主席、在場的許委員、沈委員，以及本次一起到場與會的國安會吳秘書長、何副秘書長、國史館館長以及所有列席的同仁，各位媒體先生、女士，大家早安，大家好。今天法制委員會召開審查本府115年度的預算案，受邀列席深感榮幸。首先我要就本府115年度的工作計畫重點及預算編列的情形做簡要說明，其餘的預算書大概都有送到各位的手上，也包括在各位的桌上。茲就總統府本身進行簡要的說明：
總統府是總統依據憲法的職權而設的幕僚機關，承命總統行使職權的有關事項。115年度的工作重點就是辦理總統公布的法律、預算、任免文武官員及提名幕僚作業、辦理國政規劃諮詢幕僚工作，同時也辦理資通安全管理法規應辦的事項，健全資安防護的能力，縝密辦理國家重要慶典及外賓、貴賓之接待，妥善管理、維護總統府的古蹟建築，辦理新聞發布與聯繫，審慎處理人民的陳情案件，同時也提供卸任總統禮遇事項，並辦理公報編印及印信、勳章的鑄造等等。
本府115年度歲入編列258萬8,000元，相較於114年度增加了4萬2,000元，主要是增加系列紀念品權利金的收入。在各項工作預算上，今年的歲出編列了11億6,381萬1,000元，其中有六成是用在人事的費用，這部分有7億，四億多萬則大部分用在行政及一般館舍維修等等的相關費用。其中一項增加了8,498萬，這部分除了有人事薪資的調整以外，同時也對211營的營舍辦理了整個設備更新，包括整個修繕就高達4,000萬，所以本年度的預算相較於去年這個部分會有所增加。
我們這次的預算也經過審慎的評估，列了優先順序撙節開支，以精準的撙節、精實原則來編列，以維護整個服務的運作及維持基本的需求。以上報告，敬請各位委員能夠支持，謝謝。

主席、各位委員、各位列席同仁、各位媒體朋友，大家早安、大家好。國家安全會議114年各項工作，在貴院各位委員的支持與指導下，均能如期、如質完成，在此特別先向各位委員表達謝意。本會議依憲法增修條文及組織法賦予之法定職掌，為總統決定國家安全有關大政方針之諮詢機關，國家安全係指國防、外交、兩岸關係及國家重大變故之相關事項，並據此擬定各項工作及編列預算，以下謹就本會議114年度預算執行情形，以及115年度預算編列概況及工作重點提出報告。
壹、114年度預算執行情形
一、歲入：本會議114年度歲入決算數365萬924元，為預算數2萬3千元之15,874%，主要係經管南海路土地因都市更新權利變換計畫領取之拆遷補償費及拆遷安置費，已依規定繳交國庫。
二、歲出：本會議114年度歲出決算數2億1,829萬9,672元，預算數2億2,358萬9千元，執行率97.63%，各項工作計畫都在貴院支持之下依照進度辦理。
貳、115年度單位預算編列概況
一、歲入：編列2萬3千元，同114年度，主要係借用宿舍員工自薪資扣回宿舍使用費繳庫數及出售報廢財產收入。
二、歲出：編列2億4,663萬1千元，較114年度2億2,358萬9千，增加2,304萬2千元，各項工作計畫預算編列情形如下：
(一)一般行政：係經常性行政管理工作及共同性經費，其中人事費編列1億8,018萬9千元，基本行政工作維持費編列3,208萬9千元，合計2億1,227萬8千元，較114年度增列978萬3千元，主要係配合政府調薪政策增列人事費與增列行政庶務及房屋建築養護費所致。
(二)諮詢研究業務：係執行國防、外交、兩岸及國家重大變故等相關議題研究與諮詢之經費，編列3,385萬3千元。由於當前國際局勢詭譎多變，為因應國家安全相關之研究與諮詢議題增多，以及強化理念相近國家與我安全合作並持續擴大國際交流能量，爰較114年度增列1,325萬9千元，係依實際運作所需核實編列。
(三)第一預備金：編列50萬元，與114年度相同。
參、115年度工作重點
一、完善國防自主政策，強化整體國防戰略及軍事戰略，加速建構不對稱戰力，提升全民防衛動員能量，維護國家安全與區域和平穩定，並促進國內產業升級與提振經濟發展
面對中共的軍事擴張以及全面施壓脅迫，臺灣唯有充足的自我準備，建立堅實的整體國防能力，才能維持區域及臺海的和平穩定。
本會議為落實總統指導，加速建構「不對稱作戰能力」，整合國內外軍工產業合作，確保裝備系統符合需求，積極推動國防自主政策，研析國防戰備整備規劃及快速提升戰力等策略，蒐整國內外戰略情勢變化，適時呈報總統決策參考。並將審慎評估整體戰略環境與趨勢，持續協調相關部會積極推動國防自主政策，擴大國際軍事交流合作，運用創新概念，引進民間成熟科技，精實國防武裝力量，建立現代化部隊，並研擬新型戰術戰法、精進軍事訓練及調整兵力結構等，持恆提升作戰效能，形塑有效的嚇阻力量，以應對解放軍所為包括灰色地帶在內的各種不同型態威脅。
堅實的國防戰力需以整體社會的防衛意識為基礎，展現「軍民一體、守護國家」的決心，並堅守「不畏戰、不求戰」的原則，持續與行政院相關部會共商推動並落實各項整備工作，擴大擬真演練及社會參與，以厚植全民防衛動員能量，達成國土防衛目標，透過實力獲得真正的和平。
二、與理念相近夥伴深化合作，堅定捍衛民主、自由、和平等普世價值，並擴大我國際參與，持續厚植國際友我力量
當前我國安外交工作之首要任務，在於結合國際民主盟友，共同應對威權主義的威脅與挑戰，維護「以規則為基礎」的國際秩序，並以「民主」、「和平」與「繁榮」三大支柱，拓展全球合作及深化夥伴關係，確保我國家主權不受侵害，全力維護我國家利益。
基此，本會議協同相關部會，積極與民主盟友就全球地緣政治情勢加強對話與情資分享，並透過各項國際交流平臺，深化與友盟的軍事與安全合作，增進相互間瞭解與互信，以更有效因應日益嚴峻之區域及全球安全挑戰。本會議同時與各國駐臺機構切取聯繫，隨時掌握雙邊關係動態，並透過與來訪的各國政府官員、國會議員、智庫學者及意見領袖等深入交換意見，不斷拓展與各該國的合作領域及友我人脈，並強化其等對我支持。
此外，本會議亦積極協助相關部會推動我國參與「亞太經濟合作」（APEC）、「世界衛生組織」（WHO）、「聯合國」（UN）、「國際民航組織」（ICAO）、「聯合國氣候變化綱要公約」（UNFCCC）、「經濟合作暨發展組織」（OECD）、「國際刑警組織」（Interpol）等國際組織，展現我國以專業務實的態度，善盡國際責任的能力與決心，並結合臺灣的優勢與強項，彰顯我為促進全球繁榮與發展不可或缺的重要夥伴。
本會議另協調相關部會積極推動我國與邦交國間的高層互訪與合作交流計畫，並切實執行總統出訪邦交國時所做宣示與承諾，藉由深化我與友邦之實質互惠合作，鞏固邦交國對我國的支持，進而實現互利共榮之願景。
面對全球地緣政治新局，本會議將協調相關部會全面落實賴總統提出之「五大國安統戰威脅及因應策略」，防杜境外敵對勢力滲透，並強化我與民主盟友之協調合作，提升我國在應對政治、外交、軍事、經濟乃至科技等國際安全情勢變化之整體能量，俾向總統提出最適切之政策建議，確保我國家利益。
三、積極掌握兩岸及區域動態，確保臺海和平穩定
今年以來，中國持續藉由「反獨」之名，在軍事、外交及灰色地帶方面，不斷加大對臺恫嚇、脅迫力道；在認知作戰方面，則透過「懲獨」法律戰及操作各式「疑美論」等論調，企圖分化臺灣內部團結、離間我民心士氣，近期更藉三個「80年」歷史節點，對兩岸及國際擴大統戰操作，意圖鞏固「國際一中格局」，並進一步限縮臺灣主權地位及國際參與。
在區域情勢方面，中國除持續在東海、南海擴軍、加大對周邊國家灰色地帶襲擾力道，並在世界各地進行經濟攏絡、網路攻擊與認知作戰，更藉「93閱兵」展現威權國家已然同流及足以威脅區域安全的軍事實力，對區域與全球秩序形成重大挑戰。
本會議將秉持總統揭示的維持現狀精神，以「四個堅持」及「和平四大支柱行動方案」，確保國家生存發展及兩岸和平，並針對兩岸重大情勢，向總統提出適切的因應建議、供決策參考，並持續與全球民主陣營深化合作，共同維護臺海及印太區域的和平穩定與繁榮。
四、強化全社會防衛韌性、推動全民防衛體系建構與社會資源整合，提升國家整體因應能力，強化對應非傳統威脅，並拓展與友好國家及國際組織之交流合作
面對全球情勢演變及多元威脅與新型態挑戰，包括天然災害、混合戰以及中共對臺政治、經濟與灰色地帶脅迫行動等，臺灣必須建構全方位的社會防衛韌性，以確保國家正常運行與人民生命財產安全。
本會議將依循總統指導，持續推動全民防衛動員準備，整合中央及地方政府能量，並結合民間產業、社區組織及學術單位，提升社會資源快速調度與支援能力。並賡續與專家、民間團體討論，持續研擬對應「境外資訊操弄（Foreign Information Manipulation and Interference）」策略與應處機制，以強化危機預警與情勢研判能力，降低對我非傳統威脅之安全危害。本會議亦會積極拓展與友好國家、國際組織及相關智庫的交流合作，確保我國社會防衛體系能與國際接軌。
五、公私協力因應資安威脅，強化網路及數位通訊韌性
我國資安威脅未見趨緩，並以竊取個資、利用設備漏洞入侵及透過供應鏈滲透為常見手法。
本會議已推出國家資通安全戰略2025，包括以國家安全為核心目標，除持續以「公私協力、國際合作」策略分享情資，也將強化對國家整體網安風險即時性的掌握，俾利早期預警，完善資安聯防；以及擴大原先六塊基礎聯防體系，增納重要政府機關，包含業管關鍵基礎設施、五大信賴關鍵產業及其供應鏈，全方位打造一個更堅韌、安全、可信賴的智慧國家。
針對關鍵基礎設施，將成立快速應處團隊，以建構完善應變機制，支援協防關鍵基礎設施。針對關鍵產業及其供應鏈安全，將強化政府採購資安規範；以及與國內資安產業緊密合作，建立跨機關頂尖資安人才庫，並推動關鍵產業供應鏈成立聯防聯盟。
本會議並與相關部會合作提升我國數位通訊韌性。包括推動多元異質陸海空三維通訊網路，如增設低軌衛星作為通訊備援、建置災難漫遊機制、增進國際海纜系統防護等，以有效降低危機發生時通訊或運作中斷之風險。
六、精進本會議人員國家忠誠及品德查核
本會議除依現行「涉及國家安全或重大利益公務人員特殊查核辦法」規定辦理外，亦自訂「國家安全會議人員查核作業要點」，以為所屬人員（包含軍職、借調支援人員、聘僱人員及外包廠商駐點人員等）辦理特殊查核或一般安全查核之參據。
為強化人員忠誠要求，本會議參考美國、加拿大、英國、德國等國因應近年中共滲透採取之作法，於本年提出五大精進作為如下：
(一)擴大辦理特查對象
(二)提高查核頻次密度
(三)查核結果合議把關
(四)業務接密適時調整
(五)資訊存取痕跡控管
本會議職司國家安全有關事項，對人員國家忠誠及品德，向來從嚴要求。本人始終強調，任何人只要涉犯背棄國家，做出傷害人民的滲透或統戰行為，都應該接受到最嚴厲制裁。
對岸的滲透工作是我國乃至全球民主國家的共同挑戰。上開機制，均參考國際作法，為本會議精進人員忠誠及品德要求所為之具體作為，進而強化我整體國家安全。
肆、結語
本會議懍於責任重大，將恪遵憲政體制及組織職掌，努力不懈，盼請貴院支持上述本會議所編列之各項預算，以達成115年度工作目標。
以上，報告完畢，敬請各位委員先進多予指教、支持，謝謝！

主席、各位委員、各位列席同仁。國史館114年各項工作，在大院委員的支持與指導下均能順利完成，在此先向各位委員表達感謝。以下就本館114年度預算執行情形、115年度工作計畫與預算編列重點作簡要報告。
壹、114年度預算執行情形
一、歲入部分：
預算數為122萬5千元，決算數為357萬1千元，預算執行率291.51%。其中包括賠償收入1萬2千元，使用規費收入48萬7千元，財產孳息收入45萬5千元，廢舊物資售價53萬7千元及雜項收入208萬元等。
二、歲出部分：
114年度法定預算數2億3,213萬6千元，追加預算數393萬8千元，合計2億3,607萬4千元，決算數為2億2,703萬3千元，預算執行率96.17%。
貳、115年度工作計畫重點
一、加強徵集總統副總統文物及史料，與臺灣民主化相關史料，多方充實館藏
為充實館藏除依法定期自總統府移轉總統副總統文物外，亦主動聯繫對國家社會有重大貢獻的受褒揚人物的家屬與相關單位，並擴及受勳人物以徵集重要史料，進行整理編目後開放外界使用。辦理總統副總統文物整飭、修復及數位化拍攝，建置文物管理查詢系統。規劃執行總統文物「開放式典藏庫房」，以妥善管理文物並提供民眾應用典藏資源，發揮教育功能。
二、研究及編輯出版專書，賡續擴充歷任總統資料庫，描繪臺灣民主化歷程，促進學術研究
持續辦理戰後臺灣政治案件及重要史事專題檔案史料之研究編纂、總統副總統專書例如《蔣中正日記》、《蔣經國日記》與《嚴家淦先生大事長編》、歷任外交部長與重要大使口述歷史訪談等編輯出版，發行國史館館刊（國科會收錄為核心期刊THCI）。擴充歷任總統資料庫內容及辦理學術交流合作，以促進相關學術研究。此外，與臺灣文獻館及原住民族委員會合作「臺灣原住民族史專題計畫」，共同推進原住民族史研究之深度與廣度。另適時辦理新書發表暨座談會、學術討論會等以推廣學術活動。
三、落實開放政府目標，持續上網公開館藏並推廣應用
賡續推動總統副總統文物、館藏檔案史料與重要個人全宗史料之整理編目、裱褙修護及數位化。文物史料完成數位化、檢視檔案內容並進行必要之應用限制分離處理後，持續上網提供各界免申請、免付費之檔案應用。另規劃實體及線上主題展覽，辦理演講，以拉近歷史研究與民眾的距離。
四、妥善管理維護直轄市定古蹟「臺灣總督府交通局遞信部」
依據「文化資產保存法」與「古蹟修復及再利用辦法」辦理古蹟建築本體外牆修復工程委託技術服務案，善盡文化資產保存責任。
叁、115年度單位預算歲入、歲出編列情形
一、歲入部分：
本館115年度歲入預算計編列126萬元，較上年度法定預算數122萬5千元，增加3萬5千元，包括：
(一)資料使用費：影印及圖檔資料使用費等收入，編列30萬元。
(二)權利金：授權發行出版史籍及電子書刊之權利金收入，編列9萬5千元。
(三)租金收入：郵局及禮品書籍販賣場地之租金收入，編列31萬5千元。
(四)廢舊物資售價：出售廢舊冷氣機、電腦、印表機、影印機及鐵櫃桌椅等收入，編列5萬元。
(五)其他雜項收入：銷售史籍書刊等收入，編列50萬元。
二、歲出部分：
本館115年度歲出單位預算，計編列2億5,173萬3千元，較上年度法定預算數（含追加預算）2億3,607萬4千元，增加1,565萬9千元。茲將各項計畫經費編列概況，簡要報告如後：
(一)一般行政：本計畫係經常性行政管理工作以及共同性經費，計編列2億1,876萬9千元，與上年度法定預算數相較，主要增列調整待遇及古蹟大樓修復再利用工程等經費2,868萬5千元。
(二)檔案文物管理與編纂：本計畫包括辦理文物史料採集及審鑑、典藏管理維護、推廣應用活動工作；總統副總統文物及檔案史料整編、典藏、應用與圖書室維運等所需費用，共計編列3,056萬4千元，與上年度法定預算數相較，主要減列汰換檔案史料文物典藏大樓溫濕度環境控制設施等經費1,508萬6千元。
(三)交通及運輸設備：本計畫係新增汰換副首長專用車1輛及充電樁相關設施等經費206萬元。
(四)第一預備金：本項目經費與上年度法定預算數相同，計編列34萬元。
肆、結語
本館各項計畫均經審慎評估，依施政優先順序，本精實撙節原則編列，並持續以「開放政府」為目標，期以提升政府史料資源之有效開放利用，以發揮預算最大效能，達成施政目標。
敬請各位委員先進，給予指教與鼎力支持，謝謝！

主席、各位委員，大家早。國史館臺灣文獻館114年度各項工作計畫，承蒙各位委員支持，均依預定進度如期、如質執行，在此先向各位委員表達感謝。今天大院召開預算審查會議，很榮幸奉邀列席報告本館115年度預算編列情形。本館依據組織條例，掌理文物、文獻史料的蒐集、整理、典藏、數位化、研究、出版及推廣；臺灣史事研究及辦理學術研討會等事項，據以擬定各項工作計畫，並依預算編製作業相關規定，核實編列115年度預算。
現謹將本館114年度預算執行情形及115年度工作計畫重點與預算編列情形，簡要報告如後，敬請各位委員指教與支持。
壹、114年度預算執行情形
一、歲入部分：
114年度法定預算數為115萬7千元，決算數180萬8千元，執行率156.27%，已如期如數繳交國庫。
二、歲出部分：
114年度法定預算數（含追加預算）為1億1,285萬3千元，決算數1億884萬6千元，執行率96.45%；各項工作計畫均依預定進度確實執行。
貳、115年度工作計畫重點
一、賡續蒐藏整理文物及文獻史料，透過展示推廣、研究出版，形塑館藏特色，凸顯臺灣歷史文化的獨特與多元性
本館館藏臺灣民俗文物、古文書及碑碣拓本，賡續進行文物採集、整理、登錄建檔、數位化、保存維護及庫房管理，妥善保存管理文物，俾便捷各界查詢與研究應用，並規劃辦理館藏文物特展，出版原住民族衣飾文物、童年記趣圖繪及中部地區平埔族群古文書特展圖錄等；改善文物典藏庫房環境及設施。
二、加速館藏檔案整理編目、保存維護、數位化、推廣出版及資料庫系統提升，以強化檔案管理及開放應用效能
本館典藏日治及戰後時期臺灣總督府、臺灣總督府專賣局、臺灣拓殖株式會社、臺灣省行政長官公署、臺灣省及縣市政府等檔案。為提供各界閱覽、研究及應用，賡續進行日治時期地方公報及戰後臺灣各縣市政府檔案整理編目、臺灣省政府農林廳等檔案數位化；原住民文獻資料詮釋及關鍵詞著錄；檔案保存修護；出版臺灣總督府檔案「日治˙日誌」、館藏日治時期商標圖案小故事特展圖錄、紅頭嶼覆命書等史料翻譯及導讀等；舉辦GIS地理資訊與應用工作坊及數位人文與AI的對話系列講座；建置文獻檔案調檔模組，維護提升檔案查詢及管理系統，增進檢索及應用效能；規劃檔案庫房及準備室整修工程。
三、賡續進行族群史專題研究及出版專書、舉辦研討會、專題演講及研習活動，以深化及推廣臺灣史研究
本館與國史館、原住民族委員會及客家委員會合作，共同辦理臺灣原住民族史、原住民族歷史事件、客家專題研究，以及文獻講座等專題演講，並進行臺灣史學者、原住民族及新住民之口述歷史訪談及出版專書。賡續出版《臺灣文獻季刊》，並規劃舉辦第14屆「臺灣總督府檔案學術研討會」、臺灣史研習營、志書纂修研習班及地方史事推廣活動，以多元形式深化研究成果之交流與應用，提升國人對臺灣歷史文化保存之重視，建構臺灣主體及未來拓展延伸性。
四、維持館舍及園區運作，辦理安全防護、館舍修繕、消防、機電、空調、資訊及環境清潔等，增進各項館務推展
賡續辦理安全、衛生、消防、環境清潔工作及機電、空調、修繕等維運事務；持續辦理資通安全管理制度維護工作及網路線路連線基礎建設，以提升資訊安全效能及實體網路連線品質；辦理機關檔案整理作業，並規劃整修新設機關檔案庫房典藏空間，以符館藏檔案所需與成長速度，完善機關檔案保存之環境與典藏需求。
參、115年度單位預算歲入及歲出編列情形
一、歲入部分：
本館115年度歲入預算編列115萬7千元，同114年度法定預算數。
二、歲出部分：
本館115年度歲出預算編列1億2,622萬2千元，較114年度法定預算數（含追加預算）1億1,285萬3千元，增加1,336萬9千元。茲將各項計畫經費編列概況，簡要報告如後：
(一)一般行政：本計畫係經常性行政工作以及共同性經費，計編列9,399萬5千元，占歲出總額74.47%，與114年度法定預算數8,670萬5千元相較，增加729萬元，主要係增加機關檔案庫房新建工程等經費。
(二)文獻業務：本計畫包括民俗文物管理應用、文獻管理應用、文獻研究編纂等業務推展經費，計編列3,220萬7千元，占歲出總額25.52%，與上年度法定預算數2,612萬8千元相較，增加607萬9千元，主要係增加館藏文物清查及登錄建檔、史料翻譯、整修檔案庫房及辦理臺灣總督府檔案學術研討會等經費。
(三)第一預備金：依經常支出總額百分之一範圍內編列2萬元，占歲出總額0.01%。
肆、結語
本館各項計畫皆秉持預算資源有限及撙節開支原則，依施政優先順序並持續推動，加強蒐集古文書，鼓勵民間捐贈文物，以充實館藏；並將檔案、古文書與民俗文物等，逐步進行整理、編目建檔及數位化等工作；並賡續進行原住民族史、客家專題研究及口述訪談等業務。尚祈各位委員繼續對本館各項計畫預算鼎力支持，俾利館務順利推展。
敬請各位委員指教與支持，謝謝！

總統府115年度工作計畫及收支預算案報告
主席、各位委員女士、先生：大家好！
今天　貴委員會召開預算審查會議，很榮幸應邀列席報告本府115年度預算編列情形。
總統府為總統依據憲法行使職權之幕僚機關，承命辦理總統行使職權有關事項，並據以擬定各項工作計畫，依預算編製作業有關規定編列115年度預算。以下謹就本府114年度預算執行情形，以及115年度工作計畫重點及預算編列情形等作簡要報告，敬請各位委員指教、支持！
壹、114年度預算執行情形
一、歲入：
本府114年度歲入預算數254萬6千元，執行結果，決算數294萬8千元，較預算數增加40萬2千元，主要係出售報廢財物收入及南北廣場停車費收入等較預期增加。
二、歲出：
本府114年度歲出預算數（含追加預算數，以下同）10億7,882萬7千元，執行結果，決算數10億1,534萬3千元，占預算數之94.1%。
貳、115年度工作計畫重點
一、本府115年度工作計畫重點為辦理總統公布法律、預算、任免文武官員及提名幕僚業務；辦理國政規劃諮詢幕僚工作；辦理資通安全管理法法遵應辦事項，健全資安防護能力；縝密辦理國家重要慶典及外賓、貴賓之接待，妥善管理維護總統府古蹟建築；辦理新聞發布與聯繫、審慎處理人民陳情案件；提供卸任禮遇事項；辦理公報編印及印信勳章鑄造等。
二、依總統府組織法規定，設3局3室3處1會。115年度職員及聘僱人員預算員額412人，加計技工、駕駛及工友員額115人，合計527人。
參、115年度預算編列情形
一、歲入：
本府115年度歲入預算編列258萬8千元（詳附件1、附圖1），主要係出租場地租金、銷售權利金及出售廢舊物資等收入，較114年度預算254萬6千元，增列4萬2千元，增幅1.6%，主要係依租用契約核算收取紀念品中心銷售權利金增加等所致。
二、歲出：
本府115年度歲出預算係秉持零基預算精神及撙節原則核實編列11億6,381萬1千元（詳附件2、附圖2~3），較114年度預算10億7,882萬7千元，增列8,498萬4千元，增幅7.9%（如與114年度預算案編列11億2,302萬3千元比較，增列4,078萬8千元，增幅3.6%），主要係增列員工待遇調整等人事經費、本府建築（古蹟）維修及設備汰換，以及精進資安防護效能等經費。各項工作計畫預算編列情形如下：
(一)一般行政：係一般經常性行政管理工作、資訊行政、警衛安全、建築（古蹟）維修及設備汰換等經費，115年度編列10億8,445萬1千元，包括：人事費7億301萬4千元，業務費2億8,023萬1千元，設備及投資1億32萬2千元，獎補助費88萬4千元。較114年度預算增列6,601萬6千元，增幅6.5%，主要係增列員工待遇調整、憲兵211營駐府營舍空間改善、中央空調主機汰換，以及資訊資安基礎環境創新升級計畫等經費。
(二)國務機要：係國家元首行使職權所需相關經費，參照過去12年（103~114年）預算案之編列情形，115年度編列3,000萬元，較114年度預算增列2,000萬元，增幅200%，主要係為支應國家元首行使職權進行訪視、犒賞、獎助、慰問、接待及贈禮等經費。
(三)國家慶典：係國家重要慶典、紀念活動、會議之場地布置及禮賓接待經費，115年度編列1,765萬7千元，較114年度預算增列100萬2千元，增幅6%，主要係增列會場布置及致贈國內外賓客紀念品等經費。
(四)國家發展研究及諮詢：為因應國家發展需要，適時針對重大政策議題辦理諮詢及專案會議，提供政策規劃參考，以及辦理民眾陳情業務，運用志願服務人力協助等經費，115年度編列555萬9千元，較114年度預算增列31萬9千元，增幅6.1%，主要係增列第7屆監察委員提名幕僚作業等經費。
(五)新聞發布：辦理總統、副總統暨本府新聞聯繫及發布事宜經費，115年度編列869萬8千元，較114年度預算增列278萬9千元，增幅47.2%，主要係增列辦理新聞活動及直播（含即時字幕）等經費。
(六)卸任禮遇：依卸任總統副總統禮遇條例規定提供各項卸任禮遇事項經費，115年度編列1,004萬6千元，較114年度預算減列89萬7千元，減幅8.2%，主要係依規定編列蔡前總統卸任第3年處理事務費用較卸任第2年減少等。
(七)公報編印及印信勳章鑄造：係發行總統府公報，製（換）發機關印信及製作勳章、敬老狀經費，115年度編列402萬8千元，較114年度預算增列51萬5千元，增幅14.7%，主要係增列勳章製作、製（換）發機關印信等經費。
(八)第一預備金：115年度編列337萬2千元，與114年度預算相同。
肆、結語
本府為促進預算資源之有效運用，經審慎評估各項計畫，依施政優先順序等，本撙節精實原則編列115年度預算，為維持業務運作之基本需求經費。
敬請
各位委員指教與支持，謝謝！
參考資料：
附件：
1.總統府115年度歲入來源別預算表（P8）。
2.總統府115年度歲出機關別預算表（P9至10）。
附圖：
1.總統府115年度預算案歲入來源別分配圖（P11）。
2.總統府115年度預算案歲出工作計畫分配圖（P12）。
3.總統府115年度預算案歲出用途別分配圖（P13）。

國家安全會議
115年度工作計畫及收支預算案口頭報告
主席、各位委員女士、先生：
國家安全會議114年各項工作，在貴院各位委員的支持與指導下，均能如期、如質完成，在此特別先向各位委員表達謝意。本會議依憲法增修條文及組織法賦予之法定職掌，為總統決定國家安全有關大政方針之諮詢機關，國家安全係指國防、外交、兩岸關係及國家重大變故之相關事項，並據此擬定各項工作及編列預算，以下謹就本會議114年度預算執行情形，以及115年度預算編列概況及工作重點提出報告。
壹、114年度預算執行情形
一、歲入：本會議114年度歲入決算數365萬924元，為預算數2萬3千元之15,874%，主要係經管南海路土地因都市更新權利變換計畫領取之拆遷補償費及拆遷安置費，已依規定繳交國庫。
二、歲出：本會議114年度歲出決算數2億1,829萬9,672元，占預算數2億2,358萬9千元之97.63%，各項工作計畫依照進度辦理。
貳、115年度單位預算編列概況
一、歲入：編列2萬3千元（詳附件1），同114年度，主要係借用宿舍員工自薪資扣回宿舍使用費繳庫數及出售報廢財產收入。
二、歲出：編列2億4,663萬1千元（詳附件2），較114年度2億2,358萬9千，增加2,304萬2千元，各項工作計畫預算編列情形如下：
(一)一般行政：係經常性行政管理工作及共同性經費，其中人事費編列1億8,018萬9千元，基本行政工作維持費編列3,208萬9千元，合計2億1,227萬8千元，較114年度增列978萬3千元，主要係配合政府調薪政策增列人事費與增列行政庶務及房屋建築養護費所致。
(二)諮詢研究業務：係執行國防、外交、兩岸及國家重大變故等相關議題研究與諮詢之經費，編列3,385萬3千元。由於當前國際局勢詭譎多變，為因應國家安全相關之研究與諮詢議題增多，以及強化理念相近國家與我安全合作並持續擴大國際交流能量，爰較114年度增列1,325萬9千元，係依實際運作所需核實編列。
(三)第一預備金：編列50萬元，與114年度相同。
參、115年度工作重點
一、完善國防自主政策，強化整體國防戰略及軍事戰略，加速建構不對稱戰力，提升全民防衛動員能量，維護國家安全與區域和平穩定，並促進國內產業升級與提振經濟發展
面對中共的軍事擴張以及全面施壓脅迫，臺灣唯有充足的自我準備，建立堅實的整體國防能力，才能維持區域及臺海的和平穩定。
本會議為落實總統指導，加速建構「不對稱作戰能力」，整合國內外軍工產業合作，確保裝備系統符合需求，積極推動國防自主政策，研析國防戰備整備規劃及快速提升戰力等策略，蒐整國內外戰略情勢變化，適時呈報總統決策參考。並將審慎評估整體戰略環境與趨勢，持續協調相關部會積極推動國防自主政策，擴大國際軍事交流合作，運用創新概念，引進民間成熟科技，精實國防武裝力量，建立現代化部隊，並研擬新型戰術戰法、精進軍事訓練及調整兵力結構等，持恆提升作戰效能，形塑有效的嚇阻力量，以應對解放軍所為包括灰色地帶在內的各種不同型態威脅。
堅實的國防戰力需以整體社會的防衛意識為基礎，展現「軍民一體、守護國家」的決心，並堅守「不畏戰、不求戰」的原則，持續與行政院相關部會共商推動並落實各項整備工作，擴大擬真演練及社會參與，以厚植全民防衛動員能量，達成國土防衛目標，透過實力獲得真正的和平。
二、與理念相近夥伴深化合作，堅定捍衛民主、自由、和平等普世價值，並擴大我國際參與，持續厚植國際友我力量
當前我國安外交工作之首要任務，在於結合國際民主盟友，共同應對威權主義的威脅與挑戰，維護「以規則為基礎」的國際秩序，並以「民主」、「和平」與「繁榮」三大支柱，拓展全球合作及深化夥伴關係，確保我國家主權不受侵害，全力維護我國家利益。
基此，本會議協同相關部會，積極與民主盟友就全球地緣政治情勢加強對話與情資分享，並透過各項國際交流平臺，深化與友盟的軍事與安全合作，增進相互間瞭解與互信，以更有效因應日益嚴峻之區域及全球安全挑戰。本會議同時與各國駐臺機構切取聯繫，隨時掌握雙邊關係動態，並透過與來訪的各國政府官員、國會議員、智庫學者及意見領袖等深入交換意見，不斷拓展與各該國的合作領域及友我人脈，並強化其等對我支持。
此外，本會議亦積極協助相關部會推動我國參與「亞太經濟合作」（APEC）、「世界衛生組織」（WHO）、「聯合國」（UN）、「國際民航組織」（ICAO）、「聯合國氣候變化綱要公約」（UNFCCC）、「經濟合作暨發展組織」（OECD）、「國際刑警組織」（Interpol）等國際組織，展現我國以專業務實的態度，善盡國際責任的能力與決心，並結合臺灣的優勢與強項，彰顯我為促進全球繁榮與發展不可或缺的重要夥伴。
本會議另協調相關部會積極推動我國與邦交國間的高層互訪與合作交流計畫，並切實執行總統出訪邦交國時所做宣示與承諾，藉由深化我與友邦之實質互惠合作，鞏固邦交國對我國的支持，進而實現互利共榮之願景。
面對全球地緣政治新局，本會議將協調相關部會全面落實賴總統提出之「五大國安統戰威脅及因應策略」，防杜境外敵對勢力滲透，並強化我與民主盟友之協調合作，提升我國在應對政治、外交、軍事、經濟乃至科技等國際安全情勢變化之整體能量，俾向總統提出最適切之政策建議，確保我國家利益。
三、積極掌握兩岸及區域動態，確保臺海和平穩定
今年以來，中國持續藉由「反獨」之名，在軍事、外交及灰色地帶方面，不斷加大對臺恫嚇、脅迫力道；在認知作戰方面，則透過「懲獨」法律戰及操作各式「疑美論」等論調，企圖分化臺灣內部團結、離間我民心士氣，近期更藉三個「80年」歷史節點，對兩岸及國際擴大統戰操作，意圖鞏固「國際一中格局」，並進一步限縮臺灣主權地位及國際參與。
在區域情勢方面，中國除持續在東海、南海擴軍、加大對周邊國家灰色地帶襲擾力道，並在世界各地進行經濟攏絡、網路攻擊與認知作戰，更藉「93閱兵」展現威權國家已然同流及足以威脅區域安全的軍事實力，對區域與全球秩序形成重大挑戰。
本會議將秉持總統揭示的維持現狀精神，以「四個堅持」及「和平四大支柱行動方案」，確保國家生存發展及兩岸和平，並針對兩岸重大情勢，向總統提出適切的因應建議、供決策參考，並持續與全球民主陣營深化合作，共同維護臺海及印太區域的和平穩定與繁榮。
四、強化全社會防衛韌性、推動全民防衛體系建構與社會資源整合，提升國家整體因應能力，強化對應非傳統威脅，並拓展與友好國家及國際組織之交流合作
面對全球情勢演變及多元威脅與新型態挑戰，包括天然災害、混合戰以及中共對臺政治、經濟與灰色地帶脅迫行動等，臺灣必須建構全方位的社會防衛韌性，以確保國家正常運行與人民生命財產安全。
本會議將依循總統指導，持續推動全民防衛動員準備，整合中央及地方政府能量，並結合民間產業、社區組織及學術單位，提升社會資源快速調度與支援能力。並賡續與專家、民間團體討論，持續研擬對應「境外資訊操弄（Foreign Information Manipulation and Interference）」策略與應處機制，以強化危機預警與情勢研判能力，降低對我非傳統威脅之安全危害。本會議亦會積極拓展與友好國家、國際組織及相關智庫的交流合作，確保我國社會防衛體系能與國際接軌。
五、公私協力因應資安威脅，強化網路及數位通訊韌性
我國資安威脅未見趨緩，並以竊取個資、利用設備漏洞入侵及透過供應鏈滲透為常見手法。
本會議已推出國家資通安全戰略2025，包括以國家安全為核心目標，除持續以「公私協力、國際合作」策略分享情資，也將強化對國家整體網安風險即時性的掌握，俾利早期預警，完善資安聯防；以及擴大原先六塊基礎聯防體系，增納重要政府機關，包含業管關鍵基礎設施、五大信賴關鍵產業及其供應鏈，全方位打造一個更堅韌、安全、可信賴的智慧國家。
針對關鍵基礎設施，將成立快速應處團隊，以建構完善應變機制，支援協防關鍵基礎設施。針對關鍵產業及其供應鏈安全，將強化政府採購資安規範；以及與國內資安產業緊密合作，建立跨機關頂尖資安人才庫，並推動關鍵產業供應鏈成立聯防聯盟。
本會議並與相關部會合作提升我國數位通訊韌性。包括推動多元異質陸海空三維通訊網路，如增設低軌衛星作為通訊備援、建置災難漫遊機制、增進國際海纜系統防護等，以有效降低危機發生時通訊或運作中斷之風險。
六、精進本會議人員國家忠誠及品德查核
本會議除依現行「涉及國家安全或重大利益公務人員特殊查核辦法」規定辦理外，亦自訂「國家安全會議人員查核作業要點」，以為所屬人員（包含軍職、借調支援人員、聘僱人員及外包廠商駐點人員等）辦理特殊查核或一般安全查核之參據。
為強化人員忠誠要求，本會議參考美國、加拿大、英國、德國等國因應近年中共滲透採取之作法，於本年提出五大精進作為如下：
(一)擴大辦理特查對象
(二)提高查核頻次密度
(三)查核結果合議把關
(四)業務接密適時調整
(五)資訊存取痕跡控管
本會議職司國家安全有關事項，對人員國家忠誠及品德，向來從嚴要求。本人始終強調，任何人只要涉犯背棄國家，做出傷害人民的滲透或統戰行為，都應該接受到最嚴厲制裁。
對岸的滲透工作是我國乃至全球民主國家的共同挑戰。上開機制，均參考國際作法，為本會議精進人員忠誠及品德要求所為之具體作為，進而強化我整體國家安全。
肆、結語
本會議懍於責任重大，將恪遵憲政體制及組織職掌，努力不懈，盼請貴院支持上述本會議所編列之各項預算，以達成115年度工作目標。
以上，報告完畢，敬請各位委員先進多予指教、支持，謝謝！

國史館115年度工作計畫及收支預算案報告
主席、各位委員：
國史館114年各項工作，在大院委員的支持與指導下均能順利完成，在此先向各位委員表達感謝。以下就本館114年度預算執行情形、115年度工作計畫與預算編列重點作簡要報告。
壹、114年度預算執行情形
一、歲入部分：
預算數為122萬5千元，決算數為357萬1千元，預算執行率291.51%。其中包括賠償收入1萬2千元，使用規費收入48萬7千元，財產孳息收入45萬5千元，廢舊物資售價53萬7千元及雜項收入208萬元等。
二、歲出部分：
114年度法定預算數2億3,213萬6千元，追加預算數393萬8千元，合計2億3,607萬4千元，決算數為2億2,703萬3千元，預算執行率96.17%。
貳、115年度工作計畫重點
一、加強徵集總統副總統文物及史料，與臺灣民主化相關史料，多方充實館藏
為充實館藏除依法定期自總統府移轉總統副總統文物外，亦主動聯繫對國家社會有重大貢獻的受褒揚人物的家屬與相關單位，並擴及受勳人物以徵集重要史料，進行整理編目後開放外界使用。辦理總統副總統文物整飭、修復及數位化拍攝，建置文物管理查詢系統。規劃執行總統文物「開放式典藏庫房」，以妥善管理文物並提供民眾應用典藏資源，發揮教育功能。
二、研究及編輯出版專書，賡續擴充歷任總統資料庫，描繪臺灣民主化歷程，促進學術研究
持續辦理戰後臺灣政治案件及重要史事專題檔案史料之研究編纂、總統副總統專書例如《蔣中正日記》、《蔣經國日記》與《嚴家淦先生大事長編》、歷任外交部長與重要大使口述歷史訪談等編輯出版，發行國史館館刊（國科會收錄為核心期刊THCI）。擴充歷任總統資料庫內容及辦理學術交流合作，以促進相關學術研究。此外，與臺灣文獻館及原住民族委員會合作「臺灣原住民族史專題計畫」，共同推進原住民族史研究之深度與廣度。另適時辦理新書發表暨座談會、學術討論會等以推廣學術活動。
三、落實開放政府目標，持續上網公開館藏並推廣應用
賡續推動總統副總統文物、館藏檔案史料與重要個人全宗史料之整理編目、裱褙修護及數位化。文物史料完成數位化、檢視檔案內容並進行必要之應用限制分離處理後，持續上網提供各界免申請、免付費之檔案應用。另規劃實體及線上主題展覽，辦理演講，以拉近歷史研究與民眾的距離。
四、妥善管理維護直轄市定古蹟「臺灣總督府交通局遞信部」
依據「文化資產保存法」與「古蹟修復及再利用辦法」辦理古蹟建築本體外牆修復工程委託技術服務案，善盡文化資產保存責任。
叁、115年度單位預算歲入、歲出編列情形
一、歲入部分：
本館115年度歲入預算計編列126萬元，較上年度法定預算數122萬5千元，增加3萬5千元，包括：
(一)資料使用費：影印及圖檔資料使用費等收入，編列30萬元。
(二)權利金：授權發行出版史籍及電子書刊之權利金收入，編列9萬5千元。
(三)租金收入：郵局及禮品書籍販賣場地之租金收入，編列31萬5千元。
(四)廢舊物資售價：出售廢舊冷氣機、電腦、印表機、影印機及鐵櫃桌椅等收入，編列5萬元。
(五)其他雜項收入：銷售史籍書刊等收入，編列50萬元。
二、歲出部分：
本館115年度歲出單位預算，計編列2億5,173萬3千元，較上年度法定預算數（含追加預算）2億3,607萬4千元，增加1,565萬9千元。茲將各項計畫經費編列概況，簡要報告如後：
(一)一般行政：本計畫係經常性行政管理工作以及共同性經費，計編列2億1,876萬9千元，與上年度法定預算數相較，主要增列調整待遇及古蹟大樓修復再利用工程等經費2,868萬5千元。
(二)檔案文物管理與編纂：本計畫包括辦理文物史料採集及審鑑、典藏管理維護、推廣應用活動工作；總統副總統文物及檔案史料整編、典藏、應用與圖書室維運等所需費用，共計編列3,056萬4千元，與上年度法定預算數相較，主要減列汰換檔案史料文物典藏大樓溫濕度環境控制設施等經費1,508萬6千元。
(三)交通及運輸設備：本計畫係新增汰換副首長專用車1輛及充電樁相關設施等經費206萬元。
(四)第一預備金：本項目經費與上年度法定預算數相同，計編列34萬元。
（本館115年度歲入、歲出預算資料詳如附表）
肆、結語
本館各項計畫均經審慎評估，依施政優先順序，本精實撙節原則編列，並持續以「開放政府」為目標，期以提升政府史料資源之有效開放利用，以發揮預算最大效能，達成施政目標。
敬請
各位委員先進，給予指教與鼎力支持，謝謝！
附表
國史館115年度單位預算「歲入歲出預算表」

國史館臺灣文獻館115年度工作計畫及收支預算案報告
主席、各位委員：
國史館臺灣文獻館114年度各項工作計畫，承蒙各位委員支持，均依預定進度如期、如質執行，在此先向各位委員表達感謝。今天大院召開預算審查會議，很榮幸奉邀列席報告本館115年度預算編列情形。本館依據組織條例，掌理文物、文獻史料的蒐集、整理、典藏、數位化、研究、出版及推廣；臺灣史事研究及辦理學術研討會等事項，據以擬定各項工作計畫，並依預算編製作業相關規定，核實編列115年度預算。
現謹將本館114年度預算執行情形及115年度工作計畫重點與預算編列情形，簡要報告如後，敬請各位委員指教與支持。
壹、114年度預算執行情形
一、歲入部分：
114年度法定預算數為115萬7千元，決算數180萬8千元，執行率156.27%，已如期如數繳交國庫。
二、歲出部分：
114年度法定預算數（含追加預算）為1億1,285萬3千元，決算數1億884萬6千元，執行率96.45%；各項工作計畫均依預定進度確實執行。
貳、115年度工作計畫重點
一、賡續蒐藏整理文物及文獻史料，透過展示推廣、研究出版，形塑館藏特色，凸顯臺灣歷史文化的獨特與多元性
本館館藏臺灣民俗文物、古文書及碑碣拓本，賡續進行文物採集、整理、登錄建檔、數位化、保存維護及庫房管理，妥善保存管理文物，俾便捷各界查詢與研究應用，並規劃辦理館藏文物特展，出版原住民族衣飾文物、童年記趣圖繪及中部地區平埔族群古文書特展圖錄等；改善文物典藏庫房環境及設施。
二、加速館藏檔案整理編目、保存維護、數位化、推廣出版及資料庫系統提升，以強化檔案管理及開放應用效能
本館典藏日治及戰後時期臺灣總督府、臺灣總督府專賣局、臺灣拓殖株式會社、臺灣省行政長官公署、臺灣省及縣市政府等檔案。為提供各界閱覽、研究及應用，賡續進行日治時期地方公報及戰後臺灣各縣市政府檔案整理編目、臺灣省政府農林廳等檔案數位化；原住民文獻資料詮釋及關鍵詞著錄；檔案保存修護；出版臺灣總督府檔案「日治˙日誌」、館藏日治時期商標圖案小故事特展圖錄、紅頭嶼覆命書等史料翻譯及導讀等；舉辦GIS地理資訊與應用工作坊及數位人文與AI的對話系列講座；建置文獻檔案調檔模組，維護提升檔案查詢及管理系統，增進檢索及應用效能；規劃檔案庫房及準備室整修工程。
三、賡續進行族群史專題研究及出版專書、舉辦研討會、專題演講及研習活動，以深化及推廣臺灣史研究
本館與國史館、原住民族委員會及客家委員會合作，共同辦理臺灣原住民族史、原住民族歷史事件、客家專題研究，以及文獻講座等專題演講，並進行臺灣史學者、原住民族及新住民之口述歷史訪談及出版專書。賡續出版《臺灣文獻季刊》，並規劃舉辦第14屆「臺灣總督府檔案學術研討會」、臺灣史研習營、志書纂修研習班及地方史事推廣活動，以多元形式深化研究成果之交流與應用，提升國人對臺灣歷史文化保存之重視，建構臺灣主體及未來拓展延伸性。
四、維持館舍及園區運作，辦理安全防護、館舍修繕、消防、機電、空調、資訊及環境清潔等，增進各項館務推展
賡續辦理安全、衛生、消防、環境清潔工作及機電、空調、修繕等維運事務；持續辦理資通安全管理制度維護工作及網路線路連線基礎建設，以提升資訊安全效能及實體網路連線品質；辦理機關檔案整理作業，並規劃整修新設機關檔案庫房典藏空間，以符館藏檔案所需與成長速度，完善機關檔案保存之環境與典藏需求。
參、115年度單位預算歲入及歲出編列情形
一、歲入部分：
本館115年度歲入預算編列115萬7千元，同114年度法定預算數。
二、歲出部分：
本館115年度歲出預算編列1億2,622萬2千元，較114年度法定預算數（含追加預算）1億1,285萬3千元，增加1,336萬9千元。茲將各項計畫經費編列概況，簡要報告如後：
(一)一般行政：本計畫係經常性行政工作以及共同性經費，計編列9,399萬5千元，占歲出總額74.47%，與114年度法定預算數8,670萬5千元相較，增加729萬元，主要係增加機關檔案庫房新建工程等經費。
(二)文獻業務：本計畫包括民俗文物管理應用、文獻管理應用、文獻研究編纂等業務推展經費，計編列3,220萬7千元，占歲出總額25.52%，與上年度法定預算數2,612萬8千元相較，增加607萬9千元，主要係增加館藏文物清查及登錄建檔、史料翻譯、整修檔案庫房及辦理臺灣總督府檔案學術研討會等經費。
(三)第一預備金：依經常支出總額百分之一範圍內編列2萬元，占歲出總額0.01%。
（本館115年度歲入、歲出預算資料詳如附表）
肆、結語
本館各項計畫皆秉持預算資源有限及撙節開支原則，依施政優先順序並持續推動，加強蒐集古文書，鼓勵民間捐贈文物，以充實館藏；並將檔案、古文書與民俗文物等，逐步進行整理、編目建檔及數位化等工作；並賡續進行原住民族史、客家專題研究及口述訪談等業務。尚祈各位委員繼續對本館各項計畫預算鼎力支持，俾利館務順利推展。
敬請
各位委員指教與支持，謝謝！
參考資料
附件：
1、115年度歲入來源別預算表
2、115年度歲出機關別預算表
附圖：
1、國史館臺灣文獻館115年度歲入預算來源分配圖
2、國史館臺灣文獻館115年度歲出各項計畫分配圖
3、國史館臺灣文獻館115年度歲出用途別分配圖

委員早。

謝謝沈委員的垂詢。針對川習會之前，到進行當中，以及結束，登上空軍一號，甚至一直到落地，回到美國本土，國安會、總統府都高度關注，在川習會之前，在進行當中，每一天，到結束。當然川普總統在離開北京之前接受福斯的預錄專訪，到在空軍一號對記者所講的，以及回來之後又開了一些相關的談話，總統都充分掌握了相關資訊，國安會以及總統府，包括外交部，都有相當的掌握。同時目前我們沒有接到任何相關的通話，如果有通話的話，也會跟大家說明……

我想臺美之間的關係暢通無阻，不管是美國國會，不管是眾議院、參議院，包括國務院，以及在臺機構AIT，國安會、外交部和總統府都保持著非常大的暢通，溝通相當好；而且今天早上國務院發言人也對外發布了一個正式郵件，同時也跟大家分享。
國務院發言人重申，美國對臺的承諾持續、依舊，如同40年來堅定的立場；他們也表明，對臺政策不會改變，還是以臺灣關係法、六項保證以及中美三個公報為臺海關係的工作指引；發言人更是說明，他們期待與賴總統及臺灣夥伴持續合作，以推進雙方共同利益，並維護臺海和平穩定。我想這一段國務院的發言是……

對。

對。

細節的，我請國安會秘書長來說明。

沈委員，早安。

非常謝謝委員的垂詢。的確這是一個對臺灣來講非常重要的議題，美國對我們來講是一個非常重要的國家，很多人說是最重要的關係，也因此，我們跟美國之間的關係要保持全面的、友善的關係，不管有什麼樣的發言，我們跟美國的結構性關係都是非常友善的。剛剛潘秘書長也講，我們跟美國的各個層面都保持非常密切的聯絡，所以在媒體上面，最近我們也有看到很多支持臺灣的聲音。我必須要跟委員強調，臺美甚至是全世界都有一個共同的利益，就是臺海和平穩定，在這一方面我們跟美國的立場是一致的……

的確，利益一致。

沒錯，一點都沒有錯。

沒有錯，完全贊成委員的意見，除了臺灣必須要面對中國的擴張主義以及軍事威脅之外，第一島鏈的所有國家，通通都必須面對中國的擴張主義，在這一點上面，我相信美國政府、美國國會都非常清楚，在這個立基點上面，我們也會跟美國保持非常密切、友好的關係。

謝謝委員的指教，剛剛第二點就是我們正在努力的方向，委員的看法跟我們的看法完全一致。

謝謝委員。

委員早。

謝謝委員的垂詢，對於文化、文件的保存……您剛剛講他已經送給國史館了嗎？

好。這個部分謝謝委員的關心，對於這些文物的保存以及互相借閱，大概都有一些管理的辦法，過去如果他們有捐贈，國史館是否願意回贈，還是用策展交流的方式，這應該比較沒問題。我是不是請國史館還是臺史館來說明？

謝謝委員的指教，關於這個議題其實我們當初跟新竹市政府文化局、新竹縣文化局，基本上已經取得要相互合作進行數位化的協議，初步有這個共識。至於委員剛剛提到的館際合作，這是沒有問題的，我們可以透過合辦展覽或借展的方式，讓這些文物可以彼此交流共享，這個是沒有問題的。

因為在102年我們展現第一次中央跟地方合作的典範，這次的第二次中央跟地方也要合作，其實是沒有問題的，以上回答。

謝謝委員對於性別議題長期關注與推動，尤其在推動性別主流化，委員長期以來，不管是過去在民主運動上，包括人權運動上，包括性別主流化上，您都在文教、社會運動著墨甚深，令人敬佩。

當然，在性別主流化的議題裡面，過去性別三法通過之後，各個機關、團體包括公私立的都應該率先做表率，也應該率先做，把不足的硬體設施按照法規修繕。至於內部一些委員會的組成，我們依照性別法包括一些執行的細節都已經來做了，至於是否再成立相關委員會未來會討論。目前我們就性別委員會大概分別開了17場，包括在每一個局處、每一個單位，甚至在工作上有任何問題都可以有相當陳述的部分，因為總統府過去是一個歷史建築，對於友善空間有一些改建或是一些修繕，甚至哺集乳室、女性廁所等等都有很大的改善，也都已經改善完畢，這個部分也謝謝委員的垂詢。至於未來性別主流化的部分，我們何副秘在督導這個業務，未來我們會討論是否依照委員的要求成立這樣的委員會，這個我們會來討論，好不好？

對。

好，謝謝委員的垂詢，至於相關資訊放在網站上，我們會請人事處馬上更正。

是！這個做得不足，謝謝。

謝謝委員的關心，川普總統打過來的電話都涉及國安的部分，我等一下再請國安會秘書長來講。但我要特別強調的是，臺美兩國的關係，包括川普總統所談的話，國安會長期努力跟耕耘，對美國在臺協會也好，或是對美國所有的國會政要，甚至白宮、國務院都有相當的一些溝通管道，暢通無阻，這一點請國人放心。總統也表示，尤其臺灣的這幾年，因為全體國人，包括大家的努力之下，用經濟、用和善維持整個國家的競爭力，讓臺灣在整個未來世界的經濟發展以及安全樞紐上，更是不可或缺的樞紐。可能有心人的疑慮會認為臺灣會被談判掉，我想這一點大家大可放心，因為川習會談判裡面，最終有透露三個訊息：第一個，對臺政策不變；第二個，維持臺海現狀；第三個，軍購只跟臺灣談，不用跟北京談，我想是這樣。至於他如果打電話來，我們國安單位是有一些相關的評估，我請秘書長來跟大家說明。

這個一定可以，當然基於國際禮儀，元首之間的對話有它的嚴謹性，該有的禮儀我也會做，甚至也會希望川普總統可不可以開擴音，但是因為涉及到國家機密，細節還是請國安會來處理，至於要喝珍珠奶茶或請他吃臭豆腐，我都可以。

委員說得非常好，我們跟美國之間的關係，對我們來講非常的重要。如果這些溝通、對話能夠不斷提高層級，而且對於區域和平穩定能夠持續保持對話的話，這個對我們臺灣來講很重要，對於民主國家、對印太地區來講都非常重要。我想委員也了解，我長期在外交單位工作，外交上面就是還沒有處理好的、還沒有完全可以對外公開的部分，我們必須要保持低調，如果有任何新的進展，我們再來跟社會公開。我們跟美國之間都共同關切的議題，就是臺海要和平穩定，大家共同的立場就是要維持現狀，這也是我們的現狀、也是我們的政策，我們不卑不亢、維持現狀，我們要跟友盟國家維持地區的和平與穩定。

非常謝謝委員的垂詢。全社會防衛韌性我們的確在國安會已經討論了很多，不只是跟各部會之間的合作，也跟地方政府合作，公私方面都有合作。剛剛委員有提到好幾個事情，都是我們目前在處理的，其中對於我們臺灣一般民眾的說明，最重要的一個機制就是小橘書，我們的小橘書已經發放到全國各家戶，透過這個小橘書就可以了解到在危機來臨的時候，大家如何保護自己、如何協助別人。另外，在全社會防衛韌性方面，我們也要確保有水的供應，而且在危機的時候可以去哪裡取得水、去哪裡取得食物，這一方面就是我們跟全國一些連鎖超商正在合作的一個議題。我們會逐漸透過全社會防衛委員會對外說明，讓大家都了解到臺灣在未來危機的時候，我們如何保護自己的安全。

對，沒有錯。

會。

謝謝委員的指教。國史館除了修纂處之外，還有采集處，所以展覽的部分也是接近民眾很重要的一個方式。我記得委員有去過我們館的一樓參觀，像臺灣歷史上的選舉，從日本時代講到現在的總統大選，那是很淺白的，也有一些關於美麗島事件或是中壢事件那種展覽的方式，我們會去注意要怎麼讓大眾都可以接近、看得懂；各個學校特別是大學生，他們相關的教學活動來我們館裡的頻率也滿高的，所以除了數位的途徑，讓國內外的研究者可以很方便接近以外，這方面我也有注意。

謝謝。

委員早。

我想這兩個問題裡面分幾個層次：過去馬前總統的時候有3次派代，因此有前例可循；第二個，因為檢察總長握有非常上訴的權力，這個業務不能中斷；第三個，最重要是我們要尊重法務部，他固然是總統派任、經國會同意，但必須由法務部呈請行政院送到總統府來做派任……

這個部分我也跟委員報告，第一個，我們會敦促法務部儘速把符合……因為檢察總長有資格的限制，將符合資格的人選儘速呈報到院、呈報到府，因為沒有呈報，我們不能去交條子，這點不大好。

當然！這個我們會，適時提出人選。

好。

好。

好，謝謝委員的關心。我想總統府的新聞發布一定要適時，也要及時，因為去年預算被刪減，整個新聞量……就是回補，這是第一個部分。第二個部分，目前增加一些用社群、用LINE發布，都必須有合約，包括現在人事費用調整，大概增加的是在這個部分。按照參與的部分就增加支出，所以以整年來講，除了回編以外，增加的業務量其實也不大，這個部分要麻煩委員能夠協助、能夠支持。

好，這個部分我們隨時會發布新聞，而且對外說明，謝謝。

好，謝謝委員的垂詢。我想我們總統府比較沒有出國的費用，國安會的需求可能比較大，國安會必須跑全球，這部分我請國安會秘書長說明，好嗎？

非常謝謝林委員。的確我們國安會今年有增列一千多萬的出國費用。

對，研究和出國的費用。如果看到我們接受邀約的狀況，就增加了七成，那是因為我們臺灣在國際社會上面的地位或者是重要性增加了，這些都是很重要的會議。另外就是旅費、機票費用、住宿費用等等增加兩成、三成，所以在這一方面，如果依照舊的預算編列是不夠的。去年我們也有幾個會議就是因為經費不夠，所以需要動用預備金，也有好幾個重要的會議我們沒有辦法參加。所以在這邊要拜託委員，讓我們國安會能夠有充足的跟其他國家進行國安交流的機會，確保我們臺灣的國家安全受到國際社會的重視。

有。

是。

有。

有。

是，委員說得非常好。第一件事情就是我們會後會跟委員報告。第二個是我們的國安交流、國安外交等等，通常都是在機密的狀況之下，所以讓社會大眾了解並不是對我們國家利益最好的，有幾個……

我知道。

對，所以我們私下會跟委員報告。

我這邊也說明去年的……

好，沒問題！

謝謝委員。

好，謝謝委員。

委員早。

謝謝委員的垂詢，我想作為G2、兩個世界超級大國，彼此外交的恭維大概是必然的禮貌，至於他內心裡面是怎麼樣的想法我不知道，但是他講出的這一席話，我想是一個外交的恭維，因為如果他那麼偉大，但不給他任何承諾，就是對臺灣的部分，川普同時在後面也講了這一句話。

委員，我認為這個邏輯……難道要跟中國買嗎？要跟中國軍購嗎？因為中國一直在威脅我們……

委員，就是因為中國持續騷擾不斷，我們才更應該去自我保衛，總不能說有一個流氓隨時來這邊騷擾，我買個監控器、買個反制的東西，這樣我們有錯，這一點是不對的。
第二個，中美關係未必有改善；臺美關係……

絕對沒問題，臺灣隨時在檢討，也隨時在面對整個地緣政治、國際情勢的改變，不管是對歐洲……

這個不會啦！

翁委員，臺灣的政府沒有隨時要跟大陸對抗，我們沒有要跟他對抗……

是他隨時想併吞我們，我想這個觀念……

會，我們隨時在關注整個國際的狀況。

委員，這個你可能弄錯了，立法院要送到總統府的三讀決議文，總統依法送到行政院去副署，行政院也是一個憲法機關，立法院也是一個憲法機關，總統府更是憲法機關，絕對是遵守憲法，但……

這個沒有什麼推不推啦！

翁委員，行政院院長有副署權，憲法明文規定……

行政院首長……

我都聽你講那麼久，你讓我講一下。

好，謝謝。

不會。

那是你說違憲，我們不認為違憲。

委員，你們通過的法律多少案子已經被判為違憲了，總不能國會任意自大到把什麼法案通過之後，對一個窒礙難行的法案總統就要公布……

總統包括行政院不是橡皮圖章啦！權力分立、制衡才是五權憲法分立的原則。

委員也沒有權力去宣告哪一個法律違憲啊！

委員，賴清德總統秉於憲法，送了兩次、14位大法官人選，都被貴院否決了，你說還要再送嗎？兩次，國內所有法界的菁英……

14位法界菁英都被你們這樣一一否決了……

然後再持續被你們否決嗎？

臺灣的法學界看到這樣的國會是非常心痛的……

哪有一個法學菁英願意來這邊被凌遲、霸凌，甚至被否決掉所有一切？所有法學菁英都不會接受這樣。

我們也會適時提出。

委員，我可以回答嗎？

要給我時間回……

我可以回答了嗎？

你總共問了幾個問題，林林總總加起來……

沒有啦，你剛剛說總統違憲、總統對軍人不加薪，這根本不是事實啊！你有三、四個問題，我逐一來跟你回答。你說不幫軍人加薪，但總統跟蔡總統這4年來幫他們加了4次薪，在賴清德總統……

然後27次的戰鬥加給……

翁委員，這是你的認知，因為你不分軍種、不分階等，全面一致性加下來的話，第一個，加下來……

我們尊重，所以在釋憲嘛！第一個，我要講，這個荒唐、荒謬的事情……

連長領得比營長多，你們這種齊頭式的叫做假平等……

這不是在關心軍人，這已經送到……

錯、錯、錯！我們絕對會加薪……

你加100萬我都沒意見……

但不是這樣的做法嘛！

委員，你根本是在糊弄，你根本在模糊焦點，我要講的是……召委，請讓我解釋一下……

他問了4、5個問題，我沒有回答，變成好像他講的是對的。

我不用。第一個，有關加薪，總統、國防部在研擬一套，至於釋憲結果如何，總統府、行政院會遵照釋憲結果，但不是齊頭式的，也不是這種等平式的……

這完全不是在為軍人著想。第二個，總統出訪有一定的嚴謹規劃，這一點謝謝委員的關心、垂詢，謝謝。

好，謝謝委員，也謝謝委員讓我充分的表達，避免以訛傳訛、被斷章取義，甚至移花接木。總統的態度跟國防部長、行政院長都一樣，都認為軍人是自己的弟兄，他們很辛苦的守衛在前線或是後勤單位，每一個人各司其職，都扮演很重要的工作，保家衛國，讓我們可以在這邊安居樂業。所以總統上任以來就已經在調整各軍種的加給，因為各軍種的戰鬥部隊，離島、偏鄉都不一樣，所以必須有系統性的區分來調整戰鬥加給、幫他們加薪。但如果是用這樣齊頭式的方式，以目前現況就已經有排長領的比營長還要多，如果制度上是這樣齊頭式的，我們應該是這種……所謂國防部已經在做的，已經加了27次戰鬥加給以及4次加薪以外，這個部分會再調整，會針對他的特殊軍種，陸、海、空不一樣，包括他服務的單位，可能離島、外島、第一線等等，這些應該要全盤來講，而不是齊頭式的。齊頭式變成現在二等兵一進去就四萬多，到時候加了之後變七萬多，這個部分不是不幫他加薪，是要怎麼樣通盤檢討，而不是幫我們扣帽子，說我們不給他加薪，這完全不是這樣！所以國防部會來全盤檢討，而且已經確實在加薪，包括從蔡英文總統到現在賴清德總統，這十年來整個營舍的改善，他們的營舍已經花了一千多億，這個都是必要的，讓他們有一個舒適的環境，包括演練設備、國軍的裝備或是武器等等，我想這些都要與時俱進，這部分是整體的國防戰略考量，不是一次扣帽子說對軍人不友善，這點要嚴正表達。

我們過去正式出訪前，有對外發布要搭乘華航專機，出訪前做了很多的規劃，當然也知道會有很多的變數，國安會這邊做了縝密的安排、維安，為什麼會臨時暫緩出訪？就是因為考量總統安全及國家尊嚴、飛航安全，這三大原則是我們在出訪時必須要兼顧的，因此，國安會經過縝密的規劃、評估，也會做A案、B案、C案的備案做法，也是基於安全考量。
關於中國阻撓，我們大家都很清楚，他們臨時透過飛航情報區的手法，這是全世界從來沒有過的，所以我們只能採取ATA的方式，就是到達之後再公布，這個就是我們國安會靈活，這是我們外交單位尤其國安單位全程掌握的靈活。所以總統決定之後，我們就開始幕僚作業，我想這一點還是要謝謝國安單位在這段時間，從出訪前到回來之後，關於落地的相關安排，這絕對不是去搭別人的專機。在整個國際上，中國的極端打壓，用外交的力量、經濟壓榨的力量，去逼迫這些小國改變飛航的方式，歐盟國家也好，美國也好，全世界也好，都已經針對這樣的情形檢討ICAO的要求，不能把國際航權變成制人的政治工具，我想也因為這樣引起了全世界的重視。

謝謝委員的垂詢。我想這個部分很多都是各界的揣測，因為在川習會進行當中，川普也當場拒絕習近平，他自己也對外講，關於習近平的要求，對臺軍售不跟他談，他也沒有給任何的承諾，所以川習會之後證明了三點，臺海維持現狀、對臺政策不變、軍購只跟臺灣談。所以基本上我們樂觀看待，而且也不會有很大的變數，因為美國參議院、眾議院，包括軍事外交委員會的主席，跨黨派包括共和黨、民主黨……而且這也符合目前美國2025年的國家戰略，裡面載明得很清楚，協防第一島鏈是美國的利益，也是第一島鏈各國的區域聯防，所以整個區域聯防設一些自我防衛武器、反制武器是必要的。因此今年南韓的總預算在整個軍購部分，國防預算增加到1.4兆；日本增加到2.2兆臺幣；連菲律賓都是連續三年2字頭的總預算增加額度，但臺灣還在原地踏步。好不容易我們有一個總體的國防政策，從臺灣之盾到整個陸海空垂直整合AI指管系統，很遺憾，軍購只有一部分，即7,800億，還要每一年來報告，這部分設了很多條件，讓我們在整個軍購上很不順。但針對未來這一筆140億美元的部分，國會都已經通過了，國會議長已經講了，希望川普總統儘速批准，我想這點我們樂觀看待，而且應該不會有什麼變數。

謝謝。委員長期關注兒少，包括很多的婦女權益，這一點特別謝謝委員長期在公共議題跟社會議題的關注跟投入，也謝謝委員就這部分的提醒。
總統府兒少版有四個轉型方向可以讓我們來參考，因為總統府本身是一個歷史建築，有很多動線上設限，但我們儘可能達到最友善的空間，給婦女、兒少甚至身障者一些友善空間。至於未來的兒少導覽，我們來強化整個導覽系統，因為去年總統府的預算被刪了……

包括原來兒童節我們有一個非常大的活動，也因為這樣取消了，實在是很可惜。今年的兒童節也沒有辦法舉辦，因為預算還沒過。

本來今年度要給兒童最好的一個禮物，很可惜預算還沒過，今年沒辦法執行，去年預算被刪了也沒辦法執行。我們本來對於這個部分要做最大的檢視，所以這一次拜託委員能夠多支持我們本年度的預算，至於未來兒少導覽的方案，我們會來調整，在整個導覽解說裡面，怎麼樣讓兒少有更好的友善空間，包括導覽語音或志工部分會未加入，謝謝委員指示。

當然，預算被刪……坦白講，總統府整個年度預算不多，去年度大概10億，今年也編了10億，其中大概有六、七成是人事費用；業務與一般行政支出大概是三、四成，而這四成裡還要做館舍的工程維修與發包，畢竟總統府是歷史建築。所以剩下的業務費很少，能夠動用到的業務費真的很少。為此，我要特別謝謝我們的同仁，包括總統府內外很多同仁都很辛苦，有的要出差，在預算被刪之後，大家都撙節開支。尤其去年總統府水電預算被刪、被凍，也讓我們去年因此勒緊褲帶，有很多不方便，甚至連影印、碳粉都要登記，包括看一支碳粉可以用多久等等，有很大的限制。不過這讓我們在去年一整年節電大概25萬度，電的部分就這樣節省下來，不過很多老舊管線還是要更換。總歸一句話，我們預算不多，希望委員能高抬貴手協助支持，讓我們的預算可以通過。

謝謝委員。

委員早安，謝謝委員的關心。從川普總統上飛機前到昨天晚上又對外公開發布，我想我們這邊會隨時保持聯絡，畢竟有12個小時的時差。至於是什麼時候，我想AIT跟我們國安會、總統府都保持密切聯繫看怎麼進行，但目前我們還沒有接到任何電話。

還沒有接到川普總統的電話，或是有相關的……

委員早，謝謝委員剛剛的垂詢。這件事的確是臺美之間的重要項目，我們會認真看待，也會保持密切關注。至於這件事，我還沒有任何相關訊息可以跟委員說明，如果事情比較成熟時再跟委員說明。

臺灣不是問題！

臺灣也不是創造兩岸麻煩的製造者！

川普總統在上飛機……

我想這是簡略的語意，這所謂的……

Taiwan problem最重要的是兩岸維持現狀，這是川普的一個最重要原則，也是美國最重要的原則，也是我們臺灣目前最希望的狀態，就是兩岸維持現狀，就是所謂的臺海議題。

當然、當然，臺海議題從來就不是臺灣去創造的，我們會極力維護，中國才是破壞……

有關這件事，賴總統已經對外有所說明，也就是我們臺灣不卑不亢……

這方面我就不適合跟委員講了。但賴總統已經講得非常清楚，我們臺灣的政策立場就是不卑不亢，維持現狀；臺灣不是問題，製造問題的絕對不會是臺灣！中國在第一島鏈製造各式各樣的問題，中國才是問題！

委員，臺灣、台積電絕對沒有偷走它的半導體！他們的意思……第一個，臺灣政府已經正式對外講，而且因為……

謝謝委員。我想政黨立場可以不一樣，但國家利益是一樣的。

這當然不是事實！

當然……

要更正，不過我們要講事實，不是去跟……這句話我修正一下。第一個，所謂的半導體，臺灣在三十年前的確有跟它買技術移轉，當時是跟Intel買。經過三十年的淬鍊，經過三十年整個供應鏈的提升，臺灣才有今天的地位，這是整個臺灣，甚至是全世界半導體產業鏈的一個現實，也是一個事實！他講得太簡略了，也不知道這些製造過程。過去他的專業背景或者他的幕僚可能都在商業上，但製造業完全不是這麼一回事，我在講的是一個事實！所以在他第一次聽到這個的時候，在關稅談判的時候，我們的團隊就已經適時地跟他們團隊講，製造業不是像一般的商品買賣，絕對不是！

我們的談判團隊都已經……

他怎麼樣，這個我不予揣測！但是我們如實的把目前半導體產業跟TSMC所有產業結構鏈跟他們整個談判都談好，他們的財政部、商務部都非常清楚整個產業結構鏈，所以他們才要求要成為整個AI最重要基地的時候更需要臺灣，這一點我要跟委員分享。

謝謝。

能不能給我幾秒鐘說明一下？

跟委員報告，在第一次有這個話題出現的時候……

好，沒關係！

委員早。「沙啞」有比較好嗎？

我們是儘量在掌握，也掌握很多相關的訊息。

這個部分我們是了解的，而且他在事前也透過……

到日本去的時候，相關的訊息我們有掌握。

這個部分我們事後才看到。

有關於委員說的，可能跟事實不太一致。

針對川習會這個部分，我們事前有做過很多研析，也跟美方保持非常密切的聯絡，所以對於很多資訊都有相當的掌握。

目前還沒有接到這個訊息。

因為是他要離開北京上空軍1號的時候提過一次，昨天晚上又提了一次，但我們今天早上就來這裡了，我現在還沒回府內……

一定是國安單位先處理。

因為裡面涉及到元首的部分，有些保密或是通話……

不是啦！

當然啊！

他應該會問過他們主管臺灣事務的人，然後了解背景之後，再來跟臺灣領導者談。

的確在臺美的溝通過程當中，如果說層級能夠往上走的話，對我們臺灣來講是重要的。

有關於臺美之間，不管是軍購或者是其他邦交關係的議題，都要去看結構。如果去看結構的話，不管是國務院的發言人，或者是國安會這些相關人員，甚至是盧比歐國務卿，還有美國駐中國的大使，每一個都出來跟我們講，就是對臺政策不變，仍然是依照臺灣關係法……

委員說的這個議題，對我們來講就是在這個架構裡面的一個議題，沒有改變。

委員知道得非常清楚，我是第一個被中國制裁的，但是他制裁錯了，就是我是維持現狀的，我們臺灣政府現在也是維持現狀的，我們是要維持中華民國現狀的。

所以我們沒有所謂臺獨的問題。

所以委員能夠很清楚地知道這個事情。

我們就是要捍衛現狀，避免現狀被改變。

我們要維持現狀。

在中國的定義之下，連中華民國都是臺獨啦！

在他們的定義之下，中華民國就是臺獨。

我們就是要維持現狀。

委員，我們都是老同事了。

有兩個，關於你這個slogan，第一個，當然，委員的擔憂，我們可以接受；外界的疑慮，大家都應該討論，但基本上比較沒問題，不用擔心啦！第二個，您剛剛說不臺獨才賣，這個隨時都會賣，這個是大前提。這次川習會有三個重點，就是對臺軍售只跟臺灣談，維持現狀，再加上……

不會，所以他說沒有給他拒絕、給他任何承諾，所以代表他要跟臺灣才能談，這也是兩造雙方長期幾十年來的默契。在中國的定義裡面，不支持統一就是臺獨啦！

定義就是這樣。

賴委員，我們現在捍衛現狀，也是臺灣所有的人在捍衛的現狀。

我們捍衛現狀，是誰在破壞現狀？我想大家都很清楚！

不、不，讓我們回答。

非常謝謝賴委員。關於第一個問題，前年Halifax International Security Forum在臺灣第一次召開的時候，我受邀去那邊致詞、去那邊講話，當時也有人問我有關於臺灣是不是偷了美國的晶片，我說得非常清楚，而且都還有公開的紀錄，就是說我們臺灣是誠實的生意人，我們不偷不搶，我們做這種科技研發，會偷、會搶的另有其人。

這是第一個問題。委員說的第二個問題，有關於共管的問題，其實所有第一島鏈以及美國、歐洲等等大家都知道，發生問題的、製造問題的、製造困擾的、要改變現狀的是中國，所以大家要團結起來，去共管中國所可能造成的風險。謝謝委員。

都還在紀錄上面。

預算你要支持。

非常謝謝委員支持我們國安會的預算。

非常謝謝委員支持我們國安會的預算。

我剛剛已經說了，我之前所說的都在紀錄上面。

主席、張委員及各位委員，大家好。本館場地設施使用費主要來源之一是特展室的使用規費，另外是外借場地的使用規費，有這兩種。特展室使用規費在111年到113年是呈現增長沒有錯，主要是因為外借案件比較多。但特展室外借端看外借團體的意願而定，並不是本館所能決定的，所以其不確定性與變動幅度非常大。而且在114年之後，本館規劃主要是展出本館典藏文物，幾乎已經沒有外借場地的空間，所以會沒有收入。
第二，外借場地使用費主要以簡報室為主，根據我們自己的內部統計，簡報室使用最多的是南投縣政府，好像是因為縣政府內部在整修，而且空間有限，所以外溢到中興新村、我們文獻館這邊來，說真的，等南投縣政府場地設施完成之後，場租可能也會down下來。再來，在115年1月到3月的第一季，我們的收入才1萬1,000元，4季的話也只不過四萬四啊！說真的，編5萬塊已經是如實匡列了。再者，根據我的統計，在簡報室租借方面，南投縣政府在我們的租金收入中所占比例，112年是44%、113年是79%，114年占69%，其實比例一直非常高，一旦他們的會議室等會議設施整治完成，我們的場地收入可能……

好。

尊重。

遵照辦理，謝謝委員。

遵照辦理。

拜託翁委員，可不可以刪10萬元就好？大法官預算是編在另外一邊，不是在這筆預算裡。

報告主席、報告委員，按日按件計資酬金是放在……

我是第一局局長郭宏榮。根據經費用途，按日按件計資酬金放在國政規劃與諮詢。而我們當初編列的時候，整個第七屆監察委員提名作業其實需要80萬元，但由於有一部分納入原經費挪用，所以沒有增加到80萬元這麼多，只增加28萬1,000元。委員如果覺得有必要刪減，可不可以如同剛剛副秘書長所提，縮減少一點？因為我們已經自行從業務費裡勻支了，所以沒有照原來的80萬元全部增加。以上。

報告委員，因為這個部分不是只有第一局的預算，還有包括第三局醫務室醫師的按日按件計資酬金，所以這個部分是好幾個單位的按日按件計酬。

翁委員，在這邊再拜託，其實這裡面包含很多專家學者會來出席，或者是有一些講稿的審議、審稿，還有資訊跟資安的強化，過往我們的執行率都來到8成以上，但因為114年度上半年我們預算有所凍結，所以執行率目前看起來也許不夠漂亮，但是這一筆預算對於整個國政的推動是重要的。此外，對於監察委員，我想剛剛也多位委員一直在垂詢，這裡面是包含整個監察委員，因為馬上就要進行作業了，所以可不可以懇請委員，刪10萬好不好？這個部分懇請支持，懇請幫忙。

報告主席跟翁委員，您原本是刪80萬，刪50萬好不好？這樣對我們作業起來……

沒有，他剛才說80萬。

那我們是否……

報告主席，這一案先懇請保留好嗎？

這一案，第7案。

拜託委員。

總統府第三局古文劍報告，報告委員、報告主席，這筆預算是我們全府的一般事務費，因為去年刪的情形比較多一點，所以我們執行率可能不是那麼好，不過這個地方牽涉到全府的一些預算通用的部分，所以懇請委員是不是能夠酌刪剛才建議的200萬？

遵照辦理，謝謝委員，謝謝主席。

可不可以拜託翁委員，可否減列150萬好嗎？抱歉、抱歉，因為我們這邊真的是一個百年以上的古蹟，不知道您信不信，像我們兩年的時間，來到總統府參觀的民眾有三十多萬人，其實有一些牆面都在斑駁，甚至之前還有女兒牆因為結構或地震它有產生龜裂及漏水的狀況，所以我們這邊有一點辛苦，懇請委員是否就減列……

好，我們減列200萬，遵照辦理。

報告委員跟主席，我們遵照辦理。

召委還有翁委員，我們最近不是要辦總統府音樂會？召委會出席，很感謝，我們其實有很多幕僚需要先到現場去會勘、勘查，我們也撙節公務車的使用，他可能下高鐵之後就坐公車或者是坐計程車，短程、短程的這種車資。或者是說我們幕僚要去開會，大家可能共乘計程車，這個支出是在這裡，或者是說跟委員一起出席等等的，他們沒有公務車的話，這真的是給最基層、最基層同仁使用的短程車資，所以拜託委員，我都願意去坐公車啦！可不可以就減列5萬元？拜託，這是給……

好，我們就遵照辦理，謝謝召委。

翁委員，我可不可以表現誠意，我站起來跟您拜託好不好？我只要舉一個案例就好，114年我們網路駭客攻擊是1億次，今年預估會高達3億次，跟過去比起來成長是5倍啦！因為現在又有AI的生成，所以其實這一筆預算裡面有很多像翁委員跟各位委員長期在垂詢的，要求資安、資安、資安，資安就是國安，所以我們會請一些資訊安全的專家來進行專題演講，大家怎麼保障我們的國安等等的，還有裡面的醫生，還有一些講稿，還有專家學者，所以在這邊是否可以懇請翁委員酌刪100萬？剛剛原本懇求的是80萬，那我們來……

剛剛您是說80萬，我這邊懇求是否就刪100萬好不好？我自己再讓20萬。

口誤，「歹勢」、「歹勢」。

我站起來會緊張，是50萬。

10%嗎？

減20萬。

21萬。

報告委員，因為我們之前被凍結，是因為之前被凍結。

跟主席和各位委員報告，我是總統府人事處處長雷諶，關於這個案子「教育訓練費」，謝謝翁委員的提醒，確實我們在112、113年的執行率只有32%、30%這樣的一個數字，可是在114年因為我們已經被通刪了37萬，而且114年有凍結，我們實際執行的時候是下半年才開始執行，那麼在有通刪而且又下半年才開始執行的情況之下，我們在半年之間的執行率還是達到了43.78%，就是因為我們有注意到過去在教育訓練執行率不高的問題，所以在114年就有開始努力地照顧同仁的教育訓練。

要跟翁委員解釋一下為什麼112跟113年的執行率都低於33%，你這邊要講清楚，112跟113年。

回頭來講這個教育訓練的本質，因為它有兩筆錢，一筆錢是同仁他自行去進修跟業務有關的學校教育，像念研究所或者是參加相關的訓練，這部分機關只能用鼓勵的方式，希望同仁多去接受訓練，機關比較沒有實際的主動掌控權。另外有一筆當然是我們能夠主動掌控的，就是我們主動辦理的訓練以及選送同仁去參加外面的訓練，過去我們確實在這個部分沒有很用力地去執行預算，也謝謝翁委員的提醒，所以我們114年有開始改善這樣的狀況。
我們115年的訓練計畫新增很多訓練進修，被動式的，就是同仁主動自行參加教育訓練，在學分的補助費上面，我們的金額有加倍。選送同仁參加訓練的項目也有增加，自行到外面的英語補習班或者英語訓練機構參加英語訓練，我們也會把它列入補助項目，我們的補助項目有增加，補助的金額也有提高。
在我們機關主動的部分，剛剛副秘書長有向各位報告資安非常重要，去年資安人員的資安加給要求，從原本的兩項資安專業證照提高為三項，所以包括我們府內的資安人員和資訊人員，我們會選送更多同仁去參加外面的資安訓練，取得專業的證照，這部分的人數和項目都會增加。總統府最近開放參觀的人數越來越多，所以我們也重視府裡面的消防安全和急救相關訓練，選送去參加訓練的人數也會增加。
這些訓練項目和選送的內容，都有放在我們115年的訓練計畫當中。我們115年訓練的人數和訓練項目一定會增加，懇請委員是不是不要刪除90萬元這麼多？以上報告。

向委員報告，因為剛……

我剛才講的是被動的部分，那只是占少部分，我們今年的訓練計畫是把主動的部分拉高啦！就是剛才報告的。資安的部分，專業證照的部分要持續維持，從兩個證照變成三個證照，所以我們勢必要選送許多資安同仁，不只資安人員，資訊同仁也會送去參加資安的訓練，這個訓練費用其實都滿高的，一個人大約要1萬元。

今年的執行率，我們估計最少可以到達70%啦！所以如果刪70萬元，我們覺得還是太多了。

召委、各位委員。總統府和所有的行政機關、和臺灣都一樣，我們不斷在進步。過去各位委員質詢的很多議題，從消防到性騷擾、職場霸凌、教育環境，甚至生命教育，我們不斷在學習，也鼓勵同仁學習。剛剛我們業務單位其實有講到近期的狀況，像剛剛有向您報告過的，生成式AI數量超級大暴增，這部分的資訊管理有一些是在國內，有一些是從線上處理，取得這些證照不是重點，重點是我們有沒有辦法和這個社會一起進步。
今年我們預計整個執行率有辦法超過七成以上，雅琳委員稍早的質詢也提到，我們對兒少方面的導覽等等也會更精進，這些都需要專業人士來告訴我們。翁委員以前也是老師，你也強調要不斷學習，這都是我們一直在做的。所以是不是懇請翁委員，最終的數字可不可以刪50萬元？這樣是否可以同意？再拜託。

對我們來說滿多的，所以……

50萬元，拜託！

謝謝委員。

我們是否保留這案？好不好？

對，送協商。

跟許委員報告，謝謝你的關心，這一題很重要，剛剛說的專案報告可否改為書面報告？好不好？這是第一個請託。第二件事情，我快速說明一下，總統府，一，它是一個百年建築，二，它占地一整個街廓，有五層樓，這邊很多冷氣管線其實都已經二、三十年以上，它的修復、修整和汰換其實是非常耗工的，而且又受文資法的保護，所以廠商真的都不願意來。
後來終於來了一個廠商，如同剛剛委員說的，您非常了解整個脈絡及過程，他們一度在沒有授權的狀況下偷偷使用明火，造成失火的狀況，好險我們即刻、馬上撲滅，只有濃煙啦！在這裡還是要跟委員報告一下，因為這個管線施作的難度真的太高了，而且總統府這兩年來訪的人真的很多，當有賓客來的時候，所有施工都要暫緩，所以我們今年會要求加速整體的施工進度。
再向許委員報告一下，我們也有向吳宗憲委員做過報告，他同意凍結5%啦！但是要尊重許委員的提案，您是提案凍結3,000萬元，是否可以調整為凍結1,000萬元？好不好？因為今年我們的管線已經開始整備，7月份的時候冷卻水塔也會進場，這個部分可能會造成困擾，因為時間很快就到了，現在已經5月，等大院走完程序，我們有點擔心進度。懇請委員支持，可不可以就凍結1,000萬元？好嗎？

第二次報告。這個廠商因為施作不良，長期工進沒有辦法提升，施作的品質也一直沒有通過，加上剛剛委員也非常關注的，就是他們在沒有獲得授權的情況下造成火災，所以我們已經跟他解約了，目前正在向他們求償。還有結算的部分，因為這個工區很大，管線比較複雜，所以我們結算也花了一些時間，等到結算和善後工程招標之後就可以做一個確認，把執行率提上來。今年我們預計換冷卻水塔……

我們這一期是做冷卻水塔，在今年7月份，這已經是我們的第三期，第三期是做冷卻水塔，今年7月份就會做完。115年的部分是要做最重要的冰水主機，我們預計下半年也可以順利招標，希望可以獲得大院支持，讓我們順利招標，如期如質完成第四期，也就是最後一期的冰水主機汰換。

再允許……

我們的冷氣用了20年，這已經是很老的冷氣了，我們預計如果可以加速整個工程的話，可以節能30%以上。

冰水主機？

7月份是處理冷卻水塔，這是我們的第三期。

115年整個工程的最後一期，冰水主機是我們最後一個項目。

第一、二期的廠商，我們正在跟他索賠，進行求償當中。

所以現在第三期和第四期是新的廠商，因為他做的標的物不一樣。第三期就是所謂的冷卻水塔，115年要做的就是最後的冰水主機，這個部分是在下半年，我們希望能夠如期進行。

感謝，遵照辦理。

這個預算可否懇請直接做通案處理？也跟翁委員報告一下關於這筆錢的運用，跟您簡單做一個簡述。這個禮拜不知道你有沒有看到一個新聞，大同區有一個24歲的孩子英勇救人，所以自己離世了，很多時候我會代表總統去探訪這些比較難過的，或是生活在社會角落的，或是有不同緊急狀況的人，這筆錢有一些會用於犒賞、慰勞，或者是安慰等等。
對我來講，這些都不會用在自己的身上，都有相對應的規定啦！也懇請委員支持。但是在預算的部分，當然是期待是否可以免予刪除、免予凍結？這是一個選項，不然就是直接做所謂的通案處理。

已經跟吳宗憲委員溝通過了。

報告委員，這是兩筆預算，總統府歸總統府，然後211營歸211營，1,800萬是歸211營。其實不瞞您說，我有私下去問過總統府了，因為之前像它的女兒牆有一些結構破裂，其實總統府幾乎每一天都看得到老鼠，有些洞都還沒補起來，所以我也跟委員實際報告，一般基本行政維持的這個100萬跟這一筆1,800萬是兩筆，兩邊兩個建築物啦，所以懇請委員是否免予刪除跟凍結？而且這一筆錢真的是照顧24個小時在這邊輪班的這一群士官兵，所以懇請委員支持。

包含像水管管線，下水水管的養護，這是兩棟建築物，一個是總統府，另外一個是211營，它要分開編列，不是編在一起的。是否也請我們業務單位侍衛室來做回應？

是。主席、委員，大家好，我是總統府侍衛室的副侍衛長。關於這兩筆預算有不同的用途，但是都是使用在我們憲兵211營的營舍，我也知道各位委員還有主席都非常照顧國軍的基層官兵，211營這棟營舍已經有七十多年的歷史了，所以說第一筆100萬的維修預算是幾乎每年都編列，讓它做一般性的維修，比如說水管堵塞、門把壞掉、門栓壞掉、玻璃破掉，這是一般性的維修，因為這已經是七十多年的老建築了，例行性維修的這一百多萬勢必是非常有必要；另外1,800萬的部分是延續去年，去年我們編列一筆針對它整個結構整修做一個規劃的設計，我們延續這個規劃設計的成果，在今年編列1,800萬，針對這老舊的建築做整體性、結構性的維修，包含了其頂樓漏水、女兒牆的裂縫，還有官兵隔間的改善，因為是七十多年歷史的緣故，比如說頂樓的漏水跟女兒牆都有崩落的危險，加上營舍比較老舊，我們也把室內的空間做擴大，讓官兵們可以有更舒適的生活空間。所以這1,800萬是做比較大方向、結構性的整建；而100萬是做小的例行性的維修，像通水管、修玻璃、修門把類似這種小筆的維修。以上報告。

這100萬的部分就是用於隨時有東西壞掉，我就有錢可以隨時去做維修；這1,800萬是做比較大規模結構性的一些整建。報告委員，因為這個……

剛剛第14案討論完畢嘛，如果許委員的意見加進來的話，是否可以整筆凍1,500，好不好？

11、12……

11、13、14……

報告委員，這邊的100萬其實就有點類似隨到隨修的性質，比如說這個門壞掉，我這100萬就可以用來修。

去年我記得是80萬左右，去年支用了80萬2,000元。

是，因為去年也是編100萬。

是，去年用掉80萬2,000元。

許委員，因為你剛剛的意見我們有加進來，原先凍的金額是1,300，現在就增加到1,500，這都是實報實銷，而且最後一筆這個就是給士官兵，照顧他們的生活起居啊！

謝謝委員。

對，這個部分我們也是同意增加凍結的金額。

同意。謝謝。

1,500。

請示召委，我可以回應委員嗎？

是，委員，我很謝謝您的垂詢，我想要表達：第一個立場，國務機要費不分藍綠，過去從來都沒有刪過，所以去年是很特別的一年。第二件事情，委員的邏輯非常清楚，弱勢團體社福應該由政策面去執行，沒有錯。但是實際大型的一些NGO，像是燒燙傷的孩子或者是各式各樣弱勢團體等等，他們其實都會有歲入跟歲出，就在去年，他們其實很詫異，我們總統府的國務機要費被刪掉之後，他們的鳳梨酥，我們不能買了；他們的手工香皂，我們不能買；他們的歲入有減少！這一塊其實是幫助這些社福團體，他們這一群孩子或這一群老小孩很努力在用自己的雙手站起來，我們要給他們一個機會，然後也讓社會更認識他們，所以這個部分要拜託委員支持我們這些弱勢團體、支持我們這些社福團體。第三件事情要跟您報告的就是關於我們的軍警消，比方說他們有一個加菜金也是放在這個國務機要費裡面，他們一年四季、一個禮拜七天、24個小時，包含過年的時候，都還在海上、在山上吹冷風，我們在圍爐，他們在那邊執勤，那個加菜金就放在我們的國務機要費裡面，所以也要再拜託。另外，剛剛有跟您報告過，像鏟子超人、挖土機超人，他們是代表臺灣精神，這些人不幸離世，總統本人會親自抵達，並且用國務機要費表達國家的一點點心意。所以這個部分要拜託，可否支持？另外也要跟委員再報告，這一筆錢都不會用在總統個人的身上，絕對不會，而是用在對社會上這些弱勢的照顧，還有我們軍警消的慰問金以及加菜金，所以懇請支持，且過往也從來都沒有刪過，可否支持我們這一筆預算？我們這一筆預算也沒有做任何的增加，只是回復到跟以前一樣而已，再拜託。

不會啦，你看我對你很尊重。

不、不、不，這真的不是做面子。

跟翁委員報告，我唱歌給你聽跟劉德華唱給你聽就完全不一樣嘛！

這一筆預算是代表國家，這不一樣，完全不一樣。

一個是個人、一個是代表國家行使他的……

翁委員……

報告召委跟委員，第15案、16案、17案，我們懇請保留，好嗎？

報告主席、委員，我是總統府第一局局長郭宏榮，關於委員提案的第18案談到的國家發展研究及諮詢的部分，我分三點說明，第一，這個預算114年的執行率是89%，編列435萬元，我們決算是385萬4,000元。第二，這次增加的部分主要是因為第七屆監察委員提名作業，剛剛委員所垂詢的，總統在進行這些提名作業的時候，一定要尊重國會的人事同意權，依法我們也會提供被提名人相關資料，也會配合黨團問卷。另外，秘書長也會偕同被提名人拜會立法院，爭取黨團的支持，所以不會不尊重國會。至於委員剛剛所特別提到的第三個地方是國防特別預算的部分，總統投書國際媒體是為了面對區域的安全挑戰，向國際社會說明臺灣自我防衛的決心，並不是取代國內的民主程序，所以相關的條例也一定要送到立法院來接受立法院的監督，這個案子是不是懇請委員不要減列，就併案凍結100萬元？

正在進行當中，因為我們審薦作業已經對外公開徵求。

第六屆監察委員是7月31日任期屆滿，我們按照期程會在一定時間之前將名單送過來。

是不是依主席建議的10萬元？因為監察委員的審薦作業都已經在進行當中了。

遵照辦理，減列20萬元。

中選會是行政院負責，監察委員我們一定會送過來。

遵照辦理。

報告召委和委員，我進來總統府之後還真的全面檢討了我們的作業，我發現幾件非常驚人的事情，總統府打燈的燈居然已經存在那邊二十幾年了，我還去摸了一下它的電線，它已經水解氧化，摸下去會黏黏的，我很怕再放著放著，裡面的電線就跑出來了，而那個燈開下去有時候還會有味道跑出來，所以的確有撙節，也需要全面檢討，所以我們極度的需要這筆預算。我也知道許委員……

對，我也知道許委員想了解這筆預算實際上在做什麼、為什麼增加這麼多。

是的，為什麼這筆預算會增加這麼多，我們去年刪太多，所以今年增幅才會增加47%，有幾個大幅度的影響，第一個，去年總統府的LINE整個關掉，暫時無法運作。第二，針對全球的受眾和全國的受眾知的權利，像有些朋友耳朵可能有聽力的一些比較辛苦的地方，他們會很希望有字幕，這是對國內的。對國內的受眾來講，其實臺灣像新聞等等或任何節目都還是有字幕，所以國內的受眾很期待。我們對國外的使館或國外的友邦等等，當總統向史瓦帝尼發表談話的時候，會有個AI的即時字幕，那是以件計酬，所以我們前一陣子有時候沒有，很多的使館朋友都會請我們恢復，但我們真的沒有錢去做AI的即時字幕。第三，我們部分的直播等等，其實我們薪資有所調漲，基本工資也調漲了，所以我們才會增加預算。

我們去年被刪太多了。

因為委員的提醒我一直放心裡，你說我們應該要全面檢討總統府整個新聞的作業，它是一整套的。

對，那是另外一筆，但是這都是一整套的東西，所以我在這邊期待委員可以支持我們這筆預算。

我們去年新聞發布都在最拮据的狀況下去完成的。

不、不、不，我們其實有很多國內外的朋友也很期待，像是我們AI的即時字幕可以恢復，這筆預算裡面在這邊很重要，這筆錢跟臺灣任何媒體都完全沒有配合，純粹是總統府總統在做任何重要發言時的作業經費，所以懇請支持。還是再跟委員重複報告一次，它會增加的原因是因為去年刪太多，我們很期待要讓我們即時、正確及精準的訊息可以對國內外，包含對委員們來表達清楚。

我們希望是否全面支持我們這筆預算，不要做任何的刪除，再拜託。

590萬元。

跟委員報告，我們113年也是編列八百多萬元，114年被刪到590萬元，今年115年回到八百多萬元，所以我們是回到正常的運作狀態，過去一直以來這筆預算都維持一個很穩定的運作，去年真的是非常特別，我要在這邊懇請委員支持，因為國內外其實都很重視臺灣，委員也一直強調期待總統府可以對外講話要多一點點，所以這筆錢就是讓總統可以說話的錢，再拜託懇請支持。

或者可不可以以凍結的方式處理？拜託委員，這筆真的太重要了。

可否改為凍100萬元？如果減10萬元，我覺得我們還是可以，拜託、拜託、拜託。

去年刪太多，要對照113年。

減列50萬元就好，不凍嘛，對不對？

遵照辦理。

遵照辦理。

遵照辦理。

遵照辦理。

遵照辦理。

遵照辦理。

遵照辦理。

遵照辦理。

非常感謝主席，也謝謝翁委員，我剛也參與到總統府的預算審查，也感謝委員對於撙節國家預算、撙節人民血汗錢的堅持，這部分非常敬佩。至於人事部分，尤其約聘僱的部分，最主要是因為108年時的法令調整，因此我們也報行政院專案同意，新增3位約聘僱的人員，這3位約聘僱人員其實當時是放在其他預算科目下面，因為那個預算是沒有辦法支應的，115年開始，我們就把這3位約聘僱人員放到正常的科目裡面，也就是約聘的科目裡面，主要增加的大宗是來自這裡，153萬元是來自這裡。我們約聘和約僱的部分就分別為7個人和3個人，都是依法處理的，平均的年薪分別為77萬元和51萬元，無論114年或115年，我們都是以足額進用，所以沒有超額，也會繼續進用，這個涉及的預算需求確實就是662萬元，完全用於薪水的使用，以上報告。

跟委員報告，第一，我認同，如果我看到這個預算科目的話，我也會覺得怎麼會這麼離奇，增加了221%。我還是回到108年，當時因為本會要符合身障法法規的條件，必須依法增加這3位同仁的進用，3位同仁進用的時候，因為當時編列的預算也不足以支應，所以後來這3位同仁在115年就納入該有的科目，所以主要增加的大宗是來自於依法的要求，並不是我們今天突然增加3位約僱所導致的。

對，108年當時的規定。

我們說明第2點有提到這部分，就是本會3位約僱人員職缺是108年行政院專案同意的，這個部分是後來才納編到編制職員的待遇中。

這只是用於付薪水，我們沒有其他的支出。

我們沒有違法，因為當時是行政院專案同意，我們有報核行政院。

因為當時法律是108年生效的。

有，我們都有，我們是報行政院專案同意，所以當時並不是算在現在的預算科目裡面。

委員提到2.2倍，這個我們確實要深度說明，如果委員可以同意的話，我們提供書面報告，委員看了書面報告覺得這是符合法規，而且符合相關的要求的話，我們再動支，這樣委員覺得可以嗎？

請我們人事室主任說明。

報告主席及委員，如果減列的話，在我們約聘僱人員的人事費支應上確實會有一點困難，剛才我們副秘報告所提到的增加2.2倍的部分，因為約聘僱的人事費當時是行政院專案核准，所以是用職員的員額預作支應，當時約聘僱的人事費是編在職員那個部分。115年的人事費在編列的時候，我們就把它區隔開來，回到約聘僱這邊來處理，以致於看起來帳面上多出很多，可否容許我們之後在報告的部分，就這個部分再詳細說明？

是，現在是已經滿編的狀態，所以這些核實計算的結果就是一個約聘人員……

其實這是核實計算的結果，就如同剛才副秘所提到的，我們的約聘人員一個人的年薪就是77萬元，約僱的就是51萬元，目前確實是滿編，如果在決議上增加科目不能流用的話，同仁的薪水真的會付不出來。

508萬元是我們的約聘人員，我們約聘人員的工作內容是什麼？因為我們是國安機關，負責諮詢研究相關工作，依照我們處務規程第六條規定，我們為了諮詢研究工作可以組成工作小組，成員可以是來自會裡面的同仁，或者借調其他機關的同仁，又或者可以聘用約聘的助理，我們這裡所列出來的五百多萬元的人事費事實上就是依照行政院的規定，各機關進用約聘人員只能5%，我們就是6位，另外1個是行政院專案核准資安人員也可以用約聘的方式來進用，所以總共就是7位的約聘人員，委員垂詢過去112年、111年在約聘人員的編列上，不管是預算數或執行率都比較低的原因是來自於剛才有提到這些諮詢研究工作的工作小組成員，可以是來自於其他機關的借調，所以過去我們本於撙節行政經費的原則，長官們如果可以借調其他機關的優秀同仁一起來參與國安工作的時候，長官們會用這種方式來處理。到114年，我們就回歸到體制內，回歸到會裡面的同仁來遴補，所以數據上的呈現才會出現這樣的差異。

原機關。

原機關。

是，原機關。

國安會一直都有借調人員。

會有不同機關的借調人員，至於確切的部會可能要回去再跟委員後續補充資料。

現在我們借調的同仁來自於像外交部、經濟部，還有國防部，法務部只有一位調查局的專員，目前借調的情形是這樣。

不是，是原機關。

並不是，這些借調的人員都還是在原機關支薪。

我們現在不管是114年足額進用或115年的足額進用，都是我們本會議的同仁。

是。

這個就是7位的約聘同仁，另外再加3位約僱。

再加另外3位的約僱，約僱的部分是153萬6,000元，所以合計起來就是662萬元。跟委員報告，其實委員第一個問題就是會不會再增加，我們現在就已經是滿編狀況。

沒問題。

我們後來有去釐清這件事情，因為我們確實有看到新聞的報導，我們沒有借調檢察官。

而且那個應該是比較長年了，不是近幾年的……

在國安會。那個調查局的幾年？

調查局那個同仁應該在國安會已經服務三年多了。

已經三年多；但他們還是有一個期限在，期限到了，還是會回到原機關。

報告委員，我們是合作。

報告委員，我們遵照，沒問題。

我們會提供書面資料，謝謝委員。

謝謝委員，謝謝召委。

謝謝召委、謝謝委員。其實剛剛總統府已經充分做了一些說明，我就儘量不要重複。為什麼近年來執行率比較低，第一個我們要深刻檢討；第二個主要是因為本會沒有同仁申請在職進修的補助。在職進修的補助過去是占大宗，導致我們的教育訓練費用動支的比較少，這個是我們要檢討的。但如果我們今天真的去刪減這一筆費用的話，就會設了天花板，未來如果我們成功去促使同仁來申請，我們可能會沒有經費。說實在話，這個部分也都是實報實銷，沒有花的錢，我們一定都繳國庫，這是當然的。我希望我們未來還是有機會可以鼓勵更多的同仁去進修，而且申請到相關的經費來做補助；如果可以做到的話，我覺得這個是我們今年的一個成就，我也同意我們要完全檢討。所以委員是不是可以讓我們有這個機會，這部分就凍結，我們再提供書面計畫，未來要如何去改進，以及我們的一些相關課程是什麼，我們要如何鼓勵更多同仁去進修。委員覺得可以的話，我們再來動支。

我跟主席、委員報告，我覺得委員檢討我們的執行率，這是完全合理的，我們虛心接受，但我還是擔心設這個天花板，如果可以的話，委員是不是可以酌減個5萬塊，讓我們流用，如果真有需要的話再補充，再把錢讓更多同仁去訓練。但我也覺得我們確實需要檢討，為什麼我們的執行率這麼低，我們虛心接受這個部分，請委員是不是可以酌減一下？因為這部分主要是讓同仁進修用的，我們自己不太可能使用到教育訓練費，因為我們的任期相較之下是比較沒有保障。這個部分如果委員可以酌減，讓我們再流用的話，將是我們同仁可以去支應的一個方案。

報告委員，因為我們的錢真的很少……

如果委員堅持要刪減的話，說實在的，要減同仁的訓練，我們也就減；如果不能提供這麼多機會，也就不能提供這麼多機會。但還是要請委員是不是給我們一個彈性，至少在流用這個部分，讓我們可以互相去補充。

我沒有這樣說，因為這項目確實就是教育訓練費。

委員，這完全是兩回事，這是不可能的事情！

這個費用跟特別費是截然不同的科目，兩者之間是不可能流用的！

委員，我們還是據實，這個不可能流用到秘書長的特別費，委員也非常清楚，這是業務費的部分。

主席，我回應一下這部分。報告委員，基本上，我有部分是認同的，說實在的，有一些學術期刊的用處也不高，這個我們可以從其他方式去遞補，所以委員提的這個，我們也會深刻檢討。有關JSTOR的部分，說實在的，我自己也認為這個用意已經不大了，我們會把它終結掉；但是不是請委員在這個部分，還是給我們留一點彈性？因為這個費用確實都不高，真的都不高，以我們目前所看到的，包括今天早上從其他機關所看到的一些質詢，相對之下，金額真的都不高；但對於一個本來預算就只有兩億多，且絕大部分是人事費的國安會來說，每一筆確實都會有一些影響，我完全認同撙節預算這樣的概念，我們會檢視，也會取消掉JSTOR；委員是不是可以開放，第一個讓我們可以酌刪減10萬塊，第二個讓我們去流用，免得到時候真的有一些權利金的需求等等，大家還是可以互相的遞補。

有關流用的部分，今天稍早在總統府的預算裡面，委員也提到很多不得流用；但因為我們有很多的項目，都涉及到不得流用，這部分有沒有可能保留處理？因為對於我們國安會來說，把人事費砍掉之後，只剩幾千萬的預算，每一筆確實很重要，而且所涉及到的，可能都是一些業務上的工作。我非常認同委員的精神，這個部分我們也會去檢視、調整，但請委員還是給我們一些方便，讓我們去做一些預算上必要的運用。

我知道啦，我跟委員報告，這部分我們其實就是朝這個方向處理，我把JSTOR砍掉，差不多就等於那個10萬塊左右；但我很擔心的是，不得流用這件事情會繼續延續下去，對我們國安會的運作確實會有一些限制在……

我們不是浮編……

我跟委員報告……

我也很難保證我們國家安全會議不會因為新的國安情勢，或者一整年不會有新的國安情勢發生，導致大家可能在思考上、在使用上，甚至涉及到研究跟權利金上，必須做必要的調整，我沒有辦法做這個保證啦！我沒有辦法保證，明年一整年的國安情勢，我們都可以去預判，沒有國家做得到的！如果沒辦法去預判接下來的情勢，至少我在研究、在權利金、在相關的一些費用上面，還有一些彈性可以去支應；但說實在，這筆費用也不高；不高不是說不重要，只是說不高會讓我們的彈性變得很低很低，這些事情如果因為不得流用繼續延續下去的話，我真的覺得會讓國安會相關的一些業務受限制。