謝謝主席吳召委、現場的委員以及現場的同仁。首先感謝貴委員會今天召開會議審查總統府114年度預算的解凍案，承蒙各位委員長期以來對總統府的支持與指教，在此致上最高最高的敬意。
貴院審查總統府114年度預算所作凍結決議共6項目，總統府均依照決議於114年4月25日將報告函送貴院，有關該等凍結案所提事項之總統府辦理情形，請各位委員參閱報告資料之說明。
總統府114年度歲出預算編列11億2,302萬3,000元，經貴院審議，刪減5,537萬6,000元，法定預算為10億6,764萬7,000元，凍結2億2,108萬3,000元。114年度刪凍預算高度集中在業務費，高達了2億6,000萬餘元的刪凍數，創下了15年來的新高，這個也超過15年來總和的3.58倍。114年度預算刪凍後，業務費可支用僅剩下9,176萬4,000元，僅為原編列數的26%，目前完全不足以支應總統府基本運作所需經費。
在此跟大家報告，再兩週後，臺灣、中華民國的總統府將無法負擔水電費了，甚至總統府的維安會受到多重的嚴重衝擊，我們總統府侍衛警的三餐也無法供應，我們的阿兵哥兄弟姐妹們可能會餓著肚子來執勤，在這樣的酷暑下，我很擔心、我們很擔心。
另外，我們國內外重要的賓客、元首、前元首來到總統府，我們沒有辦法正常的迎接，這可能會重創我們中華民國臺灣的國際形象。
此外，要跟各位委員及貴院報告，很感謝你們專業的問政，不斷的提醒資安即為國安，總統府的資訊服務費與資訊設備費共計凍結了1,000萬元，總統府每年遭受駭客攻擊已經超過8,000萬次，形勢有點辛苦，所以在這邊再次拜託。
總統府為總統依據憲法行使職權之幕僚機關，承命辦理總統行使職權有關事項，依據撙節精實原則編列114年度預算，以支應各項業務運作基本需求經費。114年度預算凍結數，建請貴院同意解凍動支，以利總統府各項業務順利推展、整體國政順利推動，為更好的中華民國臺灣一起攜手努力。
以上報告，敬請各位委員支持、指教，拜託，謝謝。

主席、各位委員女士、先生。首先感謝各位委員長期以來對本會議的支持與指教。貴院審查本會議114年度預算歲出部分通過決議，預算凍結案計4案，本會議已依決議於114年4月25日將相關報告函送貴院，以下謹就凍結項目及本會議辦理情形提出重點報告，敬請指教。
壹、凍結業務費30%，並提出預算執行情形之專案報告，經同意後始得動支。
感謝貴院的支持，本會議單位預算近3年（111年至113年）之業務費，每年度編列約四千餘萬元，執行率均達96%以上，執行情況良好，各項年度計畫係配合相關部會與機關之政策與預算，審慎規劃辦理。
本會議114年度主要工作重點包括辦理基本行政運作所需之水電、庶務、資訊等業務、定期及不定期國家安全各項會議之召開及議事之處理；辦理國防、外交、兩岸、全社會防衛韌性、資通訊安全等諮詢研究業務。114年度業務費預算編列4,339萬8,000元，截至4月底累計支出數1,334萬2,000元，各項工作計畫均依照進度辦理。
貳、凍結「諮詢研究業務」100萬元，於3個月內提出專案報告並經同意後，始得動支。
針對本項決議所列之預算，主要係為辦理外交、國防、兩岸、經貿及資通安全等議題所需派員赴國內外重要安全機構及國內外智庫參與研討會、訪談、邀訪外賓及短程車資等必要經費，各項明細已臚列於報告中，請委員參閱。
參、凍結「諮詢研究業務」200萬元，提書面報告經同意後始得動支；以及凍結一般行政─人事費─政務人員待遇10萬元，提書面報告後始得動支。
以上二案，本會議業已針對本會議與所屬國安局之憲政定位及其職掌、總統成立氣候變遷等三委員會，與本會議角色功能並無扞格之處。另，諮詢委員人事費係依據國安會組織法及配合總統用人覈實編列，於書面報告亦有詳細說明。
肆、結語
為因應全球政經情勢變化，114年度本會議仍持續掌握國際局勢及區域安全及時變化，擬定應處方案，對外增進與友我國家實質互動，對內提升全社會防衛韌性，以確保國家整體安全。本會議114年度預算，均按業務需求及本撙節原則覈實編列及審慎執行，為利業務順利推動，懇請同意解除預算凍結。
以上報告，敬請各位委員指教與支持，謝謝。

總統府114年度預算解凍報告
壹、前言
主席、各位委員女士、先生：大家好！
首先感謝各位委員長期以來對總統府的支持與指教。今天貴委員會召開會議審查總統府114年度預算凍結案，受邀列席報告至感榮幸。
貴院審查總統府114年度預算所作凍結決議共6項目，凍結金額2億2,108萬3千元，總統府均已依決議於114年4月25日將報告資料函送貴院。
總統府為總統依據憲法行使職權之幕僚機關，承命辦理總統行使職權有關事項，經本撙節精實原則編列114年度預算，以支應各項業務運作之基本需求經費。114年度預算凍結數，建請貴院同意解凍動支，以利總統府各項業務順遂推展，讓整體國政順利推動，為更好的臺灣共同攜手努力。
貳、預算凍結項目專案報告
總統府114年度「戰略顧問待遇」預算解凍專案報告
依貴院第11屆第2會期第18次會議審查通過114年度中央政府總預算案所作決議略以，總統府114年度歲出預算第1目「一般行政」項下「人員維持」中「人事費」之「戰略顧問待遇」編列預算1,965萬9千元，凍結196萬6千元，俟向立法院司法及法制委員會提出專案報告，經同意後，始得動支。總統府謹重點說明3點如下：
一、戰略顧問為總統重要國安幕僚
依據《中華民國憲法》及其增修條文，總統作為國家元首與三軍統帥，負有守護國家安全、處理外交事務、推動國家發展等重責，然因應複雜的世界局勢，需仰賴戰略顧問提供專業意見，故《中華民國總統府組織法》第16條規定，「總統府置戰略顧問15人，上將，由總統任命之，對於戰略及有關國防事項，得向總統提供意見，並備諮詢。」戰略顧問不僅是歷任總統重要的國安幕僚之一，亦是國軍高階將領人才提供總統建言之重要機制。
總統府戰略顧問均由具高度軍事素養及建軍備戰經驗之現役將領擔任，係依《陸海空軍軍官士官任官條例》及《陸海空軍軍官士官任職條例》等規定進用，並依《軍人待遇條例》及《全國軍公教員工待遇支給要點》等規定支領俸給，其身分屬性與一般軍職人員相同。
面對日益複雜的區域局勢挑戰，以及中國對我國持續加大軍事威嚇及灰色地帶侵擾，政府加速推動全社會防衛韌性之際，戰略顧問均為我國具有高度軍事素養、戰略思維及建軍備戰經驗的高級將領人才，其等對於相關事項之建言及諮詢意見，對強化我國家安全、國防整備，乃至全社會防衛韌性，甚具助益。
二、歷年員額精簡及預算執行情形
(一)戰略顧問員額精簡逾50%
總統府戰略顧問早期員額為19至29人，85年修正為15人，102年配合國軍精實將級軍官員額之國防改革政策，逐年減列戰略顧問預算員額，由15人向下減列，至107年再減列至7人迄今。實際上，已較《中華民國總統府組織法》法定編制人數15人減半，精簡幅度逾50%。
(二)預算均依員額核實編列
戰略顧問係現役上將，總統府依據《軍人待遇條例》、《全國軍公教員工待遇支給要點》歷年皆按預算員額核實編列。惟戰略顧問實際在職人數，除配合總統實際國政諮詢需要外，亦受國防部國軍上將晉升、退伍等人事異動而有所增減。
107年迄今戰略顧問預算員額均為7人，實際在職人數至多介於4至6人，113年因有戰略顧問亡故1人及退伍2人，目前戰略顧問3人，其中一級上將2人，是終身職；二級上將1人，並將於116年5月1日屆滿64歲退伍。
(三)113年執行情形及114年預算編列
113年編列1,892萬2千元，決算數1,016萬4千元，執行率約53.7%，主要係因年度內戰略顧問亡故1人及退伍2人。
114年亦按照預算員額7人，編列1,965萬9千元，較113年預算數增列73萬7千元，係因為配合113年軍公教待遇調增，回歸由機關編列預算所增加之經費。
三、戰略顧問預算編列合理且必要，建請解凍
戰略顧問預算員額已逐年精簡達一半以上，並核實編列相關人事費用，114年度依法編列該項預算，並配合軍公教待遇調增酌予增編，係法定義務支出，實屬合理且必要。
然而，該項預算經立法院審議並決議，凍結196萬6千元，基於對國軍高階將領的任命及培育、歷練之重視，並尊重總統行使三軍統帥權的完整性，且因應當前國際及地緣政治情勢，確有倚重戰略顧問提供整體防衛專業之需要，建請同意解凍，以尊重忠誠的國軍高階將領之專業，共同守護國家安全。
總統府114年度「業務費」預算解凍報告
依貴院第11屆第2會期第18次會議審查通過114年度中央政府總預算案，對包含總統府在內之中央各機關及所屬，所作通案刪減決議，包含：國內旅費統刪20%、特別費統刪60%且不得流用、水電費統刪10%、房屋建築及設施等養護費統刪5%、一般事務費統刪10%、設備及投資統刪6%等。另外，貴院再對總統府作成決議略以，為撙節開支，總統府「業務費」凍結70%，俟執行30%之後始申請解凍並需經院會同意。
總統府謹就114年預算編列及審議概況、近15年業務費預算審議情形、113年預算執行情形、114年預算概況，以及業務費預算刪凍之衝擊等，提出以下報告。
一、總統府114年度預算編列及審議概況
總統府114年歲出預算，原先編列11億2,302萬3千元，經貴院三讀通過之版本估算，共計刪減5,537萬6千元，法定預算為10億6,764萬7千元，並凍結2億2,108萬3千元。
如果單就刪凍數除以原編預算數，總統府預算即已遭刪凍約24.6%。但若進一步分析總統府歲出預算用途（如圖1），人事費就占了61.6%，其他則是業務費占31%，設備費占7%，獎補助費、預備金占0.4%。簡而言之，人事費占總統府預算超過6成，但人事費遭凍結數為196萬6千元，僅占總統府整體預算0.2%。
而這也更凸顯出，總統府遭刪減及凍結的預算，高度集中於業務費，高達2億6,056萬元的刪凍數，導致現在的業務費可支用數僅有9,176萬4千元（如圖2），只有原編業務費約26%可使用，業已嚴重衝擊總統府業務之運作，甚至有影響總統府基本維運之虞。
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二、總統府近15年業務費預算審議情形
總統府114年業務費原編列3億5,232萬5千元，已較113年預算減少4,418萬6千元，顯見皆依實際業務需要編列，且已自主核實編列、撙節編列。
然經貴院審議，總統府114年業務費刪減4,644萬3千元，並凍結70%，刪凍後可支用預算數僅9,176萬4千元，可支用比率僅剩26%。
若比較過去15年總統府業務費審議情形，114年度預算的審議結果，可謂刪凍數創下新高、可支用數探新低，甚至光是今年的凍結數，就超過過去15年總和的3.58倍。茲析述如下（如圖3）：
圖3 總統府近15年業務費預算審議刪凍情形
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單位：億元
(一)業務費刪減數、凍結數均為近15年最高：近15年刪減數介於100萬元至1,700萬元之間，而114年刪減數4,644萬3千元為近15年最高。此外，過去15年凍結數介於100萬元至2,100萬元間，且曾有五年未有凍結決議，近15年累計總凍結數為5,974萬5千元，但光是114年一年之凍結數就達2億1,411萬8千元，不僅創下新高，且甚至超過過去15年總凍結數達3.58倍。
(二)業務費可支用數僅9,176萬4千元，為近15年最低：113年業務費執行率達93%，其中，因總統副總統就職所編列辦公區域及寓所修繕，原預算為3,700萬元，但因總統及副總統撙節支出，故結餘1,956萬元，如扣除該筆撙節項目，執行率可達97.6%。而114年業務費已減編4,418萬6千元，然因凍結數龐大，目前可支用數僅9,176萬4千元，僅為整體業務費26%，顯不足以支應總統府基本行政運作。
三、114年度預算刪凍之十大衝擊
依據《中華民國總統府組織法》及《中華民國總統府處務規程》，總統府掌理事項包含：公布法律、發布命令之擬議、文武官員之任免、憲政機關人事提名作業、友邦及政要往來外交函電之翻譯簽辦、國際財經合作與情勢分析呈報、辦理國賓訪問、總統與外國元首簽署聯合公報及大使呈遞國書等典禮、請見總統及副總統等賓客聯繫接待、總統府之車輛安全及調度管理、總統府環境維護及消防安全管理、侍警衛安全維護等多項業務。而立法院對總統府114年預算審議之結果，已嚴重影響總統府各項業務之執行及財務周轉調度，以下分就「十大衝擊」具體說明。
(一)水電費5月恐將用罄，影響總統府基本維運
1.113年預算執行情形：總統府水電係提供全府區推動公務、執行勤務及各駐地（包含總統、副總統寓所、憲兵211營等）生活與相關需求用水用電。113年水電費編列2,265萬7千元，但因台電公司於113年兩度調漲電價，漲幅共達31%，導致113年水電費實際支付數為2,831萬9千元，因原編預算不足，故依規定由相關計畫經費項下調整支應。
2.114年預算編列概述：114年水電費編列2,914萬4千元，較113年增列648萬7千元；主要考量去年電價漲幅達31%，且在總統府持續推動節能減碳下，水電費核實增編28%。但經刪減291萬4千元，並凍結70%後，現可支用數僅剩786萬8千元，經費明顯不足支應。
3.為因應水電費明顯不足之窘境，總統府已實施多項「節能新措施」，包括：
(1)已於114年2月起停辦假日開放參觀。
(2)自114年3月起，實施走廊日間照明減量四分之一；建築外觀夜間景觀照明，從日落後開啟最低光源模式（冬令時間晚上5時，夏令時間晚上6時），至晚間12時後完全關閉等。
(3)自114年3月起，推動空調節能，減少冰水主機運作時間，冬天僅送風，夏天冷氣提早1小時關機，溫度維持不低於攝氏28度，並逐步調降公用區水龍頭出水量，及加裝節水裝置，也加強宣導節水，減少園藝澆灌及洗車頻率。
(4)另為維繫業務運作及行政效能，除絕對必要之公務所需外，總統府已大幅縮減報章雜誌之訂閱及有線電視機上盒數量。此外，行政所需的影印紙、影印機及印表機碳粉匣等事務耗材，亦推動全面自主減量，俾落實資源運用效率、強化財務管理，並兼顧機關基本維運穩定性。
4.預算刪減及凍結之影響：總統府114年1月至4月之用電量，較去年同期已減少9.8%，即便如此，因為去年電價調漲之故，水電費實際支付數已達721萬元，距離現可支用數上限786萬8千元，僅剩約65萬元，預計5月後恐將用罄，勢必嚴重影響總統府基本行政運作。若預算未及時解凍，恐因無水電而無法辦公、無法接待外賓，甚至國慶大會等國家重要慶典可能無法舉行。
(二)國慶大會等國家重要慶典恐難正常舉辦，有損國家形象
1.113年預算執行情形：113年國家慶典預算5,606萬8千元，決算數5,254萬7千元，主要用途包括辦理第16任總統副總統就職典禮、總統府元旦升旗典禮、國慶大會、春、秋祭典等重大國家慶典、辦理總統頒贈勳章典禮等，共計18場。該項預算亦支用於接見國內外重要賓客、巴黎奧運、巴黎帕運、國際技能競賽，及世界棒球12強賽等國家代表隊，共計365場次。另也包括致賀外國元首政要、學術藝文界及社福團體等近5萬5,000件，致贈合照超過4,100張，以及印製「總統國慶講話」中、英、日文版本等。
2.114年預算編列概述：114年該項預算，已扣減113年總統副總統就職經費3,956萬3千元，共編列1,680萬1千元，係屬核實編列。然經刪凍後，現可支用數為453萬6千元，經費已捉襟見肘。
3.在可支用數有限情況下，總統府截至目前為止，仍已完成元旦總統府升旗典禮、總統頒授立陶宛前外交部長藍柏吉斯勳章、第十四屆考試院院長、副院長、考試委員、新任行政院政務人員及駐外大使宣誓典禮、瓜地馬拉大使呈遞國書、吐瓦魯國大使呈遞國書、春祭典禮，以及總統、副總統接見國內外重要賓客等國家重要儀典近百場次。
4.預算刪減及凍結之影響：展望下半年度，仍有國慶大會、秋祭典禮、友邦元首來訪、總統授勳、大使呈遞國書、總統、副總統接見國內外賓客及各式國家重要慶典或活動亦需執行。國家慶典預算遭刪凍，再加上水電費亦遭大幅刪凍，恐將導致諸如10月10日國慶大會等，下半年度之國家重要慶典難以正常舉辦，除有損國家形象，亦不利於增進邦誼及國際交流；並且，也將造成無法適時表達對國內重要人士（如國際賽事國手）之祝賀及感謝，對凝聚全體國人向心力恐影響至深。
(三)軟硬體升級受阻、防護減弱，資安及國安風險驟增
1.113年預算執行情形：113年度總統府「資訊服務費」預算5,376萬8千元，決算數為5,137萬1千元，已審慎控制支出並有效執行，主要執行工作與成效如下：
(1)資訊與資安維運：包括執行「資訊資安基礎環境創新升級計畫」、資通訊設備保固及維護，及資通訊應用系統維運等相關工作，以確保硬體穩定運行，並持續提升系統效能與穩定性。
(2)軟體與雲端服務：包括採購軟體使用授權，涵蓋雲端電子郵件服務、資通應用系統、資安防護、微軟M365雲端服務等。亦辦理資安責任等級A級機關法遵事項及資安防禦縱深維運，確保資通訊系統安全。
(3)資安工作也展現以下三項成效：
．113年平均每個月阻擋700萬次網路攻擊，全年並成功攔截重大DDoS攻擊10次以上，顯示資安防護有所成效。
．全面升級已使用15年的老舊機房，打造為更具韌性、節能、安全且現代化機房，並提升電力使用效率，使其PUE值從2.5以上降至1.6以下，並持續調校，以達到節能減碳目標。
．總統府辦公室自動化系統已運行27年，包含71個子系統。以分三年（112-114年）為期更新，112至113年已陸續更新35個子系統，並導入新平台，以提升工作效率與資訊安全。
2.114年預算編列概述：114年資訊服務費編列6,028萬9千元，經刪減602萬9千元，凍結70%，現可支用數為1,627萬8千元。而該筆預算原編列用途如下：
(1)資訊操作維護費（4,183萬6千元）：包括電腦暨資訊設備保固維護、資通安全管理中心（SOC）維運、持續更新維護總統府17項應用系統，以及WebITR全國共用版功能資安維護等。
(2)雲端服務費（460萬元）：執行「資訊資安基礎環境創新升級計畫」第三年期計畫，包括推動內外網桌上型電腦網域帳號身分驗證，並更新雲端電子郵件服務授權，確保郵件系統運行安全。
(3)軟體使用費（1,385萬3千元）：包括採購特權帳號管理（即各項應用系統等之管理者帳號）系統授權、更新端點偵測與進階攻擊防禦措施授權，以及各類軟體帳號授權（微軟M365、Adobe Acrobat等20項），提升安全性並確保業務順利運行。
3.預算刪減及凍結之影響：資訊服務費經刪凍後，現可支用數僅1,627萬8千元，勢必造成以下3項嚴重風險：
(1)資安風險提升：無法持續支付資安防護機制，可能導致資安監控不足，攻擊偵測能力下降，致整體資安風險大增。若無法維持資安防護系統的運作，可能增加駭客入侵、資料外洩的風險，嚴重影響機敏資訊安全。此外，韌體及軟體更新不足，可能導致已知資安漏洞無法即時修補，系統遭受攻擊機率倍增。
(2)業務推動受阻：軟體與雲端服務授權不足，影響員工的日常作業效率。應用系統功能開發停滯，無法及時應對新業務需求並提供技術支援，降低行政效率與應變能力。
(3)設備故障影響業務運行：設備維修僅能採臨時叫修，除總費用可能更高外，將導致關鍵設備若發生故障，修復時間拉長，致影響機關正常運作。若因硬體故障導致資料遺失或系統無法運行，嚴重影響公務執行成效。
(四)古蹟建築及設備無法定期養護，致生安全疑慮
1.房屋建築養護
(1)113年預算執行情形：113年房屋建築養護費預算9,381萬8千元，主要用途包括辦理總統府國定古蹟建築養護修繕，以及燈籠窗及瓦斯燈古蹟本體修繕、敞廳銅皮屋瓦修補等專案工程。
(2)114年預算編列概述：114年編列6,459萬1千元，經刪減5%，凍結70%後，現可支用數為1,840萬8千元。因總統府為百年國定古蹟，主建築物外牆歷經長期日曬雨淋，多處木門窗嚴重劣化損壞，牆面泥作陸續發生滲水壁癌等情形，為免危及古蹟本體安全及善盡管理人責任，總統府已擬具中長期計畫分期辦理修繕。其中，114年原將辦理第一期「總統府5樓木窗及4號門梯間門窗露台防水檢修工程」，主要為5樓東西南三向外牆木門窗剝漆整修；4號門角樓外牆清洗防護及局部檢修（含面磚、飾帶）、鐵窗新作復原、角樓4樓至5樓梯間室內牆面漏水整修、角樓屋頂露台防水更新等工程項目。而光是這項計劃，原就編列2,367萬5千元，但目前僅剩1,840萬8千元的可支用數而言，已顯屬不足、窒礙難行。
(3)預算刪減及凍結之影響：總統府為國定古蹟，其修繕需依《文化資產保存法》保存原有形貌及工法，故養護修繕相當不易，費用亦相對較高，因為經費不足，無法辦理修繕維護，恐違反文資法須善盡管理人責任之規定，對用路人亦恐致生安全疑慮。
2.機電、冷氣、電梯、消防及空調等設備養護
(1)113年預算執行情形：113年機電、冷氣、電梯、消防及空調等設備定期養護費預算745萬3千元，全數執行完竣，辦理各類機電設備定期養護，確保環境安全及各項業務正常運作。
(2)114年預算編列概述：114年編列835萬8千元，主要係因總統府電梯保固期已屆，新增維護保養經費所需。114年預算經刪減5%，凍結70%後，現可支用數238萬2千元，經費明顯不足支應。
(3)預算刪減及凍結之影響：機電、空調及電梯等設備養護如有故障或耗能（漏水）等異常情形，恐無法及時報修排除，產生安全疑慮，影響一般經常性之基本行政運作。總統府用電屬受電11,000伏特之高壓電力設備場所，依「用電場所及專任電氣技術人員管理規則」規定，電力設備均應定期檢驗做成紀錄後送主管機關備查，如無法定期檢驗，將違反法令規定且危及使用安全。
3.公務車輛定期保養維護
(1)113年預算執行情形：113年預算113萬3千元，已執行車輛養護計116件，確保人車安全。
(2)114年預算編列概述：114年編列94萬元，已撙節編列。114年預算經刪減5%，凍結70%後，現可支用數26萬7千元，亦明顯不足支應。
(3)預算刪減及凍結之影響：因總統府車齡近20年之大型車輛仍有8輛，已呈現機件疲乏及零件待修等情事；若預算未及時解凍，車輛養護維修經費將嚴重不足，待修車輛無法保修，不但影響公務執行，危及人車安全，亦恐造成總統府區之安全疑慮。
(五)侍警衛「輔助設備、營舍更新、三餐膳食、環境清潔」受多重衝擊，嚴重影響維安效能及工作士氣
1.辦理總統府警衛區域維安系統維運工作
(1)113年預算執行情形：113年金屬偵測門、警報等維安系統維運預算645萬3千元，屬確保侍警衛執勤安全之重要輔助設備，其使用頻率高，且需維持靈敏精確，合計執行定期保養、故障修復及更換系統零件共131項次，有效輔助侍警衛執勤，以確保總統、副總統維安，及總統府賓客、員工及參訪民眾之安全。
(2)114年預算編列概述：114年編列593萬4千元，已較113年撙節編列51萬9千元，預計辦理總統府區金屬偵測門、電子圍籬暨風雷防闖警報系統、MVB車輛攔阻系統、電動阻車閘、阻車板及伸縮門等安全維運系統保養及故障立即修繕。
(3)預算刪減及凍結之影響：該筆預算經刪凍後，現可支用數僅169萬1千元，若預算未及時解凍，後續恐無法如期支付維運費用，將面臨系統損壞故障無法保養修繕，有合約廠商提前終止契約之風險，亦有面臨不法人員、物品進入總統府之疑慮，嚴重影響總統府整體警衛安全維安效能。
2.辦理憲兵211營營舍改善、總統警衛室寢室維護
(1)114年預算編列概述：為改善憲兵211營及總統警衛室人員之生活空間，114年於房屋建築養護費項下，新增編列「憲兵211營營舍改善規劃」設計費125萬元，以及「總統警衛室寢室維護」80萬元，共計205萬元。
(2)憲兵211營駐府營舍因建築老舊，產生屋頂及外牆漏水、排水堵塞、電力問題等，亟需先委託辦理規劃設計，後續進行對官兵生活隔間、室內裝修、電力系統等進行更新工程。
(3)總統警衛室所屬人員營舍寢室，則是自89年建置迄今已25年，牆壁及天花板均因老舊而損壞，規劃辦理室內輕鋼架天花板更新、牆壁油漆粉刷及電力線路改善等作業。
(4)預算刪減及凍結之影響：114年憲兵營舍改善及總統警衛室寢室維護預算，經刪減10萬3千元，凍結70%，現可支用數僅58萬4千元。若預算未及時解凍，將影響憲兵211營營舍改善之發包作業時程，無法如期提供官兵們適切的營舍環境；且後續恐無法如期支付總統警衛室設施維護相關費用，勢將打擊侍警衛維安效能及工作士氣。
3.辦理侍警衛人員自辦團膳廚師勞務採購
(1)113年預算執行情形：因總統府侍衛室並無廚勤人員編制，因此，113年侍警衛人員自辦團膳廚師勞務採購預算編列150萬2千元，聘請1位廚師，提供104名侍警衛人員每日三餐，每餐支付廚師970元，以確保侍警人員整體膳食衛生安全及供餐無虞。
(2)114年預算編列概述：114年編列150萬2千元，與113年相同，但經刪減15萬元，凍結70%後，現可支用數僅40萬5千元，明顯不足支應。
(3)預算刪減及凍結之影響：本項勞務採購廚師適用《勞動基準法》，若以每餐970元×3餐×約30日估算，每月約需支付8萬8千元，若預算未及時解凍，預計5月後即無力支付，除了衍生提前終止契約之風險，影響廚師之就業權益之外，也將導致無法供應逾百名侍警衛人員三餐膳食之窘境，對辛苦執勤的侍警衛維安人員，無疑又是士氣打擊。
4.辦理總統警衛室駐地環境衛生清潔
(1)113年預算執行情形：113年總統警衛室駐地環境衛生清潔預算70萬元（委外人力1人，含薪資、勞健保、加班費、管理費等），辦理總統警衛室辦公與備勤處所公共區域清潔整理，確保侍警衛人員待命備勤及生活區域衛生。
(2)114年預算編列概述：114年編列70萬元，與113年相同，但經刪凍後，現可支用數為18萬9千元，經費明顯不足支應。
(3)預算刪減及凍結之影響：自114年起，因需符合行政院「月薪應高於最低工資1.1倍」之規範，故需提高委外清潔人力之薪資。倘若預算未及時解凍，後續恐無法如期支付款項，衍生提前終止契約之風險，影響委外人力就業權益；且總統警衛室未編制清潔人員，公共區域無人清理易生髒亂，嚴重影響侍警衛人員待命備勤處所之環境衛生，對於維安人員之士氣產生三度打擊。
(六)影響總統府員工身心健康，波及基層勞工就業權利
1.總統、副總統保健醫療；軍職體檢、員工健檢、員工文康活動及協助方案（EAP）等權益事項
(1)113年預算執行情形：113年預算409萬5千元，辦理總統、副總統的健康維護及員工身心健康促進事項，包括辦理軍職、文職及工級人員體（健）檢計129人（含總統、副總統）、提供員工協助方案（EAP）服務計175人次，以及辦理各項文康活動，以提升工作士氣及行政效率。
(2)114年預算編列概述：配合工級人員員額較113年減少2人，114年核實編列408萬9千元，但經刪凍後，現可支用數為110萬4千元，經費明顯不足支應。
(3)預算刪減及凍結之影響：由於軍職體格檢查屬辦理考績及晉任陞遷考核必要項目，而文康活動及健檢補助，均有全國通案編列標準。若預算無法如期解凍，恐影響總統府軍職人員考績及晉任陞遷考核之權益，以及提供各項員工身心健康促進或協助措施。
2.員工出差及專家委員出席會議交通費等請領權益受損
(1)113年預算執行情形：依《國內出差旅費報支要點》規定，總統府員工因公奉派出差，報支出差交通費及雜支等；並支應外聘專家委員、顧問（如總統府3委員會委員，及採購案評審委員等）出席會議所需交通費等。113年國內旅費預算125萬6千元，全數執行完竣。
(2)114年預算編列概述：114年國內旅費編列125萬6千元，與113年相同，但經刪減25萬1千元，再凍結70%，可支用數僅30萬1千元，現已捉襟見肘。
(3)預算刪減及凍結之影響：因預算受限，總統府雖已要求各單位公務出差勤務規劃應就優先性、必要性等原則審慎評估，以最精簡方式，派赴出差人數等因應。然而，截至4月止，現可支用數幾已全數用罄，且依貴院決議不得流用，倘若無法如期解凍，後續將無法核發費用，損及總統府員工公務出差及外聘專家委員出席會議等請領交通費之權益。
3.辦理會議、各項活動場地布置及載運作業委外等事宜
(1)113年預算執行情形：受限於《中央各機關學校工友員額管理作業要點》，工級人員因屆齡退休無法補實。因此，「113年場地布置及載運作業預算」編列1,038萬元，以13名委外人員替代退休工級人員（含工友及駕駛），進行不具機敏性質之勞務工作。
(2)114年預算編列概述：114年編列1,295萬5千元，預算增編是因應114年增加3名工級人員退休，故需較113年增補2名委外人力（至15人），以及考量最低工資調升等因素。然經刪凍後，現可支用數為349萬7千元，經費明顯不足支應。
(3)預算刪減及凍結之影響：本項委外人力15人，每人每月薪資不低於3萬2千元，另尚須支付勞健保、相關保險、加班費、管理費用及消耗品等，若預算未及時解凍，勢將出現無法核發薪資之窘境，現有15名委外人力最快將於6月面臨全數解僱，影響其就業權益，亦嚴重影響總統府基本行政運作。
4.總統府辦公室及機關宿舍環境清潔維護
(1)113年預算執行情形：113年預算734萬2千元，辦理府區及寓所環境清潔及園藝工作、廢棄物清運、地毯清潔維護、病蟲害防治等委外工作，全數執行完竣。
(2)114年預算編列概述：114年併同考量薪資調升及物價指數等因素，編列837萬9千元辦理總統府辦公室及機關宿舍環境清潔維護，但經刪凍後，現可支用數為226萬2千元，經費明顯不足支應。
(3)預算刪減及凍結之影響：環境清潔維護暨廢棄物清運採購案係按月支付契約，包含清潔委外人力8員，每人每月薪資不低於3萬2千元，另尚須支付勞健保、相關保險、管理費用、消耗品及廢棄物清運費用等。若預算未及時解凍，勢必提前終止契約或延後給付，將重創總統府「國家門面」之莊重整潔。另現有委外人力8人亦將面臨解僱失業，嚴重影響基層勞工就業權益。
(七)影響人民陳情、衝擊國政諮詢，降低社會溝通效能
1.憲政機關人事提名作業及總統府「國家氣候變遷對策委員會」、「健康台灣推動委員會」及「全社會防衛韌性委員會」等國政諮詢業務之幕僚作業
(1)113年預算執行情形：113年國政規劃與諮詢預算325萬5千元，扣除國內旅費後，預算為292萬5千元，決算數279萬7千元，主要辦理司法院及考試院人事提名、總統府任務編組相關會議幕僚作業等；其中總統府3委員會113年共召開6次委員會議、10次分組會議及17次幕僚工作會議。
(2)114年預算編列概述：114年編列375萬5千元，扣除國內旅費後，計編列342萬5千元，較113年增加50萬元，主要辦理總統府3委員會幕僚作業等國政諮詢業務；其中，總統府3委員會預計於114年召開12次委員會議，及至少24次分組會議。此外，總統府於3月辦理司法院人事提名，亦須配合幕僚作業支應相關費用，以維繫國家憲法機關正常運作。然114年預算，經刪減19萬9千元，凍結70%，現可支用數為96萬7千元，經費明顯不足支應。
(3)預算刪減及凍結之影響：114年國政規劃與諮詢等預算遭刪凍後，現可支用數僅96萬7千元，已影響3委員會等國政諮詢業務，導致3委員會之委員，皆提案放棄支領出席費，盼持續舉行會議，共同為台灣打拚。惟3委員會所遴聘之委員均屬無給職，且皆在各專業領域，具備高度影響力，以歷次會議經驗來看，每次委員會開會平均約需4小時，以深度討論、提出建言，委員及顧問之貢獻與出席費顯難成正比；若預算未及時解凍，將影響各項會議之召開，亦有愧於各領域專家學者對國政諮詢之參與及貢獻。
2.運用志工協處人民陳情案件
(1)113年預算執行情形：113年總統府辦理陳情案件量達5萬3,952件，平均每月4,496件。由於案件數量龐大，因此，除總統府員工外，亦運用志工協助處理陳情案件，以提升對人民之服務效率，故需支付志工之交通及誤餐費等。113年預算96萬7千元，扣除國內旅費後，預算為79萬4千元，全數執行完竣。
(2)114年預算編列概述：114年編列96萬7千元，扣除國內旅費後，計編列79萬4千元，與113年相同。114年預算，經刪減10%，凍結70%，現可支用數21萬4千元，經費明顯不足支應。
(3)預算刪減及凍結之影響：114年運用志工辦理陳情案件預算遭刪凍後，已縮減1/3之志工執勤人次加以因應，亦增調總統府員工人力支援。惟陳情案件數量確實龐大，導致陳情案件服務量能降低，民眾電話陳情等待時間將拉長，個別服務時間勢將縮短，除影響人民陳情案件之服務品質及處理效率。
(八)縮減總統府對外開放參觀，無法規劃音樂會
1.113年預算執行情形：113年開放參觀展場維護及辦理音樂會預算720萬7千元，辦理總統府之開放參觀，全年達8萬9,538參觀人次，其中外國人士占24%。113年更新策展後，114年元旦開放參觀高達9,408人次，創下近年單日進場最高紀錄。而「2024總統府音樂會」於臺北市國家兩廳院藝文廣場舉辦，現場湧進逾1萬人次參與，並透過總統府YouTube頻道、各大電視台、網路影音平台及廣播電台等同步直播，累計超過100萬次觀看。
2.114年預算編列概述：114年編列720萬7千元，與113年相同。114年預算，經刪減72萬，凍結70%，現可支用數194萬5千元，經費明顯不足支應。
3.預算刪減及凍結之影響：114年總統府原預定配合兒童節慶，於4月3日假日參觀當日，擴大舉辦兒童派對活動，以彌補大小朋友們前一年度，因發生花蓮地震，未能如期於4月4日兒童節蒞臨總統府的心願。然因預算遭刪凍，在未解凍前，可支用數實有不足，爰為撙節經費支出，考量總統府整體政務及業務基本維運，已自2月15日起暫停每個月之假日開放參觀活動，兒童日活動亦暫停舉辦。此外，若預算未及時解凍，將進一步審慎評估總統府平日開放參觀是否再縮減，恐將影響民眾及國內外遊客參觀總統府之權益。另總統府音樂會近年多於不同縣市辦理，並邀請地方表演團體參與演出，在預算解凍時間未明情況下，無法規劃辦理總統府音樂會，將影響民眾體驗藝文活動之權益及對地方文化的培力。
(九)影響新聞發布工作，損及人民「知的權利」及「閱聽平權」
1.新聞發布
(1)113年預算執行情形：113年新聞發布預算818萬4千元，扣除國內旅費後，預算為811萬4千元，決算數775萬7千元。主要辦理事項包括：辦理媒體聯繫事務（含總統、副總統及總統府記者會、媒體茶敘、總統出訪及下鄉訪視行程安排媒體隨行採訪）計41次。記者會、重要會議及活動之直播作業（含提供即時字幕或手語翻譯服務）計37次。總統府LINE官方帳號重大訊息或直播通知發訊數計99則。
(2)114年預算編列概述：114年編列818萬4千元，扣除國內旅費後，計編列811萬4千元，與113年相同，預計辦理媒體聯繫與新聞發布相關事務，以及重要記者會與活動直播及LINE訊息推播等事項。然而，114年經通案及個案刪減227萬4千元，再凍結70%後，現可支用數175萬2千元，經費明顯不足支應。
(3)預算刪減及凍結之影響：總統府原針對總統重要談話、記者會及重要活動辦理直播，並同步安排手語翻譯及AI即時字幕，但該筆預算遭大幅刪凍後，目前已先停止AI即時字幕服務，若預算未及時解凍，恐再需縮減直播次數，除影響國人「知的權利」，亦損害「閱聽平權」。此外，總統府LINE官方帳號因可支應經費有限，預計自5月1日起暫停服務，民眾未來將無法透過總統府LINE官方帳號，即時獲取重大訊息。甚至，新聞聯繫事務在可支用經費限縮下，將面臨無法支付例行性辦理媒體隨行採訪總統行程之交通、保險等費用，已嚴重影響業務推動。
2.總統府重要文稿英譯及英文影音字幕製作
(1)113年預算執行情形：總統府掌理事項涉及友邦及政要往來外交函電之翻譯，並需適時將重大國政資訊英譯，113年委外英譯預算70萬元，委外英文影音字幕製作預算12萬元，共計82萬元，辦理總統府重要文稿、新聞稿之英文審譯142件、英文影音字幕製作153則。
(2)114年預算編列概述：114年編列82萬元，與113年相同，預計辦理重要文稿英譯及英文影音字幕製作。114年預算，經刪減8萬2千元，凍結70%，現可支用數為22萬1千元，經費明顯不足支應。
(3)預算刪減及凍結之影響：該筆預算遭刪凍後，將無法即時發布英文新聞稿及英文字幕之影音，影響外媒取得總統府資訊之友善性，難以及時向國際傳遞台灣觀點，降低台灣國際能見度。
(十)國務機要全數刪凍，衝擊對弱勢及社福機構之照顧等
1.113年預算執行情形：113年國務機要預算3,000萬元，決算數2,998萬5千元，依預算所列及《總統府執行國務機要經費作業規定》支用於訪視、犒賞、贈禮及慰問等用途。113年依支用對象區分，支用於軍警情單位及總統府員工等為1,571萬4千元（約占52%）、弱勢團體及社會福利機構等為1,215萬元（約占41%），以及緊急危難等慰問為212萬1千元（約占7%）。且各年度支用情形，均函報審計部在案。
2.114年預算編列概述：依照過去11年預算規模，114年循例編列3,000萬元，而國務機要費11年來歷經不同政黨執政，皆未被刪減或凍結，以表對總統職權之尊重。114年預算，預計支用於訪視、犒賞、贈禮及慰問等用途，經刪減2,000萬元，凍結1,000萬元，現可支用數為0，即無預算可供支用。
3.預算刪減及凍結之影響：國務機要預算係國家元首行使職權進行訪視、犒賞、獎助、慰問及贈禮等所需之必要經費，114年國務機要預算全數遭刪凍後，現可支用數為0，已衝擊總統對各弱勢團體與社福機構之照顧與支持；遇緊急危難事件，則無法及時致送慰問金；歷任總統均對辛苦執勤的軍警情單位及總統府員工等公職核發節賞，亦因此停止發放。
四、結語
綜上所述，114年度總統府業務費編列3億5,232萬5千元，經貴院審議刪減4,644萬3千元，並凍結70%，刪凍比率及金額龐大，造成可支用數僅9,176萬4千元，也就是僅有26%可使用，已嚴重影響總統府各項業務之執行，甚至危及總統府基本維運。
貴院審議預算之結果，對於總統府造成「十大衝擊」：第一、即便總統府已實施「節能新措施」應變，後續仍恐無力繳交水電費，嚴重影響基本運作。第二、國慶大會等國家重要慶典恐難籌辦，損及國家形象。第三、衝擊總統府資通訊軟硬體升級與防護作業，恐將導致資安及國安風險大幅提升。第四、古蹟建築及設施（備）無法定期養護，致生安全疑慮。第五、侍警衛人員之輔助設備、營舍更新、三餐膳食及環境清潔受到多重衝擊，嚴重影響總統府總體警衛安全效能及工作士氣。第六、影響總統府員工身心健康，公務出差交通費等請領權益受損，並波及基層勞工就業權利。第七、影響國政諮詢及人民陳情等業務推動，降低社會溝通效能。第八、總統府對外開放參觀已經縮減，目前也無法規劃今年度總統府音樂會，影響地方文化培力。第九、新聞發布作業受影響，亦損及閱聽平權及國人對於國政「知的權利」，國際能見度亦受影響。第十、國務機要費全數遭到刪凍，衝擊總統對弱勢團體及社福機構之照顧等。
總統府114年度業務費係辦理各項業務所需之必要經費，後續仍有水電、電信、郵資、油料等，以及建築、機電等設備養護、警衛維安及資訊資安系統維運、環境清潔等依契約履行養護、維運及服務進度等各項支出。準此，建請貴院同意總統府業務費凍結70%之預算，得以解凍動支，以利總統府各項業務順遂推展，讓整體國政順利推動，為更好的臺灣共同攜手努力。
總統府114年度「資訊服務費」預算解凍專案報告
依貴院第11屆第2會期第18次會議審查通過114年度中央政府總預算案所作決議略以，總統府114年度歲出預算第1目「一般行政」項下「資訊行政工作維持」中「業務費」之「資訊服務費」預算編列6,028萬9千元，減列602萬9千元並凍結500萬元，俟向立法院司法及法制委員會提出專案報告並經同意後，始得動支。謹就總統府辦理情形提出以下5點說明：
一、近年預算編列
為強化資安防護能量並提升資安作業效率，總統府自112年起推動「資訊資安基礎環境創新升級計畫」（112-115年），相關經費均依據計畫推動的實際需求，進行逐年檢討並核實編列，如下表：
二、113年執行情形
113年度總統府「資訊服務費」預算5,376萬8千元，最終決算為5,137萬1千元，已審慎控制支出並有效執行，主要執行工作與成效如下：
(一)資訊工作
1.資訊與資安維運
(1)執行「資訊資安基礎環境創新升級計畫」相關工作。
(2)資通訊設備保固及維護，確保硬體穩定運行。
(3)資通訊應用系統維運，提升系統效能與穩定性。
2.軟體與雲端服務
(1)採購軟體使用授權，涵蓋雲端電子郵件服務、資通應用系統、資安防護、微軟M365雲端服務等。
(2)辦理資安責任等級A級機關法遵事項及資安防禦縱深維運，確保資通訊系統安全。
(二)資安成效
1.113年平均每個月阻擋700萬次網路攻擊，全年並成功攔截重大DDoS攻擊10次以上，顯示資安防護有所成效。
2.全面升級已使用15年的老舊機房，打造為更具韌性、節能、安全且現代化機房，並提升電力使用效率，使其PUE值從2.5以上降至1.6以下，並持續調校，以達到節能減碳目標。
3.總統府辦公室自動化系統已運行27年，包含71個子系統。以分三年（112-114年）為期更新，112至113年已陸續更新35個子系統，並導入新平台，以提升工作效率與資訊安全。
三、114年預算概述
114年度資訊服務費編列6,028萬9千元，主要用途如下：
(一)資訊操作維護費（4,183萬6千元）
1.電腦暨資訊設備保固維護，確保運行穩定。
2.資通安全管理中心（SOC）維運，強化監控與防禦能力。
3.持續執行「資訊資安基礎環境創新升級計畫」所建置或更新之系統維護，包含總統府訪客系統、請蒞臨系統等17項應用系統，以及WebITR全國共用版功能資安維護。
(二)雲端服務費（460萬元）
執行「資訊資安基礎環境創新升級計畫」第三年期計畫，包括：
1.推動內外網桌上型電腦網域帳號身分驗證。
2.更新雲端電子郵件服務授權，確保郵件系統運行安全。
(三)軟體使用費（1,385萬3千元）
1.採購特權帳號管理（即各項應用系統等之管理者帳號）系統授權，加強權限安全管理。
2.更新端點偵測與進階攻擊防禦措施授權，提升安全性。
3.各類軟體帳號授權（微軟M365、Adobe Acrobat等20項），確保業務順利運行。
四、預算刪減及凍結之影響
除本案刪減602萬9千元並凍結500萬元外，又經整體業務費凍結70%，現可支用數僅1,627萬8千元，明顯不足支付，勢必造成以下3項嚴重風險：
(一)資安風險提升
1.無法持續支付資安防護機制，可能導致資安監控不足，攻擊偵測能力下降，致整體資安風險大增。
2.若無法維持資安防護系統的運作，可能增加駭客入侵、資料外洩的風險，嚴重影響機敏資訊安全。
3.韌體及軟體更新不足，可能導致已知資安漏洞無法即時修補，系統遭受攻擊機率倍增。
(二)業務推動受阻
1.軟體與雲端服務授權不足，影響員工的日常作業效率。
2.應用系統功能開發停滯，無法及時應對新業務需求並提供技術支援，降低行政效率與應變能力。
(三)設備故障影響業務運行
1.設備維修僅能採臨時叫修，除總費用可能更高外，將導致關鍵設備若發生故障，修復時間拉長，致影響機關正常運作。
2.若因硬體故障導致資料遺失或系統無法運行，嚴重影響公務執行成效。
五、結語
資訊安全為政府機關業務運作穩定的基礎，若資安防護機制無法健全維持，將使政府機密資訊與基礎設施面臨高度風險。為此，亟需確保必要預算資源，以鞏固數位運作的韌性，確保政府服務效能，建請同意解凍動支，以全面提升資安防護能力，應對日益嚴峻的資安挑戰。
總統府114年度「資訊軟硬體設備費」預算解凍專案報告
依貴院第11屆第2會期第18次會議審查通過114年度中央政府總預算案所作決議略以，總統府114年度歲出預算第1目「一般行政」項下「資訊行政工作維持」中「設備及投資」之「資訊軟硬體設備費」預算編列4,399萬1千元，減列440萬元並凍結500萬元，俟向立法院司法及法制委員會提出專案報告並經同意後，始得動支。謹就總統府辦理情形提出以下5點說明：
一、近年預算編列
為強化資安防護能量並提升資安作業效率，總統府自112年起推動「資訊資安基礎環境創新升級計畫」（112-115年），相關經費均依據計畫推動的實際需求，進行逐年檢討並核實編列，如下表：
二、113年執行情形
113年度總統府「資訊軟硬體設備費」預算為3,450萬9千元，最終決算為3,848萬9千元，已審慎控制支出並有效執行，主要執行工作與成效如下：
(一)資訊工作
1.資訊能量強化
(1)資訊資安基礎環境創新升級計畫相關建置與維運工作。
(2)升級內網第二道防火牆及小型防火牆，提升網路安全性。
(3)建置內外網資通系統主機異地備援與備份，確保系統穩定性。
(4)無線網路入侵偵測防禦系統，提升無線網路安全防護能量。
2.已逾使用年限之設備汰換與更新
(1)汰換工作站級伺服主機及網路交換器，確保主機運算與網路服務效能。
(2)汰換外網200台屆期桌上型電腦及20台筆記型電腦，提升設備運行效率。
(3)汰換30部屆期雷射印表機，確保文書處理順暢。
3.軟體與系統優化
(1)採購系統開發工具及系統軟體，提升開發效率。
(2)資通應用系統改版與功能優化（例如：相片管理、電話陳情等系統）。
(二)資安成效
1.113年平均每個月阻擋700萬次網路攻擊，全年並成功攔截重大DDoS攻擊10次以上，顯示資安防護有所成效。
2.全面升級已使用15年的老舊機房，打造為更具韌性、節能、安全且現代化機房，並提升電力使用效率，使其PUE值從2.5以上降至1.6以下，並持續調校，以達到節能減碳目標。
3.總統府辦公室自動化系統已運行27年，包含71個子系統。以分三年（112-114年）為期更新，112至113年已陸續更新35個子系統，並導入新平台，以提升工作效率與資訊安全。
三、114年預算概述
114年度資訊軟硬體設備費編列4,399萬1千元，主要用途如下：
(一)硬體設備費（806萬2千元）
1.汰換屆期設備（個人電腦、工作站級伺服主機、網路交換器等），確保設備運行穩定。
2.更換彩色與黑白雷射印表機，以符合公務推動需要。
3.增購資通設備周邊更新（記憶體、隨身碟、無線基地台等）。
(二)軟體購置費（1,450萬9千元）
執行「資訊資安基礎環境創新升級計畫」第三年期計畫，包括：
1.執行「資訊資安基礎環境創新升級計畫」第三年期計畫，包括：
(1)建置零信任架構設備健康管理機制。
(2)擴建資安預警系統，提高異常偵測能力。
2.目錄服務主機資訊安全強化套件，提升帳號管理安全性。
3.系統開發工具及軟體採購，提高開發效率與安全性。
(三)系統開發費（2,142萬元）
1.執行資訊資安基礎環境創新升級計畫」第三年期計畫，包括：
(1)建置辦公室自動化平台15項子系統。
(2)強化全球資訊網系統資安架構。
2.其他系統優化，包括：
(1)全球資訊網功能擴充。
(2)改版民意信箱管理系統。
(3)精進資通應用系統（如相片管理、電話陳情等系統）。
四、預算刪減及凍結之影響
除本案刪減440萬元並凍結500萬元外，亦經通案刪減6%，現可支用數僅3,195萬1千元，明顯不足支付，勢必造成以下3項嚴重風險：
(一)資安維護應持續精進，但預算刪減已影響資訊預警系統建置，導致異常狀況的應變時間延遲。
(二)無法擴增平台主機運算資源，可能導致虛擬主機失效，進一步影響系統與服務運作。
(三)如未能及時解凍，老舊電腦設備將無法汰換，資安風險大幅提高。
五、結語
資訊安全為政府機關業務運作穩定的基礎，若資安防護機制無法健全維持，將使政府機密資訊與基礎設施面臨高度風險。為此，亟需確保必要預算資源，汰換逾使用年限且不敷使用需求之資通訊設備，以確保服務效能及可用性，並鞏固數位服務韌性，建請同意解凍動支，以全面提升資通訊應用系統運作效能及資安防護能力，應對日益嚴峻的資安挑戰。
總統府114年度「國務機要」預算解凍專案報告
依貴院第11屆第2會期第18次會議審查通過114年度中央政府總預算案所作決議略以，總統府114年度歲出預算第2目「國務機要」預算編列3,000萬元，減列2,000萬元，凍結1,000萬元，俟向立法院司法及法制委員會提出2020年迄今國務機要詳細使用情形並經同意後，始得動支。謹就總統府辦理情形提出以下4點說明：
一、國務機要預算編列概況
「國務機要」依預算所列係國家元首行使職權所需相關費用，依照「總統府執行國務機要經費作業規定」，支用於訪視、犒賞、獎助、慰問、贈禮及其他相關費用等。自103年度起預算均編列3,000萬元，歷經不同政黨執政，11年來皆未被刪減或凍結，以表對總統職權之尊重。
二、國務機要109至113年度運用情形
(一)國務機要109至113年度預算均編列3,000萬元，經貴院審議通過後，均依預算所列及規定，支用於訪視、犒賞、獎助、慰問及贈禮等經費，各年度決算數為2,997萬3千元至2,999萬9千元之間。另各年度支用情形，自97年度起均函報審計部在案。
(二)國務機要109至113年度主要支用情形說明如下：
1.訪視及獎助：係總統於訪視行程中致送獎勵金或慰問品等，包括COVID-19疫情期間訪視北、中、南、東區29處集中檢疫所、中央流行疫情指揮中心、疾病管制署及1922防疫專線話務人員等致送加菜金、點心、禮盒等；訪視慰勞軍警等單位致送加菜金、慰問品等。另每年致送獲大愛獎之傑出身障者獎助金，以及捐助弱勢團體及社會福利機構等。
2.犒賞及贈禮：
(1)循例於三節（春節、端節、秋節）犒賞慰勉同仁工作辛勞，包括總統府文職人員、侍警衛人員、工級人員等，以及協助總統府執行總統警衛安全各項勤務之軍警情單位人員。
(2)致贈老人福利、身心障礙福利、兒少安置及教養等機構與原住民部落小學等秋節糕餅禮盒，致贈總統府資政、顧問及國軍殉職將士家屬文旦禮盒等，以及榮家安養機構柑橘禮盒。同時為照顧弱勢族群，所採購禮盒向以弱勢團體之自製糕餅產品，以及國產農特產品為主。
3.慰問：遇緊急危難等事件即時致送傷亡人員及家屬慰問金等，例如慰問台鐵「0402太魯閣事故」、臺中捷運意外事件等之罹難者家屬及受傷民眾慰問金，以及致送因公殉職或受傷之國軍將士、飛官、警員、消防員、海巡人員及家屬等慰問金。
4.上開支用情形，依支用對象等區分，以113年為例，支用於軍警情單位及總統府員工等約占52%，弱勢團體及社福機構等約占41%，以及緊急危難事件傷亡人員及家屬等約占7%。
(三)檢附總統府109至113年度國務機要支用情形，詳如附件一至五。
三、國務機要114年度預算編列及審議刪凍情形之影響
114年度國務機要循例編列3,000萬元，依規定支用於訪視、犒賞、獎助、慰問及贈禮等經費。上開編列數經貴院審議刪減2,000萬元，刪減後預算數1,000萬元，並全數凍結，解凍前可支用數為0，已衝擊總統對各弱勢團體及社福機構之照顧與支持；遇緊急危難等事件，則無法即時致送慰問金；歷任總統均對辛苦執勤的軍警情單位及總統府員工等公職核發節賞，亦因此停止發放。
四、結語
國務機要預算係國家元首行使職權進行訪視、犒賞、獎助、慰問及贈禮等所需之必要經費，所凍結114年度總統府第2目「國務機要」預算1,000萬元，建請同意解凍動支，以利各項政務之推展。
總統府114年度「新聞發布」預算解凍專案報告
依貴院第11屆第2會期第18次會議審查通過114年度中央政府總預算案所作決議略以，總統府114年度歲出預算第5目「新聞發布」項下「新聞聯繫與發布」─「業務費」─「一般事務費」─「辦理記者會，與媒體座談會，國會聯絡，以及相關新聞聯繫與發布事宜」預算，自113年起編列622萬4千元，預算暴增32%，為撙節支出，減列148萬5千元，凍結100萬元，俟向立法院司法及法制委員會提出專案報告並經同意後，始得動支。總統府謹就預算編列情形提出以下4點說明：
一、114年預算編列說明
(一)本項預算為處理新聞發布事項，為增進國人及國際社會對總統施政理念與國家重大政策的瞭解，爰有必要透過舉辦記者會、發布新聞稿、安排媒體隨行採訪總統行程、辦理會議與活動直播，並運用社群媒體發布等多元方式傳遞相關訊息，以保障國人對國政訊息「知的權利」。113年編列一般事務費622萬4千元，且執行率達99.30%，故114年係參照113年核實編列622萬4千元，與113年相同。
(二)自113年起預算增編32%係為落實「閱聽平權」，並順應國人收視習慣改變
1.112年該項預算編列472萬4千元，然而，總統府前曾接獲民眾陳情，建議總統府辦理之記者會、重要會議、活動慶典等直播，需照顧多元族群之收視需求，應提供手語翻譯服務或即時字幕。並且，因應國人收視習慣改變，網路直播成為重要閱聽途徑。
2.因此，為滿足「閱聽平權」，113年總統府該項預算增編150萬元，達622萬4千元。
3.自113年起，總統府除針對重要國家慶典、總統暨副總統出訪、重要活動等，辦理相關記者會外，並配合增列網路直播作業，提供即時字幕或手語翻譯服務等費用，以提升直播服務品質，並落實閱聽平權，俾利民眾快速知曉總統施政理念及國家重大政策。
二、預算執行情形
(一)113年度本項預算執行率99.30%
經核計，113年預算執行數為618萬469元，執行率達99.30%。主要執行成果為：辦理總統府新聞聯繫事務（含總統、副總統及總統府記者會、媒體茶敘、總統出訪及下鄉訪視行程安排媒體隨行採訪）計41次，例如：總統就職滿月記者會、2024亞太經濟合作（APEC）經濟領袖會議代表團行前記者會、總統「繁榮南島　智慧永續」出訪於帛琉共和國與隨團記者茶敘、「第14屆考試院院長、副院長及考試委員被提名人」與「113年司法院正、副院長及大法官被提名人」之介紹記者會、「Our Heroes！Team Taiwan臺灣英雄　榮耀同行」記者會、總統府《民主方舟：臺灣永續前行》常設展暨漫畫特展開展記者會等；另亦針對總統府記者會、重要會議及活動辦理直播作業（含提供即時字幕及手語翻譯服務）計37次；透過總統府LINE官方帳號即時推播重大訊息之發訊數計99則。
(二)本（114）年度預計辦理重點工作項目及編列經費均與113年相同。截至目前，已辦理相關業務說明如下：
1.總統、副總統及總統府記者會計11次，例如：總統發表「2025新年談話」、總統與五院國政會商及召開會後記者會、總統主持國安高層會議會後記者會、總統偕同台積電董事長魏哲家就台積電對美擴大投資發表談話、副總統主持「113年司法院正、副院長及大法官被提名人介紹記者會」等。
2.辦理直播作業計14次，除辦理前述總統談話及記者會直播外，又如：總統接見我赴美參加「第60屆美國總統就職典禮」慶賀團、總統接見2024年中華職棒總冠軍中信兄弟等。
3.安排媒體隨行採訪總統出訪及下鄉訪視行程計2次如下：春節總統赴臺東勗勉東部地區部隊、總統赴臺南全社會防衛韌性委員會實地演練等。
4.總統府LINE官方帳號發訊計26則，例如：總統府暫停假日開放參觀、總統府記者會直播、總統重要談話、總統府活動直播等訊息通知。
三、預算遭刪減及凍結之影響
114年度本項預算原編列622萬4千元，除經立法院審議刪減148萬5千元，並通刪一般事務費10%，再凍結70%，實際可支用數僅剩為123萬5千元（如下圖），已不敷使用，並造成影響包括：
(一)網路直播AI即時字幕服務暫停：因應網路時代來臨，針對重要國家慶典、總統重要談話、總統暨副總統出訪以及總統府重要活動等，均辦理相關記者會，並配合網路直播同步提供AI即時字幕或手語翻譯服務，以提升直播服務品質，俾利民眾快速知曉總統施政理念及國家重大政策。因預算遭刪凍，目前已先停止AI即時字幕服務以節省開支，總統府今年迄今辦理14場直播中，僅有1次採AI即時字幕服務（1月16日總統接見我赴美參加「第60屆美國總統就職典禮」慶賀團）。而預算解凍時程未明情況下，恐再需縮減直播次數，除影響國人「閱聽平權」，亦影響「知的權利」。
(二)總統府LINE官方帳號於5月暫停服務：總統府LINE官方帳號係總統府推播即時性、重要性之訊息發布管道，惟因可支應經費有限，總統府僅能在年度合約屆滿後，預計自5月1日起停止服務，民眾未來將無法即時透過總統府LINE官方帳號，即時獲取重大訊息。
(三)媒體隨行採訪總統行程受影響：去（113）年1至4月媒體隨行採訪總統行程計3次，本年1至4月僅辦理2場次；該項預算亦支應媒體隨行採訪必要保險費用（如搭乘國軍運輸機），而在解凍期程未明狀況下，已面臨難以支付例行性辦理媒體隨行採訪總統行程之交通、保險等費用，影響業務推動，更影響國人對於總統治國理念與國家大政的深入瞭解，難以落實民主國家「開放政府」之願景。
四、結語
為增進國人及國際社會對於總統治國理念與國策訊息之瞭解，總統府將持續秉持撙節原則與審慎態度辦理新聞發布預算各項經費支用，建請同意解凍預算，以利業務推動，並保障國人對國政訊息「知的權利」與「閱聽平權」。
參、附錄
總統府114年度預算凍結項目彙總表

國家安全會議114年度預算解凍案報告
主席、各位委員女士、先生：
首先感謝各位委員長期以來對本會議的支持與指教。貴院審查本會議114年度預算歲出部分通過決議，預算凍結案計4案（如附表），本會議已依決議於114年4月25日將相關報告函送貴院，以下謹就凍結項目及本會議辦理情形提出重點報告，敬請指教。
壹、凍結業務費30%，並提出預算執行情形之專案報告，經同意後始得動支
一、本會議近3年度業務費編列及執行情形
近3年來遭逢俄烏戰爭及以哈戰事，全球地緣政治衝突加劇，加以COVID疫情、氣候變遷等非傳統國安議題之迭興，對我國家安全形成莫大的挑戰。另外，中國持續對我文攻武嚇，除派遣軍機（艦）進行襲擾，也對台灣發動假訊息、混合戰及網路攻擊等，更是我國家安全最大威脅。
感謝貴院的支持，本會議單位預算近3年（111年至113年）之業務費各為41,218千元、43,145千元、42,061千元，業務費決算數（執行率）各為40,226千元（97.59%）、42,855千元（99.33%）、40,473千元（96.22%），近3年之業務費執行情形均為良好，各項年度計畫均係配合相關部會與機關之政策與預算，審慎規劃辦理，爰能在動盪的國際局勢及兩岸關係下，積極捍衛我國家安全，爭取我國家利益。
二、本會議114年度主要工作重點與業務費編列及執行情形
(一)114年度主要工作重點：
1.基本行政運作方面：辦理本會議基本行政運作所需之文書、水電、庶務、資訊等業務、定期及不定期國家安全各項會議之召開及議事之處理等。
2.國防方面：協同國防部完善國防自主政策及加速建構不對稱作戰能力，並提升全民防衛動員能量，協助擘劃國防戰略及軍事戰略，強化國軍整體戰力，以面對中共的軍事擴張及全面施壓脅迫。
3.外交方面：協同外交部與理念相近國家攜手推動民主、自由與人權等普世價值，共同應對威權主義的威脅，並拓展我國國際參與，厚植支持我國的力量，確保我國主權地位，積極維護國家利益。
4.兩岸方面：面對中國對兩岸及區域和穩的衝撞不斷加大，協同陸委會隨時掌握情勢變化，持續與全球民主國家深化合作，共同維護臺海及印太區域的和平穩定。
5.全社會防衛韌性方面：為強化「全社會防衛韌性」，持續推動及落實5大主軸核心任務，協同行政院與相關部會，藉由全方位積極整備，讓國家在面臨災難或緊急狀況時，政府和民間都能夠即時發揮力量，維持社會的正常運作。
6.資通訊安全方面：協同交通、數位發展等相關部會，以公私協力方式因應資安威脅，打造更具堅韌、安全、可信賴的智慧國家；強化網路及數位通訊韌性，以有效降低危機發生時通訊或運作中斷之風險。
(二)114年度業務費預算編列及執行情形：
本會議114年度業務費編列43,398千元，截至4月底累計支出數13,342千元，占累計分配預算數16,865千元之79.11%，各項工作計畫迄均依照進度辦理。
貳、凍結「諮詢研究業務」100萬元，於3個月內提出專案報告並經同意後，始得動支
針對本項決議附表所列5項目預算編列計1,554萬8千元，主要係為辦理外交、國防、兩岸、經貿及資通安全等議題所需編列派員赴國內外重要安全機構及國內外智庫參與研討會、訪談、邀訪外賓及短程車資等經費，謹分項說明如下：
一、依用途別科目區分：
(一)一般事務費：496萬7千元。
(二)國內旅費：109萬8千元。
(三)國內短程車資：40萬3千元。
(四)國外旅費：908萬元。
以上共計1,554萬8千元。（詳如下表）
二、國外旅費計編列908萬元，主要係派員赴歐美、亞洲及印太等地區訪問或出席會議計18項（訪問及考察14項、出席會議4項），說明如下：
(一)赴國外訪問及考察計14項，編列669萬5千元，預計天數104天，擬派29人次。
(二)出席國外會議計4項，編列238萬5千元，預計天數40天，擬派10人次。
(三)依地區區分：
1.歐美地區：編列744萬2千元，預計天數96天，擬派25人次。
2.亞洲地區：編列120萬1千元，預計天數31天，擬派10人次。
3.印太地區：編列43萬7千元，預計天數17天，擬派4人次。
三、考量各項進行之研究，均屬幕僚作業階段，且諮詢研究專案執行情形、研究結果及建議等，均具有機敏性，僅供總統決策前之參考，實不宜對外公布，故依「政府資訊公開法」第四章「政府資訊公開之限制」第18條第1項第1款相關規定不予公開。
參、凍結「諮詢研究業務」200萬元，提書面報告經同意後始得動支
一、本會議與所屬國安局之憲政定位及其職掌
(一)本會議
本會議依據憲法增修條文第2條第4項及國家安全會議組織法第2條規定設置，為總統決定國家安全有關大政方針之諮詢機關。所稱「國家安全」係指外交、國防、兩岸關係及國家重大變故之相關事項；至「國家重大變故」相關事項，諸如財經、重大天然災害、疫病傳染，乃至近年因境外敵對勢力之破壞，所興起之資安、關鍵基礎設施防護等新興非傳統安全議題俱屬之。
(二)國家安全局
本會議所屬國家安全局，則係依憲法第2條及本會議組織法第8條設置，隸屬於本會議，綜理國家安全情報工作，並對國防部政戰局、軍情局、電展室、軍安總隊、憲指部、海委會海巡署、內政部警政署、移民署及法務部調查局等機關（構）所主管之有關國家安全情報事項，負統合指導、協調、支援之責。
承上可知，本會議及所屬國家安全局，皆具明確之法源設置依據與權責範圍，洵非所稱憲法上之黑機關。
二、總統成立三委員會與本會議角色功能無扞格處
(一)總統成立氣候變遷等三委員會之宗旨
賴總統於113年就職滿月記者會時表示，當前氣候變遷、社會韌性以及健康促進，不僅為全球關注，亦為影響國人最重要的三大議題。為因應相關議題的挑戰，也為和其他國家共同合作，決定於總統府成立針對上述三議題之委員會，並自任召集人，其中有關全社會防衛韌性委員會，並由本會議秘書長吳釗燮出任副召集人，藉凝聚政府與民間力量，為國家、世界，提出更強而有力的解方。
(二)本會議之角色功能
上述三委員會所涉領域，橫跨諸多部會業務，囿於本會議之憲政定位，亦僅得擔任其中成員，且於全社會防衛韌性委員會中，就涉及本會議專業之國安領域提供建言，並與國安團隊之有關部會攜手並進，共同為國家整體戰略構想，擘劃具體可行之方案。
為恪遵總統諮詢幕僚角色定位，並就攸關國家未來價值發展與目標層次之議題，研提具前瞻與發展性之建言，供總統決策參用，現謹將本會議角色功能重申於茲：
1.政策諮詢功能：就國家安全事項進行總體、系統、前瞻與戰略性規劃，研提政策建議，俾供總統作為國家安全決策之依據。
2.政策協調功能：本會議除遵奉總統指示，就重大議題召開專案會議外，為研擬國安政策並落實執行，除召集相關部會凝聚共識，亦就相關國安政策之論述與執行層面，進行檢討、協調與研擬因應方案，並訂定管考進度，藉強化政策執行成效，如本次全社會防衛韌性委員會之成立，本會議吳秘書長任該委員會副召集人，負統籌該委員會實際幕僚作業之責，其用意即基於前述考量。
肆、凍結一般行政─人事費─政務人員待遇10萬元，提書面報告後始得動支
一、諮詢委員職務性質與待遇
茲依本會議組織法第2條、第9條及處務規程第5條規定，國安會為總統決定國家安全有關大政方針之諮詢機關，國安會置諮詢委員5人至7人，由總統特聘，配合秘書長辦理有關國防、外交、兩岸關係及國家重大變故等國家安全之諮詢研究工作。是以，諮詢委員為總統決定國家重大政策之諮詢幕僚，亦屬國安會有給專任職務，其待遇前經行政院95年8月21日院授人字第0950020860號函專案同意，在政務人員俸給條例完成立法前，先參照部長級之月俸、公費合計數額支給，迄今本會議仍依上開規定辦理。
二、配合總統用人覈實編列
諮詢委員之聘免為總統用人權，係本會議組織法所明定，本會議前於編列預算時，因是時諮詢委員未滿編，爰以當下委員人數作為核計基礎。然國際政經環境詭譎多變，涉及國家安全事項日增，且國內各類重大議題亦需審慎研議，進行專案研究，是為符總統用人實需，114年起本會議爰依組織法所定諮詢委員人數上限，從6人改為以7人編列諮詢委員人事費。
伍、結語
為因應全球政經情勢變化，114年度本會議仍持續掌握國際局勢及區域安全及時變化，擬定應處方案，對外增進與友我國家實質互動，對內提升全社會防衛韌性，以確保國家整體安全。本會議114年度預算，均按業務需求及本撙節原則覈實編列及審慎執行，為利業務順利推動，懇請同意解除預算凍結。
以上報告，敬請各位委員指教與支持，謝謝！

我想跟委員報告，現在所有的幕僚作業正在進行當中，因為是昨天才正式對外公布。各位委員都很專業，也許大家針對想要看到的報告是哪個方面的，我們這邊都可以互相的溝通，並且後續可以再讓幕僚作業來製作、產出。

委員好。

是。

是。

這個原來是翁委員的提案，主要是翁委員那個時候對本會……

這個喔，因為後來的決定就是凍10萬元，本來好像沒有要凍，後來又凍10萬元，但我們也就是按照這個數目來辦理。

好像不是因為人數變動，而是……

委員好，我是人事主任陳珮婷，跟您報告。當時我們在編列諮詢委員人數的預算的時候，是從6人變成7人，那是符合我們組織法上面的規定，因為當時多增加了一位，翁委員及當時在場的幾位委員對於為什麼多編列一位諮詢委員有一些顧慮，希望我們就為什麼多編列的部分講清楚，所以才會有10萬塊的預算保留。

是。

我們大概是把我們出國的哪些國別、會議次數跟人數有在報告裡面臚列，簡單講，就是我們用這個錢並沒有亂用，基本上主要是出國去開會。

報告委員，說實話，我們出國的專案報告通常都是上一個簽給總統，因為我們就憲政上來講是總統的諮詢機關，我們不是行政機關，所以我們的那些報告就不便公開。

不是。

是，在大的那個報告裡面有寫了。

還有區域。

就沒辦法講。

是，謝謝委員。

鴻薇委員好。

國內的媒體其實陸陸續續都有在邀約他……

有的、有的。

家數的部分，馬上跟委員報告，我想鴻薇委員……

鴻薇委員，您自己以前也是媒體人……

因為……

其實針對臺灣的國際形象，鴻薇委員您過去也一直在幫忙，也很感謝。近期賴總統的專訪等等總共會有5次，我想一任總統在不同階段跟時期會有不同的露出，這一次其實，鴻薇委員，很謝謝你，日本的年輕世代對於臺灣很好奇，同時在這一次讀賣電視的流量也好，反映都很正面，我想過去我們朝野一起努力，鴻薇委員也很幫忙，我們以往是全球、各個五大洲，這一次比較focus在日本這一塊，反映成效都很好，我想接下來還有一些不同的露出時段。

是。

我懂，鴻薇委員，快速跟您做一分鐘的報告。這一次新聞發布裡面，因為視聽的方式開始改變了，所以我們很期待有聽閱平權，我想這幾年朝野一起努力，臺灣被全世界在關注，我們有直播，還有一些手語或各國的翻譯，這都放在我們這一次新聞發布的預算，所以再度拜託……

是真的啦。

感謝。

謝謝鴻薇委員，謝謝。

我想這個部分還是要多聽專業委員的想法跟意見，但是我覺得在這一年的時間以來，我認為國際社會越來越喜歡臺灣，也更重視臺灣，在此時此刻，我認為朝野的團結非常重要，一起讓臺灣在變動的國際環境當中走一個更穩定、更安定且更前瞻的路，謝謝委員的垂詢。

不敢、不敢！

我想這也是要聽委員的，委員有什麼想法，我記錄下來，我繼續學習。

感謝，謝謝你。

我看法跟志偉副秘看法一樣。

拜託喔！

委員，你的問政跟質詢，我們都很關心，但是目前就這一塊，我自己個人沒有這個業務的職掌，所以我可能要很謹慎，是否可以允許我一點時間讓我去問，好不好？拜託。

第一件事情我想快速回復委員，關於核廢的部分，我一定把你的意見帶回去，然後我會用最快的時間趕快回復你。
關於世壯運的部分，這一次不管是中央還是地方，其實中央挹注的預算來到三至四成以上。至於總統的出席，過往的形式不見得是在開幕式，我有看過一些資料，有些國家的總統也會跟著一起去跑步、運動等等，所以它形式很多元。

開幕式，這個在資料上面沒有特別顯示，我可能還要再研究一下，但是他們的形式很不同。

副總統有去，還有地主。

感謝，謝謝。

翁委員您好。

是的。

業務費，還有……

它是我們業務費裡面的其中一項。

我快速跟委員……

它接下來的確會影響到他們三餐的膳食，那我們這邊……

我們真的很擔心啦！第一個，包含水電費沒了，然後他們的三餐，其實我真的很不會煮飯，我最會煮的就是維力炸醬麵而已，那廚師他們要選材、洗材還要清潔，而且總統府與其他的單位比較不一樣，他負責國家中樞這些元首，甚至是各個重要官員的進出，所以……

而且超過百人以上。

謝謝委員的支持。

再拜託委員。

跟委員報告，不僅僅阿兵哥會餓肚子，我們連一些雇員都會被解僱掉，大概二十幾個人，所以委員如果說我講話可以再……

是。

是，謝謝委員指教。

我同意翁委員的說法，但是很抱歉，我來質詢臺備詢之前，在五、六、日我有問一下這些第一線的兄弟姊妹士官兵，我說你們誰會煮飯？他們都說不可能。

再多拜託，他們說……

謝謝委員指教。

但是他們真的說他們又要站哨，又要曬太陽，下了站崗之後……

感謝委員支持。

再拜託、再拜託。

委員，我們的待遇已經有調整囉！已經有調整了。

這個部分就我所知，沒有。

對，是的，沒有。

確定沒有。

就我所知，確定沒有。

我跟委員報告一下，其實我自己是單親家庭啦！帶我長大的是一個身心障礙的哥哥，我自己的表哥，我想臺灣為什麼會讓全世界尊重我們？因為總統在說話的時候，不管是聽障的朋友還是如何，我們都有手語的翻譯，我們不要漏了任何一個人。此外，其實臺灣受到全世界的尊重與喜愛，我們有多國的翻譯都在這一筆預算裡面。另外一個部分，向委員……

最後一個……

不好意思。

沒有。

可是我們的直播怎麼辦？

我們的翻譯怎麼辦？

我們也不可能長期地找志工來，這樣子真的會……

拜託，像手語老師，我真的不會手語。

拜託，謝謝支持。

是的，我跟委員報告一下，像最近的……

像最近的車禍事件，其實總統到現場他也不接受媒體的訪問，他也很希望……

就我所知，他有時候會自己掏腰包啦！但是這是國家給予總統……

我們中華民國，我們臺灣的這一位總統……

其實不僅僅是緊急危難，包含一些軍、警……

來，請回應，要精準。

因為我們今年有調薪3%嘛！公教人員有調薪3%，那總統、副總統的薪水我們依照內政部，配合公教人員也調薪3%，它答復給我們的是54萬6,970元。

沒有特支費。

對。

請問委員，我可以回答嗎？

委員，可以給我30秒嗎？

拜託，我用30秒快速回應。

其實每一年總統府都會向弱勢團體採購水果或是手工皂、手工餅乾，讓這些社福團體能夠被看到，而且有時候募款很辛苦的時候，他們可以去做到。
第二件事情跟委員報告，你可以上網自行搜尋，其實賴總統以前真的有把他的薪水捐給很多不同的社福團體，但是他為善不欲人知，所以並沒有特別地去做PR或者是做這些公關的部分。

謝謝。

委員好。

應該不是這樣。

報告委員，這個內容主要是因為當時黃國昌委員問我們那個經費是怎麼使用，我們就是用人別、國別還有旅行的次數把它報告出來。

不是不能知道，我已經在講，我們這個報告裡面……

我們不可能去冰島看極光啦！

我已經講了，我們這裡面都有專案，但是委員我跟您說，每個專案去哪些國家我們沒辦法講，這是因為我們國安人員出去通常是不露出的，這是基於雙方的互相理解。

所以他去哪裡、跟什麼人接觸，我們沒辦法講。

不是不敢講，是沒辦法講，我們沒有不敢講。

但是當時叫我們提專案報告，我們……

不是，因為當時是公開的委員會，所以我們只能這樣寫，沒有不跟您講。

不是總total，我有分區域，有分次數，這個我都有報告。

我們都有經過會計的審核，我們不可能撒謊啊！

我們經過會計程序，怎麼可能撒謊呢？

我沒有不向立法院報告，報告委員。

報告委員，我們不是去考察，我們都是去開會，沒有考察這種東西，都是去開會。

有名稱，但是沒辦法講。

報告委員，沒辦法在這裡講，我是跟您說實話。

報告委員，我們沒有規避。我之所以會這樣，有我的原因嘛！

我理解！

委員好。

是。

今年相對於過去若干年，是比較困難。

是。

報告委員，我想這樣的事情我們當然是非常關切。因為警政單位他們主要是接受報案，我覺得我們國人自己要提高警覺，包括家長跟學校方面，甚至一般的民眾。我有朋友今天就去檢舉，他昨天就在學校門口看到可疑的人。

是。

他們還坐在學校附近的人行道上面。

甚至今天可能都還在進行。

是。

接獲檢舉後，警察都非常負責地問得很詳細，所以我相信我們警政單位已經非常嚴肅地面對這件事情。

我想我們國安局以及其他相關國安的單位，他們會彼此交換訊息，然後深入調查這群人的背景。

這個問題分兩個部分：首先，不論是本島或外島，我們國安單位都把它看作灰色襲擾的一部分，這個已經非常確定。當然，海巡署和海委會也表示我們的偵測系統可能有些不足，我知道海委會已經向行政院提出海空一體295億元的預算，裡面有強化各方面，次世代雷達、紅外線熱像儀、環島監視系統等等，強調要強化我們ISR系統的各種各樣的設備，可能需要一點時間來建構，但我們已經充分認識到我們要強化我們的海岸巡防系統。

報告委員，這件事情當然是很嚴重，尤其是代表我們國家去參加國際比賽，如果背後有中資、港資，我想當然對我們國家利益是不好的，所以這件事情我們會帶回去跟教育部和行政院一起來協調開會，以及國安局，我們來研究一下應該怎麼去防杜這樣的事情發生。

謝謝委員指教。

委員好。

報告委員，我沒有想到這個任務這麼艱巨。

坦白說，當然我們現在正在規劃，我想總統應該講的包括……

包括國防、兩岸、國安局的問題、滲透、灰色地帶，這些事情事實上都牽涉到很難向外公開說明的情況，如果有公開說明的情況，其實在野黨委員或者是黨魁們可以直接從媒體上看到，不需要專報，專報的事情都是一般我們沒辦法對外講的。

是。

我們沒辦法用直播的方式。

那樣我們就出不去了。

是。

是。

是的，委員。

是。

總體預算被刪凍之後，能夠用的只有九千多萬。

我們現在很緊張也很痛苦，剛剛有特別講到阿兵哥的部分，他們也不可能天天吃沙拉吧！

那兩邊是……

思瑤委員，我跟您報告，因為是元首的維安……

所以天天吃外食，那個一定會出事。

委員專業，謝謝。

是的。

是的，我們到……

再兩個禮拜就沒有錢繳水電費了。

是的。

我們已經在開始……

很危險。

要拜託委員支持。

思瑤委員是文化的專業，我們現在都很辛苦，而且需要符合文資法……

這一塊執行起來真的很困難。

謝謝。

委員好。

據我所知，一定有做一些身家調查。

請允許我更精準的回應，當時候是沒有的。

跟委員報告，因為吳尚雨是聘用諮議，聘用諮議是一般查核，只查雙重國籍和刑事資料。

我個人認為這是不夠的。

目前也有聽到黃國昌委員的一些建議和想法，這些建議非常好，我們現在已經確定要擴大這個查核的對象。

現在已經在走行政院會前……

時間的部分……

時間的部分，我們到行政院……

跟委員報告，的確，我們法律一定要有法制，就如同您在當老師的時候，這個程序非常重要，法制非常重要。

所以現在我們不僅僅開始擴大查核……

該做的東西我們要做，我們絕對儘速。

絕對儘速，並且在我們手中有效的工具一定……

這個部分我精準一點的回答是今年的2月19日。

當時候好像是自行辭職，他的原因是要回家照顧家人的樣子，個人生涯規劃……

是。

自行辭職。

委員，我可以表達一下我的意見和觀察嗎？

如果他是共諜就要創造最大的殺傷力，所以他在幹什麼，他在幹什麼，如果是共諜的話一定要引爆最大的輿論、媒體爆破力，所以很明顯的，他在幹這些事啊！所以這些事情一定要有法律最嚴格的對待。

抱歉！

這是我個人的見解。

我跟委員一樣對共諜絕對不接受，我們的態度是一樣的。

他在總統府任職2年又5個月。

我想全世界的這些espionage都一樣啦！這些都一樣！

我想各個國家都面臨一模一樣的挑戰，臺灣並沒有……

是。

在其他國家還有潛伏更久的，我們都很氣，我想我跟委員的心情是一樣的，我好氣喔！

是的。

委員，我真的很抱歉，因為這不是我的業務，我可能沒辦法回應。

這個應該是外交部……

我們都有相對應的分工，但是這個業務我沒有辦法精準地回應您，這個我就沒辦法……

這個部分還是要由外交部……

一局的部分，再拜託一下。

我們這邊是發布……

我們是在發布的部分。

報告委員，江公使的部分，他是用特任公使的身分來任命的，所以外交部在這個地方，因為他是屬於政務官，依照任用法的規定，他不屬於特殊查核的部分，但是必要的查核還有剛剛講到一般的查核，外交部事先都……

報告委員，這件事情國科會有發布新聞稿有說明……

它說明是他在登記上跟過去他的證書上是有錯誤，但是如果從學倫……

這個部分後來……

這個部分我們尊重國科會對外的說明。

委員，這個部分我把意見帶回，一定很快速給你一個交代好不好？

是。

報告委員，他送過來給我們的資料上面不是寫法學院。

這個部分國科會的新聞稿也有說明，他當初寫的資料後來經過查證之後，有請他做個人更正的部分，所以……

非常謝謝委員，我想總統不可能管到整個臺灣每一件所有全部的事情……

所以他會有分工嘛！

外交部、科技部、國科會，我們一定會去要求，因為畢竟上面掛的是總統府，總統的……

所以這個部分我一定把你的意見帶回去，該怎麼辦就怎麼辦，好不好？

以上，謝謝。

委員好。

我們的公共事務室下面有幾個單位，還有他們有一些文稿小組。

但是……

是我們的張惇涵跟我們……

對，以他為主。

請委員就教。

這個部分，我可能沒辦法做這樣的回應。

我覺得這個部分還是要由委員以及全國的民眾來看待，因為這個部分，我直接回答說好也不是，說不好也不是，所以我沒辦法給一個直接的回應。

我想這個部分，要問一下我們的國防部他們國安的部分，其實……

但是我常常聽委員在質詢的時候，我們也是這樣定位的啊。

我想這整個interview專訪裡面有四個字，一定要看到，叫做「這不行啊、這不行啊、這不行啊」，他前面舉了那個例子，然後他裡面其實……

其實大家都有嘛！他說要尊重中華民國存在的事實。

這不行啊！重點在「這不行啊」。

其實賴總統……

我想他只是一個比喻，他沒有要被併，也不可以被併。

不要啦。

這個節目原則上全面的都沒有剪接。

對，沒有剪接，原汁原味。

據我的了解應該是有啦。

我是後來才看到，但是允許我講15秒鐘，一、主權，絕對不是商品啦！二、我覺得賴總統對於主權的堅持，是大家有目共睹的。第三個部分，這個訪問裡面，他只是一個比喻，但是更多的部分在論述臺灣主權的重要性，中華民國的神聖不可侵犯，以及尊重國民。

最後一個部分，其實我們這一次的專訪，我們在日本打開市場了，用這樣子的比喻，更多有商業思維的朋友，也會更認同我們，我們當初起心動念是這樣子，當然委員的指教我都聽下來，我也紀錄下來。

謝謝。

可是我好怕你又會突然再問我。

是的。

記下來。

因為重視。

國安也包含外交，其實學長，國安裡面都有包含啦。

因為太重視，所以我們張開雙手……

可是用國安來做的話，才是真正的規格，對不對？

一般民眾還沒辦法真正聽到國安情勢簡報。

感謝。

是。

提出書面報告後始得動支。

是。

沒有寫「經同意」。