主席、各位女士先生，大家好。本次由李洋列席向貴委員會就運動部主管全國運動業務提出報告。
個人上任近9個月以來和團隊共同努力，以回應社會對本部及臺灣運動發展的期待。自上任以來致力推動運動政策和優化運動環境，讓選手真正受益、教練很有感。此外，為和團隊努力推動運動外交，創造共融、共享的運動文化，促進運動產業發展，並積極落實全民運動，增進國民健康，再次感謝各位委員的支持與指教。以下就業務報告及115年度預算案進行報告，請各位委員先進不吝指教。
業務報告：
一、提升經濟發展力道，優化制度及保障權益：透過完備公開透明之選拔制度、強化訓練資源及後勤支援、強化協會決策組織性別平權及建立安全運動環境、汰除不適任運動教練等四個面向，並關注運動員權益及表達機制，召開運動員權益諮詢會議，以提升國家運動培訓環境。
二、蓬勃產業發展，活絡民間資源創造多贏：自1月以來推動運動幣新制上路，擴大領用對象，期刺激運動產業發展，完備運動產業基礎環境，促使企業贊助與捐贈更趨穩定，並為保存運動文化資產，啟動運動博物館先期規劃。
三、深化運動外交及國際連結，彰顯國家軟實力：每年在臺辦理百場國際賽冠名臺灣或城市名稱，增強行銷臺灣品牌國際賽事的力道，提升我國於國際體壇的影響力，持續協助國人爭取及鞏固國際運動組織職務。
四、建構共融空間，建立多元共享的運動文化：建構共好適應運動服務生態系，引導身心障礙者從醫療院所轉入社區參與運動，讓運動融入日常，打造共融適應運動據點網絡，並整合運動教育與運動輔具支援，逐步達到每一位國民都能自在的參與及享受運動。
五、建構全民友善運動環境，完善戶外與社區運動安全及推廣體系：致力投入社區及多元族群的全民運動，並強化戶外及新興運動的制度與管理，更將運動專業人力導入企業，讓人才培育與企業對接，也讓科技驅動職場健康管理。
接下來是115年度預算案報告：
壹、本部115年度主管預算案編列重點：一、歲入預算編列情形：115年度編列0.75億元，較114年度法定預算0.72億元，增加0.03億元。二、歲出預算編列情形：115年度編列66.44億元，連同一般性補助款編列54.15億元，合計120.59億元，較114年度法定預算54.29億元，增加66.3億元，主要編列項目包括：
一、推展競技運動預算：115年度編列18.52億元，較114年度增加0.36億元，主要是適逢2026年名古屋亞運會，優秀運動選手及其教練獎勵金經費增加2.48億元，另為推動體育班轉型政策，相關經費增加1.18億元。
二、推展適應運動預算：115年度編列3.15億元，較114年度增加1.54億元，主要為營造共融運動環境與多元參與、輔導縣市政府辦理全國身心障礙國民運動會。
三、推展國際運動事務預算：115年度編列10.96億元，較114年度增加9.48億元，主要是新增辦理臺灣品牌賽事精選計畫，經費為8億元。
四、整建運動設施預算：115年度編列54.32億元，較114年度增加30億元，主要是補助地方政府興整建運動場館及設施，優化全民運動與賽會環境計畫、興建國訓中心第三期及運科大樓。
五、運動科技及場域發展預算：115年度編列1.62億元，較114年度增加1.11億元，主要是辦理運動科技跨域人才培育計畫及辦理運動數據平臺計畫。
六、推展全民運動預算：115年度編列24.33億元，較114年度增加18.62億元，主要是新興、極限與傳統民俗運動活動等運動休閒活動經費增加3.49億元，辦理社區運動俱樂部等全齡運動經費增加7.33億元，辦理推動國民體適能及規律運動經費增加5.15億元。
貳、本部115年度運動發展基金附屬單位預算案編列重點
一、基金來源編列情形：115年度基金來源編列73.84億元。
二、基金用途編列情形：115年度基金用途編列93.73億元，主要是運動選手培訓、參賽及生涯輔導等人才培育經費增加9.05億元。
參、行政法人預算案編列重點
一、國家運動訓練中心預算編列情形：115年度業務總收入編列21.37億元，業務總支出編列21.25億元。
二、國家運動科學中心預算編列情形：115年度業務總收入編列4.61億元，業務總支出編列4.56億元。
三、國家運動產業發展中心預算編列情形：115年度總收入編列0.87億元，業務總支出編列0.87億元。
肆、國民體育法第二十二條條文修正草案
查績優運動選手就業輔導辦法是依國民體育法第二十二條規定所訂定，該法所稱績優運動選手分為四類，分別為特優、優秀、優良、達標或參賽運動選手，輔導措施包括擔任大專院校專任教師、國訓中心之運動教練、參加職業訓練，惟委員建議修正第二十二條，就曾入選國家代表隊之運動選手，協助其生涯發展及職涯轉接，因皆已有相關輔導機制，建議維持原條文。各項重點的詳細內內容，請參閱書面業務概況報告，敬祝各位委員健康平安，謝謝。

一、運動部業務概況報告
主席、各位委員女士、先生，大家好：
本次由李洋列席向貴委員會，就運動部主管全國運動業務提出報告。個人上任9個月以來和團隊共同努力，以回應委員對本部及臺灣運動發展的期待。
李洋自上任以來致力提升競技發展力道，優化制度及保障權益，完備公開透明之選拔制度、強化訓練資源及後勤支援、強化協會決策組織性別平權，及建立安全運動環境，汰除不適任運動教練等四個面向；並精進競技人才培育、建立四級培訓系統、關注運動員權益及表達機制、實現特定運動團體責任治理及整備國際競賽場館等作為。
此外，為蓬勃產業發展，活絡民間資源創造多贏，除推動運動幣新制上路外，並建構公私協力以促使企業贊助與捐贈更趨穩定，並落實公平防護機制，以健全運動彩券發行，創造更多收益，亦規劃運動博物館，更以運動數據治理，導入資訊科技支援國家培訓。
為開拓臺灣的運動外交空間，深化運動外交及國際連結，彰顯國家軟實力，除遴選人員至國際主辦城市強化賽會支援，並每年在臺辦理百場國際賽，協助國人爭取及鞏固國際運動組織職務，並持續提升專業場館，以符合國際標準辦理重要賽會，讓世界看見臺灣。
為建構共融空間，建立多元共享的運動文化，關注不同族群在運動中的多元需求，積極引導身心障礙者從醫療院所轉入社區參與運動，從復健走向運動，讓運動融入日常，逐步完善適應運動模式及服務網絡，營造「愛運動、動無礙」環境，以促進平等運動參與。
再者，為達到建構全民友善運動環境，完善戶外與社區運動安全及推廣體系目標，強化戶外與新興運動管理，將運動專業人力及科技驅動職場健康，期從社區到企業、從城市到戶外、從兒童到高齡至多元族群，國人在全齡適能環境，獲得專業與安全的運動品質。
在此感謝各位委員的支持與指教，讓臺灣運動走得更遠、更穩，以下擇要報告施政內容及未來規劃重點，請各位委員先進不吝指教。
壹、提升競技發展力道，優化制度及保障權益
一、策進公開透明選手選拔制度，提升競技運動發展環境
為提升競技運動發展環境，透過「完備公開透明之選拔制度」、「強化訓練資源及後勤支援」、「強化協會決策組織性別平權」及「建立安全運動環境，汰除不適任運動教練」等4個面向，建置競技運動發展環境相關制度及運作，以利確保選拔、決策及教練選任等規範及程序之制度化及透明化。
(一)完備公開透明之選拔制度
為確保國家代表隊遴選程序之公平、公正與公開，本部依國民體育法及相關規定，督導各特定運動團體（下稱協會）建立制度化選拔及培訓機制，並落實資訊公開。
1.奧亞運國際綜合性賽會代表隊
(1)目前推動情形
督導協會依「國家代表隊教練與選手選拔培訓及參賽處理辦法」訂定各該亞運培訓參賽實施計畫及代表隊遴選辦法，經協會選訓委員會會議審議通過後，報國家運動訓練中心（下稱國訓中心），提送「國際綜合性運動賽會（亞運）運動人才培訓輔導小組」審議，於通過後函報備查並公告周知。
(2)後續規劃
持續督導「2026年第20屆愛知名古屋亞洲運動會」參賽運動種類協會，依遴選辦法所訂時程及規定辦理代表隊遴選作業。
2.協會參加國際單項運動組織正式錦標賽之代表隊
(1)目前推動情形：針對協會參加國際單項運動組織正式錦標賽之代表隊教練與選手選拔、培訓及參賽程序，已要求協會確實遵循「國家代表隊教練與選手選拔培訓及參賽處理辦法」等規定辦理。
(2)後續規劃：持續督導協會依規定訂定遴選制度及培訓計畫，並提經該協會選訓委員會審議；視議題需要，應邀集教練、選手、專家學者及利害關係人共同研商。前開制度與計畫於選訓委員會審議通過後，應陳報本部備查並公告；將持續查核協會執行及公告之落實情形。
(二)強化訓練資源及後勤支援
為提升培訓效能與選手備戰品質，持續整合行政資源及專業支援系統，強化教練、選手於訓練及參賽期間之全方位後勤保障。
1.目前推動情形
(1)協同國訓中心及國家運動科學中心（下稱運科中心），提供醫療防護、運科分析、心理輔導、營養管理及行政支援等服務，並協助培訓隊辦理國內外移地訓練及參賽行政作業。
(2)每月召開及參與培訓會議，掌握各運動種類培訓進度與需求，適時提供協助。
2.後續規劃
(1)持續依各運動種類培訓進度及國際賽事表現，滾動檢視醫療防護、運動科學、心理及營養等支援需求，強化跨單位協調機制，確保資源配置與實際備戰情形相符。
(2)精進培訓資訊彙整與回饋機制，強化與國訓中心及協會間即時溝通，針對訓練過程所涉行政及支援事項，建立快速回應與協處流程，提升整體備戰效率。
(三)強化協會決策組織性別平權
為落實性別平等價值並接軌國際運動治理趨勢，積極強化協會決策組織之性別平權。
1.目前推動情形：本部業將「性別平等權利之落實」（含括組織章程增訂專項委員會性別比例，以及理監事與專項委員會成員之性別比例達成情形）納入年度工作計畫補助經費審查指標之加分項目，藉此引導協會積極推動性別平權，落實保障各性別族群之運動參與權益。
2.後續規劃
(1)持續輔導尚未於組織章程增列專項委員會任一性別委員比例不得少於三分之一之協會積極辦理，俾健全決策組織之性別結構，落實性別平權目標。
(2)鑒於協會女性會員參與程度之差異，已研擬「國民體育法」第39條修正草案（規範理事會及監事會之組成原則上任一性別比例不得低於三分之一），並於115年5月28日經貴委員會審查通過，倘因特殊情形致任一性別參選人數不足致未能達成前開比例者，報經本部核准者得不在此限。本部研訂類此特殊情形，及未達比例之改善期限、改善程序及其他應遵行事項，以使協會決策組織符合性別平權之國際發展趨勢。
(四)建立安全運動環境，汰除不適任運動教練
考量運動教練從事訓練指導等工作如有涉犯傷害罪章、性平及兒少權法等不當對待情事，對運動員之身心影響重大，為建立友善安全運動環境，辦理情形說明如下：
1.目前推動情形
(1)強化運動教練性平及兒少法或運動訓練安全知能：除輔導協會教練講習會納入性平教育及兒童參與運動訓練安全課程，並單列1小時，另委請受託單位錄製性平教育及兒少法或運動訓練安全知能線上課程（已累計7門課程），供運動教練專業進修。
(2)每週查詢：本部於114年9月起加強查詢頻率，由專人每週上載至各教育場域不適任人員通報及查詢系統（下稱不適任查詢系統）及介接法務部、衛生福利部系統辦理查詢作業，經查詢教練有消極資格之事由者，即發函並輔導協會召開紀律委員會審議教練證照註銷事宜，註銷後並函知各地方政府轉知其轄屬之各級學校、單項委員會、道館等，避免不適任運動教練繼續從事運動指導工作，且協會不得聘用違反法令或涉及爭議事件者（包含紀律審議程序中）擔任相關職務。
(3)專人辦理查詢：學校聘任專任運動教練前及聘任後，應由學校專人至不適任查詢系統辦理查詢作業，避免不適任人員進入校園。
(4)勾稽查詢比對：為加強防止不適任教練進入運動場域，持有協會運動教練證照者經查詢後，同時勾稽查詢是否持有各級學校專任運動教練證，具有專任運動教練資格廢止或撤銷事由，除依規定撤銷或廢止其資格並發函各縣市政府。另於「全國中等學校運動會」及「學生聯賽」前，再次查詢各校運動教練有無消極資格事由。
(5)協會延宕之行政處置：倘協會有延宕審議不適任運動教練情形，將透過行政手段（如停止撥款、減列經費）及依「國民體育法」等規定核處。
(6)已研擬「國民體育法」第31條修正草案，於115年1月8日完成預告作業。在修法完成前，於教練證照查詢系統滾動更新教練涉性別、傷害及殺人等事件之裁判書資訊（141筆），供民眾查詢。
2.後續規劃
(1)修正「國民體育法」：透過研修國民體育法，賦予建立證照查詢系統、公告不適任運動教練姓名、運動種類、註銷與違反之規定及不得申請教練資格檢定期間相關法源。同時針對機關、機構、學校、法人及團體，將研議明文不得進用或運用具有消極資格之運動教練，以杜絕不適任人員進入運動場域。
(2)充實教練增能課程：持續充實運動教練增能線上課程，並將納入實務案例滾修正及訂定進階兒少課程簡報，供協會教練講習會使用。
二、強化競技人才培育，保障運動員權益及表達機制
我國競技運動選手依「優秀運動選手培養辦法」規定，建立四級培訓系統，並建立銜接機制。
(一)建構四級培訓體系
1.第四級為基層運動選手，藉由各地方政府資源及設置基層運動選手訓練站，擴增競技運動人才選才來源。
2.第三級為具潛力選手，係由本部輔導單項協會推動培育具潛力運動選手計畫，逐步打造國家接班梯隊循序接棒。
3.第二級為國家儲備選手，以培育奧運、亞運、世大運及其他重要國際賽事之儲訓選手為目標，透過系統性規劃與訓練，強化其競技實力。
4.第一級為國家代表隊選手，以培訓參加奧運、亞運、世大運及其他重要國際賽事為目標，並以奪牌為主要培訓方向。
(二)輔導推動潛力選手分級、分齡培育制度
積極輔導協會建置優秀具潛力運動選手之「分級、分齡培訓體系」。經衡酌各運動種類特性、發展現況及我國奪牌重點項目，評估擇定重點種類，引導成立規劃小組，落實規劃分級培育機制，以健全國家代表隊接班梯隊之質量。
1.目前推動情形：輔導協會成立規劃小組，該小組成員應由具備國際分齡賽事（如U15、U18、U21）或國內各級學制（國中、高中及大學）指導經驗之現職教練組成，專責辦理優秀具潛力運動選手培訓與參賽事宜之整體規劃與執行。
2.後續規劃
(1)推動分級與分齡培訓體系：針對符合「運動發展基金辦理培育優秀或具潛力運動選手作業要點」資格之選手實施分級制度，藉由精準化之培訓策略及參賽規劃，極大化資源配置效益並厚植國家代表隊接班梯隊。
(2)補助經費：規劃小組會議所需之出席費及交通費，納入潛力選手培育計畫併同編列補助。另為鼓勵積極落實分級、分齡培訓制度之團體，本部將衡酌計畫內容及審查結果，酌予增撥補助經費，以資獎勵。
(三)強化「亞奧運協會運動員委員會」代表性
為落實「以運動員為核心」，推動「亞奧運協會運動員委員會」之改革方案，其核心要旨係就委員產生方式由原「理事長推薦制」轉型為「現役運動員選舉制」，以確保委員會組成具實質代表性，充分發揮其作為選手與協會間之溝通與對話職能。
1.目前推動情形
(1)鑒於現行「運動員委員會」成員多由理事長推薦產生，為強化現役國家代表隊選手與協會間之常態性溝通機制，並健全運動員參與協會事務之代表性，積極推動運動員委員會採現役選手選舉制，藉此建構選手與協會間雙向對話平臺，確保選手權益與協會決策程序化。
(2)業已完成實施計畫、組織簡則（範本）及選舉實施原則（範本），並召開說明會向協會說明辦理目的及作為，並已輔導協會參據修正其運動員委員會組織簡則及選舉實施原則。
(3)於114年12月15日於國訓中心召開「亞奧運協會運動員委員會選舉機制說明會議」，約90位選手參與，也向現役運動員說明並鼓勵參與委員會選舉。
2.後續規劃：為利協會運動員委員會選舉及運作，本部專案支應相關行政經費，補助範疇涵蓋辦理選舉費用、委員出席費及交通費等。後續輔導協會於115年或116年完成理監事改選後2至3個月內辦理運動員委員會選舉，推動選手與協會間常態化溝通機制與選手權益保障。
(四)建立即時意見反映機制
為強化選手權益保障與溝通效率，本部督導建立多元且即時之意見反映管道。
1.目前推動情形
(1)設置正式反映管道：國訓中心已設置「黃金計畫意見信箱及執行長意見反映信箱」，建立受理、審查、回覆與追蹤程序，定期彙整意見類型與處理進度。
(2)強化會議即時溝通：透過說明會、培訓隊教練會議、選手會議及座談會，提供現場即時反映機制。
2.後續規劃
(1)持續優化意見受理及追蹤管理機制，定期盤點案件類型及處理時程，強化回覆品質與辦理進度透明度，確保教練及選手所提意見獲得適切回應。
(2)結合培訓隊會議與座談機制，蒐整共通性議題，納入制度修正或行政精進參考，完善相關機制。
(五)成立運動員權益諮詢小組
為保障運動員權益，本部建立外部諮詢管道，透過邀請各運動種類之優秀運動員參與會議、表達意見，厚植運動員參與公共事務與自我權利維護之基礎。
1.目前推動情形：為主動關注、蒐集涉運動員權益之意見與需求，本部已於114年11月3日、12月15日及115年2月2日召開運動員權益諮詢會議，由部長主持，邀請體操、舉重、田徑、游泳、空手道、羽球、桌球、角力等17種運動種類之現役運動員計33人出席與會，聽取意見並向現役運動員說明、鼓勵參與運動員委員會選舉事宜；另115年4月12日由部長主持召開足球運動員權益諮詢會議，邀請17位女足選手出席與會，聽取對於國家隊總教練規劃培訓與參賽及總教練進退場機制等意見。
2.後續規劃
(1)本部已於會中與選手交換意見，持續彙整選手對未來國家代表隊之選拔、組訓、參賽及相關後勤支援等建議及精進措施。
(2)參考諮詢小組意見，推動特定運動團體責任治理，並導入財務查核，以優化特定運動團體督導工作。
三、精進國家運動選手培訓環境，落實完善國家運動園區
持續推動「國家運動園區整體興設與人才培育計畫（第三期）及「國家運動科學中心大樓新建工程計畫」及「國家棒球訓練基地」，完善及優化國家運動訓練培訓環境，以提升運動競技實力。
(一)國家運動園區整體興設與人才培育計畫（第三期）
執行重點為國訓中心之興（整）建及國防部士校營區遷建，國訓中心之興（整）建部分，已於113年完成國訓中心基地範圍內之優化改善工程；115年主要執行重點包含委託內政部國土管理署代辦之游泳館及網球場工程與由國防部自辦之士校營區遷建工程，將持續督促各執行單位督導工程執行。
(二)國家運動科學中心大樓新建工程計畫
行政院於114年3月21日核定新建工程計畫，籌建標的包含運科中心大樓、半戶外虛實整合訓練實驗場及運動科學測量場等設施，工程委託內政部國土管理署代辦，於115年3月完成委託技術服務廠商招標，115年預計辦理鑑界、測量、規劃設計等作業，將持續掌握期程辦理。
(三)國家棒球訓練基地
佔地包含臺南亞太國際棒球訓練中心之成棒副球場、少棒主球場、少棒副球場、內野練習場（2座）及室內外投打練習場等6面球場，於115年5月7日由賴清德總統、李洋部長、黃偉哲市長及辜仲諒理事長共同揭牌，於115年6月由國訓中心、臺南市政府及中華民國棒球協會（下稱棒球協會）簽署三方協議，由國訓中心督導棒球協會負責營運，藉以打造國家級專用場地，除供各級國家棒球代表隊訓練與比賽使用，亦期許成為亞洲重要的國際棒球交流基地，將持續掌握期程辦理。
四、國際綜合性賽會（事）備戰及參賽成果
(一)2026米蘭─科爾蒂納冬季奧林匹克運動會成果
2026年米蘭─科爾蒂納冬季奧林匹克運動會於115年2月6日至22日舉行，我國共派出9名選手參加5項運動項目。本屆賽會多項成績創下歷史最佳表現，顯示我國冬季運動整體培育與行政支援成效逐步提升。
1.重點項目成績突破
女子競速滑冰選手陳映竹於500公尺項目以37.914秒完賽，名列第11名，創下我國該項目冬奧最佳成績；男子花式滑冰選手李宇翔為近28年來首位代表我國參加冬奧該項目之選手，短曲72.41分刷新個人紀錄並晉級長曲，最終以總分214.33分完賽、排名第23名。
2.培訓計畫與支援作業
比照夏季奧運規格辦理培訓作業，提供經費補助與訓練支援，協助選手參與國內外訓練及國際賽事。賽會期間安排防護員、物理治療師及隊醫隨隊支援，強化醫療照護。另視訓練與參賽情形提供行政與後勤協助。
3.冬奧隊醫失職事件後續處理
(1)針對冬奧隊醫及公務車相關事件，已即時掌握並發布說明，確認醫療支援及勤務執行確有未臻妥適情形，已責請中華奧林匹克委員會（下稱奧會）及國訓中心檢討改進，並就相關人員適任性予以處置。
(2)另經檢討會議，已要求強化醫療支援分工與應變機制，並明確規範公務車使用原則及管理機制，後續將納入國際綜合性賽會組團作業制度化推動，以精進整體支援品質。
4.整體發展評估與未來精進方向
將持續強化基層扎根、深化國際訓練合作、提升整體競技實力，朝2029亞洲冬季運動會及2030年冬季奧運之國際競技目標穩健推進。
(二)2026年世界棒球經典賽成果
2026年世界棒球經典賽於115年3月5日至17日舉辦，合計20支隊伍分成4組進行預賽，我國前往日本東京參加C組預賽（日本、中華、韓國、澳洲、捷克），晉級則前往美國邁阿密參與8強複賽、準決賽及決賽，我國歷屆最佳成績為2013年第3屆經典賽第8名。
1.備戰過程
本屆賽事我國由中華職業棒球大聯盟（下稱職棒聯盟）負責組訓參賽事宜，提前啟動情蒐計畫及集訓期程：
(1)職棒聯盟於114年4月正式啟動情蒐計畫，除國內情蒐資料彙整與分析，並前往日本及韓國進行實地情蒐。
(2)職棒聯盟於114年8月通過組訓參賽實施計畫，於115年1月14日至2月27日於國訓中心及臺北大巨蛋進行集訓，並與日本職棒及韓國職棒隊伍安排4場熱身賽。
(3)本屆賽事我國於115年3月8日結束預賽賽程，於預賽最終場拿下我國於經典賽史上對戰韓國的首場勝利，取得2勝2敗戰績，名列分組第4名，確定獲得下屆經典賽參賽資格。
2.政府資源挹注
本部會同國訓中心賡續提供代表隊完善的訓練、醫療、科學支援與行政後勤服務，齊力為選手打造最佳競爭條件，並以最高規格支援專案補助，提供完善訓練環境：
(1)業核定補助職棒聯盟4,550萬元辦理組訓計畫及1,600萬元辦理情蒐計畫，及全額保險費用757萬1,236元，合計6,907萬1,236元。
(2)國訓中心提供棒球場及相關訓練場地，供代表隊進行各項訓練。
(三)2026年亞洲運動會備戰進度
2026年第20屆愛知名古屋亞洲運動會（下稱名古屋亞運）訂於2026年9月19日至10月4日於日本愛知名古屋舉行，計辦理43個運動種類，為積極備戰名古屋亞運，自113年起即啟動分階段培訓與資源整備作業。
1.培訓辦理情形
(1)建立制度化培訓與遴選機制
①函請協會提報培訓參賽實施計畫及教練選手遴選辦法，經國訓中心初審後，提送訓輔小組會議審議，通過後函復備查並公告周知。
②由國訓中心建立管控機制，落實選、訓、賽全流程監督，降低選訓爭議風險。
(2)培訓與實際培（儲）訓情形
①本屆亞運培訓自113年8月1日起至賽會結束止，分3階段辦理，強化接班梯隊銜接與重點項目布局。截至115年5月計有28種運動種類、教練及選手共774人持續培訓中。
②每月召開座談會議，已與28個協會召開約130場例行座談會議，掌握培訓需求、調整參賽規劃及滾動優化訓練內容。
(3)召開專案座談
①為強化亞運前整體戰力評估，於114年10月至12月間召開28場專案座談會議，邀集培訓隊教練、協會代表、國訓中心、運科中心及訓輔小組委員共同研商。
②自115年3月起再召開約10場專案會議，統整奪牌評估分析、國際參賽策略及訓練強化項目，確保各運動種類備戰方向明確、資源配置精準。
2.後勤支援規劃
為確保選手於賽前、賽中均獲得完善支援，本部自114年起即啟動賽會後勤整備與跨單位協調機制，整合奧會、國訓中心及運科中心資源。
(1)中繼站設置與駐點支援
①規劃於名古屋市設置支援中繼站，支援除東京及特定分區外之各培訓隊。名古屋中繼站規劃配置涵蓋物理治療、防護、體能、心理及營養等專業人員。
②另於豐橋市設置中繼站，主要支援跆拳道、空手道、拳擊、棒壘球及射擊等項目，提供專項防護、體能與膳食供應等支援，強化重點項目賽場應變能力。
(2)賽前考察與行政後勤作業
①115年4月19日至25日辦理後勤支援考察，組織奧會、國訓中心、運科中心及培訓隊教練及本部人員赴名古屋實地勘察競賽場館及村外駐點，並拜會籌備會掌握賽會籌辦資訊。
②已與奧會研商代表團住宿、航班分配及中繼站運作規劃，後續將與交通部及駐日單位建立聯繫窗口，確保選手出返國通關、運輸及緊急協調機制順暢。
貳、蓬勃產業發展，活絡民間資源創造多贏
一、完備運動產業基礎環境，建構公私協力新生態
研訂運動產業發展綱領（115-118年），完善專業人才體系，整合金融獎勵與促參機制，導入國家發展基金與民間資本，打造低風險、高誘因的投資環境，開創公私協力之運動產業格局。
(一)健全運動產業策略體系與跨域人才共育藍圖
以策略綱領為核心，連結多元資源並活化人才循環，建構跨域共榮的運動永續生態系。
1.研修政策綱領
(1)提出6大發展策略架構，涵蓋智慧運動加值、跨域夥伴共創、全民運動參與、健全運動生態系、運動人才循環及永續運動文化。透過研商產業發展政策，連結健康、教育、觀光、文化、科技等跨域平臺，並結合民間資源，將運動產業從競技擴展至全民健康、生活風格與社會韌性之建構。
(2)規劃各階段推動路徑，初期建立跨部會、跨領域、跨公私部門溝通平臺，定義需求並透過場域與活動進行試點。後續結合法人與民間資源，將服務模式複製擴散，並將試辦成果形成商業模式，以接軌運動產業市場。最終形成運動產業跨域發展策略範本，達成數據治理與創新目標，確保產業能全國擴散與長期運作。
2.完備關鍵人才培訓與產學共育機制
(1)深化專業職能體系，落實訓用合一機制
積極推動職能發展體系，鼓勵民間提案建置運動經紀、行政管理等職類基準。透過標準化規格與對接勞動部審核機制，提升專業倫理，並推動認證課程，鼓勵企業於招募或晉升時採認結訓成果，營造永續發展環境。
(2)串聯大專院校能量，培植跨域科技人才
以「產學合作」為核心，建立制度化輔導與媒合機制，整合內容創新與科技資源，於實務中培養專業影音傳播人才。運動科技跨域人才方面，以國立體育大學、中興大學及成功大學為中心，串聯逾5校共育網絡執行「參訪─見習─實習」模式，並將運動科技之科普活動向下扎根至國中及高中職階段。
(二)整合投融資獎勵機制，建構公私協力投資新生態
運用金融輔助與租稅優惠引導社會資本，搭配國家發展基金投資與促參機制，分擔創業風險並精準挹注資源，優化整體營運環境。1.強化金融輔導體系，運用租稅優惠導引民間資金
(1)優化金融輔導與貸款支持體系
設置單一服務窗口及諮詢專線，專責協助運動產業業者辦理貸款信用保證、手續費補助及利息補貼，並籌組專業輔導團提供貸前諮詢與貸後追蹤，透過經營講座提升業者財務管理知能，並轉介外部資源以厚植營運能量。
(2)落實租稅優惠與捐贈媒合機制
依據「運動產業發展條例」落實租稅獎勵，提供捐贈金額100%至最高175%的費用列支優惠，激勵民間挹注職業運動或重點賽事，並優化「體育運動捐贈媒合平臺」。同時每年辦理「運動推手獎」表揚熱心貢獻之法人與個人，擴大社會影響力。
2.推動加強投資專案，深化促參輔導落實公私協力
(1)建立國家發展基金搭配投資與風險審議機制
評選具管理能力之金融機構或創投擔任「搭配投資人」，主導案源開發與投後管理，並透過國家發展基金共同投資分擔初創風險，及建立嚴謹的分級審議與績效指標（如就業人數、研發專利），確保資產運用實質效益。
(2)深化地方促參輔導與專業管理機制
針對地方政府需求辦理研習座談，精進案件規劃品質。視實際條件評估民間參與之適切性，確保公共設施極大化運用，並藉由公私協力之專業經營，建構穩定且多元的運動場館環境。
(三)設置國家運動產業發展中心，引導產業落實發展
成立全新行政法人國家運動產業發展中心，以更彈性及開放的組織運作，全力提升運動產業量能。
1.透過內容加值，強化115年賽會效益，已投入全國大專院校運動會新聞及社群曝光，以及全國身心障礙國民運動會之坐地排球與輪椅籃球的民眾體驗。
2.加值總統盃嘉年華會，建立全國標竿賽事為標的，以達到提升關注度，進而提升現場參與度。
3.115年完成亞運運動員菁英卡授權及發行，完備運動員IP創值商業機制。
4.藉由不同階段之企業聯賽轉型評估與輔導，提供「職業化可行性報告」。
二、擴大運動幣市場消費，優化票券與權益保護
推動運動幣轉型，擴大領用對象並結合跨部會資源，以激發市場潛能。同步落實票券實名制與檢舉機制，精進健身中心等定型化契約查核與消保宣導，保障國人運動權益。
(一)運動幣上路，攜手產業夥伴推展全民運動
推動青春動滋券轉型並納入裝備消費，同時深化學生觀賽補助，平衡城鄉資源並扎根基層參與人口，帶動運動產業消費循環。
1.優化運動幣發行效益，落實全民運動參與
(1)自115年起將「青春動滋券」轉型為「運動幣」，擴大對象至16歲以上國民，並新增「添裝備」類別，並規劃每年常態性發放。
(2)115年規劃發放60萬份，每份面額500元，於1月26日至2月8日開放民眾登記參加抽籤，計有近460萬人成功登記，2月12日公開抽籤60萬份，3月1日開放民眾至合作店家消費抵用，抵用期限至12月31日。截至5月31日，115年運動幣領幣人數約25萬人，抵用人數約13萬人，交易金額約1億5,542萬元，抵用金額約4,719萬元。後續將研議與跨部會、縣市政府推動合作方案，擴大運動幣發放效益。
2.落實運動參與補助，厚植基層運動消費族群：為厚植運動賽事觀賞或活動參與人口，並培養潛在運動消費族群，依據「學生參與觀賞運動競技或表演補助辦法」，除平衡城鄉資源差距，更保障偏遠地區學生參與觀賞權利，落實扎根基層運動實力。
3.藉由政策帶動運動產業活絡，創造產值：為響應運動幣政策，除民間推出優惠方案外，縣市政府亦提供加碼活動，如YouBike微笑單車推出500元運動幣單次兌換騎乘券，再加碼50元活動；國立中正大學體育館推出單筆使用240元運動幣，加贈1張入場券；高雄市政府運動發展局加碼活動，民眾於高雄市轄內合作店家使用運動幣消費，可享有抽獎機會，最高可抽國外來回機票等好禮及相關優惠。
(二)落實票券實名制與檢舉黃牛機制，完備消費保護專區，維護市場交易秩序
精進定型化契約並強化場館查核，健全消費保障。同步推動賽事票券實名制與黃牛檢舉制度，透過補助與宣導遏止不法炒作，守護公平觀賽環境。
1.精進場館營運規範，完善消費者權益保護機制
(1)研修健身中心、教練服務、商品禮券及運動賽事票券等四項　定型化契約範本，確保規範符合消費者所需。
(2)持續督導地方政府針對健身中心、游泳池及各類場館禮券執行消保查核，對未合格業者落實列管追蹤；並辦理場館業研習，精進業者及地方政府相關業務同仁之專業知能。
2.落實賽事票券實名制與檢舉機制，杜防黃牛亂象
(1)補助職棒、職籃及職排等主辦單位推行實名制所需之人力與設備費，比照熱門藝文活動管理模式，確保票券正常流通，從源頭杜絕黃牛。
(2)建立多元檢舉管道，除地方政府受理外，更設置中央檢舉專區。針對誤觸法規之民眾強化宣導，並對球團與售票業者辦理說明會，凝聚法治共識，維護公平透明的觀賽環境。
三、健全運動彩券發行，落實公平防護機制
優化運動彩券發行管理，並導入民間資源設置防賭專區，透過法規教育與賽事監控，以達落實維護賽事公平之政策目標。
(一)穩定發行運動彩券，確保盈餘挹注發展基金，落實基層運動資源回饋
透過精進第3屆運動彩券發行管理，建立公平、公正之投注環境，進而強化盈餘對運動發展基金之貢獻，達成基層運動扎根與專業人才培訓之永續循環。
1.強化發行效能與產品創新，確保運動發展基金來源穩定
(1)持續推動第3屆運動彩券，以多元賽事與創新玩法擴大投注標的，提升國人對運動之關注度並優化銷售量能，確保盈餘穩定挹注基金。
(2)113年至115年4月30日盈餘累計挹注約177.94億元。依「運動彩券發行條例」第18條專款專用，支應於發掘、培訓及照顧各級運動人才，並協助國際運動交流，以提升我國競技實力。
2.落實內稽內控機制，健全運動彩券市場秩序
(1)督導運動彩券發行機構依法規落實內稽內控機制，完善經銷商管理制度，維護運動彩券發行秩序。
(2)推動責任博弈宣導，嚴禁未成年人投注，並定期督導發行機構依「第三屆運動彩券經銷商遴選及管理要點」落實經銷商管理與查核，確保第一線經銷商落實消費者保護措施，在追求盈餘增長的同時，亦能平衡社會防護與公益倫理。
(二)完善職業及業餘運動發展，強化賽事監控與法治教育
1.建立跨部會防賭平台
現已針對棒球建立「跨部會防賭平台」，並依新修訂法規提高妨害賽事公平之刑責與罰鍰，後續規劃將此機制擴大至職籃及各類企業聯賽，並明確臚列重要賽事範疇，建構全方位防護網。
2.將「賭博防制」納入營利事業捐贈可支用範圍
明確將「賭博防制」納入營利事業捐贈可支用範圍，並辦理說明會深化從業人員法治觀念，持續引導受贈單位運用捐贈款項　推動防弊措施。
四、保存文化資產，建構品牌IP價值，啟動運動博物館先期規劃
透過基礎研究與數位典藏扎根文化記憶，跨域整合外部資源進行轉譯及辦理相關成果加值應用，結合國際賽事與國內基層賽事之多元轉播行銷，深化大眾對運動價值的認同。
(一)保存運動文化記憶、強化社會溝通及發展運動文化創意產業
保存運動文化記憶，透過文資典藏與多元轉譯，強化社會溝通並連結大眾情感；同時推動跨域合作，開發運動文化IP與創意產業，並啟動國家運動博物館計畫。
1.保存及典藏運動文化資產，以多元形式轉譯應用
推動我國運動文化保存工作，為我國留下珍貴體壇記憶。已完成奧運（1980-2024）、亞運（1998-2022）、年鑑（1985-2024年）等核心史料展示設計及多部訪談影音紀錄片，並策劃女傑、滑輪溜冰、帕運等主題特展，藉由現代化的視覺設計與互動體驗，傳承精神的典藏平台。
2.與國立臺灣歷史博物館合作推動「運動文史主題策展」，強化社會溝通
於115年4月21日至10月18日辦理「亞洲在場─臺灣與亞洲運動會特展」，從運動員生命史切入，呈現競技運動在臺灣社會中的文化意義，探討運動參與者、賽事本身及其社會影響與文化連結，拉近民眾與運動文化的距離。
3.跨域合作發展臺灣運動文化IP
與文化部合作辦理「雙百萬運動漫畫徵選」，培育具備國際競爭力的運動文化IP，為臺灣內容產業注入新動能；並研擬出版與影視音獎補助機制，扶植創作者進行多元商業應用，為運動文創產業奠定發展基礎。
(二)啟動國家運動博物館先期規劃
建構具有公共性的運動博物館，利用博物館對於文化資產保存與新議題的闡釋與對話，可帶動臺灣社會思考運動的未來。
1.刻正啟動「國家運動博物館規劃建置先期計畫」，預定辦理公開徵選運動博物館址及規劃發展定位，營運規劃及社會溝通（含意見徵集）等工作。
2.相關成果作為擬定細部規劃及財務計畫之參據，以利依政府公共建設計畫先期作業實施要點等規定，爭取公建預算推動工作。
(三)整合國際賽事轉播及國內基層賽事轉播，向下扎根國人觀賞與參與能量
結合跨國界與在地化的賽事傳播網絡，全面優化運動資訊的可及性，促使全民對運動的關注度與支持熱忱。
1.補助國際或重大賽事轉播及行銷宣導
補助轉播國際綜合型賽事版權及轉播費用，期透過有線及無線電視頻道播出，提升比賽曝光度。並就我國運動員、代表團介紹及重點報導等，將於多元媒體平台同步行銷，以擴大整體宣傳效益，提升國人對我國運動選手之認同感及國家運動形象。
2.補助國內基層賽事轉播及行銷宣導
為推廣國內基層賽事觀賞人口並協助賽事露出，補助符合條件之民間團體執行實況轉播及行銷宣導，並辦理說明會及增能課程提升國內運動團體媒體轉播與行銷專業，亦請專業廠商進行各項縣市政府賽事轉播及行銷宣傳，藉新媒體傳播將專業競技表現轉化為商業動能，帶動基層（社區）運動賽事產業化發展。
五、推動運動科技發展與科技創新應用
依據行政院「臺灣運動科技行動計畫（2022-2026年）」，推動運動科技發展，強化科技創新應用，並透過跨部會資源整合與縣市需求導向，帶動相關產業鏈實質經濟效益。
(一)賡續深化場域應用及人才培育擴散
推動「運動科技場域實證計畫」持續鼓勵國內業者導入運動科技創新解決方案，與地方政府緊密合作建構實證場域，並強化跨部會協作與地方需求對接。透過「運動科技跨域人才培育暨場域擴散計畫」先期規劃與專業服務案掌握運動科技人才之產業需求，聚焦國內發展之關鍵領域，發展運動科技人才職能藍圖，布局未來運動科技人才培育策略方向。設計運動科技場域擴散機制，提供人才展現與成長的多元舞台與應用場景，促進人才適才適所發揮與成長，擴散人才培育效益。
(二)建立我國運動數據治理基礎，導入資訊科技支援國家培訓隊
建構安全且符合法規之運動資料治理環境，串接多元運動場域資料，整合標準化數據，收集的項目包含棒球人才、高爾夫、自行車、田徑、游泳等資料共計144萬餘筆。這些運動項目數據資料，在完成資料介接與標準化後，依既定流程匯入運動數據中台，並由中臺統一進行資料治理與控管，包括資料格式一致化、權限分層、稽核留痕、版本與授權狀態管理，逐步形成國家級運動數據整合平臺，並藉由後續數據應用開發，建立即時回饋機制，優化選手健康監測與訓練決策流程，提升整體訓練成效。
參、深化運動外交及國際連結，彰顯國家軟實力
一、建立外交網絡，遴選專業人員於國際賽會主辦城市特派
與外交部合作，邀請友邦或友好國家組隊來臺移訓，或遴派我國教練、運動技術人員援外，促進合作並建立雙邊運動交流網絡。此外，遴選運動專業人員赴國際賽會主辦城市特派，強化賽會期間後勤支援，促進運動國際交流及辦理海外綜合性運動外交業務。
(一)推動運動外交網絡
積極建構全方位運動外交策略，透過跨部會資源整合與國際組織參與，強化與友邦及國際社會的鏈結。藉由深化運動交流協定與實務人才部署，不僅提升臺灣在國際體壇的能見度，更以運動作為外交新動能，鞏固邦誼並開創國際互動新格局。
1.運動、外交雙部長會議：114年11月5日與外交部召開「外交、運動雙部長會議」，雙方就「運動外交強化邦誼」、「協力支援國際重要賽事」及「協力推動運動性別平權」等議題深度交流，盼結合雙方的力量與資源，齊力推動運動外交，提升臺灣在國際體壇的能見度。
2.臺、吐運動交流：賴總統於114年11月18日接見吐瓦魯總理戴斐立伉儷國是訪問團，並見證臺吐雙方簽署「臺吐運動交流合作意向書」。我方由李部長洋代表完簽，內容包括「未來交流」與「合作培訓」兩面向，將據以推動臺吐兩國運動人才培育合作，透過運動提升國際能見度。
3.太平洋運動人才培育計畫：
(1)115年1月16日拜會外交部洽談推動「太平洋三友邦（吐瓦魯、帛琉、馬紹爾群島）運動交流計畫」事宜，將以「移地訓練」及「派遣教練」兩面向推動交流計畫，以利邦交之維繫及共榮。外交部於115年3月彙整3國具體需求及推動順序，3月至6月提送本部各友邦之需求，評估國內協助推動之對象，預計於7月正式啟動。
(2)115年4月9日輔導中華帕拉林匹克總會與大洋洲帕拉林匹克委員會簽署「邁向布里斯本2032的運動共榮之路」合作備忘錄，協助三友邦國家推動帕拉運動，培育身障運動人才。
4.與駐臺代表雙邊交流：日本臺灣交流協會臺北事務所駐臺代表片山和之（Kazuyuki Katayama）、瑞典駐臺代表任荷雅（Helena Reitberger）、匈牙利駐臺辦事處代表于靜（Tamara Vér）、荷蘭在臺辦事處代表浦樂施（Bas Pulles）、紐西蘭辦事處代表梁思齊（Chris Langley）及法國在臺協會主任龍燁（Franck Paris）分別於114年10月27日、12月3日、12月9日及115年2月10日、4月1日及5月13日拜會本部，就運動外交等議題討論，期許未來透過運動交流及合作，並持續探索合作項目，強化雙邊實質關係，落實運動外交。
(二)遴派專業人員赴海外推動運動外交
為遴派專業人員赴國際重要賽會主辦城市籌備賽會及推動運動領域國際交流，規劃雙軌模式遴派專業人員：短期特派行政法人所屬技術人員，以因應重要國際綜合性賽會，及為執行本部國際合作業務之長期駐外具運動行政專業人員相互配合，以推動運動外交。
二、舉辦大型國際賽會，結合地方特色，每年舉辦近百場國際賽
每年輔導國內運動團體及地方政府在臺舉辦逾百場國際賽事，透過國際賽會提升臺灣知名度，推動形塑臺灣品牌國際賽事輔導措施，鼓勵賽事冠名臺灣或城市名稱，結合在地自然與人文特色，創造具有在地特色的永續賽事。
(一)打造臺灣品牌國際賽事
為落實賴總統「國家希望工程」運動政見──「建立臺灣品牌的國際級運動賽事」，推動臺灣品牌國際賽研習營系列活動，以強化賽事主辦單位知能，及儲備國內辦賽能力。
1.輔導賽事升級：透過經費補助及加碼機制，鼓勵運動團體爭取主辦國際總會授權之正式錦標賽，逐步輔導賽事升級；並鼓勵賽事主辦單位結合地方特色、地標，帶動運動觀光及周邊產業發展，打造城市品牌賽事。114年共計輔導108場次單項國際賽事在我國舉辦，共近4萬人次參與。
2.跨部會協調：邀集跨部會、地方政府及運動專家代表成立任務型小組，提供賽事單位所需經費及行政協助，並透過國內跨領域專家會議及個案諮詢輔導，提供品牌賽事經驗之累積與傳遞，114年度召開3場會議，至討論「2025臺灣國際衝浪公開賽」等在臺辦理之國際賽事申籌辦事宜逾10場次。
3.增能研習：每年辦理增能研習，邀請國際賽會活動單位、城市代表等專家來臺分享各國知名賽事案例，以接軌國際主流價值，提升臺灣辦賽品質，並拓展城市運動外交管道。同時透過記者會、成果專刊、國際論壇等多元管道，加強行銷臺灣品牌賽事。
4.跨域加值：鼓勵原有賽事規模或賽事等級升級外，並輔導賽事結合觀光、文化等不同領域資源跨域加值活動，擴大國內外人士參與、提升國際賽會能量、帶動運動觀光及提升經濟效益，推升內需並強化臺灣品牌。
5.建立品牌：以「行銷臺灣」及「經濟效益」為核心指標，預計於115年底進行遴選臺灣品牌國際賽事作業，作為標竿賽事並加強宣傳，加強國際行銷，強化臺灣品牌形象。
(二)申（籌）辦國際綜合性運動賽會
透過在我國舉辦國際綜合性賽會，賡邀外國選手及隊伍來臺，運用多元管道行銷國際，提升我國國際知名度。
1.國際少年運動會（International Children's Games, ICG）：此為國際奧林匹克委員會（IOC）正式承認之國際組織，參賽對象由世界各城市12至15歲青少年組隊參賽，凡曾主辦之城市均可取得ICG會員資格並行使會員投票權，目前計逾45個會員城市，包括我國臺北市及新北市。
2「2026年第58屆國際少年運動會」：115年輔導花蓮縣政府於115年8月1日至6日辦理「國際少年運動會（ICG）」規劃8個競賽種類，預計吸引全球逾70個城市、1,100人來臺參賽，期盼藉此盛事提升花蓮的國際知名度與觀光效益，並擴增我國在ICG組織之國際影響力。
三、推動國際人才培力，協助國人爭取國際運動組織職務
為提升我國於國際體壇之影響力，持續推動國際人才培力，協助國人爭取國際運動組織職務。透過專業培訓、外語強化及國際交流，培養具國際視野與治理能力之運動人才，並提供特定體育團體策略輔導與參選支持，鞏固及增加國際運動組織職務。
(一)持續推動國際人才培力
持續推動國際人才培力，強化專業與外語能力，培養具國際視野運動人才。透過系統培訓與資源整合，提升參與國際運動事務競爭力。
1.培育國際運動事務人才，鞏固及增加國際運動組織職務
(1)廣納多元跨域及具外語能力人才，透過國際運動事務課程、實務工作坊及國際賽事實習等多元培訓機制強化專業知能，自100年至今已培育新複訓學員逾2,200人次。學員結訓後依意願安排實習，於完成實習後納入國際事務人才庫，另定期追蹤動向更新履歷資訊，鼓勵回流進修，媒合支援國內運動團體所辦各項國際運動交流活動，厚實我國運動團體及地方政府在臺辦理國際運動賽事志工人力，目前納入人才庫者逾920人，並在我國舉辦或參與國際賽事等相關活動時擔任重要角色。
(2)擇定國際事務人才庫優秀成員偕同運動團體代表參與國際組織年會、執行委員會議或專項委員會議，鞏固並增加國際組織職務席次，至114年我國籍人士擔任國際組織職務計259席次。
2.鼓勵運動專業人員及女性人才參與國際事務
(1)規劃相關措施，以鼓勵具運動專業之運動員、教練、裁判等為我國籌辦國際賽事及參與國際組織的潛在專業人員，參加國際組織辦理之人才培育計畫或赴海外研習，儲備辦理國際運動事務專業人才，未來積極輔導運動專業及女性人才投入爭取國際組織職務。
(2)115年5月邀請「國際女性與運動工作小組（IWG）」代表來臺交流，並出席「2026臺灣品牌國際賽研習計畫啟動論壇」專題演講，就當前國際體壇性平發展趨勢進行經驗分享，展現我國推動運動平權及接軌國際的決心。本部將持續與IWG高層及各國政要互動交流，有效推動運動外交。
(二)持續推動APEC運動政策網絡，培育運動創新人才
「APEC運動政策網絡（ASPN）」為我國105年在「亞太經合會（APEC）人力資源發展工作小組（HRDWG）」架構下成立，係以我國為主軸之網絡組織。藉由ASPN各項活動的辦理和各APEC經濟體交流，借鑒各經濟體經驗，規劃我國培育運動創新人才策略。
1.115年3月25日至27日辦理「2026 ASPN國際會議」，配合國際體壇主流議題及我國優勢，如建構扶植運動科技創新及培育青年、女性參與國際運動事務之環境，邀請APEC經濟體澳洲、新加坡、馬來西亞、泰國等代表來臺交流分享，聯繫各經濟體並提升我國於相關議題之主導地位。
2.115年4月起持續辦理「第3期ASPN國際運動創新加速器計畫」，招募國內外從事運動創新科技之團隊參與，導入國內外運動創新平台資源強化優勢，打造落地驗證之運動場域及鏈結國際市場，已成功培育來自25國、130組運動創新團隊，建構ASPN生態圈。
四、整備國際賽競賽場館，辦理賽會場館總體檢與改善規劃
為發展我國競技運動，提升辦理賽會能力，持續透過公共建設計畫推動運動場館興（整）建，致力提升專業場館符合國際標準，增加舉辦國際賽事利基，並預先辦理國際綜合性賽會場館總體檢調查，釐清賽會所需競賽、練習場館設施規劃方案，供未來改善修整建之參考。
(一)興建國際競賽標準場地
透過各項公共建設計畫，持續推動運動場館興（整）建符合國際標準，升級運動賽會場館，以利爭辦國際賽會，提升臺灣在國際競技運動的能見度。
1.興設臺中市國際足球運動休閒園區
(1)規劃為臺灣可舉辦亞洲足球聯盟以上等級國際足球賽事之運動休閒園區，建置符合國際標準11人制天然草皮主競賽場及相關競賽所需附屬設施，有利於爭辦各項國際賽事。
(2)本園區興建計畫於110年3月26日獲補助5億元，刻正施工中，預計115年7月竣工、116年6月前啟用，將串聯既有朝馬足球場，打造中部足球運動廊帶。
2.活用臺南市亞太國際棒球訓練中心
(1)「臺南市亞太國際棒球訓練中心」分2期興建少棒、成棒主副場、室內練習場、內野練習場及戶外投打練習區等，具有完善三級棒球訓練及競賽設施，為國內外各職業棒球隊春訓熱門基地，亦為我國舉辦國際棒球賽事重要場館。
(2)該訓練中心新建工程獲補助共7.9億元，已全數竣工啟用，並自110年起於少棒場連續辦理5屆「U12世界盃少棒錦標賽」，U15與U18培訓隊也在副球場進行培訓練習，不僅締造臺灣主場優勢、增加臺灣選手與國外棒球隊伍交流機會，未來將兼顧國際交流、各級國家隊訓練、三級棒球培訓及職棒賽事，全面發展棒球運動及產業。
(二)辦理國際綜合性賽會場館總體檢調查
1.背景說明
順應國際情勢，國際綜合性運動賽會申辦方式漸趨為邀請制。為增加舉辦賽會機率，已於114年2月4日委外辦理「國際綜合性運動賽會場館設施規劃暨總體檢調查」，將盤整我國舉辦亞洲奧林匹克委員會（OCA）轄下之綜合性運動會（亞洲室內暨武藝運動會、亞洲青年運動會及亞洲沙灘運動會等3項國際綜合性賽事為優先）所需運動場館規格標準、整修項目及經費，並研擬賽會競賽與練習場館及周邊配套（如鄰近場館住宿資源、辦理競賽交通需求等）之整體規劃方案。
2.辦理情形
目前已完成南區賽會場館盤點及體檢事宜，中區及北區總體檢作業預計115年底前完成，將依照賽事所需，提出場館鄰近場館住宿資源、辦理競賽之設施設備需求及建議改善規劃等，以作為我國未來申辦賽會基礎資訊。
肆、建構共融空間，建立多元共享的運動文化
一、建構共好適應運動服務生態系，凝聚共識及整合跨部會資源
我國約125萬名身心障礙者中，近88%屬後天障礙。為引導身心障礙者從醫療院所順利轉入社區參與運動，本部將建構專業跨域協作的適應運動轉銜服務生態系，協助身心障礙者從復健走向運動，並將服務從都會地區擴展至偏鄉，讓運動成為每位國民的日常。
(一)建構醫療至社區的適應運動轉銜服務體系
第1階段規劃成立4所適應運動轉銜中心進行試辦運作，期透過跨專業團隊合作，建置標準作業流程及個別化運動評估機制，確保身心障礙者獲得適切且安全的運動諮詢與支持。
1.試辦適應運動轉銜中心，建立跨專業服務團隊
(1)已於北部（國立臺灣大學、衛生福利部臺北醫院）、中部（中山醫學大學附設醫院中興分院）、南部（高雄醫學大學）試辦設置共4所適應運動轉銜中心，與醫界建立合作機制，逐步推動身心障礙者自復健醫療階段銜接至適應運動參與。預計試辦期間提供至少400名身心障礙者接受適應運動諮詢及轉銜服務，全年服務至少2,000人次以上。
(2)轉銜中心由醫師、物理治療師、職能治療師及運動指導員等專業人員組成跨專業服務團隊，並設置專家小組提供品質監督與指導，確保計畫推動之專業性及穩定性。
2.建立標準作業流程與個別化運動評估機制
(1)整合醫院整體照護體系，依據身心障礙者之功能狀況與需求，建置與社區運動場域對接的多元運動連結路徑，並研訂「身心障礙者運動轉介作業流程」及操作指引，確保各階段服務品質之一致性。
(2)提供身心障礙者（包含中、重度障礙者）個別化運動評估，依障礙類型、功能狀況及個別需求，設計合宜的運動內容，並由具專業資格的醫師、治療師及運動指導員跨團隊合作執行，確保服務安全與實際成效。
(二)提升跨領域專業能力與社區運動支持網絡
辦理跨域專業增能課程，建立即時協作與轉銜運作機制，並擴充社區據點及偏遠地區服務覆蓋範圍，以提升適應運動服務量能與可近性，促進身心障礙者持續參與運動。
1.辦理跨域專業增能，建立共同協作機制
(1)課程涵蓋障礙類型運動調整、運動功能評估與安全指導，醫療─運動轉介合作模式等，強化第一線人員專業知能。
(2)規劃辦理跨域共識凝聚及服務流程整合工作坊，以促進醫療端與運動端之專業對話與協作理解，形塑高效且穩定的跨領域服務體系。
2.增加社區運動據點，打造共融及偏鄉服務
(1)各轉銜中心將依轄區範圍，於試辦期間與每1縣市至少1處社區運動據點簽訂合作備忘錄（MOU），由轉銜中心提供專業指導與技術支援，社區據點提供友善環境與設備等資源，確保身心障礙者可於社區持續參與運動。
(2)各轉銜中心於試辦期間每月至少提供1場偏遠或非都會地區遠距巡迴服務，縮短城鄉資源差距，提升適應運動的可近性。
二、打造共融適應運動據點網絡，整合運動教育與運動輔具支援
依據衛生福利部110年「身心障礙者生活狀況及需求調查報告」，我國高達91.89%的身心障礙者居住於家宅，顯示身心障礙者的生活核心在於「社區」。為促進身心障礙者在地運動、社群參與及社區融入，本部將校園為主的服務架構擴大至社區據點，透過系統性資源整合，逐步建立完善之適應運動運作模式與服務網絡。
(一)建置適應運動社區據點
為提升身心障礙族群運動參與機會，並透過既有空間活化與資源整合，期以「最小的投入」創造「最大的產出」，以「多元、平權、共融」為核心理念，採「校園×社區」雙主軸發展模式，提供特殊需求學生課後及居民（含陪伴者）多元身體活動機會。
1.於115年度辦理「建置適應運動據點計畫」，透過競爭型補助機制，於全國遴選便利可及性高之適應運動常設性據點，引導並鼓勵各地方政府及教育部所屬國、私立高級中等以下學校活化閒置教室或改善共融式運動空間、發展特色運動外，亦期地方政府所屬場域（如特教資源中心、輔具資源中心、里民或社區活動中心、符合在地發展特色運動場（館）域或自行規劃符合地方發展需求據點等），共同建構多元共融之運動空間與支持環境，透過跨局（處）系統資源整合，逐步建立完善之適應運動運作模式與服務網絡。
2.本計畫已於5月核定35案，核定補助金額共6,263萬5,800元（含資本門5,670萬5,090元，經常門593萬710元）。
(二)完善輔具與檢測支持，深化適應運動參與基礎
為強化身心障礙者運動參與所需之輔具支持與安全評估基礎，推動適應運動輔具服務升級及共融體適能檢測制度建構，透過整合輔具資源、培育專業人力及導入資訊化管理，研議兼顧平權與安全的檢測標準，逐步建立具一致性與可行性之推動模式，促進身心障礙者持續且平等參與運動。
1.推動運動輔具服務升級，健全支持體系與資訊整合
(1)為強化運動輔具於提升身心障礙者運動參與中的支撐角色，將以「盤點─建置─精進」作為推動主軸，全面盤點現行運動輔具類型與可優化項目，掌握高需求且低風險之優先清單，並整合現行租借據點，導入示範場域，建置統一的借用、預約與維護流程，提升整體運作效率與使用者體驗。
(2)建構「運動輔具操作指導員」及「器材維護技師」等人才名冊，並建立培訓制度，強化人力支持量能。此外，將於新建置的適應運動資訊平台內納入輔具清單、租借據點、專業人才等相關訊息，並提供線上預約、到期提醒、借還點交及異常通報等功能，強化服務流程的一致性與使用便利性。
2.試辦共融體適能檢測，研議平權與安全之推動標準
(1)現行體適能檢測多以一般民眾為主要對象，鑑於部分項目檢測方式對身心障礙者或有執行困難或有安全風險，本部研議建置適合身心障礙者之體適能檢測制度，從平權共融角度規劃方案。
(2)推動初期將從現況盤點、案例研析、方法研擬、試辦規劃、人才增能等面向著手，以安全無虞、可優先試辦之障礙類別為推動基礎，循序彙整具體可行之檢測作法、輔助設施設備需求、檢測人員專業需求等配套，逐步建立完善的推動制度。
三、營造共情社會氛圍，優化「愛運動、動無礙」場域及服務
為回應不同族群在運動參與歷程中的多元需求，並深化社會對運動平權的理解與支持，以營造共情社會氛圍為核心，持續優化「愛運動、動無礙」之運動場域與服務。透過建構共融運動空間、提升場館友善性與擴展身心障礙者參與支持，逐步打造安全、可近且尊重的運動環境，讓每位國民都能自在參與、享受運動。
(一)建構全齡多元共融運動場域
持續執行「優化全民運動與賽會環境計畫」，補助地方政府建置多元友善的運動環境，納入「通用設計」與「適性適齡」理念，打造不分族群、全民共享的共融運動場域，發展新興及水域運動，擴大全民運動參與機會。
1.推動建置運動陪伴者附屬設施
(1)重視運動陪伴者需求，輔導地方政府積極建置戶外遮陽休憩座椅、夜間照明設施、親子友善空間（如哺集乳室、親子廁所）等周邊附屬設施，讓運動陪伴變成共同參與的愉快時光。
(2)納入無障礙與通用設計，確保身心障礙族群及陪伴者通行無阻，並強化安全警示、指標系統及緊急聯絡機制等安全與健康機制，提供安全、舒適友善的運動場域。
2.營造全齡多元共融運動空間
(1)提升運動場館近用性，輔導地方政府於運動場館設施興（整）建時，納入性別友善及全齡多元共融等元素，提供適性適齡運動設施設備，擴大全民運動參與機會。
(2)積極爭取公共建設計畫預算，建構及優化水域運動發展基礎，推廣無障礙親水體驗，並補助地方政府興整建運動場館，滿足民眾多元運動需求。
(二)以需求為本，提升場館友善與服務品質
為強化身心障礙者運動參與支持，啟動全國適應運動調查，系統性掌握不同族群之實際需求；並同步建立公有運動場館友善服務評鑑制度，持續提升場館之無障礙環境與服務品質。透過需求調查與制度建構並行，健全適應運動推動基礎，全面促進運動平權與可近性之提升。
1.啟動全國調查，以數據掌握需求
(1)啟動全國層級的首次適應運動調查，針對不同身心障礙類型、年齡層與運動參與程度，系統性蒐集其運動現況與主要需求。透過具代表性的調查設計，全面呈現身心障礙者在運動參與上的實際情形，包括參與頻率、方式、所需支持及主要困難。
(2)為使政策更貼近推動現場，規劃以「115年全國身心障礙國民運動會」為重點情境，針對實際參與競技運動之身心障礙選手，蒐集其在訓練、參賽與賽會服務過程中的需求與建議。
2.建立友善標準，推動場館服務升級
(1)建置「國民運動中心或公有運動場館適應運動友善服務之評鑑流程與指標」，透過研訂作業程序、訪查機制及體驗評估模式，全面檢視場館在無障礙環境、服務品質與人員知能上的實際作為。
(2)藉由評鑑制度建立，使適應運動在國民運動中心的營運管理中獲得更高重視，促進各館持續優化友善措施，並強化全民運動參與之平等性與可近性。
(三)擴展共融參與，營造支持身心障礙者的友善運動環境
為落實運動平權，並讓身心障礙者在參與與觀賽過程中均能獲得安全、友善且具尊重的體驗，本部持續推動多元且包容的運動參與管道，並深化大型賽事的無障礙服務。透過擴展運動選項、建立共融賽事典範及強化觀賽支持措施，逐步打造人人都能自在共享的運動環境。
1.豐富運動參與途徑，打造友善共融體驗
(1)透過「輔導地方政府推展適應運動計畫」、「補助未具國際窗口全國體育團體辦理身心障礙運動賽事活動計畫」等，提供豐富的運動種類參與機會，回應不同障礙者多樣化的運動需求，並以賽事納入共融服務措施及規劃非一次性賽事活動為鼓勵重點，提供身心障礙者友善的運動參與體驗。
(2)推動國人高參與度且參與人數逾1,000人之運動賽事（如路跑、自行車及游泳等）增設身心障礙者參賽組別，以提升身心障礙者參與主流賽事之可近性與普及性。本部已訂定「115年運動部輔導民間團體於運動賽事設立身心障礙者參賽組別計畫補助原則」，透過政策引導，鼓勵大型賽事設置身心障礙組別，逐步建立友善共融賽事環境及示範模式，促進身心障礙者參與運動與自我實現，並凝聚社會共融共識。
2.建構友善觀賽環境，促進平等運動參與
(1)為強化購票資訊可近性與觀賽平權，將研訂「售票系統無障礙資訊揭露指引」與「大型賽事承辦單位觀賞平權實施手冊」，推動售票資訊公開與標準化，並建立大型賽事無障礙服務架構。
(2)將辦理友善觀賽體驗活動，邀集不同障別之身心障礙者實際參與線上或線下購票、交通接駁、場館進入至入座觀賽等全流程，蒐集可行改善建議，以使用者體驗驅動政策精進，作為永續推動觀賽平權的依據。
伍、建構全民友善運動環境，完善戶外與社區運動安全及推廣體系
一、社區與多元族群的「全民參與普及化與輔導」
為落實推動「提倡全民運動，增進國民健康」，促使國民養成規律運動習慣，將運動融入生活中，以形塑運動文化，爰推動社區及各類運動發展、保障各族群運動權利，以提升民眾參與運動活動可及性及便利性。另推動社區運動俱樂部制度，促進學校與民間形成長期合作模式，並依各特定族群需求，辦理兒童、青少年、女性、職工與高齡者等專屬活動，融入地方自然環境與人文特色，打造具在地運動風氣。
(一)推動社區運動俱樂部，提升全民參與率
推動「社區運動俱樂部實施計畫」，以社區為起點、以校園場地為據點，透過制度化、公私協力的方式，協助民間團體與各級學校形成穩定合作關係，將一次性活動轉化為常態性運動參與，建立可長期運作的社區運動制度，以擴大運動人口並奠定產業基礎。
1.輔導俱樂部營運，推動社區交流賽事
(1)協助建立穩定永續發展的運動俱樂部，強化俱樂部營運與專業能力，使俱樂部成為社區運動的穩定提供者。
(2)藉相關措施吸引社區居民參與常態課程及運動交流賽事，累積參與人口與市場規模，擴展運動服務需求。
2.以社區為核心、校園場地為據點，打造公私協力運作模式
(1)配合校園開放政策，鼓勵學校在課後及假日開放校園運動場地，與民間運動團體及社區形成穩定合作關係。
(2)鼓勵企業投資改善校園現有運動設施，媒合企業及學校資源，打造以學校現有運動設施為服務據點的運作模式。
3.掌握社區俱樂部申請與審查進度，推動後續執行作業
開放申請至115年4月30日截止，共2,498案提出申請，其中辦理社區運動活動1,952案、社區運動聯賽375案，申請校園器材增購費171案。各地方政府及計畫專案執行中心於115年5月20日完成初審，6月2日辦理複審會議，後將依複審結果核定計畫，並辦理輔導訪視相關事宜。
(二)精進分眾運動指導，依兒童、女性、高齡者及多元族群規劃設計
依據114年臺灣運動現況調查，顯示我國推動之全民運動政策已具成效，國人參與運動人口比率已達83.3%，規律運動人口比率亦達到35.6%，為降低不同年齡及族群之運動參與落差、協助打造以運動賽事作為地方運動觀光，提升經濟效益，規劃特定族群需求，為兒童、女性、高齡者及多元族群（原住民、新住民、移工）設計在地化專屬運動計畫及預防失能活動。
1.規劃特定族群專屬活動，深化在地特色
(1)以不同族群需求為核心並結合特定節日，規劃兒童、青少年、女性、職工及高齡者的專屬運動活動。結合3月8日婦女節、4月4日兒童節、8月1日原住民族日、9月9日重陽節及10月11日臺灣女孩日等，以提升各界對多元族群之運動參與的重視。
(2)融合地方自然環境與人文風情，開發具備在地品牌之運動特色活動，如結合山林、水域等地理資源，或串接原住民族節慶、民俗慶典等文化元素。藉由結合人文歷史與運動文化之深度活動，發掘並形塑在地獨特運動品牌，提升民眾運動參與品質，厚植地方文化。
2.鏈結運動觀光，推動品牌產業化
(1)廣邀運動中心、賽事品牌廠商及體育運動團體，協助民間與地方政府合作，導入市場行銷與品牌經營思維。打破傳統一次性活動框架，轉型為具備商業營運模式之永續品牌，將單純的賽事轉化為獨特活動運動賽事識別的運動體驗。
(2)規劃輔導運動產業鏈結，整合賽事活動與地方觀光資源，打造具識別度之運動特色，透過交流聯賽與品牌化經營發揮運動觀光加乘效益，達成運動永續目標，深化特定運動賽事與地方之連結，形塑具代表性的縣市特色運動賽事。
二、戶外與新興運動的「制度建立與安全管理」
隨著運動普及與運動項目日益多元，制度化管理及安全規範成為重要課題。為維護運動參與安全，推動單位專業能力，將透過制度設計與作業流程規範，以強化風險控管，提升安全治理績效與永續發展目標。
(一)海洋及山林運動的法規制度、協助整合，推行安全教育宣導
持續完備海洋及山林場域運動相關法規，並結合地方政府與民間組織，針對具高風險場域強化安全告示，同時配合運動產業發展，提升服務產值。
1.優化海洋運動環境
(1)推動地方政府與民間組織辦理海洋運動體驗活動，兼顧平衡資源開發與自然保育永續發展，於適當場域提供民眾參與獨木舟、立槳（SUP）及衝浪等運動機會。
(2)於4月15日邀集各部會及各地方政府辦理座談會，後續針對產品、業者及教育等方式進行活動推廣，舉辦海洋及水域運動安全宣導，以提升國人安全意識與危機處理能力，進而降低意外發生率。
2.精進山林活動治理
(1)會同內政部、農業部、交通部等山林場域主管機關共同檢視「山域活動定型化契約應記載及不得記載事項」草案，並就商業登山團「應」聘用本部全民運動署（或原教育部體育署）核發之山域嚮導一節達成共識，未來並將共同配合推動，以強化消費者參與山域活動之安全保障，並提高業者及收費帶團者應負之責任。
(2)辦理全國登山日系列活動及登山研討會，輔導民間團體辦理登山活動，鼓勵民眾參與山林運動，推展安全登山理念，並規劃115年度跨部會及民間合作，辦理全國登山步道票選活動及國際登山產業論壇，推動登山產業鏈整合與永續發展。
(二)建立救生員、山域嚮導及無動力飛行人員培訓與資格審核
因應科技發展及社會環境變遷，兼顧實務運作需求，針對高專業需求之運動產業從業人員，建立嚴謹的檢定、授證及複訓機制，確保專業人力之質量，以強化運動專業品質與行政效能，及保障消費權益。
1.精進「救生員」素質及擴大檢定量能
(1)委託海洋大學執行「救生員資格檢定制度修正與轉型實施計畫」，於115年4月24日辦理專家學者諮詢暨焦點座談會議，初步確認制度修正與轉型方向；於5月8日至5月31日辦理30場焦點座談，就利害關係人逐一進行深度訪談。規劃6月召開計畫初稿說明會，說明救生員證書分級及分類制度研議、強化專業分工與能力識別、整體優化檢定與管理機制，提升制度效能與專業形象、檢討調整檢定收費標準、符合行政成本及制度永續運作需求。
(2)近4年穩定持有效救生員證照約7,600人，115年已公告救生員檢定場次60場辦理日程，並延續原教育部體育署於112年推動「申請救生員資格檢定增加場次試辦計畫」，每年彈性增辦10場，以因應地方與水域旺季需求，由本部支應相關費用。截至5月底救生員檢定場次已執行至第16場，增辦部分目前海巡署已有提出增辦需求。藉由擴大彈性檢定量能，強化標準確保救生員專業品質，並提升水域安全。
2.強化「山域嚮導」培訓制度
建置各類山域嚮導考官及講師人才資料庫，編訂登山嚮導教學輔助教材，強化培訓體系之制度化與標準化，推動登山活動實務交流，提升嚮導於法規遵循、風險判斷及服務責任之專業能力，確保培訓品質與能力驗證之一致性，以落實山域嚮導訓練機制。
3.建立「無動力飛行運動專業人員」專業分流
因應無動力飛行運動實務現況，建立「載飛員」與「指導員」之專業分流，透過分流培訓與獨立能力驗證機制，形塑責任明確、能力對應之專業體系。
(三)推動新興及極限運動發展，完善認定與輔導機制
1.為因應國際運動發展趨勢及多元運動參與需求，本部推動「115年度新興及極限運動計畫」，透過建立認定制度、經費補助及專業輔導機制，協助全國性運動團體推展新興及極限運動，提升團體自主經營量能，逐步建構我國新興及極限運動永續發展體系。
2.所稱新興運動，係指發展歷史較短或主要盛行於特定地區，雖已具備基本運動規則、技術體系及相關制度，並於近年快速發展、逐漸受到關注，惟因發展時間較短，多數尚未納入國際奧林匹克委員會認可之運動；極限運動則係於具備完整制度架構下，以挑戰個人生理與心理極限為核心，強調於高風險或不確定環境中突破自我、展現技術、體能與創意，並以自我超越及個人表現為主要內涵之運動。
3.115年度新興及極限運動於5月8日公告項目認定結果暨經費補助申請及諮詢輔導計畫，本年度共認定31種運動（新興運動23項、極限運動8項），於5月14日辦理記者會、5月18日召開說明會，共計55個團體參與，後續將針對受認定運動項目之全國性運動團體辦理經費核定及輔導作業。
4.本計畫推動重點包括建立運動項目認定制度、協助運動團體健全組織運作、辦理國內賽事活動、推動教練裁判及專業人才培育、強化安全管理及提升活動品質等，並透過經費補助與專業輔導雙軌機制，協助受認定運動項目之全國性運動團體提升推廣量能及行政效能。
5.後續將持續辦理受認定運動項目之全國性運動團體經費核定及輔導，並配合運動發展趨勢、實務需求及國際發展情形，滾動檢討認定及輔導機制，逐步完善我國新興及極限運動發展環境。
三、推動職場運動賦能，完備專業指導及體適能檢測網絡
以專業人力導入與科技數據管理雙軌並進，並透過優化國民體適能指導員制度及持續推動企業聘用指導員專案，將運動人力導入企業，強化職工運動推廣與課程品質；同時結合科技檢測，建立數據化國民體適能資料庫與個人化運動建議，落實追蹤改善，提升職場健康管理之精準度及可持續性。
(一)精進人才培育與企業對接：優化國民體適能指導員制度，落實企業聘用指導員專案，將專業運動人力導入職工運動計畫
為精進運動人才培育，規劃國民體適能指導員證照制度轉型計畫，透過模組化授證體系與企業聘用獎助措施，建構專業人力與職場需求媒合機制。
1.優化國民體適能指導員證照制度
規劃以國民體適能指導員證書為基礎，分以不同年齡、族群如中高齡、女性、孕婦、職工等分眾模組化指導課程，強化體適能指導員運動指導服務深度，並提高市場接受度，以優化國民體適能指導員證照制度。
2.企業聘用指導員，將專業運動人力導入職工運動計畫
透過媒合輔導鼓勵企業聘用體育運動專業人員，並提供運動指導員增能課程及運動大使講座等相關資源，協助運動專業人員提升職場適應力及推廣企業職工運動參與。目前已累計媒合逾700名運動指導員至企業服務，並協助辦理近3,000項次的多元化職工運動，如有氧運動（拳擊、飛輪）、瑜珈、籃球、羽球等項目，已逾65萬參與人次。為協助企業建立常態化職工運動機制，將持續推動計畫及深化專業人力運用。
(二)科技驅動職場健康管理：結合科技體適能檢測推動，為企業職工建立數據化健康指引
透過科技檢測協助企業掌握職工體適能現況，建立可追蹤比較的數據基礎，並依檢測結果提供運動建議，搭配追蹤與回測，促進職工體適能改善及養成規律運動習慣。
1.將科技體適能檢測導入企業合作
本部於115年5月21日完成「國民體適能檢測實施辦法」修正發布，增列科技檢測方式，提升體適能檢測可近性，後續將依規定持續推動體適能檢測及配套措施，並辦理國民體適能常模建置計畫及國民體適能推廣中心計畫，115年預計辦理8萬人以上檢測服務，並於輔導及核可全臺67站科技檢測站，並預計與國民運動中心合作設立至少20站國民體適能推廣中心；並與企業合作辦理檢測場次，透過企業自籌及本部鼓勵方式，以50%自籌比例方式提供企業進行檢測，目標至少與100家企業合作，期可推廣科技檢測服務，將各檢測結果彙整成企業體適能報表，提供企業規劃整體活動或課程之參據；另將個人檢測結果轉譯為個人化運動建議，提供職工參與運動課程與活動之參據。
2.企業推動職工運動及認證機制連結
本部透過「運動企業認證」制度，鼓勵企業重視員工健康與規律運動，配合科技體適能檢測推動政策，鼓勵企業依據員工運動與健康數據分析結果，規劃團體運動課程、健康促進活動及多元運動方案，並推廣企業透過數據化基礎導入職工運動管理，強化企業在運動支持環境之制度化建置。例如華南銀行推動健康促進活動「Fitness We Can」，鼓勵員工調整生活型態，培養規律運動習慣，邁向健康活力之生活。活動以步行計步為主，鼓勵員工每日累積至少20分鐘運動時間，並透過企業內部郵件回傳運動數據，由社群管理員彙整。為提升參與誘因，活動提供抽禮券等獎勵措施，相關預算亦由初期24萬元逐年提升至240萬元，並擴增騎乘腳踏車等多元運動項目，以提升員工參與度與活動成效。
各項運動政策的制定與落實，有賴地方政府、各界共同協助，才能落實各項目標。未來本部將持續與各界關心運動事務先進積極對話及尋求共識，促進運動的創新與發展，企盼各位委員女士、先生繼續給予本部支持與指教。
二、運動部主管115年度施政計畫及歲入歲出預算案報告
主席、各位委員，大家好：
今天應邀列席貴委員會，就本部及所屬機關115年度預算案編列情形提出報告，敬請各位委員惠予持續指教與支持。本部主管115年度預算案編列66億4,446萬6千元，連同一般性補助款編列54億1,446萬6千元，合計共120億5,893萬2千元，主要係辦理競技運動、適應運動、國際運動事務、整建運動設施、運動科技、全民運動等政務，以下謹簡要報告各項運動政策計畫及經費如次：
壹、115年度施政計畫重點
一、發展適應運動及運動平權
(一)建構完整適應運動服務體系，建立由醫療轉介、運動評估、運動參與到健康監測的整合性服務流程，提升身心障礙者運動參與的可及性與便利性。
(二)提升身心障礙者運動參與率與身體素養，透過資源中心、俱樂部、社區課程等方式，鼓勵身心障礙者規律運動，培養運動習慣與健康生活型態。
(三)強化適應運動文化與社會支持氛圍，透過影像宣導、活動推廣與公眾教育，建立「愛運動、動無礙」的社會共識與友善環境，消除歧視與刻板印象。
(四)推動校園共融運動教育與運動輔具支援，促進教育場域融合與平權運動參與。
(五)打造一站式適應運動資訊網站，建置運動資源整合的無障礙資訊平台，彙整人才培育據點及經費補助等內容，蒐整並統計分析適應運動相關資料，促進資源透明與有效使用。
二、推展全民運動
(一)辦理國民運動健康及運動指引研究、教育與促進之規劃、調查及推動。建構運動與健康的知能基礎，以推展國民對於健康運動所需之素養，豐富國民生活面向與提升國民健康。
(二)進用運動專業人才，建立特定體育團體教練、裁判資格檢定制度，持續推動教練、裁判專業認證，輔導受補助之體育團體，於辦理或參加各項國內外賽事、訓練、交流等活動時，教練、裁判、工作人員、審判委員、技術委員、運動防護員或其他相關職務人員，須由具備相應職務之證照及資格之人員擔任，以確保舉辦品質及安全。
(三)辦理國民體適能推廣與檢測相關法規之研修及基本資料之調查、蒐整及研究。規劃國民體適能指導員進修及資格檢定制度。
(四)跨域合作推展國民運動與健康及推動智慧運動科技應用之基本資料調查、蒐整及研究。經由跨領域相輔相成，以完善解決運動健康領域問題。協助各領域進行跨領域之運動健康管理工作，輔以應用運動健康之管理知能並能落實於健康促進的具體方法。
(五)辦理全民運動健康與防護知識普及培養國民運動習慣事宜。培養國人能實踐健康生活與終身運動的習慣，以保持正向與積極的態度生活。
(六)輔導地方政府訂定校園運動場地開放相關規範，並補助各級學校運動場地設施設備修整建，及增設校園運動場地開放安全設備設施，逐年提升校園運動場地夜間開放比率。
(七)提升優化公共運動場域，辦理「優化全民運動與賽會環境計畫」，以打造安全友善運動環境，達成競技運動全民化之目標。
(八)推動「充實全民運動環境計畫」，以興建「全民運動館」及改善既有運動場館設施為政策主軸，提供優質且安全的運動環境，以維護各族群平等運動權益。
三、促進單項運動特定體育團體健全發展
(一)輔導與監理制度變革：導入明確分工制度，建構協會業務輔導與選務、財務監理考核權責分立，藉由制度變革提升協會治理監督力道。
(二)財務全面查核，公開透明問責：委託外部專業團隊全面性查核協會財務（2年1輪），以健全財務制度，並依據缺失程度及改善情形，檢討理事長與秘書長責任。
四、優秀運動選手輔導方案2.0
(一)持續協助教育部推動運動成績優良學生升學輔導措施及高級中等學校體育班特色招生甄選入學，輔導運動成績優良學生升學。
(二)為照護基層運動選手健康安全，辦理「補助高級中等學校進用運動防護人員計畫」，補助及輔導學校及縣市政府進用運動防護人員。
(三)為推動原住民族棒、壘球輔導計畫，提升原住民族地區學校訓練資源，並照顧退役之棒、壘球運動選手，補助學校聘任原住民族棒、壘球教練，培育原住民族優秀選手。
(四)為建立地方縣市永續性足球三級培育體系，補助縣市政府聘用足球教練，以強化足球師資，提升足球人力資源。
(五)鼓勵企業聘用體育運動相關背景專業人員，提供體育運動相關背景專業人員多元就業管道，進而活化企業人才資源，並推廣職工運動。
五、推動競技運動全民化
(一)鼓勵學校於課餘時間開放校園運動場地，輔導縣市政府訂定校園運動場館開放相關管理規範，與民間公司或社團合作發展學校與社區共好共榮的營運機制，推動學校運動團隊與社區俱樂部雙軌並進，透過舉辦相關運動競賽及交流活動，推廣競技運動全民化。
(二)運用公私協力（PPP模式），透過國家運動產業發展中心鼓勵企業投資改善校園現有運動設施、媒合企業及學校資源，打造以各級學校現有運動設施為服務據點的發展模式，發展社區聯賽或區域型賽事。
(三)輔導縣市政府、全國性體育團體及各級學校推動海洋、水域、山林、傳統民俗、新興、極限運動，藉由補助辦理賽事活動、安全宣導及運動課程，推動各類多元運動發展，促進不同年齡層與族群參與，逐步達成運動生活化及普及化目標。
(四)盤點水域運動項目現有可開發且可供設置海洋（水域）運動據點，及「前瞻基礎建設計畫─改善水域運動環境」已設置之水域運動培訓基地等，輔導縣市政府優化現有設施。
(五)配合社區運動俱樂部興（整）建所需社區型場地，並輔導縣市政府與社區俱樂部簽訂委外、認養或代管契約，由社區俱樂部組織善盡管理養護之責，發揮設置場地效益及永續發展。
(六)補助縣市政府推動海洋及水域運動中心，建構國民對於水域安全認知，擴展與深化國民對於水域學習體驗活動進而充實水域運動體驗，促進國民將水域運動列為終生運動之選擇，並培育未來優秀水域運動選手。
(七)辦理補助各直轄市、縣（市）政府推動中小學社區（團）學生足球發展計畫，以推展社區型足球運動俱樂部，鼓勵參與不同層級競技足球運動訓練與賽事，並推廣縣市學生社區足球活動及交流賽事辦理，以建立在地基層足球屬地特色，且輔導縣市政府成立社區學生足球隊、學校足球社團與球隊，提升基層足球運動人口。
(八)仿效美日社區棒球隊學生及家長積極參與模式，加強推展及培養觀賞人口，以利縣市社區棒球隊數持續成長，廣增棒球運動人口。同時打造社區孩子們的專屬夢想舞臺，分成U10、U12、U15及U18共4個組別，期讓更多家庭、更多孩子參與棒球運動，促進基層運動風氣。
六、推動運動產業多元發展
(一)跨部會合作推動運動科技產業，從市場需求出發，發展本土關鍵技術進行場域驗證，及推動運動數據科技應用服務，強化跨域產業應用。
(二)另輔導縣市政府打造示範案例，從技術導入數據應用及產業整合，推動場域升級。
(三)推動辦理運動科技跨領域人才培育計畫，補助大專院校建置共育跨校夥伴，完善課程規劃及教學場域，以培育跨域人才。
七、加強推動國際運動事務
(一)建立運動外交網絡，遴派專業人員於奧運、亞運、世大運等國際綜合性賽會主辦城市短期特派，除作為我國代表隊參加賽會的最強後援，並協助行銷臺灣並建立當地人脈；建立雙邊或多邊合作關係，以運動專業與友邦及友我國家進行交流，強化國際連結。
(二)形塑臺灣品牌國際賽事，協助賽事主辦單位申辦及籌辦國際賽事，每年輔導近百場次國際賽於我國舉辦，輔導地方政府結合地方特色，強化舉辦國際賽事整體效益，優化賽會輔導管理機制與賽會營運管理知能，以國際賽事為平臺，讓世界看見臺灣。
(三)輔導運動團體參與國際奧會體系相關運動組織活動，包含出席會議、邀訪外賓及舉辦國際會議或賽事等，善盡會員相關義務。
(四)輔導各級學校優秀運動團隊辦理國際運動交流活動，增加學生國際交流機會及拓展國際視野，並與友好國家建立多元交流管道。
八、完善國家運動訓練園區
(一)推動國家運動園區整體興設與人才培育計畫（第三期），優化國家運動選手訓練環境，以提升運動競技實力。
(二)推動國家運動科學中心大樓新建工程計畫，協助推動運動科學研究整體發展。
貳、115年度主管歲入預算案編列情形
本部主管115年度歲入預算案共編列7,477萬1千元，較114年度法定預算7,160萬3千元，增加316萬8千元，增幅4%。
參、115年度主管歲出預算案編列情形
本部依據行政院施政方針，秉持「提倡全民運動風氣、強化選手培育及權益保障、推動運動產業發展、推展國際運動事務，發展適應運動與運動平權」等施政理念，編定115年度施政計畫及預算。本部主管115年度歲出預算案共編列66億4,446萬6千元，連同一般性補助款編列54億1,446萬6千元，合計共120億5,893萬2千元，較114年度法定預算54億2,872萬5千元，增加66億3,020萬7千元，增幅122%。茲就所編列重點分述如下：
一、推展競技運動預算
為厚實競技運動發展基礎，強化體育班輔導與管理，輔導辦理全國綜合性運動會及推動原住民族地區運動發展，並健全優秀選手及教練獎勵制度等，115年度預算案編列13億324萬9千元，連同一般性補助款編列5億4,840萬元，合計共18億5,164萬9千元，較114年度法定預算增加3,565萬2千元，增幅2%。主要編列項目包括：
(一)辦理體育班轉型計畫經費5,800萬元，連同一般性補助款編列1億2,980萬元，共1億8,780萬元，較114年度增加1億1,780萬元，主要係增加建置體育班轉型支持體系、輔助資訊系統整合、體育班轉型輔導及管考精進、體育班獎勵及評鑑措施等經費。
(二)輔導辦理全國綜合性運動會經費2億5,945萬元，較114年度減少4,955萬元，主要係115年度編列116年全國運動會籌辦經費。
(三)推動原住民族地區運動發展經費3,750萬元，連同一般性補助款編列1億4,250萬元，共1億8,000萬元，較114年度增加1,322萬元，主要係增加補助聘用原住民族棒球及壘球運動教練經費。
(四)學校專任運動教練輔導經費8,800萬元，連同一般性補助款編列1億100萬元，共1億8,900萬元，較114年度減少6,200萬元，主要係考量歷年申請情形及部分學校已達申請年限，減少獎勵學校聘用專任運動教練經費。
(五)運動防護員授證及進用經費1億10萬元，連同一般性補助款編列1億400萬元，共2億410萬元，較114年度增加4,198萬7千元，主要係因應運動防護員晉薪、基本工資調漲及設施設備汰舊換新等增加經費。
(六)學生足球、棒球等運動推廣及辦理運動聯賽經費3億796萬元，連同一般性補助款編列7,110萬元，共3億7,906萬元，較114年度增加740萬元，主要係因應聘用足球教練人數增加及晉薪等，增加補助聘用學校足球運動教練及推廣學生足球運動計畫經費。
(七)優秀運動選手及其教練獎勵金經費4億元，較114年度增加2億4,769萬元，主要係115年度適逢舉辦2026名古屋亞運會，爰參考上屆亞運（2022杭州亞運會）獎金核定情形增加經費。
二、推展適應運動預算
為強化跨部會及跨域合作，推動身心障礙平權參與，支持終身適應運動發展，營造共融運動環境，擴展身心障礙者多元運動管道等，115年度預算案編列2億4,545萬5千元，連同一般性補助款編列6,919萬4千元，合計共3億1,464萬9千元，較114年度法定預算增加1億5,356萬5千元，增幅95%。主要編列項目包括：
(一)辦理適應運動共融環境營造與多元參與經費2,770萬5千元，連同一般性補助款編列3,400萬元，共6,170萬5千元，較114年度增加4,600萬元，主要係增加推動科技適應運動輔具器材設備經費，強化科技與運動輔具結合應用；另增加共融式體適能檢測計畫經費。
(二)辦理適應運動制度整合與基礎資料建置經費5,880萬元，較114年度增加4,968萬元，主要係增加適應運動轉銜及推廣計畫經費，透過與醫界合作將運動元素納入早期復健過程，並媒合至社區身障團體；另增加全國性身心障礙者運動參與普查與建置適應運動資訊系統經費。
(三)輔導辦理115年全國身心障礙國民運動會經費5,000萬元，較114年度增加4,800萬元，主要係115年度編列115年全國身心障礙國民運動會舉辦經費。
(四)績優身心障礙選手及其教練國際賽會獎勵金經費5,010萬元，與114年度同。
(五)推動校園適應運動、健全校園適應運動體系及辦理特殊族群終身運動發展計畫經費4,726萬元，連同一般性補助款編列3,519萬4千元，共8,245萬4千元，較114年度減少170萬5千元，主要係參考以往執行情形酌減經費。
三、推展國際運動事務預算
為建立運動外交網絡，推動雙邊及多邊國際交流合作，辦理臺灣精選國際賽事，輔導國際單一窗口參與國際組織業務，輔導運動團體辦理國際事務，輔導學校參與國際運動交流及其他有關國際運動事務，115年度預算案編列10億2,322萬3千元，連同一般性補助款編列7,305萬元，合計共10億9,627萬3千元，較114年度法定預算增加9億4,762萬3千元，增幅638%。主要編列項目包括：
(一)新增辦理臺灣品牌賽事精選計畫經費8億元，加強輔導地方政府及運動團體等單位提出進階方案，透過「國際賽事推升」及「多元跨域加值」兩大策略，除提升賽事本身外，並鼓勵辦賽單位結合在地特色、觀光及文化等周邊活動，吸引更多國內外人士參與，帶動運動產業與地方經濟效益，並預計115年12月遴選出10大精選賽事，期透過國際運動賽事平臺，增加臺灣國際能見度與運動外交實力。
(二)辦理加強運動外交經費8,000萬元，較114年度增加7,980萬元，主要係增加推動邦交或友好國家雙邊運動交流深化合作經費，辦理移地訓練、遴派教練或專業技術人員援外，建立與他國雙邊運動交流管道；另增加海外運動交流訪問團及駐臺使節之運動交流活動經費，舉辦駐臺使節運動嘉年華活動，或配合僑委會、觀光署於美國及日本等國辦理之臺灣日活動。
(三)輔導中華奧林匹克委員會（以下簡稱中華奧會）、中華民國大專院校體育總會（以下簡稱大專體總）、中華民國高級中等學校體育總會（以下簡稱高中體總）、中華帕拉林匹克總會（以下簡稱中華帕總）、中華民國聽障者體育運動協會（以下簡稱聽體協）、中華民國智障者體育運動協會（以下簡稱智體協）等國際單一窗口，參與相關國際組織業務及活動推展經費9,200萬元，較114年度增加7,087萬6千元，主要係為擴大國際組織交流與合作，建立區域合作網絡，增加辦理運動員、教練及裁判等專業人才進行國際交流，以及爭取擔任國際職務等經費。
(四)輔導學校運動團隊國際運動交流經費475萬元，連同一般性補助款編列7,305萬元，共7,780萬元，較114年度增加180萬元，主要係參考以往執行情形增加經費。
四、整建運動設施預算
為配合國家發展重點計畫，輔導辦理運動設施各項業務，並推動興整建運動場館及其附屬設施等，打造安全友善運動環境，115年度預算案編列17億3,400萬元，連同一般性補助款編列36億9,850萬元，合計共54億3,250萬元，較114年度法定預算增加30億6萬1千元，增幅123%。主要編列項目包括：
(一)辦理優化全民運動與賽會環境計畫經費1億100萬元，連同一般性補助款編列26億7,900萬元，共27億8,000萬元，較114年度增加14億2,304萬7千元，主要係補助縣市政府興整建全民休閒、訓練競賽運動場館及場地設施等經費，多數案件進入施工階段，並依施工進度撥款。
(二)辦理充實全民運動環境計畫經費5億950萬元，編列於一般性補助款科目項下，較114年度增加4億950萬元，主要係補助縣市政府改善既有運動場館設施、設置運動園區等經費，多數大型工程案件將進入施工高峰期及竣工驗收階段，並依施工進度撥款。
(三)辦理國家運動園區整體興設與人才培育計畫（第三期）經費13億1,000萬元，較114年度增加6億4,966萬元，主要係相關培訓設施籌建及士校營區遷建至興夏營區工程將進入施工高峰期，並依施工進度撥款。
(四)新增辦理國家運動科學中心大樓新建工程計畫經費5,000萬元。
(五)辦理全國綜合性運動賽會、各級學校專項運動訓練場地、簡易運動場館及其附屬設施等興整建經費2億4,000萬元，連同一般性補助款編列5億1,000萬元，共7億5,000萬元，較114年度增加4億4,684萬5千元，主要係因應提升運動場館普及化、多元及友善優化等興整建需求，增加所需經費。
五、運動科技及場域發展預算
為推動運動科技場域實證及跨域人才培育，發展運動數據應用服務，強化運動服務串接與產業培育能量等，115年度預算案編列1億1,768萬1千元，連同一般性補助款編列4,481萬元，合計共1億6,249萬1千元，較114年度法定預算增加1億1,112萬9千元，增幅216%。主要編列項目包括：
(一)辦理運動科技跨域人才培育計畫經費3,000萬元，連同一般性補助款編列3,304萬3千元，共6,304萬3千元，較114年度增加2,835萬2千元，主要係增加國球國造─跨部會棒球科技場域淬鍊計畫，補助縣市政府於棒球場域導入科技項目，推動場域升級。
(二)辦理運動數據平台發展計畫經費8,500萬元，補助國家運動科學中心推動運動數據科技發展，發展多元的運動數據應用服務。
六、推展全民運動預算
為落實提倡全民運動，增進國民健康之核心目標，推廣新興、極限、傳統民俗、海洋、水域及山林運動等休閒運動活動，增進運動參與之多樣性，並鼓勵運用運動專業人才，擴大全民運動參與，增強體能及健康，提升國民規律運動人口等，115年度預算案編列14億5,230萬5千元，連同一般性補助款編列9億8,051萬2千元，合計共24億3,281萬7千元，較114年度法定預算增加18億6,150萬3千元，增幅326%。主要編列項目包括：
(一)一般行政等經費3億2,543萬1千元，較114年度增加2億6,450萬9千元，主要係因應全民運動署成立，增加人員維持費、基本工作維持、綜合規劃、資通訊管理、交通運輸設備及第一預備金等經費。
(二)推動運動休閒活動經費3億4,889萬2千元，連同一般性補助款編列1億5,042萬6千元，共4億9,931萬8千元，較114年度增加3億4,888萬6千元，主要係增加推動新興、極限與傳統民俗運動活動、建置登山活動跨部會整合平臺、辦理登山路線票選、國際登山產業論壇，輔導海洋及水域運動中心、充實活動設備及基礎設施等經費。
(三)推動全齡運動經費5億8,353萬1千元，連同一般性補助款編列4億1,426萬2千元，共9億9,779萬3千元，較114年度增加7億3,297萬9千元，主要係增加運動社團推廣、社區運動俱樂部、配合校園開放措施，以及推動兒少、青壯年、中高齡、女性及職工等多元族群運動經費。
(四)推動規律運動經費1億9,445萬1千元，連同一般性補助款編列4億1,582萬4千元，共6億1,027萬5千元，較114年度增加5億1,512萬9千元，主要係增加辦理規律運動計畫及國民體適能推展業務等經費。
七、其他項目預算
本部其他項目115年度預算案編列7億6,855萬3千元，較114年度法定預算增加5億2,067萬4千元，增幅210%。主要編列項目包括：
(一)本部人員及基本工作維持等一般行政工作經費7億3,646萬3千元，較114年度增加4億9,178萬4千元，主要係因應運動部成立，增加人員維持費、基本工作維持、資通訊業務等經費。
(二)交通及運輸設備609萬元，係新增汰購電動小客車3輛及電動機車1輛。
(三)第一預備金2,600萬元，較114年度增加2,280萬元。
肆、114年度主管預算執行情形
一、歲入部分
本部（原教育部體育署）114年度歲入預算數7,160萬3千元，歲入決算數2億5,850萬9千元，執行率361%，主要係收回以前年度各項補助及委辦計畫結餘款較預期增加等所致。
二、歲出部分
本部（原教育部體育署）114年度歲出原預算數72億9,520萬9千元，嗣配合行政院組織改造及業務推動需要，辦理經費調整及動支第二預備金，調整後預算數85億6,481萬3千元，歲出決算數85億1,663萬1千元，執行率99%。
伍、114年度重要計畫執行情形
一、推動學校運動培訓發展
(一)為推動體育班優質發展，已完成43校體育班自我評鑑報告書面審查及155校體育班課程計畫檢視作業，並辦理6場次體育班師資增能工作坊。
(二)結合大專校院成立7大區域運動防護輔導中心，並與醫療院所建置區域醫療防護體系，辦理運動防護教育宣導，114學年度核定學校辦理約用運動防護員巡迴服務計畫，計補助182校185名防護員。
(三)獎勵各級學校聘任專任運動教練，114學年度設有體育班學校應聘專任運動教練人數為723名，已聘任700名，聘任比率達 96.82%，餘23名因離職及退休等異動尚待補實。
二、辦理學校運動競賽與體育活動
(一)辦理113學年度各級學生籃球、排球、棒球、足球、女子壘球等運動聯賽，逾6萬人參與。
(二)114年全國中等學校運動會於4月19日至24日舉行，計1萬3,138名選手參加；114年全國大專校院運動會於4月27日至5月2日舉行，計9,911名選手參加。
(三)補助32校辦理286場次區域性水域運動體驗推廣活動及研討（習）；推動學生水域運動發展，結合水域基地辦理41場次水域運動體驗活動。
(四)114年補助21縣市政府辦理37場次足球裁判及教練增能研習；補助21縣市政府聘用80名足球教練；補助14縣市政府辦理19場次教師足球教學研習。
(五)補助前往或邀請新南向國家來臺進行體育活動及學術交流195案。
三、優秀運動選手及其教練獎勵金
核定優秀運動選手及其教練獎勵金1億6,462萬5千元，包括選手747人次核定1億6,432萬5千元，有功教練1人核定30萬元。
四、倡議及推展身心障礙者運動教育計畫
(一)依聯合國身心障礙者權利公約（CRPD）擴大身心障礙運動平權倡議及教育推廣，114年度總計推出逾600篇訊息曝光，觸及數逾225萬人次。
(二)推廣身心障礙運動指導者暨相關專業人員增能課程，114年度總計逾2萬8,000人次參與，期藉增能作業，擴增身心障礙運動指導人力服務品質，並提升身心障礙者參與運動機會。
五、辦理推展學校適應體育計畫
(一)補助18所學校辦理適應體育教學精進計畫，補助7所學校辦理適應體育成果發表計畫。
(二)補助12個縣市辦理健體與特教領域輔導團跨領域增能計畫。
(三)補助10所公私立大專院校辦理適應體育行動藍圖計畫。
(四)成立中區及東區適應體育共學行動站，輔導區域內跨教育階段適應體育發展之銜接。
(五)辦理適應體育教案徵選競賽、徵文競賽、微電影暨攝影競賽各1場。
(六)補助10縣市特教資源中心及38所學校增購適應體育運動輔具等器材及設備。
六、推展國際體育
(一)輔導中華帕總、聽體協、智體協及近20個非亞奧運單項體育團體，辦理各項國際體育相關事務性交流與活動推展，各體育團體出席國際會議、邀訪外賓、舉辦國際會議及國際賽，截至114年12月底止，計75項次。
(二)輔導中華奧會、大專體總及高中體總辦理兩岸運動交流活動，截至114年12月底止，已辦理8項次兩岸體育交流活動，召開2次策略規劃會議，並與陸方積極協商，辦理兩岸交流相關事務。
七、整建運動設施
(一)優化全民運動與賽會環境計畫，已核定補助137案，其中37案已完工，100案執行中。
(二)充實全民運動環境計畫，已核定補助核定203案，其中183案已完工，20案執行中。
(三)國家運動園區整體興設與人才培育計畫（第三期），興整建國家運動訓練中心相關場館設施設備；新建游泳館與網球場工程於114年2月6日開工、士校營區遷建至興夏營區工程於114年7月3日開工，均施作中。
八、運動科技及場域發展
(一)導入包含棒球場域影像解決方案，於棒球場建置AI棒球進階影像數據及上壘影像分析，數據平台系統等，並於2025台灣創新技術博覽會（TIE）中展現跨部會推動成果，藉由全國性創新技術展會將運動科技能量行銷國際。
(二)輔導3所大專院校共5項計畫，建置2個學分學程與1個微學程，開設38門跨域課程，並與至少10家業界公司合作，提供見習與實習機會，縮短學用落差；與北中南10校建立夥伴合作機制，辦理超過40場研習、工作坊、營隊、論壇等活動，透過產官學協作模式，培育符合產業需求的運動科技研發與實作人才。
九、推動社區及多元族群運動發展
(一)辦理113學年度國小學生籃球、棒球、女子壘球等運動聯賽，約1萬人參與；辦理大隊接力、健身操、樂樂棒球及普及縣市特色項目等體育活動，約4萬5,000人參與。
(二)補助20縣市政府推動中小學社區（團）學生棒球發展，鼓勵校際體育交流並廣植運動人口，扎根基層棒球運動。
(三)協助非體育班學校推展運動社團及運動團隊，提升原住民族地區中小學運動訓練資源；辦理原住民族學生體育活動及競賽，計補助16縣市24項運動種類，共150件。
(四)自107年辦理至114年12月底止，累計媒合726名運動指導員投入職場運動推廣，並補助企業辦理2,866項次職工運動活動，逾65萬人次參與。

國家運動訓練中心115年度業務計畫及收支預算案報告
主席、各位委員，大家好：
今天應邀報告本中心115年度預算案編列情形，深感榮幸，敬請各位委員本著多年來對體育運動的關心，繼續指正與支持，並藉此機會向各位委員表示由衷感謝。
本中心115年度預算案，已依行政院所訂「行政法人依法預算須送立法院之預算編製注意事項」暨相關規定編竣，並已隨同115年度中央政府總預算案送請大院審議。以下謹就本中心115年度預算案編列情形及業務計畫摘要報告如下：
壹、115年度業務計畫
一、4項業務計畫
(一)「亞奧運、世大運及黃金計畫選手培訓」計畫
1.賡續辦理「2026年第20屆名古屋亞洲運動會選手培訓及參賽實施計畫」。
2.賡續推動及辦理「2028年洛杉磯奧林匹克運動會」、「備戰奧林匹克黃金計畫」菁英選手遴選作業，擬定專案客製化培訓參賽計畫，透過長期培訓及參賽，提升菁英選手及青年菁英選手競技實力。
3.賡續執行「2028年洛杉磯奧運會之我國菁英暨潛優選手運動科學支援計畫」，並持續擴大後勤運科團隊。
4.落實培訓隊福利保障及性別平權意識，定期宣導性平意識、安排性平課程，提升教練選手性平概念，與國際接軌。
5.建構培訓隊教練職能基準，委託專業單位，協助研究國家培訓隊教練之職能基準，期盼未來教練們透過職能基準的檢核，專業知識與技能都能獲得肯定。
6.定期辦理國家培訓隊教練增能教育訓練課程，為培訓隊教練提供最具時效性、最客製化、最符合需求的課程，發給教練回流訓練的時數證明。
7.提供培訓隊學生課業輔導，協助學生運動員銜接原就讀學校之課業，保障學生的受教權。
8.規劃客製化語言表達力課程，聘請口語表達及外語專業師資，豐富語言學習資源，強化培訓隊教練、選手的語言表達能力。
9.提供舒適衛生的起居環境與良善齊備的周邊設施，以提升選手的生活品質，並完善選手之生活輔導與照顧。
10.規劃辦理職涯探索課程，舉辦生涯規劃與就業輔導活動，開設運動產業、體育專業、其他職類的各種課程。
11.為增加教練、選手在本中心的生活豐富性，辦理培訓隊之正當文康休閒活動，紓解身心壓力，維護身心健康。
12.為豐富圖書館的圖書資源與服務內容，圖書館將賡續接受各方推薦，添購圖書期刊，提供電子資料庫服務。
13.自2017年加入亞洲運動訓練機構聯合會（Association of Sports Institutes in Asia, ASIA）成員，每年度皆派員參加ASIA相關會議，緊密與國際訓練機構交流，並爭取主辦年會活動。
14.接受各界申請園區參訪行程，從教育推廣面向，認識本中心的成立宗旨、核心任務、工作目標與具體成果，進而認同國家培養運動員的努力和用心。
15.承接政府部分珍貴文物，也蒐集內部歷史物件，透過文物準備室之收藏，相關文物也滾動式編碼、歸檔，並配合各界策展需求，共同辦理文物展示，推展我國體育史及其文化價值。
16.餐廳服務是本中心後勤支援系統的重要一環，提供安全衛生的餐飲膳食是餐廳的第一要務，遵照GHP（食品良好衛生規範準則）及HACCP（餐飲業食品安全管制系統）之規範下進行食安管控。
17.優化公西靶場各項場地設施設備，期能以新穎且一流的比賽場所與比賽的觀賞設備，進而提升培訓隊訓練場所品質。
(二)「替代役補充兵優秀選手培訓」計畫
本中心依據相關法令，執行任務，協助運動選手改服替代役或補充兵時，給予服勤及運動訓練之管理。透過這些管理機制，得以代表國家參加各種國內外賽事，排除服役期間可能的干擾，持續在運動舞台為自己、為國家爭取榮耀。
(三)「聘任奧運及亞運績優退役選手為教練」計畫
落實政府照顧優秀退役運動選手政策，朝擴大優秀退役選手之就業輔導措施，另配合前教育部體育署執行輔導優秀退役選手轉任運動教練實施計畫，由本中心辦理甄試及甄選優秀退役選手轉任本中心擔任運動教練，發展培養運動第二專長及協助競技運動推展及提升國家競技實力。
(四)「行政維運管理」計畫
為輔助行政維運管理之必要支出。
二、7項工作目標
(一)培育菁英選手，提升我國競技實力與國際競爭力：推動「2026年名古屋亞洲運動會」培訓計畫及啟動「2028年洛杉磯奧林匹克運動會」培訓計畫、建立「2026年名古屋亞洲運動會」中繼站、滾動式修正推動「備戰奧林匹克運動會黃金計畫3.0」、強化溝通及意見反應管道、落實國家培訓隊人員福利保障及性別平權意識、維護園區設施設備完善，確保訓練及供膳環境品質及安全。
(二)強化教練職能，打造高效專業訓練與支援團隊：建立培訓隊教練之職能基準、辦理教練專業增能教育訓練。
(三)完善醫療照護，確保選手身心健康與運動表現：持續提升醫療照護機制、持續提升物理治療與運動防護支援深度及廣度、落實科學化體能訓練，提升選手運動表現、增設專責諮商心理師，推動選手心理健康支持系統。
(四)輔導學業職涯，支持選手退役後永續發展道路：賡續提供課業輔導，保障學生選手受教權、彈性修讀方案及客製化語言課程、提供職涯探索、專業證照培訓課程、辦理教練選手文康休閒活動、提升圖書館資源、辦理選手服役之集訓與列管、辦理輔導績優選手退役轉任運動教練計畫、活化職業訓練所，擴大選手就業輔導。
(五)強化行銷整合，提升品牌形象與社會支持：建立國訓品牌與異業夥伴計畫、國訓品牌商品化、活化本中心體育文物典藏、提升公共關係，媒體露出與公共形象建構。
(六)優化營運管理，確保穩定發展與永續經營：建構人才永續發展，促進員工成長，打造友善職場環境、強化場域設施與營運機制，打造高效智慧化訓練環境、執行預算管控，健全財務管理、落實標準作業流程，強化內控內稽工作。
(七)深化國際交流，拓展全球影響與合作夥伴：積極參與國際訓練機構組織並爭取主辦權、遴派本中心人員出國考察與任務支援、推動國內外單位參訪或互動交流。
貳、115年度預算案編列情形
一、收支營運之預計
(一)115年度預算案編列總收入21億3,725萬7千元，較114年度預算減少1億497萬7千元，減幅5%，主要係減少政府專案補助收入。
(二)115年度預算案編列總支出21億2,475萬7千元，較114年度預算減少9,997萬7千元，減幅4%，主要係減少折舊、折耗攤銷費用及亞奧運、世大運選手運科支援計畫移撥至國家運動科學中心辦理。
(三)以上收入與支出相抵後，計獲有賸餘1,250萬元，較114年度減少500萬元，減幅29%。
二、淨值變動之預計
115年度預算案賸餘1,250萬元，連同以前年度未分配賸餘8,340萬元，115年度累積賸餘計9,590萬元。
三、現金流量之預計
(一)業務活動之淨現金流入為1,250萬元。
(二)投資活動之淨現金流出為1億670萬元。
(三)籌資活動之淨現金流入為1億670萬元。
(四)現金及約當現金之淨增1,250萬元。
四、固定資產建設改良擴充之預計
115年度預算案編列不動產、廠房及設備6,970萬元，辦理項目分述如下：
(一)房屋及建築1,000萬元：主要係為辦理培訓隊訓練場地需求優化工程。
(二)機械及設備4,231萬元：主要係體能訓練及物理治療等儀器設備、公西靶場火警及門禁系統設備升級第二期。
(三)什項設備1,739萬元：主要係各培訓隊培訓照護所需之器材及設備。
五、無形資產之預計
115年度預算案編列1,300萬元，主要係強化中心防火牆、擴充組織資源管理系統及建置擴充選手培訓所需系統等。
參、114年度預算執行情形
一、114年度總收入截至12月底止實際數20億6,505萬2千元，較預算分配數減少1億7,718萬2千元，減幅8%，主要係政府補助收入減少所致。
二、114年度總支出截至12月底止實際數22億5,005萬元，較預算分配數增加2,531萬6千元，增幅1%，主要係因補助選手參賽及移訓經費增加所致。
肆、結語
近年來由於政府對體育運動的重視，本中心對於預算案的籌編仍持續本著善用資源及撙節一般性支出原則，落實零基預算精神，通盤檢討調整預算內容，以盡力支應依法律義務支出及配合各業務重點所需，使預算的編列益為精實，有限預算資源分配及運用更臻妥適，俾達參加國際賽會爭金奪冠、培育國際級優秀運動教練、實踐科學化競技運動訓練、建置優質運動訓練環境、輔導優秀運動選手職涯發展及促進國外運動訓練相關機構合作交流，打造成為世界一流運動訓練專責機構。以上報告，敬請各位委員惠予持續支持與指教，並祝大家健康如意，謝謝！

國家運動科學中心115年度業務計畫及收支預算案報告
主席、各位委員，大家好：
今天應邀報告本中心115年度預算案編列情形，深感榮幸，敬請各位委員本著多年來對體育運動的關心，繼續指正與支持，並藉此機會向各位委員表示由衷感謝。
本中心115年度預算案，已依行政院所訂「行政法人依法預算須送立法院之預算編製注意事項」暨相關規定編竣，並已隨同115年度中央政府總預算案送請大院審議。以下謹就本中心115年度預算案業務計畫及編列情形摘要報告如下：
壹、115年度業務計畫一、4項業務計畫
(一)「運動科學研究應用及支援」計畫
1.支援國家運動訓練中心（下稱國訓中心）運動科學後勤，包括實務支援問題解析、傷害預防研究、區域運動科學支援、優秀運動員選材等，帶動整體運動科學實務支援量能與品質。
2.協助進行巡迴賽、錦標賽等國際重點賽事情蒐分析，蒐集我國選手與對手的技戰術發揮狀態，提供選手戰略報告，提升我國國際比賽競爭力。
3.推動運動科學研究的整體發展，帶動各領域運動科學研究，提升本中心國際學術地位，學術鏈結產業研發，帶動體育運動產業發展，推動運動科學全民應用，提升全民運動品質。
4.推動運動科技應用，達成運動科學實務應用之效能，同時帶動國家運動科技產業之發展與運動產業的轉型與升級，強化運動科學能量。
5.與已簽定策略聯盟之國內外大學及研究機構進行學術合作，增進國內外運動科學研究人員參訪觀摩、合作研究的機會，以提升國際競爭力。
6.規劃及培育運動科學專業人才，提升運科人才之專業技能，並以理論教學與實務經驗結合，縮短研究人才學用落差，建立有效之運動科學專業人才培育機制。
7.建置運動科學與醫學資訊平台、推動運動科學全民運用、普及運動科學知識；推動運動科技研發成果產品服務化，與國民運動中心、社區關懷據點、巷弄長照站等單位合作，提供民眾基礎身體機能數據，運動指導員得以安排適宜運動處方。
8.規劃興建附屬運動科學分析場域，提供服務增加自籌比例，並管控預算以健全中心財務，建立內控內稽自我改善機制，成為頂尖運動科學支援後勤團隊。
(二)「運動數據平台發展」計畫
1.升級數據平台架構，打造全齡化智慧運動場域基礎。
2.落實資料治理與動態知情同意制度，提升法遵與信任基礎。
3.推動創新應用場景與商業模式發展，加速平台商品化進程。
4.深化國際鏈結與雙邊合作，拓展臺灣運動科技全球舞台。
5.推動跨域合作與產業整合，拓展資料應用價值鏈。
6.建構整體推動架構，落實長期營運發展。
(三)「亞奧運、世大運選手運科支援」計畫
1.執行例行性之運動生理檢測、運動生化檢測、運動心理評估、運動表現分析、通項與專項體能檢測及運動營養評估。
2.規劃選手的疲勞恢復策略，安排加強疲勞恢復措施，例如：氣壓式按摩儀、冷超低溫冷凍恢復儀、高壓氧及飲食與營養增補劑等規劃，必要時轉介予專科醫師，提供醫療服務，確保選手的健康狀態。
3.成立專責運科團隊隨隊服務，針對各項重點運動種類，成立專責運科支援團隊隨隊服務，並依照處內人力妥善安排支援隊伍數量，儘可能普及於進駐本中心之多數運動種類以完善支援內容。
4.加強運動禁藥及行蹤登入宣導教育，針對培訓隊選手實施運動禁藥誤用預防教育、運動禁藥管制的採樣作業程序及行蹤登入系統宣導。
(四)「行政維運管理」計畫
為輔助行政維運管理之必要支出。
二、8項工作目標
(一)提升運動科學實務支援品質：國家培訓隊運科實務支援模式建立與問題解析、優化各運科領域資料庫應用、組建專案運科研究團隊、規劃辦理區域優秀選手運科支援強化計畫、發展運動選才模式、發展運動傷害預防檢測模式與傷後回場指引。
(二)落實賽事情蒐完備戰略作業：強化國際運動賽事資訊蒐集分析與支援、開發各項有效之情蒐分析技術與工具。
(三)帶動運動科學研究整體發展：建立基礎運科實驗室、發表研究成果至國內外期刊、鏈結學術研發與運動表現、拓展運動科學研究範疇、建立大專院校或外部單位策略聯盟關係。
(四)推動運動科技之研發及應用：建置運科資料庫系統、整合科技產業及醫療產業與運動產業建立跨領域合作平台、強化新創運動科技應用、組建運動科技技術輔導團隊、開發各項檢測技術。
(五)促進運動科學研究機構交流：促進國內外運科研發合作、推動與國內外大學及研究機構研發合作、舉辦學術研討會共同交流。
(六)規劃運科專業人才培育機制：推動與國內外大專院校合作培育運科人才及合聘教師、辦理運動科學研習與傷害防護課程、辦理學生運動科學實習、運動醫學醫師人才庫培訓。
(七)運科成果應用促使全民受益：建置運動科學與醫學資訊平台、轉譯運動實證新知。
(八)全面強化中心營運管理機制：強化預算管控健全財務管理、建立內控內稽自我改善機制、提供服務增加自籌經費比例、構建先進科技設備之科學化訓練場館。
貳、115年度預算案編列情形
一、收支營運之預計
(一)115年度預算案編列總收入4億6,099萬7千元，較114年度預算增加2億9,310萬5千元，增幅175%，主要係增加政府補助收入。
(二)115年度預算案編列總支出4億5,564萬9千元，較114年度預算增加2億8,895萬7千元，增幅173%，主要係國訓中心將亞奧運、世大運選手運科支援計畫移撥至本中心辦理及增加運動數據平台發展計畫。
(三)以上收入與支出相抵後，計獲有賸餘534萬8千元，較114年度預算增加414萬8千元，增幅346%，主要係受贈收入依實際執行狀況增列所致。
二、淨值變動之預計
115年度預算案賸餘534萬8千元，連同以前年度未分配賸餘208萬8千元，115年度累積賸餘計743萬6千元。
三、現金流量之預計
(一)業務活動之淨現金流入為522萬3千元。
(二)投資活動之淨現金流出為6,361萬3千元。
(三)籌資活動之淨現金流入為6,361萬3千元。
(四)現金及約當現金之淨增522萬3千元。
四、固定資產建設改良擴充之預計
115年度預算案編列不動產、廠房及設備5,148萬3千元，辦理項目分述如下：
(一)機械及設備4,596萬5千元：主要係運動科學研究實驗儀器及設備等。
(二)什項設備551萬8千元：主要係辦公事務及機房設備等。
五、無形資產之預計
115年度預算案編列1,213萬元，主要係研究用電腦軟體及資料庫系統等。
參、114年度預算執行情形
一、114年度總收入截至12月底止實際數3億241萬1千元，較預算分配數增加1億3,451萬9千元，增幅80%，主要係政府補助收入增加所致。
二、114年度總支出截至12月底止實際數3億88萬4千元，較預算分配數增加1億3,419萬2千元，增幅81%，主要係國家運動訓練中心亞奧運、世大運選手運動科學支援計畫移撥至本中心辦理及增加運動數據平台發展計畫所致。
肆、結語
近年來政府對運動科學高度重視，特設置國家運動科學中心，主要宗旨為推動運動科學研究及應用，提升國際運動競技力，本中心業配合115年度業務計畫及工作目標妥適編列預算，俾達推動運動科學研究及科技研發，增加我國運動科學軟實力，打造成為世界一流運動科學專責機構目標。以上報告，敬請各位委員惠予持續支持與指教，並祝大家健康如意，謝謝！

國家運動產業發展中心114及115年度業務計畫及收支預算案報告
主席、各位委員，大家好：
今天應邀報告本中心114及115年度預算案編列情形，深感榮幸，敬請各位委員本著多年來對體育運動的關心，繼續指正與支持，並藉此機會向各位委員表示由衷感謝。
本中心114年10月1日成立，115年1月1日正式營運，114年度及115年度預算案，已依行政院所訂「行政法人依法預算須送立法院之預算編製注意事項」暨相關規定編竣，並送請大院審議。以下謹就本中心114及115年度預算案業務計畫及編列情形摘要報告如下：
壹、114及115年度業務計畫
一、5項業務計畫
(一)全齡運動發展計畫：辦理各年齡層運動產業調查，作為政策推動基礎；規劃初級基層競技，結合訓練與競技發展成立例行性、賽季等地方聯賽系統；另規劃企業CSR投入推度全齡運動發展等。
(二)賽會輔導產業化計畫：盤點全國綜合運動賽會辦理現況及分析成果，完成產業化初期規劃報告；建立國內賽會產業化輔導案例；完成全國性賽會系統整合需求及永續營運前期規劃報告。
(三)運動產業跨域創新計畫：辦理國內運動文化創意市場調查，並建立相關創意內容媒合輔導機制方案；另完成運動產業跨域人才培育策略計畫。
(四)運動產業發展促進計畫：辦理國際產業峰會論壇，邀請國內外產業領袖分享經驗，透過跨域交流，媒合產業合作夥伴；建立運動產業人才媒合平台，對接產業需求，完善人才媒合機制；完成運動產業跨國比較研究，掌握新興議題做為我國前瞻政策之參考依據。
(五)行政維運管理計畫
為輔助行政維運管理之必要支出。
二、6項工作目標
(一)推廣並深化全年齡層社區運動
1.透過跨部會合作（如：國健署、全民署）與地方協力，推動「全齡共運、全民參與」的生活運動模式。
2.以社區為核心、結合地方政府、學校與民間組織，建立可長期運作的運動推廣網絡，並發展符合年齡層與族群需求的多元運動方案。
3.導入運動科技與健康管理工具，提升參與度與社區能量。
4.推動地方運動品牌及企業CSR投入，促成公私協力與永續發展，作為運動產業的基礎市場。
(二)綜合性賽會及賽事產業化策略研擬
1.推動全國運動會、全民運動會及原住民族運動會等綜合賽會之專業化與產業化，建立標準化籌辦流程與產業化模式，提升效率與品牌價值。
2.結合單項協會與專業賽事公司，推廣授權經營、行銷合作及商品開發，促進地方政府共辦與經濟效益。
3.研訂合約與贊助範本，協助縣市建立制度化運作。
4.研擬中長期發展藍圖，打造永續運作的賽事產業鏈。
(三)盤整我國運動產業數據分析研究
1.建構「全國運動產業資料整合與分析平台」。
2.整合經濟部、運動部、學術機構等各項資料，建立統一分類、指標與統計方法，確保資料一致性與可比較性。
3.逐步建立動態更新與定期發布制度，形成產業趨勢報告供政策與投資參考。
4.運用大數據與智能分析掌握供應鏈與市場變化，導向「以數據驅動策略」的未來治理模式，提升產業透明度與競爭力。
(四)運動產業專業人才培育方案
1.建立跨部會、多層次的人才培育系統。
2.整合運動部、教育部、勞動部等資源，推動產學合作，針對運動科技、賽事經營、行銷與管理等領域開設專業課程與實習制度，延續現有職能標準與國際認證，強化專業品質。
3.規劃在職進修、專案實作及海外交流機制，培養具政策視野與市場行動力的高階專業人才，厚植運動產業競爭力。
(五)亞洲及國際運動產業制度研究
1.建立國際比較與合作研究機制，掌握亞洲及主要國家運動產業制度與市場發展。
2.蒐集分析各國產業政策、治理架構與運作模式，推動與日本、韓國、歐盟、美國、紐澳等國合作，另研究創新、永續與品牌議題，作為我國政策與法規精進依據。
3.協助國內產業界掌握趨勢，拓展海外市場合作機會。
(六)全面強化中心營運管理機制
1.強化預算管控健全財務管理。
2.建立內控內稽自我改善機制。
3.提供服務增加自籌經費比例。
4.促進中心人員職能成長及鼓勵持續在職進修。
貳、114及115年度預算案編列情形
一、114年度
(一)收支營運之預計
1.114年度預算案編列總收入691萬6千元，主要係政府補助收入。
2.114年度預算案編列總支出691萬6千元，主要係初步維運之行政管理及業務經費。
3.以上收入與支出相抵後，無賸餘數。
(二)淨值變動之預計
本中心114年10月1日成立，未有以前年度分配賸餘。
(三)現金流量之預計
1.業務活動之淨現金流入無列數。
2.投資活動之淨現金流出為200萬元。
3.籌資活動之淨現金流入為200萬元。
4.現金及約當現金之淨增無列數。
(四)固定資產建設改良擴充之預計
114年度預算案編列不動產、廠房及設備150萬元，辦理項目分述如下：
1.機械及設備100萬元：主要係購置辦公電腦及事務機等設備。
2.交通及運輸設備50萬元：主要係建置電話主機及DID設備。
(五)無形資產之預計
114年度預算案編列50萬元，主要係建置公文、資源管理及ERP等系統。
二、115年度
(一)收支營運之預計
1.115年度預算案編列總收入8,911萬8千元，較114年度預算總收入增加8,220萬2千元，增幅1,189%，主要係增加政府補助收入。
2.115年度預算案編列總支出8,709萬8千元，較114年度預算增加8,018萬2千元，增幅1,159%，主要係因114年為籌備年度，僅購置相關初步營運設備，115年為正式人力及業務投入第一年，故相關行政管理及業務經費增加所致。
3.以上收入與支出相抵後，計有賸餘202萬元，較114年度預算增加202萬元，增幅100%，主要係受贈收入依實際執行狀況增列所致。
(二)淨值變動之預計
115年度預算案賸餘202萬元，本中心114年10月1日成立，未有以前年度分配賸餘，115年度累積賸餘計202萬元。
(三)現金流量之預計
1.業務活動之淨現金流入為202萬元。
2.投資活動之淨現金流出為1,443萬8千元。
3.籌資活動之淨現金流入為1,443萬8千元。
4.現金及約當現金之淨增202萬元。
(四)固定資產建設改良擴充之預計
115年度預算案編列不動產、廠房及設備543萬8千元，辦理項目分述如下：
1.機械及設備344萬8千元：主要係購置伺服器主機及資訊系統等設備。
2.交通及運輸設備77萬元：主要係購置中心公務車。
3.什項設備122萬元：主要係辦公事務、機電設備及影本轉錄及投影等設備。
(五)無形資產之預計
115年度預算案編列900萬元，主要係建置公文、資源管理及ERP等系統。
參、114年度預算執行情形
一、114年度總收入截至12月底止實際數206萬5千元，較預算分配數減少485萬1千元，減幅70%，主要係政府補助收入減少所致。
二、114年度總支出截至12月底止實際數206萬5千元，較預算分配數減少485萬1千元，減幅70%，主要係因114年為籌備年度，僅購置相關初步營運設備所致。
肆、結語
近年來政府及全國人民對運動產業高度重視，特設置國家運動產業發展中心，主要宗旨為推動運動產業，促進幸福經濟，本中心業配合114及115年度業務計畫及工作目標妥適編列預算，俾推動運動產業發展競爭力及效能，結合民間企業及企業資源投入我國運動產業，以建構競技運動全民化、全民運動生活化、運動賽事產業化之協助，使我國擠身成為國際上一流運動產業環境。以上報告，敬請各位委員惠予持續支持與指教，並祝大家健康如意，謝謝！

「電子競技運動發展基本法草案」書面報告
壹、前言
今天大院第11屆第5會期教育及文化委員會第13次全體委員會議審查「電子競技運動發展基本法草案」，教育部（以下簡稱本部）承邀列席，至感榮幸。以下本部就「電子競技運動發展」各教育階段設班及相關系所開設情形、課程推動、職涯探索、產學合作、就業輔導與補助機制等面向提出說明，敬請各位委員指教。
貳、現行設班及相關系所開設情形
一、高級中等學校電競專班成立情形
本部主管高級中等學校112至114學年度無核定「電競經營科」之科別。目前地方政府核定全國公私立高級中等學校電競經營科（試辦）為高雄市私立立志高級中學等計1校；專業群科辦理特色專班共計2校，分別為桃園市私立永平工商高級中等學校資料處理科（電競實務特色班）及高雄市私立立志高級中學資料處理科（電競人才培育特色班）。
二、大專校院相關系所開設情形
115學年度大專校院「運動」、「電競」、「遊戲」相關系所，合計42校134個系所，招生名額共5,507名；其中一般大學16校58個系所、1,958名招生名額，科技大學26校76個系所、3,549名招生名額。
參、課程推動
一、國民中小學階段
電子競技專項競技訓練非屬國民中小學體育常態課程，學校若基於學生興趣、校本特色或地方資源等發展需求，得於不影響正常教學、學生作息及身心健康之前提下，透過校訂課程、社團活動、專題探究、資訊科技教育、健康促進或生涯探索等方式彈性規劃實施。
二、高級中等學校階段
透過商業與管理群科中心，辦理高級中等學校相關課程教師增能研習及研發教材、教案，並將成果放置於「學群科中心資源平臺」提供教師參考利用。
三、大專校院
學校課程開設及教學係屬學校自主範疇，各校並得因應學術發展趨勢、社會需求及學生多元學習需要將電子競技運動融入，並彈性調整課程內容與教學措施，以發展校務特色。
肆、職涯探索、產學合作、就業輔導與補助資源
一、職涯探索
國民中小學階段之生涯探索，應依國民教育階段之教育目的及十二年國民基本教育課程綱要所定適性揚才、終身學習精神辦理，並以認識自我、了解興趣與特質、認識工作及教育環境、培養生涯規劃知能為主要方向。電子競技運動如納入國中小職涯探索、參訪、體驗或推廣活動，宜以多元職業世界認識及適性探索為原則，內容可包括賽事管理、運動科學、教練與裁判、轉播製作、內容創作、程式設計、資料分析、資訊安全及團隊合作等面向，使學生理解電子競技相關產業之多元樣態。
二、產學合作及就業輔導
(一)本部訂有「專科以上學校產學合作實施辦法」，學校得與政府機關、事業機構、民間團體及學術研究機構，就各類研發及其應用事項、人才培育事項等進行合作；各校並得衡酌其教學研究特色及校務發展整體規劃，自行評估辦理電子競技運動相關產學合作。
(二)本部建置「大專校院就業職能平臺（UCAN）」，協助大專校院學生進行職涯探索與職能診斷，透過輔導入學新生進行「職業興趣探索」，由學生透過自我評量，診斷個人在各個職涯類型興趣分布強弱，職能診斷（含共通職能與專業職能）之前、後測，藉以瞭解學生在學系的養成過程中是否於離校前已具備未來就業職場所需能力，提升學生就業準備度。
(三)為強化學生將學術理論運用於電子競技運動產業實務情境之能力，本部鼓勵大專校院依系科屬性及核心專業能力，與電子競技運動產業業者共同依產業需求規劃校外實習課程，提供學生於實際環境中了解產業生態及挑戰，藉以內化專業知識並培養跨域整合與問題解決之素養。
三、補助資源
本部將配合電子競技運動之中央主管機關相關資源補助機制共同推動辦理，現行本部各教育階段作法如下：
(一)國中小學校現行設施設備支持，仍以一般教學、資訊教育、基礎設施設備及學生學習環境改善為原則。高級中等學校可依據「教育部國民及學前教育署補助國立及教育部主管私立高級中等學校充實教學及實習設備計畫（含一般科目及專業群科）」，於計畫申請期程內，向本部國教署提出教學所需設備之申請。
(二)本部過去依「教育部優化技職校院實作環境補助要點」，補助僑光科技大學新臺幣2,923萬元，設立「電競與遊戲產業菁英培訓基地」，獲選為臺中市政府大型電競賽事與勞動部國際技能競賽專用場地，並曾辦理2020及2023臺中電競嘉年華，累積參加人次已突破萬人。
伍、結語
為因應未來電子競技運動發展，本部將以人才培育角度，持續引導各級學校投入電競人才培育，強化電競相關之課程發展、職涯探索、產學合作、就業輔導等相關措施。未來亦將持續與運動部等相關部會合作，共同完善電競人才培育制度，讓我國在電子競技運動的國際舞台上穩定發展並具競爭實力。
以上報告，敬祈各位委員惠予指導，謝謝。

審查「電子競技運動發展基本法草案」等2案（書面報告）
主席、各位委員及與會人員：
今天奉邀列席貴委員會，針對「電子競技運動發展基本法草案」提出書面報告，請各位委員不吝賜教。
本次立法院審議「電子競技運動發展基本法草案」，說明如下：
一、草案背景與本部相關辦理措施
(一)電子競技運動於全球蓬勃發展，為健全電競產業發展環境，並因應電子競技運動納入亞運競賽項目，我國於 106年11月7日經立法院院會三讀通過《運動產業發展條例》部分條文，將電子競技業、運動經紀業納入運動產業。
(二)電子競技泛指使用網路單人或多人來進行競技對戰比賽，涵蓋選手培訓、職業賽事、轉播製作、內容創作、科技研發、硬體設備及參賽主辦等多元面向。
(三)本部為數位遊戲主管機關，自成立以來協助具潛力獨立遊戲團隊發展，持續從場域及技術支援、資金挹注、國際行銷商拓、人才培育等面向推動，具體推動項目說明如下：
1.場域及技術支援：本部透過臺北圓山digiBlock C數位創新基地，並打造「沉浸式內容拍攝實驗室」，讓包含數位遊戲之數位內容相關業者進行動作捕捉、虛擬製作等拍攝實驗，提供相關技術支援與資源整合；每年亦辦理超過50場次、累積3,000人以上參與之產業交流活動，創造遊戲業者作品曝光管道，增加與發行商洽談媒合機會，協助人才提升技術、跟進產業技術發展趨勢。
2.資金挹注：
(1)本部自109年起推動「獨立遊戲開發獎勵計畫」，每年獎勵補助8家獨立遊戲業者，共新臺幣1,040萬元，目前總計已協助超過50家新創獨立遊戲開發團隊解決研發初期資金缺口。於112年推動「獨立遊戲產品化加值計畫」，著重輔導產品發行與行銷規劃、商業模式等，推進獨立遊戲作品上市，每年獎勵1至2家業者，每家業者提供新臺幣200至300萬元。
(2)本部亦積極深化跨部會鏈結，與文化內容策進院於113年合作推動獨立遊戲投資+補助機制，本部「獨立遊戲開發獎勵暨產品化加值計畫」獲獎業者，可轉介至文策院申請國發基金與相關資源，計有4家獨立遊戲團隊獲國發基金投資。
3.國際行銷商拓：本部每年於台北電玩展設立獨立遊戲獎勵補助計畫專區，展示獲獎團隊作品，協助進行白紙測試，亦於臺北資訊月數位發展部數位產業署主題館展示獨立遊戲獎補助計畫獲獎團隊成果。另為協助業者海外拓銷，於114年起，每年帶領6家獨立遊戲獎補計畫獲獎團隊參與日本東京電玩展，接觸國際舞台，增進國際人脈管道建立、自研成果輸出國際，及增加國際平臺曝光機會。
4.人才培育：本部以企業主導的產業培訓模式在高雄亞灣打造CG ARK人才培育基地，吸引西基及夢想等動畫廠商投入約4,000萬元資源，共同建置人才培育場域，透過以戰代訓模式辦理包含遊戲產業的數位內容相關培訓課程。
二、本部對委員羅廷瑋等21人及委員葛如均等18人擬具「電子競技運動發展基本法草案」之意見
(一)本部係為網路連線遊戲軟體之目的事業主管機關，長期透過「遊戲軟體分級管理辦法」建立遊戲分級制度，打造遊戲產業健全環境，並透過「獨立遊戲開發獎勵計畫」推進台灣原創內容上市。
(二)電子競技運動兼具運動競技、科技應用、國際交流、產業發展等特性，涉及專業訓練、網路品質、資訊安全等需求，為推動電子競技運動發展，並考量民間發展條件未盡一致，本部可就網路環境、資通安全、創新應用等面向提供相關技術諮詢及支援，並配合中央主管機關建構電競產業環境，共同推進電競產業發展。
以上報告，敬請　指教。
並祝
各位委員身體健康，萬事如意，謝謝！

審查「電子競技運動發展基本法草案」書面報告
主席、各位委員、各位女士、各位先生：
今天應邀列席大院第11屆第5會期教育及文化委員會「電子競技運動發展基本法草案」審查會議，深感榮幸，謹就本部涉及修法業務事項進行說明，敬請不吝指教。
本部自106年起推動電競替代役業務，並與內政部合作辦理徵選及管理事宜，至今已核定通過62名電競替代役役男，分發至全國設有電競相關科系之高中職及大專院校（如青年高中、東泰高中、遠東科大、萬能科大、正修科大、弘光科大等校），協助推廣電競技藝，協助培育年輕學子。
電競替代役男服役期間，主要勤務為協助訓練學校之電競隊伍擔任教練，賽事訓練、隊伍管理、經驗分享，並依自身選手經驗監督學生團練及給予意見與協助，或協助學校教師建立電子競技相關課程，偕同教職員共同辦理各校電競特色班級招生、共同教學課程等。
電競替代役男協助在校學生規劃職涯，培育未來電競人才；役男在服役期間，亦得以深入瞭解電競賽事之策劃、營運管理及行銷推廣，對於渠等職涯發展有所助益；並透過電競替代役措施，接軌教育體系與產業需求。
此外，電競替代役男服役期間，鼓勵役男參與國內外電競賽事，屢獲佳績，充分支持電競國際交流，為臺灣爭光。另，本部亦將視需求協助接洽公廣媒體合作職業運動內容傳播，鼓勵運動文化內容製作，共同強化推廣電競運動。
未來，本部將持續透過電競替代役措施，培育電競選手及在校生力軍，推廣電競技藝文化。

「電子競技運動發展基本法草案」書面報告
主席、各位委員，大家好：
首先感謝貴委員會讓本部有機會就「電子競技運動發展基本法草案」之議題，進行經濟部推動項目的專案報告，敬請各位委員不吝指教。
壹、背景說明
依據教育部113年6月11日「輔導電子競技業發展跨部會分工研商會議」所列權責分工，經濟部可從電子競技專用硬體、周邊設備及相關供應鏈發展等產業面向，協助業者拓展市場並掌握產業商機。
我國資通訊產業長期具備電腦、顯示器、關鍵零組件、周邊設備及系統整合等製造優勢，並已建構完整且具國際競爭力的產業供應鏈。從產業發展角度觀察，電競已形成結合高效能硬體、數位內容、賽事直播及品牌行銷的跨域產業生態系。
據市場調查顯示，電競硬體相關產品（如高階筆電、電競顯示卡、周邊設備等）已占硬體品牌業者營收30%至40%，隨著國際賽事及直播社群持續成長，帶動高效能設備與電競周邊需求提升，不僅有助我國資通訊產業升級發展，也能提高臺灣品牌國際能見度，拓展全球市場商機。
貳、經濟部推動策略方向
(一)支持研發升級：
透過「產業升級創新平台輔導計畫」、「A+企業創新研發淬鍊計畫」等補助機制，協助業者發展高階筆電、電競顯示卡、主機板、Micro LED 螢幕、周邊設備、散熱器及直播視訊設備等。
(二)品牌經營及國際輸出：
電競產品及品牌經營為我國硬體業者拓展國際市場及新世代消費族群的重要途徑。電競硬體設備業者可透過國際賽事、選手合作、直播平台及社群行銷等方式，提升品牌辨識度與市場能見度。經濟部亦可結合COMPUTEX、台北國際電玩展等重要國際會展平台，並透過貿易署推動之公協會組團參加國際展覽及個別廠商海外參展補助計畫，支持業者積極拓展海外市場、鏈結國際商機。
參、結語
未來經濟部可配合運動部及相關機關，就電競硬體設備研發、品牌行銷、供應鏈合作及產業調查等面向共同推動。
電子競技運動之發展，可擴大我國資通訊硬體業者外銷商機，期在跨部推動下為我國硬體業者創造新發展契機，以上報告，敬請指教，謝謝！

一、審查大院委員羅廷瑋等21人擬具「電子競技運動發展基本法草案」、委員葛如鈞等18人擬具「電子競技運動發展基本法草案」書面報告
主席、各位委員女士、先生：
今日貴委員會審查委員羅廷瑋等21人擬具「電子競技運動發展基本法草案」、委員葛如鈞等18人擬具「電子競技運動發展基本法草案」等案，本部應邀列席就草案條文涉及本部權責事項提出報告，至為感謝，以下說明，敬請委員不吝指教：
有關電子競技運動發展基本法草案第4條、第5條及第8條所定「政府推動電子競技發展之基本原則」、「於運動產業發展綱領及相關中長程計畫納入電子競技發展事項」，以及「中央主管機關得會同各目的事業主管機關就職涯諮詢、職能培力及職涯轉銜、就業輔導、契約關係、勞動權益及職場安全之保障等事項提供必要之輔導與協助」等涉本部權責之事項，本部已透過勞動基準法、性別平等工作法、職業安全衛生法、就業服務法及職業訓練法等勞動法令，保障電競選手等人員之勞動權益。
另參據運動產業發展條例，電子競技等運動產業之發展係屬該條例所定中央主管機關權管，故電子競技產業之發展趨勢、產業特性、生態環境、人才需求、職涯發展及人員身心健康等皆需由中央主管機關掌握，且依產業發展需要提供相關輔導及協助，爰關於委員所提「電子競技運動發展基本法草案」第4條、第5條及第8條等條文，本部尊重主管機關意見，並配合大院審議。
以上報告，敬請各位委員指教，並祝主席、各位委員身體健康，萬事如意。謝謝！
二、審查「國民體育法第二十二條條文修正草案」委員相關提案等8案書面報告
主席、各位委員、女士、先生，大家好：
今天大院召開教育及文化委員會會議，邀請本部就委員所提「國民體育法第二十二條條文修正草案」進行詢答，謹就相關事項簡要說明，敬請各位委員不吝指教。
壹、運動員職涯輔導專業需求
運動員因長期投入專業訓練及競技活動，其職涯發展歷程與一般求職者不同。退役後，除可延續競技生涯所累積之專業知能與核心能力外，亦可能因職涯規劃需求而有轉銜其他產業或職場就業之需要。
據此，有關國民體育法第22條增訂中央主管機關應成立運動員生涯和職涯輔導中心，協助運動員選手退役後之生涯和職涯規劃輔導，將有助建構專屬且制度化之輔導機制，強化退役運動員轉銜支持，對於提升運動員未來發展銜接具正面效益，本部予以尊重，並樂見相關制度之建置與完善。另如運動員經輔導中心評估有轉任其他產業或投入職場就業之需求，本部亦將配合輔導中心轉介機制，提供相關就業服務及必要協助，以協助其順利銜接職涯發展。
貳、勞動部提供一般青年及求職民眾職涯發展服務
本部職涯發展與就業服務措施主要以青年及求職民眾為服務對象，透過線上及實體方式，提供多元職涯輔導服務。線上方面，透過「Jobooks工作百科」提供職業介紹、工作內容及薪資資訊查詢功能，並運用職涯測評工具協助青年了解自身興趣與能力特質，探索未來發展方向；另設有「Youth職涯就業諮詢平臺」，由專業職涯顧問提供個別諮詢及團體講座服務。實體方面，本部設有青年職涯發展中心，提供履歷健檢、模擬面試、職涯諮詢及職場參訪等服務，幫助青年探索自我、規劃職涯方向。亦透過各地就業服務據點、台灣就業通網站及免付費客服專線，提供職缺資訊、就業媒合及就業諮詢等服務，協助青年順利進入職場。未來退役運動員如有轉業需求，本部上開職涯發展與就業服務資源均可提供運用。
以上報告，敬請指教，並祝主席、各位委員身體健康，萬事如意。謝謝。

審查委員羅廷瑋等21人及委員葛如鈞等18人擬具「電子競技運動發展基本法草案」等2案
（書面報告）
主席、各位委員女士、先生：
今天　大院第11屆第5會期教育及文化委員會召開第13次全體委員會議，審查委員羅廷瑋等21人及委員葛如鈞等18人擬具「電子競技運動發展基本法草案」等2案，本部承邀列席報告，深感榮幸，敬請各位委員不吝惠予指教。
有關委員羅廷瑋等21人及委員葛如鈞等18人擬具之草案，於第4條明定政府推動競技應兼顧選手及參與者之身心健康與落實性別平等及多元包容、於第5條明定中央主管機關應將電子競技運動身心健康納入電子競技發展事項、於第8條明定中央主管機關得會同各目的事業主管機關就身心健康及心理支持提供必要輔導與協助及於第10條明定應兼顧未成年身心健康，本部尊重中央主管機關之評估意見及大院審議結果。
本部承　大院各委員之指教及監督，在此敬致謝忱，並祈各位委員繼續予以支持。

「電子競技運動發展基本法草案」書面報告
感謝大院邀請外交部列席教育及文化委員會第13次全體委員會議，本部NGO國際事務會謹就審查「電子競技運動發展基本法草案」提供意見說明如下，敬請指教。
一、為協助我民間團體及機構參加或舉辦國際交流及與國際事務有關之會議或活動，外交部訂有「外交部助助民間團體從事國際交流及活動要點」供我民間團體申請助助，以達公私協力拚外交之綜效，並提升我國際能見度。
二、未來倘有我民間團體參與電競相關國際賽事、活動及人才交流計畫，並依前揭要點向外交部申請助助，本會當依相關規定審查並酌予助助，並視情請我相關駐外館處提供必要協助。至有關賽事規則、選拔程序、選手養成、健康及參賽安排等節，本部尊重我相關主管部會安排。

審查委員羅廷瑋等21人擬具「電子競技運動發展基本法草案」案、委員葛如鈞等18人擬具「電子競技運動發展基本法草案」案報告
主席、各位委員、各位女士、先生：
本部就委員羅廷瑋等21人、委員葛如鈞等18人擬具「電子競技運動發展基本法草案」案，謹說明本部意見如下：
鑑於電子競技現已為世界各國積極投入之主要運動項目之一，從人才培育、賽事營運、製播及媒體公關等，皆需藉由政府資源投入及協助，並訂定相關法規予以規範，以維電競產業長遠之成長發展。前述委員提出電子競技運動發展基本法草案等1案，涉及政府參與、教育養成及企業投入等諸多面向，為讓傑出電子競技選手不因兵役問題而中斷練習，依運動部國家體育競技代表隊服補充兵役辦法第3條第1項規定，田徑、游泳、舉重……等運動種類選手，經代表國家參加奧運及其資格賽、亞運會、東亞運動會、世界大學運動會（以下簡稱世大運）、世界正式錦標賽及其資格賽、亞洲正式錦標賽，由行政院核定為國家體育競技代表隊，得向運動部申請服補充兵役。依該辦法同條第2項規定，前項以外類型的選手（如電競），取得奧運會前8名、亞運會前6名或世大運前3名，得由行政院核定為國家隊，且無緩徵原因者，亦可申請服補充兵役。統計113及114年均有電子競技選手依該規定，向運動部申請服補充役獲准之例。有關基本法部分，本部尊重相關主管機關意見與大院審議結果。以上報告，敬請指教，謝謝！

一、審查(一)委員羅廷瑋等21人擬具「電子競技運動發展基本法草案」案。(二)委員葛如鈞等18人擬具「電子競技運動發展基本法草案」案。二、審查(一)委員柯志恩等18人擬具「國民體育法第二十二條條文修正草案」案。(二)委員洪孟楷等18人擬具「國民體育法第二十二條條文修正草案」案。(三)委員葉元之等19人擬具「國民體育法第二十二條條文修正草案」案。(四)委員羅廷瑋等16人擬具「國民體育法第二十二條條文修正草案」案。(五)委員萬美玲等16人擬具「國民體育法第二十二條條文修正草案」案。(六)委員廖偉翔等16人擬具「國民體育法第二十二條條文修正草案」案。(七)委員陳菁徽等16人擬具「國民體育法第二十二條條文修正草案」案。(八)台灣民眾黨黨團擬具「國民體育法第二十二條條文修正草案」案。書面報告
主席、各位委員、各位女士、先生：
今天奉邀列席　貴委員會，審查大院委員羅廷瑋等21人、委員葛如鈞等18人分別擬具之「電子競技運動發展基本法草案」案，以及大院委員柯志恩等18人、委員洪孟楷等18人、委員葉元之等19人、委員羅廷瑋等16人、委員萬美玲等16人、委員廖偉翔等16人、委員陳菁徽等16人及台灣民眾黨黨團分別擬具之「國民體育法第二十二條條文修正草案」案。謹代表法務部列席，茲提出書面報告如下，敬請指教。
壹、電子競技運動發展基本法草案
大院委員擬具之上開條文草案，內容主要著眼於電競已跨越單純娛樂，躍升為國家戰略新興產業，故提案制定專法，旨在建構長期、穩定之產業生態系、完善人才培育機制及保障選手權益。因本草案涉及新創戰略產業、資訊網路管理及選手國際交流權益，若制定專法，建議與現行「運動產業發展條例」及國家數位政策之橫向銜接；且各目的事業主管機關權責劃分須明確，以利未來行政執法與公權力之有效行使。本部尊重未來主管機關之專業與權責，並大院之職權與決定。另就法制面提供意見如下：
一、草案第2條：
本條第1項定義「電子競技」，惟觀之羅廷瑋委員提案版本，係指「以數位遊戲運動競技」或葛如鈞委員提案版本係指「利用電子設備進行之競技運動」，從事選手培養、教練培育、競技教學、軟體出版、賽事之舉辦、宣傳及轉播等「行業」，則所指「行業」究係描述電子競技之產業範疇，抑或係構成電子競技之必要要件？宜先釐清。若為後者，則學校機關之常設社團、民間非營利組織或個人單純從事競技訓練、學術研習與知識交流，而「未」實質涉及商業或產業經營之「行業」者，是否即排除於「電子競技」之定義之外？此部分宜釐清說明。
二、葛如鈞委員提案版本第13條：
基於租稅法定主義及法律保留原則，租稅之減免、優惠、抵減等事項，原則上應由法律明定。故如本條第2項本意並非授權主管機關得就第1項之租稅事項以法規命令規範，則建議第2項修正為：「前項補助及獎勵之申請資格、審查程序、審查基準、補助用途、績效評估及其他應遵行事項之辦法，由主管機關定之。」
貳、國民體育法第二十二條條文修正草案
大院黨團及委員分別擬具之「國民體育法第二十二條條文修正草案」部分，係就績優運動選手之職涯輔導與就業保障機制進行法制優化，以完善績優選手之專業照護制度、厚植國家體育競技實力，本部敬表感佩。謹就法制面提供意見如下：
一、組織定位與設立用語
(一)有關大院委員提案，就本條文修正草案第4項「……中央主管機關應成立運動員生涯和職涯輔導中心」或「前項中心之組織辦法，由中央主管機關定之」等節，建請先釐清由中央主管機關成立之「運動員生涯和職涯輔導中心」性質為何，如屬行政法人，應以「設置條例」規範，該中心相關權責則應規範於設置條例。如係非屬單一行政法人，而是類似各縣市分別設置之學生輔導諮商中心之任務編組，如學生輔導法所規定之「高級中等以下學校主管機關應設學生輔導諮商中心」，則授權訂定中心設置辦法乙節，本部尊重主管機關權責與政策考量，以及大院之職權與審議決定。
(二)立法技術上，建議參考柯志恩委員、陳菁徽委員等人提案之結構文字，以「中央主管機關」為主詞，使語意順暢。
(三)多數委員提案使用「成立」一詞，惟依法制慣用體例，創設常設性功能組織、任務編組或單位，以使用「設」字為原則（如學生輔導法：主管機關應「設」學生輔導諮商中心），建議予以修正。
二、法律文字與體例優化
(一)法條結構分項：建議將「組織設立與職掌」與「子法授權範圍」分項列之，使法律層次更清晰，利於未來主管機關訂定子法時明確引述。
(二)法制用語統一：條文連接詞習慣使用「及」而非「和」；另為求法規體系之一致性，是否依現行本法之文字用語，將「運動員」統一修正為「運動選手」，請卓參。
三、輔導時效之政策綜效
多數委員提案限於「退役後」輔導，恐致政策介入過晚。為落實保障並解決選手職涯過渡期之斷層，是否考量修正為「在役期間與退役後」，賦予主管機關提早引進多元職能培訓與生涯規劃之法源依據，以上建議請卓參。
四、另台灣民眾黨黨團所提本條修正草案，其中第3項有「……並得請求相關機關（構）協助，被請求之機關（構）應予配合」等文字，考量實務上被請求之機關可能有預算或資源不足等相類似情形，無法適時配合，是否於該條增列「如無正當理由」一語，即「……並得請求相關機關（構）協助，『如無正當理由』，被請求之機關（構）應予配合」；或是直接回歸適用行政程序法第19條有關行政協助之規定，請卓參。另參考現行條文用語係「曾任」國家代表隊之運動選手，建請將修正草案條文第3項「……『曾入選』國家代表隊之運動選手」修正為「……『曾任』國家代表隊之運動選手」，俾使用語一致。
參、有關旨揭「電子競技運動發展基本法草案」、「國民體育法第二十二條條文修正草案」案之修法事宜，謹以上開法制意見提供大院委員參考。其餘涉及相關產業發展、運動員權益事項，事涉主管機關權責與大院之職權與決定，本部尊重主管機關專業判斷之政策決定及大院審議結果。
以上報告，敬請
主席及各位委員指教，謝謝！

審查「電子競技運動發展基本法」草案計2案之說明
主席、各位委員先進，大家好：
今日貴委員會全體委員會議審查「電子競技運動發展基本法」草案計2案，本部承邀列席，謹就涉本部業務部分簡要說明。
有關葛委員如鈞等18人提案第13條，政府對推動電子競技發展之機關、單位、團體，應依法提供補助、獎勵、租稅等必要支持一節，為促進運動產業發展，本部配合運動部於運動產業發展條例提供多項租稅優惠措施，包括：
一、為鼓勵體育團體提升運動風氣，舉辦運動賽事或活動，第24條提供體育團體相關門票收入免徵營業稅。
二、為鼓勵企業參與，帶動運動產業發展，第26條提供營利事業對體育團體、培養支援運動團隊或運動員等相關捐贈，於申報所得稅時，得全額以費用列支。
三、為培養支援運動員，第26條之1提供個人透過專戶對未指定或指定運動員之捐贈，於申報所得稅時，得全額或限額內作為列舉扣除額。
四、為促進職業或業餘運動業及重點運動賽事之發展，第26條之2提供營利事業透過專戶對上開運動業及賽事之捐贈，於申報所得稅時，得適用費用加成減除。
現行相關單位、團體推動電子競技運動，符合上開租稅優惠規定者，可申請適用，有助電子競技運動發展。
以上說明，敬請各位委員指教，謝謝！

委員早安。

跟委員報告，首先來講，培訓機制這邊確實國訓去年超支2億元，我想這是國訓中心後續在預算的使用上面需要好好注意的部分。

跟委員報告，實際編列如何，我想運動部跟國訓中心肯定會按照實際情形，如果有超支……

跟委員報告，目前沒有這樣的打算。

這2億後續會由國訓中心無論是用自籌款、還是後續編列預算好好使用來去支應。

柯委員早。

基本上這個超支是當時體育署介紹了非常多的培訓選手到中心，本來預算是大概五百多位選手，但是到最後有大概八百位左右。

會，沒有問題。

跟委員報告，首先帕總的審查會議3次都是由我主持，在它的編列上面，我們確實都是用制度化的編列標準跟帕總好好來協調，並沒有所謂賽事卡住的狀況發生。

委員，是否讓我說明一下？

簡報上社區這個部分，就我了解，並非上述所說到的3億這個部分，當然您提到的大專發展特色運動團隊的部分，是今年有所增加，所以我們主計處跟競技司這邊已經在準備發函給各個大專院校，也跟3億沒有關係。剛剛講的，我一直在強調的這3億的部分，確實大部分都跟協會有關係，並非縣市政府。

謝謝委員。

運動禁藥的會議幾乎都是由我主持。

我想這部分運動禁藥基金會確實有精進的空間，因為近幾年以運動員來講，我當時在國訓的時候，也很少上到這樣的課，所以我在會議上有跟基金會執行長明確地說明，在國訓這邊的選手，就如同委員您關心的黃金計畫及非黃金計畫這樣的頂尖選手，是否可以來開課，讓他們好好重視……

跟委員報告，這個應該是之前就有……

他應該是在一個時間點前拿到這個證書就……

對。

跟委員報告，首先非常感謝你對禁藥基金會非常高度的重視，真的，我想禁藥基金會後續在協助運動員跟選手這一塊應該要再更積極一點，並非所有出了事都是選手要……

好，謝謝委員。

委員早安。

跟委員報告，我們羽球是一年一次一整年度的培訓，應該沒有所謂的踢出名單的問題。

我想是不是請執行長來說明？謝謝。

報告委員，關於這個部分，每一個球員到國訓中心之後，他們的培訓或者進退場是有訓輔委員很嚴密的配套，並不是像這樣馬上減、馬上退出，也許是在實力上有一些安排，所以變成有這種退訓的情況。

我想中心這部分應該不會那麼冷血，他們受傷……

這部分來講，我們還是會去了解足協為什麼會這麼臨時、無預警地將選手移出，我們當然希望已經有受到傷害的選手，國訓中心能夠協助這些選手在後續剛剛提到的受傷或是在一些需要的部分，由我們來去幫忙。

可以。

可以。

跟委員報告，這個部分是不是由全運署說明？謝謝。

跟委員報告，今年我們有請大專體總針對屬於全民推展相關的年度工作計畫報到全民署，然後我們在3月24號完成相關的審查。在會議當中，我要求他們大概一個禮拜之內要將修正完的計畫送來，不過今年可能是卡到他們3月31號要辦理會長的改選，所以改選、交接的這段過程當中，他們修正後的計畫比較慢才送到我們這邊來，我們也是在收到計畫之後很快地核定。所以包括這幾個教職員的錦標賽，也包括五人制的比賽，還有熱舞、啦啦隊的比賽，今年會比較慢，可是我們目前都已經完成相關的審查，也會再督促大專體總還是要針對今年比較慢的部分做檢討，明年不可以再發生這種事情，我們也會督促個案的相關錦標賽或活動要在年度結束前趕快完成辦理。

跟委員報告，如果是純粹校園裡面的一些活動跟比賽，在我們跟教育部的分工裡面還是建議教育部這邊也能夠來協助，不過像今年度我們是輔導，去年有申請這種校際盃的，像大企盃、大政盃這些相關活動、比賽的學校，我們把它引導到我們社區運動俱樂部的案子裡面來申請，而且我們這邊是逐一的針對去年有申請過的這些學校做通知，今年我們在審查的時候幾乎都納到我們這邊來納審，前兩天也已經完成相關的審查，所以今年度的一些補助我們這邊還是會如期的協助這些大專院校來處理。

謝謝委員。

委員早安。

謝謝委員對於這件事的指導，參加共識營，我們有跟伍召委請假，確實時間是……

好，謝謝委員。

跟委員報告，我們當然希望藉由這個共識營可以讓新的團隊更加具有共識。

謝謝委員。

沒有限制，這個我們會來檢討，部長之後有放在臉書網頁上的，我們這邊都會來做處理。

確實沒有提到這一點。

要。

要。

跟委員報告，那時候全民運動署的這個粉專，過去就我所了解的，應該是另外一個叫做運動愛臺灣的粉專……

我……

跟委員報告，運動部跟全民運動署本身就是兩個……我們是運動部這個機關，我們當然希望運動部是包含更大的部分，如果委員……

它經營得比較久。

這個部分……

謝謝委員對於傳遞資訊的重視，後續我們應該兩邊都會放。

確實不清楚。

報告委員，我們的確是不曉得，因為是不同的委託標案在分別處理。

跟委員報告，首先我們還是希望藉由運動部跟全民運動署……我們希望全民運動署主要聚焦的是在全民運動這個環節，至於運動部則是聚焦在比較更……

好，謝謝委員。

就我了解，是。

現在到6月了，應該是全部都清查完了，然後也制定出相關的標準、辦法，後續在制定經費審查標準之後會來落實，如果還有不夠精進的部分，我們絕對會來增加把關的外部人力。

跟委員報告，我想這就是我上任以來發現這個問題之後做出來的檢討，就是希望……

對。

跟委員報告，過去在核結的部分我們當然還是會把關，現在是變成預算審查跟核結這兩個部分同時把關，頭跟尾我們都把關。當然，過去會有您所說到的這個部分，也正因為有這個現象，所以我們才會制定您在螢幕上這張表的右邊這個原則，如果還有不夠完善的部分，我們確實還可以更精進。

跟委員報告，可以。

謝謝委員。

委員早安。

跟委員報告，首先是女足工會提到的這個部分，當然我覺得每個項目、每個層級所需要的隊職員都不太一樣，但是女足工會有這樣的需求，也代表選手有這樣的需求，我們希望足協未來在參加任何一個國際賽事，應該都要跟選手好好協調他們到底需要什麼樣的隊職員陪同他們一起參賽。當然，過往我參加亞奧運的時候才有隊醫隨同，確實參加錦標賽的時候……

以羽球為例的話，確實是如此。

當然，如果選手有這個需求的話，我們都希望能夠有隊醫或者是其他醫護人員隨同，我想這也證明國家更加重視我們運動代表隊的參賽，這也是後續我們可以去精進的部分。

跟委員報告，首先我先回復規程的部分，當然，未來木蘭聯賽這邊應該要去研議是否有補救的機制，這一次確實是因為合約文件的用印問題，為了維持一致性，所以沒有補救的機制，後續我們會請他們來研議是否要建立這個制度，讓他們去補件，避免相關的事情再度產生。
至於委員您剛剛提到協會的部分，我們後續還是會請競技司和次長去好好地協助足球協會，督導他們，避免影響選手的相關權益。

首先，我覺得傷害國家主權尊嚴的言論確實非常不合適，有關理事長資格的規範，我想這部分我們可以來研議看看如何予以精進，因為目前確實沒有相關的規範。

首先，博物館的部分我們委託成功大學進行先期規劃，現在已經有在做，至於文物的蒐藏和保留，我覺得非常重要，比如說現在正在舉辦的亞運特展，我身為部長，當天親自到現場，其實能夠感受到過去我們運動的前輩留下的運動成績，讓我們可以瞭解亞運的發展，知古才能鑑今，這對我們運動文化的傳承絕對具有非常重大的意義，不管是實體文物或線上文物的保存，都是我們運動部後續會非常重視的環節。

跟委員報告，我確實還沒有瀏覽過。

是。

首先感謝委員對我們體育運動文化傳承的重視，我們後續會請產業司回去之後馬上來處理這件事情，不管是線上還是實體文物的典藏，我本人也會非常重視這件事情，這個部分我們運動部會來做。

我會。

好，謝謝委員。

委員早安。

跟委員報告，我們還是希望運動部支持每個運動項目，如果針對單一項目來訂定基本法，對其他項目確實有失公平。

有，我知道，我自己也有在參與皮克敏的遊戲。

跟委員報告，我們確實有往這方面思考，如果能夠合作成功，當然對我們來講，絕對是一大好事。

跟委員報告，首先我先謝謝您對於我們全民運動及新興運動還有極限運動的重視，還有剛剛提到萬年補助的部分，我們上任以來，我跟署長這邊一直希望可以更加制度化，目的就是希望如果某一個單項協會得到了一定的補助款，他可以自行運營的話，也就是不太需要我們政府挹注更多資源的話，我們就可以把資源挹注到需要幫忙的項目裡面，我想這也是我們制度化最主要的目的；至於萬年補助的部分，我們後續應該會滾動式修正補助給每一個項目的部分，當然還有認定的部分。

對。

謝謝委員。

跟委員報告，目前了解到的情況，男足好像沒有提到這個問題，我想這也是我們需要重視性別平權在運動平權的這個部分，委員所重視的部分，我們也了解到了，我想確實就如同您講的，不只是不應該只發生在女足，而且是不應該發生在任何運動員身上。

我認同。這邊是不是由運科中心執行長來回復？

沒問題。

我想這個是有必要性的，因為畢竟專業運動員在比賽的過程或在訓練的過程中，可能是更加有強度的，我想這部分後續會請運科中心再做一個更加專業的指引，再提供給委員。

是不是能在一個月之內不太確定，但是我們確實在今年會研議出來，先以足球熱傷害的部分做出專業運動員的指引，不知道委員認為這樣可以嗎？

好，沒問題。

謝謝委員。

委員早安。

是不是請國訓中心來回復？謝謝。

委員你好。我這邊做一些補充，以過去國際比賽的經驗，除了亞奧運有醫療團隊以外，其他的國際比賽或者錦標賽都是用防護員，事實上，在這些比賽當中如果有重大傷害的時候都是直接送醫院。但是這次足球協會在申請經費的時候是有編列隊醫，我知道足球協會蠻辛苦的，因為現在要找隊醫隨隊兩個禮拜是非常辛苦的，所以這次是有兩個防護員跟著。就這個報導，大家會認為好像沒有照顧球員，事實上是有防護員去照顧球員的，謝謝。

先跟委員回復，有關運動指導員的部分，我想在制度上我們肯定還能再精進，在平台的部分我們肯定也還能再做修改。關於後續的追蹤或是課程的部分，是不是請房署長代為回答？謝謝。

謝謝委員關心，我們每年都有補助企業聘用運動指導員沒有錯，我們也會有一個追蹤小組，在平台上面有一些媒合的機制，可能是運動員、教練或指導員有提相關的需求，跟企業端……

我們定期每季會檢討，我們也希望能夠儘量媒合。

有一些指導員在提他的相關專長需求的部分可能比較沒有寫到這麼精準，所以企業如果要找適合的運動指導員的話……

委員你有看到問題，所以針對企業聘用指導員獲得補助的部分，我們都會派相關委員實地去看他們是不是真的有在第一線實際在指導企業做相關的運動。

好。

首先謝謝委員對於適應體育到適應運動這樣清楚的描述，確實這是我們運動部一直以來非常重視的，也很感謝委員您重視這一點。除了硬體設備的增加以外，我想讓交通跟陪伴者能夠更便利地到達運動場所的可能性，這也是運動部正在做的。剛剛委員您提到從學校離開之後，他們運動的可能性下滑，其實這也是我們一直希望與教育部在跨部會的合作上，可以針對適應體育到適應運動這一點，讓老師有這樣的能力去幫助適應體育及運動都可以有所增加。

跟委員報告，首先非常感謝您對林育夙選手的重視，確實委員您講的沒錯，如果有這樣的案子發生，不一定只是個案，有可能是通案。確實一開始帕總給我們的報告我認為是有問題的，所以我們後續成立了小組去進行審查，由專案小組檢討這件事情。當時林育夙選手可能要去西班牙的部分整團被取消，我覺得帕總在溝通上面確實可能有一些需要精進的部分，後續有說明西班牙沒辦法成行的話，帕總後續補了靜岡的賽事，目前林育夙選手可能因為備賽的關係，所以選擇不參加，我們也會責成帕總，請他們補足林育夙選手必有的補助。

在帕總這邊，我們還是會想辦法讓他們在制度化方面，包括公費的制度化，更加清楚地讓每一位選手了解他們的權益要怎麼樣得到、怎麼樣去獲得……

對。

跟委員報告，首先在這個部分，帕總在5月26日已經將報告提供給我們，我們是不是再給委員？

好。

沒錯。

謝謝委員。

委員早。

我想我們會按照期程去做原住民族傳統運動事項的修正、修法。

兩個禮拜……

我們努力，謝謝委員。

跟委員報告，我手邊沒有相關的資料，就我現在的了解，全民運動署是5,000萬，本部運動部應該……我了解的是……

好。

可以。

可以，跟委員報告，就如同關懷盃在32年前舉辦，我們也希望原鄉盃在排球方面未來可以舉辦得很長，讓更多的原住民族參與排球運動。

跟委員報告，首先，這個基層運動選手訓練站是我們給地方政府一筆經費，然後由他們做規劃，至於地方政府有沒有規劃到原住民族，我們當然希望……

可以。

沒問題。

謝謝委員。

我們可以先……

委員早安。

跟委員報告，首先，我們運動部有派同仁參與它的會員大會，至於它的財務問題，當每一個協會遇到財務問題的話……不只是我們運動部跟籃協的財務和解還沒完成，我想也跟他們的財務自主問題有關。

有，謝謝委員。

跟委員報告，關於女足案IRB的事情，運動部一定會以最嚴謹的態度來讓後續案子不要再有同樣的事情發生，詳細的部分是不是請運科中心執行長說明？謝謝。

跟委員報告，這個案子的調查主責在教育部，以運科中心接下來在執行這個案子，其實我們在法制跟運動員保護上面做了非常多的措施，包含像我們頒布了倫理規範，還有成立了檢測保護委員會等等，這些措施都是為了要保護接下來我們在執行這個案件當中……包含剛剛提到的知情同意，還有受試者的費用發放等等，儘量把這個區塊的相關法規做到完備之後，運科中心才會開始公告執行這個案子。

報告委員……

跟委員報告，這個運科支援計畫其實是服務型的計畫，我們接下來在這一支計畫裡面不會有研究型的計畫，所以所有服務型的計畫現在在運科中心都是送我們的檢測保護委員會去做審查，因為……

是。

報告委員，因為我們這邊不審研究型的計畫。

要另送IRB。

是的。

謝謝委員。

是的。

可以。

跟委員報告，首先謝謝你對於運發中心的重視，目前到任的是31人，7月1日預計到任38人。

對。

跟委員報告，詳細的部分是不是請康執行長來回復？

委員好。代表運發中心回答，114年是在籌備階段，115年在實際的執行目標、具體方向，我講具體的關於我們現在的工作展開，因為是第一年成立，所以我們需要做全盤的基礎調查，在基礎調查當中，我們會有幾個具體的方式，在賽會專業化上面，我們會建立賽會經理人的制度，讓整個人才的培育更為專業；另外，在標竿賽事的部分，我們希望可以把年底的總統盃賽事變成有討論度、可以聚焦的一個全年的大型運動賽會，讓全民關注；在產業方面，我們會跟中華奧會來合作，今年會針對名古屋亞運，會發行亞運運動員的菁英卡，我們希望能夠來建置產業運動員IP這樣的機制；至於在整個休閒運動方面，我們希望能夠做一個休閒運動產業化的示範活動，所以會推行一個100公里的極限健走，讓大家用最低的門檻一同來參與整個健走，也就是剛剛委員有提到的皮克敏這樣的概念，我們希望打造出臺灣也有一條自己的朝聖之路，所以是用徒步來環臺，我們今年會做一個示範的賽事；至於在運科落地上面，也是我們一個很重要的任務，所以我們今年應該在第三季或第四季初的時候會有一個示範場域，讓臺灣可以運用的一個示範場域，打造一個智慧場館，我們可以在全臺慢慢地逐一來建設，這是我們今年實際的工作目標。

謝謝。

謝謝委員。

委員午安。

跟委員報告，我手邊沒有資料，如果就我記憶中的話，應該是三百多。

700，不好意思。

差距挺大，對不起！

跟委員報告，首先我認為體育班最重要的，無論是像剛剛委員重視的這一點，對於體育班，我認為無論存或廢，我們最重要的都是希望它可以更加優化教育正常化的這件事情，對於現行的制度，我們希望去優化它，希望平日一到五的時候可以讓學生運動員好好上課，把比賽的時間調整到假日，希望讓學生可以好好的去讀書，並且在參與運動的時候可以多方面的學習。

跟委員報告，我並沒有這樣說，我是希望在教育正常化這件事情，並不是說存或廢，而是希望讓他平日可以好好上課、避免賽事過多導致……以我們羽球為例，一場比賽可能會跨一週，而國小、國中、高中的學業壓力確實是滿大的，如果一週沒有上課……

跟委員報告，這要看對於學生運動員來說最重視的是什麼。對於我來講，我想學生運動員除了競技卓越以外，當然學業正常才可以……我覺得學業並非會完全影響到競技卓越，就如同我大學就讀臺北商業大學，我也是在一邊完成學業、一邊訓練的狀態下，一步一步打進國內的成績。當然並非指我個人的個案……

跟委員報告，我個人還有委員您，我們都非常重視體育班之後的發展，這部分我們確實有委託團隊在各個地方去開座談會了解體育班的需求。我想體育班需要注重的面向真的非常廣泛，除了專任運動教練、基層老師，還有學生運動員……

當然。

跟委員報告，我們每一個人對於績優選手的定義不太一樣，所以我們也希望在現行體制下，在績優運動選手就業輔導辦法裡面，可以更加明確地定義我們要怎麼去輔導他們。對我來講，我覺得每一個為國爭光的選手並非可以用績優兩個字去個別定義，但我們希望在輔導上面幫助每一位選手，包括剛剛委員您提到的第二專長，這部分當然也會回到我們剛剛講的體育班的教育正常化……

跟委員報告，在運動防護師這件事情上面，我們也確實找了物理治療學會、物理治療師公會，還有防護員協會去做了解，這部分我們會仔細聆聽他們的需求。

我們會先確認他們兩方對於這個議題的態度，因為目前就我了解……

因為主要受影響的會是他們……

謝謝委員對於運動選手比賽權益的重視，在上次備詢時，我們也充分地展現了我們對於選手參賽的重視，因為這禮拜舉辦的田徑賽事確實會影響到名古屋的參賽資格，所以在上一次備詢之後，我們就馬上積極填寫，趕快做處理，我想這也是我們運動部對於……

這部分我們核定了。

跟委員報告，這部分我們會好好去跟各個協會來了解，後續不要再自行取消難得的國際賽事，這部分我們會來努力。

安全是第一考量。跟委員報告，這部分就如同今天我一直提到的女足這件事情，我想後續我們會讓足球協會在出發比賽之前先好好了解，不管是女足工會還是女足選手所需要的隊職員的需求，協會服務我們所有的選手，我覺得是責無旁貸，我們希望在選手的需求上面，可以讓他們都得到最重要的支援。

當然。

謝謝委員。

委員您好。

跟委員報告，首先非常感謝您對於電競的重視，我個人對於電競也非常非常重視，這點在我上任以來，在編列明年的預算時，我們在電競這個議題上面也有編列了相關預算。運動部應該是支持所有運動的發展，就如同剛剛委員您提到的，我個人認為不應該單獨列一個運動項目作為基本法，現行的法規當然有精進的必要性，這確實是我們可以去精進的。但是如果單獨就電子競技運動項目去做一個基本法的話，我們的特定體育團體有44個、非特定體育團體有34個，這78個項目來講，如果每一個都列基本法或者是列專法，當然我們可以……

跟委員報告，現行的電競就如同您剛剛提到，在2012年TPA奪冠的時候，當時我也有看到奪冠，非常開心。我想現行的法規確實沒辦法很好的讓電子競技發展得更加完善，但如果單獨列一個電子競技基本法，也不是我們運動部所樂見的，我們真的支持，所有運動該發展的，我們肯定會去發展。

記得。

腸病毒。

跟委員報告，是。

跟委員報告，在法規命令的部分，是不是會後請相關單位提供目前針對電競相關法制化或行政措施的部分向委員您報告呢？

因為它是一個辦法的話，行政……

對。

跟委員報告，針對剛剛您提到比賽的補助，其實在六都我們是有進行補助的，我也想要先行回應。

對，當然……

我跟您都非常重視電競，我想這部分我們肯定……未來對於現有法制不足的部分，我們確實可以再來跟委員探討是否用行政命令或行政措施來加以補充或讓它更加完善。

我們會儘量協助。

謝謝委員。

委員您好。

首先，謝謝委員對於全民運動與競技運動預算的重視。這部分個人身為運動部部長，我希望未來幾年在編列預算的時候可以逐步調升，讓全民運動能夠真正融入到每一位……

目前的話，當然我想……

嗯……

好，這個部分我會來思考。

好。

跟委員報告，首先，在5月31日的現有員額，運動部是來到快要七成，全民運動署的部分來到五成六左右。因為我們大部分剩下的職缺有提考試分發，到年底的報到人數，運動部會來到82.5%，全民運動署會來到71.4%，這是目前的預估。

謝謝委員。

沒有，主要當然署長還有我們同仁……就如同委員您講的，在預算以外，還有我們人力的部分，因為現在人力還沒到齊，其實每位同仁真的都非常辛苦。

這部分我們可以來……

跟委員報告，確實我們可以來了解中小企業，我們如何用運動指導員去協助他們。

當然。

應該，我們會來了解是否可以讓整個計畫更加受到運動指導員的優點，讓他更加擴充。

好，謝謝委員。

跟委員報告，是不是評估報告就好？

謝謝委員。

謝謝委員。

委員，您好。

對。

首先，謝謝委員重視我們的全民運動。青春動滋券在去年時所補助的地方在於16到22歲，編列的預算是3億元，今年我們將運動幣轉型，我想這是因應現在臺灣的超高齡社會，我們希望讓更多樂齡的人口能夠參與運動，讓運動可以真正融入到每個人的生活裡面。在明年的編列預算上，我們也希望能夠增加，讓更多人受惠，除了做運動、看比賽，我們希望藉由這樣的文化轉變，就如同委員之前有提到的，當我們移動的轉變，就可以改善城市移動的狀況，我們也希望讓更多人能夠參與運動的部分。

對。

對。

跟委員報告，首先真的非常感謝您對我們全民運動的關心，上次我們確實在這個部分有交流非常多，我想這部分的後續我馬上就請產業司司長去做了解，我們確實運動幣後續有可能會往這個方向去做加碼的動作，可能用獎勵式的方法讓更多人能夠受惠。我想運動部應該是可以做到讓更多人受惠，不只是單純類似抽獎的方式，而是可以用加碼的方法，讓更多人能夠藉由移動的轉變，類似像皮克敏這樣的遊戲，可以獲得獎勵的制度，我想這也是我們希望能夠推動全民運動在參與運動的過程中獲得獎勵，可以做成一個實質上的回饋給每位民眾。

跟委員報告，我可能不太清楚。

跟委員報告，首先，有關新南向政策，當時學校可以獲得這樣的補助，以羽球為例的話，我有看到學校老師讓非常多選手到比如像泰國，學習世界冠軍、俱樂部的一些訓練方法，我想這部分當然還是有一些進步、有它成功的地方，可以有國際上的經驗交流，當然可能也還有精進的空間。

跟委員報告，可以，我們來精進這個方向。

謝謝委員。

委員，您好。

跟委員報告，首先謝謝您對於全民運動中關於設施部分的重視，我想就如同委員講的，設施並非蓋得多，民眾的滿意度就會高，除了內部的使用空間，使用器材及整體的營運狀況，也都會影響到全民在使用建設上的滿意度。這個部分確實如同委員所說的，我們會來了解是怎樣的原因讓滿意度下降，避免出現蓋得多卻讓滿意度下降的情況，我想這不是我們運動部想要做的事情。

跟委員報告，首先謝謝你對體育班的重視。我想體育班並非只有存或廢這兩個選項去做探討，體育班真的會影響到……如同您畫面上所示的專任運動教練、學生運動員，還有所謂學生運動員在教育上是否正常化這件事情，這一點也是我們運動部跟教育部一直持續在探討的部分。
學生運動員未來是否能夠培育成競技運動員，我們目前所想的是不應該太早專項化的訓練，避免他們……以我為例的話，我從小五開始參加體育班，僅能參與羽球這個項目，對我來講，我希望可以參加其他項目的可能性就被剝奪了。所以我想體育班如果要繼續存在，我們希望可以予以優化，讓他們在平日的一到五可以好好的正常上課，在閒暇之餘，也就是假日的時候，可以來訓練或是參與比賽，讓更多民眾以及家長可以一同參與孩子的賽事，然後了解孩子在辛苦訓練之後的成果。我想這也是我們體育班，不論是存在的優化還是……目前我們並不傾向一刀就馬上廢，因為畢竟有非常多，比如像剛剛委員提到的原住民族部分，還有專任運動教練的部分，在沒有一個非常完善的配套措施之前，我們沒辦法去做這樣大型的變動。

跟委員報告，有關專任運動教練的考核部分，過去國小、國中、高中是以35%、55%、75%的競技成績作為導向，我們今年下修為20%、40%、60%，我們希望藉由下修競技成績的比例，讓專任運動教練在推動學生運動員參與比賽的時候不要這麼以競技為導向，這一點先跟委員報告。
另外，您剛剛提到不敢申訴或申訴機制失靈的部分，在體育班的話，應該是以學校作為申訴的管道；至於外部訪視機制，可能是我們可以去精進的。

謝謝委員。

委員，您好。

跟委員報告，首先今年因為預算的問題，所以在品牌賽事的部分就比較有延誤的情況，那……

全民署的預算也是要等預算審查過後才比較可以動支，我想這個部分在明年我們都可以來改善，之後也會去了解要給申請單位多久的時長才可以讓他們完善的來申請，我想這是運動部跟全民運動署都會來努力的。

當然。

一個月可以嗎？

謝謝。

跟委員報告，我們當然會跟全國性的體育團體、運動團體去研議，同時我們也會跟教育部做跨部會的協調，看看是否可以在學校開始去推廣這樣的運動。

當然每個項目會遇到的經費問題都不太一樣，後續在黃金計畫這邊，我們會麻煩國訓中心在審查每一個計畫的精準度可以更加的高……

因為明年才完成一到四級，我想應該可以同步在明年一併完成各個項目的需求部分，當然我們也希望在國訓中心開的委員會裡面去了解每一位選手……

可以，謝謝委員。

委員，您好。

跟委員報告，確實當天我有跟伍召委請假，因為……

跟委員報告，如果召委這邊有請我的話，羅召委請我的話，我幾乎都有來到這邊。

我是說……

委員，您有找我的話，我可以私下跟您拜會。

跟委員報告，首先在體育班這個議題，謝謝委員您非常重視我們的學生運動員的教育，在這點上面，我身為學生運動員到後來的競技選手，我想我們肯定非常重視的就是教育正常化這件事情。我們委託師大是去做調查，還有去各個……

就是剛剛講的體育班、專任運動教練，然後去開座談會，去了解他們的需求以及現行遇到的狀況，希望能夠去跟社會溝通這件事。

委員，是調查案！

一個參考。

因為畢竟……

跟委員報告，謝謝您看到我們體育班的很多問題，其實都講得非常精闢。在這點上面，我們同時也看到像剛剛您提到的不論是體育班的評鑑，還是專任運動教練的考核的問題，所以在今年的專任運動教練考核，我們將國小、國中、高中原本的競技運動成績考核制度由35、55、75下修為20、40、60，希望讓教練的競技運動成績影響考核不要那麼大，這樣才可以讓學生運動員更加多元發展，而且不要像委員您講的一直在參加比賽，避免這樣的原因影響到他們的課業。
當然，同時我們也跟各個特定體育團體說明，是否能夠將比賽儘量辦在假日，不用每一次都辦一個禮拜，然後一個禮拜之後影響到課業，當課業影響到的時候，下個禮拜又補不了，所以課業就變成是基層教練以及基層老師一直以來很艱難的課題，同時也是家長跟學生運動員的困擾。就如同委員您剛剛提出的那一頁，確實家長可能會希望讓學生運動員應該要能夠好好讀書，但現行體育班可能很難好好讀書。
所以我想在這件事情上面，如果我們運動部現在能做的，確實我們也都有在做，不敢說馬上可以符合委員您的期待，但真的我們希望可以讓學生運動員，包含我自己就是讀了8年的體育班，我非常感謝當時的基層老師跟教練，他們非常努力讓我們在課業上可以儘量跟上，雖然不敢保證跟一般學生一樣學業這麼正常，但我們也是儘量學習。
現在身為部長，我當然也希望未來的學生運動員，我們培養的這些未來有可能成為頂尖的競技運動員，在訓練跟學業真的能夠好好並行。

我們是轉型或者是2.0……

體育班轉型計畫。

就我們來說，現在有編一筆預算，如果是在週一到週五有參加比賽的話，我們會補助給體育班……

可能會優化。

對。

對，不是。

對，優化整個狀況。

對，我們有同步……

規模。

跟委員您報告，在上任後確實發現足協有很多的疏失，我想這些狀況並非運動部成立後產生，當然我們希望……

跟委員您報告，這部分我們當然希望可以「好好的」讓足協能夠符合不管是女足工會還是足球選手的需求，我想協會的存在應該是能夠好好的服務選手，讓選手能夠無後顧之憂的參加比賽。

目前除了我個人與足球選手開過會了解他們真實的需求以外，同時會檢視委員所講的重視程度部分，當然足球協會真的有非常多的精進空間，為避免他們一再發生錯失，後續我們會了解一下怎麼協助……

兩個禮拜。

謝謝委員。

我個人認為如果職籃能夠合併的話，肯定對臺灣的職籃發展是有助益的。

可以，謝謝委員。

我們先去了解一下職籃。

主席、各位委員。有關國民體育法，剛剛提到第二十二條條文修正案，就績優運動選手就業輔導辦法，其實我們有訂立特優、優秀、優良達標或參賽運動選手的輔導措施。委員建議的第二十二條，曾經入選國家代表隊的運動選手，我們協助他們生涯發展以及職涯轉接，因已有相關的輔導機制，所以我們建議原條文……主席，是不是我們可以請司長補充？

長官、各位代表，大家好。就我們的運動績優選手的輔導辦法，最近開了兩次專家學者會議，我們已經在研修。研修的方向大概有三點：第一點是把所謂的績優運動選手分成四級，簡單舉例來講，第一級是運動績優，就是原來所謂的特優選手，比如奧運的前8名，本來是奧運前3名才能夠直接輔導，我們現在是整個把它放寬到只要參加奧運的前8名、亞運第1名，對他們直接輔導，他要到哪一個單位去，我們就輔導他轉接。所以第一個是名稱，所謂的特優、優良、優秀分成三級，依第一級、第二級、第三級、第四級，第四級是入選亞奧運的選手還有世大運的選手代表隊，現在一個亞運的代表隊至少就六、七百人，所以這已經涵蓋在裡面了。
第三個是年限的部分，本來的辦法是取得成績後五年內要提出申請，我們現在已經有3個放寬的方案在研議，我們會根據選手的最大權益去選擇；這個部分還在研議中，還沒有做成決議，但目前是朝這個方向來走。其實現在國訓中心每年也都有一個運動選手轉任運動教練的機制存在，如果運動選手不想擔任運動教練，想從事其他的工作，舉個例子，如果他想當會計師，當會計師可能需要接受一定時數的訓練，這個費用都是由我們這邊來支付。另外，這些選手大部分都是大專院校相關競技運動的學生，其實每個選手當初選擇就讀這所學校的時候，都是依照該系所的教育目標，所以它是一個至少4年的長期培育工作。因此目前的法條應該是足夠的，細節部分我們會儘量做到更精緻，謝謝。

跟主席報告，首先就目前的狀況，我們還是希望建議維持原條文，畢竟我們相關的措施已經有正在做了。

不好意思，委員、主席，我是否可以補充？
跟委員您報告，當然我們就如同剛剛前面幾位委員有提到，其實在這一點上面我們有優化，在第四級的部分，確實我們也有納入參賽的選手。

奧、亞運及世大運。

入選國家代表隊、實際出賽。

委員，是不是跟您補充國訓中心實際的狀況，由執行長來向您補充？

主席還有委員，國訓中心在這邊跟各位報告，過去我們在輔導優秀退役選手轉任教練計畫到現在已經第3年了，輔導的人數有150位優秀的退役選手，其中有14位因為個人因素離職或者放棄資格，目前現任聘任的人數是136位，這136位當中，有71位在職，還有派駐在基層學校、特定團體在服務，這些亞、奧運退訓的這些優秀選手都能夠去各地方服務，還是在體育方面來服務。另外還有出國的1位，還有培訓教練11位，所以資格保留是26位，到目前為止，是有150位，我們都在輔導，而且支付他的薪水，如果每一年考核都過的話，他們是可以領到65歲。另外今年也有編了6,500萬的經費，因為今年是亞運年，亞運年是有70個名額可以來爭取，所以現在母法是在運動部這邊，但是執行單位是由國訓這邊，這些人數來跟各位委員報告，事實上有一百多位已經進入到這個計畫裡面，來照顧這些選手，謝謝。

主席，還有各位委員，謝謝各位委員對於我們這些選手的照顧，非常的支持。事實上在第二十二條第二項的第三行，其輔導的資格、措施、期限、申請跟審查程序、輔導就業方式及其他事項之辦法就由我們來定，所以我們依照第二十二條也訂定了一個就業的輔導辦法。剛剛蔡委員所講的「曾入選」國家代表隊，這個相當大，我們所有的賽會，裡面有分齡、分級的這些，幾乎都是廣義的國家代表隊，還有我們這麼多的運動種類也都是國家代表隊，那個量體真的很大，所以我們在第二十二條第二項裡面，這些輔導的資格，這些資格包括措施、期限申請等等這些審查程序就是在我們的就業輔導辦法裡面去訂定。所以我們有把奧運、亞運、世大運等等這些選手，等於是參與的國家隊數較多，還有選手的競技成績會比較好的，所以有把這些資格都訂定在就業輔導辦裡面。如果把「曾入選」國家代表隊全部都納進去，我想這個量體我們應該吃不下！所以剛剛我們國訓中心的執行長也特別提到過，目前我們就針對奧、亞運這些優秀的選手有一些輔導就業，已經都在做一些的執行，甚至於有一些奧、亞運下來之後，他可能參與國訓中心的就業輔導措施之後，他還是想要繼續再做選手，這部分我們都會保留他的就業輔導資格。所以委員很關心，對於我們這些優秀的運動選手，曾經是奧、亞運國家代表隊，甚至於世大運第一名的這些選手，我們都列入輔導的對象在執行，所以這個在我們的就業輔導辦法裡面都有。這部分目前就是國訓中心在執行和處理這些優秀選手的輔導就業措施，我想利用這個機會跟委員做一些報告。