計畫：1,400萬元，照列。
(五)固定資產建設改良擴充：10億1,086萬6千元，照列。
(六)國庫增撥基金額：1億1,959萬9千元，照列。

1.據民眾反應，國立臺灣師範大學即將興建地上10層樓、地下3層樓之國際學生宿舍，以提供國際學生住宿與教學使用。然疫情衝擊，全球國際交流移動趨緩，是否有興建之必要性與急迫性，引起周邊鄰里居民之疑慮。為落實大學敦親睦鄰，爰要求國立臺灣師範大學針對國際宿舍興建案儘速召開地方座談會，並邀請周邊鄰里之里長、里民參加，蒐集民眾意見並充分溝通交流，避免後續興建爭議。

林奕華　

李德維　高虹安　
二十四、作業基金─國立彰化師範大學校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：16億3,415萬3千元，照列。
2.業務總支出：17億6,855萬3千元，照列。
3.本期短絀：1億3,440萬元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：2億0,607萬3千元，照列。
(六)國庫增撥基金額：8,504萬2千元，照列。
(七)補辦預算：固定資產建設改良擴充1,500萬元，照列。
二十五、作業基金─國立高雄師範大學校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：14億4,369萬6千元，照列。
2.業務總支出：15億4,088萬4千元，照列。
3.本期短絀：9,718萬8千元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：9,673萬6千元，照列。
(六)國庫增撥基金額：5,768萬6千元，照列。
二十六、作業基金─國立臺北教育大學校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：13億4,873萬2千元，照列。
2.業務總支出：13億4,101萬6千元，照列。
3.本期賸餘：771萬6千元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：7,452萬元，照列。
(六)國庫增撥基金額：5,365萬元，照列。
(七)補辦預算：固定資產建設改良擴充694萬3千元，照列。
二十七、作業基金─國立臺中教育大學校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：12億4,990萬7千元，照列。
2.業務總支出：12億6,254萬8千元，照列。
3.本期短絀：1,264萬1千元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：5,388萬7千元，照列。
(六)國庫增撥基金額：6,636萬7千元，照列。
(七)補辦預算：固定資產建設改良擴充604萬3千元，照列。
二十八、作業基金─國立臺北藝術大學校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：9億2,349萬9千元，照列。
2.業務總支出：9億3,254萬9千元，照列。
3.本期短絀：905萬元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：1億4,372萬5千元，照列。
(六)國庫增撥基金額：1億0,500萬元，照列。
(七)補辦預算：固定資產建設改良擴充1,900萬元，照列。
二十九、作業基金─國立臺灣藝術大學校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：10億9,895萬6千元，照列。
2.業務總支出：11億2,624萬5千元，照列。
3.本期短絀：2,728萬9千元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：1億8,862萬元，照列。
(六)國庫增撥基金額：6,788萬8千元，照列。
三十、作業基金─國立臺南藝術大學校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：5億4,680萬6千元，照列。
2.業務總支出：5億5,625萬4千元，照列。
3.本期短絀：944萬8千元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：3,867萬元，照列。
(六)國庫增撥基金額：1,821萬8千元，照列。
三十一、作業基金─國立空中大學校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：5億9,864萬7千元，照列。
2.業務總支出：5億9,759萬8千元，照列。
3.本期賸餘：104萬9千元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：1億1,581萬7千元，照列。
(六)國庫增撥基金額：720萬元，照列。

1.國立空中大學採視聽傳播媒介為主之教學方式，辦理成人進修與繼續教育，係教育部實現全民終身教育之政策中，非常重要之一環。
然而，其開設之課程種類略嫌貧乏，考量到學生學習的目標與動機，開課種類宜更加豐富多元。以外語學習為例，外語的學習在生活應用上具有極高的實用價值，空中大學人文學系下也設有外語學類，但查詢近幾年其所開設之課程，以109年度上學期為例，全校開設近百門課程中，外語學類僅開設不到5門課，顯與實際需求有一定之落差；又以心理學科為例，其開設之課程宜更加多元豐富，幫助學生與該學門研究方向接軌，以利學生能探索並進一步深造，符合終身教育之宗旨。爰要求國立空中大學於2個月內向立法院教育及文化委員會提交書面檢討報告。

賴品妤　

吳思瑤　黃國書　
三十二、作業基金─國立臺灣科技大學校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：34億1,853萬元，照列。
2.業務總支出：34億2,541萬2千元，照列。
3.本期短絀：688萬2千元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：5億2,497萬6千元，照列。
(六)國庫增撥基金額：3億2,229萬3千元，照列。
三十三、作業基金─國立臺北科技大學校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：31億4,735萬8千元，照列。
2.業務總支出：31億8,431萬2千元，照列。
3.本期短絀：3,695萬4千元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：4億2,314萬6千元，照列。
(六)國庫增撥基金額：4億0,803萬1千元，照列。
三十四、作業基金─國立雲林科技大學校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：25億0,908萬2千元，照列。
2.業務總支出：26億5,479萬元，照列。
3.本期短絀：1億4,570萬8千元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：5億2,454萬9千元，照列。
(六)國庫增撥基金額：1億6,859萬6千元，照列。
(七)補辦預算：固定資產建設改良擴充4,140萬1千元，照列。
三十五、作業基金─國立虎尾科技大學校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：18億8,447萬元，照列。
2.業務總支出：19億4,847萬元，照列。
3.本期短絀：6,400萬元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：8億5,254萬1千元，照列。
(六)國庫增撥基金額：1億8,202萬元，照列。
(七)補辦預算：固定資產建設改良擴充3,000萬元，照列。
三十六、作業基金─國立屏東科技大學校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：25億0,592萬8千元，照列。
2.業務總支出：26億2,442萬4千元，照列。
3.本期短絀：1億1,849萬6千元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：4億0,715萬6千元，照列。
(六)國庫增撥基金額：1億0,498萬8千元，照列。
三十七、作業基金─國立澎湖科技大學校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：5億6,442萬元，照列。
2.業務總支出：6億5,151萬元，照列。
3.本期短絀：8,709萬元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：6,483萬6千元，照列。
(六)國庫增撥基金額：4,450萬7千元，照列。
三十八、作業基金─國立勤益科技大學校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：16億2,748萬1千元，照列。
2.業務總支出：16億9,427萬5千元，照列。
3.本期短絀：6,679萬4千元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：4億6,487萬3千元，照列。
(六)國庫增撥基金額：1億0,373萬1千元，照列。
(七)補辦預算：固定資產建設改良擴充3,500萬元，照列。
三十九、作業基金─國立臺北護理健康大學校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：9億0,308萬2千元，照列。
2.業務總支出：9億6,497萬6千元，照列。
3.本期短絀：6,189萬4千元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：10億1,601萬9千元，照列。
(六)國庫增撥基金額：2億5,919萬8千元，照列。
(七)補辦預算：固定資產建設改良擴充9,069萬2千元，照列。
四十、作業基金─國立高雄餐旅大學校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：8億0,477萬1千元，照列。
2.業務總支出：8億5,567萬5千元，照列。
3.本期短絀：5,090萬4千元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：7,354萬1千元，照列。
(六)國庫增撥基金額：6,383萬2千元，照列。
(七)補辦預算：固定資產建設改良擴充1,187萬2千元，照列。
四十一、作業基金─國立臺中科技大學校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：18億1,211萬5千元，照列。
2.業務總支出：18億0,835萬3千元，照列。
3.本期賸餘：376萬2千元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：1億0,401萬6千元，照列。
(六)國庫增撥基金額：8,155萬8千元，照列。
(七)補辦預算：固定資產建設改良擴充1,190萬7千元，照列。
四十二、作業基金─國立臺北商業大學校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：10億5,768萬6千元，照列。
2.業務總支出：10億5,696萬6千元，照列。
3.本期賸餘：72萬元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：6,300萬元，照列。
(六)國庫增撥基金額：4,450萬3千元，照列。
四十三、作業基金─國立高雄科技大學校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：51億2,107萬2千元，照列。
2.業務總支出：54億0,163萬2千元，照列。
3.本期短絀：2億8,056萬元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：6億0,258萬3千元，照列。
(六)國庫增撥基金額：2億3,232萬元，照列。
四十四、作業基金─國立體育大學校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：6億8,025萬7千元，照列。
2.業務總支出：7億1,152萬2千元，照列。
3.本期短絀：3,126萬5千元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：6,777萬2千元，照列。
(六)國庫增撥基金額：9,370萬6千元，照列。
(七)補辦預算：固定資產建設改良擴充765萬元，照列。
四十五、作業基金─國立臺灣體育運動大學校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：6億5,894萬7千元，照列。
2.業務總支出：6億9,467萬4千元，照列。
3.本期短絀：3,572萬7千元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：5,880萬2千元，照列。
(六)國庫增撥基金額：2,750萬元，照列。
(七)補辦預算：固定資產建設改良擴充1億9,060萬8千元，照列。
四十六、作業基金─國立臺灣戲曲學院校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：5億3,626萬2千元，照列。
2.業務總支出：5億6,929萬6千元，照列。
3.本期短絀：3,303萬4千元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：1億7,163萬7千元，照列。
(六)國庫增撥基金額：3,481萬5千元，照列。
四十七、作業基金─國立臺南護理專科學校校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：3億3,044萬元，照列。
2.業務總支出：3億5,288萬3千元，照列。
3.本期短絀：2,244萬3千元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：2,005萬3千元，照列。
(六)國庫增撥基金額：2,227萬8千元，照列。
四十八、作業基金─國立臺東專科學校校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：4億4,144萬3千元，照列。
2.業務總支出：5億1,268萬元，照列。
3.本期短絀：7,123萬7千元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：2,529萬元，照列。
(六)國庫增撥基金額：4,237萬1千元，照列。
(七)補辦預算：固定資產建設改良擴充3,460萬2千元，照列。
四十九、作業基金─國立臺灣大學附設醫院作業基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：427億4,007萬5千元，照列。
2.業務總支出：398億8,319萬3千元，照列。
3.本期賸餘：28億5,688萬2千元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：38億7,696萬7千元，照列。
(六)國庫增撥基金額：7億5,535萬1千元，照列。
(七)補辦預算：固定資產建設改良擴充6,600萬元，照列。
五十、作業基金─國立成功大學附設醫院作業基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：140億9,908萬6千元，照列。
2.業務總支出：139億9,966萬9千元，照列。
3.本期賸餘：9,941萬7千元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：5億7,446萬9千元，照列。

無列數。
五十一、作業基金─國立陽明大學附設醫院作業基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：31億6,052萬8千元，照列。
2.業務總支出：31億5,757萬8千元，照列。
3.本期賸餘：295萬元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：1億4,500萬9千元，照列。
(六)國庫增撥基金額：3,200萬元，照列。
五十二、作業基金─教育部所屬機構作業基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：19億0,320萬8千元，照列。
2.業務總支出：24億9,451萬8千元，照列。
3.本期短絀：5億9,131萬元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：3億3,518萬7千元，照列。
(六)國庫增撥基金額：4億2,725萬8千元，照列。
(七)補辦預算：固定資產建設改良擴充3,198萬1千元，照列。

1.國立臺灣圖書館陽明山中山樓為市定古蹟，其在我國憲政史上具重要地位，且在國片「灼人秘密」中作為電影重要場景，其活化具有高度潛力。然109年10月14日，中山樓發生漏水，致使10月17日原訂於陽明山中山樓舉辦之聯合婚禮取消改吃臺鐵便當，館方已提供替代場地及免收場地費等因應措施，使聯合婚禮順利進行。中山樓屬50年以上之歷史建物，座落硫磺坑口，古蹟不易維護，屋頂漏水對於古蹟保存及建物安全性皆有影響，有關中山樓之修繕工程、古蹟維護工作及國立臺灣圖書館歷史典藏文獻之維護修復工作資源投入情形，請於3個月內向立法院教育及文化委員會提出書面報告。

黃國書　

張廖萬堅　林宜瑾　 伍麗華Saidhai Tahovecahe　　　
五十三、作業基金─國立高級中等學校校務基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：304億4,125萬2千元，照列。
2.業務總支出：343億7,867萬8千元，照列。
3.本期短絀：39億3,742萬6千元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：23億4,558萬6千元，照列。
(六)國庫增撥基金額：24億1,781萬8千元，照列。
五十四、特別收入基金─學產基金
(一)業務計畫：應依據基金來源與用途審查結果，隨同調整。

1.基金來源：8億0,728萬5千元，照列。
2.基金用途：9億6,910萬5千元，照列。
3.本期短絀：1億6,182萬元，照列。

無列數。
(四)補辦預算：資產之變賣970萬5千元，照列。
五十五、特別收入基金─運動發展基金
(一)業務計畫：應依據基金來源與用途審查結果，隨同調整。

1.基金來源：原列35億6,310萬元，增列「徵收及依法分配收入─運動彩券盈餘分配收入」3億元，其餘均照列，改列為38億6,310萬元。
2.基金用途：原列67億9,330萬7千元，減列1億元（科目自行調整），其餘均照列，改列為66億9,330萬7千元。
3.本期短絀：原列32億3,020萬7千元，減列4億元，改列為28億3,020萬7千元。

無列數。

1.凍結「基金用途」2億元，俟教育部向立法院教育及文化委員會提出書面報告後，始得動支。

黃國書　高虹安　張廖萬堅　　　　吳思瑤　鄭正鈐　賴品妤　林宜瑾　

陳秀寳　李德維　范　雲　高金素梅伍麗華Saidhai Tahovecahe　林奕華　
2.國民體育法106年新增第31條：「運動教練與運動裁判之資格檢定、授證、管理及其他應遵行事項之規定，由中央主管機關定之。」其立法理由「鑑於中華民國體育總會近年並無顯著功能，為免體育團體之管理出現疊床架屋問題，並使教練與裁判業務得直接由中央主管機關進行監理。」
又特定體育團體依「特定體育團體建立運動裁判資格檢定及管理辦法」、「特定體育團體建立運動教練資格檢定及管理辦法」必須建立裁判與教練制度，包含資格檢定、進修及造冊等，並報教育部體育署備查。
惟體育署仍疊床架屋，不履行自身責任，歷年均委託行政量能低落的中華民國體育總會輔導裁判及教練培訓及審查。其結果是我國裁判與教練之身教、言行舉止、性平及倫理議題層出不窮，如109年朱姓裁判在台灣運彩全國大專校院系際盃棒球爭霸賽中出現極度不雅手勢，我國首位女性棒球裁判女主審劉柏君甚至在臉書呼籲體育署請重視裁判的培訓。
相關法規已要求特定體育團體必須建立裁判教練制度，體育署應本於自身責任加以督導，如不得已必須委辦相關業務，仍應建立汰換機制，並檢討委託民間團體辦理之成效，不應踰越法律授權，淪為變相獨家特許業務。是故，爰要求體育署應研議建立教練裁判考訓監督系統，回歸母法設計落實監督輔導責任。綜上，請教育部體育署於3個月內提出「落實裁判教練審查培訓之輔導制度」書面報告，並召開專案會議供立法院教育及文化委員會了解改善進度。

黃國書　

張廖萬堅　陳秀寳　
3.查110年度體育署支出來自單位預算42.9億餘元、運動發展基金67.9億餘元；109年度則分別為40.7億餘元、61.7億餘元，運發基金連續2年占預算總支出超過6成。然歷來基金來源決算從未達60億元，最高僅45.5億餘元，若實際支出達60億元勢必發生寅吃卯糧、基金水庫下降的問題。幸而運發基金近年之經費使用，仍為收入大於支出之情形，寅吃卯糧情事尚未發生，惟109年度賸餘僅不到3億元，年度賸餘數逐年減少，故體育署應平衡基金收入能力來編列預算支出。
此外，歷來運發基金預算執行皆未超出50億元，108年度決算僅41.8億元，110年度編列61.7億元有浮編之嫌，體育署應切合實際需求，核實編列預算。
綜上，請教育部體育署於6個月內向立法院教育及文化委員會提出基金運用書面檢討報告。

黃國書　

張廖萬堅　陳秀寳　
4.關於國民體育日系列活動，僅僅體育表演會及體育推手獎為教育部體育署自辦主要業務，其餘皆為補助、委辦案或是基於法規範要求公立場館開放。有關國民體育法要求政府應於國民體育日加強全民健身宣傳，體育署以1,950萬元體育表演會完成法律要求之宣傳，惟其效益無從檢視，不過成本依進場人數計算，平均每位入場者門票約2,500元，雖另有轉播或活動觸及之效益，然扣除藝人參與仍帶動不到8成的入場率，煙火式的表演對於發揚體育、促進全民運動參與之成本效益是否達成平衡，容乎檢視。體育署未來若要續辦體表會，應鼓勵拿到票的民眾進場觀賞，並彰顯該活動價值，並提升活動效益。
又國民體育日設施開放除公立場館因法律規範不得不響應之外，亦有30家民間業者響應免費開放，惟109年國民體育日適逢週三，是為平日，民眾使用率一定比假日低，此外諸多場館以預約制辦理，當日亦無法開放給更多未預約之民眾，完全無使用可能如何稱作免費開放？建議體育署研議更多免費開放時段、安排在週末，或是整個9月份皆為優惠時段以促進全民運動，另應鼓勵各縣市輔導或鼓勵民間業者登錄於iplay全國場館資訊網，以完善該平台功能、提高民眾使用率。
有關上述要求檢討以及促進部分，請教育部體育署於3個月內提出書面報告送交立法院教育及文化委員會。

黃國書　

張廖萬堅　陳秀寳　
5.運動發展基金補助學生觀賽之申請表中明訂「個人票券型交通工具：依往返最短行程且最低票價之大眾交通工具。」且「住宿費：配合當年度預算專案核給」，導致離島地區（如金門、馬祖）學校認為僅能搭船不能搭飛機來台看比賽，又不容易申請到住宿費，而打消來本島觀賽之念頭，實為扼殺偏鄉學生培養觀賽、引發對於體育運動之興趣的做法。
觀賽補助應致力於體育平權，降低離島偏鄉學童觀賞活動賽事之門檻，體育署亦應檢討觀賽補助作為自辦活動動員、刺激進場人次工具的作法，如：教育部體育署「2020臺灣運動產業博覽會」學生觀賞補助專案。
綜上，請教育部體育署修正相關規範，並做出精進及檢討，於3個月內提出書面報告送交立法院教育及文化委員會。

黃國書　

張廖萬堅　陳秀寳　
6.近年來常有選手誤食藥物、營養補劑等違反運動禁藥相關規定，導致其參賽資格被取消外，還造成選手在該競賽項目被停賽、禁賽。然據了解，體育署每年皆於運動發展基金編列預算委託中華奧林匹克委員會辦理禁藥宣導及相關檢測，然據運動發展基金預算評估報告指出，近年藥管講座、參與人次及藥檢人次均呈下降趨勢。爰此，為避免我國競賽選手參與各項運動賽事之權利受損，爰決議要求教育部體育署應針對國家代表隊及後勤團隊增加運動禁藥講座場次及強化禁藥管制作業，於2個月內提出檢討報告並送交立法院教育及文化委員會。

林奕華　

李德維　高金素梅　
五十六、特別收入基金─大專校院轉型及退場基金
(一)業務計畫：應依據基金來源與用途審查結果，隨同調整。

1.基金來源：219萬元，照列。
2.基金用途：6,913萬元，照列。
3.本期短絀：6,694萬元，照列。

無列數。

1.私校退場條例採先輔導後退場機制，學校若出現財務狀況、教學品質不良，或師資不足等多項指標不佳時，便會列為預警學校，若未改善就會改列為專案輔導學校。
專案輔導學校3年的輔導期未獲改善則停招、重組公益董事會，1年後停辦，停辦2個月解散清算，雖可解決目前幾個學校雖已停辦，但無法繼續往下處理的問題。但在預警、專案輔導期間，教育部應予以協助而非管制，以立學校能重生，而非僅能走向關閉。
另外，私校退場條例明定退場基金用來補助學生因學校退場產生費用，以及墊付學校法人解散清算所需必要費用、償還教職員薪資，和支應教職員工退休或遣散等費用，於法人解散清算時歸還。惟對於學生與教師保障仍嫌不足，應加強其學生就學與教師就業之保障措施。

李德維　林奕華　高虹安　
丁、科技部主管
一、作業基金─科學園區管理局作業基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：原列180億7,772萬3千元，增列「業務收入」3,000萬元，其餘均照列，改列為181億0,772萬3千元。
2.業務總支出：原列148億6,144萬6千元，減列「業務成本與費用─其他業務費用─雜項業務費用─台南園區─服務費用─旅運費─赴大陸地區旅費」19萬2千元，其餘均照列，改列為148億6,125萬4千元。
3.本期賸餘：原列32億1,627萬7千元，增列3,019萬2千元，改列為32億4,646萬9千元。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：145億0,229萬7千元，照列。
(六)國庫增撥基金額：1,525萬4千元，照列。

1.中部科學園區提列中興園區管理費及逾期罰鍰備抵呆帳8萬元，政府預算多數來自人民納稅，對於不繳管理費或逾期導致呆帳，應有相關防範機制，避免公帑遭民間公司濫用。爰請中部科學園區管理局，2個月內提出書面說明，如何避免再發生台灣可速姆股份有限公司案例，以及後續處理情形。

鄭正鈐　

李德維　萬美玲　
戊、原子能委員會主管
一、特別收入基金─核子事故緊急應變基金
(一)業務計畫：應依據基金來源與用途審查結果，隨同調整。

1.基金來源：1億1,570萬1千元，照列。
2.基金用途：原列1億0,416萬5千元，減列「核子事故中央災害應變工作計畫」項下「大陸地區旅費」20萬9千元，其餘均照列，改列為1億0,395萬6千元。
3.本期賸餘：原列1,153萬6千元，增列20萬9千元，改列為1,174萬5千元。

無列數。

1.凍結「基金用途」原列1億0,416萬5千元之50萬元，俟行政院原子能委員會向立法院教育及文化委員會提出書面報告後，始得動支。

吳思瑤　賴品妤　張廖萬堅　　　　黃國書　鄭正鈐　

李德維　萬美玲　陳秀寳　林宜瑾　
2.核子事故緊急應變基金110年度預算案編列「核子事故中央災害應變工作計畫」4,845萬7千元、「核子事故輻射監測工作計畫」1,297萬4千元、「核子事故支援工作計畫」452萬元、「核子事故地方災害應變工作計畫」3,339萬2千元及「一般行政管理計畫」482萬2千元。
以上預算都包含與地方政府（新北市、屏東縣及基隆市）辦理相關規劃、督導及協調、前進協調所或指揮所設施與設備建置及維護、碘片發放與貯存、民眾宣導、人員訓練等整備作業，並辦理定期演習及相關幕僚作業等，俾利落實核子事故應變整備及應變措施、健全核子事故緊急應變體制及強化應變功能等。
但108年度核安演習之民眾參與率仍未達20%，且較上次同地區演習之民眾參與率下降，而參與民眾之不滿意趨向占比則較上年度大幅增加，請行政院原子能委員會精進規劃及執行，並於3個月內向立法院教育及文化委員會提出檢討報告。

賴品妤　

張廖萬堅　黃國書　
3.根據立法院預算中心評估報告，依100至108年核安演習辦理概況，行政院原子能委員會每年度擇定一核能電廠緊急應變計畫區辨理核安演習，102至108年度依序擇定核三廠、核二廠、核一廠之順序，輪流辦理演習；查102年度起，因相關地方政府主管機關均函請有關地區之高中及國中小學派員參與，爰近年之核安演習之民眾參與率較101年度以前提升，惟迄108年度民眾參與率未達20%，且108年度核三廠演習之民眾率為14.76%，相較上次105年度之19.73%，下降達4.97%，辦理成效容待提升，行政院原子能委員會允宜切實檢討並精進辦理效益，並於3個月內向立法院教育及文化委員會提出書面檢討報告。

吳思瑤　

陳秀寳　林宜瑾　
己、文化部主管
一、作業基金─國立文化機構作業基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：8億0,855萬6千元，照列。
2.業務總支出：7億9,897萬9千元，照列。
3.本期賸餘：957萬7千元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：2,486萬7千元，照列。
(六)國庫增撥基金額：8,289萬6千元，照列。
庚、國立故宮博物院主管
一、作業基金─故宮文物藝術發展基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：原列4億1,815萬1千元，增列1,000萬元（科目自行調整），其餘均照列，改列為4億2,815萬1千元。
2.業務總支出：3億4,257萬1千元，照列。
3.本期賸餘：原列7,558萬元，增列1,000萬元，改列為8,558萬元。
(三)解繳公庫淨額：1億2,000萬元，照列。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：4,020萬元，照列。

無列數。

1.凍結「業務成本與費用」原列3億4,257萬1千元之1,000萬元，俟國立故宮博物院向立法院教育及文化委員會提出書面報告後，始得動支。

黃國書　張廖萬堅　吳思瑤　　　　賴品妤　陳秀寳　鄭正鈐　

范　雲　林奕華　李德維　
2.故宮文物藝術發展基金透過網路商城暨委託承銷商，藉由實體及非實體承銷網絡與國際物流管道，行銷推廣與國立故宮博物院典藏相關且富含教育意義之文化創意衍生商品及出版品，以達成博物館教育推廣之目的，並提升基金之銷售績效。前揭推廣方式除提供民眾購買故宮文化創意衍生商品及出版品之多元性與便利性，亦能將文化創意衍生商品及出版品與現代生活結合並增加商品及出版品能見度，以提高銷售金額與績效；108年度銷售額合計2,451萬7千元，109年度截至8月底止銷售額合計1,099萬5千元。
惟部分合作委託承銷商營業額偏低，無法達到提升故宮文化創意衍生商品及出版品能見度及各項文物商品銷售額之效益，爰請國立故宮博物院提出改善並積極慎選妥適之委託合作通路承銷商相關報告，俾提升文化創意衍生商品及出版品銷售績效。

陳秀寳　

范　雲　張廖萬堅　
3.110年度故宮文物藝術發展基金預算案編列文物仿製品銷售數量4,500件、金額172萬3千元，較109年度預算銷售數量7,000件、金額264萬5千元，減少2,500件，減幅35.71%，金額減少92萬2千元減幅34.86%，部分文物仿製品因採購數量不足或文物體尺寸不符購買者之需求，致文物仿製品銷售數量未達預期目標，近年來文物仿製品銷售成效欠佳，宜檢討採購策略，積極辦理各項行銷推廣，俾增績效。爰請國立故宮博物院提出方案，於1個月內將書面報告，送交立法院教育及文化委員會。

鄭正鈐　

萬美玲　林奕華　
4.故宮文物藝術發展基金「固定資產建設改良擴充」明細表「一般建築及設備計畫」，編列4,020萬元，其中文物收購預算4,000萬元，係依據「國立故宮博物院典藏計畫」所列文物，依照「國立故宮博物院藏品徵集辦法」辦理採購作業。
惟現今故宮文物徵集程序與相關規定是否符合實際需求仍有疑義，國立故宮博物院院長於109年11月4日至立法院教育及文化委員會備詢時，亦承認故宮文物藝術發展基金之收購文物辦理辦法，於現實面上確實無法實際滿足故宮徵集文物之需求。因其是年度預算，時常碰到今年編列了預算，但沒有適合的文物可以購買；或有值得收購之文物出現，卻因未編列足夠預算，導致無法收購等困境出現。
爰要求國立故宮博物院於3個月內，就現有文物徵集方式與規定，及面臨之困境，提交檢討與改進之書面報告，送交立法院教育及文化委員會。

高虹安　

陳秀寳　賴品妤　李德維　萬美玲　
5.查故宮文物藝術發展基金106至108年度文物收購可用預算數分別為1億9,532萬6千元、2億4,379萬元及3億0,445萬2千元，各年度決算數及保留數各為9,820萬2千元及9,379萬元，5,930萬3千元及1億8,445萬2千元，1億2,631萬5千元及8,814萬元，各年度之執行情形未盡理想。
106至110年度故宮文物發展基金之文物收購預決算數

新臺幣千元；%

1.109年度決算數為截至109年9月底累計實際數。
2.賸餘數(4)=(1)-(2)-(3)。

故宮文物藝術發展基金提供。
由於南部院區屬「亞洲藝術文化博物館」之定位，但自104年底開館營運，因藏品量不足，對遊客參觀誘因減低。又查這幾年文物收購狀況不佳，顯示相關藏品收購計畫應積極進行，或有其他規劃，以彌補南部院區藏品不足之問題。
綜上，爰要求國立故宮博物院於3個月內將改進報告提交立法院教育及文化委員會。

黃國書　

賴品妤　陳秀寳　張廖萬堅　　　　范　雲　
教育及文化委員會審查結果須交由黨團協商，院會討論時，由萬召集委員美玲出席說明。
附件三
交通委員會審查結果
甲、交通部主管
一、作業基金─交通作業基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

原列690億0,303萬8千元：
(1)減列民航事業作業基金「業務收入」30億6,024萬6千元。
(2)減列民航事業作業基金「業務外收入」3億8,029萬5千元（含「其他業務外收入」項下「依法分配收入」3億4,426萬3千元）。
(3)配合桃園國際機場股份有限公司預算審查結果，民航事業作業基金「業務外收入」項下「其他業務外收入」之「依法分配收入」再減列13億5,188萬1千元。
(4)減列觀光發展基金「業務收入」項下「勞務收入」12億4,625萬7千元。
以上共計減列60億3,867萬9千元，其餘均照列，改列為629億6,435萬9千元。
2.業務總支出：原列389億3,802萬元，減列：

「服務費用」530萬元（含「水電費」100萬元、「旅運費」200萬元、「修理保養及保固費」200萬元、「公共關係費」30萬元）。
「材料及用品費」300萬元（科目自行調整）。

「業務成本與費用」200萬元。
「業務外費用」項下「其他業務外費用」50萬元。

「服務費」項下「專業服務費」300萬元。
「行銷及業務費用」39萬6千元。
「管理及總務費用」100萬元。

1,000萬元（科目自行調整）。
「服務費用」6,100萬元〔含「旅運費」100萬元、「印刷裝訂與廣告費」5,000萬元、「專業服務費」1,000萬元（含「法律事務費」500萬元）〕。
「會費、捐助、補助、分攤、救助（濟）與交流活動費」2,000萬元（科目自行調整）。
以上共計減列1億0,619萬6千元，其餘均照列，改列為388億3,182萬4千元。
3.本期賸餘：原列300億6,501萬8千元，減列59億3,248萬3千元，改列為241億3,253萬5千元。
(三)解繳公庫淨額：50億元，照列。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：原列892億7,997萬1千元，減列國道公路建設管理基金2億元，其餘均照列，改列為890億7,997萬1千元。
(六)國庫增撥基金額：3,800萬元，照列。

1.110年度民航事業作業基金預算勞務承攬編列4億1,186萬8千元，預計進用868名勞務承攬人力，然而勞務承攬等非典型僱用方式容易導致勞工權益低下，且偶有傳出勞務承攬單位有違反「勞動基準法」及「性別工作平等法」等狀況發生，爰110年度民航事業作業基金預算勞務承攬編列4億1,186萬8千元，凍結十分之一，俟交通部民用航空局於2個月內就如何督促相關單位遵守「勞動基準法」及「性別工作平等法」等勞動法規向立法院交通委員會提出改善書面報告後，始得動支。

李昆澤　許智傑　林俊憲　何欣純　陳素月　劉櫂豪　
2.110年度民航事業作業基金預算「服務費用」項下「旅運費」編列4,688萬7千元，凍結十分之一，俟交通部民用航空局向立法院交通委員會提出書面報告後，始得動支。

陳歐珀　李昆澤　林俊憲　陳素月　許智傑　何欣純　劉櫂豪　魯明哲　許淑華　洪孟楷　
3.110年度民航事業作業基金預算「服務費用」項下「一般服務費」編列5億0,763萬1千元，凍結十分之一，俟交通部民用航空局向立法院交通委員會提出書面報告後，始得動支。

陳素月　許智傑　李昆澤　劉櫂豪　林俊憲　何欣純　陳歐珀　
4.110年度民航事業作業基金預算「服務費用」項下「專業服務費」編列4億8,499萬6千元，凍結十分之一，俟交通部民用航空局向立法院交通委員會提出書面報告後，始得動支。

何欣純　劉櫂豪　陳歐珀　林俊憲　許智傑　李昆澤　陳素月　魯明哲　許淑華　洪孟楷　
5.110年度民航事業作業基金預算「會費、捐助、補助、分攤、救助（濟）與交流活動費」編列19億7,150萬6千元。該項目實際內容包括組織會費與捐助與交流費用等。為更有效精進相關預算使用，加上疫情期間考量政府財政支出困難，避免相關經費浮濫編列，爰該筆預算凍結十分之一，俟交通部民用航空局向立法院交通委員會提出書面報告後，始得動支。

陳素月　許智傑　李昆澤　劉櫂豪　林俊憲　
6.110年度民航事業作業基金預算「業務外費用」編列20萬元，有鑑於民航事業作業基金「業務外費用」科目，年度皆編列20萬元為預算規模，然而觀105年度決算數4億0,194萬6千元，增加約200,873%；106年度決算數5億8,070萬7千元，增加約290,253.50%；107年度決算數1,964萬1千元，增加約9,720.50%；108年度決算數3億0,290萬2千元，增加約151,351.00%；109年上半年，實際業務外費用，亦較預算數增加約3,903.13%之多。
查其原因，基金管理方針對105年度決算增加，所述為因訴訟暫付款及暫收款等差額，再轉列雜項費用所致；106及108年度，則是因匯率兌換短絀增加所致；107年度及109年上半年，則皆主因用人費用提列不足，再轉列雜項費用所致。
考量業務外費用科目在歷年及110年度之預算規模，雖僅皆20萬元，卻彷彿如大開後門一般，讓基金能以該預算科目為名，再支出各類大幅彈性、大額之支出項目，實應檢討。爰該筆預算凍結十分之一，俟交通部民用航空局向立法院交通委員會提出書面報告後，始得動支。

洪孟楷　許淑華　魯明哲　
7.110年度民航事業作業基金預算「固定資產建設改良擴充」項下「專案計畫」中「繼續計畫」之「桃園航空城機場園區用地取得計畫」編列自有資金支出399億元。另根據民航運輸統計各機場營運量，截至109年度8月底，桃園機場旅客服務人次僅有706萬7,070人、起降8萬3,443架次，且聯合國國際民用航空組織（ICAO）預測，110年全球旅客數下跌57%至61%，國際航空運輸協會（IATA）預測110年全年旅客數衰退66%，預計113至114年才會回到108年之服務水準。
經函詢，交通部民用航空局函復民航事業作業基金所覆蓋之其他16座機場，航線組成與桃園機場不同，料將提早恢復，故民航局編列110年預算時，預測110年將較109年成長5.74%。於開會說明時，交通部會計處及民航局提供推估基礎數據，原以SARS期間之成長趨勢進行預測，也同意預算編列當時過分樂觀。
有鑑於國家預算應嚴謹編列，並儘可能貼近現實，因據桃園國際機場股份有限公司會計月報，109年9月底，機場公司已正式虧損，110年仍有航空城土地徵收費用及第三航站區建設經費等大筆開支，為保留民航基金支應之彈性，爰凍結前揭預算四百分之一，計9,975萬元，俟交通部向立法院交通委員會提出書面報告後，始得動支。報告內容應包含110年維持機場公司最小營運成本之重新估算數、可精簡之科目數額及總額，與機場公司收入不足以致虧損時，維持最小營運成本所需額外資金之數額與來源評估（舉債、借款或政府注資）。

邱顯智　李昆澤　林俊憲　劉櫂豪　許智傑　
8.110年度國道公路建設管理基金預算「業務成本與費用」編列136億6,447萬4千元，凍結十分之一，俟交通部高速公路局向立法院交通委員會提出書面報告後，始得動支。

洪孟楷　許淑華　魯明哲　劉櫂豪　李昆澤　邱顯智　林俊憲　趙正宇　陳歐珀　許智傑　何欣純　陳素月　陳雪生　洪申翰　
9.110年度鐵道發展基金預算「服務費用」項下「旅運費」編列210萬8千元，凍結十分之一，俟交通部鐵道局向立法院交通委員會提出書面報告後，始得動支。

陳歐珀　林俊憲　許智傑　何欣純　魯明哲　陳雪生　洪孟楷　趙正宇　李昆澤　
10.110年度鐵道發展基金預算「服務費用」項下「修理保養及保固費」編列578萬6千元，較109年度編列之57萬2千元增加521萬4千元，增加比例高達9倍，經交通部鐵道局說明，其中418萬元為鐵道局單位預算移撥，另增加103萬4千元部分為新增辦公大樓維護費用，然而相關辦公大樓維護費用於109年度並無編列預算，鐵道局應加強說明，並針對預算移撥之狀況進行說明，爰該筆預算凍結十分之一，俟交通部鐵道局於1個月內就相關預算移撥原則進行說明，並針對該辦公大樓之業務必要性向立法院交通委員會提出書面報告後，始得動支。

李昆澤　陳歐珀　許智傑　趙正宇　林俊憲　
11.110年度鐵道發展基金預算「業務成本與費用」項下「其他業務費用」編列4億6,161萬6千元，凍結十分之一，俟交通部鐵道局於3個月內向立法院交通委員會提出書面報告後，始得動支。

魯明哲　陳雪生　洪孟楷　許淑華　李昆澤　陳歐珀　林俊憲　趙正宇　許智傑　何欣純　劉櫂豪　
12.110年度觀光發展基金預算「會費、捐助、補助、分攤、救助（濟）與交流活動費」編列27億8,357萬5千元，凍結十分之一，俟交通部觀光局向立法院交通委員會提出書面報告後，始得動支。

魯明哲　陳雪生　洪孟楷　許智傑　趙正宇　李昆澤　劉櫂豪　林俊憲　陳歐珀　何欣純　
13.110年度觀光發展基金預算「服務費用」項下「旅運費」編列1,755萬9千元，凍結十分之一，俟交通部觀光局向立法院交通委員會提出書面報告後，始得動支。

邱顯智　洪孟楷　陳雪生　林俊憲　劉櫂豪　陳歐珀　許智傑　趙正宇　魯明哲　李昆澤　
14.110年度觀光發展基金預算「服務費用」項下「印刷裝訂與廣告費」編列29億8,927萬元，凍結十分之一，俟交通部觀光局向立法院交通委員會提出書面報告後，始得動支。

陳歐珀　許智傑　林俊憲　趙正宇　劉櫂豪　魯明哲　陳雪生　洪孟楷　李昆澤　邱顯智　許淑華　何欣純　
15.110年度觀光發展基金預算「服務費用」項下「一般服務費」編列8億8,963萬2千元，凍結十分之一，俟交通部觀光局向立法院交通委員會提出書面報告後，始得動支。

李昆澤　邱顯智　許智傑　劉櫂豪　林俊憲　陳歐珀　趙正宇　何欣純　
16.110年度觀光發展基金預算「服務費用」項下「專業服務費」編列4億0,432萬元，凍結十分之一，俟交通部觀光局向立法院交通委員會提出書面報告後，始得動支。

劉櫂豪　李昆澤　邱顯智　許智傑　林俊憲　何欣純　陳歐珀　趙正宇　
17.110年度民航事業作業基金預算「業務收入」編列153億0,123萬2千元及「業務外收入」編列25億3,530萬元，共計編列178億3,653萬2千元，較109年度減少14億6,240萬4千元，主要係受疫情影響，桃園國際機場股份有限公司依法分配收入減少10億3,832萬7千元等所致。鑑於航空業深受全球貿易與商業差旅活動影響，而國際疫情迄今仍無法獲得妥善控制，甚至國際航協預測全球航空客運須至113年度方能恢復至疫情前水準，爰要求交通部民用航空局允宜協助相關業者籌謀因應規劃，並及早擬妥長期對策。

陳歐珀　李昆澤　林俊憲　陳素月　何欣純　許智傑　劉櫂豪　
18.依據國際航空運輸協會（IATA，下稱國際航協）109年7月28日發布之新聞稿，全球航空客運之復甦慢於預期，預計全球航空客運需求至113年度方能恢復至疫情前之水準；國際航協理事長嗣於109年9月29日新聞稿指出，因夏季客運慘澹，國際需求復甦停滯，兼以部分地區爆發新疫情，旅行需求衰退，預計109年度客運量較108年度下降66%（原預計調降63%）。鑑於航空業深受全球貿易與商業差旅活動影響，而國際疫情迄仍無法獲得妥善控制，且恐有延長化及常態化之趨勢，交通部民用航空局應盡力協助相關業者及早規劃，妥擬長期因應對策。爰請交通部民用航空局針對疫情延長與常態化之趨勢，向立法院交通委員會提出書面報告，說明未來如何提供相關業者輔導與協助。

林俊憲　李昆澤　陳素月　何欣純　許智傑　劉櫂豪　
19.目前交通部民用航空局已參考國際民航組織（ICAO）之標準，於相關法規要求部分航空服務提供者（包括民用航空運輸業、維修廠、航空器製造廠等）建置安全管理系統，惟例如普通航空業，並未要求依同一標準建立，然而就99至108年之飛航事故統計，普通航空業計造成10件飛航事故，其中4件航機全毀，11人死亡，其安全水準仍有相當提升空間。考量普通航空業在規模、營業項目、營運型態等皆具有相當之異質性，難以要求全面建立相關系統，民航局應考量朝向鼓勵並輔導普通航空業者依安全管理系統之概念，精進其安全管理體系。爰為強化整體飛航安全，建請交通部民用航空局針對尚未規範建置安全管理系統之業別，輔導其建置相關機制，並向立法院交通委員會提出該具體方案之書面報告，以提升整體飛航安全之水準。

林俊憲　李昆澤　陳素月　許智傑　何欣純　劉櫂豪　
20.民航事業作業基金配合我國民航事業之發展及飛航安全，統籌辦理民航作業所需各項基礎建設，歷年均挹注龐鉅經費辦理固定資產建設改良擴充，105至108年度購建固定資產可用預算之執行率雖由25.97%逐步增為62.41%，惟整體執行績效仍待持續改善；另110年度「固定資產建設改良擴充」預算編列736億9,638萬2千元，主要包括「桃園航空城機場園區用地取得計畫」辦理區段徵收作業及相關工程所需經費699億元，該計畫規模龐大，交通部民用航空局應妥為控制執行進度，避免過去執行率不佳之情形再發生。爰請交通部民用航空局針對「桃園航空城機場園區用地取得計畫」，向立法院交通委員會提出詳盡規劃與期程之書面報告，俾確保該計畫及預算執行之順遂。

林俊憲　李昆澤　陳素月　許智傑　何欣純　劉櫂豪　
21.110年度民航事業作業基金新增計畫「臺東航空站廁所整修改善工程」（110─111年）、「蘭嶼機場外觀及周邊改善工程」（110─114年）、「綠島機場外觀及周邊改善工程」（110─114年），航空站為當地主要對外門面，而具有特色的機場建築方能吸引遊客駐足，促進當地的觀光發展，爰民航事業作業基金上述整修改善工程，除提升服務品質外，機場外觀改善應納入地方意見及在地特色，期能打造具有在地風貌之機場。

劉櫂豪　陳素月　林俊憲　何欣純　許智傑　
22.110年度民航事業作業基金預算收入編列178億3,653萬2千元，較109年度預算數減少14億6,240萬4千元，因受嚴重特殊傳染性肺炎疫情影響，國際航線之客運量大幅減少，桃園國際機場股份有限公司預計110年度淨利減少，致該公司依法分配民航基金收入減少10億3,832萬7千元，另桃機公司亦預計航空器起飛架次減少，致飛航服務費收入減少2億4,437萬元，以及109年度實際公告地價調整減列出租桃機公司等之土地租金收入2億5,249萬元。
先前國際航空運輸協會預估全球航空客運需求至113年度方能恢復至疫情前之水準。國際疫情仍無法獲得妥善控制，且恐有延長化及常態化之趨勢，請交通部民用航空局就如何協助國籍航空公司及機場之營運，提出長期因應對策，並向立法院交通委員會提出相關書面報告。

許智傑　李昆澤　林俊憲　陳素月　何欣純　劉櫂豪　
23.由於嚴重特殊傳染性肺炎疫情爆發，導致全球航空業面臨重創，根據國際航空運輸協會（IATA，下稱國際航協）於109年07月28日所發布之新聞稿指出，先前對於航空業客運量之恢復預期過於樂觀，國際航協預估全球航空業客運量須至113年，始能重回嚴重特殊傳染性肺炎爆發前之水準；我國亦受疫情影響，以致民航事業作業基金於110年度預算收入編列178億3,653萬2千元，較109年度減少14億6,240萬4千元，鑑於國際疫情目前尚未見趨緩，相關藥品及疫苗之研發亦未完成，交通部民用航空局應儘速擬定長期因應對策，並輔導航空業者及早規劃。

魯明哲　許淑華　洪孟楷　
24.民航事業作業基金配合我國民航事業之發展及飛航安全，統籌辦理民航作業所需各項基礎建設，歷年均挹注龐鉅經費辦理固定資產建設改良擴充，105至108年度購建固定資產可用預算之執行率雖由25.97%逐步增為62.41%，惟整體執行績效仍待持續改善；另110年度「固定資產建設改良擴充」預算編列736億9,638萬2千元，主要包括「桃園航空城機場園區用地取得計畫」辦理區段徵收作業及相關工程所需經費699億元，爰要求交通部民用航空局應控制執行進度，以利計畫及預算執行順遂。

許淑華　洪孟楷　魯明哲　
25.近年來交通部民用航空局參考國際民航組織（ICAO）之標準，已於相關法規要求部分航空服務提供者（包括民用航空運輸業、維修廠、航空器製造廠等）建置安全管理系統，該局並已完成業者系統之有效性評估檢查。為強化整體飛航安全，爰要求交通部民用航空局應考量針對尚未規範建置安全管理系統之業別，輔導建置相關機制，培養正向安全文化，以提升安全水準。

許淑華　洪孟楷　魯明哲　
26.行政院於109年8月7日核定分5年增加交通部民用航空局及所屬之預算員額387人，其中民航局（相關預算編列於該局單位預算）核增105人，飛航服務總臺及各航空站（相關預算編列於民航事業作業基金）核增282人。110年度民航事業作業基金預算增加編列飛航服務總臺及各航空站預算員額148人，所需用人費用1億4,900萬餘元，惟鑑於其中部分職員須俟修正編制員額後始得進用，又以前年度（105至108年度）該基金預算員額均未能足額進用，復考量受疫情影響，我國民航各機場營運量大幅下降，爰要求交通部民用航空局應衡酌疫情影響及業務發展趨勢等，妥慎規劃新增預算員額之進用時程及相關事宜。

許淑華　洪孟楷　魯明哲　
27.110年度民航事業作業基金預算收入編列178億3,653萬2千元，較109年度減少14億6,240萬4千元（減幅7.58%），主要係受疫情影響，桃園國際機場股份有限公司依法分配收入減少10億3,832萬7千元等所致，鑑於國際航空運輸協會預測全球航空客運須至113年度方能恢復至疫情前水準，爰要求交通部民用航空局應妥擬長期因應對策。

許淑華　洪孟楷　魯明哲　
28.76年高雄港曾為貨運吞吐量世界排名第3之港口，至107年已掉落至第15，惟高雄市人口數已於96年突破300萬人，於該港每年仍有逾千萬貨櫃之吞吐量下，造成高雄都會區之交通運輸型態日益複雜且壅塞。且目前高雄港及都會區之南北向聯外道路僅國道1號、台1線及台17線，為有效解決高雄都會區城際及都會交通壅塞問題，並提昇高雄港聯外運輸效率，有效提升高雄港交通營運績效及競爭力，爰要求交通部高速公路局切實辦理國道7號高雄路段計畫（計畫期間自100年至111年12月止），俾未來有效銜接高雄港洲際碼頭之興建所增之吞吐貨運量。

邱顯智　洪孟楷　陳雪生　劉櫂豪　林俊憲　
29.我國國道之設計速率，國道1號平原區為120公里/小時，國道3號竹南以南為130公里/小時。然而，目前國道1號、國道3號絕大部分路段之速限，並未達到道路之設計速率，尚有提升速限之空間。97年交通部高速公路局將國道1號自大安溪橋至楠梓交流道二百公里路段，速限從100公里提升到110公里，顯見國道之速限，在達到道路之設計速率之前，顯有調整空間。爰要求交通部高速公路局，考量疏導國道交通之需求，於3個月內針對國道1號、3號部分路段之速限提升，進行研議並向立法院交通委員會提出書面報告。

邱顯智　洪孟楷　陳雪生　林俊憲　劉櫂豪　
30.110年度國道公路建設管理基金預算收入編列325億7,075萬1千元，包括「業務收入」318億9,628萬6千元及「業務外收入」6億7,446萬5千元。經查，國道公路建設管理基金109年8月底遭占用之土地較108年8月底大幅增加14筆，面積6,277.76平方公尺，帳面價值（或公告現值）2,034萬9千元，允宜持續辦理協調排除占用及收取使用補償金等相關作業，以維基金之權益；另該基金近年度收取遭占用土地之使用補償金，係以併入雜項業務收入或業務外收入之決算辦理，考量近年度時有發生經管土地遭占用之情形，允宜研謀參酌近年度使用補償金之實際收取情形等，編列相關預算或強化揭露，俾利瞭解該基金對其經管遭占用不動產之管控情形。爰要求交通部督促高速公路局於2個月內就上述缺失向立法院交通委員會提出書面檢討報告，俾強化未來辦理績效。

陳歐珀　許智傑　林俊憲　趙正宇　劉櫂豪　
31.110年度國道公路建設管理基金預算「勞務成本」項下「服務費用」之「一般服務費」編列26億0,981萬4千元，檢視其中細項多為勞務承攬或委外費用。攷諸中央政府自101年組改後，派遣工已從1.1萬人逐年降低到107年僅剩7,522人，反觀承攬工卻從103年逐年上升，近4年甚至年增約2千人。為避免國內勞動條件日益惡化，政府不應藉由零派遣，反而去增加勞務承攬的狀況，對勞工反而更不利。請交通部高速公路局向立法院交通委員會提交書面報告說明110年度整體勞務承攬以及委外費用之必要性。

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32.110年度國道公路建設管理基金預算「固定資產建設改良擴充」項下投資國道7號高雄路段計畫編列615億4,957萬元，此計畫自100年開始進行，至今已進行9年。地方鄉親引頸期盼此計畫除了能有效紓解交通壅塞外，亦能帶動經貿活動並促進城鄉均衡；強化未來城市發展之基石。此計畫若受到外力因素而受阻，交通部高速公路局是否有因應對策？如配套措施、替代道路等。請交通部高速公路局就此計畫於3個月內向立法院交通委員會提出因應對策之書面報告。

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33.依據國道公路建設管理基金提供資料顯示，該基金於108年8月底遭占用之不動產共計10筆、面積1,333.76平方公尺，帳面價值（或公告現值）345萬8千元。上述三項數據至109年度均大幅上漲，不動產遭占用達24筆、面積7,611.52平方公尺、帳面價值（或公告現值）達2,380萬7千元，該基金並非以收取遭占用不動產之使用補償金為目的，故於預算中並無特別編列相關高額收入尚屬合理。惟對於近年來經管土地遭占用之情形，仍需設計相關防範措施，以維護政府權益。故建議交通部高速公路局應積極辦理協調排除占用及收取使用補償金等相關作業，確實控管土地遭占用之情形。

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34.110年度國道公路建設管理基金預算「固定資產建設改良擴充」項下新增編列國道1號五股交流道增設北入及北出匝道改善工程經費1,849萬9千元。該計畫自109年起執行，總經費共計15億4,946萬2千元，為辦理增設五股交流道跨越楓江路之北入及北出匝道，以減緩五股交流道周遭壅塞情形。原預計於114年10月完成新設匝道工程之驗收作業，惟行政院希望於113年中通車，縮短之工程期間近一年半，故工程經費規劃及執行效率尤其重要。請交通部高速公路局針對工作期程縮短之應對方案向立法院交通委員會提出具體書面報告，以確保工程之效率及品質。

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35.110年度預算國道公路建設管理基金預算於「勞務收入」項下「通行費收入」編列229億元，與109年度預算數相同。經查，該項目107及108年度預算數分別為227億元及228億元；決算分別237億2,736萬2千元及237億5,141萬1千元，決算數均大幅高出預算數，且近3年決算數平均較預算數高出10億元。為維護政府權益，故建議交通部高速公路局應參考過往決算實際收入情形，加強預算編列預估之精準度。

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36.有鑑於110年度鐵道發展基金預算「業務收入」項下「租金及權利金收入」之「土地租金收入」編列7億2,141萬1千元，相比109年度預算8億8,496萬4千元，減幅18.48%。然而，查迄至109年8月底截止，高鐵5站事業發展用地除僅有台南站完成開發利用外，桃園、新竹、台中及嘉義等站再加台南站總計事業發展用地尚有78.48%仍待開發利用，亦實為周邊經濟發展與增加收入辦理之不彰，爰要求交通部鐵道局向立法院交通委員會提出書面報告。

洪孟楷　許淑華　魯明哲　
37.有鑑於110年度鐵道發展基金預算「業務收入」編列110億4,527萬8千元，相比109年度預算55億9,084萬4千元，增幅97.56%，徹查其主因是來自「業務收入」項下「其他業務收入」之「雜項業務收入」110年度編列台灣高速鐵路股份有限公司依據「台灣南北高速鐵路興建營運合約」繳交之回饋金收入7億3,170萬元，與「台灣南北高速鐵路興建營運合約」繳交平穩機制專戶收入54億2,700萬元所致。
然而，查迄至109年度上半季，便因疫情影響高鐵公司之營收甚鉅下，導致高鐵公司所應按合約於110年度繳交之興建營運金額結算數，累積進度上已有落後，現已無法如110年度預算書所編，將有如數繳交之可能，是以鐵道發展基金理應審慎編列，爰要求交通部鐵道局向立法院交通委員會提出書面報告。

洪孟楷　許淑華　魯明哲　
38.有鑑於行政院於109年2月7日核定將原高速鐵路相關建設基金更名並轉型為鐵道發展基金，擴增辦理鐵道發展及監理相關業務，除納入高鐵平穩機制專戶為新增財源外，另將交通部鐵道局獲配之土地開發計畫結算盈餘，賡續留存鐵道發展基金作為支應相關營運之財源，爰要求交通部鐵道局應秉持交通作業基金之精神妥適規劃運用。

許淑華　魯明哲　陳雪生　
39.有鑑於110年度鐵道發展基金預算新增辦理鐵道發展及監理相關作業計畫，另尚持續辦理高速鐵路站區聯外道路系統改善計畫及高鐵永續經營投資計畫等多項自償性計畫，爰建請交通部鐵道局研謀強化揭露各計畫之主要財務收支情形，以利衡量各計畫之辦理成效。

許淑華　魯明哲　陳雪生　
40.有鑑於110年度鐵道發展基金預算「其他業務費用」項下「雜項業務費用」中「會費、捐助、補助、分攤、救助（濟）與交流活動費」之「捐助、補助與獎助」編列捐助國內團體辦理輕軌系統自主技術提升計畫及捐助鐵道技術研究及驗證中心開辦費用等捐助國內團體預算共計3億8,121萬8千元，要求交通部鐵道局應依照相關規定儘速完備補助規範之法制作業程序，以利業務之推動；另應積極辦理鐵道技術研究及驗證中心計畫（編列於中央政府前瞻基礎建設計畫特別預算）之各項工程及採購作業，並妥為規劃與執行鐵道技術研究及驗證中心法人設置及開辦相關業務，務求確實配合鐵道產業政策需求建置。

許淑華　魯明哲　陳雪生　
41.110年度鐵道發展基金預算新增辦理鐵道發展及監理相關作業計畫，另尚持續辦理高速鐵路站區聯外道路系統改善計畫及高鐵永續經營投資計畫等多項自償性計畫，根據鐵道發展基金說明，該基金配合基金轉型新增業務，為強化經費運用彈性，並考量與其他交通作業基金表達方式一致等，於110年度起修正基金表達方式為整合性揭露。惟該基金仍將賡續依計畫別製作管理報表，並進行管控作業。然鑑於該基金除新增辦理鐵道發展及監理相關作業計畫外，尚辦理多項自償性計畫，為利瞭解各自償性計畫之主要財務收支情形，交通部鐵道局應強化揭露，例如以輔助型報表方式呈現，俾助於衡量各計畫之辦理成效。爰建請交通部鐵道局儘速研謀強化揭露各計畫之主要財務收支情形，並向立法院交通委員會提出相關具體方案之書面報告，以利衡量各計畫之辦理成效。

林俊憲　何欣純　許智傑　
42.交通部自104年10月底由台灣高速鐵路股份有限公司收回高鐵車站特定區5站事業發展用地迄今已近5年，惟截至109年8月底，僅高鐵台南車站事業發展用地部分完成招商作業，尚有78.47%之土地待開發。鑑於高鐵站區事業發展用地位居車站核心區，肩負帶動周邊經濟發展之任務，且其開發收益係高鐵投資計畫中，除台灣高鐵公司配發股息紅利外，重要之自償性收入來源。交通部鐵道局應積極辦理相關開發計畫，以助於提升交通運量及土地使用效益，並收增裕基金財務收益之效。爰建請交通部鐵道局儘速研擬尚待開發土地之相關用地規劃，並向立法院交通委員會提出具體方案之書面報告，以利後續事業發展用地之活化，促進各區域經濟發展。

林俊憲　何欣純　許智傑　
43.110年度鐵道發展基金預算「其他業務費用」項下「雜項業務費用」中「服務費用」之「專業服務費」辦理「南迴鐵路雙軌化暨提升為快鐵計畫可行性研究」、「宜花東地區鐵路提速計畫可行性研究」等編列相關經費，惟行政院已宣布北宜直鐵計畫由高鐵延伸宜蘭案替代，並由交通部鐵道局辦理可行性研究，爰東部軌道建設研議納入高鐵延伸至花東之考量，完成環島高鐵計畫，於東部快鐵計畫適時將環島高鐵一併納入評估，以最有效資源，促進東部軌道相關建設。

劉櫂豪　李昆澤　何欣純　許智傑　林俊憲　
44.查台灣高速鐵路股份有限公司返還之事業發展用地合計48.11公頃，惟至109年8月尚未開發之土地比例達78.47%。有鑑於高鐵站位處各地之新興發展核心區域，理應積極開發運用周邊土地，此舉除有助交通運量提升及土地使用效益外，更可有效增進鐵道發展基金之財政收入，故應賡續積極辦理。請交通部鐵道局針對閒置土地之活化計畫，於2個月內向立法院交通委員會提出書面報告。

魯明哲　陳雪生　洪孟楷　
45.台灣目前已有超過100萬人領有身心障礙手冊人士，其中約37%是肢體障礙者。加以台灣正邁入高齡化社會，許多年長者往往有使用相關輔具的需求。爰此，建議交通部鐵道局未來規劃各新設或改建車站時，應積極研議相關硬體環境、動線規劃，讓使用者進出車站、上下車輛時，能夠便捷無障礙。

趙正宇　林俊憲　何欣純　許智傑　
46.為推動鐵道發展，110年度鐵道發展基金預算「其他業務費用」項下「雜項業務費用」中「會費、捐助、補助、分攤、救助（濟）與交流活動費」之「捐助、補助與獎助」新增捐助國內團體辦理輕軌系統自主技術提升計畫及捐助鐵道技術研究及驗證中心開辦費用等捐助國內團體預算編列3億8,121萬8千元，為利於相關業務之未來順利推動，爰要求交通部督促交通部鐵道局應依照相關規定儘速完備補助規範之法制作業程序；又為提昇國內鐵道運輸安全及產業發展，要求交通部督促交通部鐵道局允宜積極辦理鐵道技術研究及驗證中心計畫之各項工程及採購作業，並妥為規劃與執行鐵道技術研究及驗證中心法人設置及開辦相關業務，俾求確實配合鐵道產業政策需求建置。

陳歐珀　林俊憲　許智傑　何欣純　
47.交通部觀光局推動建置之本土品牌OTA「臺灣旅宿網訂房平台」乃鑑於消費者高度依賴訂房平台，而旅宿業者與國內外OTA合作行銷卻須支付近二成之高額平台上架手續費，大幅壓縮旅宿業者經營利潤，為了照顧合法旅宿業、主動協助旅宿業者擴大其客源，並提升台灣的旅遊業市場之競爭力而設置。惟營運至今，因房源遠遠不足、介面難以使用，網路功能殘破，致旅客使用率極低。
至此，交通部觀光局應審慎思考「臺灣旅宿網訂房平台」之退場機制：(1)協助旅宿業者與國際OTA談判。(2)與國際OTA洽談，討論將合法旅宿標示於各大OTA之可行性。爰請交通部觀光局，納入前述兩點替代方案，於3個月內向立法院交通委員會提出「臺灣旅宿網訂房平台」之成效評估與退場機制之可行性書面報告。

邱顯智　洪孟楷　陳雪生　林俊憲　劉櫂豪　
48.據台灣觀光協會引用世界旅遊組織（World Tourism Organization，以下簡稱UNWTO）分析預測，依疫情控制速度、旅遊限制、邊境關閉等防疫措施持續時間長短，預測109年度國際旅客人次較108年度下降之可能比率，若從9月初開始，逐漸開放邊境及取消旅遊限制，國際旅客人次將較108年下降70%，若從12月初開始開放，則將較108年下降78%。如按前述國際機構之分析採悲觀情境推估，109年度旅客總人數較108年度下降78%至約為1,587萬4千人次。雖109年截至9月底出入境與過境旅客人數總計達1,604萬餘人次，惟其中出入境人數合計1,599萬餘人次，爰交通部觀光局110年度預估出境人數達2,446萬3,608人次，似過於樂觀。是以，於疫情走勢尚未明朗，邊境管制未明確解除之前，建請應衡量實際情況並參考國際組織之預測，核實估列業務量以配合編列相關收入。

許淑華　陳雪生　洪孟楷　
49.110年度觀光發展基金預算「業務成本與費用」及「業務外費用」合計之業務總支出編列77億5,845萬2千元，較109年度預算69億4,929萬7千元增幅11.64%，係嚴重特殊傳染性肺炎防治及紓困振興特別預算撥入該基金執行之計畫經費7億8,875萬元所致，而108年度決算業務總支出雖較以前年度增幅較多，惟國內旅遊多項指標反而下降，未見顯著成長。觀光發展基金108年度決算業務總支出較以前年度大幅增加，惟國人國內旅遊總次數等重要國內旅遊指標值卻未見顯著成長，反呈下降。而110年度預算所編列業務總支出雖較108年度決算減少，然較109年度預算、107及106年度決算數均增加，且該基金年度預算收支相抵後為短絀，又110年12月31日預計銀行存款現金與流動金融資產餘額僅40億餘元，為近年度新低，觀光發展基金110年度推動各項促進觀光旅遊之行銷推廣及補捐助方案等措施或計畫，要求交通部應審慎規劃，以有效提升資源運用效益。

許淑華　陳雪生　洪孟楷　
50.110年度觀光發展基金預算於「勞務成本」項下「會費、捐助、補助、分攤、救助（濟）與交流活動費」之「捐助、補助與獎助」及「行銷及業務費用」項下「服務費用」之「印刷裝訂與廣告費」，分別編列1,000萬元及350萬元，獎勵旅行業者辦理銀髮族及無障礙旅遊，並辦理推廣宣傳活動，然無障礙旅遊參加人數占身心障礙者人數比率偏低，建請交通部應邀集相關單位，研議就身心障礙人士觀光旅遊之交通、住宿、風景區或遊樂設施之無障礙設施，全面調查並促請改善，並審慎規劃相關經費之配置，以利無障礙旅遊之推行，提升特定客群旅客觀光旅遊之便利性。

許淑華　陳雪生　洪孟楷　
51.「Tourism2025-臺灣觀光邁向2025方案（110-114年）」推動辦理觀光研訓園區整建營運計畫（硬體），於110年度觀光發展基金預算編列1億0,794萬1千元，關於該觀光研訓園區之整建營運規劃，該基金迄無計畫書或相關內容，惟預計109年度即將完成之委託規劃設計及可行性評估與相關規劃，例如該園區相關整建營運、未來觀光發展基金預計負擔之支出或可獲得收入之項目與數額、資產歸屬權、該園區營運後對觀光產業或人才培養將產生之預期成效等成本效益分析及營運規劃，允宜衡酌觀光旅遊產業情勢與發展前景，審慎規劃時程並適時提出彙整資料予以揭露。

許淑華　陳雪生　洪孟楷　
52.我國旅館依法令區分為國際觀光旅館、一般觀光旅館及旅館，觀光發展基金為協助旅館區隔自身市場定位，並提升服務品質，提供旅客選擇住宿之標準與品質保證，以星級旅館評鑑制度帶動旅館軟、硬體品質提升，惟星級旅館有效家數及其占旅館業總數比率逐漸下降。是以，為營造旅館產業品牌化，建構友善住宿環境，並鼓勵星級旅館加入國內外或創新本土連鎖品牌，提升旅館競爭力，建請交通部觀光局應加強輔導與評鑑，以落實提升旅館業整體服務品質及國際化程度之目標。

許淑華　陳雪生　洪孟楷　
53.110年度觀光發展基金預算於「行銷及業務費用」編列行政院觀光發展推動委員會（以下簡稱政觀推）相關經費共計123萬6千元，較109年度預算102萬5千元及108年度決算40萬元增幅達20%及209%，惟自107年5月第47次委員會議後，迄未再召開委員會議。政觀推自107年6月起以專案會議形式，而未召開委員會議，亦未公開會議紀錄；惟委員會議之任務為協調、督導、審議觀光發展方案及計畫、觀光資源與產業之整合及管理、觀光遊憩據點開發等問題之研處，及其他有關觀光事業發展事宜之調處等，仍具有其處理議題之高度及必要性；且依相關規定以每2個月定期召開為原則，必要時得召開臨時會議，其開會頻率頗具彈性以有效處理重大議題，是以，110年度觀光發展基金預算於「行銷及業務費用」編列行政院觀光發展推動委員會相關經費，應按設置要點召開委員會議，以協調整合及處理觀光發展重大事項，如未召開委員會議而改以專案會議，必須公開重要推動成果。

許淑華　陳雪生　洪孟楷　
54.110年度觀光發展基金預算「行銷及業務費用」項下「服務費用」之「旅運費」較以前年度增幅較大，其中國外旅費與大陸地區旅費合計數以及占旅運費比率，均較以前年度提高，且其增幅更較旅運費之增幅大。是以，為因應嚴重特殊傳染性肺炎（COVID-19）疫情逐漸擴大，世界各國分別採取邊境管制及入境後檢疫措施，於疫情趨勢尚未明朗、國際邊境管制尚未解除或放寬之前，110年度觀光發展基金預算所編列國外旅費及大陸地區旅費，應依附屬單位預算共同項目編列作業規範，並參酌109年度執行數予以撙節。

許淑華　陳雪生　洪孟楷　
55.110年度觀光發展基金預算於「勞務成本」項下編列1億7,500萬元、「行銷及業務費用」項下編列3,100萬元，辦理便利自由行旅運計畫之台灣好行服務相關經費合計2億0,600萬元。根據調查，「台灣好行」近年服務使用人次相對偏低，且平均每人次服務成本均高於以前年度實際數。觀光發展基金推動「台灣好行」以便利自由行旅運，主要朝「提升運量」與「進化服務」方向推展，刻值疫情影響，國人多集中於國內旅遊，交通部觀光局實應邀集相關單位商討如何強化「台灣好行」服務，分析其優勢並研謀改進該服務之劣勢項目，找出有效提升運量之營運方式。爰要求交通部督促觀光局於2個月內向立法院交通委員會提出精進「台灣好行」推動方案之書面檢討報告，找出更佳營運模式來吸引國人搭乘，取代多為自行駕車出遊的模式，也藉以達到節能減碳的政策目標。

陳歐珀　許智傑　劉櫂豪　趙正宇　林俊憲　
56.交通部觀光局每年使用的觀光發展基金額度約60億元，109年底約剩餘1.76億元，在110年度政府預算無法撥補下，決定舉債59億元，以補足缺口，由於全球疫情依然嚴峻，預期國際間自由旅行最快要到2024年才可望恢復到2019年的榮景，因此，觀光局研擬的償債計畫，是取得較多的機場服務費後，自2025年起分5年來償還債務。
綜觀交通部底下主管作業基金，民航局為了取得桃園機場北側土地來做第三跑道園區，財政部109年年中也已同意民航局110年舉債300億元。但受到嚴重特殊傳染性肺炎疫情影響，109年桃園機場旅客銳減，原先預估109年旅客人數可到4,908萬人，但目前1至9月實際只有716萬人，導致預估收入125億4,696萬元銳減，實際僅收7億3,936萬元，恐短收100億元。
行政院雖核定桃園機場第三航廈興建預算789億元，桃園國際機場份有限公司卻必須自行籌資。桃園國際機場股份有限公司每年稅後淨利約72億元，只能留下35%，其餘必須上繳民航事業作業基金、地方政府，108年保留25億元已是近年最多，110年桃園機場第三航廈若順利發包就將支出頭期款60億元，獲利將急轉直下，桃園國際機場股份有限公司也將從115年開始虧損、135年負債大於資產。
由此可見，交通部轄下作業基金實均有收入短絀之虞。建請交通部應於籌備各項基金支出時，更審慎規劃。且亦應另行規劃觀光發展基金可能之收入來源，而非全憑桃園機場服務費之收入，以為長遠之計。

趙正宇　許智傑　劉櫂豪　林俊憲　李昆澤　
57.交通部觀光局自98年推動星級旅館評鑑制度，期能提升旅館服務品質與競爭力，加速國際化程度，惟近年來星級旅館有效家數逐年下滑，占旅館總數比率亦逐漸下降，交通部觀光局應儘速檢討推動方案，加強宣導以輔導，期能落實提升旅館業整體服務品質，加速國際化程度。

劉櫂豪　李昆澤　邱顯智　許智傑　林俊憲　
58.110年度觀光發展基金預算於「勞務成本」項下「會費、捐助、補助、分攤、救助（濟）與交流活動費」之「捐助、補助與獎助」及「行銷及業務費用」項下「服務費用」之「印刷裝訂與廣告費」編列相關預算，為獎勵旅行業者辦理銀髮族及無障礙旅遊，並辦理推廣宣傳活動。經查，108年度參加無障礙旅遊補助人數108年度為1,068人、109年度截至10月15日為止，僅有687人，相較於109年第2季身心障礙者人數約119萬人，所占比例極低（約萬分之6），顯見計畫之推動及落實皆與預計有大幅落差，為避免計畫提供無障礙旅遊之良善立意無法付諸實現，故建議交通部觀光局應對該計畫之推廣與落實提出改善方案，並向立法院交通委員會提出報告。

林俊憲　陳歐珀　趙正宇　劉櫂豪　許智傑　
59.110年度觀光發展基金預算於「勞務收入」項下「其他勞務收入」編列61億1,590萬2千元，占業務收入82.46%，較109年度預算數67億0,906萬4千元減少8.84%。該項收入主要為向旅客收取之機場服務費，若需達該基金編列收入數，旅客人數需達2,446萬3,608人次，惟因COVID-19疫情持續影響全球，依台灣觀光協會引用世界旅遊組織分析預測，110年度之出入境旅客人數遠不及該基金所預估。為避免預估失準造成預算收支上出現誤差，建議交通部觀光局觀光發展基金應持續關注疫情動態並避免做出過於樂觀之預測，影響基金之運作情形。

林俊憲　陳歐珀　趙正宇　劉櫂豪　許智傑　
60.主要仰賴機場服務費收入50%挹注的觀光發展基金，109年度編列67億元、110年度亦編列61億元，但109年國內受嚴重特殊傳染性肺炎疫情衝擊，全球各國國境封鎖，來台旅客與國人出國旅遊人次都雪崩式下滑，出境人數銳減，觀光發展基金勢必短收，已面臨21年來首次見底，交通部也爭取在經費由國庫撥補前先以舉債方式因應，成為觀光發展基金成立以來首度舉債的情況。且國際疫情迄今未見好轉，110年若疫情持續衝擊，該基金收入也會首當其衝，109年觀光發展基金的機場服務費收入預估減收57至58億元，只剩10億元左右機場服務費收入，110年預估將減收36至54億元，其機場服務費收入預估下修為7至25億元。面對國際疫情之衝擊，觀光發展基金的穩定性與永續經營，更是攸關國內各項觀光產業發展之影響，爰請交通部觀光局針對109年觀光發展基金所採行之各項方案與措施，補助規劃前之相關評估、及其相關執行項目與情形，於1個月內向立法院交通委員會提出書面報告。

何欣純　劉櫂豪　陳歐珀　趙正宇　林俊憲　許智傑　
61.交通部觀光局觀光發展基金110年度訂有Tourism 2025-臺灣觀光邁向2025方案（110-114年）計畫目標，編列45億元經費預算，其中針對重點10國精準行銷、新興潛力市場加強開拓，郵輪市場、穆斯林市場等強力開發之策略，編列約22.3億元經費，除了鼓勵地方赴海外行銷，也在全球宣傳媒體廣告採購配置相當資源，過去觀光局在國外知名城市，以彩繪車廂、或在著名地標以戶外廣告、電視牆，或與全球知名賽事或球隊合作，舉辦台灣日、或以各種形態的廣告方式，藉由人潮來往密集、以及透過電視或網路轉播，將美麗台灣形象露出，希望藉以提升台灣國際形象，並期待拓展國際客源來台觀光，皆有良好成效。但今面臨國際疫情並無和緩趨勢，同時全球國境仍持續封鎖，爰請交通部觀光局對於國際行銷方式、與疫情未見和緩若繼續執行效益再為評估，能否將預算資源繼而導入國內各項景點更為深度紀錄與宣傳之影像作品，並透過網際網路方式精確宣傳投放，在非常時期下適當調整實體與網路媒體通路投放比例，以厚植國內觀光資源實力與競爭力。

何欣純　劉櫂豪　陳歐珀　趙正宇　許智傑　林俊憲　
二、特別收入基金─航港建設基金
(一)業務計畫：應依據基金來源與用途審查結果，隨同調整。

原列87億9,659萬8千元：
(1)配合臺灣港務股份有限公司預算審查結果，應隨同修正增列1,313萬7千元（含「徵收及依法分配收入」項下「港務公司盈餘分配收入」1,263萬7千元及「財產收入」項下「權利金收入」50萬元）。
(2)增列「徵收及依法分配收入」項下「商港服務費收入」1,000萬元。
以上共計增列2,313萬7千元，其餘均照列，改列為88億1,973萬5千元。
2.基金用途：原列81億9,188萬8千元，減列：
(1)「港灣建設計畫」1,200萬元。
(2)「一般行政管理計畫」200萬元。
以上科目自行調整，共計減列1,400萬元，其餘均照列，改列為81億7,788萬8千元。
3.本期賸餘：原列6億0,471萬元，增列3,713萬7千元，改列為6億4,184萬7千元。
(三)解繳公庫：21億1,946萬3千元，照列。

1.110年度航港建設基金預算「港灣建設計畫」編列17億1,209萬4千元，凍結十分之一，俟交通部航港局向立法院交通委員會提出書面報告後，始得動支。

林俊憲　何欣純　許智傑　洪孟楷　許淑華　邱顯智　李昆澤　趙正宇　陳素月　劉櫂豪　陳歐珀　魯明哲　陳雪生　
2.110年度航港建設基金預算「臺灣國際商港未來發展及建設計畫（106-110年）─航港建設基金辦理部分」，編列47億2,300萬8千元，辦理港灣基礎設施工程、港區公共設施工程及土地購置計畫等工作，較109年度增加7,631.8萬元，但110年為該5年期計畫執行最後一年，又值下5年期（111-116年）計畫尚未經行政院核准，故各國際商港目前之各項建設能否順利銜接延續未來各港之建設仍屬未知，爰該筆預算凍結十分之一，俟交通部航港局就辦理該計畫之相關事項與內容，向立法院交通委員會提出書面報告後，始得動支。

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3.110年度航港建設基金預算「我國智慧航安服務建置暨發展計畫」編列3億6,467萬7千元，凍結十分之一，俟交通部航港局向立法院交通委員會提出書面報告後，始得動支。

洪孟楷　許淑華　邱顯智　魯明哲　陳雪生　何欣純　劉櫂豪　許智傑　陳素月　林俊憲　李昆澤　趙正宇　陳歐珀　
4.110年度航港建設基金預算「一般行政管理計畫」編列12億7,333萬2千元，凍結十分之一，俟交通部航港局向立法院交通委員會提出書面報告後，始得動支。

洪孟楷　許淑華　邱顯智　何欣純　劉櫂豪　許智傑　陳素月　林俊憲　李昆澤　趙正宇　陳歐珀　魯明哲　陳雪生　
5.針對商港服務費全部用於國際商港建設，為航港建設基金支應我國國際商港建設之主要財源。108年度受美中、日韓等雙邊貿易衝突影響及訂單移轉效應顯現等因素，商港服務費決算數優於預期，惟109及110年度實際商港服務費收入仍須視嚴重特殊傳染性肺炎（Covid-19）疫情影響經濟活動之程度而定；且自102年度起，航港建設基金商港服務費收入均不敷支應國際商港建設支出，要求交通部應審酌我國港埠發展情形及航港建設基金之財務狀況，確實評估各項港埠公共基礎建設計畫之優先順序，以利我國商港建設之有效推動。

許淑華　陳雪生　魯明哲　
6.針對南方澳跨港大橋於108年10月1日發生斷橋事件，將採原址重建，重建工程經費由航港建設基金編列，委由交通部公路總局蘇花公路改善工程處代辦，業於109年10月5日舉辦祈福動土典禮。另為確保港區橋梁安全，斷橋事件後，臺灣港務股份有限公司委託檢測團隊檢測國際商港轄內17座橋梁，其中有立即性危險之臺中港濱海橋已封閉改建，並對其餘橋梁進行橋梁非破壞性試驗、局部破壞試驗等詳細檢測及評估未來之修繕及補強方式，港務公司刻依檢測結果及修訂後之相關規範，落實檢修維護管理作業；交通部航港局亦規劃於109年10至11月間舉行監督查核作業。因此要求交通部及航港局應確實督導南方澳跨港大橋重建工程如期如質完成，並落實港區橋梁之監督管理，以維護橋梁通行安全。

許淑華　陳雪生　魯明哲　
7.110年度航港建設基金預算「臺灣國際商港未來發展及建設計畫（106-110年）─航港建設基金辦理部分」項下「(七)南方澳跨港大橋重建工程」中「購建固定資產、無形資產及非理財目的之長期投資」之「購建固定資產─興建土地改良物」編列3億2,000萬元。
據監察院109年6月11日調查報告指出：「一、南方澳大橋橋梁管理機關妾身不明，致橋梁檢測、評估作業權責不清，無法落實，交通部暨所屬公路總局（前臺灣省交通處公路局）、航港局、港務公司（含基隆港務分公司及蘇澳港營運處）、宜蘭縣政府均有違失。……三、航港局與港務公司間就南方澳大橋管理多年權責不明，斷橋至今，對該橋之檢測、維護權責，見解仍嚴重分歧，實有未恰。」可見相關機關，包括交通部航港局在內，對於南方澳大橋橋梁管理仍權責不清。爰要求交通部航港局應於預算通過後3個月內，就該局應負之橋梁檢測、評估作業、維護權責等橋梁安全維護作業事項，向立法院交通委員會提出書面報告。

邱顯智　李昆澤　林俊憲　許智傑　
8.海邊垂釣意外頻傳，據交通部航港局統計，近5年來僅商港垂釣發生的意外事故就有18起，造成8死、8傷、2失蹤，其中又以臺中港的意外最多，總計2死、7傷。據報載，航港局目前已針對全國各商港劃設的14處釣點進行巡視及安全抽查，但仍未說明周邊措施及如何防護等，也未提供定期搜查之紀錄或公文。為敦促交通部航港局改善，並避免重大事故之事後賠償將損及國家財政，爰要求交通部航港局於3個月內向立法院交通委員會提出書面報告。

邱顯智　李昆澤　林俊憲　許智傑　
9.黎巴嫩貝魯特港因存放大量硝酸銨，於109年8月4日引發爆炸，造成重大傷亡，此事件凸顯港區危險物品管理與應變之重要性。經查航港建設基金施政重點也包含加強港口安全、災害防救及污染防治業務；檢討港埠管理法規有關危險品相關規定。然經詢問交通部航港局，目前我國港區危險品之管理除有相關系統申報管理外，「商港法」及其子法目前皆無港區危險物品儲運與管理人員之證照與培訓規定。為確保港區危險物品從業人員及港區安全，爰要求交通部及航港局儘速修正「商港港務管理規則」，擬定危險物品儲運與管理規範流程，增訂危險物品從業人員相關考訓制度，並將上述規範納入商港相關法規中，以全法據。

魯明哲　陳雪生　許淑華　
10.南方澳大橋於108年10月1日發生斷橋事件，後續採原址重建，其重建工程總經費10億8,000萬元由航港建設基金編列，委由交通部公路總局蘇花公路改善工程處代辦。為確保南方澳大橋重建工程如期如質完工，爰要求交通部及航港局確實進行南方澳大橋重建工程督導，並於每會期向立法院交通委員會提出相關進度之書面報告。

魯明哲　陳雪生　許淑華　
11.為嚴重特殊傳染性肺炎疫情重創全球旅遊業、航空業外，109年2月「鑽石公主號」郵輪在返回日本橫濱港時爆發群聚感染，造成超過700人確診，國際郵輪產業嚴重受創。中央疫情指揮中心宣布自109年2月26日起禁止國際郵輪靠泊。隨著國內疫情逐漸控制，疫情指揮中心109年6月7日宣布臺灣境內解封，目前郵輪業者申請國內跳島行程，必須準備相關營運計畫書上報指揮中心，指揮中心再評估船舶進港後的檢疫及消毒過程。109年7月底有國際郵輪通過申請，在臺灣展開跳島之旅，成為疫情重創全球郵輪產業以來，世界第一艘復航的國際郵輪，持續往返臺灣本島與金門、澎湖、馬祖3個離島之間，並已開始環島遊程；惟未來國際郵輪加入國旅跳島或環島化必成趨勢，爰請交通部與航港局加速國內各港碼頭規劃與建設，並本於區域均衡、雨露均霑等原則，與國際郵輪業者、地方政府、國內旅行業者等溝通協調，串接臺灣各項產業，以利民生經濟。

何欣純　劉櫂豪　許智傑　陳素月　林俊憲　趙正宇　
12.南方澳跨港大橋重建工程經費由航港建設基金編列，並委由交通部公路總局蘇花公路改善工程處代辦，內容包括大橋本體及臨時道路、管制標示等附屬配套工程。重建工程已於109年10月5日舉辦祈福動土典禮，為維護橋梁通行之安全性，故建議交通部航港局應確實督導南方澳跨港大橋重建工程如期完工並確保工程品質。

林俊憲　許智傑　何欣純　
13.110年度航港建設基金預算「我國智慧航安服務建置暨發展計畫」編列3億6,467萬7千元，該計畫總經費18億7,741萬8千元，自109年度起分4年辦理，109年度已編列3億1,100萬1千元。該計畫辦理期間，航安基礎設施構建及海事中心相關基礎設施構建及維運2項目項下每年之每人教育訓練經費以20萬元估算，海事監控管制業務之教育訓練固有其必要，惟允宜衡酌每年投入相同經費訓練相同人員所增加之學習效果，覈實編列預算。爰要求交通部航港局遵照上述意旨於1個月內向立法院交通委員會提出相關檢討書面報告，俾利於計畫目標之達成。

陳歐珀　林俊憲　邱顯智　何欣純　許智傑　
乙、國家通訊傳播委員會主管
一、特別收入基金─通訊傳播監督管理基金
(一)業務計畫：應依據基金來源與用途審查結果，隨同調整。

1.基金來源：3億2,795萬1千元，照列。
2.基金用途：原列5億3,966萬2千元，減列：
(1)「材料及用品費」30萬元。
(2)「通訊傳播監理政策企劃計畫」200萬元。
(3)「通訊傳播基礎設施事務監理計畫」100萬元。
(4)「平臺事業監理計畫」100萬元。
(5)「通訊傳播射頻與資源業務監理計畫」100萬元。
以上科目自行調整，共計減列530萬元，其餘均照列，改列為5億3,436萬2千元。
3.本期短絀：原列2億1,171萬1千元，減列530萬元，改列為2億0,641萬1千元。

無列數。

1.110年度通訊傳播監督管理基金預算「服務費用」項下「旅運費」編列1,394萬1千元，凍結十分之一，俟國家通訊傳播委員會向立法院交通委員會提出書面報告後，始得動支。

林俊憲　許智傑　何欣純　魯明哲　許淑華　洪孟楷　李昆澤　陳素月　
2.110年度通訊傳播監督管理基金有關委託研究計畫相關預算共編列8,530萬元，其中包括「通訊傳播監理政策企劃計畫」2,310萬元（5案）、「通訊傳播基礎設施事務監理計畫」1,190萬元（2案）、「平臺事業監理計畫」2,250萬元（4案）、「通訊傳播射頻與資源業務監理計畫」2,210萬元（5案）、「傳播事務監理計畫」450萬元（3案）及「地區監理計畫」120萬元（1案），總共20案委託研究案，然而預算書中針對相關研究案之計畫、內容、目標付之闕如，難以觀察研究計畫之全貌，且相關委託案件應以撙節支出為目標，爰此，110年度通訊傳播監督管理基金預算「服務費用」項下「專業服務費」之委託研究計畫相關預算共計編列8,530萬元，凍結十分之一，俟國家通訊傳播委員會於2個月內就相關委託研究案件詳細計畫內容以及需求評估向立法院交通委員會提出書面報告後，始得動支。

李昆澤　陳素月　許智傑　林俊憲　何欣純　邱顯智　
3.110年度通訊傳播監督管理基金預算「通訊傳播監理政策企劃計畫」編列4,165萬4千元，凍結十分之一，俟國家通訊傳播委員會向立法院交通委員會提出書面報告後，始得動支。

洪孟楷　魯明哲　許淑華　林俊憲　何欣純　許智傑　劉櫂豪　李昆澤　陳素月　
4.110年度通訊傳播監督管理基金預算「通訊傳播基礎設施事務監理計畫」編列1億7,187萬5千元，凍結十分之一，俟國家通訊傳播委員會向立法院交通委員會提出書面報告後，始得動支。

洪孟楷　魯明哲　許淑華　劉櫂豪　李昆澤　林俊憲　何欣純　陳素月　許智傑　陳歐珀　
5.110年度通訊傳播監督管理基金預算「平臺事業監理計畫」編列3,878萬2千元，凍結十分之一，俟國家通訊傳播委員會向立法院交通委員會提出書面報告後，始得動支。

洪孟楷　魯明哲　許淑華　林俊憲　何欣純　許智傑　陳素月　李昆澤　
6.110年度通訊傳播監督管理基金預算「通訊傳播射頻與資源業務監理計畫」編列1億0,425萬5千元，凍結十分之一，俟國家通訊傳播委員會向立法院交通委員會提出書面報告後，始得動支。

洪孟楷　魯明哲　許淑華　何欣純　陳素月　許智傑　李昆澤　林俊憲　陳歐珀　
7.110年度通訊傳播監督管理基金預算「傳播事務監理計畫」編列4,569萬3千元，凍結十分之一，俟國家通訊傳播委員會向立法院交通委員會提出書面報告後，始得動支。

陳素月　許智傑　李昆澤　林俊憲　何欣純　邱顯智　王婉諭　
8.110年度通訊傳播監督管理基金預算「地區監理計畫」編列1億3,389萬6千元，凍結十分之一，俟國家通訊傳播委員會向立法院交通委員會提出書面報告後，始得動支。

洪孟楷　魯明哲　許淑華　林俊憲　何欣純　許智傑　陳歐珀　陳素月　李昆澤　
9.為完善我國無障礙網路環境之建置，立法院曾決議要求各級政府機關（構）網站新設及改版時，應於上線前取得AA等級以上標章，雖無障礙網頁標章申請檢測、通過件數，以及有效標章數均較以前年度增加，惟為便利各類人士自由使用網路獲取資訊，爰要求國家通訊傳播委員會應積極加強推廣與輔導，協助各類重點網站取得無障礙標章，研議訂定年度具體檢測數量以及通過AA等級以上有效標章數量比率，並函詢相關身心障礙者機構團體，瞭解其需求配合做相關調修，以加速推動身心障礙者瀏覽網頁之便利性。

許淑華　魯明哲　洪孟楷　
10.鑑於通訊連線品質申訴占比偏高，而地方組公有建物及土地設置基地臺之件數、同意建置率及累計建置數仍未盡理想，為加速推動行動寬頻基礎建設，建請國家通訊傳播委員會應參據立法院決議與「電信管理法」等相關規定，檢討建置率與建置數偏低原因，對覆蓋率不足或訊號較差，且私有建物土地不易取得同意架設基地臺之地區，建立完善之跨機關協調機制，籲請各公有建物土地管理機關（構）適度開放設置基地臺，以有效提升建置率與改善連線品質，並建構完整行動寬頻網絡，以利後續應用服務之推展。

許淑華　魯明哲　洪孟楷　
11.110年度通訊傳播監督管理基金預算「通訊傳播基礎設施事務監理計畫」編列1億7,187萬5千元。然而，據國家通訊傳播委員會統計各中央部會及縣市政府推動公有建物及土地設置基地臺辦理情形，108年度地方組業者申請件數為182件，同意建置總件數5件，建置率僅2.75%。遠低於部會組108年度之建置率12.20%與累計建置數493件。業者向縣市政府申請建置件數均高於中央部會；然而，獲同意建置之比率均低於中央部會甚多，顯見建置率及累計建置數仍未盡理想。為加速推動行動寬頻基礎建設，國家通訊傳播委員會恐需加強建立完善之跨機關協調機制。請國家通訊傳播委員會就「通訊傳播基礎設施事務監理計畫」向立法院交通委員會提出具體改善方案之書面報告。

許智傑　李昆澤　林俊憲　陳素月　何欣純　
12.110年度通訊傳播監督管理基金預算「通訊傳播基礎設施事務監理計畫」項下「服務費用」中「專業服務費」之辦理無障礙網頁認證專業服務案編列2,254萬9千元，然而過去政府部門推動無障礙政策，曾發生推動之無障礙設施或措施不符合身障人士需求，爰建議國家通訊傳播委員會辦理無障礙網頁認證專業服務應廣邀身障團體參與，並針對相關標準、推動進度，以及未來無障礙網頁認證之認證結果公告之規劃辦理情況向立法院交通委員會提出書面報告。

李昆澤　陳素月　許智傑　林俊憲　何欣純　
13.110年度通訊傳播監督管理基金預算「傳播事務監理計畫」編列4,569萬3千元，其中委託辦理新聞頻道播送情形觀測統計報告892萬元，其電視新聞報導觀測報告，以觀測特定期間特定人物之電視新聞報導，而特定人物播送則數，占觀測期間總報導量平均低於30%，至觀測期間其餘約70%之電視新聞報導內容，未能分析表現新聞報導內容。是以，對電視新聞報導之觀測，允宜研議整體分析歸納各類報導之比率，或擴大觀測對象至國內外重點人物。爰要求國家通訊傳播委員會於2個月內向立法院交通委員會提出未來如何精進之檢討書面報告，俾鼓勵宏觀呈現各類新聞。

陳歐珀　林俊憲　陳素月　許智傑　李昆澤　何欣純　
14.有鑑於民眾通訊連線品質申訴占比偏高，而根據國家通訊傳播委員會統計104至108年度申請基地臺辦理情形，合計業者申請總件數5,315件，經同意建置總數為516件，平均建置率約9.7%，顯見公務機關（構）開放公有土地建物建置基地臺所占比率仍未盡理想。為加速推動行動寬頻基礎建設，故建議國家通訊傳播委員會應強化與各公有建物土地管理機關（構）之溝通，呼籲其適度開放建置基地臺，以建構完整行動寬頻網絡。

林俊憲　何欣純　許智傑　
二、特別收入基金─有線廣播電視事業發展基金
(一)業務計畫：應依據基金來源與用途審查結果，隨同調整。

1.基金來源：3億4,274萬1千元，照列。
2.基金用途：原列3億3,970萬元，減列「會費、捐助、補助、分攤、照護、救濟與交流活動費」100萬元，其餘均照列，改列為3億3,870萬元。
3.本期賸餘：原列304萬1千元，增列100萬元，改列為404萬1千元。

無列數。

1.110年度有線廣播電視事業發展基金預算「撥付地方政府及捐贈公視計畫」編列2億3,944萬5千元，凍結十分之一，俟國家通訊傳播委員會向立法院交通委員會提出書面報告後，始得動支。

劉櫂豪　李昆澤　林俊憲　何欣純　陳歐珀　陳素月　許智傑　洪孟楷　魯明哲　陳雪生　
2.110年度有線廣播電視事業發展基金預算「有線電視偏鄉及數位化普及發展與災害復建補助計畫」編列9,556萬5千元，凍結十分之一，俟國家通訊傳播委員會向立法院交通委員會提出書面報告後，始得動支。

林俊憲　陳素月　許智傑　李昆澤　何欣純　魯明哲　許淑華　洪孟楷　劉櫂豪　陳歐珀　
3.110年度有線廣播電視事業發展基金預算「一般行政管理計畫」編列419萬元，凍結十分之一，俟國家通訊傳播委員會向立法院交通委員會提出書面報告後，始得動支。

陳素月　許智傑　李昆澤　林俊憲　何欣純　
4.110年度有線廣播電視事業發展基金預算「撥付地方政府及捐贈公視計畫」之捐贈公視編列1億0,261萬9千元，較109年度預算1億0,737萬3千元減少475萬4千元（減幅4.43%），係系統經營者每年按當年營業額1%之金額提繳數，其中30%捐贈財團法人公共電視文化事業基金會（以下簡稱公視基金會），按「有線廣播電視法」第45條第1項雖規定，系統經營者每年按當年營業額1%之金額，提繳至有線廣播電視事業發展基金，由主管機關依第2項各款之目的運用，其中第3款係30%捐贈公視基金會；而第3項定有：「前項第3款之停止實施日期，由行政院定之；自停止實施之日起，原捐贈財團法人公共電視文化事業基金會之金額部分，移由中央主管機關依前項第1款規定運用。」隨著境內外OTT TV和IPTV之崛起，有線電視產業正面臨訂戶流失之風險，且營業收入亦逐年衰退，而依前開法令，如停止捐贈公視基金會，該款項將由主管機關統籌用於有線廣播電視之普及發展。面對有線電視產業之寡占市場格局、多頻道付費電視平臺市場之多樣化，以及觀眾收視習慣之改變，促使有線電視進一步朝向水平或垂直整合發展。惟為防止產業過度集中化，確保市場公平競爭，維持媒體專業自主及節目內容之多元化等，主管機關正逐步完備法制體系，以改善有線電視產業結構與交易秩序。故請國家通訊傳播委員會於3個月內針對停止捐贈公視提出具體時程規劃，並向立法院交通委員會提出書面報告。

許淑華　魯明哲　洪孟楷　
5.110年度有線廣播電視事業發展基金預算「一般行政管理計畫」，主要用於辦理基金管理會相關行政工作及考核直轄市、縣（市）政府基金運用執行情形、有線廣播電視業者實地訪查暨有線廣播電視產業研討會等業務，然有線電視系統業者短、虛報戶數情況長年未見改善，顯見實地訪查工作並未落實。請國家通訊傳播委員會於3個月內向立法院交通委員會提出110年度有線電視戶數查核之規劃書面報告。

邱顯智　李昆澤　林俊憲　
6.110年度有線廣播電視事業發展基金預算「撥付地方政府及捐贈公視計畫」之撥付地方政府編列1億3,682萬6千元，據該基金管理會每年對市縣政府運用受撥款項之審核，歸納後發現每年均有多項缺失待改進，且自106年度以來，諸如未專款專用及專戶保留、未檢附支出憑證、未就往年缺失事項提出具體改善作法及預算執行率偏低等缺失，皆有於不同年度重複出現之情形，顯見對於缺失之檢討尚需改善。爰請國家通訊傳播委員會就考核地方政府運用有線廣播電視事業發展基金執行情形，向立法院交通委員會提出書面報告。

林俊憲　陳素月　許智傑　李昆澤　何欣純　
7.有線電視系統家戶普及率近年來持續衰退，經查，該項數據106、107、108及109年度第2季之家戶普及率分別為60.68%、58.44%、56.32%及55.38%，家戶普及率低於六成已逾2年，顯見有線電視系統訂戶正逐漸流失。爰建議國家通訊傳播委員會應積極研議有效政策與措施以促進有線廣播電視之普及發展，落實有線廣播電視與地方之良性互動，並於1個月內向立法院交通委員會提出相關書面報告。

林俊憲　陳素月　許智傑　李昆澤　何欣純　
8.110年度有線廣播電視事業發展基金預算「有線電視偏鄉及數位化普及發展與災害復建補助計畫」項下「會費、捐助、補助、分攤、照護、救濟與交流活動費」編列9,423萬8千元，然而依據相關資料顯示，過去相關預算長期有執行比率偏低的狀況發生（107年度執行45%、108年度執行60%），爰要求國家通訊傳播委員會於2個月內就109年度辦理成效及110年度預計效益向立法院交通委員會提出書面報告。

李昆澤　陳素月　許智傑　林俊憲　何欣純　
9.隨著境內外OTT TV和IPTV之崛起，有線電視產業正面臨訂戶流失之風險，且營業收入亦逐年衰退，而依行政院108年3月27日院臺科字第1080006588號函說明，考量「有線廣播電視法」第45條立法說明意旨，並為公視基金會經費來源穩定之長遠計，請通傳會會同文化部持續檢討並適時提出「有線廣播電視法」第45條第2項第3款停止實施日期建議，以統籌用於有線廣播電視之普及發展。爰要求國家通訊傳播委員會於3個月內向立法院交通委員會提出檢討捐贈公視之停止實施日期書面報告，以利於未來統籌運用資源促進有線廣播電視之普及與產業健全發展。

陳歐珀　林俊憲　陳素月　許智傑　何欣純　李昆澤　
交通委員會審查結果須交由黨團協商，院會討論時，由劉召集委員櫂豪及陳召集委員歐珀出席說明。
附件四
社會福利及衛生環境委員會審查結果
甲、勞動部主管
一、作業基金─勞工保險局作業基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：原列5,339億6,488萬元，配合業務總支出減列「職業災害勞工保護」中「已加保勞工」項下「提升勞工職災預防及工安意識」之「職業安全衛生危害預防全國巡迴展示活動」30萬元，本項隨同修正減列30萬元，其餘均照列，改列為5,339億6,458萬元。
2.業務總支出：原列5,339億6,488萬元，減列「職業災害勞工保護」中「已加保勞工」項下「提升勞工職災預防及工安意識」之「職業安全衛生危害預防全國巡迴展示活動」30萬元，其餘均照列，改列為5,339億6,458萬元。
3.本期賸餘：0元，照列。

無列數。

無列數。

無列數。

無列數。

1.110年度勞工保險局作業基金「職業災害勞工保護」預算編列6億2,769萬7千元，較109年預算數5億6,223萬2千元大幅成長11.6438%，然決算數僅有5億3,453萬4千元。其中「職業災害預防與補助」編列3億7,700餘萬元，較109年成長近6,000萬。因勞保基金短絀，其中「建構職業健康專業量能發展網絡，強化職場新興危害及高危害物質健康防護」編列3,000萬元。惟查勞動部職業安全衛生署公務預算中業編列推行勞工健康服務制度、辦理工作疾病預防、勞工健康保護推廣等均係重複編列，爰針對是項預算凍結250萬元，俟勞動部勞工保險局向立法院社會福利及衛生環境委員會提出書面報告後，始得動支。

陳　瑩　

黃秀芳　邱泰源　
2.據勞工保險統計，106至108年連續3年，應計保險給付均大於應計保險費，顯見勞工保險財務缺口已常態化；為減緩財務壓力，中央政府於110年度撥補勞工保險基金220億元，較109年度增加20億元，然政府補貼非長久之計，爰請勞動部就勞工保險基金財務失衡問題，積極就制度面研擬合理修法方案，並加強其他分基金之資金運用績效控管。

蘇巧慧　莊競程　

王婉諭　
3.110年度勞工保險局作業基金「投融資業務成本」項下「勞工保險」中「投資業務成本」之「服務費用」內「專業服務費」預算編列3,605萬5千元，其中3,303萬8千元作為委任律師處理國外投資訴訟之用，惟除Fairfield Sentry基金清算人訴勞保基金1案正委由律師與其他被上訴人提出共同抗辯書狀及針對勞保基金情況補充陳述外，另案目前因美國COVID-19疫情，訴訟時程將再延後，且歷年預算執行率偏低，執行率最佳的109年度，執行率亦僅18.89%，請勞動部勞動基金運用局日後審酌訴訟進度及執行情形，核實編列預算。

新臺幣千元；%
說明：109年度執行數統計至7月底

蘇巧慧　莊競程　

王婉諭　
4.110年度勞工保險局作業基金「投融資業務成本」項下「勞工保險」中「融資業務成本」之「服務費用」─「一般服務費」預算編列6,800萬元，係為辦理勞工保險紓困貸款之代辦銀行手續費，該費用包含案件受理、審核、通知、貸款之撥付入帳、本息收回、帳務處理及契據文件等保管業務，惟近年來申請辦理勞工保險紓困貸款之人數已趨於穩定，爰請勞動部勞工保險局覈實編列預算經費，以符合實際支出，避免浮濫編列。

劉建國　莊競程　

黃秀芳　楊　曜　
5.依據「勞工保險條例」第13條、第15條、第66條及第69條規定，勞動部勞工保險局以108年12月31日為基準日，精算勞保普通事故老年、失能及死亡給付之過去服務應計給付精算現值約11兆239億元，較103年度增加2兆567億元（增幅達22.93%）。扣除截至109年7月底已提存普通事故責任準備8,177億元，未提存金額高達10兆2,062億元。勞工保險財務問題，主要係保險費收入不足支應勞保給付及提存責任準備過低，致政府潛藏負債逐年攀升，已達10兆餘元。依據精算報告顯示，在現行制度下，為確保基金財務健全所應達成之相對投資報酬率水準需達到20.6%，惟依近5年度該基金投資績效，未來仰賴投資收益改善基金財務狀況目標恐不易達；為減緩勞保基金財務壓力，110年度預算編列政府補助款220億元，較上年度增加20億元，然而，政府資源有限，僅依賴政府補貼方案非長久之計。勞保基金財務狀況不佳且逐年惡化，原勞動部規劃於年底提出勞保改革方案，卻又突然以社會未達共識為由，宣布勞保改革方案沒有明確方向與期限，惟基金投資績效受整體經濟環境影響波動，加上政府資源有限，應避免依賴國庫補助，為使勞保基金永續經營，勞動部應積極就制度面，針對保險費率及保險給付研擬改革方案，並加強與各界溝通協調，爰要求勞動部，針對勞保基金改革方案，於3個月內向立法院社會福利及衛生環境委員會提出專案報告。

蔣萬安　

吳斯懷　廖婉汝　
二、特別收入基金─就業安定基金
(一)業務計畫：應依據基金來源與用途審查結果，隨同調整。

1.基金來源：原列269億2,252萬5千元，減列「徵收及依法分配收入」中「就業安定收入」2億元，其餘均照列，改列為267億2,252萬5千元。
2.基金用途：原列320億6,627萬6千元，減列：
(1)「促進國民就業計畫」3,450萬元，包含：
「服務費用」中「水電費」200萬元及「旅運費」100萬元。
「職業訓練業務」550萬元（含「健全分署辦理職訓業務運籌管理功能」50萬元、「推動職業訓練相關輔助措施」之「提升訓練人員專業職能」100萬元、「運用多元培訓模式辦理失業者及特定對象職業訓練」100萬元、「提升勞工自主學習計畫」100萬元、「小型企業人力提升計畫（就保）」100萬元）。
「身心障礙者及特定對象就業訓練業務」530萬元（含「身心障礙者就業訓練業務」30萬元（含「推動身心障礙者多元化職業訓練」之「無礙e網」20萬元及「提供身心障礙者從事電話諮詢服務工作」10萬元、「特定對象及弱勢者就業業務」中「促進特定對象暨弱勢者等就業服務」之「補助地方政府籌設銀髮人才服務據點」500萬元）。
「就業服務業務」1,500萬元（含「辦理僱用及就業獎助業務」100萬元、「青年就業服務」100萬元、「108學年度應屆畢業青年就業措施」1,200萬元）。
「職能標準及技能檢定與競賽業務」中「推動技能檢定品質提升」100萬元。
「多元就業與創業協助、創新發展與數位學習業務」70萬元（含「微型創業鳳凰貸款利息補貼及創業協助」20萬元、「強化勞動力發展創新效能」30萬元、「推動勞動力發展數位學習」20萬元）。
「改善職場工作環境業務」300萬元。
「勞動資料科學建置及勞動力應用研究業務」中「勞動資料科學應用研究計畫」100萬元。
(2)「外國人聘僱管理及許可計畫」750萬元（含「辦理移工跨部會協調事項等相關業務」500萬元、「辦理移工聘僱管理及權益保障等相關事項」150萬元（含「辦理私立就業服務機構許可及管理相關業務」50萬元）、「補助各地方政府辦理移工管理等相關計畫」100萬元）。
(3)「提升勞工福祉計畫」700萬元，包含：
「綜合規劃業務」中「推動尊嚴勞動計畫」300萬元。
「勞動關係業務」50萬元。
「促進友善勞動環境業務」中「補助地方政府督促事業單位遵守勞動法令實施計畫（就保）」50萬元。
「勞動及職業安全衛生教材及展示數位化業務」中「勞動及職業安全衛生教材及展示數位化計畫」300萬元。
以上科目均自行調整，共計減列4,900萬元，其餘均照列，改列為320億1,727萬6千元。
3.本期短絀：原列51億4,375萬1千元，增減互抵後，增列1億5,100萬元，其餘均照列，改列為52億9,475萬1千元。

無列數。

1.110年度勞動部就業安定基金於基金用途編列320億6,627萬6千元（增幅82.45%），其中多項新增或經費大幅增加之重要施政計畫，未列明經費分配情形，允宜於預算書中，針對新增計畫或重要計畫之經費分配情形，與以前年度差異性及年度關鍵指標充分揭露，俾利預算審查及未來管考。爰此，針對110年度勞動部就業安定基金「促進國民就業計畫」項下「綜合規劃業務」預算編列12億8,211萬3千元，凍結150萬元，俟勞動部向立法院社會福利及衛生環境委員會提出專案報告並經同意後，始得動支。

吳斯懷　

徐志榮　廖婉汝　
2.110年度就業安定基金「促進國民就業計畫」項下「綜合規劃業務」中「辦理政策規劃相關事項」編列2,597萬6千元，用於汲取國際勞動資訊、政策與經驗、維運管考系統。鑑於勞動部暨所屬單位多有編列政策規劃研究預算，勞動及職業安全衛生研究所更是勞動部政策智囊，每年編列鉅額經費從事相關規劃研究，是否需由就業安定基金再行編列相關預算，應說明其必要性。爰針對是項預算凍結50萬元，俟勞動部向立法院社會福利及衛生環境委員會提出書面報告並經同意後，始得動支。

莊競程　劉建國　邱泰源　

王婉諭　蘇巧慧　
3.110年度勞動部就業安定基金「促進國民就業計畫」項下「身心障礙者及特定對象就業訓練業務」中「身心障礙者就業訓練業務」之「推動身心障礙者就業服務計畫」預算編列4億2,559萬2千元，合併凍結200萬元，俟勞動部就下列各案向立法院社會福利及衛生環境委員會提出報告並經同意後，始得動支。
(1)110年度就業安定基金「促進國民就業計畫」項下「身心障礙者及特定對象就業訓練業務」預算編列19億1,801萬2千元，辦理「推動身心障礙者多元化職業訓練」、「推動身心障礙者就業服務計畫」、「推動身心障礙者職業重建個案服務管理」、「提供身心障礙者從事電話諮詢服務工作」等計畫。根據108年統計資料身心障礙者勞動力參與率為20.7%，遠低於整體勞動力參與率59.12%，另就失業情況來看，身心障礙失業者失業率為8.1%高於全體失業率3.38%，顯示身心障礙者尋職相對困難，其中政府為提供庇護性就業機會，推動設立庇護工場，有助身心障礙者未來進入競爭性就業市場，但部分市縣存在庇護性就業需求與職缺長期未補足並存現象，或庇護性職缺不足支應需求等情，需求與職缺之連結仍待強化，另有庇護工場經營困難及部分市縣庇護性就業職缺不足等情，應加強輔導庇護工場改善體質，以利永續經營，並督導地方政府提供適足職缺，以保障身心障礙者進入庇護性職場之權益。爰此，針對「促進國民就業計畫」項下「身心障礙者及特定對象就業訓練業務」中「推動身心障礙者就業服務計畫」預算編列4億2,559萬2千元，凍結200萬元，俟勞動部針對上述問題提出說明及檢討改進之方案，向立法院社會福利及衛生環境委員會提出書面報告後，始得動支。

黃秀芳　

陳　瑩　林淑芬　
(2)依據勞動部勞動力發展署統計資料顯示，108年底身心障礙失業者共計1萬9,018人、需要提供庇護性就業比率1.2%、庇護性職缺需求225人，可提供庇護性職缺數2,059人，在職庇護性員工數1,969人及庇護性職缺空缺數為90人。勞動力發展署允宜積極輔導各地方政府，針對身心障礙失業者庇護職缺需求通盤調查，即時協助提供庇護就業職缺及媒合機制，俾利身心障礙失業者獲得就業之保障。爰此，針對110年度就業安定基金「促進國民就業計畫」項下「身心障礙者及特定對象就業訓練業務」中「推動身心障礙者就業服務計畫」預算編列4億2,559萬2千元，凍結200萬元，俟勞動部向立法院社會福利及衛生環境委員會提出專案報告並經同意後，始得動支。

吳斯懷　

徐志榮　廖婉汝　
(3)110年度就業安定基金「促進國民就業計畫」項下「身心障礙者及特定對象就業訓練業務」中「身心障礙者就業訓練業務」之「推動身心障礙者就業服務計畫」預算編列4億2,559萬2千元，依勞動部2019身心障礙者勞動狀況調查報告，15歲以上之身心障礙者勞參率為20.7%，低於同期全體國民之59.07%，而身心障礙者之失業率為8.1%高於全體國民之3.67%，故勞動部應加強協助身心障礙者的就業促進問題，爰凍結是項預算200萬元，俟勞動部向立法院社會福利及衛生環境委員會提出書面報告後，始得動支。

徐志榮　

吳斯懷　廖婉汝　
4.110年度就業安定基金「促進國民就業計畫」項下「身心障礙者及特定對象就業訓練業務」中「特定對象及弱勢者就業業務」之「促進特定對象暨弱勢者等就業服務」，預算編列5億6,937萬5千元，惟「中高齡者及高齡者就業促進法」已在第9屆三讀通過，原訂109年勞動節5月1日上路，勞動部卻在法案上路前1天宣布，因就業市場受疫情影響緊縮，決定暫緩施行，目前法案施行期程不明。根據數據統計45至64歲中高齡失業率逐年攀升，而今年因為疫情影響，情況更加惡化。考量此年齡層的勞工往往是家中經濟支柱，失業後二度就業更為困難，勞動部除推動相關中高齡者就業促進措施外，更應該盡快讓專法上路，才能從根本上幫助每1位中高齡的勞工。爰凍結是項預算100萬元，俟勞動部明確公布「中高齡者及高齡者就業促進法」施行期程，並就如何有效降低中高齡的勞工失業率，提出具體改善方案及措施，俟勞動部向立法院社會福利及衛生環境委員會提出專案報告並經同意後，始得動支。

蔣萬安　

吳斯懷　廖婉汝　
5.職場性騷擾事件頻傳，根據人力銀行職場平權現況調查，有五成勞工曾遭遇職場性騷擾。勞動部非但未加強職場防治性騷擾之宣導，卻減列勞動部110年度「辦理職場平權暨職場性騷擾防治之種子師資培訓研習」之經費，實有違勞動部促進勞動條件及就業平等之目標。有鑑於雇主為職場性騷擾行為人時，依勞動部對「性別工作平等法」之法規見解，中央及地方主管機關僅能就雇主在組織上之義務進行裁罰，無法就具體自然人雇主之職場性騷擾行為，受理申訴、調查處理、處罰行為人及行政救濟，實屬缺漏。爰此，針對110年度就業安定基金「促進國民就業計畫」項下「就業服務業務」預算編列68億1,929萬4千元，凍結50萬元，俟勞動部研擬「性別工作平等法」雇主或最高負責人為性騷擾行為人時，中央或地方主管機關受理申訴、調查處理、處罰行為人及行政救濟之規定，作成書面報告送交立法院社會福利及衛生環境委員會並經同意後，始得動支。

洪申翰　

蘇巧慧　陳　瑩　
6.勞動部辦理「應屆畢業青年就業措施」，係針對108學年度應屆畢業青年提供之就業措施，預計提供19萬應屆畢業青年藉相關就業資源，提升就業能力。然就業安定基金係對各階層勞工提供服務，本項業務經費龐鉅，恐對其他勞工造成排擠現象，專家學者亦提出質疑，當前企業無薪假、裁員，能釋出職缺有限，市場供需嚴重失調，畢業生就算出來找工作，恐怕也找不到，勞動部應該是解決源頭問題，跨部會協調，鼓勵企業開缺，否則只是本末倒置。從109年6月之新登記求供倍比為1.46，若僅統計有大學學歷的民眾，則僅有0.35，亦為近3年同期最低即可見端倪，爰針對110年度就業安定基金「促進國民就業計畫」項下「就業服務業務」中「青年就業領航計畫」預算編列2億9,576萬8千元，凍結200萬元，俟勞動部針對應屆畢業青年就業措施對於其他對象是否造成排擠現象，及青年之就業穩定性與未來發展，提出具體評估方案，向立法院社會福利及衛生環境委員會提出書面報告後，始得動支。

張育美　徐志榮　吳斯懷　
7.青年就業領航計畫由教育部對高中職畢業生進行參與職場體驗之意願調查，並提出職場體驗申請書，經審查通過後介接勞動部媒合職缺；查109年向教育部申請職場體驗並通過複審的青年共計4,899人，介接至勞動部媒合之結果，計1,301人實際完成媒合並經錄用，媒合率僅二成五，允宜就職缺內容及執行方式檢討調整，爰針對勞動部110年度就業安定基金「促進國民就業計畫」項下「就業服務業務」中「青年就業領航計畫」預算編列2億9,576萬8千元，凍結200萬元，俟勞動部就「青年就業領航計畫」向立法院社會福利及衛生環境委員會提出檢討執行情況之書面報告後，始得動支。

蘇巧慧　莊競程　

王婉諭　
8.查就業安定基金用途當中，有許多促進青年就業項目，包括(二)「職業訓練業務」─4.「辦理青年職能開發業務」；(四)「就業服務業務」─6.「青年就業服務」、9.「青年就業領航計畫」、11.「108學年度應屆畢業青年就業措施」等，110年度共計編列相關預算54億9,484萬2千元，項目內容多為協助青年參與職業訓練、推動青年就業、發放就業獎勵津貼等，難以做出區隔。惟依據勞動部108年「15-29歲青年勞工就業狀況調查」結果，青年勞工期望政府提供就業服務項目中，以「提供就業服務及資訊」及「專業技能訓練」居冠，有鑑於108年青年失業率高於107年，勞動部應針對青年勞工期待政府協助項目，調整相關施政措施，並且避免相關促進青年就業項目辦理內容過於雷同，以致資源重複浪費，爰針對110年度勞動部就業安定基金「促進國民就業計畫」項下「就業服務業務」中「108學年度應屆畢業青年就業措施」預算編列41億4,472萬6千元，凍結4,000萬元，俟勞動部就如何有效降低青年失業率，提高青年之就業穩定性、未來發展及創造經濟效益提出具體改善方案，向立法院社會福利及衛生環境委員會提出書面報告並獲同意後，始得動支。

蔣萬安　

吳斯懷　廖婉汝　
9.110年度勞動部就業安定基金「促進國民就業計畫」項下「多元就業與創業協助、創新發展與數位學習業務」中「多元培力就業計畫」預算編列97億5,244萬3千元，合併凍結1,000萬元，俟勞動部就下列各案向立法院社會福利及衛生環境委員會提出書面報告後，始得動支。
(1)查「多元就業開發方案」及「培力就業計畫」推動已久，對計畫執行方向應持續檢討精進。另外，勞動部為因應嚴重特殊傳染性肺炎疫情對整體經濟發展及我國就業巿場之衝擊，造成大量失業情勢，於110年度「多元培力就業計畫」項下擴增編列政府型擴大公共服務之工作項目，由政府機關提供公部門上工機會，協助失業者於過渡期間能穩定其生活，惟因擴增該工作項目所編預算金額龐大，需求之評估未臻明確。爰此，針對110年度就業安定基金「促進國民就業計畫」項下「多元就業與創業協助、創新發展與數位學習業務」中「多元培力就業計畫」項下編列預算97億5,244萬3千元，凍結1,000萬元，並俟勞動部向立法院社會福利及衛生環境委員會提出書面報告後，始得動支。

劉建國　莊競程　

黃秀芳　楊　曜　
(2)為因應新冠肺炎疫情對整體經濟發展及我國就業市場之衝擊，恐造成失業率提升，勞動部長年皆有推動多元培力就業計畫，協助失業者於過渡期間能穩定生活，惟因110年度擴增該工作項目所編預算較往年暴增10餘倍，需求評估未臻明確，爰針對110年度就業安定基金「促進國民就業計畫」項下「多元就業與創業協助、創新發展與數位學習業務」中「多元培力就業計畫」預算編列97億5,244萬3千元，凍結1,000萬元，俟勞動部向立法院社會福利及衛生環境委員會提出書面報告後，始得動支。

徐志榮　

吳斯懷　廖婉汝　
(3)查「多元就業開發方案」及「培力就業計畫」推動已久，對計畫執行方向應持續檢討精進；爰針對110年度就業安定基金「促進國民就業計畫」項下「多元就業與創業協助、創新發展與數位學習業務」中「多元培力就業計畫」預算編列97億5,244萬3千元，凍結1,000萬元，俟勞動部向立法院社會福利及衛生環境委員會提出書面報告後，始得動支。

黃秀芳　

楊　曜　劉建國　
(4)查「多元就業開發方案」及「培力就業計畫」推動已久，對計畫執行方向應持續檢討精進；爰針對110年度就業安定基金「促進國民就業計畫」項下「多元就業與創業協助、創新發展與數位學習業務」中「多元培力就業計畫」預算編列97億5,244萬3千元，凍結1,000萬元，俟勞動部向立法院社會福利及衛生環境委員會提出書面報告後，始得動支。

楊　曜　

黃秀芳　劉建國　
(5)109年度勞動部就業安定基金「促進國民就業計畫」項下「多元就業與創業協助、創新發展與數位學習業務」中「安心即時上工計畫」，係為協助受嚴重特殊傳染性肺炎疫情影響之勞工，由政府提供計時工作，以降低勞工薪資減損所受之影響，計畫期程從109年4月13日至109年12月31日截止，惟截至109年10月13日止，實際核撥之經費僅有6億0,982萬元，未達總經費之三分之一，顯見計畫執行不彰，尚有改善與推廣之空間，爰針對110年度就業安定基金「促進國民就業計畫」項下「多元就業與創業協助、創新發展與數位學習業務」中「多元培力就業計畫」預算編列97億5,244萬3千元，凍結1,000萬元，俟勞動部就安心即時上工計畫研擬推廣與改善方案向立法院社會福利及衛生環境委員會提出書面報告後，始得動支。

蘇巧慧　莊競程　

王婉諭　
10.根據內政部移民署統計資料，101至109年8月國安團隊查處行蹤不明外籍勞工15萬9,469人，但同期間新增行蹤不明外籍勞工高達16萬6,075人，國安團隊查處行蹤不明人數被新增行蹤不明人數抵銷，雖查獲率至108年達134%，但整體滯臺行蹤不明人數仍難以降低。另逃逸外籍勞工業已衝擊本國勞工就業，尤以原住民勞工更甚，故請勞動部提出具體減少逃逸外籍勞工方案做源頭管理，爰針對110年度勞動部就業安定基金「外國人聘僱管理及許可計畫」預算編列17億5,476萬4千元，凍結500萬元，俟勞動部向立法院社會福利及衛生環境委員會提出專案報告並經同意後，始得動支。

陳　瑩　

劉建國　邱泰源　
11.110年度勞動部就業安定基金「外國人聘僱管理及許可計畫」預算編列17億5,476萬4千元，合併凍結400萬元，俟勞動部就下列各案向立法院社會福利及衛生環境委員會提出報告並經同意後，始得動支。
(1)有鑑於勞動部配合「國土計畫法」之通過，因應部分重大公共工程人力不足現象，公告修正「專案核定民間機構投資重大經建工程及政府機關或公營事業機構發包興建之重要建設工程聘僱外籍營造工作業規範部分規定修正條文」，經行政院認定的重大公共工程，外籍營造工則不受核配比例限制。惟據勞動部統計數據，台灣外籍移工人數今（109）年2月已達71萬9千餘人，是歷年最高峰，107年10月監察院已對勞動部提出糾正，表示勞動部並未進行外籍移工總量管制，以致外籍移工在台人數節節升高，顯見勞動部對於國內引進外籍移工之數量欠缺整體性之規劃，致在臺外籍勞工人數持續增加。爰針對是項預算凍結400萬元，俟勞動部提出外籍移工人數對於國內就業市場、產業發展之影響評估報告後，向立法院社會福利及衛生環境委員會提出專案報告並經同意後，始得動支。

張育美　徐志榮　吳斯懷　
(2)110年度勞動部就業安定基金「外國人聘僱管理及許可計畫」預算編列17億5,476萬4千元，主要係增列「辦理移工聘僱管理及權益保障等相關事項」、「辦理移工跨部會協調事項等相關業務」經費。然，因應特殊型傳染途徑肺炎，勞動部減少人員跨境流動及暫緩引進移工，整體費用應當減少，預算卻比上年度增加1億7,262萬5千元。爰針對是項預算凍結400萬元，俟勞動部向立法院社會福利及衛生環境委員會提出改善報告並經同意後，始得動支。

黃秀芳　楊　曜　劉建國　
(3)內政部於109年10月21日於立法院社會福利及衛生環境委員會專案報告中向勞動部提出建議：「為從源頭減少外籍移工發生失聯情形，本部持續向勞動部提出建議，如改善移工勞動條件，調整最低薪資，並開放移工得自由轉換雇主，給予移工選擇工作機會，降低失聯誘因。」爰此，針對是項預算凍結400萬元，俟勞動部向立法院社會福利及衛生環境委員會提出「移工得自由轉換雇主之修法可行性」書面報告後，始得動支。

王婉諭　蘇巧慧　黃秀芳　莊競程　邱顯智　
(4)現行的移工失聯通報亂象頻傳，恐增添聘僱不穩定性，更曾發生不良仲介與雇主，為擴充非法移工市場，藉由失聯通報機制，將合法外籍漁工轉入黑市。依據勞動部發布之函釋規定，地方主管機關接獲通報後，應進行實地訪查或通知移工報到說明，但此項規定並未落實。對於移工失聯通報機制與後續的查證機制也缺乏檢討，勞動部未掌握地方政府落實查證之狀況與統計。爰針對是項預算凍結400萬元，俟勞動部邀集移工權益團體、專家學者、財團法人法律扶助基金會，就移工失聯通報之現行缺失與查證機制進行座談，邀請學者專家針對移工失聯通報機制的法規面、現行缺失與改善作法、提供不實資訊予以通報失聯之樣態分析進行研究，並會同相關部會提出檢討報告與具體的改善計畫，於2個月內送交立法院社會福利及衛生環境委員會並經同意後，始得動支。

洪申翰　

蘇巧慧　劉建國　
12.110年度勞動部就業安定基金「外國人聘僱管理及許可計畫」項下「外國人聘僱管理業務」預算編列13億3,568萬7千元，合併凍結200萬元，俟勞動部就下列各案向立法院社會福利及衛生環境委員會提出報告後，始得動支。
(1)110年度勞動部就業安定基金「外國人聘僱管理及許可計畫」項下「外國人聘僱管理業務」預算編列13億3,568萬7千元。依據「就業服務法」第73條第6款規定：「雇主聘僱之外國人，有下列情事之一者，廢止其聘僱許可：六、違反其他中華民國法令，情節重大。」勞動部並以社會秩序（社會安定）、勞動關係、人身安全之危害程度、違法數、侵害法益類型等五項因素，作為認定「情節重大」之參考，並由訴願決定及法院判決累積案例，作成不對外公開之「內部審查原則」，並作為通案處理原則。惟查，近年多有行政法院判決，認為勞動部依前開規定廢止聘僱許可之行政處分違法，監察院亦以109年度財調字第0031號調查報告，指出勞動部關於「情節重大」之判斷，以及廢止聘僱許可之處分作成之評估過程等，應更細緻周延。顯見勞動部之內部審查原則，非無檢討改善之餘地。又勞動部之「內部審查原則」，既係作為通案處理原則，即屬「行政程序法」第159條第2項第2款「為協助下級機關或屬官統一解釋法令、認定事實、及行使裁量權，而訂頒之解釋性規定及裁量基準」之行政規則，依據「行政程序法」第160條第2項規定，應由其首長簽署，並登載於政府公報發布之。為督促勞動部確實檢討改善廢止聘僱許可之判斷因素，並依法公開其審查原則，爰針對是項預算凍結200萬元，俟勞動部確實檢討修正審查原則，並將審查原則公開，且向立法院社會福利及衛生環境委員會提出辦理情況之書面報告後，始得動支。

王婉諭　黃秀芳　莊競程　邱顯智　
(2)110年度勞動部就業安定基金「外國人聘僱管理及許可計畫」項下「外國人聘僱管理業務」預算編列13億3,568萬7千元，以辦理外籍勞工聘僱管理及權益保障等相關事項。經查，監察院109年4月8日針對外籍漁工為勞工保險強制納保對象，卻有半數外籍漁工未納保，對勞動部提出糾正案。依勞動部公開資料，截至108年12月底止，在臺外籍漁工有1萬2,000餘人，惟勞動部對於已加保之外籍漁工人數掌握不全，經監察委員比對出目前有5,000餘名外籍漁工參加勞保，可推知受僱外籍漁工實際投保率僅五成左右，不僅違反「勞工保險條例」的規定，也牴觸「經濟社會文化權利公約」第9條，即人人有權享有社會保障的規範，故勞動部針對此業務顯有改善空間。爰此，針對是項預算凍結200萬元，俟勞動部研擬具體改善措施，向立法院社會福利及衛生環境委員會提出書面報告後，始得動支。

邱泰源　

莊競程　黃秀芳　
(3)110年度勞動部就業安定基金「外國人聘僱管理及許可計畫」項下「外國人聘僱管理業務」預算編列13億3,568萬7千元，辦理外籍勞工聘僱管理及權益保障等相關事項，然而，目前有許多工廠為了節省成本，將外籍移工之宿舍設置在工廠的上方或旁邊，即所謂「廠住不分」，而因缺乏安全距離，移工的生命安全即暴露在高度風險之中。近年來，確有多家工廠在不幸發生大火時，因前述情形導致許多外籍移工甚至台籍消防員的死傷。而勞動部對於移工宿舍的「生活照顧服務計畫書」，實務上似有面臨無法完全發揮規範效力之情形。此項業務涉及跨部會協調，而同項計畫下，亦有編列辦理移工跨部會協調事項之預算。爰針對是項預算凍結200萬元，俟勞動部針對上開事項提出針對移工「廠住不分」情形之具體改善措施，並研議「廠住分離」之可行性，向立法院社會福利及衛生環境委員會提出書面報告後，始得動支。

邱泰源　

莊競程　黃秀芳　
13.110年度勞動部就業安定基金「外國人聘僱管理及許可計畫」項下「外國人聘僱管理業務」中「辦理移工法令及相關業務等推廣事項」預算編列2,985萬元之科目係用於透過電子媒體及委託中、外廣播節目，適時宣導政府聘僱管理相關法令與政策，協助移工適應在臺生活，增加工作安定性，以有效運用外國勞動力。經查，就業安定基金所編列之「辦理移工法令及相關業務等推廣事項」，並未針對中國武漢肺炎之影響衝擊進行預算之編列因應。惟全球經濟因其產生結構發生改變，外籍移工來台抑或返國之意願亦有可能連帶受影響，自應加強並強化就業安定基金之運用。爰針對是項預算凍結80萬元，俟勞動部向立法院社會福利及衛生環境委員會提出專案報告並經同意後，始得動支。

王婉諭　莊競程　

邱泰源　林淑芬　蘇巧慧　
14.110年度勞動部勞動力發展署「外國人聘僱管理及許可計畫」項下「外國人聘僱管理業務」中「辦理移工跨部會協調事項等相關業務」編列「補助衛生福利部辦理擴大外籍看護工家庭使用喘息服務計畫相關業務」經費，惟擴大外籍看護工家庭使用喘息服務計畫成效尚屬有限，請勞動部與衛生福利部加強推動，以保障外籍家庭看護工休假權益，並兼顧失能者受照顧權益，為確保經費運用效益，爰針對110年度勞動部就業安定基金「外國人聘僱管理及許可計畫」項下「外國人聘僱管理業務」中「辦理移工跨部會協調事項等相關業務」預算編列4億6,299萬3千元，凍結100萬元，俟勞動部針對上述問題提出說明及檢討改進之方案，向立法院社會福利及衛生環境委員會提出書面報告並經同意後，始得動支。

劉建國　莊競程　

黃秀芳　楊　曜　
15.「勞動基準法」第56條第2項雖已規範雇主需定期檢視，並提足舊制勞工退休準備金專戶，然截至109年7月底尚有1,423家事業單位之舊制勞工退休準備金專戶未能提足，未提足金額46億餘元，影響勞工退休權益至鉅，其中5人以下事業占未足額提撥總家數之75.12%，29人以下則占94.80%，容與規模較小事業單位資金籌措困難度較高有關，允宜督促各事業單位儘速改善，並加強查處及輔導補足，以保障勞工老年經濟生活之安全。爰此，針對110年度勞動部就業安定基金「提升勞工福祉計畫」項下「勞動福祉退休業務」中「勞工退休準備金按月提撥查核作業計畫」預算編列9,250萬2千元，凍結100萬元，俟勞動部向立法院社會福利及衛生環境委員會提出專案報告，並經同意後，始得動支。

吳斯懷　

徐志榮　廖婉汝　
16.110年度勞動部就業安定基金「提升勞工褔祉計畫」項下「促進友善勞動環境業務」中「補助地方政府督促事業單位遵守勞動法令實施計畫（就保）」預算編列4億2,495萬4千元，其中全數編列補助地方政府督促事業單位遵守勞動法令計畫，據108年度中央政府總決算暨附屬單位決算及綜計表審核報告，為辦理勞動條件檢查，勞動部108年度編列補助地方政府預算2億4,136萬餘元，並責由勞動部職業安全衛生署督導各地方政府辦理。勞動部補助地方政府勞動條件檢查人力未達補助目標人數，且各市縣檢查人力配置不均，影響轄管事業率；又勞動部職業安全衛生署未追蹤事業單位涉及違反「勞動基準法」案件移送各地方主管機關處理結果，未積極清查現有移送地方檢察署案件之處理進度，依法妥處。檢查經驗累積及檢查效能均未發揮，均待研謀改善。顯係補助制度中卻又執行大量公權力，迭傳出勞檢員加班超時等，歷年預算審議均要求檢討，獨勞動部職業安全衛生署均漠視。爰針對是項預算凍結250萬元，俟勞動部向立法院社會福利及衛生環境委員會提出書面報告後，始得動支。

陳　瑩　

黃秀芳　邱泰源　
17.110年度就業安定基金「促進國民就業計畫」項下「綜合規劃業務」，預算編列1,100千元辦理編印就業安全刊物及傳送，該子計畫內容係以刊物宣傳政策措施與勞動市場資訊，惟勞動部原已編印台灣勞工季刊，兩刊物之宣導目的及方式雷同，請勞動部勞動力發展署向立法院社會福利及衛生環境委員會提出改進書面報告。

徐志榮　

吳斯懷　廖婉汝　
18.勞動部於「促進國民就業計畫」業務項目下，編列預算以編印「就業安全」半年刊，惟遲至109年10月13日，其網站頁面仍未刊載109年6月號已出刊之電子書，顯見勞動部在定期更新、維護網站部分仍有改善空間。請勞動部全面檢視官網進行更新、維護，並提供該刊物之成效報告，向立法院社會福利及衛生環境委員會提出書面報告。

邱泰源　

莊競程　黃秀芳　
19.110年度就業安定基金「促進國民就業計畫」項下「身心障礙及特定對象就業訓練業務」預算編列2億7,595萬4千元辦理「特定對象就業促進津貼及相關僱用獎助津貼」，各項補貼作業中，其中有補助雇主繼續僱用高齡者及聘用高齡者傳承專業技術1項，又中高齡就業專法已經三讀通過，然迄今未能實施，請勞動部於1個月內提出中高齡者及高齡者前述津貼經費運用規劃之書面報告送立法院社會福利及衛生環境委員會，以落實中高齡就業專法及保障中高齡者之權益。

徐志榮　

吳斯懷　廖婉汝　
20.主計總處公布109年度8月份整體失業率為3.99%，而15至29歲之青年失業率為8.77%，為整體失業率的2.2倍，而歷年來青年失業率亦皆高於整體失業率，且未見改善，為保障青年就業，爰要求勞動部應提出完整協助青年就業之具體可行方案，請勞動部向立法院社會福利及衛生環境委員會提出書面報告。

徐志榮　

吳斯懷　廖婉汝　
21.為提升企業托育普及率，勞動部於105年修正「性別平等工作法」，將需設置托育設施與措施之企業人數，從原本250人下修至100人。惟據勞動部統計，現行設置托嬰中心、幼兒園等托育設施之公司占比不到3%，全國107至109年近3年新設立托育機構分別只有1家、2家、4家，民間婦女團體表示，企業發津貼固然可供員工自由彈性運用，但國內托育市場大多是私托、私幼為主，托育價格仍高，津貼對員工來說只是不無小補，無法真正落實友善生育職場環境，若單一公司無托育需求，應研議考量以科技園區或多家公司共同設置之方式進行。為確保補助款項之效益，並發揮鼓勵企業設置托兒設施之目的，提供友善職場環境，爰要求勞動部就如何有效提高雇主設置托兒設施（包括科技園區設置情形）提出具體檢討方案及研議以科技或工業園區或多家公司共同設置等多元企業托兒方案，並於2個月內向立法院社會福利及衛生環境委員會提出書面報告。

張育美　徐志榮　吳斯懷　
22.110年度就業安定基金「促進國民就業計畫」項下「身心障礙者及特定對象就業訓練業務」中「身心障礙者就業訓練業務」之「推動身心障礙者就業服務計畫─補助地方政府辦理身心障礙者庇護性就業服務」預算編列3億1,022萬元，108年度庇護性職缺空缺數為90人。爰要求勞動部勞動力發展署積極輔導各地方政府，針對身心障礙失業者庇護職缺需求通盤調查，即時協助提供庇護就業職缺及媒合機制，以利身心障礙失業者獲得就業之保障，並於3個月內向立法院社會福利及衛生環境委員會提交書面報告。

張育美　

徐志榮　吳斯懷　
23.110年度就業安定基金「提升勞工福祉計畫」項下「勞動福祉退休業務」之「勞工退休準備金按月提撥查核作業計畫」預算編列9,250萬2千元。修正後「勞動基準法」第56條第2項雖已規範雇主需定期檢視，並提足舊制勞工退休準備金專戶，然截至109年7月底尚有1,423家事業單位之舊制勞工退休準備金專戶未能提足，未提足金額46億餘元，影響勞工退休權益至鉅，其中5人以下事業占未足額提撥總家數之75.12%，29人以下則占94.80%，容與規模較小事業單位資金籌措困難度較高有關。爰要求勞動部督促各事業單位儘速改善，並加強查處及輔導補足，以保障勞工老年經濟生活之安全，並於3個月內向立法院社會福利及衛生環境委員會提交書面報告。

張育美　

徐志榮　吳斯懷　
24.110年度就業安定基金之分基金「勞工權益基金」基金來源4,038萬8千元，較109年度增加396萬3千元（增幅10.88%），基金用途8,497萬5千元，較109年度減少337萬4千元（減幅3.82%），基金來源及用途相抵後，短絀4,458萬7千元，較109年度減少733萬7千元（減幅14.13%）。勞工權益基金係依「勞資爭議處理法」第65條設置，主要係辦理勞資爭議案件之扶助；因近年來主要財源公務預算補助逐年減少，致累計賸餘自106年度逐年遞減，110年度基金餘額預計為1,836萬元，111年度恐出現負值。爰要求勞動部編列111年概算時，積極向行政院爭取公庫撥補5,000萬元預算至勞工權益基金。

張育美　

徐志榮　吳斯懷　
25.110年度就業安定基金預算案編列基金來源269億2,252萬5千元，基金用途320億6,627萬6千元，收支相抵後短絀51億4,375萬1千元，較109年度預算賸餘59億1,961萬1千元，差異數達110億6,336萬2千元。依據「預算法」第1條第3項規定：「預算之編製及執行應以財務管理為基礎，並遵守總體經濟均衡之原則。」惟就業安定基金用途上，110年度較上年度大幅增加144億9,131萬3千元，增幅高達82%。就安基金用途為5大業務計畫，110年度預算案以「促進國民就業計畫」業務計畫預算數290億3,200萬元最多，占整體經費之90.54%，並較109年度預算增加142億6,100萬元，占整體增加數之98.41%，其中包括多項重要或新增措施，預算書中卻未清楚載明辦理內容及具體目標，例如：新增計畫「108學年度應屆畢業青年就業措施」，預算數41億4,472萬6千元，卻僅於說明欄敘述「鼓勵應屆畢業青年積極尋職並穩定就業」預算16億元，根本無法了解計畫內容、將推動哪些措施幫助應屆畢業生尋職及就業。另外，單就說明文字來看，「108學年度應屆畢業青年就業措施」與原先辦理之「青年就業領航計畫」內容多有重複，無法了解新增此一計畫之必要性。檢視就業安定基金5大業務計畫中，有關新增之措施或計畫，皆未詳細說明計畫內容與新增之必要性，加上110年度就業安定基金用途大幅增加，收支相抵後短絀竟高達51億4,375萬1千元，爰要求勞動部針對110年度就業安定基金新增項目與增列預算之項目，就項目內容與具體目標，於3個月內向立法院社會福利及衛生環境委員會提出書面報告。

蔣萬安　

吳斯懷　廖婉汝　
26.110年度就業安定基金「促進國民就業計畫」項下「身心障礙者及特定對象就業訓練業務」中「身心障礙者就業訓練業務」之「推動身心障礙者就業服務計畫─補助地方政府辦理身心障礙者庇護性就業服務」預算編列3億1,022萬元。依據勞動部勞動力發展署統計資料顯示，108年底身心障礙失業者共計1萬9,018人、需要提供庇護性就業比率1.2%、庇護性職缺需求225人，可提供庇護性職缺數2,059人，在職庇護性員工數1,969人及庇護性職缺空缺數為90人。勞動部勞動力發展署應積極輔導各地方政府，針對身心障礙失業者庇護職缺需求通盤調查，即時協助提供庇護就業職缺及媒合機制，以利身心障礙失業者獲得就業之保障。爰要求勞動部針對身心障礙失業者就業媒合機制之現況與未來規劃，於1個月內向立法院社會福利及衛生環境委員會提出書面報告。

蔣萬安　

吳斯懷　廖婉汝　
27.勞工權益基金成立之目的係為擴大勞工訴訟扶助、提供勞工多元訴訟協助措施、迅速處理勞資爭議並穩定補助經費來源，以達成保障勞工權益之目的。然而該基金收支自106年起年年短絀，若未能及時因應，預計111年度基金餘額將呈負值。再者「勞動事件法」自109年元旦施行，加上擴大扶助範圍，未來基金支出勢必大幅成長。為達成基金設置之法定目的，保障勞工權益，勞動部應於編列111年概算時，積極向行政院爭取公庫撥補5,000萬元預算至勞工權益基金。

莊競程　劉建國　邱泰源　

王婉諭　蘇巧慧　
乙、衛生福利部主管
一、作業基金─醫療藥品基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：377億2,577萬元，照列。
2.業務總支出：364億4,529萬4千元，照列。
3.本期賸餘：12億8,047萬6千元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：11億5,919萬9千元，照列。

無列數。

1.依據「漢生病病患人權保障及補償條例」之精神，政府應對院民之醫療、安養權益妥善照顧。有鑑於我國長照政策對於樂生院民能有較佳之照顧，樂生療養院應爭取更多受贈資源投入院民之長照服務，並編列預算補助樂生院民申請長照服務。爰此，請衛生福利部對於樂生療養院院民之長照服務需求向立法院社會福利及衛生環境委員會提出相關計畫。

洪申翰　

黃秀芳　林淑芬　
2.醫師係各醫院從事醫療服務之核心人力，各醫院應依預計業務量妥善規劃編制人力數，並善加訓練及運用，俾提供良好醫療服務。經查，108年度13家部立區域醫院、13家部立地區醫院中，竟分別有2家、3家醫院約聘契僱醫師占所有專任醫師比率超過50%，顯示部分醫院大量以約聘契僱方式進用專任醫師且成常態，顯有未當之處。爰建請衛生福利部規劃將所管各家醫院之正職醫師數提升，以區域醫院五成、地區醫院四成為目標，並向立法院社會福利及衛生環境委員會提出書面報告。

蘇巧慧　莊競程　

洪申翰　
3.109年全球面臨Covid-19病毒肆虐，我國各級醫療院所堅守防疫第一線，醫事人員居功厥偉，除了積極防疫，亦讓日常醫療體系運作持續穩定維持，為防疫成功最重要的因素之一。有鑑於部立醫院隸屬衛生福利部，為鼓勵嘉勉防疫英雄們之辛勞，建請衛生福利部應函予主管之各部立醫院，期能全盤檢視內規，建立提高士氣、慰勉並鼓勵積極參與防疫與醫療工作的機制，共同持續守護國人健康。

邱泰源　

黃秀芳　劉建國　
4.金門地區因地處偏遠離島及交通限制，醫療市場規模小，無法有效吸引專業醫療人才與大型醫療機構進駐，因此醫療資源一直相對不足。衛生福利部金門醫院（後簡稱部立金門醫院）須負擔高成本人事費用，經營不易，需要中央與地方資金持續挹注，才得以維持營運，提供在地所需的醫療服務。部立金門醫院身兼數職，除肩負在地民眾健康、為兩岸醫療平台之外，因金門亦是兩岸人員往來之重要口岸，金門醫院亦有疾病防疫重責。爰此，建請衛生福利部應全面性檢討部立金門醫院年度預算編列之合理性，是否有符合實際狀況之需求，並適時予以支援並鼓勵。

邱泰源　洪申翰　

黃秀芳　莊競程　
二、作業基金─管制藥品製藥工廠作業基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：9億1,249萬6千元，照列。
2.業務總支出：原列7億2,499萬元，減列「銷貨成本」100萬元，其餘均照列，改列為7億2,399萬元。
3.本期賸餘：原列1億8,750萬6千元，增列100萬元，改列為1億8,850萬6千元。
(三)解繳公庫淨額：2億元，照列。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：1億5,786萬2千元，照列。

無列數。
三、作業基金─全民健康保險基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：7,375億3,308萬7千元，照列。
2.業務總支出：7,375億3,308萬7千元，照列。
3.本期賸餘：0元，照列。
(三)解繳公庫淨額：1,000萬元，照列。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：5,371萬元，照列。

無列數。

1.為解決我國少子化危機鼓勵婦女生育及提升孕產婦醫療品質，爰衛生福利部中央健康保險署自99年起辦理「孕產婦照護品質確保及諮詢服務試辦計畫」在案，且於104年將該試辦計畫更名為「孕產婦全程照護醫療給付改善方案」，並將預算補助來源由原衛生福利部醫療事業發展基金改由全民健保基金專款支付，另又同時辦理中醫提升孕產婦照護品質補助計畫，結果諸多補助計畫實施多年來成效不彰，我國出生率仍逐年減少且孕產婦死亡率與剖腹產率不降反升屢創歷史新高，足證多年來中央健康保險署花費巨額健保預算專款補助上開計畫，但對於我國出生率及提升孕產婦之醫療品質毫無具體成效，顯然施政失敗嚴重浪費國家健保公帑。爰針對110年度全民健康保險基金「業務成本與費用」項下「保險成本」預算編列7,369億3,651萬8千元，凍結3,000萬元，俟衛生福利部向立法院社會福利及衛生環境委員會提出專案報告並經同意後，始得動支。

廖婉汝　

張育美　蔣萬安　
2.為拉近我國城鄉醫療資源之差距，爰衛生福利部中央健康保險署多年來頒布有「全民健康保險西醫醫療資源不足地區改善方案─獎勵開業服務計畫」1案（以下稱本方案），期以落實社區部落在地醫療，消弭全台偏鄉無醫村，得解決山地偏鄉民眾就醫困難照護不便之困境。惟中央健康保險署針對本方案109年度（同108年）修正方案，要求第三級偏鄉（醫療資源導入最困難區域）新開業診所門診人數均須達到一定的成長門檻，否則就不予補助或按規定折數給付，並溯及歷年來所有承辦開業計畫之醫療院所。惟因本方案第三級偏鄉實際居住人口數就相對減少，且都是高齡老年人居多行動及交通非常不便，另又面臨武漢新冠病毒疫情的影響，全國醫療院所門診人數幾乎都減半，造成偏鄉診所服務人數更難達標而無法獲得補助不堪虧損紛紛關門歇業，且自衛生福利部中央健康保險署108年針對本方案修正公告實施後迄今將近2年來，於本方案開業計畫第三級區完全沒有任何一家診所新開業，不僅毫無執行成效且更呈現負成長，致使本方案獎勵偏鄉在地醫療開業計畫之健保德政窒礙難行，嚴重損害三級區偏鄉弱勢民眾之健保醫療權利！爰針對110年度全民健康保險基金「業務成本與費用」項下「保險成本」預算編列7,369億3,651萬8千元，凍結3,000萬元，俟衛生福利部向立法院社會福利及衛生環境委員會提出專案報告並經同意後，始得動支。

廖婉汝　

張育美　蔣萬安　
3.「全民健康保險法」自83年立法起，業已明定指示藥品不列入給付。惟健保給付情形持續至今20餘年之久。經查，指示藥品實務上仍有不小數目由健保基金給付，與現行「全民健康保險法」第51條之規範有違。又，衛生福利部於109年6月18日衛授保字第1090035610號函復「指示藥品給付之檢討評估報告」。前開報告指出：「現行健保仍給付之指示藥品品項共有800多項，108年藥費申報金額約16億元」，並表示將「持續審慎評估並逐步取消指示藥品之健保給付事宜」。鑑於健保安全準備金持續填補每年健保短絀，安全準備金亦將於110年低於1.5個月，現應盡速尋覓妥善開源節流之法。爰此，針對110年度全民健康保險基金「業務成本與費用」項下「保險成本」預算編列7,369億3,651萬8千元，凍結200萬元。俟衛生福利部中央健康保險署針對逐步取消指示藥品給付事宜提出具體之改善計畫，向立法院社會福利及衛生環境委員會提出書面報告並經同意後，始得動支。

王婉諭　莊競程　

廖婉汝　
4.健保自開辦起，基於國內外保險對象在健保就醫可近性存有差異，而有出國停復保之制度。惟據立法院預算中心評估報告指出，近年健保之停復保制度有欠公允。部分旅居海外保險對象辦理停保，平時無需繳納保險費，遇有傷病及返國復保，近5年「短期停復保」及「除籍退保後再返國加保」之平均就醫率分別為67.62及45.47%。又，參審計部提出停復保制度缺乏法源依據，亦與強制納保之立法精神有間，允宜周延檢討。為健全公平繳納保費與醫療利用之合理性，針對110年度全民健康保險基金「業務成本與費用」項下「保險成本」預算編列7,369億3,651萬8千元，凍結100萬元。俟衛生福利部社會保險司、中央健康保險署針對停復保制度提出具體之改善計畫，向立法院社會福利及衛生環境委員會提出專案報告並經同意後，始得動支。

王婉諭　莊競程　

廖婉汝　蔣萬安　黃秀芳　
5.衛生福利部中央健康保險署自103年度起實施「鼓勵醫事服務機構即時查詢病患就醫資訊方案」，鼓勵醫療院所上傳重要檢驗（查）結果、相關影像與病理檢驗報告、出院病歷摘要等醫療資訊，但根據衛生福利部中央健康保險署所提供之資料，其中醫事檢驗所、助產機構、職能治療所、呼吸照護所及病理中心之申辦率分別為60%、59%、50%、50%及36%，仍屬偏低，且基層診所、醫事檢驗機構之「檢驗（查）結果」及「影像、病理檢驗（查）報告」之上傳率，與全體平均率相比仍有落差，故請衛生福利部中央健康保險署持續加強輔導醫院所上傳重要檢驗（查）結果影像報告等，並提交書面報告至立法院社會福利及衛生環境委員會。

楊　曜　

黃秀芳　劉建國　
6.按「全民健康保險法」第72條規定：「為減少無效醫療等不當耗用保險醫療資源之情形，保險人每年度應擬訂抑制資源不當耗用之改善方案，提健保會討論後，報主管機關核定。」根據衛生福利部中央健康保險署資料統計，近3（106、107、108）年全民健保保險對象門診（含西、中、牙）平均就醫次數分別為14.82次、15.08次、15.37次，有逐年上升之趨勢。相較OECD國家（37國），僅低於韓國（16.90），略高於日本的（12.60），實有改進之處。衛生福利部中央健康保險署今（109）年積極推動健保醫療系統、醫事人員溝通平台、健保雲端資料庫之整合，卻未能有效整合民眾就醫狀況，改善台灣民眾就醫診次較高之情況。按「全民健康保險法」第44條規定：「保險人為促進預防醫學、落實轉診制度，並提升醫療品質與醫病關係，應訂定家庭責任醫師制度。」。家庭醫師制度是可有效整合民眾健康照護且改善民眾健康之策略，衛生福利部中央健康保險署應積極推廣。爰此，請衛生福利部中央健康保險署積極檢討分級醫療各項策略推動成效。另外，社區醫療群從陳建仁前署長開始推展經10多年的努力已成為台灣醫療體系的重要架構之一，且成為世界各國學習的典範，因此要確實增加家庭醫師社區醫療群制度的量能，並致力協助其推展，將其成效等向立法院社會福利及衛生環境委員會提出書面報告。

邱泰源　

黃秀芳　劉建國　
四、作業基金─國民年金保險基金
(一)業務計畫：應依據業務收支、轉投資、固定資產建設改良擴充及資金運用等項之審查結果，隨同調整。

1.業務總收入：1,145億1,321萬7千元，照列。
2.業務總支出：1,145億1,321萬7千元，照列。
3.本期賸餘：0元，照列。

無列數。

無列數。
(五)固定資產建設改良擴充：1億0,678萬5千元，照列。